Território em análise

 Integrado na NUT III – Serra da Estrela,

 Corresponde à Comunidade Intermunicipal da Serra da Estrela,
 participação na gestão de programas de apoio ao
desenvolvimento regional (Quadro de Referência Estratégico Nacional — QREN)

Análise SWOT
Pontos: Fortes, Fracos,
Oportunidades e Ameaças
PETUR Plano Estratégico
para o Turismo da Serra da Estrela

Encomendado pelas dez

Câmaras Municipais que faziam
parte da Acção Integrada de Base
Territorial (AIBT) da Serra da
Estrela

Divisão da Serra da Estrela em

3 anéis:
Primeiro anel: Covilhã, Gouveia,
Guarda, Manteigas e Seia,
 Tem a “responsabilidade
organizativa de impulso a todas as
iniciativas”;
Serra da Estrela: Problema
 Apesar das potencialidades que lhe são reconhecidas, da qual
sobressai a sua forte imagem de marca, continua a não
conseguir dar o salto qualitativo desejável em matéria de turismo;
Serra da Estrela: Problema
Índices de dependência
NUT’s III e Índice de
Municípios Jovens Idosos Total envelhecimento

Fornos de
18,8 43,0 61,8 229,0
Algodres

Gouveia 16,3 44,7 61,0 274,5

Seia 16,9 30,8 47,6 182,8

Serra da Estrela 16,9 36,4 53,2 215,4

 Indicadores económicos e demográficos pouco favoráveis;

 Dificuldade de preservação e de valorização do património natural,
ambiental e histórico-cultural,
 Limitações no apoio ao desenvolvimento rural,
 Contrariedades no desenvolvimento de novos produtos turísticos.
Turismo Serra da Estrela
GAIST - GABINETE DE APOIO AO INVESTIDOR NO SECTOR TURÍSTICO

O objectivo prioritário do Gabinete é a orientação e acompanhamento dos

processos de investimento nas suas fases de licenciamento e
financiamento, prestando os esclarecimentos que o investidor, ou potencial
investidor, necessita relativamente à modalidade e os correctos
procedimentos legais.

Território abrangido:
Almeida, Belmonte, Celorico da Beira,
Covilhã, Figueira de Castelo Rodrigo, Fornos
de Algodres, Fundão, Gouveia, Guarda,
Manteigas, Meda, Pinhel, Sabugal, Seia e
Trancoso.
Parque Natural da Serra da Estrela - PNSE

Intervenções territoriais
A implementação de uma política de
desenvolvimento turístico sustentado traduz-se
também em intervenções territoriais.

Algumas das intervenções urgentes:

urgentes
• A prossecução do plano de investimentos da TURISTRELA - SA, de acordo
com o contrato de concessão.

• Uma acção concertada disciplinadora de usos do território, traduzida

genericamente na adopção de regras – Plano de ordenamento, PDM’s, Carta
de Aptidão Turística, Carta de Desporto de Natureza, etc.
 Esta empresa tem a responsabilidade de potenciar,
desenvolver e dinamizar os inúmeros recursos do
Parque Natural da Serra da Estrela (PNSE).

 Alargamento da Estância de Esqui Vodafone;

Ligação Piornos – Torre, Lagoa Comprida – Torre e Alvoco da Serra – Torre
em telecabine, atravessando a maior parte do planalto central da Serra da
Estrela de forma simples e ecológica;
Reconversão do antigo Sanatório dos Ferroviários numa unidade hoteleira
de excelência;
 Criação de uma pista coberta para a prática de Esqui e Snowboard, com
produção de neve no seu interior durante todo o ano.
CCDRC
Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional do Centro
O PROVERE é um instrumento desenvolvido pelo Ministério do
Ambiente, do Ordenamento do Território e do Desenvolvimento
Regional para estimular iniciativas dos agentes económicos
orientadas para a melhoria da competitividade territorial de áreas
de baixa densidade que visem dar valor económico a recursos
endógenos e tendencialmente inimitáveis do território: recursos
naturais, património histórico, saberes tradicionais, etc.
Propostas / Objectivos centrais

 Identificar as estratégias adoptadas e a adoptar pelos

municípios, isolada e colectivamente, capazes de valorizar os
recursos existentes de modo a criarem produtos turísticos de
sucesso
 Contribuir para a consecução de um desenvolvimento
sustentado e maior coesão territorial
 Promover a elaboração de um portfolio de produtos capazes
de reflectir as características e equipamentos de cada destino
específico.
Propostas / Objectivos específicos
 Identificar os impactes ponderosos que estes investimentos
podem proporcionar, no que concerne à componente
demográfica;
 Proporcionar novas pistas e novos campos de intervenção,
através de um conhecimento pormenorizado da realidade em
estudo (os estudos realizados apontam para territórios de dimensão
superior e com soluções pouco individualizadas)
 Explorar o potencial oferecido pelos diferentes tipos de
estudos e de planos de ordenamento do território, em matéria de
turismo;
 Estabelecer o potencial dos fluxos económicos e
financeiros gerados pelo turismo, a partir das
estratégias delineadas e investimentos já realizados
e a realizar no futuro próximo;
Metodologia:
Investigação em Ciências Sociais
 Análise do PENT, PETUR e de
outras publicações institucionais
relevantes para o estudo que se
prende levar a efeito;
 Levantamento dos dados
estatísticos mais relevantes para
o estudo;
 Entrevistas a realizar com os
presidentes dos municípios
sobre os quais o estudo incidirá;
 Entrevistas aos investidores
dos grupos económicos mais
significativos: Turistrela, Eurosol,
entre outros;
 Inquérito aos visitantes em
trânsito;
Hipótese central de trabalho

Novos investimentos e estratégias adequadas à

realidade regional ajudarão à consecução, na Serra
da Estrela, de um turismo de qualidade e de um
desenvolvimento sustentado.
Ponto de situação
 Início da avaliação das políticas relacionadas com o turismo na
área em estudo;
 Reconhecimento físico e socioeconómico do território sobre o
qual o estudo se desenvolverá;
 Contactos formalizados com algumas das instituições
responsáveis pelo investimento no sector do turismo;
 Identificação e caracterização do sistema turístico existente na
área em estudo;
 Caracterização da oferta turística;
 Identificação dos recursos e criação de produtos turísticos
Obrigado pela
Vossa atenção