UNIVERSIDADE FEDERAL DO PAMPA

Barbara Barbieri, Mardnio dos Santos, Paolla Polla, Rafaella Garcia e Ricardo
Baro

REDES DE COOPERAO INTERORGANIZACIONAIS: ESTUDO DE

CASO EM UMA COOPERATIVA DE ALGODO COLORIDO

Artigo

apresentado

ao

curso

de

graduao em Engenharia de Produo

da Universidade Federal do Pampa.
Orientador: Caio Recart

Bag/RS
2014

RESUMO

Visando contextualizar e disseminar o tema redes de cooperao, realizou-se um

estudo de caso em uma Cooperativa, que elucida claramente os cinco fatores
competitivos observados por Verschoore e Balestrin (2008): 1 ganhos de escala e
de poder de mercado; 2 proviso de solues; 3 aprendizagem e inovao; 4
reduo de custos e riscos; 5 relaes sociais. O diferencial alcanado percebido
por todos envolvidos no processo, tornando-se claras as vantagens competitivas em
se

trabalhar

com

redes

de

cooperao,

valorizando

os

relacionamentos

interpessoais e alcanando individualmente objetivos em comum a todos os ns

interconectados da rede.

Palavras-chave: Redes. Cooperativa. Fatores. Interconectados. Relacionamentos.

1. INTRODUO

Para manter-se capaz de enfrentar a globalizao, alta competitividade,

crescimento da economia, dentre outros fatores, as empresas obrigam-se a
inovar-se interna e externamente, aprimorando sua capacidade de gesto,
tornando-se flexveis e aptas a suportar oscilaes de mercado, garantindo a sua
estabilidade perante a concorrncia. Desta forma, para que estas alcancem seus
objetivos, torna-se atrativo o trabalho em redes de cooperao, principalmente
nos casos das empresas de pequeno e mdio porte.
Conceituando rede como um conjunto de ns interconectados que formam
uma rede social que articula diversas unidades atravs de ligaes e trocam
elementos entre si, garantindo com a reciprocidade o fortalecimento da rede
chegando a se multiplicar em novas unidades, utilizando os seus mecanismos
como estratgias empresariais (CASTELLS, 2000; CASAROTTO FILHO e
PIRES, 1999).
Contextualizando

redes de

cooperao

interorganizacionais,

surge

CoopNatural, localizada no municpio de Campina Grande PB, constituda no

ano de 2000, visando agregar valor aos produtos fabricados dentro da prpria
regio para que ento, logo mais, estes pudessem ser comercializados fora dela.
Cria laos entre artesos, agricultores, empresas e demais atores participantes
no processo produtivo. Fazem parte da rede, empresas de pequeno e mdio
porte que comercializam produtos fabricados com algodo colorido natural, no
prejudicial ao meio ambiente. Alem da preocupao ambiental a cooperativa visa
fortalecer a agricultura familiar, gerando emprego e renda para a regio.
Entretanto, para aderir este modelo organizacional e atingir os objetivos
comuns a todos, deve haver planejamento e estratgias, das quais devero
servir como base para todas as decises, alem de averiguar quais os fatores
principais para adquirir vantagens competitivas em relao s demais.
Considerando o conceito de rede e a cooperativa em questo, o objetivo do
trabalho identificar atravs do estudo de caso os cinco fatores competitivos
observados por Verschoore e Balestrin (2008): 1 ganhos de escala e de poder

de mercado; 2 proviso de solues; 3 aprendizagem e inovao; 4

reduo de custos e riscos; 5 relaes sociais, dentro desta rede. Elucidando a
importncia de cada um dentro do processo como um todo, bem como o valor
que vir ser agregado ao produto, relaes interpessoais e regio.
Os

atores

sociais

so

forados

adotar

novas

estratgias

de

desenvolvimento rural, dando prioridade ao discurso ambiental. neste cenrio,

em fins da dcada de 1980, que se iniciam os esforos de desenvolvimento da
tecnologia do algodo naturalmente colorido por parte de pesquisadores
vinculados ao CNPA/EMBRAPA (atualmente, chamada de Embrapa Algodo),
localizada em Campina Grande PB, embora o lanamento da primeira
variedade para produo em escala comercial tenha ocorrido somente no ano
2000. O algodo colorido tornou-se, desde ento, objeto de polticas pblicas
direcionadas aos agricultores familiares no semirido nordestino, mobilizando um
discurso e um marketing ligado recuperao de uma atividade produtiva que foi
a mais importante do semirido nordestino por muitas dcadas, agora associada
s alternativas de convivncia com as especificidades ecossistmicas da regio
e de sustentabilidade ambiental.
Emerge, ento, um modelo alternativo de inovao tecnolgica que considere
a necessidade de promover transformaes sociais, atravs do desenvolvimento
de tecnologias sociais.

2. OBJETIVOS

2.1. Objetivos Gerais

Possibilitar a compreenso do processo relacional entre organizaes por intermdio
de referencial terico especfico. Tornar clara as vantagens competitivas em se
trabalhar com redes de cooperao. Valorizar os relacionamentos interpessoais que
alcanam individualmente objetivos em comum a todos os interconectados na rede.

2.2. Objetivos Especficos

Possibilitar aos que tiverem acesso a este trabalho a compreenso sobre redes
organizacionais, arranjos interorganizacionais e sobre redes de cooperao
produtiva.

3. JUSTIFICATIVAS
A elaborao do presente trabalho deu-se devido a forma de avaliao da
componente curricular do curso de Engenharia de Produo,

Redes de

Organizao, da instituio Universidade Federal do Pampa, campus Bag, para

enriquecimento dos conhecimentos tcnico-tericos a respeito da temtica que
englobem conceito de Redes de Cooperao, caractersticas das Redes de
Cooperao, tipologias das Redes de Cooperao, mecanismos de integrao e o
ganho competitivo em participar dessas redes cooperativas. Alm disto, debruar-se
nos pontos positivos e negativos dos planos de ao dessas como uma nica,
realizando estudo de caso em uma cooperativa de algodo colorido em Campina
Grande, Paraba.