Universidade de Passo Fundo

Escopo de Implementao do Processo de Software na empresa Reluz Jias

Luis FelipeTurmina Casca, 23 de Novembro de 2012

Histrico de Revises
Data 18/09/2012 1.0 Verso Descrio Criao do Documento e Definio inicial do Escopo de Implementao do Processo Definio final do Escopo de Implementao do Processo Autor Luis Felipe Turmina

21/09/2012

1.0

Luis Felipe Turmina

Escopo de Implementao do Processo de Software

Finalidade A finalidade do Plano de Desenvolvimento de Software reunir todas as informaes necessrias para controlar e gerenciar o prottipo de projeto de software para a Empresa Reluz Joias. Ele descreve a abordagem dada ao desenvolvimento do software e est no nvel mais alto gerado e usado pelos gerentes para coordenar o esforo de desenvolvimento. O Plano de Desenvolvimento de Software usado pelas seguintes pessoas e das seguintes maneiras: Escopo Este Plano de Desenvolvimento de Software descreve o plano geral a ser usado pelo prottipo de Software para a Empresa Reluz Joias incluindo a implantao do produto. O gerente de projeto: utiliza-o para planejar o cronograma do projeto e as necessidades de recursos, e para acompanhar o andamento do projeto em relao aos prazos estabelecidos. Membros da equipe do projeto: utilizam-no para saber o qu e quando fazer, e quais so as atividades das quais dependem para comear.

Viso Geral Este Plano de Desenvolvimento de Software contm as seguintes informaes: Viso Geral do Projeto apresenta uma descrio da finalidade, do escopo e dos objetivos do projeto. Tambm define os produtos esperados com o projeto. Organizao do Projeto descreve a estrutura organizacional da equipe do projeto. Processo de Gerenciamento explica o custo estimado e o cronograma, define os principais marcos e fases do projeto e descreve como o projeto ser monitorado. Planos e Diretrizes Aplicveis apresentam uma viso geral do processo de desenvolvimento do software, abrangendo mtodos, ferramentas e tcnicas a serem seguidos.

Viso Geral do Projeto Finalidade, Escopo e Objetivos do Projeto Este documento tem por finalidade propiciar a concepo de um Projeto de Software para a Empresa Reluz Joias, o qual dever conter os softwares de manuteno de Fornecedores, Clientes, Contas a Pagar, Contas a Receber. Suposies e Restries Supe-se todo o hardware estar bem documentados e sero compatveis com o software a ser embarcado. Produtos Liberados do Projeto Ser liberado o componente de Nota fiscal Eletrnica o qual ser terceirizado. Evoluo do Plano de Desenvolvimento de Software O Plano de Desenvolvimento de Software poder ser inteiramente revisado antes do incio de cada fase de Iterao. As datas podem ser observadas na tabela abaixo. Datas das Fases e Iteraes das Linhas Base Fase RUP Iterao RUP Linha Base Data Alvo

Inception Elaboration Contruction Transaction

Iniciao Prottipo de Arquitetura Release de Prottipo Release Final

Funcional Projeto Produto Produto

01/10/12 20/10/12 01/11/12 20/11/12

Processo de Gerenciamento Estimativas do Projeto N/A. Plano de Projeto Plano de Fase Este desenvolvimento est se utilizando de abordagem em fases, onde poder haver mais de uma iterao em cada fase. Segundo o RUP as fases possuem diferenas em se tratando de programao e esforo. Embora essa variao seja peculiar a cada projeto, o que se nota pelo histrico de projetos deste porte est demonstrado na tabela abaixo. Iniciao Esforo Programao ~5% 10% Elaborao 20% 20% Construo 65% 50% Transio 10% 10%

Fase Iterao Iniciao Elaborao Construo Transio

de

Principal resultado Conjunto de artefatos que definem o problema, uma alternativa de soluo e requisitos funcionais e suplementares. Prottipo de Arquitetura (Sistema) Primeiro release do sistema. Concluso do sistema e documentao

Objetivos das Iteraes Objetivos das Iteraes Descrio Marco Associado

Fase

Iterao

Iniciao

Iterao Iniciao

Definio de requisitos do Software

Especificao de requisitos funcionais e suplementares

Solues para os Riscos Definio dos requisitos do cliente Desenvolvimento de plano de escopo realstico para o projeto A arquitetura esclarecida

Elaborao

Prottipo de Arquitetura

Anlise e Desgin de 5 mais ou menos 2 Casos de Uso e desenvolvimento do prottipo

Prottipo de arquitetura

da arquitetura envolvendo estes casos

Riscos tcnicos da equipe so reduzidos Prottipo inicial para o cliente Todos os requisitos levantados so implementados e verificados Feedback ao cliente Prottipo e Documentao finalizados

Construo

Primeiro Release

Implementao e teste dos Casos de Uso da fase anterior Testes finais e eventuais melhoramentos e correo de defeitos.

Primeiro Release

Transio

Release Final

Release Final

Releases Ele ter seu escopo determinado durante a fase de Elaborao, sendo produzida na iterao da fase de Construo e eventualmente concluda na iterao da fase de Transio.

Monitoramento e Controle do Projeto Gerenciamento de Requisitos Os requisitos desse sistema so capturados no Documento de Viso. As mudanas solicitadas nos requisitos so capturadas nas Solicitaes de Mudana e so aprovadas como parte do processo de Gerenciamento de Configurao. Controle de Cronograma e Oramento As despesas so monitoradas pelo gerente de projeto, e reportadas e avaliadas mensalmente. O gerente de projeto mantm uma programao mostrando a data esperada de cada marco. Os itens de linha na programao incluem pacotes de trabalho atribudos a pessoas. Cada pessoa a quem atribudo um pacote de trabalho fornece ao gerente do projeto informaes sobre o percentual de concluso das tarefas semanalmente. Controle de Qualidade Os defeitos sero registrados e monitorados como Solicitaes de Mudana, e as mtricas de defeito sero coletadas (consulte Relatrios e Mtricas abaixo). Ser necessrio que todos os produtos liberados sejam submetidos ao processo de reviso adequado, conforme est descrito no Caso de Desenvolvimento. A reviso necessria para assegurar que cada produto liberado seja de qualidade aceitvel, usando as orientaes descritas nos pontos de verificao e nas diretrizes de reviso do RUP para Projetos Pequenos. Todos os defeitos encontrados durante a reviso que no forem corrigidos antes da liberao para integrao devero ser capturados como Solicitaes de Mudana para que no sejam esquecidos. Relatrios e Mtricas Estimativas atualizadas de custo e cronograma e relatrios sumrios de mtricas sero gerados no final de cada iterao. O Conjunto Mnimo de Mtricas, conforme descrito no RUP Guidelines: Metrics, ser coletado semanalmente. Isso inclui: O valor atribudo s tarefas concludas. usado para refazer a estimativa da programao e do oramento para o restante do projeto e/ou para identificar a necessidade de mudanas no escopo.

Todos os defeitos abertos e fechados mostrados como um grfico de tendncias. So usados para ajudar a estimar o esforo restante necessrio para corrigir defeitos. Aprovao dos casos de teste de aceitao mostrada como um grfico de tendncias. usada para demonstrar o progresso para os envolvidos. Alm disso, os custos gerais sero monitorados tendo em vista o oramento do projeto. Gerenciamento de Riscos Os riscos sero identificados na Fase de Iniciao usando os passos identificados na atividade Identificar e Avaliar Riscos do RUP para Projetos Pequenos. Os riscos do projeto sero avaliados pelo menos uma vez em cada iterao e documentados nesta tabela. Gerenciamento de Configurao Sero selecionadas ferramentas apropriadas que fornecem um banco de dados de Solicitaes de Mudana e um repositrio controlado de verses dos artefatos do projeto. Todo o cdigo-fonte, os scripts de teste e os arquivos de dados sero includos nas baselines. A documentao relacionada ao cdigo-fonte tambm ser includa na baseline como, por exemplo, a documentao de design. Todos os artefatos de produtos liberados do cliente so includos na baseline final da iterao, inclusive os executveis. As Solicitaes de Mudana so revisadas e aprovadas pelo membro do projeto responsvel pelo papel Gerente de Controle de Mudana. Os backups completos so efetuados mensalmente e os gradativos, durante a noite.