Introduo O Critrio do Custeio Varivel fundamenta-se na idia de que os custos e as despesas que devem ser inventariveis sero apenas

aqueles diretamente identificados com a atividade produtiva e que sejam variveis em relao a uma medida dessa atividade. um instrumento de grande utilidade para a gerncia em sua funo de planejamento das operaes. um mtodo muito empregado nos casos em que h grande variedade de produtos diferentes. Custeio Varivel Segundo Megliorini custeio varivel o mtodo de custeio que consiste em apropriar aos produtos somente os custos variveis, sejam diretos ou indiretos. (MEGLIORINI, 2007, p.113). Custos variveis so aqueles que variam proporcionalmente produo, por exemplo: matrias-primas. Se utilizarmos duas unidades de matria-prima para produzir uma unidade de produto, utilizaremos quatro unidades de matria-prima para produzir duas unidades de produto. Custeio varivel o tipo de custeio que considera como custo de produo do perodo apenas os custos incorridos. Os custos fixos, pelo fato de existirem mesmo que no haja produo, no so considerados como custo de produo e sim como despesas, sendo encerrados diretamente contra o resultado do perodo. O sistema de custeio varivel fundamenta-se na separao dos gastos em gastos variveis e fixos, isto , em gastos que oscilam proporcionalmente ao volume da produo/venda e gastos que se mantm estveis perante volumes de produo/venda oscilantes dentro de certos limites. Algumas vantagens do custeio varivel. O custeio variavel particularmente aproveitado pela administrao com sucesso nos casos em que se deseja saber, com segurana, quais produtos, linhas de produtos, departamentos, territrios de vendas, clientes e outros segmentos que so lucrativos e onde a Contabilidade de Custos deseja investigar os efeitos interrelacionados das mudanas ocorridas nas quantidades produzidas e vendidas, nos preos e nos custos e despesas. O custeamento variavel apresenta imediantamente a margem de contribuio. Ele determina os produtos que podem ter suas vendas incentivadas ou reduzidas e aqueles que podem ser excludos da linha de produo, alm de identificar os produtos que proporcionam maior rentabilidade quando existem fatores que limitam a produo (gargalos), permitindo o uso mais racional desses fatores e tambm definir o preo dos produtos em condies especiais, por exemplo, para ocupar eventual capacidade ociosa e ainda definir, em uma negociao com o cliente, o limite de desconto permitido. A maior parte das despesas e custos variveis de fabricao so itens que passam imediatamente por caixa; esse aspecto permite maior correspondncia entre as demonstraes econmicas e as demonstraes financeiras na rea industrial. Assim como o custeamento por absoro, o custeamento varivel tambm facilmente acoplado aos demais sistemas de custeamento.

Como desvantagens, podemos mencionar algumas delas. Os resultados do custeio varivel no devem substituir, em algumas decises, as informaes decorrentes de outros critrios. As informaes do custeio varivel so bem aplicadas em problemas cujas solues so de curto alcance no tempo. Para obter solues de longo prazo, normalmente as informaes do custeio varivel no so recomendadas. O trabalho de anlise das despesas e custos em fixos e variveis dispendioso e demorado. A excluso dos custo fixos indiretos para valorao dos estoques causa sua subavaliao, fere os princpios contbeis e altera o resultado do perodo e na prtica, a separao de custos e variveis no to clara como parece, pois existem custos semivariveis e semifixos, podendo o custeamento direto incorrer em problemas semelhantes de identificao dos elementos de custeio e quanto as decises de curto prazo, mas subestima os custos fixos, que so ligados capacidade de produo e de planejamento de longo prazo, podendo trazer problemas de continuidade para a empresa. Os resultados do custeio varivel no so aceitos para a preparao de demonstraes contbeis de uso esterno. Uma das inadequaes atuais da Contabilidade de Custos a tendncia marcante das indstrias em transformarem a produo e seus controles em processos automatizados. As tcnicas contbeis precisam ser adaptadas a essa nova realidade. Os custos variveis tornam se menos relevantes diante do constante aumento das despesas e custos fixos, peridicos e repetitivos. O fato que as mquinas, os robs, os computadores esto ocupando cada vez mais espaos na produo e nos controles da produo. A Contabilidade de Custos tem buscado encontrar novos conceitos, critrios e modelos para ajudar a administrao das empresas a enfrentar desafios. O custeio varivel um instrumento de grande utilidade para a gerencia em sua funo de planejamento das operaes. O custeamento varivel divide as despesas e os custos de fabricao em fixos e variveis; determina a margem de contribuio em relao a qualquer objeto ou segmento da empresa, facilita a analise do processo de simulao muito empregado pela funo de planejamento porque pode antever os resultados da interao de custos, volume e lucro. O custeio varivel muito empregado nos casos em que h grande variedade de produtos diferentes. Uma vez que o conceito determina que cada produto tenha seus prprios custos diretos e variveis, surge imediatamente a margem de contribuio total unitria por produto. A administrao, atravs dos relatrios contbeis, fica sabendo qual o produto que tem maior margem de contribuio, relativa e absoluta. Em relao a outros tipos de custeamento, a anlise das despesas e dos custos em fixos e variveis permite que a empresa possa estudar melhor as mudanas nos volumes de produo como consequncia de vrias alternativas que tem a sua frente: por exemplo, alcance de novos mercados, aumento da fbrica, parecerias e muitas outras. Esse custeio enfatiza a anlise das despesas e custos variveis de qualquer objeto de custeio. As despesas e os custos variveis so suscetveis de maior controle por parte de gerencia porque possuem unidades de medida operacionais e fsicas que os governam. So os direcionadores de recursos e de atividades privilegiados na aplicao do custeio ABC. Com as

despesas e os custos fixos, indiretos, respectivos e peridicos, pela prpria natureza, no possuem seus direcionadores visveis, fica mais difcil seu controle, claro que, como sempre, vale lembrar que estamos referindo-nos a horizontes de curto alcance, porque as despesas e os custos so fixos dentro de determinada faixa relevante de volume e porque, levando-se em considerao prazos mais longos, as despesas e os custos certamente apresentaro de outra forma. As despesas e custos variveis so controlados pelos responsveis de cada departamento, seo ou setor. Quando separamos os custos pela responsabilidade em custos controlveis e no controlveis, se tiver adotado o custeamento varivel, pode-se ter constatado que as despesas e os custos variveis so quase sempre itens controlveis pela gerncia do componente organizacional. A separao das despesas e dos custos em fixos e variveis e o conceito do custeamento varivel destinam-se a desenvolver informaes que auxiliam a gerencia no desempenho de suas funes de planejamento e de tomada de decises. Embora tanto o planejamento como as decises sejam baseados no curto prazo, o conceito do custeio varivel fornece mais para que a Contabilidade de Custos e as gerencias de qualquer nvel e de qualquer segmento possam visualizar as interaes existentes entre alguns fatores significativos presentes nas atividades que influenciam os resultados: receitas, volumes de produo e de vendas e despesas e custos variveis e fixos. Concluso Pelo mtodo de custeio varivel, a empresa teria informaes importantes para tomadas de deciso, com a utilizao da margem de contribuio e elaborao de relatrios gerenciais internos. No custeio varivel somente so apropriados como custos de fabricao os custos variveis, sejam eles diretos ou indiretos. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS MEGLIORINI, Evandir. Custos: anlise e gesto. 2. Ed.So Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007. PADOVEZE, Clvis Lus. Contabilidade Gerencial: fundamentos e anlise. So Paulo: Atlas, 1998. LEONE. G.G. Curso de Contabilidade de Custos. 3 Edio. So Paulo: Atlas, 2009