MINICURSO

COMPETNCIAS GERENCIAIS APLICADAS COMPUTAO: O

PROFISSIONAL DE T.I. COMO AGENTE DE INOVAO NAS
ORGANIZAES

Rachel de Camargo Serpa de Almeida rachel.almeida@ffassis.edu.br

FASB - Faculdade do Sul da Bahia - Teixeira de Freitas / BA
UNESA - Universidade Estcio de S - Rio de Janeiro / RJ
MADE: Mestrado em Administrao e Desenvolvimento Empresarial

DADOS PESSOAIS
Nome: Rachel de Camargo Serpa de Almeida
Endereo: Rua do Haiti 461, Bela Vista. Teixeira de Freitas / BA. CEP 45.990-301.
Telefones: +55 73 9961-4161 / +55 73 8115-0101
E-mail: rachel.almeida@ffassis.edu.br
Instituio 1: FASB - Faculdade do Sul da Bahia (vnculo: professora)
Instituio 2: UNESA - Universidade Estcio de S, MADE - Mestrado em Administrao e
Desenvolvimento Empresarial (vnculo: mestranda)
Currculo Lattes: http://lattes.cnpq.br/8208040173483848

DADOS GERAIS DO MINICURSO
Tema: Competncias gerenciais aplicadas computao: o profissional de T.I. como agente de
inovao nas organizaes.
Durao: 12 horas.
Pblico-alvo: Profissionais atuantes em Tecnologia da informao, notadamente em posies
gerenciais ou nas atividades de Anlise de Negcios, Anlise de Sistemas e Qualidade de Software;
estudantes de graduao e ps-graduao em Cincia da Computao, Anlise de Sistemas e
carreiras correlatas; pesquisadores nas reas de Gesto de Pessoas e afins; demais interessados.
Nmero de participantes: Limitado em 40 inscritos.
Pr-requisitos: formao superior incompleta em Cincia da Computao, Anlise de Sistemas e
carreiras correlatas; ou experincia prvia na gesto de tecnologia dos setores pblico e privado.

SUMRIO
1. Competncias Gerenciais: (4h)
1.1. Competncia: conceituao;
1.2. Competncias gerenciais: planejamento, organizao, liderana e controle;
1.3. Perfil do profissional de Tecnologia da Informao;
1.4. Competncias gerenciais aplicadas ao ambiente da Tecnologia da Informao;
1.5. Identificando seu estilo gerencial atravs da Anlise Transacional.
2. Inovao: (4h)
2.1. Conceito;
2.2. Tipologia da inovao;
2.3. Ciclo de Vida;
2.4. Riscos associados inovao;
2.5. Fatores de adoo de inovaes;
2.6. Inovaes tecnolgicas;
2.7. Maturidade das organizaes para a inovao tecnolgica
2.7.1. Fase 1: pessoas;
2.7.2. Fase 2: processos;
2.7.3. Fase 3: tecnologia.
3. Gesto de Pessoas e Tecnologia da Informao (2h)
3.1. O profissional de T.I. como facilitador da inovao organizacional;
3.2. Criando e mantendo times multidisciplinares de alto desempenho;
3.3. Treinamento e desenvolvimento de equipes;
3.4. A atuao do C.I.O.: o papel estratgico do gestor de T.I. nas organizaes.
4. Workshop (2h)
4.1. Desafio do marshmellow;
4.2. Ciclo de aprendizagem vivencial.
JUSTIFICATIVA
Em um mundo hipercompetitivo, que desenvolve continuamente novos e arrojados padres globais
de desempenho para as organizaes, o papel da Tecnologia da Informao e Comunicao (TIC)
fundamental para a criao e acompanhamento dessas tendncias. Isso exige do profissional atuante
na rea, sobretudo aquele que exerce funes de liderana, competncias que vo alm da tcnica.
Gerenciar times multidisciplinares, atuar de forma estratgica na tomada de decises, ser real agente
de inovao e transformao do ambiente organizacional so apenas alguns dos desafios
encontrados por esse profissional. O presente minicurso tem como proposta discutir o papel do
profissional de TIC no moderno contexto organizacional, propondo exerccios prticos e reflexes
sobre as competncias gerenciais necessrias sua atuao, bem como apresentar propostas para a
atuao do mesmo como agente de inovao, atravs de recursos associados Gesto de Pessoas.

RECURSOS:
Sero utilizadas, alm da exposio oral, ferramentas de ensino-aprendizagem vivenciais, como
dinmicas de grupo, jogos e estudos de caso. Para tanto, so necessrios como recursos:
1. Sala de aula com capacidade para 40 alunos;
2. Cadeiras universitrias dispostas em U;
3. Equipamento datashow;
4. Um (1) rolo de barbante;
5. Tesouras escolares;
6. Dois (2) rolos de fita crepe;
7. Um (1) pacote de marshmellows em formato cbico;
8. Dois (2) pacotes de macarro tipo espaguete;
9. Papel A4;
10. Lpis e borracha.

BIOGRAFIA DA AUTORA:
Rachel de Camargo Administradora (UERJ), MBA em Gesto de Pessoas pela FGV-RJ e
mestranda em Administrao e Desenvolvimento Empresarial pelo MADE/UNESA. Possui
experincia superior a 10 anos no magistrio superior em instituies de grande porte, como
Fundao Getlio Vargas e Centro Universitrio da Cidade do Rio de Janeiro. No ambiente
empresarial ocupou, desde 2001, posies de liderana em Gesto de Pessoas, Projetos e
Processos em organizaes dos setores de sade, telecomunicaes, tecnologia da informao e
servios. scia-fundadora e diretora da Opportunity Consultoria (2006), com sede no Rio de Janeiro
(RJ), filial em Teixeira de Freitas (BA), realizando projetos em todo o territrio nacional. Atualmente
professora da FASB - Faculdade do Sul da Bahia, sendo Coordenadora de Estgio Supervisionado e
membro do Ncleo Docente Estruturante (NDE) do colegiado de Engenharia de Produo. Diversas
publicaes nas reas de Educao Inclusiva, Gesto do Conhecimento, Gesto de Processos,
Sistemas de Informao e Marketing. Palestrante e instrutora de treinamentos comportamentais
ligados a Gesto de Pessoas, Projetos e Processos.