Resumo Construo de Edifcios P1

1 Cliente - Obter o mximo de informaes no primeiro contato com ele; - Tipo de construo: residencial, industrial, comercial... - Tipo de contratao: particular, pblica, cooperativa... - Localizao, metragem e caracterisitcas do terreno: bairro, ruas proximas, numero, N-S magnetico, problemas de inundacao, vento forte, sentido do vento... - Entorno do terreno: nivel economico das contrucoes vizinhas, unidades publicas no local (agua, luz, esgoto, fossa, asfalto, gs, tel...), recuos, lei de zoneamento, taxa de ocupacao... - Caracteristicas da construcao: numero de comodos, numero de moradores, idade, sexo, metragem dos comodos, verba disponivel para a obra; 2 Terreno (visita) - Confirmacao das medidas planimetricas do lote; - Medicao altimetrica aproximada: facilitacao de edicula/garagem; - Orientacao do terreno com relacao a linha magnetica N-S: numero de casas vizinhas, luz, agua, esgoto, telefone, pavimentacao, nivel economico, area do lote, recuos minimos, altura maxima, restricoes impostas pela prefeitura; - Escolha do terreno: escolher areas mais altas dos loteamentos, nunca tiveram inundacoes, distante de rios, corregos, varzeas, no escolher em locais vulneraveis a erosao (vocorocas), evitar terrenos com que foram aterrados com lixoes, brejos, varzeas, verificar instalacoes hidraulicas para que a inclinacao ajude a escoar a agua; - Opes: mais horizontal, depois inclinacao suave e em ultimo caso, inclinacao grande mas construir em patamares; - Procurar local com edificacoes semelhantes. 3- Projeto - Aprovado pelo cliente, encaminha-se o projeto para aprovacao legal junto ao orgao competente, a prefeitura local. Assim que aprovado o projeto pela prefeitura, voce recebe o alvar de aprovacao e execucao. - Cpias do projeto contendo: plantas, cortes, fachadas, gradil de frente, perfil longitudinal do terreno, quadro de infos. - Habite-se: FISCALIZAO DA PREFEITURA LOCAL DE QUE O PROJETO POR ELA APROVADA ANTES DO INCIO DOS SERVIOS DE CONSTRUO FOI EXECUTADO CONFORME PROCESSO. 4 Avaliacao do projeto - Conceito do projeto: organizar infos, transmitir caracteristicas fisicas e tecnlogicas da obra; - Tipos: estudo preliminar (representacao grafica, transmitir a ideia do POV arquitetonico), projeto legal (alvara de construcao, habite-se ao final, registro memorial de incorporacao[regulariza a comercializacao]), anteprojeto (pr-dimensionamento estrutural, metodos de construcao e instalacoes) e projeto executivo (infos relacionadas a execucao da obra e a elaboracao do orcamento); - Etapas: estudo de viabilidade economica e financeira, concepcao e elaboracao de projetos e construcao; - Com o passar do tempo, modificacoes na obra ficam mais caras. Muito mais economico fazer modificacoes na etapa de projetos do que na etapa de construcao;

- O projeto deve atender o incorporador, construtor responsavel e ao comprador e usuario; QUAIS AS CARACTERSTICAS DE QUALIDADE DO PROJETO DO PONTO DE VISTA DO INCORPORADOR? EM CASO DE EMPATE TCNICO, AGREGAR DIFERENCIAIS EM RELAO CONCORRENCIA, EX: FLEXIBILIDADE- MAIS DE UMA PLANTA DE DIVISO DOS CMODOS. MOBLIA- INCLUSO DE ARMRIOS. LAZER- PISCINA AQUECIDA. COMERCIAL- ACEITAO DE IMVEL COMO FORMA DE PAGAMENTO. ENQUADRA-SE NO CUSTO PREVISTO, ASSEGURANDO A RENTABILIDADE DO EMPREENDIMENTO. REFORA A IMAGEM DO INCORPORADOR NO MERCADO. - Fase de projeto curta fica uma bosta; - Fase de projeto longa perodo de tempo de obra menor; - O coordenador deve interagir com: arquitetura, estrutura, instalaes, direito, marketing e economia; - Entorno do terreno: conforto sonoro, trmico, acesso ao local, sistema de abastecimento, padro de qualidade, edifcios vizinhos, comercio, altura de construes vizinhas, vistas; 5 Canteiro de obras: - Organizao do canteiro e da produo: controle de qualidade de produo e produtividade, prazos, inovaes tecnolgicas, equipamentos, segurana; - Gerenciamento dos materiais: planejamento, compras, financeiro, diretoria, fornecedores externos; - Qualificao de fornecedores: maior garantia na conformidade dos produtos, no final da edificao, menor desgaste na relao cliente/fornecedor; - Planejamento e controle de suprimentos: introduo de sistemas computacionais, levantamento de perdas ao longo da obra; cumprimento dos prazos, melhor controle dos estoques, melhoria nas condies do canteiro, reduo de custos; - Recebimento dos materiais: listas de verificao, banco de dados do material; - Garantir conformidade dos materiais, evitar/ diminuir o desperdcio, estabelecer uma relao boa cliente/fornecedor; - Arranjo fsico dos estoques: menor desgaste fsico dos operrios, diminuio de desperdcios, facilidade no controle, velocidade de transporte ; - Controle de estoque dos materiais: diminuio na incidncia de pedidos errados, controle de prazos, menor custo financeiro relativo a estoques desnecessrios; - Utilizao de gruas: ascensional (dentro da edificao), torre mvel (base se movimenta sobre os trilhos), torre fixa com lana mvel e torre e lana fixa; - Fechar toda a obra com tijolos cermicos, blocos de concreto, chapas de compensado resinado; - No canteiro deve ter: barraco de guarda para operrios residentes, alojamentos, instalaes sanitrias, vestirio, cozinha, refeitrio, rea de lazer, escritrio, recepo guarita, chapeira de ponto, almoxarifados de empreiteiros, almoxarifado de ferramentas, estoque para compensado de formas, ptio de armao, central de formas, terreno para preparo de argamassa, estoque de areia, central de argamassa, argamassa em silos, armazenamento de sacos de cal, cimento, argamassa e ambulatrio;