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UNIVERSIDADE DO CONTESTADO UNC CURSO :Administrao Disciplina: Teoria da administrao Acadmico: Hlio Mateus Brando Santos.

TENDNCIAS CONTEMPORNEAS Objetivo: No presente trabalho pretende-se explicar como as teorias da administrao desenvolveram-se no sculo XX. Explicar quais so as mais importantes tendncias da teoria e da prtica da administrao na atualidade.

Desenvolvimento: 1900 10 20 30 40 50 60 70 80 90 2000 Inveno da grande corporao Administrao por objetivos ISO 9000, qualidade assegurada e sistema da Evoluo da qualidade processo administrativo. Administrao de projetos Controle da qualidade Qualidade de vida no trabalho Reengenharia e redesenho de processos Aprendizagem organizacional administrao do conhecimento, empreendedorismo. Linha do tempo dos principais desenvolvimentos posteriores Escola Clssica de Taylor, Fayol e Weber. Introduo Administrao. Administrao central com foco na estratgia, organizao por unidades de negcios, administrao Diversos por objetivos, e avaliao estudiosos do da desempenho administrao organizacional. praticantes

apresentaram ideias para aprimorar as definies de Fayol. Uniformidade de produtos e servios, satisfao do cliente, sistema da qualidade, qualidade assegurada, qualidade total. nfase na eficincia e no combate ao desperdcio,

Simplificao do modelo Ford, qualidade total, participao dos funcionrios no processo decisrio. Modelo Japons Sntese das principais contribuies e ideias posteriores Escola Clssica. CONTRIBUIES E TENDNCIAS Qualidade de vida no trabalho Gesto por processos Administrao de projetos Aprendizagem organizacional Administrao empreendedora PRINCIPAIS IDIAS Viso holstica (sistmica) do ser humano em seu ambiente de trabalho. Sade biolgica, psquica e social so integrantes da QVT. Integrao das unidades organizacionais em processos que ligam as fontes de suprimentos ao cliente. Integrao das unidades organizacionais em processos que ligam as fontes de suprimentos ao cliente. Processo coletivo de aquisio de competncias, por meio da soluo de problemas. Desenvolvimento de empreendedores para criar novos negcios. CONTRIBUIES E TENDNCIAS Administrao virtual Administrao do conhecimento PRINCIPAIS IDIAS Ligao entre organizao, clientes, fornecedores e todos os tipos de colaboradores por meio da tecnologia da informao. Mapeamento, desenvolvimento, e aproveitamento das competncias organizacionais com o uso da tecnologia da informao. PIERRE DU PONT Estrutura organizacional Planejamento financeiro Anlise de retorno sobre o investimento Polticas organizacionais Prticas de desenvolvimento de executivos ALFRED SLOAN Criou o conceito de um produto para cada tipo de cliente Estrutura organizada em unidades de negcios Planejamento e controle centralizados Administrao por objetivos Henry Fayol 1911 Planejamento Organizao Comando Coordenao Controle

Luther Gulick 1937 Planejamento Organizao Staffing Direo Coordenao Informao e controle Oramentrio. Autores Americanos Dcada de 60 em diante Planejamentos Organizao Liderana Direo Controle. Trs concepes sobre o processo de administrao. Introduo Administrao: Identificao e esclarecimento de necessidades Planejamento do projeto Execuo do projeto Controle do projeto

Consideraes finais: No presente trabalho, pode-se observar uma descrio entre as diferentes pocas administrativas e seus mentores com intuito de que a administrao e suas ferramentas de aplicabilidade estejam cada vez mais empregadas no atual mercado competitivo. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS CHIAVENATO, Idalberto. Teoria geral da administrao . Editora Campus.Rio de janeiro, 2002.

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