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Trabalho de Grupo 2º Semestre
Trabalho de Grupo 2º Semestre
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dos
nunes
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de
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costa
silva
aguiar
carvalho
alexandre
morrinhos-2014/2
TECNOLOGIA EM GESTO DE RECURSOS HUMANOS 2 SEMESTRE
DIAGNOSTICO
ORGANIZACIONAL
PARA
PROPOSTA
DE
MELHORIAS
INTRODUO
A rede de lojas Avenida conta com mais de 90 lojas. Sempre preocupada em surpreender e encantar
os seus clientes, ela segue de perto todas as principais tendncias da moda. Moda masculina,
feminina, infantil, calados, artigos de cama, mesa, banho e decorao. A misso oferecer sempre
os melhores servios e preos, respeitando nossos clientes, trabalhando em conjunto com os
fornecedores e contribuindo para o desenvolvimento profissional de todos os colaboradores, com
objetivo de promover a beleza como um grande motivador da vida.
Aspectos
da
Estrutura
Organizacional
A empresa composta por gerentes de vrios setores para cada filial, de modo que os
subalternos exeram as suas funes, ficando sob o mando de subgerentes e gerentes.
Modos de Gesto
Com o desejo de melhorar os resultados e acreditando que a gesto do negcio seja prioridade
necessrio que todos colaboradores canalizem sua fora de trabalho para um objetivo
comum. Que gestores e lderes tenham viso empresarial e trabalhem com o foco no resultado.
Que as reas e funes sejam gerenciadas com metas.
O processo de comunicao na empresa de forma que faz com que seus colaboradores
participem cada vez mais dos assuntos da empresa. A Lojas Avenida se destaca por fazer uso
de ferramentas, para medir o nvel de satisfao de seus funcionrios. Em relao aos
funcionrios h constantes concorrncias nas vendas, devido formalidade de comisso onde
facilita a discordncia em ambas as partes. Com isso sempre bom ter funcionrios
experientes,
para
que
no
ocorra
disputas
de
m
ndole.
Problemas
identificados
Sugestes de Melhorias
1- Mudar a forma de atuar na rea de marketing, pois esta rea tem que ser totalmente objetiva para
os seus clientes, eles no passar por constrangimentos;
3- Ousar mais na forma de recrutamento e seleo, abrindo para nova viso onde pode buscar
tambm profissionais competentes.
Concluso
Conclumos que uma empresa depende de toda a organizao, podendo assim render bons
frutos. Sem deixar de lado os pontos estratgicos, como liderana e uma Gesto segura do seu
objetivo profissional de modo sempre inovador.
A pesquisa foi bastante construtiva para nossos conhecimentos, pois pudemos identificar com
clareza os fundamentos de um Gestor de Recursos Humanos, em que no s pensamos no
lado dos colaboradores, nossa funo evitar grandes problemas tanto para a organizao e
seus colaboradores. Esta sendo de extrema importncia tais experincias para sermos bons
gestores de RH.