PROJETO DE ENSINO CURSO DE ADMINISTRAO DE EMPRESAS 1.

IDENTIFICAO CRDITO 04 DISCIPLINA ADMINISTRAO ESTRATGICA CARGA HORRIA 60 H/A

2. EMENTA Administrao Estratgica e a competitividade estratgica, Motivaes e desafios para a estratgia, A nova natureza da competitividade: conceitos e princpios, O processo de administrao estratgica, Inteno estratgica viso e misso, Diagnstico estratgico da organizao-interna: recursos, capacidades e competncias e diagnstico estratgico externo: oportunidades e ameaas, Formulao de estratgias empresariais, Processo de Implementao do Plano Estratgico, Dinmica competitiva e Poltica de Negcios, Avaliao do desempenho organizacional Auditoria de Desempenho e Avaliao Estratgica, Ferramentas, modelos, matrizes e tipologias da estratgia organizacional 3. CONTEDO PROGRAMTICO PARTE I 01 - A Nova Natureza da Competitividade. 1.1. O novo mundo das organizaes e dos negcios 1.2. Competindo Atravs: dos Ciclos Econmicos, na Velocidade das Mudanas, em um Mundo Transnacional, atravs da Tecnologia da Informao (TI), atravs da inovao, em um ambiente de trabalho mutvel 02 - O Processo Estratgico. 2.1. Perspectiva Histrica da Estratgia: Etapas da competio nos negcios: 2.2. Conceitos Atuais de Estratgia: Conceito de Planejamento Estratgico, 2.3. Processo de Estratgico 2.4. Posturas tpicas em relao ao planejamento 2.5. Obstculos para a estratgia. Obstculos: culturais, obstculos organizacionais e obstculos gerenciais 03 - Inteno Estratgica. 3.1. Questes bsicas da inteno estratgica 3.2. Os stakeholders 3.3. Misso Organizacional. 3.4. Viso Organizacional 3.5. Objetivos Organizacionais. 04 - Diagnstico Estratgico Externo. 4.1. Anlise do ambiente Externo 4.2. Segmentos do Ambiente Geral 4.3. Modelo das cinco foras competitivas de Michael Porter 4.4. Anlise da Concorrncia. 4.5. Benchmarking Competitivo 05 - Diagnstico Estratgico da Organizao. 5.1. Anlise interna da Organizao: Os 10 Ms do autodiagnstico 5.2. Avaliao Competitiva da Organizao. 5.2.1. Competncias Essenciais da Organizao, 5.2.2. Cadeia de Valor e Sistemas de Valores. 06 - Construo de Cenrios. 6.1. Processo de Construo de cenrios PARTE II

Aes Estratgicas: Formulao de Estratgias 7 - Aes e Formulao Estratgicas: Poltica de Negcios. 7.1. Identificao dos Fatores Crticos de Sucesso. 7.2. Matriz BCG: Participao de mercado/Crescimento do mercado 7.3. Modelos de Apoio a Deciso: Matriz GE: da McKinsey e Modelo SWOT 7.4. Abordagens Estratgicas Genricas 7.5. Posicionamentos competitivos 7.6. Polticas de Crescimento: Inovao, Diversificao e Internacionalizao. 7.7. Estratgias Cooperativas 7.8. Jogos Competitivos 08 - Processo de Implementao do Plano Estratgico 8.1. Formulao do plano estratgico 8.2. Objetivos e Estratgias Gerais e Funcionais 8.3. Planos de Ao 09 - Auditoria de Desempenho e Avaliao Estratgica. 9.1. Avaliao da Estratgia Organizacional. 9.2. Balanced Scorecard como ferramenta para a gesto estratgica: 9.3. Eficcia Organizacional.