Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
6. Competitividade e Globalizao
6. Competitividade e Globalizao
Objetivo do captulo: Discutir os efeitos da globalizao sobre a competitividade do agribusiness brasileiro com nfase nos seguintes tpicos:
Conceituao da globalizao e competitividade; Dinmica da insero internacional do agribusiness brasileiro, Regulao multilateral do comrcio (GATT Acordo Geral de Tarifas e Comrcio, OMC Organizao Mundial do Comrcio); Desafios da integrao agrcola no Mercosul.
6. Competitividade e Globalizao
Em mercados fechados = no-globalizados, a competitividade das empresas basicamente definida pela ao dos governos que garantem a sobrevivncia dos agentes econmicos por meio de:
Subsdios; Protees tarifrias e no-tarifrias.
Em mercados globalizados, a competitividade das empresas determinada pela sua capacidade de crescer frente aos melhores concorrentes internacionais.
Para tanto fazem-se necessrios:
Um mix de polticas pblicas pr-competitivas (monetrias, fiscais, cambiais, de infra-estrutura e outras); A procura por ganhos contnuos de eficincia por parte dos agentes em termos de reduo de custos, diferenciao de produtos, inovao tecnolgica e outros.
6. Competitividade e Globalizao
A competitividade tambm se relaciona com a capacidade sistmica de organizao e coordenao das cadeias produtivas.
A coordenao da cadeia produtiva se d a partir das formas de governana (um conjunto de regras que governam uma determinada transao) estabelecidas entre os diferentes agentes (privados e pblicos) que as constituem.
Uso de mercados futuros (nele, os participantes se comprometem a comprar ou vender certa quantidade de um ativo por um preo estipulado para a liquidao em data futura) de opes (uma opo pode ser vista como uma aplice de seguro)
Michael Porter (1990) identificou como um dos elementoschave das vantagens competitivas a presena de fornecedores e distribuidores internacionalmente competitivos
As relaes entre ambiente competitivo, estratgias estruturas de governana e competitividade so ilustradas na figura seguinte:
Barreiras de mobilidade:
No muito comuns para commodities, j que geralmente so produtos homogneos que esto em mercados com barreiras baixas. Nesse caso, a estratgia de liderana de custos como necessria para alcanar competitividade no mercado
Segmentao de mercado; Ajuda na definio dos padres de concorrncia = regras do jogo competitivo.
Padres de concorrncia = o conjunto hierarquizado de variveis chave que cada empresa utiliza para competir em um determinado mercado: preo, marca, atributos de qualidade, estabilidade de entrega, reputao, inovao contnua em processo, etc.
Grfico 1:
Grfico 4: brasileiras
Importaes
agroindustriais
Importaes
Os subsdios agrcolas foram enquadrados e oficializados dentro dos limites mximos permitidos pela OMC, alm de conquista de nveis mnimos de acesso aos mercados dos pases mais ricos.
7.1 Introduo
As questes nesse captulo so:
Como a sociedade se organiza? De que forma essa organizao condiciona o desempenho econmico? Quais os seus reflexos para o agribusiness?
7. Organizaes e Instituies
Organizao do captulo:
Parte I: conceitos de organizao e instituio; Parte II: Razes para o surgimento de organizaes; Parte III: apresentao de critrios de classificao, a fim de restringir o estudo ao tipo de organizao mais importante para as modernas economias de mercado; Parte IV: As organizaes de interesse privado; Parte V: discusso do problema tpico de organizaes modernas, a governana, em um ambiente em que os agentes so dotados de racionalidade limitada e podem apresentar comportamentos oportunistas.
As instituies estabelecem o ambiente no qual as transaes ocorrem, formando a estrutura de incentivos e controles que induzem os indivduos a cooperar.
As organizaes so possveis e necessrias por que sob certas circunstancias (existncia de bens pblicos, externalidades, incerteza, racionalidade limitada), os mercados falham na alocao dos recursos.
Firmas Onde um superior hierrquico pode solicitar ao subordinado a realizao de determinadas aes, controlar seu desempenho e punir, no limite com a resciso do contrato de trabalho
Como o mercado competitivo no produz as quantidades timas desses bens, a atuao das organizaes pode conduzir a resultados mais eficientes
10
Diante disso, podem surgir rbitros privados que ajudem nesse processo, desde que as partes aceitem seguir a deciso proferido por aqueles.
11
Organizaes de adeso compulsria: casos em que alguma condio do indivduo, como a nacionalidade, o vincula compulsoriamente a organizaes.
Criana pertence a uma famlia independentemente de sua vontade. Recruta pertence ao exrcito.
Em grupos pequenos, avaliar corretamente a contribuio de cada membro para a produo do bem coletivo mais fcil;
Por outro lado, em grupos grandes, mais difcil, dando lugar ao aparecimento de comportamentos oportunistas.
O alcance de bens por meio de ao coercitiva ou de incentivos positivos maior em grupos grandes.
Cooperao induzida: ocorre quando para se atingir o objetivo comum h a necessidade de mecanismos que obriguem (coero ou poder de fiat = faa-se) ou que incentivem (maiores ganhos) os agentes econmicos a agirem conjuntamente.
12
Ai a necessidade de estar sempre renovando as suas estratgias para atender os interesses dos seus associados.
Aes Tipo III, que beneficiam a parte do grupo em detrimento de outros Nesse caso surgem conflitos que, para serem dirimidos, dependem do desenvolvimento de mecanismos de compensao entre os atores.
Ex: acordo coletivo de trabalho visando eliminao da contratao informal. Os produtores que se aproveitam das falhas da fiscalizao para contratar trabalhadores irregulares devem perder com essa ao
13
Estrutura de governana um conjunto de instituies (regras) inter-relacionadas, capazes de garantir a integridade de uma transao ou de uma seqncia de transaes (Williamson)
capacidade
de
14
capacidade
de
O ambiente institucional dos anos 1990, que se caracteriza pelo processo de desregulamentao setorial e abertura econmica, significou mudanas nas regras do jogo em direo a uma presso competitiva maior, a qual altera as estratgias de concorrncia e crescimento das firmas, com reflexos sobre as organizaes dos sistemas produtivos
8.1 Introduo
O objetivo do captulo :
Apresentar conceitos bsicos de logstica aplicada a ambientes agroindustriais; Introduzir aspectos e tcnicas de modelagem matemtica para problemas de transporte (programao linear)
15
No Brasil, o setor agroindustrial tem-se preocupado com o que vem sendo chamado de Custo Brasil, ou seja, o conjunto de distores que torna a economia brasileira menos eficiente do que a de seus principais concorrentes.
do dos
81% dos gros usam o modal rodovirio; 16% ferrovias; Menos de 3% Hidrovias
Generalizaes parte, parece clara a maior eficincia de modais no-tradicionais (ferrovias e hidrovias) para distncias mais longas.
16
Hidrovirio 35% mais barato que o ferrovirio. No entanto, as modalidades hidrovia e ferroviria devem estar conjugadas com outras para que os diversos pontos de origem e destino sejam atingidos.
8.3 A modelagem
Tem-se tornado cada vez mais frequente a demanda por modelos matemticos de transporte, visando um melhor suporte tomada de decises por parte dos investidores, nacionais e estrangeiros voltados identificao de melhores rotas a serem percorridas, localizaes mais adequadas, para novas plantas industriais, entre outros.
17
c jx j
Linearidade, ou seja, todas as relaes entre variveis devem ser lineares. Todas as variveis de deciso so no-negativas;
j =1
sujeito
Onde : Z = funo x j = nvel da atividade j (varivel de deciso) c j = variao em Z decorrente do acrscimo de uma unidade b i = quantidade disponvel do recurso i.
18
cij xij
j=1 m
9 Objetivo do captulo
Pretende-se apresentar os princpios bsicos dos mercados futuros e de opes agropecurios com exemplos e aplicaes aos mercados brasileiros. Conceitos:
Hedge de compra e venda, Ajuste dirio, Margens, Acompanhamento de mercado.
9.1 Introduo
A agropecuria uma atividade produtiva que apresenta algumas caractersticas econmicas diferenciadas do setor industrial e comercial, tais como:
O alto risco econmico devido a dependncia que os fatores climticos, O elevado tempo em que algumas culturas e/ou criaes permanecem no campo sem apresentar retorno esperado do investimento realizado, A dificuldade da comercializao devido elevada perecibilidade dos produtos, A volatibilidade e dvidas a respeito dos preos que sero recebidos.
Todos esses aspectos faz da agropecuria, em certos momentos, um verdadeiro jogo de incertezas de elevado risco financeiro.
19
9.1 Introduo
Os mercados futuros de commodities agropecurias so uma forma de propiciar um certo seguro, em meio a tanto risco, para o produtor rural e para a agroindstria, possibilitando uma garantia quanto queda ou elevao de preos. Os mercados futuros podem ser uma forma eficaz de eliminao de um dos principais riscos da atividade agropecuria, aquele decorrente da incerteza de preos em um tempo futuro, quando se dar ento a comercializao da safra agrcola.
9.3 Como ocorre um processo de garantia de preos, sem necessariamente ocorrer a entrega FSICA da mercadoria em Bolsa? O que um mercado futuro?
Mercado futuro um mercado que funciona na Bolsa e onde so transacionados contratos de produtos agropecurios como o caf, a soja e o boi gordo, com um preo determinado para uma data futura.
No Brasil, os contratos futuros so negociados na Bolsa de Mercadorias & Futuros (BM&F), localizada em So Paulo.
9.3 Como ocorre um processo de garantia de preos, sem necessariamente ocorrer a entrega FSICA da mercadoria em Bolsa? O que um mercado futuro? Isto , mercado futuro em Bolsa um mercado de contratos, de intenes, onde na realidade so negociados preos futuros de uma mercadoria. Contrato Futuro: uma obrigao, legalmente exigvel, de entregar ou receber uma determinada quantidade de uma mercadoria, de qualidade preestabelecida, pelo preo ajustado no prego. Commodity: um produto passvel de padronizao no que diz respeito qualidade, quantidade, peso, etc.
No mercado futuro da BM&F so negociados contratos referentes a uma quantidade de produto agropecurio, de acordo com uma especificao de qualidade, classificao, no existindo necessariamente a inteno de comercializar produtos fsicos diretamente na Bolsa.
20
Essa informao permite que o vendedor saiba os custos de transporte de sua regio para o ponto de entrega e o comprador saiba quanto gastar caso haja entrega efetiva da mercadoria e ele tenha de transportla.
21
22
Nota 1: As partes so creditadas quando o preo se move contrariamente aos seus interesses.
=0,03*450*5
>
Reverso da posio = zerando sua posio no mercado de futuros. Ento ele vai vender os 5 contratos ao preo de 14,13. Nesse dia, a cotao para maio subiu
Nota 1: As partes so creditadas quando o preo se move contrariamente aos seus interesses.
23
Moageira(receia que o preo do produto suba) Compra a R$ 12,25 No final o mercado valoriza a R$ 14,13 Ento, ele ganha: R$1,88
Nota 1: As partes so creditadas quando o preo se move contrariamente aos seus interesses. Nota 2: Nesses exemplos, assumiu-se que o produtor consegue vender e a moageira comprar na sua regio ao preo corrente na Bolsa, o que quase nunca verdadeiro. Normalmente existe uma diferena nos preos devido a transporte, impostos, concorrncia local, etc., tecnicamente conhecida como Base.
Se as margens no forem utilizados sero devolvidas no final da operao acrescidas dos respectivos rendimentos.
9. Mercado de opes
O Mercado de Opes o mercado em que so negociados direitos de compra ou venda de um lote de aes, com preos e prazos de exerccio preestabelecidos. Nesses mercados negociam-se contratos nas mesmas unidades dos contratos futuros que do ao comprador o direito, mas no a obrigao, de vender, ou de comprar soja a um determinado preo (preo de exerccio) mediante o pagamento de um prmio ( determinado pelo mercado num leilo no Prego da Bolsa).
24
Desvantagens:
O valor do prmio pago pode ser demasiadamente alto: risco de base.
25
Risco:
Lanador = a margem de garantia que ele precisa depositar Comprador = a perda do prmio pago
26
Exemplos
Colunas 5 e 6 : valores Mnimos e mximos alcanados
Voltar
de fechamento
Coluna 4: Ab. = Valor da cotao da commodity na abertura
Venciment o
Valor de Ajuste
Cotao De fechamento
27