SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAO JOO PAULO DE SOUZA ALMEIDA

TTULO DO TRABALHO: PRODUO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL

Semestre 1

Lauro de freitas 2013

JOO PAULO DE SOUZA ALMEIDA

TTULO DO TRABALHO: PRODUO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL

Semestre 1

Trabalho de ........ apresentado Universidade Norte do Paran - UNOPAR, como requisito parcial para a obteno de mdia bimestral nas disciplinas de Teoria Geral da Administrao, Comunicao e Linguagem, Homem. Cultura e Sociedade, Comportamento Organizacional. Orientadores: Prof. Fabiano Galo, Prof.Ivan Campos, Prof. Elisa Nantes, Wilson Sanches, Mnica Silva.

Lauro de freitas 2013

QUESTO 01 Enquanto as organizaes burocrticas possuem processos padronizados, com poder centralizado, cadeias hierrquicas rgidas delineadas por regras e regulamentos formais com funes previamente estabelecidas e agregadas a tarefas operacionais extremamente rotineiras. Organizaes como Google, Facebook, e IBM primam pela liberdade de ao com estruturas baseadas em valores nos quais os profissionais so chamados a participar dos processos de deciso em todas as esferas. Competncias como proativodade, maleabilidade e capacidade de aprendizado continuo tornam-se fundamentais para os colaboradores dessas empresas. E estes podem atuar sob um regime permeado de extrema flexibilidade semelhante aos padres de uma organizao modular trabalhando com enfoque na terceirizao de servios e elementos de uma estrutura sem fronteiras com cadeias de comando quase inexistentes, distribuio de funes entre equipes autnomas e eliminao das fronteiras da empresa. Todos estes fatores garantem a estas organizaes mobilidade funcional, custos fixos menores e maior agilidade no desenvolvimento e concluso dos processos em relao s organizaes burocrticas. QUESTO 02 Em um modelo de gesto baseado na teoria clssica em que o poder extremamente centralizado assim como a responsabilidade sobre as decises tomadas, temos ainda um processo de subordinao do interesse individual em relao ao interesse geral, ou seja os interesses gerais da organizao devem prevalescer sobre os interesses individuais, conceituando ainda que a remunerao deve ser o nico elemento necessrio para garantir a satisfao dos funcionrios e da prpria organizao. Os conceitos de disciplina e controle sobre os funcionrios so extremamente rgidos, a iniciativa enmtendida como a capacidade de estabelecer um plano e cumpri-lo, as atividades vitais da organizao devem ser centralizadas. Em contrapartida Empresas como Google, Facebook e IBM desenvolvem modelos de gesto inovadores com foco nos valores e na satisfao de seus profissionais, com sistemas hierrquicos flexveis que primam pelo consenso das equipes ao inves das decises autocrticas, Tais empresas no realizam rgidos controles disciplinares ou de horrios, pois acreditam que os seus profissionais so comprometidos e iro cumprir suas obrigaes em prazo. Adicionalmente os processos de seleo so extremamente criteriosos focando em pessoas com a capacidade de atuar em equipe e interesse em agregar

valores suas marcas, reduzindo assim a incidncia de evaso trabalhista, mantendo seus profissionais focados e motivados, em ambientes extremamente descontrados e produtivos. QUESTO 03 possvel identificar no fragmento A a apresentao do nmero de funcionrios, assim como a quantidade de pases nos quais a IBM atua, como elementos argumentativos. No item B existe a citao do rgo de consultoria que forneceu os dados (Elance), a rea de abrangncia da empresa ( mais de 150 pases) e o nmero de companhias que contratam profissionais autnomos e o perodo dessa ocorrncia (850.000 para 1,3 milhes apenas no ltimo ano). No Elemento C Temos o nmero de pessoas que se dedicam a trabalhos independentes (40 milhes de pessoas), a significncia deste nmero para os Estados Unidos (o equivalente a um tero da fora de trabalho americana) e o nome e funo social do rgo que cedeu os dados ( Freelancers Union, sindicado dos trabalhadores independentes nos EUA). No Fragmento D foi utilizado o recurso do discurso direto presente pelo uso de aspas, seguido da voz de autoridade atravs da citao de uma profissional renomada (Carolina Azevedo) e o cargo ocupado pela mesma (executiva da empresa de recrutamento Michael Page), assim como a empresa que ela trabalha( Michael Page). No fragmento da letra E cabe a observao do uso do discurso direto identificado pelo uso de aspas, alm de informar dados estatsticos (20% do faturamento no Brasil corresponde ao seguimento de servios autnomos), acompanhado pela voz de autoridade com a citao do nome de um profissional renomado (Fernando Mantovani), seu cargo (diretor do escritrio brasileiro da Robert Half) e a empresa em que ele trabalha (Robert Half). Vale a meno que, nos Itens D e E Podemos encontrar o uso do discurso direto visando dar credibilidade ao texto e isentar o autor de qualquer responsabilidade sobre o que foi enunciado entre aspas, e a citao da voz de autoridade atravs da meno de profissionais renomados, seus cargos e empresas nas quais os mesmos trabalham, enquanto os elementos anteriores baseiam-se apenas no uso de dados estatsticos e empresas das quais os mesmos foram extrados, mantendo assim a responsabilidade do autor sobre o que foi dito.

QUESTO 04 Atualmente o trabalhador Freelancer se beneficia com a flexibilidade concedida pelas empresas atravs da ausncia de carga horria de trabalho rgida, sendo este regulamentado apenas pelo prazo de entrega do produto final, capacidade de obteno de margem de lucro elevada, devido ausncia de encargos sociais sobre os negcios autnomos, a possibilidade de desenvolvimento de projetos simultneos em diferentes empresas, aumento das oportunidades de emprego nos momentos em que a mo de obra formal no supre as demandas da empresa e est utiliza profissionais externos, alm da mudana constante de projetos que propicia ao freelancer um cenrio dinmico, livre da estagnao e regras formais as quais um trabalhador convencional tem que se submeter. Em contrapartida o trabalhador autnomo no possui vnculos trabalhistas que lhe garantam segurana como: Plano de sade, direitos trabalhistas, plano de aposentadoria, renda fixa e estabilidade empregatcia, sendo estes itens essenciais para o que ainda hoje tido pela sociedade como estabilidade financeira, alm disso, o profissional autnomo que no administrar o seu tempo adequadamente corre o risco de sobrecarregar-se com projetos e viver apenas em funo do trabalho, tornando-se escravo da sua liberdade trabalhista. QUESTO 05 As novas Formas de organizao do trabalho que foram citadas no texto com certeza influenciam no estresse do trabalhador, Pois norteiam um futuro em que os vnculos empregatcios formais sero extintos, tal previso para aqueles habituados segurana de possuir um trabalho formal com direitos garantidos por lei, pode formar um cenrio demasiadamente arriscado, levando-se em conta que tal profissional estar pisando em um solo desconhecido e cheio de incertezas, no qual seus conhecimentos so limitados com relao aos profissionais que j possuem experincia nas novas formas de organizao. Em contrapartida aqueles capazes de se adequar ao novo cenrio podem usufruir da reduo do estresse causado pelo trabalho, pois podero realizar suas funes sob condies mais confortveis em sua residncia ou escritrio particular, aumentando seu nvel de produo em virtude da flexibilidade e comodidade que tal cenrio cria, administrando seus afazeres de maneira que se consiga passar mais tempo com a famlia em momentos de lazer, alm de obter maior lucratividade em relao ao trabalho formal. Considerando os fatores acima citados, possvel perceber que os

benefcios trazidos pelas novas formas de organizao do trabalho possuem mais pontos positivos que negativos, portanto contribuem para a evoluo do cenrio trabalhista e a reduo do nvel de estressa do trabalhador.

REFERNCIAS

Epoca negcios: http://epocanegocios.globo.com/Revista/Common/0,,EMI91431-16355,00POR+DENTRO+DO+GOOGLE.html Computer World: http://computerworld.uol.com.br/carreira/2010/07/23/google-os-segredos-da-melhorempresa-para-trabalhar-em-2010/ Thinkfn: http://www.thinkfn.com/wikibolsa/Teoria_cl%C3%A1ssica_da_gest %C3%A3o UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARAN. Biblioteca Central. Normas para apresentao de trabalhos. 2. ed. Curitiba: UFPR, 1992. v. 2.

APNDICES

APNDICE A Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados

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ANEXOS

ANEXO A Ttulo do anexo