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AOS
Bogossian, M.P.
Aguiar, O.A.
Dezembro de 2013
Abstract: The queues for the export of solid bulks, in particular the
Brazilian soybean crop, associated with the fact that the return of the empty
carrier means that there is considerable losses and increased product cost.
The text starts a discussion on obstacles such specic trade.
Key words: Transport, Solid Bulks, Ports, Roads.
Resumo: As las para a exportacao de graneis solidos, em especial a
safra de soja brasileira, associadas ao fato do retorno vazio do transportador
faz com que haja perdas consideraveis e aumento de custo do produto. O texto
inicia uma discussao sobre os entraves deste tipo de comercio especco.
Palavras-Chave: Transporte, Graneis Solidos, Portos, Rodovias.
1 Introducao
Durante o incio da safra de soja em fevereiro de 2013, o custo da tonelada
transportada por via rodoviaria ate os portos aumentou signicativamente em
decorrencia de fatores como: o tempo para descarga, as las, o crescimento
da demanda, o retorno do veculo vazio, a elevacao de 5,4% no preco do
diesel e ate a nova lei dos caminhoneiros, a Lei n
12.619/12
que determina que o motorista prossional trabalhe no maximo dez horas
diarias ao volante, com repouso de 30 minutos a cada quatro horas e tempo
mnimo de descanso de 11 horas `a noite. Outros armam que o problema
e logstico e tem como causa principal a infraestrutura inadequada para os
modais envolvidos no processo de transporte ate o embarque no porto.
Durante o perodo de 2008 a 2010, foram elaborados estudos e estabelecidos
cenarios com uma relac ao de obras e interven coes que seriam necessarias para
melhorar a capacidade e a continuidade nos acessos rodoviarios, ferroviarios
e aquavi arios ao Porto de Santos.
Uma parte dessas obras recomendadas foi concluda ou esta em processo
de conclusao ate o nal do ano de 2014. A atualizacao desses estudos se apre-
senta como fundamental para assegurar qualidade e eciencia na avaliac ao
do panorama e compor um plano categorizado de futuras interven coes.
2 Objetivo
Este texto se propoe a analisar as atividades e os modais envolvidos no
processo de exportac ao dos graneis de origem vegetal para identicar e avaliar
a representatividade dos entraves logsticos, de embarque no Porto de Santos.
Justica-se esta forma de abordagem em face ao signicativo aumento e `a
mudanca na composic ao do trafego, `a evoluc ao dos navios, veculos e `as
tecnologias utilizadas nos subsistemas que consolidam uma nova conjuntura
para o Porto, inclusive com novos operadores entrantes.
Em uma primeira etapa, procura-se identicar e caracterizar a ambiencia
onde sao realizadas as atividades de transporte e os elementos que, de alguma
forma, podem interferir no desempenho dos recursos operacionais alocados
para realizar o transporte ao Porto.
Na segunda etapa, os processos e as atividades serao denidos, caracteri-
zados e medidos em termos de capacidade possvel de ser ofertada pelos
subsistemas identicados no Porto.
Na terceira etapa de diagnostico, apos identicar o segmento de menor
capacidade, procura-se-ao as causas para essas atividades estarem sendo re-
alizadas em um ritmo de trabalho inadequado ou em um ritmo mais proximo
da sua capacidade limite.
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Finalmente, em uma ultima etapa, tenta-se-a identicar as acoes que
poderao ser recomendadas dentro de um programa de investimento e de in-
tervenc oes categorizado, coordenado entre os setores p ublico e privado. No
Programa a ser proposto, especial atenc ao dever a ser dedicada `a opiniao dos
operadores que atuam no processo operacional, visando melhorar a gestao
e focar nas intervenc oes e investimentos de curto prazo junto com os oper-
adores. E, nos moldes do Toyotismo, obter propostas visando o aprendizado,
o conhecimento do problema e a programac ao de atividades para a safra de
2013/14.
O plano de interven coes categorizado e especialmente importante para
avaliar os sistemas de transporte de forma integrada e holstica, em face
`a necessidade de compor um programa de investimentos balanceado e com
eciencia. Para alcancar resultados nessa missao de curto prazo e necessario
identicar o segmento operacional que esta limitando e provocando o en-
trave. A identicacao do segmento que contem o gargalo limitante nao
e uma tarefa facil ou simples ja que exige conhecimento e capacidade para
avaliar cada segmento de forma independente dentro da ambiencia oferecida.
Somente apos a eliminac ao do entrave limitante principal e que o segundo
entrave limitante dever a receber a atencao do pesquisador. A eliminacao de
entraves operacionais, em qualquer outra ordem que nao seja na sequencia do
de maior signicancia para o de menor signicancia, podera nao proporcionar
impactos correlacionados para maior uidez nas operac oes de transferencia,
armazenamento e de embarque das mercadorias. Isso signica que as acoes
de curto prazo, alem de serem aplicadas no segmento/terminal adequado, de-
vem tambem ser especcas e de rapida implementac ao, voltadas para obter
melhorias nos processos, na gestao e focando em pequenas intervenc oes cujos
reexos possibilitem obter ganhos de eciencia ainda nesta safra. Por es-
tas razoes, o panorama evolutivo do segmento economico e das alternativas
modais de transporte e de produc ao deve ser considerado como pano de
fundo e receber atencao especial no captulo de ambiencia, logo no incio
deste trabalho.
3 Analise da Ambiencia
Conforme descrito, a ambiencia deve merecer destaque especial para con-
siderar outros elementos que podem estar correlacionados com o objeto em
estudo e que nao estao sicamente no Porto e em seus acessos. A Figura 1
permite visualizar a intera cao dos sistemas e elementos considerados nesta
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analise, dentro da ambiencia portuaria. Nesse grupo de informacoes de
ambiencia pode-se destacar: as tendencias da produc ao e da demanda, a
evoluc ao da economia nacional e internacional, as caractersticas do mercado
relevante de operadores, a evolu cao das tecnologias, as novas alternativas de
rotas preferenciais, os tempos de viagem e as vantagens e as desvantagens
relativas entre as alternativas de transporte disponveis e outros elementos
correlacionados como os mercados de atuacao do porto (hinterland e fore-
land).
Figure 1: Interacao entre sistemas de transporte no Porto
O conceito de ambiencia aqui utilizado nao se restringe a aspectos da
natureza como clima, chuvas, ventos, mares e outros, mas inclui tambem
um conjunto de outros elementos intervenientes como capacitacao, treina-
mento, know-how, estmulo ao trabalho, habitos, costumes, caractersticas
tecnologicas e informacoes relacionadas ao local onde ocorre o transporte e
que, de alguma forma, podem estar correlacionados com o desempenho de
algum processo operacional ou sistema em analise.
3.1 Tendencias para a Demanda
Especial atencao foi atribuda para a evolucao da produc ao nacional de
graos, principal item da pauta das exportac oes nacional, bem como para
a distribuic ao da pauta esperada para os principais portos exportadores do
Brasil: Santos (SP), Paranagu a (PR) e Rio Grande (RS).
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A Companhia Nacional de Abastecimento (CONAB) [4], em seu oitavo
levantamento de maio de 2013, apresenta importantes indicadores para a
consolidacao de cenarios para a produc ao esperada para a safra 2012/13,
considerando como base a evolucao da area plantada e da produtividade.
A CONAB estima uma evolu cao da area plantada no Brasil para 53 milhoes
de hectares na safra de 2012/2013, com um aumento de 4% em relacao `a area
cultivada na safra de 2011/2012, que foi de 51 milhoes de toneladas.
Soja
Em relac ao `a soja, a area plantada na safra de 2011/2012 foi de 25,4
milhoes de hectares. Para a safra de 2012/2013 a area plantada sera
de aproximadamente 27,7 milhoes de hectares, quase 11% superior a
do ano anterior, representando cerca de 53% do total da area plantada
no Brasil.
Existe uma expectativa de forte evolucao na produtividade da soja para
a safra de 2012/2013, que dever a ser de quase tres t/ha sendo aprox-
imadamente 11% superior em relac ao `a safra de 2011/2012 que foi de
2,6 t/ha.
Segundo a CODESP, o complexo da soja acumulou uma movimentac ao
de 12,1 milhoes de toneladas no primeiro semestre de 2013. A soja em
graos se manteve na lideranca entre as cargas mais exportadas pelo
Porto de Santos, com 10,7 milhoes de toneladas, enquanto os embar-
ques de soja peletizada totalizaram 1,4 milhoes de toneladas.
Na comparacao com o movimento do mesmo semestre de 2012, o com-
plexo obteve um aumento na movimentac ao de 7,3%, resultado dos
incrementos de 7,2% e 7,9% nos embarques de soja em graos e soja
peletizada, respectivamente.
Em termos de producao esperada para a soja, o MAPA e a CONAB
apresentam uma estimativa total para a safra brasileira de 2012/2013
da ordem de 81 milhoes de toneladas com um incremento de 22,8% em
relacao `a safra de 2012 que foi de 66 milhoes de toneladas.
Deve-se destacar que quase 90% dessas cargas (73 milhoes de toneladas)
serao produzidas nas regioes centro-oeste, sudeste e sul, e que, durante
o ano de 2012, cerca de 70% do total da soja exportada utilizou os
portos de Santos (SP), Paranagua (PR) e Rio Grande (RS).
Considerando os elementos apresentados e as tendencias em relac ao `as
exportacoes, espera-se exportac oes brasileiras de 36 milhoes de tonela-
das e um consumo interno de soja de 42 milhoes de toneladas e, em
2013, um estoque de passagem de 3 milhoes de toneladas.
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O consumo interno de soja devera ser utilizado para gerar 30 milhoes
de toneladas de farelos e 8 milhoes de litros de oleo.
Milho
Em relac ao ao milho, a CONAB estima que a area plantada na safra
de 2012/2013 sera de, aproximadamente, 16 milhoes de hectares sendo
3,3 % superior `a area plantada na safra de 2011/2012, representando
uma participac ao de cerca de 30 % do total de area plantada no Brasil.
Para o milho a produtividade esperada e de quase 5 t/ha, cerca de 3,4
% superior `a produtividade observada na safra de 2011/2012, que foi
de 4,8 t/ha.
Considerando os elementos acima, a CONAB espera, de acordo com
seu 8
ARIO (AN-
TAQ). Panorama Aquaviario. Braslia: ANTAQ, 2012.
[2] COMPANHIA DOCAS DO ESTADO DE S
AO PAULO (CODESP).
Plano de Desenvolvimento e Expansao do Porto de Santos -
PDEPS. Santos: UFSC, 2012.
[3] COMPANHIA DOCAS DO ESTADO DE S
AO PAULO (CODESP).
Plano de Desenvolvimento e Expansao do Porto de Santos -
PDEPS. Santos: Louis Berger Group, 2009.
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[4] COMPANHIA NACIONAL DE ABASTECIMENTO (CONAB). Re-
latorios Tecnicos. Braslia: CONAB, 2013.
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