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COMPETITIVIDADE DA CONCORRNCIA
Na indstria que voc pretende entrar j existem concorrentes estabelecidos? O(s) concorrente(s) atuais j conseguem atender a totalidade do mercado?
O custo para comear um novo negcio dentro da sua indstria elevado? Existe espao para mais concorrentes fora os j estabelecidos? Existem barreiras de entrada na indstria pretendida? possvel patentear o produto comercializado? Existe escassez de pontos de vendas para esse tipo de negcio? Existe o risco de novas tecnologias derrubarem as barreiras de entradas?
AMEAA DE SUBSTITUTOS
Existem substitutos diretos ao seu produto/servio? Os produtos substitutos tem alto grau de inovao? Existe propenso dos seus clientes trocarem a sua oferta pelos substitutos? O custo de mudana dos seus clientes para o substituto baixo? O preo dos produtos substitutos inferior ao do seu produto ou servio? A qualidade dos produtos substitutos superior a qualidade do seu produto ou servio?
Voc consegue fidelizar os seus clientes? O volume de compra dos seus clientes recorrente?
Existe um custo elevado para o cliente trocar de fornecedor? Existe a possibilidade do seu cliente fazer o prprio produto?
MPETITIVAS DE PORTER
MATRIZ DE COMPETIO
Importncia
Concordncia
Geral 0 0 0 0 0 0
Importncia
Concordncia
Geral 0 0
Importncia
Concordncia
Geral
0 0 0 0 0 0
Importncia
Concordncia
Geral 0 0 0 0 0 0
Importncia
Concordncia
Geral 0
0 0
0 0
Discordo Totalmente Discordo Parcialmente No Concordo e nem Discordo Concordo Parcialmente Concordo Totalmente
MATRIZ DE COMPETIO
PODER DE BARGANHA DOS 0 FORNECEDORES COMPETITIVIDADE DA CONCORRNCIA 0 RISCO DE NOVOS ENTRANTES 0 AMEAA DE SUBSTITUTOS0 PODER DE BARGANHA DOS 0 CLIENTES
AMEAA DE SUBSTITUTOS
50
40
30
20
COMPETITIVIDADE DA CONCORRNCIA
10
ITIVIDADE DA CONCORRNCIA
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