Guio

para elaborao e
submisso de
propostas de projetos de IC&DT

Novembro de 2014

I.
INTRODUO ............................................................................ 2
Acrnimos ........................................................................................................................2
II.

ANTES DA SUBMISSO ........................................................... 3

O que se alterou Relativamente ao concurso em todos os domnios - 2013 .................................... 3
O que se Mantm Relativamente ao concurso em todos os domnios -2013 ................................... 3
Conselhos prticos resultantes da experincia de concursos anteriores .......................................... 4

O sistema de submisso de propostas da FCT ....................................................................5

O que deve fazer antes de submeter uma candidatura ......................................................5
Como escrever uma boa proposta .....................................................................................7
Quem pode submeter propostas .......................................................................................7
Conselhos bsicos .............................................................................................................7
Como escrever uma boa proposta .....................................................................................8
Como fazer perguntas FCT ..............................................................................................9
III. PREPARAO E SUBMISSO DA PROPOSTA .......................... 10
Identificao do projeto.................................................................................................. 10
Instituies Envolvidas.................................................................................................... 12
Componente Cientfica ................................................................................................... 14
Sumrio (mx. 5000 caracteres) .......................................................................................................... 14
Descrio Tcnica ............................................................................................................................. 15
Reviso da Literatura (mx. 6000 caracteres) ................................................................................. 16
Plano de Investigao e Mtodos (mx. 10000 caracteres) ............................................................ 16
Tarefas ............................................................................................................................................. 16
Calendarizao e Gesto do projeto ................................................................................................ 17
Referncias Bibliogrficas .............................................................................................................. 19
Publicaes Anteriores ................................................................................................................... 20
Ressubmisso da Candidatura ....................................................................................................... 20

Equipa de Investigao ................................................................................................... 20

Projetos financiados ....................................................................................................... 23
Candidaturas Similares ................................................................................................... 25
Indicadores Previstos ...................................................................................................... 25
Oramento ..................................................................................................................... 25
Justificao do oramento .............................................................................................. 27
Anexos ........................................................................................................................... 29
Conflitos de Interesse ..................................................................................................... 29
IV.
VISO GLOBAL, LACRAGEM E COMPROMISSOS ..................... 30
Viso global da candidatura ............................................................................................ 30
Validar e lacrar candidatura ............................................................................................ 30
Declaraes de compromisso .......................................................................................... 31
V.
VI.

Domnios Cientficos e reas cientficas .................................. 32

CRONOGRAMA DA SUBMISSO APROVAO .................. 37

I. INTRODUO

O Guio para a elaborao e submisso de propostas de projetos de IC&DT um documento

que se destina a esclarecer aspetos do processo de submisso, a facilitar e orientar a
elaborao da candidatura e a informar sobre os processos de avaliao, de comunicao da
deciso e de audincia prvia.
Rene informao dispersa pelo stio da FCT na internet, pelo formulrio de candidatura e
pela legislao aplicvel, sem no entanto se sobrepor legislao. Reala aspetos
importantes a que o/a IR dever tomar ateno.
Em http://www.fct.pt/apoios/projectos/concursos/ listam-se os concursos de projetos de I&D
anunciados, abertos e recentes. O link de cada concurso d acesso ao respetivo Aviso de
Abertura. A pgina que disponibiliza o Aviso de Abertura d acesso ao regulamento e ao
portal de submisso de projetos.

Acrnimos
FCT Fundao para a Cincia e a Tecnologia, I.P.
IR Investigador/a Responsvel
IP Instituio Proponente
MEC Ministrio da Educao e Cincia

II.

ANTES DA SUBMISSO

O QUE SE ALTEROU RELATIVAMENTE AO CONCURSO EM TODOS OS

DOMNIOS - 2013

O Concurso de Projetos em Todos os Domnios Cientficos - 2014 contempla apenas a

tipologia de Projetos de Investigao Cientfica e Desenvolvimento
Tecnolgico;

O QUE SE MANTM RELATIVAMENTE AO CONCURSO EM TODOS OS

DOMNIOS -2013

Mantm-se em vigor o Regulamento de acesso a financiamento de projetos de

investigao cientfica e desenvolvimento tecnolgico -2010. Este regulamento
aplica-se a todos os concursos abertos a partir de 2 de Agosto de 2010.

Apenas ser permitida a submisso de uma nica candidatura por Investigador

Responsvel;

As percentagens mnimas de tempos de dedicao ao projeto mantm-se: IR 35% e membros da equipa de investigao 15%.

Mantm-se a regra de no ser disponibilizado o Termo de Aceitao em projetos em

que pelo menos um dos elementos da equipa de investigao fique com uma
percentagem de alocao a projetos da FCT > 100%.

No caso de ressubmisses de candidaturas apresentadas em concursos

anteriores e no recomendadas para financiamento, dever ser indicada a
referncia da candidatura e uma resposta detalhada aos comentrios do
painel com indicao clara das alteraes introduzidas na nova candidatura.
Devem ser usados argumentos substantivos dirigidos de forma objetiva aos
argumentos cientficos usados pelos avaliadores. Evite uma resposta direta ao
avaliador que, com grande probabilidade, no ser o mesmo que avaliou
candidaturas anteriores.

Podero ser indicados at trs nomes de avaliadores que, segundo os critrios de

classificao de conflitos de interesse indicados no Guide for Peer Reviewers da
FCT, configurem um conflito de interesse claro relativo presente candidatura a
concurso.

No so admitidas candidaturas que tenham sido submetidas em concursos

anteriores e relativamente s quais ainda esteja a decorrer o processo de
deciso.

No so admitidas candidaturas mltiplas do mesmo projeto nas circunstncias

referidas no n 5 do Art.3 do Regulamento. O formulrio pede identificao
explcita destes casos.

No so aceites candidaturas cujo/a Investigador/a Responsvel se encontre

em situao de incumprimento injustificado no que respeita apresentao de
relatrios cientficos de projetos concludos, em que tambm seja IR;

No so aceites candidaturas de projetos cujas Instituies Proponentes se

encontrem em situao de incumprimento injustificado no que respeita

apresentao de relatrios de execuo financeira ou devoluo de financiamentos

relativos a projetos anteriores com o mesmo/a IR;

Sero consideradas invlidas as candidaturas cujas Declaraes de Compromisso

apresentem inconformidades (por preencher, por assinar, ) ou que no tenham
sido submetidas eletronicamente no endereo indicado no formulrio de
candidatura.

Os curricula vit dos membros da equipa de investigao sero copiados

imediatamente aps o encerramento do concurso para a rea da avaliao.
Assim, contar para efeitos de avaliao da candidatura o estado em que cada
curriculum vit se encontrava nesse momento, embora cada investigador/a possa
continuar a atualizar o seu curriculum vit na sua pgina de gesto.

CONSELHOS
PRTICOS
CONCURSOS ANTERIORES

RESULTANTES

DA

EXPERINCIA

DE

Embora o valor mnimo de dedicao seja de 35%, importante um maior

compromisso do/a IR, pois demonstra o empenho no projeto que se prope
liderar, e considerado fator positivo pelo painel de avaliao.

da responsabilidade de cada IR obter o acordo para a incluso de outros

investigadores na equipa do seu projeto e da correspondente percentagem de
alocao temporal.

Verifique atempadamente se todas as instituies a incluir na candidatura se

encontram na lista de instituies disponveis na Seco 2 do formulrio
eletrnico de candidatura. Caso no estejam na lista, deve preencher o
formulrio de Pr-registo de Instituies. A disponibilizao de uma nova
instituio pode demorar at dois dias teis aps o preenchimento do referido
formulrio.

Muitos painis de avaliao de concursos anteriores referiram que os CVs dos/as IRs
e dos membros core eram demasiado extensos sendo difcil encontrar a informao
relevante. Sugere-se que os/as investigadores sejam rigorosos mas sucintos na
elaborao dos CVs no sacrificando o essencial ao acessrio. Em particular, que
distingam as publicaes mais importantes e a sua atividade relevante nos
ltimos anos. Sugere-se igualmente que o/a IR efetue uma leitura e verificao
de todos os CVs da Equipa de Investigao, nomeadamente no que se refere aos
CVs core.

O campo Nome em Publicaes do CV dever ser preenchido no FCT-SIG se este

o sistema de currculos usado. Se no usa sempre o mesmo nome nas suas
publicaes, introduza aquele que usa mais frequentemente. Esta informao
permitir que, os avaliadores encontrem mais facilmente as suas publicaes.

Recomenda-se especial ateno escolha das palavras-chave que caracterizam a

candidatura tendo em conta a sua importncia no processo de avaliao e na
identificao das reas/tpicos de investigao cientfica em Portugal (ver
Captulo III do presente guio)

Recomenda-se uma preparao cuidadosa e atenta da candidatura (ver seco

Como escrever uma boa proposta) que suscite o interesse do painel e esteja
altura da competio que estes concursos envolvem. Os comentrios dos painis
contm, em geral, orientaes teis para a melhoria das candidaturas.

Se uma proposta a continuao de trabalho passado, ou em curso, esse facto

deve ser claramente explicitado na componente cientfica da proposta.

Muitas propostas tm a tendncia de solicitar o mximo dos fundos permitido pelo

Aviso de Abertura do Concurso para cada tipologia de projeto, com a expectativa de
que, mesmo com as redues propostas pelo painel, o financiamento aprovado ainda
seja prximo do mximo. Um financiamento solicitado exagerado e no devidamente
justificado ser penalizador da pontuao atribuda ao projeto.

O sistema de submisso de propostas da FCT

O Portal de Concursos de Projetos d acesso a vrias seces:
Lista de projetos
Formulrio de candidatura
Sumrio do projeto
Seces do formulrio de candidatura
Viso global de candidatura
Validar e lacrar candidatura
Instrues de preenchimento
Novidades
Exemplo de viso global do formulrio
Exemplo de Declarao de Compromisso
O acesso s vrias seces assegurado na barra lateral esquerda das pginas. Aes que
iniciam alterao de informao submetida so geralmente iniciadas em botes no lado
direito do corpo da pgina designados Alterar, Cancelar, Remover, etc. Tais alteraes so
transmitidas ao servidor da FCT acionando botes marcados com Guardar/Save. Tal
possibilita que possa lidar com o formulrio de candidatura em vrias sesses at ao
momento em que considerando-o completo e passados os testes de validao, o lacra
terminando a submisso da candidatura.
Nem todas as seces esto acessveis simultaneamente sendo reveladas medida que se
progride no preenchimento e estando por vezes escondidas para no sobrecarregar a
interface.
Durante os primeiros dias do concurso podero estar indisponveis seces como Viso
Global de candidatura ou Validar e Lacrar candidatura. Se tal acontecer permitir FCT
afinar alguns detalhes nestas seces.

O que deve fazer antes de submeter uma candidatura

Avisos de Abertura e Regulamentos
Antes de iniciar a preparao da sua candidatura informe-se das regras e requisitos do
concurso a que vai submeter uma candidatura, lendo os documentos onde essa informao
est contida. Essa , sobretudo, informao administrativa e financeira, contida no
Regulamento, nos Avisos de Abertura dos Concursos e nas Normas de Execuo Financeira
de Projetos de I&D.
Nenhuma informao contida neste Guio substitui ou se sobrepe ao estipulado
no Regulamento e no Aviso de Abertura do Concurso.

As condies de admissibilidade de candidaturas a financiamento de projetos de IC&DT, bem

como as regras e requisitos a respeitar nas fases de candidatura e de execuo do projeto,
em caso de aprovao, esto definidas em:

Regulamento de Acesso a Financiamento de Projetos de Investigao Cientfica e

Desenvolvimento Tecnolgico - 2010 (com alteraes em 2011), que define as
condies gerais de acesso e de atribuio de financiamento para apoio a projetos de
investigao cientfica e desenvolvimento tecnolgico, financiados por fundos
nacionais ou, quando elegvel, cofinanciados pelo Fundo Europeu de
Desenvolvimento Regional (FEDER) e geridos pela Fundao para a Cincia e a
Tecnologia (FCT).
Avisos de Abertura de Concursos, que estabelecem condies tcnicas no definidas
no regulamento, ou a restrio de condies gerais descritas no regulamento. De
modo geral, os Avisos de Abertura de Concursos definem o envelope financeiro do
concurso, o valor mximo de financiamento a cada projeto, as datas de submisso e
os critrios de avaliao das candidaturas.

No caso de pretender admitir bolseiros aps a aprovao desta candidatura, dever ter em
ateno as:

Normas para Atribuio e Gesto de Bolsas no mbito de Projectos e Instituies de

I&D

O valor das bolsas deve obedecer tabela de valores das bolsas atribudas diretamente pela
FCT no Pas e demais requisitos ou complementos descritos no Regulamento de Bolsas de
Investigao da Fundao para a Cincia e a Tecnologia, I.P. - 2013.

Registo no portal de projetos

Para submeter uma candidatura o/a IR tem que estar registado/a no portal de CVs da FCT
(FCTSIG). Para obter informao detalhada sobre como se registar, ou como recuperar
credenciais que perdeu ou que no funcionam consulte Instrues.

Formulrio de Candidatura e Conselhos Bsicos

O formulrio de candidatura est organizado de modo a que o seu contedo fornea
informao relevante aos avaliadores internacionais.
Tome conhecimento antecipado da estrutura do formulrio de candidatura e da informao
que lhe pedida. Como Investigador/a Responsvel ter que recolher informao de
outros/as colegas e das entidades participantes, p.e. chaves de associao. Obtenha
essa informao com tempo. No caso de pretender incluir uma instituio beneficiria
que no esteja disponvel na base da FCT, lembramos que no se deve atrasar a
preencher o formulrio de Pr-registo atendendo a que a disponibilizao da nova
instituio pode demorar at dois dias teis aps o preenchimento do referido formulrio.
No portal de concursos encontra-se disponvel a viso global do formulrio de candidatura
em formato pdf.
Leia com ateno a seco de Conselhos Bsicos deste captulo, e procure segui-los durante
o processo de preparao e submisso da candidatura.

Como escrever uma boa proposta

Este guio fornece um conjunto de sugestes sobre como escrever uma boa proposta
cientfica. Antes de comear, leia a subseco Como escrever uma boa proposta e tambm
as explicaes associadas a cada campo da Componente Cientfica do formulrio de
candidatura. Tenha em ateno as indicaes sobre o contedo e a nfase pretendidas nos
diversos campos do formulrio.

Quem pode submeter propostas

A proposta submetida pelo/a Investigador/a Responsvel (IR).
As condies a que o/a IR deve obedecer esto definidas no Regulamento e, eventualmente,
no Aviso de Abertura do concurso.
O papel (proponente ou participante) e as condies que as entidades beneficirias devem
satisfazer esto definidas no Regulamento e, eventualmente, no Aviso de Abertura do
concurso.

Conselhos bsicos
A FCT organiza concursos com um largo espectro de caractersticas. Alguns envolvem
milhares de candidatos. Esta pgina contm conselhos para os candidatos desses concursos.

Provavelmente o melhor conselho que se pode dar a um/a candidato/a a um

concurso de grande dimenso realizado por submisso eletrnica : planeie e
complete o seu processo de candidatura o mais cedo possvel. Dessa maneira
garante que o apoio que a FCT lhe pode dar em caso de necessidade o melhor
possvel.

A FCT s assegura as respostas aos emails dirigidos aos endereos de apoio a

concursos at s 12h do dia de encerramento.

Faa uma visita prvia a todas as seces do formulrio para ter noo do que
lhe pedido, e para recolher atempadamente todos os dados necessrios para a
submisso (p.e., chaves de associao de colegas, orientadores).

Leia com ateno as instrues de preenchimento neste guio ou no prprio

formulrio, e a lista de FAQs. Muitas das suas perguntas ou dvidas estaro
esclarecidas nessa informao. Faa isso antes de contatar os servios da FCT
para colocar as suas dvidas.

O Aviso de Abertura do Concurso e o Regulamento contm informao

importante que deve conhecer antes de iniciar a submisso do seu projeto. Leia-os
com ateno.

Leia regularmente a seco de Novidades no portal de projetos.

Crie um documento no Notepad ou outro editor de texto com o contedo que vai
depois copiar e colar nos campos de texto do formulrio de candidatura. Desta
forma, o preenchimento do formulrio ser mais rpido e no corre o risco de a sua
sesso expirar antes de conseguir gravar os dados.

A candidatura no deve ser integralmente preparada num editor de texto e s depois

copiada para o formulrio. Deve ser feita diretamente no formulrio, eventualmente
copiando e colando subcomponentes feitas num editor de texto, o que permite ir
guardando as verses introduzidas. O formulrio tem facilidades de visualizao
global e de validaes de cada seco, o que permite ir eliminando progressivamente
os erros.

Tente no usar aspas () para englobar partes do seu texto. Certos tipos de aspas
podem provocar que uma parte do texto seja ignorado por exemplo. Verifique
sempre que o aspeto do texto depois de introduzido corresponde ao que
planeara.

medida que se gravam os diversos campos do formulrio de candidatura, o sistema

d indicao da existncia de erros; v corrigindo os erros, com tempo, ao longo
do processo de elaborao da candidatura. Corrigir todos os erros em cima do
prazo limite de submisso pode revelar-se uma tarefa difcil ou mesmo inviabilizar a
sua candidatura.

O sistema fornece uma explicao por cada erro detetado. Leia e interprete essa
mensagem com ateno e proceda em conformidade. Ser muito mais rpido faz-lo
do que contactar os servios da FCT reportando as mensagens que obteve e que
resultaram de incorreto preenchimento do formulrio.

Geralmente existe um processo de verificao final antes da lacragem da

candidatura que pode detetar problemas adicionais. Corr-lo em cima do prazo de
submisso poder ser um risco.

No assuma que um formulrio ou as regras de submisso se mantiveram

relativamente ltima vez que concorreu ao mesmo tipo de concurso.

Como escrever uma boa proposta

Este documento fornece indicaes sobre como escrever uma boa proposta de projeto de
IC&DT. Nesta seco so dadas indicaes gerais, que so detalhadas na Seco 3
Componente Cientfica do formulrio de candidatura.
Escreva de modo a convencer um perito de topo da sua rea de que as suas ideias merecem
financiamento. Ao mesmo tempo, deve convencer quem tenha cultura cientfica, mas no
tenha background especfico na sua rea. O objetivo da sua proposta convencer os
avaliadores de que as ideias propostas so to importantes que os leve a recomendar que
lhe seja confiado dinheiro dos contribuintes para as desenvolver. Pode ainda, se for o caso,
salientar a relevncia do projeto face a interesses nacionais especficos.
Quando estiver a escrever a proposta, lembre-se que est a tentar convencer os avaliadores
das ideias que pretende desenvolver no projeto. Ter que lhes provar que vale a pena que o
projeto seja financiado. Lembre-se tambm que a candidatura representa um compromisso,
no apenas seu, como Investigador/a Responsvel, mas tambm de toda a equipa em
termos de tempo de envolvimento e custo. Seja positivo/a e afirmativo/a, mas realista em
termos de expectativas. Se a proposta for aprovada garanta que a equipa tem condies
para a realizar tal como previsto na candidatura.
Evite a tentao de repetir o mesmo texto ou pargrafos inteiros em seces
diferentes. Os avaliadores tm sempre a possibilidade de voltar atrs e de ler esses
pargrafos. Repeties de textos, palavra por palavra, no favorecem a candidatura aos
olhos dos avaliadores.

A anlise dos critrios de avaliao seguidos pelos avaliadores, listados no Aviso de Abertura
do Concurso, fornece uma boa intuio de como a proposta ser avaliada. Leia esses
critrios cuidadosamente e procure que o seu texto responda positivamente a cada um
deles.
Se fornecer o endereo URL de referncias bibliogrficas ou de outro material relevante,
assegure-se que os links se mantm ativos, pelo menos, durante o processo de
avaliao. Deve perceber que um link no ativo no predispe positivamente um/a
avaliador/a dedicado/a e um mau indicador do seu compromisso com a candidatura.
Escrever uma boa proposta, tal como escrever bons artigos cientficos, um processo de
aprendizagem interativo. Se a sua proposta no tiver xito, no desista de boas ideias a
persistncia a regra do jogo. Leia cuidadosamente as avaliaes, assimile o feedback que
lhe dado pelos avaliadores e tente responder seguinte pergunta: por que no foi a
proposta financiada? Que fazer de modo diferente da prxima vez? Se a sua proposta no foi
financiada, no ter sido por falta de ateno dos avaliadores, mas por ausncia de boas
ideias na proposta ou por a proposta no comunicar de modo apropriado as suas prprias
ideias, ou por a concretizao das suas propostas no ser compatvel com os nveis de
financiamento do concurso.

Como fazer perguntas FCT

Informaes adicionais sobre cada concurso podem ser solicitadas atravs do endereo de email indicado no Aviso de Abertura do Concurso.

III.

PREPARAO E SUBMISSO DA PROPOSTA

O formulrio de candidatura tem 10 seces:

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.

Identificao do projeto
Instituies envolvidas
Componente cientfica
Equipa de investigao
Projetos financiados
Indicadores previstos
Oramento
Justificao do oramento
Anexos
Conflitos de Interesse

Todos os campos devem ser preenchidos em lngua inglesa, salvo indicao em

contrrio.
Nas subseces seguintes descreve-se o contedo pedido em cada uma das 10 seces que
compem o formulrio e, em particular na Seco 3 Componente cientfica, fazem-se
sugestes de como escrever uma boa proposta tcnica/cientfica.
Muitos dos campos do formulrio tm limitao de caracteres. Esforce-se por ser sucinto/a.
Aps entrar no portal de projetos, tem opo de editar uma candidatura j criada ou de
registar uma nova candidatura, desde que haja concursos a decorrer. Se escolher esta ltima
opo tem acesso a todos os concursos de projetos abertos data. Escolha o concurso e/ou
o domnio cientfico onde pretende submeter uma candidatura.
Nesta fase ter que preencher:

Ttulo do projeto (em portugus e em ingls)

rea cientfica principal escolhida de entre as opes disponveis, as quais

dependero do domnio cientfico a que se est a candidatar

O contedo destes trs campos pode ser alterado em fase posterior quando preencher
a Seco 1 Identificao do projeto do formulrio de candidatura.

Identificao do projeto
Quando se entra neste menu pela primeira vez, aps ter registado uma candidatura:

A Referncia do projeto gerada automaticamente. o identificador nico do

projeto por parte da FCT at concluso de todas as atividades.
O Financiamento solicitado tem o valor de 0,00. Este valor atualizado medida
que vo sendo preenchidos os campos na Seco 7 Oramento.
A rea cientfica principal e o ttulo (em portugus e ingls) esto preenchidos com
os dados indicados pelo/a IR na criao do projeto. Podem ser alterados neste
mesmo menu.

10

rea cientfica principal

As reas cientficas principal e secundria, e eventualmente as suas subreas, devem ser
escolhidas de entre as opes disponveis, comeando pela rea cientfica principal.
A rea cientfica principal e a sua subrea, se existir, determinam a escolha do painel que
proceder avaliao.
A rea cientfica secundria opcional.
Para cada concurso, a lista de domnios cientficos, reas e de subreas cientficas est
definida no Aviso de Abertura do Concurso. No Captulo V do presente guio e, quando se
justificar (p.e., para os concursos em todos os domnios cientficos), est acessvel para
consulta em:
http://www.fct.pt/apoios/projectos/concursos/2012/docs/Dominios_e_Areas_Cientificas_C20
12.pdf

Ttulo do projeto (em portugus e em ingls)

Deve ser conciso e sinttico, compreensvel para um leitor com formao cientfica geral e
adequado para divulgao pblica.

Acrnimo do projeto
Pode atribuir um acrnimo identificao do seu projeto, o qual dever ter no mximo 15
carateres.

Palavras-chave (em portugus e ingls)

Importncia no processo de avaliao - Devem ser escolhidas de forma a caracterizar
sinteticamente o mbito do projeto e auxiliar a FCT na seleo adequada dos peritos que o
iro avaliar.
Importncia na identificao das reas/tpicos de investigao cientfica em
Portugal - Caso o projeto esteja relacionado com investigao numa ou mais doenas raras,
dever indicar como palavra-chave Doena Rara (Rare Disease) seguida do respetivo
numero ORPHA, que identifica a doena e pode ser consultado no portal da ORPHANET
http://www.orpha.net/ .

Data de incio do projeto

Indicar no formato dia-ms-ano. Esta data poder ser alterada, para projetos recomendados
para financiamento, na fase de assinatura do Termo de Aceitao, de acordo com as regras
definidas no Regulamento.

Durao em meses
Deve ser consultado o Regulamento do concurso e o Aviso de Abertura do Concurso para
conhecer valores limite para a durao do projeto em meses.

11

Instituies Envolvidas
Esta seco identifica as instituies envolvidas no projeto, quer do ponto de vista
administrativo e financeiro quer cientfico.
As Instituies Proponentes ou Participantes nacionais, como entidades que podero vir a
receber financiamento no caso da aprovao do projeto, tm que ter um Nmero de
Identificao de Pessoa Coletiva (NIPC) e a designao com que concorrem ao concurso de
projetos a designao exata associada a esse NIPC.
As Instituies estrangeiras, que obviamente no possuem NIPC, podem apresentar-se como
Instituies Participantes mas com oramento solicitado nulo. O formulrio de candidatura
apresenta o NIF como sendo 0 nestes casos.
Situaes excecionais relativas a Instituies estrangeiras esto previstas no n. 6 do artigo
2 do Regulamento.
Para adicionar uma instituio, qualquer que seja o tipo de participao no projeto, dever
clicar em Adicionar. Depois, deve escolher a instituio pretendida na lista disponvel. Se
no campo da instituio escrever os primeiros caracteres do nome da instituio o conjunto
de escolha reduz-se.
Caso a instituio cumpra os requisitos e no esteja na lista, deve preencher o
formulrio de Pr-registo de Instituies para solicitar que seja adicionada. At dois
dias teis, a instituio ser adicionada lista das selecionveis. Neste caso, dever voltar
a este ponto do formulrio, para associar a nova instituio ao projeto.
Para alterar ou remover uma instituio, dever comear por clicar no nome da instituio,
depois em Alterar.
Para gravar as alteraes feitas, deve clicar em Alterar / Modify.

Instituio Proponente (IP)

Instituio com NIPC (Nmero de Identificao de Pessoa Coletiva).
Dever ser uma instituio de um dos seguintes tipos:

Instituies de Ensino Superior, seus Institutos e Centros de I&D;

Laboratrios Associados;
Laboratrios de Estado e outros servios pblicos vocacionados para atividades de
I&D;
Instituies privadas sem fins lucrativos que tenham como objeto principal atividades
de C&T;
Outras Instituies Pblicas ou Privadas, sem fins lucrativos, que desenvolvam ou
participem em atividades de investigao cientfica;
Empresas (s em casos particulares, definidos no Aviso de Abertura do Concurso, as
empresas podem ser Instituio Proponente).

A IP tem de ser uma instituio do sistema cientfico e tecnolgico nacional, sedeada em

Portugal.
A IP a entidade beneficiria que lidera o projeto. Para alm da coordenao do projeto
cabe Instituio Proponente a interlocuo com a FCT, em nome de todos os parceiros. a

12

IP que recebe todos os pagamentos ao projeto, tendo depois que transferir os valores
correspondentes para as instituies parceiras.
O responsvel da Instituio proponente indicada pelo/a IR ter que assinar, aps a
lacragem da candidatura, uma Declarao de Compromisso que pr-preenchida com os
dados inseridos pelo/a IR. Assegure-se que escolhe a instituio proponente correta
para o seu projeto e que conhece os requisitos (a existirem) que ela coloca para assumir
esse papel. Erros detetados aps a lacragem so de muito difcil resoluo.
Sugere-se ainda que o contedo da declarao de Compromisso seja dado a conhecer
atempadamente, e antes da lacragem, ao responsvel da Instituio Proponente.

Caracterizao da instituio proponente ou participante (mx. 1500

caracteres)
Breve descrio da instituio proponente ou participante, objetivos, atividades e misso,
com nfase nas atividades de I&DT.

Instituio Participante
Instituio com NIPC (Nmero de Identificao de Pessoa Coletiva).
Podem ser Instituio Participante todas as que podem ser Instituio Proponente e ainda:

Empresas, desde que inseridas em projetos cuja Instituio Proponente seja uma
instituio de I&D pblica ou privada sem fins lucrativos ou uma outra Empresa em
casos particulares definidos no Aviso de Abertura do Concurso;
Instituies estrangeiras desde que no tenham oramento associado, exceto se
indicado em contrrio no Aviso de Abertura do Concurso.

O responsvel das Instituio Participantes indicadas pelo/a IR tero que assinar, aps a
lacragem da candidatura, uma Declarao de Compromisso que pr-preenchida com os
dados inseridos pelo/a IR. Assegure-se que escolhe as instituies participantes
corretas para o seu projeto e que conhece os requisitos (a existirem) que elas colocam para
assumir esse papel. Erros detetados aps a lacragem so de muito difcil resoluo.
Sugere-se ainda que o contedo da declarao de Compromisso seja dado a conhecer
atempadamente, e antes da lacragem, aos responsveis das Instituies Participantes.

Unidade de investigao principal

Tipicamente a Unidade de Investigao a que est afiliado o/a Investigador/a Responsvel.

Unidade de investigao adicional

Unidade de Investigao a que est(o) afiliado(s) outro(s) elemento(s) da equipa de
investigao. O preenchimento deste campo facultativo, e, em conjunto com a Unidade de
investigao principal pretende informar os avaliadores das unidades de I&D a que esto
afiliados elementos nucleares da equipa de investigao. O formulrio permite a incluso de,
no mximo, trs unidades de investigao adicionais.

13

Instituio de acolhimento
Universidade, Faculdade ou outra Instituio que desempenhe o papel de Instituio de
Acolhimento da Unidade de Investigao principal no mbito do Programa de Financiamento
Plurianual da FCT.
No pedida a indicao das instituies de acolhimento das unidades de investigao
adicionais (se indicadas).

Componente Cientfica
A Componente Cientfica do projeto o ncleo central da proposta e aquela que ser
submetida a um escrutnio particularmente detalhado pelo painel de avaliao para aferir o
seu mrito cientfico.
Esta seco est organizada nas seguintes subseces:

Sumrio
Descrio Tcnica
o Reviso da Literatura
o Plano de Investigao e Mtodos
o Tarefas
o Calendarizao e Gesto do Projeto
Referncias Bibliogrficas
Publicaes Anteriores

Os campos da componente cientfica devem ser preenchidos em formato texto, no sendo

possvel nem simples incluir frmulas matemticas, estruturas qumicas, partituras ou outros
mtodos tcnicos de comunicao em certas reas. Para esse fim, e como apoio ao texto que
inserir nos campos da Seco 3 e neles referenciado, crie ficheiros em formato pdf a colocar
na Seco 9. No deve limitar-se a esse tipo de ficheiros menosprezando o texto a inserir no
formulrio.

Sumrio (mx. 5000 ca racteres)

O sumrio pretende ser o ponto central do argumento destinado a estabelecer empatia com
o/a avaliador/a, relativamente s ideias de investigao propostas e aos mtodos a utilizar.
Substitui a introduo convencional com uma anlise mais focada do estado da arte, dos
problemas principais a tratar, do conhecimento e know-how disponveis no grupo, da
estratgia e metodologias a utilizar, identificando a novidade e os resultados expectveis.
Se o sumrio for demasiado ambicioso para a durao do projeto, recursos humanos e
financiamento solicitado, poder pesar negativamente na apreciao da proposta. Um bom
sumrio deve ser afirmativo, suportado por referncias slidas, e observaes chave para
distinguir o trabalho proposto do resto da investigao desenvolvida na mesma rea.
As referncias citadas nesta seco, assim como nos restantes campos do formulrio, devem
ser includas na subseco de Referncias Bibliogrficas, de acordo com um esquema de
citao escolhido pelo/a IR.
Dever igualmente preencher um sumrio que possa ser utilizado pela FCT para efeitos de
divulgao do projeto. Este sumrio pode ser exatamente igual ao submetido no campo
anterior ou ligeiramente modificado, por motivos que digam respeito a questes de

14

confidencialidade. O contedo deste campo ser sempre uma deciso da responsabilidade do

IR.
Estes campos devero ser escritos em ingls e portugus.
Se submeter mais do que uma proposta ao concurso (consultar as condies definidas no
Aviso de Abertura do Concurso), tenha em ateno que o painel de avaliao internacional
ter acesso, no s ao contedo global do projeto que lhe for atribudo, mas tambm poder
consultar as propostas de projetos submetidas no mesmo concurso pelo/a mesmo/a IR ou
por outros elementos da equipa de investigao, mesmo que submetidas noutras reas
cientficas.

Descrio Tcnica
Esta subseco deve responder pergunta porque razo devero ser despendidos fundos
pblicos neste projeto. Deve ser redigida de forma positiva, explicando em detalhe o que se
pretende fazer no projeto, quais os objetivos a alcanar e as razes para a sua importncia.
Pretende-se que descreva em detalhe qual o problema a ser investigado, quais so os
desafios, quais as abordagens e metodologias para alcanar os objetivos, e que convena os
avaliadores de que o/a IR e a equipa de investigao tm capacidade para alcanar esses
objetivos. Deve ainda mostrar que as metodologias propostas so adequadas para alcanar
os objetivos.
obrigatrio detalhe. Afirmaes genricas de objetivos no substanciadas ou comprovadas
do que so as novas ideias do/a IR e da sua equipa no so teis ou suficientes. objetivo
do/a IR convencer o painel de avaliao de que possui o potencial para contribuir para o
progresso e no s para o status quo.
Esta subseco no apenas tcnica mas tambm deve abordar aspetos organizativos. Deve
provar que o/a IR tem um plano bem concebido para atingir os objetivos (incluindo, se
necessrio, metodologias alternativas se os mtodos propostos no se revelarem profcuos),
que sabe prever resultados, que o planeamento temporal e de gesto so adequados, e que
os recursos esto bem distribudos.
Deve conter uma breve descrio de como o/a IR se prope organizar o trabalho em vrias
tarefas, as interaes entre as vrias tarefas, o papel de cada participante e a interveno de
cada um dos grupos de investigao envolvidos, o calendrio, e um conjunto de milestones
que permita aferir a evoluo do progresso dos trabalhos.
Esta subseco est organizada em quatro partes:

Reviso Crtica da Literatura onde se do a conhecer os trabalhos anteriores da

equipa, se demonstra o conhecimento sobre o estado da arte e se justifica o carcter
inovador da proposta;
Plano de Investigao e Mtodos onde so descritos em detalhe o plano de
investigao que se pretende levar a cabo, as metodologias a adotar, os resultados
esperados e a diviso das atividades em tarefas;
Tarefas onde se descreve em detalhe, para cada uma das tarefas que constituem
o plano de trabalho, as metodologias a usar e os resultados esperados, os recursos
necessrios, a sua durao e o papel dos diversos participantes;
Calendarizao e Gesto do Projeto - onde se descreve a gesto das atividades do
projeto, o modo de coordenao entre os membros da equipa e os relatrios
previstos.

15

REVISO DA LITERATURA (MX. 6000 CARACTERES)

O objetivo desta subseco descrever trabalhos anteriores do grupo, as metodologias em
competio com a(s) proposta(s) na candidatura e justificar a necessidade da inovao
proposta. A reviso da literatura deve ser crtica, i.e., a simples referncia a trabalhos
anteriores sem comentrios ao contributo que esses trabalhos trazem para a abordagem
proposta na candidatura ou sobre as suas limitaes no significativa nem til. Resultados
anteriores do/a IR e da equipa de investigao so avaliados positivamente. Os avaliadores
olham para esta seco para avaliar a viso e o conhecimento que o/a IR detm sobre o
estado da arte, e sobre o motivo pelo qual o/a IR considera que as metodologias que prope
podero ter melhor desempenho. O/A IR tem que convencer os avaliadores de que detm,
em conjunto com a equipa de investigao, o background adequado e de que conhece os
problemas em aberto na rea de investigao em que se situa a candidatura.
As referncias bibliogrficas citadas nesta seco, bem como nas outras seces da
proposta, devem ser completamente identificadas na seco Referncias Bibliogrficas
usando uma metodologia de referncias cruzadas escolhida pelo/a IR.

PLANO DE INVESTIGAO E MTODOS (MX. 10000 CARACTERES)

Face reviso crtica da literatura apresentada anteriormente, descreva o plano de
investigao proposto e as metodologias a serem utilizadas, focando as seguintes questes:

Qual o problema a ser investigado e os seus desafios, e qual a grande ideia que
o/a IR e a sua equipa possuem para ultrapass-los,
Porque que o problema importante e interessante,
Quais so os pontos de vista e metodologias a adotar,
Como que o projeto far evoluir o estado da arte e quais so as novas ideias
bsicas que permitiro equipa atingir tal objetivo,
Quais so as ideias importantes que o/a IR e a sua equipa possuem para atingir os
seus fins,
Quais so os resultados expectveis do projeto,
Qual a natureza da colaborao entre os vrios parceiros e o papel desempenhado
por cada um.

Nesta componente o/a IR deve apresentar a perspetiva geral das metodologias a adotar que
sero detalhados na subseco seguinte para cada tarefa.
Importa ainda realar que deve ser justificado neste campo o carter inovador da ideia e
o respetivo potencial cientfico deste projeto de investigao exploratria.

TAREFAS
Para cada tarefa em que se organizam as atividades do projeto, deve ser fornecido o
seguinte conjunto de informao:
Designao da tarefa
A designao da tarefa deve ser concisa e autoexplicativa.
Data de incio de atividade
No formato dia-ms-ano.
Durao da tarefa (em meses)
Autoexplicativo.

16

Pessoa*ms
o valor em meses completos equivalente ao total de trabalho de um/a investigador/a ao
longo do projeto. Para o calcular, comear por estimar a percentagem do tempo completo
semanal de trabalho em todas as tarefas de ndole profissional que dedicada pelo/a
investigador/a ao projeto em cada uma das suas diferentes fases.
Exemplos:

1 pessoa a 50% durante 6 meses = 3 pessoas*ms

1 pessoa a 30% durante 6 meses = 1,8 pessoas*ms
1 pessoa a 50% durante 15 dias = 0,25 pessoas*ms

O valor total de pessoas*ms no projeto para um/a investigador/a obtm-se adicionando

as parcelas obtidas para todas as fases de dedicao ao projeto que seja necessrio
considerar.
Descrio da tarefa e resultados esperados (mx. 4000 caracteres)
Em articulao com o contedo da Subseco 3.2.2. Plano de Investigao e Mtodos,
descrever em detalhe, para cada tarefa:

os objetivos, no contexto do projeto,

as metodologias e abordagens propostas para a sua concretizao,
os resultados esperados na tarefa, e o modo como esses resultados so prcondies para as tarefas subsequentes,
a articulao com as outras tarefas,
o papel de cada parceiro e instituio na tarefa.

Dever ser includa uma justificao dos recursos, humanos e materiais, necessrios para
atingir os resultados esperados na tarefa. A justificao global dos recursos necessrios para
o projeto pedida na Seco 8 Justificao do oramento.
Membros da equipa de investigao que participam na tarefa
Aps a gravao dos campos anteriores, devero ser indicados os membros da equipa de
investigao que participam na tarefa. Para isso deve clicar no nome da tarefa e aceder ao
menu Membros da equipa de investigao que participam na tarefa.
Na primeira vez que se entra neste menu est apenas indicado/a o/a IR. Com o boto
adicionar podem associar-se tarefa outros elementos da equipa. Estes devem ser
escolhidos de entre a totalidade dos membros indicados na Seco 4 Equipa de
investigao para o projeto. Deste modo, dever primeiro preencher os campos da Seco 4
Equipa de investigao, bem como a Justificao dos Recursos Humanos, caso pretenda
efetuar contratos ou atribuir bolsas com verbas do projeto.

CALENDARIZAO E GESTO DO PROJETO

O/A IR deve indicar o cronograma, descrever a estrutura de gesto a adotar no projeto, em
particular o modo de coordenao entre os participantes, as reunies previstas e a estrutura
de reporting. Dever ainda indicar uma lista de Milestones.
Descrio da estrutura de gesto (mx 3000 caracteres)
Nesta seco deve descrever a estrutura de gesto que pretende adotar, em particular a
coordenao entre participantes, os encontros previstos, e a estrutura de reporte. O
desenvolvimento deste ponto depender da dimenso do projeto e, em particular, da
existncia de participantes de distintas unidades de investigao.

17

Lista de milestones
Uma Milestone ou marco uma data em que se atingiu determinado objetivo ou se
completou uma fase. Indique uma lista calendarizada de Milestones que permita a
avaliadores externos aferir se os trabalhos do projeto esto ou no a progredir para os
objetivos apontados na candidatura.
Para cada Milestone inclua uma designao (mx. 60 caracteres), uma data, e a descrio
(mx. 300 caracteres) do que pode ser demonstrado ou reportado nessa data. As datas das
Milestones devem estar indicadas no grfico de calendarizao que se descreve em seguida.
Exemplo:
Milestone M1
Data: Ms 8
Designao: Elaborao de um teste ou questionrio
Descrio: Validao do instrumento de medida
Milestone M2
Data: Ms 19
Designao: Sistema de contagem automtica
Descrio: sistema que conta automaticamente o nmero de peas no transportador
e assinala as que contm defeito de fabrico, por anlise de dados de sensores de
Infravermelhos.
Nos relatrios de progresso a submeter no stio da FCT na internet deve ser feita referncia
s Milestones.
O nmero de Milestones est limitado a 6.
Cronograma
Inclua um grfico com a calendarizao das tarefas, e com a indicao das datas das
milestones. Para o gerar pode usar ferramentas de software apropriadas para este fim, ou
adaptar o ficheiro Excel apresentado como exemplo e disponvel para download na Seco
3.4.2c do formulrio. Gere um ficheiro em formato pdf com nome timeline.pdf e faa upload
na Seco 9 Anexos.
Apresenta-se um exemplo de calendarizao.

18

No preenchimento do cronograma,

no campo Partner responsible for task dever indicar o acrnimo da instituio

responsvel pela tarefa, e

no campo Acronyms of partners involved in task os acrnimos de todas as

instituies envolvidas na tarefa, incluindo naturalmente a instituio responsvel
pela tarefa.

Recomenda-se que seja feito o preenchimento e validao das tarefas, no formulrio de

candidatura, antes de criar este ficheiro adicional. Desta forma, sero detetadas eventuais
incongruncias nas datas do projeto e das suas tarefas.

Referncias Bibliogrficas
Incluir as referncias citadas na descrio tcnica e cientfica da proposta, com uma
metodologia de referncias cruzadas escolhida pelo/a IR. Incluir ttulo, nome dos autores
pela ordem em que aparecem na publicao, nome do livro ou peridico, dados editoriais
quando aplicvel, nmero do volume, nmero das pginas e ano de publicao. Se as
publicaes estiverem disponveis eletronicamente, poder incluir, embora no seja
obrigatrio o respetivo URL.
O nmero mximo de entradas neste campo de 30.
Os campos a introduzir no formulrio so:
Referncia

Ano

URL

Publicao

Exemplo:
Para a publicao
Silva, N., Costa, R., Elgart, R.A., Murt, C. (2007) High speed and robust controller for
a non-linear system. Journal of Control Theory 57, 121-134.
Poder usar
Referncia: [SiCoElMu07]
Ano: 2007
URL
Publicao: Silva, N., Costa, R., Elgart, R.A., Murt, C. (2007) High speed and robust
controller for a non-linear system. Journal of Control Theory 57, 121-134.
e, no texto da proposta a referncia cruzada ser usada, por exemplo como: The controller
proposed in [SiCoElMu07] has recently been .
H situaes (p.e., quando um autor cede a uma editora os direitos de uma publicao) em
que no possvel disponibilizar online a publicao sem estar em incumprimento. Nestes
casos sugere-se que use o servidor web da sua escola ou centro criando uma rea a que s
se pode aceder com login e password, ou com uma url que no se possa adivinhar e esteja
numa diretoria que no se possa listar, e indicando a url (e eventualmente o login e a
password) na candidatura. Se optar por login e password crie um documento
authentication.pdf que incluir na Seco 9. com essas informaes. O painel de avaliao
receber instrues para consultar authentication.pdf e no distribuir o material para alm
do necessrio nesta avaliao.

19

Publicaes Anteriores
Incluir sob o ttulo Publicaes Anteriores as referncias de at 5 artigos, livros ou
monografias publicados ou aceites para publicao, da autoria e coautoria de membros da
equipa de investigao e que sejam por ela considerados de importncia relevante para
avaliar a qualidade cientfica demonstrada para o projeto em causa. Incluir ttulo, nome dos
autores pela ordem em que aparecem na publicao, nome do livro ou peridico, dados
editoriais quando aplicvel, nmero do volume, nmero das pginas e ano de publicao.
fortemente recomendvel que os avaliadores tenham acesso fcil a estas 5 publicaes.
Para isso, esses artigos podem ser depositados num stio da Internet. Os endereos URL
devem ser fornecidos pelos proponentes de forma completa, e da responsabilidade do/a IR
manter estes links ativos,

at ao final do processo de avaliao;

at ao final do projeto, para projetos que venham a ser aprovados.

Os campos a preencher no formulrio so os mesmos j antes referidos em referncia

Bibliogrficas.

H situaes (p.e., quando um autor cede a uma editora os direitos de uma publicao) em
que no possvel disponibilizar online a publicao sem estar em incumprimento. Nestes
casos sugere-se que use o servidor web da sua escola ou centro criando uma rea a que s
se pode aceder com login e password, ou com uma url que no se possa adivinhar e esteja
numa diretoria que no se possa listar, e indicando a url (e eventualmente o login e a
password) na candidatura. Se optar por login e password crie um documento
authentication.pdf que incluir na Seco 9. com essas informaes. O painel de avaliao
receber instrues para consultar authentication.pdf e no distribuir o material para alm
do necessrio nesta avaliao. Esta indicao no se aplica s referncias do campo anterior
Referncias Bibliogrficas.

Ressubmisso da Candidatura
Dever ser assinalado se o presente projeto constituiu a ressubmisso de uma
candidatura anteriormente submetida pelo mesmo IR FCT e no financiada, indicando no
respetivo campo a referncia dessa candidatura (candidaturas submetidas FCT a partir do
ano de 2006 inclusive).
Adicionalmente ter de preencher um campo de resposta aos comentrios do painel de
avaliao e seleo que avaliaram a candidatura referenciada, bem como sumarizar
e identificar, de forma clara e inequvoca, as principais alteraes introduzidas na
presente candidatura a concurso. Devem ser usados argumentos substantivos dirigidos
de forma objetiva aos argumentos cientficos usados pelos avaliadores. Evite uma resposta
direta ao avaliador que, com grande probabilidade, no ser o mesmo que avaliou
candidaturas anteriores.

Equipa de Investigao
4.1.

Lista de membros

Os dados do/a Investigador/a Responsvel (Nome, Funo e Grau Acadmico) aparecem

automaticamente preenchidos. Estes dados so obtidos tendo em conta o que o/a IR
introduziu ao registar-se na FCT e eventualmente ao completar o seu curriculum vit
atravs de https://sig.fct.pt/fctsig/cv/. No formulrio de candidatura deve ser preenchida a

20

percentagem de tempo dedicada ao projeto, a que se acede clicando na ligao associada ao

nome do/a IR.
Leia com ateno no Regulamento e no Aviso de Abertura os requisitos relativos aos valores
mnimos de alocao do/a IR.
Cada membro a integrar na Equipa de Investigao (com exceo de bolseiros a
escolher ou de outros elementos a contratar) dever fornecer ao Investigador
Responsvel a sua chave de associao (e nenhuma outra credencial de
autenticao fornecida pela FCT), como forma de confirmao da inteno de participar
no projeto. A Chave de Associao atribuda aps o processo de registo individual, na rea
de Gesto da FCT em https://sig.fct.pt/fctsig/ e a pode ser consultada.
Note que tambm deve ser indicada uma percentagem de dedicao ao projeto
compatvel com o mximo de 100% global no momento de contratualizao do
mesmo. A rea de gesto tambm fornece os meios para aferir as percentagens de
dedicao atuais e previstas em projetos da FCT.
O nome de todos os membros da equipa introduzidos atravs da rea de Gesto da FCT deve
ser escrito como se encontra no Bilhete de Identidade ou Passaporte, devendo ser atualizado
sempre que ocorrerem alteraes.
Os investigadores podem optar por incluir currculos DeGois em vez de FCTSIG/cv. Neste
caso devem comunicar ao/ IR a sua chave DeGois (um nmero com 16 dgitos que tambm
faz parte da URL do seu currculo DeGois pblico).
da responsabilidade e do interesse de todos os membros da equipa atualizaram o seu
curriculum vit em https://sig.fct.pt/fctsig/cv/ ou http://www.degois.pt dado que esta a
informao existente data de encerramento do concurso que estar disponvel para o
painel de avaliao.
O curriculum vit :

Deve ser sinttico, dando nfase aos aspetos relevantes, e escrito em ingls.

Ter o campo Nome em Publicaes preenchido.

No deve incluir referncia a artigos submetidos para publicao ou

apresentao, nem a projetos de I&D em fase de candidatura. Indicar apenas artigos
publicados ou aceites para publicao e projetos aprovados para financiamento.

Deve usar sempre que possvel a ordem cronolgica inversa na apresentao de

listas.

Na participao em projetos indique o ttulo do projeto, a entidade financiadora, o

perodo em que o projeto decorreu, e o seu papel (p.e., Investigador/a Responsvel,
membro da equipa).

No campo Outras competncias/atividades em Atuais interesses de investigao

refira atividades tais como Editor/a Associado/a de revistas, membro do Comit
Tcnico de Conferncias Internacionais, responsvel ou corresponsvel pela
organizao de eventos cientficos.

No campo Experincia na orientao refira apenas teses de Doutoramento ou de

Mestrado j concludas. Para cada aluno/a, indique nome, ttulo da tese, ano de
concluso, posio profissional atual do/a aluno/a. Indique primeiro as teses de
Doutoramento, e depois destas, as de Mestrado. No inclua teses em curso.

21

obrigatrio o preenchimento do campo Domnio de Especializao em Atuais

interesses de investigao.

Notas:

As notas anteriores foram elaboradas do ponto de vista de um currculo em

FCTSIG/CV. O seu esprito mantm-se vlido no que relevante para um currculo
DeGois.

O painel de avaliao ir apreciar com particular ateno o CV do/a IR e de

elementos nucleares da equipa de investigao (no mximo dois) escolhidos pelo/a
IR. Essa escolha feita na Seco 4 Equipa de investigao.

Todos os elementos da equipa de investigao, mas sobretudo o/a IR e os elementos

nucleares por ele/a indicados/as, devero ter especial ateno s indicaes de
preenchimento do CV no FCTSIG acima indicadas.

Todos os curricula vit dos membros da equipa de investigao sero copiados

imediatamente aps o encerramento do concurso para a rea da avaliao.
Assim, contar para efeitos de avaliao da candidatura o estado em que cada
curriculum vit se encontrava nesse momento, embora cada investigador/a possa
continuar a atualizar o seu curriculum vit na sua pgina de gesto.

% de Tempo
Este campo deve ser preenchido com a percentagem de tempo mdio de cada elemento da
equipa de investigao durante a totalidade do perodo de execuo do projeto.
Lembramos que se mantm a exigncia de uma percentagem mnima de tempo de
alocao de 35% para o IR e de 15% para todos os restantes elementos da equipa de
investigao.
Exemplo1:
Num projeto de 36 meses (3 anos), se um investigador estiver envolvido 12 meses (1 ano) a
45% nesse ano, o campo % de tempo deve ser preenchido com 15% na totalidade do
projeto.
Exemplo 2:
Num projeto de 36 meses (3 anos), se um investigador estiver envolvido apenas em duas
tarefas, com alocao de 15% numa tarefa que decorre nos anos 1 e 2, e ainda alocao de
15% numa tarefa que decorre nos anos 2 e 3, o investigador tem uma alocao mdia ao
projeto de 60%/3=20%.

4.2.

Lista de membros a contratar durante a execuo do projeto

Este campo s visvel quando se indica a atribuio de bolsas ou a contratao de outros

elementos da equipa na justificao do financiamento solicitado na rubrica de Recursos
Humanos na Seco 8 Justificao do oramento. O seu preenchimento automtico e os
valores aqui indicados traduzem o que o/a IR indicou na Seco 8.

22

Projetos financiados
Esta componente pretende avaliar o sucesso de trabalhos anteriores que tenham sido
liderados pelo/a IR da presente candidatura e constitui um indicador da qualidade de
investigao j executada e da capacidade para organizar e planear atividades de
investigao e produzir resultados. Os avaliadores olharo para esta componente para
avaliar a verosimilhana de sucesso da presente proposta. Devem ser indicados projetos
aprovados atravs de avaliao por pares que se tenham iniciado h menos do que 5 anos,
concludos ou em curso, bem como os projetos pendentes, isto , com financiamento j
aprovado mas ainda no iniciados.
Neste item deve colocar, de entre os projetos financiados e liderados pelo/a mesmo/a IR,
que foram sujeitos a um processo de avaliao por pares. No se limitando o nmero de
projetos que podem ser referenciados nesta seco, fica ao cuidado do/a IR a seleo desses
projetos, face importncia e relevncia de que os mesmos se revistam para a avaliao em
causa. Todos os restantes podero (e devero) ser mencionados no CV do/a IR.
Os painis de avaliao atendero situao de IR doutorados h menos do que 5 anos, em
que ser tido em conta o potencial de concretizao e no a concretizao passada.
Para projetos financiados pela FCT, deve indicar a referncia completa e clicar em pesquisar.
So automaticamente preenchidos alguns campos que surgem no menu, com exceo do
campo de Resultados.
Para os projetos financiados por outros organismos financiadores, deve ser indicada a
referncia, e completados os campos relevantes.
Para todos os projetos devem ser preenchidos os seguintes elementos:

Referncia do projeto
Cdigo do projeto, tal como consta no contrato de concesso do financiamento,
independentemente da entidade financiadora.
Para cada projeto indicado so pedidas as seguintes informaes:

Estado do projeto
Esto disponveis as seguintes opes: Em curso, Concludo, Pendente.

Ttulo do projeto (em portugus e ingls)

Autoexplicativo. Poder incluir um acrnimo antes do ttulo (p.e., Acrnimo ttulo)

Entidade financiadora
Escolha entre as opes disponveis. Se na lista disponvel no estiver a entidade que
financiou o projeto, escreva o nome da instituio.

Instituio proponente
a instituio lder do projeto. Escolha entre as opes disponveis. Se na lista disponvel
no estiver a entidade que financiou o projeto, escreva o nome da instituio.

Financiamento
Valor, em euros, do financiamento ao projeto (se j concludo), ou o oramento em projetos
em curso.

Data de incio
Autoexplicativo.

23

Durao (em meses)

Autoexplicativo.

Sumrio
Autoexplicativo.

Total de Pessoas*Ms
Envolvimento total de recursos humanos no projeto, calculado como indicado na descrio
das Tarefas na Seco 3 Componente Cientfica.

Total de Pessoas*Ms nesta equipa

Indique o envolvimento dos elementos da equipa de investigao da presente candidatura no
projeto de que foi ou IR e que est a descrever nesta seco.

Resultados (mx. 5000 caracteres)

Fornea uma lista completa dos resultados alcanados no projeto, sistemas/prottipos
construdos, patentes obtidas a partir dos resultados do projeto, graus acadmicos obtidos
por estudantes que participaram no projeto. As publicaes resultantes do projeto so
inseridas noutro campo.
Use este campo para indicar, tambm, de que modo:

o projeto financiado de que foi/ IR est relacionado com a Equipa de Investigao

associada presente candidatura
o projeto financiado de que foi/ IR est relacionado com a temtica de Investigao
associada presente candidatura

Este
projeto
Investigao?

est

relacionado

com

presente

Equipa

de

Se a resposta a esta pergunta for pela positiva, dever justificar a relao no campo anterior
de Resultados.

Este projeto
investigao?

est

relacionado

com

presente

temt ica

de

Se a resposta a esta pergunta for pela positiva, dever justificar a relao no campo anterior
de Resultados.
Depois de gravar os dados inseridos nos campos anteriores, conduzido a um menu onde
visualiza todos esses dados e dever indicar os membros da equipa de investigao do
projeto em candidatura que participaram no projeto que est a ser descrito, bem como as
publicaes resultantes desse projeto.

Membros da equipa de investigao que participaram neste projeto

Esto disponveis para escolha todos os membros da equipa de investigao j introduzidos

para a presente candidatura.

Publicaes resultantes deste projeto

Incluir ttulo, nome dos autores pela ordem em que aparecem na publicao, nome do livro
ou peridico, editora, nmero do volume, nmero de pginas e ano de publicao.
Esses artigos podem ser depositados num stio da Internet. Os endereos URL devem ser
fornecidos pelos proponentes de forma completa, e da responsabilidade do/a
Investigador/a Responsvel manter estes links ativos at ao final do processo de avaliao.

24

Candidaturas Similares
obrigatrio referir qualquer outra candidatura similar corrente que possa vir a configurar,
se ambas forem aceites, uma situao irregular. A interface anloga usada para indicar
projetos financiados.
Veja o n 5 do Art.3 do Regulamento.

Indicadores Previstos
Indicadores de realizao previstos para o projeto
Em fase de candidatura, esta lista representa um compromisso de realizao. As
concretizaes alcanadas como consequncia das atividades do projeto tero que ser
descritas em relatrios de progresso ou no relatrio final, e sero objeto de anlise na
avaliao final.
Seja positivo, mas realista, em termos de expectativas. Se a proposta for aprovada garanta
que a equipa tem condies para a realizar tal como previsto na candidatura.
O nmero mnimo de indicadores previstos 5.

Aes de divulgao da atividade cientfica

Embora seja importante a realizao de iniciativas de divulgao da atividade cientfica, em
fase de candidatura essa indicao expressa uma previso de realizao. A concretizao
destas aes dever ser relatada durante a realizao do projeto atravs dos relatrios de
progresso e no relatrio final e ser objeto de anlise pelos avaliadores aps a concluso dos
trabalhos.
Este campo no obrigatrio. A realizao de aes de divulgao da atividade cientfica
pode no ser adequada ao tipo de projeto ou, embora sendo-o, o/a IR poder considerar no
as incluir nas atividades do projeto. Em qualquer dos casos aconselha-se o/a IR a explicar,
neste campo, a ausncia de propostas deste tipo de atividade.

Oramento
O limite de financiamento por projeto estabelecido no Aviso de Abertura do Concurso
respetivo. obrigatrio preencher um quadro de oramento para a Instituio Proponente e
por cada Instituio Participante. O total de todos os quadros representa o financiamento
solicitado calculado automaticamente e indicado no quadro Oramento Global.
Para todas as instituies, exceto para as instituies com fins lucrativos, o oramento do
projeto a preencher nestes quadros coincide com o financiamento a solicitar FCT uma vez
que o financiamento das despesas elegveis a 100%. No caso de instituies com fins
lucrativos, em que o financiamento ao projeto corresponde a 50% dos custos, o valor a
preencher no quadro deve corresponder a 50% do custo respetivo no projeto. Dever ser
preenchido um quadro adicional de financiamento prprio, que est devidamente
identificado, correspondente aos restantes 50%.
A distribuio do oramento pelos diferentes anos dever ser efetuada tendo em
considerao o nmero de meses em cada um dos anos civis no perodo do projeto. Em caso

25

de aprovao do projeto existe a possibilidade de serem feitas alteraes distribuio

temporal do oramento, face aos comentrios do painel de avaliao ou data em que
ocorre a homologao do projeto. Veja o cronograma do processo de avaliao e deciso.
As rubricas de despesa que surgem neste menu so as definidas no Regulamento e
no Aviso de Abertura do Concurso. No estranhe, e no pense que um erro, se a
numerao das rubricas de despesa no for sequencial. So aspetos informticos
relacionados com a parametrizao de concursos diferentes.
No quadro Plano de financiamento dever indicar, se existirem, os valores de financiamento
prprio, outro financiamento pblico e outro financiamento privado, considerados para a
totalidade das instituies proponente e participantes. O custo total do projeto a soma das
componentes indicadas no quadro Plano de financiamento.

Recursos humanos
Recursos humanos dedicados a atividades de I&DT do projeto, incluindo encargos com
bolseiros/as e contratos. O financiamento de bolsas deve obedecer s Normas para
atribuio de Bolsas no mbito de projetos de I&DT

Misses
Despesas resultantes de participaes em conferncias, deslocaes para trabalho de campo,
encontros e visitas no mbito do projeto, no Pas e no Estrangeiro. Exemplo: Despesas de
Viagens, Inscries, Ajudas de Custo, Estadias.

Consultores
Despesas com consultadoria de apoio ao projeto. Cientistas estrangeiros/as residentes fora
de Portugal podem colaborar no projeto, recebendo apoio de financiamento de viagens a
Portugal e estadia e remunerao pelo trabalho de consultadoria prestado no mbito do
projeto.

Aquisio de bens e servios

Despesas relacionadas com a aquisio de bens ou servios no mbito do projeto e que
podem ser comprovadas atravs de: Recibos Verdes, Recibo de Ato nico ou Fatura/Recibo.
Nesta rubrica podem tambm ser includas outras despesas correntes diretamente
relacionadas com a execuo do projeto (p.e., materiais consumveis, reagentes, etc. e
aquisio de livros e assinaturas de revistas cientficas sempre que enquadradas no mbito
dos objetivos do projeto) e despesas com a interveno de revisores oficiais de contas (ROC)
ou de tcnicos oficiais de contas (TOC).

Registo de patentes
Registo no estrangeiro de patentes, direitos de autor, modelos de utilidade e desenhos,
modelos nacionais ou marcas quando associadas s outras formas de propriedade
intelectual, designadamente, taxas, pesquisas ao estado da tcnica, despesas de consultoria.

Adaptao de edifcios e instalaes

Estas despesas so aceites quando imprescindveis realizao do projeto, nomeadamente
por questes ambientais e de segurana, desde que no ultrapassem 10% do custo total
elegvel do projeto.

26

Equipamentos
Despesas relativas aquisio de instrumentos e equipamento, desde que direta e
inequivocamente utilizados pelo projeto e que lhe fiquem afetos durante o perodo da sua
execuo. Dever ser indicada a fase do projeto em que se prev a sua aquisio.

Gastos gerais
As despesas de gastos gerais incorridas com a execuo do projeto so imputadas numa
base pro-rata at ao limite de 20% das despesas diretas elegveis do projeto.
Sendo o oramento apresentado por ano civil, o limite acima referido deve verificar-se por
ano civil.
Tendo surgido dvidas sobre se as despesas de gastos gerais tambm incidiam sobre as
despesas diretas de equipamento, informa-se que as despesas de gastos gerais incidem
sobre TODAS (incluindo equipamento) as despesas diretas.

Justificao do oramento
Justificao dos recursos humanos
Neste campo deve justificar o financiamento solicitado na rubrica de recursos humanos.
Dever enquadrar nos objetivos do projeto, de forma fundamentada, a necessidade dos
recursos solicitados.
Para o caso de bolsas, est disponvel para escolha o tipo de bolsa que pode ser atribuda no
mbito de projetos, sendo o valor mensal obtido automaticamente de acordo com a tabela
de valores das bolsas.
Deve:

Escolher o tipo de bolsa;

Indicar quantas bolsas desse tipo solicita;

A durao em meses da bolsa;

Outros custos
o

Para bolsas BPD deve considerar um valor adicional de 750, pago uma
nica vez, para participao em reunies cientficas.

De acordo com o Estatuto do Bolseiro de Investigao, os bolseiros que no

se encontrem abrangidos por qualquer regime de proteo social podem
assegurar o exerccio do direito segurana social mediante adeso ao
regime do seguro social voluntrio. Os bolseiros tm direito assuno, por
parte da instituio financiadora, dos encargos resultantes das contribuies
que incidem sobre o 1 escalo do Seguro Social Voluntrio. A despesa s
elegvel, no decurso do projeto, mediante prova do pagamento das
contribuies mensais do SSV.
Sugere-se que, no oramento de Recursos Humanos, em Outros Custos, seja
considerada uma verba para suportar este custo para as situaes em que
o/a bolseiro/a a selecionar venha a optar por aderir a este seguro. O valor

27

mensal do seguro indexado ao salrio mnimo pelo que se sugere que seja
previsto um aumento anual realista.
Se pretender financiar contratos com verbas do projeto, deve selecionar a opo (C)
Contrato e indicar:

Quantos contratos pretende;

A durao em meses do contrato;
O custo envolvido (tipicamente, ser igual a: n de contratos * durao * valor
mensal do contrato)
Outros custos

Justificao de misses
Despesas resultantes de participaes em conferncias, encontros e visitas no mbito do
projeto, no Pas e no Estrangeiro. Ex.: Despesas de Viagens, Inscries, Ajudas de Custo,
Estadias, ...
Na justificao de misses para idas a eventos cientficos no se pretende que indique
necessariamente o evento, que muito provavelmente desconhecer. O que dever, pela
diferena de custos envolvidos, distinguir eventos no pas, na Europa, e fora da Europa.

Justificao de consultores
Dada a importncia dos Consultores para a avaliao da execuo do projeto e da equipa, as
indicaes de nome e instituio devem ser no ambguas de maneira a possibilitar a sua
fcil identificao pelo painel de avaliao. Recomenda-se a existncia na Internet de um
pequeno currculo pblico atualizado e facilmente localizvel.
Se o Consultor tiver o CV preenchido no FCTSIG, basta inserir aqui a Chave de Associao.

Justificao de bens e servios

Autoexplicativo. Veja a descrio em Oramento.

Justificao de registo de patentes

Autoexplicativo. Veja a descrio em Oramento.

Justificao da adaptao de edifcios e instalaes

Deve justificar a necessidade destas despesas, tendo em conta o disposto no Aviso de
Abertura do Concurso e Regulamento.

Justificao do Equipamento
Este ponto tem duas componentes:

Equipamento j disponvel para a execuo do projeto

o Tipo de equipamento, fabricante, modelo, ano
Discriminao do equipamento a adquirir
o Tipo de equipamento, fabricante, modelo, ano
o Justificao do equipamento solicitado

Dever enquadrar nos objetivos do projeto, de forma fundamentada, a necessidade de

aquisio dos equipamentos solicitados.

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Anexos
Se necessrio, pode anexar sua proposta documentos correspondendo a: frmulas,
esquemas, diagramas, grficos ou imagens. Ter que necessariamente anexar um ficheiro de
calendarizao (timeline.pdf) tal como referido na Seco 3.2.4. Poder necessitar de incluir
um ficheiro authentication.pdf com os dados de autenticao necessrios consulta de
referncias Bibliogrficas e Publicaes Anteriores.
No sero considerados nesta seco outros documentos para alm dos tipos mencionados.
O espao em disco mximo reservado por candidatura de 5 MB. Os formatos autorizados
so:

GIF (Graphics Interchange Format)

JPEG (Joint Photographic Experts Group)
PDF (Portable Document Format)

Conflitos de Interesse
Neste campo podero ser indicados at trs nomes de avaliadores que, segundo os critrios
de classificao de conflitos de interesse indicados no Guide for Peer Reviewers da FCT,
configurem um conflito de interesse claro relativo presente candidatura.
Para cada conflito de interesse assinalado dever preencher obrigatoriamente os seguintes
campos: Nome, Instituio e Motivo pelo qual assinala cada um dos conflitos de
interesse. A indicao do Email e do CV (url) so campos opcionais.

29

IV.

VISO GLOBAL, LACRAGEM E COMPROMISSOS

O link Sumrio do projeto d acesso s seguintes opes:

Terminar Sesso

Lista de projetos

Formulrio de candidatura

Viso global da candidatura

Validar e lacrar candidatura

Viso global da candidatura

A Viso global da candidatura apresenta, em janela nica, o contedo dos campos da
candidatura, incluindo links para os CVs do/a IR e dos membros da equipa de investigao.
possvel ver o detalhe de uma s seco do formulrio ou do conjunto de seces.
Usando a facilidade de impresso do seu browser, poder gerar um ficheiro pdf com o
contedo desta janela.
Nota: Em caso algum o ficheiro pdf acima referido substitui a submisso de uma
candidatura atravs do preenchimento do formulrio e sua lacragem.

Validar e lacrar candidatura

A lacragem precedida de um procedimento automtico que valida a candidatura e deteta
erros.
Sugere-se que medida que for preenchendo o seu formulrio v executando o
procedimento de Validar, disponvel em cada uma das seces do formulrio. Assim, vai
eliminando os erros existentes (p.e., nos campos de texto da componente cientfica). Depois
de completada a candidatura, dever clicar em Validar e Lacrar. Neste ponto, ser validada
toda a candidatura. Quando no existem erros, perguntado ao/ IR se confirma o desejo
de lacrar.
Se existirem erros fornecida uma lista de problemas encontrados no formulrio de
candidatura, com a indicao da seco e campo em que estes ocorreram, e de uma breve
indicao do problema que conduziu ao erro. A existncia de erros impede a lacragem.
Os alertas que surgem durante a validao no impedem a lacragem do projeto. Apenas
a existncia de erros impede a lacragem. Quando o/a IR lacrar receber indicao sobre
como proceder com os alertas. Muitos deles esto relacionados com ausncia de informao
relativa s instituies proponente e participantes, e estas sero chamadas a fornecer a
informao em falta.
Os alertas relativos situao das entidades perante a Administrao Fiscal e a Segurana
Social significam que a FCT no dispe de certides vlidas ou que as certides enviadas
para a FCT tm o prazo de validade indicado. Estes alertas devero ser ignorados pelas
entidades que tenham autorizado a FCT a proceder a consulta da situao atravs de
Internet. A resoluo destes alertas ser tratada diretamente com as instituies.

30

O erro relativo Caracterizao Jurdica da Instituio Proponente ou Participante (ser

apenas um alerta para instituies com oramento nulo) refere-se ausncia de informao
sobre, por exemplo, se a instituio da Administrao Pblica Central, uma entidade
privada sem fins lucrativos, uma entidade privada com fins lucrativos, etc. Sugere-se que
o/a IR contacte o responsvel da instituio que dever fornecer a informao, atravs do
endereo de e-mail de apoio ao Concurso, sobre a caracterizao jurdica da instituio.
A candidatura s pode ser lacrada depois do formulrio estar validado por
completo. Releia os Conselhos Bsicos e no deixe a validao para prximo da data
limite de encerramento do concurso.
Uma vez lacrada uma candidatura ou aps o fecho do concurso deixa de se ter acesso ao
formulrio de candidatura, sendo, no entanto possvel visualizar o seu contedo atravs de
Viso Global de Candidatura.

Declaraes de compromisso
Aps a lacragem, e para completar a candidatura, ter que fazer upload no stio da FCT na
internet da digitalizao de uma declarao de compromisso que disponibilizada aps a
lacragem.
Em determinados concursos pode suceder que alguma(as) declaraes de compromisso do/a
IR sejam ativadas atravs da escolha de uma check-box no prprio formulrio.
Aps a lacragem, imprima a declarao de compromisso, faa assinar por quem de direito,
digitalize e submeta.
Os prazos para esta submisso esto definidos no Regulamento. O seu no
cumprimento invalida a candidatura.
Sugere-se uma leitura atenta do contedo de um exemplo da Declarao de
Compromisso disponvel no portal de submisso de projetos. Adicionalmente, para aqueles
projetos que possam envolver experimentao animal ou a ddiva, colheita, anlise,
processamento, preservao, armazenamento e distribuio de tecidos e clulas de origem
humana e sobre os quais so feitas perguntas concretas, sugere-se leitura atenta da
legislao aplicvel antes da resposta s perguntas.

31

V. DOMNIOS CIENTFICOS E REAS CIENTFICAS

Cincias da Vida e da Sade

rea
Cientfica
Neurocincias,
Envelhecimento e
Doenas Degenerativas

Imunologia e Infeo

Diagnstico, Teraputica
e Sade Pblica

Biomedicina

Biologia Experimental

Subrea
Cientfica

Sigla

Neurocincias - Molecular e Celular

NEU-NMC

Neurocincias - Sistemas, Clnica e Comportamento

NEU-SCC

Biologia do Envelhecimento

NEU-BEN

Degenerao de Orgos e Sistemas

NEU-OSD

Imunologia e Inflamao

IMI-IMU

Microbiologia e Infeo

IMI-MIC

Epidemiologia

DTP-EPI

Sade Pblica e Fatores Ambientais

DTP-SAP

Farmacologia e Toxicologia

DTP-FTO

Fisiologia do Exerccio e Cincias do Desporto

DTP-DES

Investigao Clnica

DTP-PIC

Oncobiologia

BIM-ONC

Mecanismos da Doena

BIM-MEC

Metabolismo e Nutrio

BIM-MET

Medicina Regenerativa

BIM-MED

Gentica e Genmica

BEX-GMG

Biologia Celular e Molecular

BEX-BCM

Biologia do Desenvolvimento

BEX-BID

Biologia Computacional e Bioinformtica

BEX-BCB

32
MEC

Cincias Exatas e da Engenharia

rea
Cientfica

Cincia e Engenharia de
Materiais

Bioengenharia,
Biotecnologia e
Bioqumica

Engenharia Civil e Minas

Engenharia Eletrotcnica
e Engenharia Informtica

Engenharia Mecnica e
Sistemas de Engenharia

Fsica

Subrea
Cientfica

Sigla

Biomateriais

CTM-BIO

Cermica e Vidro

CTM-CER

Materiais para Produo e Armazenamento de Energia

CTM-ENE

Nanomateriais e Dispositivos

CTM-NAN

Polmeros e Compsitos

CTM-POL

Materiais Estruturais

CTM-MAT

Engenharia Biolgica

BBB-EBI

Engenharia Metablica e Fisiologia Microbiana

BBB-MET

Biologia Sinttica e de Sistemas

BBB-BSS

Engenharia de Bioprocessos e Biocatlise

BBB-EBB

Engenharia Celular e de Tecidos

BBB-ECT

Biotecnologia

BBB-BIO

Nanobiotecnologia e Biossensores

BBB-NAN

Engenharia Biomdica

BBB-BMD

Imagem e Biossinais

BBB-IMG

Biomecnica

BBB-BMC

Biologia Estrutural e Protemica

BBB-BEP

Bioqumica e Biofsica

BBB-BQB

Estruturas

ECM-EST

Transportes

ECM-TRA

Urbanismo

ECM-URB

Geotecnia

ECM-GEO

Hidrulica

ECM-HID

Construes

ECM-COM

Engenharia de Minas

ECM-MIN

Automao, Controlo e Robtica

EEI-AUT

Eletrnica e Computadores

EEI-ELC

Energia Eltrica

EEI-EEL

Processamento de Sinal

EEI-PRO

Telecomunicaes

EEI-TEL

Cincia e Tecnologia da Programao

EEI-CTP

Engenharia de Software e Sistemas de Informao

EEI-ESS

Sistemas Inteligentes, Interao e Multimdia

EEI-SII

Organizao de Sistemas Computacionais e Redes

EEI-SCR

Sistemas de Automao e Robtica

EMS-CRO

Gesto Industrial

EMS-GIN

Energia e Ambiente

EMS-ENE

Projeto Mecnico

EMS-PRO

Tecnologia Mecnica

EMS-TEC

Transportes

EMS-TRA

Sistemas de Engenharia

EMS-SIS

Fsica Nuclear, Partculas Elementares e Altas Energias

FIS-NUC

Fsica Atmica e Molecular

FIS-ATO

Fsica dos Plasmas e Fuso Nuclear

FIS-PLA

Fsica da Matria Condensada e Nanotecnologia

FIS-NAN

tica e Fotnica

FIS-OPT

33

rea
Cientfica

Matemtica

Qumica e Engenharia
Qumica

Subrea
Cientfica

Sigla

Astronomia e Astrofsica

FIS-AST

lgebra e Combinatria

MAT-ALG

Anlise

MAT-ANA

Anlise Numrica, Otimizao e Modelao Matemtica

MAT-NAN

Clculo de Variaes, Equaes Diferenciais e Sistemas Dinmicos

MAT-CAL

Geometria e Topologia

MAT-GEO

Lgica e Teoria da Computao

MAT-LOG

Estatstica, Processos Estocsticos e Anlise Estocstica

MAT-STA

Qumica Fsica

QEQ-QFI

Qumica Orgnica

QEQ-QOR

Qumica Inorgnica

QEQ-QIN

Qumica Analtica

QEQ-QAN

Qumica Supramolecular

QEQ-SUP

Qumica Computacional

QEQ-COM

Qumica Medicinal

QEQ-MED

Engenharia da Reao Qumica

QEQ-ERQ

Engenharia de Produto

QEQ-EPR

Engenharia de Processos e Sistemas

QEQ-EPS

Processos de Separao

QEQ-PRS

Fenmenos de Transporte e Termodinmica

QEQ-FTT

34

Cincias Naturais e do Ambiente

rea
Cientfica

Ambiente e Alteraes
Globais

Cincia Animal e Cincias

Veterinrias

Agricultura e Cincias
Florestais

Cincias Biolgicas

Geocincias

Cincias do Mar

Subrea
Cientfica

Sigla

Alteraes Ambientais Globais

AAG-GLO

Gesto Sustentvel de Recursos

AAG-REC

Tecnologias Ambientais

AAG-TEC

Modelao e Avaliao Ambiental

AAG-MAA

Produo e Bem-estar Animal

CVT-WEL

Sanidade Animal e Epidemiologia

CVT-EPI

Nutrio Animal

CVT-NUT

Melhoramento e Genmica Animal

CVT-GEN

Tecnologias de Reproduo

CVT-REP

Biodiversidade e Conservao de Raas Autctones

CVT-LIV

Cincias Florestais

AGR-FOR

Produo Agrcola

AGR-PRO

Tecnologia de Produtos de Base Biolgica

AGR-TEC

Biodiversidade e Conservao

BIA-BIC

Biologia Microbiana

BIA-MIC

Evoluo e Filogenia

BIA-EVF

Biologia de Plantas

BIA-PLA

Biologia Animal

BIA-ANM

Meteorologia e Clima

GEO-MET

Geofsica e Geoqumica

GEO-FIQ

Geologia

GEO-GEO

Deteo Remota e Geodesia

GEO-REM

Sistemas Ocenicos e do Mar Profundo

MAR-PRO

Sistemas Estuarinos, Costeiros e Litorais

MAR-EST

Biotecnologia Marinha, Pescas e Aquacultura

MAR-BIO

Energia e Tecnologias Marinhas

MAR-TEC

35

Cincias Sociais e Humanidades

rea
Cientfica
Indivduos, Instituies e
Mercados

Instituies, Valores,
Crenas e
Comportamento

Ambiente, Territrio e
Populao

A Mente Humana e a sua

Complexidade

Culturas e produo
cultural

Estudo do Passado
Humano

Subrea
Cientfica

Sigla

Economia

IIM-ECO

Finanas

IIM-FIN

Gesto

IIM-GES

Sociologia

IVC-SOC

Antropologia

IVC-ANT

Cincia Poltica

IVC-CPO

Cincias Jurdicas

IVC-JUR

Cincias da Comunicao e da Informao

IVC-COM

Polticas de Educao e de Cincia

IVC-PEC

Histria e Filosofia da Cincia e da Tecnologia

IVC-HFC

Estudos Sociais da Cincia e da Tecnologia

IVC-ESCT

Geografia

ATP-GEO

Demografia

ATP-DEM

Estudos Urbanos e Regionais

ATP-EUR

Estudos Ambientais

ATP-EAM

Arquitetura

ATP-AQI

Arquitetura Paisagista

ATP-ARP

Psicologia Aplicada

MHC-PAP

Psicologia Clnica e Avaliao Psicolgica

MHC-PCL

Psicologia Cognitiva, Neuropsicologia e Cognio Social

MHC-PCN

Psicologia da Educao e do Desenvolvimento

MHC-PED

Psicologia da Sade e Comunitria

MHC-PSC

Psicologia Social e das Organizaes

MHC-PSO

Lingustica

MHC-LIN

Cincias da Educao

MHC-CED

Filosofia

MHC-FIL

tica

MHC-ETI

Religio

MHC-REL

Estudos Literrios

CPC-ELT

Estudos Artsticos

CPC-EAT

Artes Visuais

CPC-VIS

Artes Performativas

CPC-PER

Design

CPC-DES

Artes Multimdia

CPC-ARM

Msica e Musicologia

CPC-MMU

Estudos Comparados

CPC-CMP

Histria da Arte

CPC-HAT

Arqueologia

EPH-ARQ

Histria

EPH-HIS

Patrimnio Cultural

EPH-PAT

36

VI.

CRONOGRAMA DA SUBMISSO APROVAO

A Figura seguinte contm o cronograma das operaes desde a submisso da candidatura

aprovao dos projetos. Segue o definido no Regulamento.

MEC

MEC

37