ANEXO I CRITRIOS GERAIS para COLABORADORES QUE NO EXERCEM FUNO DE CHEFIA OU NO TM EQUIPES SUBORDINADAS

COMPETNCIAS NUNCA RARAMENTE POUCAS

VEZES
COM
FREQUNCIA
MUITAS
VEZES
TODAS AS
VEZES
RESPONSABILIDADE E COMPROMISSO
Capacidade de responder por suas aes e
cumprir o que lhe atribudo. Compromisso
em realizar suas atividades com qualidade.
responsvel por cumprir as
atividades que lhe so atribudas.
comprometido em entregar as
atividades com qualidade.
Planeja a execuo de suas
atividades dirias.
Prioriza suas tarefas de acordo com
o grau de importncia.
EXERCE FUNO DE CHEFIA/ LIDERANA? ( ) SIM ( ) NO CARGO/FUNO:
COMUNICAO E ARTICULAO
Transmisso clara e objetiva de idias.
Articulao com os envolvidos no processo
para alcanar os resultados pretendidos.
Expressa de forma clara, objetiva e
ponderada as suas ideias.
Articula-se com os demais para
atingir os objetivos pretendidos de
sua rea.
PLANEJAMENTO E ORGANIZAO
Capacidade de planejar as atividades.
Ordenao do trabalho de forma racional.
Cumprimento de planos e priorizao de
tarefas.
DEPTO/UNIDADE:
DEPTO/UNIDADE:
MATRCULA: NOME DO COLABORADOR:
MATRCULA: CHEFIA IMEDIATA:
ASSINALE COM UM X NA OPO QUE MELHOR CORRESPONDA REALIDADE ATUAL DE TRABALHO AVALIAO CHEFIA ( )
AUTOAVALIAO ( )
INDICADORES
Assinatura Avaliado: _____________________________________ Data: _____/_____/_______
Assinatura Avaliador: _____________________________________
CAPACIDADE DE ANLISE
Percepo de todos os aspectos de um
problema. Anlise criteriosa das
alternativas e possveis solues.
Colabora na busca das solues
mais adequadas para a equipe.
PR-ATIVIDADE E INICIATIVA Antecipao
s situaes e problemas. Busca de solues
visando o melhor para a instituio.
Toma atitude para prevenir um
problema antes que ele acontea.
Busca alternativas para situaes do
dia a dia, antes mesmo de ser
solicitado.
Escuta com respeito as diferentes
opinies da equipe na tomada de
deciso.
Percebe os diferentes aspectos que
envolvem um problema.
FOCO EM RESULTADOS Comprometimento
com as metas da instituio, tomando
providncias e definindo prioridades, para
que os objetivos sejam cumpridos e dentro
do prazo esperado.
Cumpre metas e atividades de sua
responsabilidade.
Realiza as metas e atividades dentro
dos prazos estabelecidos.
Analisa criteriosamente as
alternativas para soluo de um
problema.
TRABALHO EM EQUIPE Busca
de melhorias e solues para situaes da
rea, respeitando a opinio dos colegas e
colaborando para a integrao da equipe.
COMPARTILHAR INFORMAES E
CONHECIMENTOS
Disseminao de informaes e
conhecimentos. Compartilhamento de
novas prticas com seus pares,
possibilitando aprendizado de novos
conhecimentos.
Dissemina na equipe as informaes
relacionadas ao trabalho.
Compartilha seus conhecimentos,
contribuindo com o aprendizado do
colega.
TOTAIS
ANEXO II CRITRIOS GERAIS PARA COLABORADORES QUE EXERCEM FUNO DE CHEFIA E LIDERAM EQUIPES SOB SUA SUBORDINAO
COMPETNCIAS NUNCA RARAMENTE POUCAS
VEZES
COM
FREQUNCIA
MUITAS
VEZES
TODAS AS
VEZES
CARGO/FUNO: EXERCE FUNO DE CHEFIA/ LIDERANA? ( ) SIM ( ) NO
RESPONSABILIDADE E COMPROMISSO
Capacidade de responder por suas aes e
cumprir o que lhe atribudo. Compromisso
em realizar suas atividades com qualidade.
responsvel por cumprir as atividades
que lhe so atribudas.
comprometido em entregar as
atividades com qualidade.
PLANEJAMENTO E ORGANIZAO
Capacidade de planejar as atividades.
Ordenao do trabalho de forma racional.
Cumprimento de planos e priorizao de
tarefas.
Compartilha seus conhecimentos,
contribuindo com o aprendizado do
colega.
DEPTO/UNIDADE:
DEPTO/UNIDADE:
NOME DO COLABORADOR: MATRCULA:
CHEFIA IMEDIATA: MATRCULA:
ASSINALE COM UM X NA OPO QUE MELHOR CORRESPONDA REALIDADE ATUAL DE TRABALHO AVALIAO CHEFIA ( )
AUTOAVALIAO ( )
INDICADORES
Planeja a execuo de suas atividades
dirias.
Prioriza suas tarefas de acordo com o
grau de importncia.
COMUNICAO E ARTICULAO
Transmisso clara e objetiva de idias.
Articulao com os envolvidos no processo
para alcanar os resultados pretendidos.
Expressa de forma clara, objetiva e
ponderada as suas ideias.
Articula-se com os demais para atingir
os objetivos pretendidos de sua rea.
COMPARTILHAR INFORMAES E
CONHECIMENTOS
Disseminao de informaes e
conhecimentos. Compartilhamento de
novas prticas com seus pares,
possibilitando aprendizado de novos
conhecimentos.
Dissemina na equipe as informaes
relacionadas ao trabalho.
FOCO EM RESULTADOS Comprometimento
com as metas da instituio, tomando
providncias e definindo prioridades, para
que os objetivos sejam cumpridos e dentro
do prazo esperado.
Cumpre metas e atividades de sua
responsabilidade.
Realiza as metas e atividades dentro
dos prazos estabelecidos.
TRABALHO EM EQUIPE Busca
de melhorias e solues para situaes da
rea, respeitando a opinio dos colegas e
colaborando para a integrao da equipe.
Colabora na busca das solues mais
adequadas para a equipe.
Escuta com respeito as diferentes
opinies da equipe na tomada de
deciso.
CAPACIDADE DE ANLISE
Percepo de todos os aspectos de um
problema. Anlise criteriosa das alternativas
e possveis solues.
Percebe os diferentes aspectos que
envolvem um problema.
Analisa criteriosamente as alternativas
para soluo de um problema.
PR-ATIVIDADE E INICIATIVA Antecipao s
situaes e problemas. Busca de solues
visando o melhor para a instituio.
Toma atitude para prevenir um
problema antes que ele acontea.
Busca alternativas para situaes do dia
a dia, antes mesmo de ser solicitado.
TOTAIS
ANEXO III CRITRIOS ESPECFICOS PARA COLABORADORES QUE EXERCEM FUNO DE CHEFIA E LIDERAM EQUIPES SOB SUA SUBORDINAO
COMPETNCIAS NUNCA RARAMENTE POUCAS
VEZES
COM
FREQUNCIA
MUITAS
VEZES
TODAS AS
VEZES
TOMADA DE DECISO E IMPARCIALIDADE
Imparcialidade e justia na resoluo de
problemas com sua equipe. Assertividade e
bom senso na soluo de problemas.
Assinatura Avaliado: _____________________________________ Data: _____/_____/_______
Assinatura Avaliador: _____________________________________
Soluciona problemas e situaes com
aes assertivas.
Influencia positivamente sua equipe,
estimulando-a no dia a dia de trabalho.
Conhece a importncia de sua rea
dentro da Instituio como um todo.
Prev o impacto de suas aes nas
demais reas de sua Instituio.
DEPTO/UNIDADE:
ASSINALE COM UM X NA OPO QUE MELHOR CORRESPONDA REALIDADE ATUAL DE TRABALHO AVALIAO CHEFIA ( )
AUTOAVALIAO ( )
TOTAIS
NOME DO COLABORADOR: MATRCULA:
CHEFIA IMEDIATA: MATRCULA:
CARGO/FUNO: EXERCE FUNO DE CHEFIA/ LIDERANA? ( ) SIM ( ) NO
imparcial no agir com sua equipe no
dia a dia de trabalho.
Desenvolve os integrantes de sua
equipe, de acordo com o potencial de
cada um.
Reconhece e valoriza os mritos e
realizaes de cada integrante de sua
equipe.
VISO SISTMICA Viso
do impacto das aes no todo. Percepo da
relao entre as diferentes reas da
instituio e contribuio com o
desempenho eficaz do todo.
GESTO DE PESSOAS
Identificao e desenvolvimento de
potencialidades. Reconhecimento e
valorizao dos mritos, visando manter a
motivao na equipe.
DEPTO/UNIDADE:
INDICADORES
Delega responsabilidades, preparando
as pessoas para assumir desafios mais
complexos.
LIDERANA
Delegao responsvel de tarefas. Estmulo e
influncia positiva para a equipe.