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Sumrio
Introduo ..................................................................................................................................... 3 O pr projeto de pesquisa: conceito e importncia...................................................................... 3 As etapas do anteprojeto de pesquisa .......................................................................................... 4 Roteiro para a realizao do anteprojeto de pesquisa ............................................................... 10 O que um problema de pesquisa? ....................................................................................... 10 Apndice A Pesquisa exploratria e descritiva ........................................................................ 12 Apndice B .................................................................................................................................. 13 Apndice C Fonte de dados e/ou informaes a ser consultadas ........................................... 15 Apndice E Anlise e interpretao: como tratar os dados coletados .................................... 22 Referncias bibliogrficas ........................................................................................................... 26
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Saiba Mais! O pr projeto aqui assume o formato de um Projeto de pesquisa comumente resumido como o documento que responde s seguintes questes da pesquisa: (O QUE PESQUISAR?), seu objetivo (PARA QUE?), como ser desenvolvida (COMO?) e que resultados pretende atingir (QUANDO E QUANTO?).
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O pr projeto um documento escrito que deve conter os seguintes tpicos, nesta ordem: Introduo D uma viso geral do trabalho que estimula a leitura do documento detalhado na ntegra. o primeiro passo a ser elaborado e o ltimo a ser completado na elaborao do Projeto. o primeiro pois no se inicia uma Pesquisa sem uma questo ou pergunta. tambm o ltimo pois informa sobre os procedimentos escolhidos para ela e o modo como foi estruturada para ser apresentada, o que s possvel depois de elaborada. No Plano de Negcios denominada Sumrio Executivo. Na Consultoria, a indicao da empresa a ser analisada.
Tema Frase afirmativa que indica sobre o que versa o trabalho. Indica o que, o contexto e ponto de vista da abordagem de um assunto. No Plano de Negcios a indicao do Negcio/Produto a ser estudado. importante ampliar a base de conhecimento sobre o assunto (via experincia profissional/leituras/debate com profissionais/professores/disciplinas do curso). Na Consultoria, a indicao da empresa e sua rea de atuao.
Problema Frase interrogativa que especifica a questo/objeto de estudo da pesquisa. A especificao importante para delimitar a quantidade de informaes a ser coletadas e verificadas quanto sua autenticidade. Corresponde a: o que pesquisar? Requer a definio operacional de seus
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No Plano de Negcios sucede a indicao do tema, especificando o Negcio ou Produto/Servio a ser estudado quanto sua viabilidade. Consultoria
Na Consultoria, o Problema definido a partir da observao das situaes encontradas na empresa em anlise, confrontadas com as teorias estudadas. uma situao no resolvida, uma questo central para a qual se pretende buscar a resposta por meio da pesquisa a ser realizada. Pode tambm ser a identificao de oportunidades at ento no percebidas pela organizao.
Objetivo Explicam o que se pretende (finalidade) como resultado do trabalho. Devem ser expressos de maneira clara, sucinta e direta. H objetivos gerais e especficos. Objetivos gerais: definem aonde se quer chegar, mas no como faz-lo. Objetivos especficos: operacionalizam o objetivo geral. So metas traadas para alcanar o objetivo final. As frases que os expressam devem evitar adjetivao, para no dar margem a diferentes interpretaes do seu contedo e devem comear com um verbo no infinitivo. Exemplo: Analisar as diversas modalidades de ..... Verbos adequados para expressar objetivos gerais: compreender, conhecer, desenvolver, saber, conscientizar, entender. Verbos adequados para expressar objetivos especficos: adquirir, aplicar, apontar, classificar, comparar, conceituar, caracterizar, enumerar, reconhecer, formular, enunciar, diferenciar, mobilizar, coletar, descrever, identificar, analisar, relacionar, generalizar, sinalizar. Ver tpico sobre definio operacional dos termos do Problema e aplicar o mesmo conceito aos objetivos.
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Justificativa Plano de Negcios No caso do Plano de Negcios, explica a viso, o posicionamento e o interesse do investigador sobre o Plano. Deve ser formulado com esprito vendedor, para convencer o investidor, direo da empresa e/ou da comunidade a liberar recursos e aderir proposta. Questes que ajudam a justificar a importncia da escolha realizada: O produto/servio escolhido representa melhoria/inovao na rea? O resultado obtido permitir alterar algum processo, diminuir custos, aumentar sua eficincia, solucionar um problema existente? Qual sua aplicabilidade ou necessidade? O prazo disponvel suficiente para coletar todas as informaes necessrias ao Plano? Consultoria
No caso da Consultoria, deve explicar as razes pelas quais a empresa escolhida pode ser adequada aos propsitos do trabalho. Defende a relevncia do problema diagnosticado e da soluo que ele pode trazer. Questes que ajudam a justificar a importncia do problema apontado: Por que importante solucionar esse problema? Que oportunidades e contribuies prticas a soluo pode proporcionar? Por que o Administrador deve se preocupar com essa questo? Caracterizar o problema, historiando sua evoluo e apresentando dados sobre sua situao atual. Caracterizar o ambiente. Historiar os antecedentes do problema, referindo-se (se possvel) s suas causas. Apresentar evidncias sobre os efeitos do problema em aspectos da organizao.
Hiptese uma resposta possvel para o problema, sempre apresentada de maneira afirmativa. Um nico Problema pode sugerir vrias hipteses. Por ser
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No caso do Plano de Negcio, a resposta presumida ao problema de que ele vivel, pois no se investir recurso e esforo em um projeto no qual no se v possibilidades de efetivao. Por isso, neste caso a(s) hiptese(s) devem acrescentar razes que expliquem por que o produto ou servio visto como vivel. Consultoria
No caso da Consultoria, as hipteses so as possveis causas do Problema detectado ou respostas pergunta formulada.
Metodologia de pesquisa A Metodologia corresponde pergunta: como pesquisar? a etapa que define as tcnicas para obter informaes que respondam ao questionamento feito pelo Projeto. Oferece vrias opes quanto forma de obt-las e indica o modo correto de apresentar as respostas obtidas. Esta etapa decisiva para atribuir confiabilidade s concluses apresentadas, e por isso requer ateno e trabalho cuidadoso por parte do pesquisador. As escolhas dos procedimentos a ser utilizados para coleta de informaes devem ser justificadas quanto sua propriedade e pertinncia. A Metodologia explica: Como ser classificado o projeto em termos do tipo de questionamento no Problema? Estudo exploratrio? Estudo descritivo? Cada tipo de pesquisa corresponde a procedimentos distintos sobre como buscar informaes.
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Como ser feita a abordagem da amostra selecionada: pesquisa qualitativa ou quantitativa? Ambos os tipos de pesquisa tm especificidades que devem ser levadas em conta pelo pesquisador, dependendo do objetivo da pesquisa. possvel usar um ou ambos os tipos no mesmo projeto. Mais informaes sobre este tpico esto no Apndice B.
Como selecionar as fontes de dados e/ou informaes necessrias para responder ao Problema e verificar as hipteses: dados primrios, secundrios ou ambos.
Alm de haver vrias tcnicas de coleta de dados primrios, h tambm variaes dentro de cada tcnica. preciso decidir sobre o tipo de questo a ser utilizada nos questionrios, as diferentes formas de conduzir uma entrevista, bem como as diferentes maneiras como realizar a observao de uma situao de pesquisa. Ver mais informaes sobre este tpico nos Apndices C e D. O No caso de optar pela coleta de dados primrios, preciso indicar por meio de que tcnica(s) e instrumento(s) sero obtidos. possvel optar por questionrio, entrevista ou observao. O No caso de optar pela coleta de dados secundrios, preciso selecionar fontes confiveis de onde extra-los e como registrar as informaes obtidas, caracterizando-se uma pesquisa bibliogrfica.
Como tratar os dados coletados, isto , como elaborar a anlise e interpretao dos dados, considerando a especificidade das tcnicas de coleta de dados utilizadas.
H procedimentos especficos para a anlise de dados secundrios assim como para dados primrios, obtidos por meio de questionrios, entrevistas e observao, que tambm se diferenciam quando obtidos por pesquisa
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Concluso Obs.: no pr - projeto, elaborado ao longo da disciplina online Planejamento do Projeto Final, a concluso no necessria, pois o projeto final ainda no se concretizou ( portanto, no h o que concluir) No Projeto Final a concluso um tpico imprescindvel. a parte de menor extenso do texto. No deve incluir novos argumentos. Deve ser redigida de maneira a fechar as questes propostas na Introduo do Projeto. Nem sempre a etapa da concluso corresponde resposta final buscada para o problema proposto. Em alguns projetos, a concluso o local onde o autor deve explicitar at onde o Projeto avanou em direo ao que se props e constitui tambm o local adequado para propor novas pesquisas relacionadas ao assunto pesquisado.
Referncias bibliogrficas Relaciona todas as fontes de informaes e consultas utilizadas e citadas ao longo do trabalho.
Webgrafia Relaciona os sites efetivamente visitados e citados no trabalho. Deve-se incluir sempre a data de consulta aos sites.
Bibliografia Relaciona todas as obras consultadas pelo(s) autor(es) relacionadas ao tema do trabalho, mas no necessariamente citadas nele.
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Objetivos gerais - verbos adequados para expressar objetivos gerais: compreender, conhecer, desenvolver, saber, conscientizar, entender. Objetivos especficos - verbos adequados para expressar objetivos especficos: adquirir, aplicar, apontar, classificar, comparar, conceituar, caracterizar, enumerar, reconhecer, formular, enunciar, diferenciar, mobilizar, coletar, descrever, identificar, analisar, relacionar, generalizar, sinalizar.
Objetivos especficos: operacionalizam o objetivo geral. So metas traadas para alcanar o objetivo final. As frases que os expressam devem evitar adjetivao, para no dar margem a diferentes interpretaes do seu contedo. Ver tpico sobre definio operacional dos termos do Problema e aplicar o mesmo conceito aos objetivos.
O que um problema de pesquisa? Frase interrogativa que especifica a questo/objeto de estudo da pesquisa. A especificao importante para delimitar a quantidade de informaes a ser coletadas e verificadas quanto sua autenticidade. Corresponde a: o que pesquisar? Requer a definio operacional de seus termos. No Plano de Negcios sucede a indicao do tema, especificando o Negcio ou Produto/Servio a ser estudado quanto sua viabilidade. Na Consultoria, o problema definido a partir da observao das situaes encontradas na empresa em
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Saiba Mais! Comparada pesquisa quantitativa, a qualitativa trabalha com viso mais focada na profundidade, enquanto a quantitativa, na extenso.
Pesquisa quantitativa utilizada quando se sabe exatamente o que deve ser perguntado para atingir os objetivos da pesquisa. adequada para apurar opinies e atitudes explcitas e conscientes dos informantes, pois utiliza instrumentos padronizados (questionrios). Trabalha com um nmero maior de informantes do que a pesquisa qualitativa para garantir maior preciso de resultados e permitir projees para a populao representada (generalizao). Identifica os informantes por meio de critrios previamente definidos, por exemplo: sexo, idade, ramo de atividade, localizao geogrfica, etc. Utiliza questionrio estruturado para garantir uniformidade de entendimento dos informantes. Testa as hipteses levantadas para a pesquisa e possibilita a elaborao de ndices comparativos. Gera relatrio com interpretaes e concluses ilustradas com tabelas, percentuais e grficos.
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Dados secundrios So os dados disponveis, acessveis por consulta a qualquer tipo de documentao disponvel. No foram compilados em primeira mo pelo investigador que est se servindo deles, da sua denominao de secundrios. So secundrios por j terem sido elaborados e registrados com finalidade especfica para a pesquisa que os gerou e registrou. Podem ser obtidos na web, em livros, teses, dissertaes, artigos, tabelas, grficos, esquemas etc., elaborados por entidades de pesquisa ou associaes de classe, universidades, entre outros. Devem ser a primeira opo do pesquisador para uma nova pesquisa, desde que se verifique se os dados disponveis foram compilados e registrados com critrio e rigor cientficos, tenham objetivos compatveis com os da nova pesquisa e sejam atuais o bastante para nova utilizao. Saiba Mais! Como coletar dados secundrios? Anlise documental. Pesquisa bibliogrfica, abrangendo consultas a publicaes avulsas, livros, jornais, revistas, vdeos, internet etc.
Quais so os instrumentos para registro da coleta de dados secundrios? Ficha bibliogrfica: um registro dos dados de identificao da obra. Ficha-resumo: um registro de transcries de trechos importantes das obras consultadas; pode incluir tambm o resumo de ideias do autor ou obra consultada, assim como uma avaliao dessas ideias.
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A deciso sobre a forma mais adequada de entrevista a ser utilizada decorre do conhecimento prvio do investigador acerca do que pode obter de informao
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Questionrio Os questionrios so instrumentos de coleta de dados primrios, usados tanto na pesquisa quantitativa quanto na qualitativa. Compem-se de perguntas estruturadas, previamente formuladas e impressas segundo ordem pr-estabelecida, com espaos indicados para registro das respostas. Podem ser entregues pessoalmente aos informantes ou enviados pelo correio ou via web. Sua vantagem reside no baixo custo e no alcance de grande nmero de informantes simultaneamente. Um nico pesquisador pode aplicar muitos questionrios ao mesmo tempo, o que impossvel no caso das entrevistas. Saiba Mais! Tipos de questes Os questionrios podem incluir apenas questes abertas ou fechadas (com alternativas fixas, de mltipla escolha ou com escala) ou combinar partes de
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Enumere as opes a seguir de acordo com o grau de importncia de cada requisito na sua escolha de uma escova de dente: 1) mais importante; 2) muito importante; 3) importante; 4) pouco importante; 5) sem importncia. [ ] maciez das cerdas [ ] espessura das cerdas [ ] comprimento do cabo [ ] formato da escova [ ] preo
Que cuidados devem ser tomados para utilizar os questionrios? Clareza quanto aos objetivos da pesquisa, para evitar desperdcio de questes que no conduziro ao fim desejado. Evitar nmero excessivo de questes, o que pode cansar quem vai respond-lo. Evitar perguntas tendenciosas ou ambguas. Evitar perguntas que incluam termos tcnicos ou jargo profissional de uso restrito, salvo se os informantes forem rigorosamente selecionados e houver plena segurana de que conhecem esses termos. Ter cuidado com a adequao da linguagem a ser
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Sobre o contedo da questo: Ela necessria? Qual sua utilidade? Est relacionada aos objetivos do trabalho? preciso formular outras questes sobre um mesmo item? A questo precisa ser subdividida? Os informantes so capazes de expressar/descrever adequadamente o assunto? A questo formulada est sujeita a erros de observao ou recordao? O modo de formular a questo pode provocar respostas inexatas ou enganadoras? Seu contedo induz a algum tipo de resposta? O contedo da questo de natureza ntima ou passvel de gerar resistncia, evaso ou mentira por parte do informante? A pergunta pode ser interpretada como ofensiva?
Saiba Mais! Sobre o modo de formular a questo Ela pode ser mal compreendida por conter termos difceis, est muito tcnica ou mal redigida? Os termos escolhidos na formulao so adequados ao perfil de pessoas a quem se dirigem? A estrutura da frase curta e simples? H indefinio ou ambiguidade?
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Observao A observao uma tcnica de coleta que ajuda o pesquisador a identificar e obter provas a respeito de objetivos sobre os quais os indivduos no tm conscincia, mas que orientam seu comportamento (Lakatos, 2010). Embora as pessoas estejam sempre observando o que ocorre sua volta, esse comportamento s se torna uma tcnica cientificamente vlida se obedecer a um planejamento, esquema de registro e plano de anlise. Deve-se determinar com antecedncia o que vai ser observado e como faz-lo, como registrar o que vai ser observado e indicar qual ser a participao do pesquisador nesse processo. A observao pode ser participante ou no participante, sistemtica ou assistemtica. Participante
Observao participante A observao participante quando o pesquisador est presente em uma situao de estudo, acompanhando o que vivido pelo grupo cujas reaes deseja conhecer. Assim, por exemplo, ele pode se posicionar como cliente para saber quanto tempo demora a fila de um supermercado. A vantagem dessa forma de observao poder captar a situao a ser estudada com todas as suas nuances; o observador pode intervir, provocar determinada reao para observar; no precisa aguardar que algo acontea espontaneamente para poder observar; ele est perto e pode, alm de presenciar, entender por que algo ocorre de um modo particular. A desvantagem dessa forma de observao reside em um possvel conflito de papis no qual o observador pode perder objetividade em sua anlise. No caso de participao no grupo pela adoo de um papel determinado, o observador perde a possibilidade de deslocar-se de maneira livre, sob pena de ter sua
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Observao no participante A observao no participante quando o investigador se coloca apenas como um espectador que no interfere na situao observada. A vantagem dessa forma de observao que ela libera o investigador de desempenhar um papel no grupo, pois envolve somente a observao das pessoas, liberando-o para se posicionar da forma que julgar melhor. A desvantagem o risco de o investigador alterar, com sua presena, a espontaneidade da situao de observao escolhida. Sistemtica
Observao sistemtica A observao sistemtica ocorre quando se focaliza uma situao especfica, com um plano definido para sua realizao, e se cria um conjunto de categorias para registro e classificao dos dados obtidos. Assistemtica
Observao assistemtica Na observao assistemtica, os fenmenos so observados medida que ocorrem; o pesquisador no predetermina o foco de sua ateno; tudo pode ser significativo e importante. preciso ficar atento a tudo, o que tecnicamente impossvel, pois a observao seletiva e depende dos valores de referncia do investigador. A riqueza dessa forma de observao, no entanto, reside na ampliao do quadro de referncia do pesquisador. Ideias e fatos novos podem ser incorporados investigao, seja para comprovar uma hiptese, seja para refinamento de uma questo-problema. Tcnica muito adequada s pesquisas exploratrias.
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Anlise da pesquisa quantitativa Se a pesquisa for quantitativa, o trabalho exige conhecimento sobre procedimentos estatsticos. recomendvel apresent-los em grficos lgicos, barras, pizzas etc. Anlise da pesquisa qualitativa No caso da pesquisa qualitativa, o relato da anlise dos dados exige releituras da massa de dados obtidos pela coleta: depoimentos e registros de observao de pessoas ou situaes. Deve ser montado um texto corrido no qual se encaixaro as evidncias coletadas, dando s ideias uma fora testemunhal que poder definir se as hipteses elaboradas so verdadeiras ou falsas. Para isso recomendvel selecionar frases de impacto que ilustrem o relatrio. Vale procurar testemunhos diferentes, compar-los e extrair o que tm em comum e diferente e descobrir os pontos principais deles. Anlise dos dados secundrios No caso de se trabalhar com dados secundrios a anlise consiste no uso do material selecionado nas fichas-resumo
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Observao Registrar os dados e compor um texto corrido construdo sobre o eixo do trabalho, mostrando como cada elemento da realidade que foi observada contribuiu para responder ao problema ou verificar as hipteses.
Que cuidados tomar na reviso final do trabalho? Fazendo o checklist importante revisar o trabalho para assegurar-se de que nenhum ponto capaz de prejudicar a qualidade foi esquecido, tais como: A capa, a folha de rosto e a de aprovao esto completas, com todos os nomes corretos, inclusive ttulo do trabalho, nome do curso, entre outras informaes necessrias?
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UNIVERSIDADE ANHEMBI E MORUMBI. Diretrizes e normas para apresentao de trabalhos acadmicos, dissertaes e teses. So Paulo, 2005. VERGARA, Sylvia Constant. Mtodos de pesquisa em administrao. 4 ed., So Paulo: Atlas, 2010. VERGARA, Sylvia Constant. Projetos e relatrios de pesquisa em administrao. 12 ed. So Paulo: Atlas, 2010.
Webgrafia
ASSOCIAO BRASILEIRA DE NORMAS TCNICAS. Consulta a diversas informaes sobre o tema do trabalho. Disponvel em: <www.abnt.org.br>. Acesso em 29 nov. 2005. PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE PMI. Project Management Body of Knowledge. Disponvel em: <www.novintec.com.br/programa_omi_gp.php>. Acesso em 30 nov. 2005.
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