Turismo e aventura Desde h uns anos a esta parte, doze para sermos precisos, que temos vindo a ser

confrontados com a pretensa necessidade de colocar Gouveia no mapa. Desta dmarche e com um baptismo serdio, Gouveia acabaria por ganhar o epteto de capital da aventura. Volveram-se os anos e as vozes bem-intencionadas, mais esclarecidas por fora do saber e da experincia, sem vassalagem a qualquer poder institudo, foram apontando os erros estratgia seguida. Os danos acumulados, visveis no processo de desertificao e de desacelerao do investimento privado, eram to evidentes que saltavam a olho nu, s no viu quem no quis. Constatamos, hoje, por no terem percebido o que se passou, que apontam o dedo na direco errada. Dizem que o mal extensivo aos concelhos limtrofes, que este no um fenmeno exclusivamente local e sem precedentes. No perceberam, definitivamente, o cerne da questo! No perceberam que apesar das perdas dos efectivos populacionais, verificadas um pouco por todo o interior, elas aconteceram com ritmos diferenciados e que algumas dessas perdas se encontram prximas de um ponto de no retorno, como o caso de Gouveia. Isto ficou claro, at para os mais distrados. Por no terem percebido os indicadores e as transformaes recentes encontram-se, hoje, de braos cados perante a evidncia, como se de um determinismo fatalista se tratasse e para a qual no encontram soluo. Por isso gouveenses, tempo de virar a pgina. Gouveia merece outro rumo que no a senda da continuidade! Brindou-nos o presidente da edilidade com uma extensa entrevista na revista municipal. Deambulou, neste acto de encmio, por temas diversos e com diferentes graus de importncia. No percurso da leitura acabmos por nos deter no tema turismo, presos pela ingenuidade da questo que lhe foi colocada: se acha [Presidente da Cmara] que possvel explorar mais este sector? Pergunta ingnua, ou talvez no, porque partiu do pressuposto de que a economia no dinmica, que os produtos no tm ciclos de vida e que, assim sendo, poderamos estar prximos de esgotar o potencial de realizaes. Nada mais errado, embora no seja isso que aqui importa colocar em evidncia. Do elitismo aos nichos de mercado, passando pela etapa da sua massificao, o turismo tem sido um man para alguns e uma panaceia para outros. Todavia, uma coisa certa: nem todos se encontram altura de compreender a complexidade desta actividade econmica, que representa um dos principais contributos para o PIB nacional. O turismo foi uma aposta clara do actual executivo, conforme nos foi dado conta. Gouveia, segundo o Sr. Presidente, sustentado nos dados do INE, evoluiu das 93 camas de alojamento em estabelecimentos hoteleiros, em 2003, para 148, em 2011. Certssimo! Somos os primeiros a aplaudir a metodologia, embora pensando que teria sido mais interessante balizar correctamente o seu tempo de gesto. Assim, teria sido mais interessante ter dito que em 31 de Julho de 2000 a capacidade de alojamento era de 147 camas e que em 2011 teria conseguido aumentar para 148 ou, em ltima anlise, j no perodo do seu mandato, em 31 de Julho de 2002, tinha 128 camas e conseguiu recuperar, em 2011, os de valores de 2000. Agora as 93 camas, reportadas a 31 de Julho de 2003, que no nos parecem curiais do ponto de vista metodolgico. Avana, depois, com o nmero de dormidas: 12710, em 2011, para uma estada mdia de dia e meio, esquecendo-se da metodologia comparativa. Teria sido, porventura, igualmente importante que tivesse dito que em 2000 se registaram 12481 dormidas, em Gouveia. Os (e)leitores teriam ficado mais esclarecidos quanto aos resultados prticos do investimento. Outro dado interessante, no despiciendo, tem a ver com a taxa de ocupao - cama (lquida) que em 2000 se situava em 26,7 e em 2011 caiu para 22,9, sendo Gouveia o nico concelho da sub-regio da Serra da Estrela a evidenciar um comportamento negativo neste perodo de tempo, de -14,2% para sermos precisos,

enquanto Seia registou uma variao positiva, de 47,5%, por exemplo. Do ponto de vista estratgico avanou com os eventos Downhill, Art Rock ou, ainda, o Campeonato Ibrico de Orientao que, como se sabe, so, apenas, uma parcela de um conjunto de mega eventos que se foram sendo realizados ao longo destes 12 anos. Aludiu, ainda, s receitas avultadas que foram deixadas em Gouveia com benefcio para todos. Tomando como vlidos os argumentos utilizados, ainda no conseguimos perceber, no entanto, como que em 2000, com apenas um posto de turismo de apoio, a indstria hoteleira de Gouveia realizou 560 milhares de euros de receitas e em 2010, com esta panplia de investimentos e de infra-estruturas de apoio, se quedou nuns modestos 252 milhares?
Enquanto no percebermos que a nossa vantagem comparativa se encontra nos recursos que possam originar produtos de excelncia, com capacidade de fidelizao do turista, e no em produtos formatados, no vamos l!