Estratégia Economica para Salvador

PREFEITURA MUNICIPAL DE SALVADOR - PMS
SECRETARIA MUNICIPAL DE ECONOMIA, EMPREGO E RENDA - SEMPRE

UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA - UFBA INSTITUTO MIGUEL CALMON - IMIC
Salvador, Maro 2006
SUMRIO
CONSTRUO DO FUTURO
Prefeito Joo Henrique .............................................................................................................................. 4
ALM DO BVIO
Secretrio Domingos Leonelli .................................................................................................................... 6
Parte I ............................................................................................................. 8
I.
SALVADOR NO CENRIO NACIONAL ........................................................................................ 8
II.
A ECONOMIA DE SALVADOR EM 2005 ..................................................................................... 10
III.
CONCEPO DA ESTRATGIA E SEU PROCESSO DE ELABORAO............................... 13

Valores ............................................................................................................................................. 13
Os elementos bsicos da estratgia ................................................................................................. 13
Viso de futuro ................................................................................................................................ 14
Macroobjetivos ................................................................................................................................ 14
O processo de Discusso ................................................................................................................. 15
Seminrios Setoriais ........................................................................................................................ 16
Frum de Economia de Salvador .................................................................................................... 16
Parte II ........................................................................................................... 18
IV.
DESAFIOS: AS SETE PORTAS DO DESENVOLVIMENTO DE SALVADOR ........................... 18
V.
VETORES DO CRESCIMENTO ECONMICO DE SALVADOR ............................................... 19

Inovao e Tecnologia da Informao ............................................................................................. 19
Logstica .......................................................................................................................................... 20
ESTRATGIA ECONMICA DE SALVADOR
Servios ........................................................................................................................................... 20
Economia da Cultura ...................................................................................................................... 21
Turismo ........................................................................................................................................... 22
Indstria Urbana ............................................................................................................................. 23
- Construo Civil ......................................................................................................................... 23
- Manufatura ................................................................................................................................. 23
Comrcio ......................................................................................................................................... 24
VI.
LINHAS DE INTERVENO ......................................................................................................... 25

1. Logstica e Mobilidade .................................................................................................................. 26
2. Economia dos Servios .................................................................................................................. 28
3. Infra-estrutura e Construo Civil ................................................................................................ 28
4. Economia do Mar .......................................................................................................................... 29
5. Inovao e Tecnologia ................................................................................................................... 30
6. Indstria Urbana ............................................................................................................................ 31
7. Economia Ambiental ...................................................................................................................... 31
8. Ambiente Institucional e Regulatrio ............................................................................................ 33
9. Articulaes Metropolitanas e Regionais ...................................................................................... 34
10. Economia da Cultura ................................................................................................................... 34
11. Turismo ........................................................................................................................................ 36
12. Valorizao da Mo-de-Obra e Combate s Desigualdades ........................................................ 37
13. Artesanato, Economia Popular e Solidria .................................................................................. 38
14. Comrcio ..................................................................................................................................... 39
VII. LINHAS DE INTERVENO PRIORITRIAS ............................................................................ 40
ANEXOS:
1. PROPOSIES PONTUAIS APRESENTADA
NO PROCESSO DE DISCUSSO PBLICA ................................................................................ 44
2. PARTICIPANTES DOS SEMINRIOS ...................................................................................... 61
CONSTRUO DO FUTURO
Entrego Cidade o documento da primeira Estratgia Econmica de Salvador. A primeira em 457

anos. Minha administrao orgulha-se desse feito.
Beleza e trabalho so duas das caractersticas mais marcantes desta cidade, que realiza a maior festa
de rua do planeta, produz arte e cultura para o Brasil e para o mundo. Uma cidade cujo porto um dos
maiores em movimento de cargas do Nordeste. E tem no seu aeroporto o maior movimento de cargas e
passageiros dessa regio. Aqui se vendem mais carros, se instalam mais agncias bancrias e mais hotis que
em qualquer outra capital nordestina.
Beleza e trabalho tm, no entanto, entre si o horror do desemprego.
Na raiz dessa contradio, o fato de que o dinamismo da economia soteropolitana contribui para
pressionar fortemente o nosso mercado de trabalho. Quanto mais geramos emprego mais atramos trabalhadores
da cidade e de fora dela. E para ns, obviamente, a soluo no reduzir a dinmica do crescimento para,
supostamente, reduzir a procura pelo emprego.
E para ns, obviamente, soluo no reduzir a dinmica do crescimento para, supostamente, reduzir
a procura pelo emprego.
Nosso desafio crescer mais que o desemprego, mais que a presso sobre o mercado de trabalho.
Gerar mais postos de trabalho atravs de mais e mais crescimento econmico.
Por isso, nossa administrao dedicou-se de forma simultnea, rigorosa e tenaz a proteger a beleza
da cidade e combater o desemprego.
Pequenas aes fazem, sim, um grande governo. Atendemos as reivindicaes mais imediatas do
nosso povo, embelezamos ainda mais a nossa cidade que precisa de suas belezas, naturais e histricas, para
proporcionar melhor qualidade de vida aos soteropolitanos e atrair turistas e investidores.
Pequenas aes sim, mas um pensamento grande voltado para o futuro e para os setores estruturantes
de nossa economia tambm faz parte de um governo historicamente responsvel.
E eis aqui, nascida da participao popular, de um longo debate que se desenvolveu em mais de 13
meses, a primeira Estratgia Econmica de Salvador.
A cidade assume plenamente suas responsabilidades pensando a si prpria em termos econmicos,
como nunca fez antes. O exerccio de sua autonomia resulta da legitimidade popular oriunda da nossa eleio
com mais de 70% dos votos dos eleitores soteropolitanos. E pensando na sua economia, pensa na sua cultura
to rica de talentos e to carente de estruturas produtivas. Pensa na sua pobreza, revelada numa renda per
capita de apenas R$ 4.624,00, a penltima entre as capitais brasileiras.
Enquanto construmos praas, iluminamos as praias, recuperamos nossos jardins e logradouros,
trabalhamos duro na revitalizao econmica de Salvador. Intensificamos a revitalizao do Comrcio, que
hoje pode ser considerada uma rea integrada economia da cidade. Atramos mais indstrias e mais
empreendimentos. Ampliamos nosso relacionamento internacional tanto no plano da cooperao como no
terreno dos investimentos. Estamos concluindo novas etapas do nosso Distrito Industrial, em Valria, em
colaborao com o Governo do Estado. Retomamos os investimentos nas obras do Metr de Salvador.
Equacionamos dvidas fiscais atravs dos Refis. Apoiamos e dinamizamos cooperativas de reciclagem.
E no que diz respeito ao emprego contratamos concursados que h anos aguardavam a convocao.
Fizemos cumprir as leis que obrigam a utilizao de empacotadores nos supermercados e limitam a 15
minutos as esperas nas filas de bancos.
Organizamos em alguns meses um dos melhores servios pblicos de intermediao de mo-de-obra
do Brasil, segundo reconhecimento de tcnicos do prprio Ministrio do Trabalho. O SIMM j cadastrou
mais de 90 mil pessoas e colocou nas vagas fornecidas pelas mais de 1.000 empresas que hoje recorrem aos
nossos servios, 9.102 trabalhadores. Outras 12.800 vagas captadas pelo SIMM no puderam ser preenchidas,
entre outras razes, pela inadequao do perfil dos candidatos. E aqui o primeiro dos Desafios colocados no
texto da Estratgia Econmica de Salvador: a necessidade de vencer a batalha pela qualificao da nossa
mo de obra. E mesmo que tenhamos em 2005 qualificado mais 3.000 jovens e estarmos presentemente
qualificando mais 1.067, ainda pouco para a dimenso que este verdadeiro drama representa para nossa
economia.
Elo mais frgil do sistema federativo o municpio no controla a taxa de juros, a carga tributria e as
restries ao investimento pblico decorrente dos crescentes aumentos do supervit fiscal.
Mesmo assim fizemos, e estamos fazendo, nossa parte.
Os especialistas reconhecem que a ao da Prefeitura de Salvador contribui para a reduo da taxa
de desemprego na cidade, que nos ltimos 10 anos tem sido a capital nacional do desemprego. Quando
assumimos a administrao desta cidade, a taxa de desemprego era de 24,7%. Em dezembro daquele mesmo
ano caiu para 22,6%. Queda imperceptvel para o grande pblico e as centenas de milhares de trabalhadores
que continuam desempregados, mas, sem dvida, um resultado do nosso esforo.
Estou certo que foi a percepo deste esforo que motivou a entusistica participao da Universidade,
das entidades empresariais e trabalhistas, dos produtores culturais e dos empreendedores da economia solidria,
ao processo de elaborao desta Estratgia Econmica de Salvador. Por tudo isso este no mais um documento
burocrtico, um planejamento do governo, mas, sim, uma ferramenta de toda a cidade para a construo do
seu futuro. Quem ama, cuida!
JOO HENRIQUE CARNEIRO

Prefeito de Salvador
UM POUCO ALM DO BVIO
As grandes cidades cresceram de importncia com a reduo das fronteiras nacionais. Metrpoles
mundiais destacaram-se pela pujana de suas economias, por suas expresses artsticas e culturais ou por
seus patrimnios arquitetnicos e ambientais. Nos ltimos anos muitas delas formularam seus planos de
crescimento, definiram com clareza seus objetivos e se organizaram para cumpri-los. E tambm por isso se
destacaram no contexto global.
Ao criar a Secretaria de Economia, Emprego e Renda e a Secretaria Extraordinria de Relaes
Internacionais, o Prefeito Joo Henrique fez uso da formidvel base de legitimidade popular mais de 70%
dos votos para levar a cidade de Salvador a exercer plenamente sua autonomia. Enfrentar a candente
questo do desemprego no plano das limitadas possibilidades municipais e encarar o desafio da necessria
internacionalizao, j se constituem em marcas da atual administrao.
A Estratgia Econmica de Salvador, a primeira da histria da cidade, resulta dessa liberao de
energia democrtica.
Forma e contedo desta Estratgia correspondem ao compromisso democrtico da atual administrao.
Mais de mil participantes apresentaram centenas de proposies nos seminrios setoriais e no I Frum da
Economia de Salvador, realizados em novembro e dezembro de 2005. Seminrios paralelos como o de turismo,
da Cmara de Vereadores e seminrios internos da Prefeitura congregaram centenas de outros participantes.
Tcnicos do Governo do Estado, do Governo Federal e da Prefeitura, das universidades pblica e
privada, dirigentes de associaes profissionais, comunitrias e de empresas pblicas, empresrios e
trabalhadores, uniram-se aos vereadores de Salvador, a ex-prefeitos, aos secretrios municipais, aos deputados
federais e estaduais nesses debates.
Alm disso, o processo de construo terico da Estratgia Econmica de Salvador recebeu inmeras
contribuies via Internet.
Urbanistas, produtores culturais, economistas, socilogos, arquitetos, juntaram seus conhecimentos
tcnicos e cientficos aos saberes populares de artesos, pescadores, costureiras e quituteiras de Salvador.
O mtodo de captura dessas contribuies que colocou a tecnologia a servio da participao
democrtica foi de responsabilidade do Instituto Miguel Calmon (IMIC), Associao Comercial da Bahia.
Os conceitos que orientaram a elaborao do documento passaram pelo crivo da Universidade Federal da
Bahia.
E como tudo na vida custa dinheiro, todo esse processo recebeu do Banco do Brasil, do Banco do
Nordeste e da Caixa Econmica Federal providencial apoio financeiro e material.
Um ano de debates, observaes e experincias prticas. Grande esforo de concentrao intelectual
em meio ao cotidiano de uma administrao municipal reconhecidamente ativa e operosa. E ainda no incio
do ms de maro de 2006, discutia-se e modificava-se o texto final. Demo-nos por vencidos pelos prazos.
Checamos a consistncia das informaes, verificamos a coerncia das proposies e podemos afirmar que
esto razoavelmente harmonizadas.
O mais importante, no entanto, que se trata de um texto vivo, nascido do debate e das experincias
dos seus principais autores, os participantes dos seminrios abertos.
Trabalhadores, empresrios, dirigentes pblicos, economistas, urbanistas, produtores culturais,
polticos, dirigentes sindicais, patres e empregados construmos um texto, comprometido com a busca da
igualdade, como s poderia ser a primeira tentativa da cidade de elaborar sua primeira Estratgia Econmica.
Um texto incompleto e consciente de suas imperfeies. Incompletude que poder, alis, ser verificada pela
impossibilidade de incorporar integral e literalmente todas as proposies apresentadas (em anexo), aos
Desafios, aos Vetores ou s Linhas de Interveno que basicamente dividem o texto.
Entretanto, j estamos todos convocados para a primeira reviso anual. Anotemos as falhas e
preenchamos, juntos, as lacunas at o II Frum de Economia de Salvador, que dever ser realizado em
dezembro de 2006.
Valorizou-se e incorporou-se o bvio. Mas fomos alm. Pelo menos um pouco alm.
O debate continua!
Um texto vivo tem a obrigao de abrir-se crtica e aos movimentos da vida e da cidade. Sempre.
DOMINGOS LEONELLI
Secretrio de Economia, Emprego e Renda
Parte I
I SALVADOR NO CENRIO NACIONAL

O sistema urbano brasileiro polarizado por duas metrpoles globais, que so tambm os principais portes
de entrada e stios econmicos do pas: So Paulo e Rio de Janeiro. No contexto urbano nacional destacamse oito metrpoles regionais: Porto Alegre, Curitiba, Belo Horizonte, Braslia, Belm, Fortaleza, Recife,
Manaus e Salvador. A capital da Bahia tem condies de disputar maior destaque entre as grandes capitais
brasileiras. Pode e deve ter como objetivo ser o principal plo econmico e cultural do Norte e Nordeste do
pas e qualificar-se como um portal logstico de alcance nacional e internacional.
Salvador foi a primeira capital do Brasil colonial e o principal porto do Atlntico Sul at o sculo XIX. Nas
suas ruas e imediaes travaram-se as batalhas decisivas contra os soldados portugueses que garantiram a
independncia do Brasil, em 2 de julho de 1823. Possui o maior patrimnio construdo de arquitetura colonial
da Amrica Latina localizado em seu Centro Histrico. Cidade cultural, tem seus expoentes na msica, na
literatura, nas artes plsticas projetados no Brasil e no mundo.
Com 2,6 milhes de habitantes, Salvador a terceira cidade mais populosa do pas e comanda a sexta regio
metropolitana do Brasil em termos demogrficos. No perodo 1991/2000 seu crescimento demogrfico de
1,8% foi menor do que o apresentado pela Regio Metropolitana de Salvador (2,1%).
A Regio Metropolitana de Salvador abriga o maior parque industrial do Norte e Nordeste e responde pelo
quinto maior PIB metropolitano do pas. A produo industrial da RMS responsvel por aproximadamente
70% das exportaes baianas realizadas em 2005.
H, no entanto, uma injustificvel apartao de Salvador do crescimento econmico da Regio Metropolitana. A
grande parte das empresas grandes da RMS no tem nem sede, nem escritrio em Salvador. A Petrobrs a mais
importante exceo. E somente agora com a Ford algumas empresas sistemistas passaram a se localizar na capital
do Estado.
O Censo de 2000 registra uma expressiva proporo de pobres em Salvador (31% da populao) e revela a
forte concentrao de renda existente (o extrato dos 20% mais ricos se apropria de 70% da renda local). Por
seu contingente populacional e pelas caractersticas da economia baiana, Salvador ostenta o penltimo PIB
per capita R$ 4.624,00 entre as capitais do pas, e ao longo dos ltimos nove anos, o recorde brasileiro de
desemprego dentre as oito capitais pesquisadas. Neste tema observa-se uma de suas contradies: sendo a
capital do Nordeste que mais gera emprego, a que detm o maior percentual de desemprego. Suas
potencialidades geram expectativas que pressionam enormemente seu mercado de trabalho.
Existe, porm, um potencial inexplorado de desenvolvimento determinado de fato por seus atributos naturais,
pela base industrial de sua periferia, por sua diversidade da oferta de servios, seu patrimnio cultural e seu
mercado de consumo, atendido, hoje, por bens importados de fcil substituio (como o caso das confeces,
calados, alimentos e bebidas).
II - A ECONOMIA DE SALVADOR EM 2005

A Bahia ostenta um PIB de aproximadamente R$ 90 bilhes, o sexto maior do pas. As estimativas indicam
que, em 2005, o PIB baiano cresceu 4,96%, resultado bastante superior mdia nacional, de 2,4%. Entretanto,
apesar do seu crescimento diferenciado nos ltimos trs anos, no conseguiu ainda recuperar a participao
de 5,2% no PIB nacional que tinha em 1972.
A poltica de atrao de empresas, via guerra fiscal e concesso de facilidades (infra-estrutura,
principalmente) tem sido, em parte, responsvel pelo dinamismo recente da economia baiana. Nos ltimos
anos, a indstria ampliou-se significativamente, sendo responsvel, de acordo com o Governo do Estado,
pela formao de 49% do PIB baiano em 2004.
Esse desempenho, dentre outras razes, est relacionado maior expresso da produo de bens finais na
matriz industrial baiana. O emblema dessa nova fase o segmento automobilstico, que cresceu 35,6% em
2005, alcanando a produo de cerca de 26 mil carros mensais.
A Regio Metropolitana de Salvador ocupa atualmente a quinta posio na criao de valor do pas e lder
no Nordeste. No plano estadual a RMS gera 51,8% do PIB da Bahia.
A cidade do Salvador, no entanto, viu-se excluda da esmagadora maioria de investimentos empresariais
realizados no interior do Estado e na RMS. A terceira capital mais populosa do pas tem apresentado, desde
2003, PIB inferior ao de Camaari que, com apenas 200 mil habitantes, sedia o Plo Petroqumico, o complexo
Ford e a Monsanto. O PIB de Salvador era de R$ 11,967 bilhes e o de Camaari R$ 12,231 bilhes.
Apesar disso, Salvador possui uma economia dinmica e um grande potencial inexplorado de crescimento,
inclusive a partir de um possvel aproveitamento do parque industrial instalado em sua regio metropolitana
e no municpio de Feira de Santana.
O Indicador de Movimentao Econmica de Salvador (IMEC-SSA) registrou no ano de 2005 um crescimento
de cerca de 5,6% em relao a 2004. Desde de que a pesquisa comeou a ser feita, em 1996, tal ndice cresceu
48,5%. Em igual perodo de 9 anos (1996/2005), o fluxo de carga porturia aumentou 70%, enquanto a
movimentao de passageiros no aeroporto cresceu 173%.
10
O Aeroporto de Salvador encerrou 2005 com um incremento de 10,3% no movimento de passageiros em

comparao com o ano anterior. Foram 425 mil passageiros a mais, atingindo a marca dos 4,6 milhes de
viagens em um ano. Terceiro em infra-estrutura, sexto em movimentao de aeronaves e o quinto com maior
movimentao de pblico do pas, o aeroporto oferece cerca de 15 vos internacionais semanais para cidades
da Europa e da Amrica do Sul.
De acordo com o governo estadual, a expectativa que a economia se expanda ainda mais, pois, entre os anos
de 2003 e 2005, foram assinados protocolos de intenes com empresas que manifestaram interesse de
implantar-se em Salvador que representam um volume estimado de investimentos da ordem de R$ 461 milhes,
com a possibilidade de criao de 11 mil postos de trabalho. O call-center do Banco do Brasil ser instalado
em Salvador com a perspectiva de criar 3 mil empregos diretos. A Semp-Toshiba est ampliando suas
instalaes. Nove novas empresas atradas pela Prefeitura do Salvador com o apoio da Sudic/Governo do
Estado comeam a funcionar neste ano de 2006, gerando cerca de 850 empregos.
De acordo com dados do CAGED/MTE, em 2005 foram criados em Salvador 22,.235 mil empregos celetistas,
sendo 57% no setor de servios. Tais elementos demonstram que apesar do desemprego so criados novos
postos em Salvador, embora no sejam suficientes para incorporar todas as pessoas que pressionam o mercado
de trabalho.
Salvador cresce, gera ocupaes, amplia sua massa salarial e, ainda assim, tem apresentado o maior ndice
de desemprego dentre as capitais pesquisadas. E exibe, ainda, uma constrangedora concentrao de renda.
11
Dezembro 2004: 24,7% - Dezembro 2005: 22,6%
Persiste a questo: por que sendo a capital nordestina de economia metropolitana mais dinmica lidera o
desemprego entre as capitais estaduais?
O fato que no h oportunidades suficientes para os que procuram trabalho. E o desafio duplo: ativar a
economia de Salvador para gerar mais postos de trabalho e reduzir desigualdades, desconcentrando a renda.
E essa gerao de postos de trabalho tem que ser em proporo e velocidade maiores que sua busca.
O dinamismo de Salvador, paradoxalmente, uma das causas do alto nvel de desemprego na medida em que
as perspectivas de ocupao atraem de forma persistente trabalhadores que pressionam o mercado. A taxa de
desalento (relativa aos trabalhadores que desistem de procurar emprego) bem menor em Salvador do que
em Recife, por exemplo.
Embora o desemprego tenha causas macroeconmicas, de carter nacional, fora do controle do poder municipal,
a Prefeitura de Salvador est politicamente comprometida em atuar de forma criativa e inovadora, explorando
as potencialidades econmicas ainda no desenvolvidas. O desenvolvimento sustentvel da cidade e a expanso
das possibilidades de ocupao e renda para a populao soteropolitana constituem o escopo desta Estratgia
Econmica.
E o compromisso da luta contra o desemprego j apresenta resultados concretos. No primeiro ano da
administrao do Prefeito Joo Henrique a taxa de desemprego em Salvador caiu de 24,8 (em janeiro) para
22,6% (em dezembro), sendo evidente a contribuio da Prefeitura nessa queda. A convocao de aprovados
em concursos municipais, a fiscalizao do cumprimento de leis que obrigam os supermercados a contratar
empacotadores e os bancos a reduzir o tempo das filas de atendimento ao pblico, a implantao do Servio
Municipal de Intermediao de Mo-de-Obra (SIMM) e a realizao de vrias obras deram flego ampliao
da oferta de postos de trabalho na cidade. Entretanto, s a atrao de novos investimentos, a ampliao dos
negcios j existentes, a ativao das potencialidades no exploradas e o aumento da qualificao de mo-deobra, podem vir a gerar postos de trabalho numa proporo igual ou superior presso hoje existente sobre
o mercado de trabalho.
12
III - CONCEPO DA ESTRATGIA E SEU PROCESSO DE ELABORAO

A palavra estratgia encerra o significado de aplicar ou explorar os meios disponveis e as condies
favorveis para alcanar objetivos especficos. O delineamento de uma estratgia econmica para Salvador
a primeira etapa para o estabelecimento da Poltica de Desenvolvimento Econmico do Municpio, integrada
futuramente ao Planejamento Estratgico de Salvador.
A deciso poltica de construir uma estratgia econmica para Salvador representa o exerccio da autonomia
municipal. Pretende-se desenhar um projeto de desenvolvimento sustentvel para o municpio a partir de
nossa realidade concreta. E, considerando os limites do poder pblico municipal, realizar os movimentos
necessrios ampliao e distribuio da renda na cidade.
1. Para elaborar esta viso estratgica procurou-se articular o acervo tcnico e de informaes econmicas j
existentes com as experincias prticas desenvolvidas por empresrios, trabalhadores, intelectuais e
empreendedores de maneira geral. Buscou-se integrar os componentes social, cultural, ambiental, e de gesto
em todos os campos e aspectos abordados na Estratgia Econmica de Salvador.
Partindo dos princpios democrticos que norteiam a atual administrao municipal, configurados, inclusive,
no lema da Prefeitura de Participao Popular, foram estabelecidos os valores que devero fundamentar o
processo de desenvolvimento municipal.
Valores
1. A democracia econmica vista como um ambiente de menor desigualdade scio-econmica, cultural e
racial, com regras claras e universais e maiores oportunidades para empresrios, trabalhadores e
empreendedores;
2. A competitividade, a cooperao e a solidariedade como fatores de transformao e democratizao plena
da sociedade, realizando cotidianamente um esforo para superar a contradio entre esses fatores;
3. A participao popular fortalecida, com a sociedade includa na conduo das polticas pblicas, pela
garantia do direito informao sobre o planejamento e a gesto municipal;
4. A viso do Municpio como indutor do desenvolvimento, sem qualquer propsito de controle e manipulao,
articulando, regulando e provendo os servios urbanos bsicos, necessrios ao desenvolvimento econmico;
5. A reduo das desigualdades sociais, raciais e de gnero, que pelas suas propores representam um
entrave ao desenvolvimento econmico do Municpio;
6. As questes econmicas devem conter os objetivos sociais do governo municipal e da sociedade,
contribuindo para reduzir as desigualdades existentes, especialmente o desemprego, a concentrao de renda
e s dificuldades de acesso educao e cultura.
Os elementos bsicos da estratgia

Alicerado nos valores acima, o desenvolvimento econmico de Salvador depender necessariamente da
articulao de interesses diversos. Essa articulao s poder se efetivar num amplo processo de discusso
pelos diversos segmentos da sociedade. As polticas propostas precisam corresponder s expectativas
apresentadas pelos atores sociais e amplamente discutidas. At mesmo algumas questes consideradas bvias,
como o necessrio apoio ao turismo, precisariam ser conferidas e submetidas ao crivo do coletivo para que se
tornassem legtimas.
13
Viso de Futuro
O processo de discusso, que transcorreu entre janeiro e dezembro de 2005 e foi concludo em um amplo
seminrio convocado publicamente, resultou no documento ora apresentado, que comea por identificar os
desafios a serem encarados, tanto no nvel municipal quanto na esfera estadual e nacional. Dentre os desafios,
existem alguns obstculos ao desenvolvimento que no dependem exclusivamente da ao pblica municipal,
mas que no podem ser desconhecidos pela sociedade e pelo governo soteropolitano.
Com base no cenrio da realidade de Salvador e nos desafios identificados, estabeleceu-se uma viso de
futuro para o municpio, sntese das expectativas dos diferentes elementos da sociedade capital, trabalho e
Estado - envolvidos na discusso: Metrpole nacional articulada internacionalmente, produtora de servios
superiores, sede de indstrias limpas e comrcio moderno.
Macroobjetivos
Foram considerados os seguintes macroobjetivos, resultados esperados, que permitam aproximar a realidade
municipal viso de futuro que se quer construir:
a. Promover o desenvolvimento econmico sustentvel visando uma cidade ainda mais bonita, mais justa e
mais humana para a atual e para as futuras geraes;
b. Promover a reduo das desigualdades raciais, formando e ampliando uma classe mdia negra;
c. Promover a internacionalizao da cidade como elemento do seu desenvolvimento e de sua competitividade;
d. Elevar a qualidade de vida dos soteropolitanos;
e. Promover a ampliao das oportunidades de trabalho e crescimento da renda dos empreendimentos e dos
trabalhadores.
f.
Reduo das desigualdades scio-territoriais;
g. Promover o fortalecimento da micro e pequena empresa e da economia popular e solidria.

O processo de discusso permitiu ainda revelar os principais vetores de desenvolvimento do municpio, os
quais referem-se a segmentos que apresentam potencial de induzir o desenvolvimento de outras atividades
econmicas. Com base nesses vetores foram propostas algumas linhas de interveno, que articulam e
integram programas, projetos e aes para estabelecer o ambiente favorvel ao desenvolvimento.
Cabe destacar que dada a sinergia existente entre os diversos segmentos, alguns elementos so relacionados
tanto como vetores de desenvolvimento tanto como linhas de interveno, uma vez que preenchem
simultaneamente as duas condies.
Convm salientar que muitas das linhas de interveno sugeridas no se restringem exclusivamente esfera
pblica municipal de atuao e menos ainda SEMPRE Secretaria Municipal de Economia, Emprego e
Renda, sendo muitas delas dependentes da articulao intersetorial, tanto no nvel municipal, quanto das
demais esferas de governo e da iniciativa privada, visando a construo de projetos que tenham relevante
significado econmico para Salvador.
14
O processo de discusso
Ao longo do ano de 2005 a administrao municipal promoveu o estreitamento das relaes entre a Prefeitura,
representantes dos setores produtivos e membros da sociedade para discutir conjuntamente concepes e
propostas para o estabelecimento da Estratgia Econmica de Salvador. A expanso dos negcios, gerao
de oportunidades de trabalho e a definio de seus vetores de desenvolvimento foram os temas centrais dessa
articulao.
O processo de discusso, iniciado em janeiro, contou com uma reunio prvia com especialistas, um seminrio
interno com dirigentes municipais e reunies de discusso na Cmara de Vereadores.
O texto bsico inicial da discusso, denominado Estratgia Econmica - Ofensiva de Produo e Trabalho,
lanado em maio de 2005, foi sendo enriquecido por crticas e contribuies recebidas atravs da Internet,
nas reunies internas Prefeitura e nos seminrios abertos sociedade em geral, realizados no curso do
segundo semestre.
Para a construo da presente Estratgia Econmica de Salvador foram realizadas as seguintes etapas:
1. Formulao inicial (janeiro/2005) Consistiu na realizao de um pequeno seminrio sobre estratgias
de desenvolvimento para Salvador, que reuniu especialistas para a apresentao de diagnsticos e comentrios
sobre a dinmica scio-econmica municipal e sugestes sobre estratgias e polticas de Desenvolvimento
Econmico para a cidade do Salvador. Considerou o Plano Diretor de Desenvolvimento Urbano de Salvador
e os objetivos da atual administrao municipal;
2. Elaborao da minuta do documento Estratgia Econmica de Salvador Ofensiva de Produo e
Trabalho (maro/abril 2005);
3. Apresentao, anlise, discusso e aprovao pelo secretariado municipal, tcnicos e dirigentes, da primeira
verso da proposta de Estratgia Econmica (abril - 2005);
4. Criao do Comit (interno) de Desenvolvimento Econmico de Salvador, criado pelo Decreto n 15.678,
de 31 de maio de 2005, constitudo pelos secretrios municipais de Economia, Emprego e Renda, da Fazenda,
do Planejamento, Urbanismo e Meio Ambiente, da Administrao, de Relaes Internacionais, Transportes e
Infra-Estrutura, e de Servios Pblicos, com a finalidade de facilitar e viabilizar a instalao de novos
empreendimentos e a expanso, modernizao e /ou reativao dos j existentes;
5. Apresentao do texto bsico aos dirigentes sindicais e empresrios e instalao do Comit de
Desenvolvimento Econmico na Associao Comercial da Bahia (maio - 2005);
6. Apresentao e discusso da verso em sesso na Comisso de Desenvolvimento Econmico, presidida
pelo vereador Joo Carlos Fernandes, na Cmara Municipal de Salvador (julho - 2005);
7. Primeiro debate setorial com o setor de Turismo (agosto - 2005);
8. Segundo debate setorial com o setor de Turismo (setembro-2005);
9. Apresentao da proposta da Estratgia Econmica de Salvador na Audincia Pblica convocada pelo
vereador Rui Costa, da Comisso de Finanas, sobre Oramento Participativo, na OAB em 22/10/05;
10.Abertura de debate via Internet com verso eletrnica no site da Prefeitura Municipal e pelo site
www.estrategiaeconomica-ssa.com.br;
11.Realizao dos Seminrios Setoriais para Discusso da Estratgia Econmica. Nesta etapa foi assinado
15
convnio de cooperao tcnica entre a Prefeitura Municipal do Salvador, atravs da SEMPRE, a Associao
Comercial da Bahia, o IMIC e a Universidade Federal da Bahia com o objetivo de aprofundar as discusses
e sistematizar os resultados (novembro/2005);
12.Realizao do I Frum de Economia de Salvador (15 de dezembro de 2005).
Seminrios Setoriais
A realizao de seminrios setoriais com os diversos segmentos produtivos de Salvador teve como objetivo
recolher crticas e sugestes ao documento inicial. Esta etapa aconteceu entre os dias 23 de novembro e 14 de
dezembro de 2005, com reunies com empresrios, trabalhadores, tcnicos e lideranas atuantes nos segmentos
de:
Servios Empresariais, Logstica, Comrcio Exterior;
Inovao e Tecnologia da Informao; Sade e Educao;
Indstria, Manufatura e Comrcio Formal;
Artesanato, Economia Popular e Solidria, Servios Pessoais;
Setor Financeiro e Fluxos Monetrios;
Planejamento, Infra-estrutura e Servios Urbanos;
Economia Cultural e Indstria Criativa; Turismo, Entretenimento e Lazer.
O processo de discusso permitiu a obteno de aproximadamente 330 proposies e sugestes classificadas

por segmentos temticos (cuja consolidao apresentada em Anexo). Os eventos propiciaram a oportunidade
de reafirmar os valores que fundamentaram a elaborao da primeira proposta de Estratgia Econmica,
editada em brochura, em maio de 2005, e amplamente distribuda. Participaram dessa etapa aproximadamente
mil pessoas.
Todas as crticas e sugestes recebidas durante o processo de discusso atravs da Internet, do monitoramento
on-line das intervenes nas plenrias, assim como por meio dos questionrios aplicados junto aos participantes
dos seminrios setoriais foram consolidadas em um segundo documento intitulado Estratgia Econmica
de Salvador Desafios, Vetores de Desenvolvimento e Linhas de Interveno, elaborado para subsidiar
os trabalhos do I Frum de Economia de Salvador com o intuito de provocar novas discusses e acolher
contribuies.
Frum de Economia de Salvador

O I Frum de Economia de Salvador, realizado em 15 de dezembro de 2005, consistiu num amplo seminrio
sobre a proposta inicial da Estratgia Econmica de Salvador e contou com a participao de representantes
de todos os segmentos representativos da economia da cidade. Trabalhadores formais e informais, cooperativas,
grandes, mdios e pequenos empresrios, meios de comunicao, clusters existentes ou em formao,
produtores culturais, ONGs ligadas ao trabalho e renda, consultores econmicos, representantes de
universidades e dos governos estadual e federal. Esse amplo debate possibilitou o aprofundamento das
sugestes recolhidas durante todo o processo de discusso e forneceu elementos para a produo do presente
documento.
Nesta oportunidade foi criado, por aclamao, o Frum Econmico Anual de Salvador, que constituir uma
16
ampla instncia de debate democrtico sobre a economia da cidade, com reunies anuais.
O presente texto representa, portanto, a sntese dos anseios e propostas dos segmentos representativos da
economia soteropolitana. Nele tambm foram consideradas as ponderaes oferecidas pela sociedade em
outros eventos (a exemplo das discusses sobre o PDDU e do Oramento Participativo) e tambm utilizados
os indicadores e anlises scio-econmicos disponveis sobre Salvador e sua Regio Metropolitana.
A prxima etapa se refere instalao do Conselho Municipal de Desenvolvimento Econmico e da Inovao
(criado pela Lei 6.588/2004 de 28 de dezembro de 2004) de carter consultivo, orientador e fiscalizador da
poltica econmica municipal, cuja proposta de composio e princpios norteadores de funcionamento ser
apresentada ao Senhor Prefeito no primeiro semestre deste ano.
17
Parte II
IV - DESAFIOS: AS SETE PORTAS DO DESENVOLVIMENTO DE

SALVADOR
Potencial econmico versus pobreza da maioria da populao, este o ncleo da complexa problemtica
econmica e social de Salvador. A superao desta situao contraditria pode comear pelo reconhecimento
das vocaes econmicas de Salvador e suas caractersticas enquanto metrpole regional.
Para consolidar sua economia e elevar sua posio na hierarquia das grandes capitais brasileiras, Salvador
dever cuidar, finalmente, de pelo menos sete desafios transversais ao conjunto das atividades econmicas da
cidade. Com o conjunto de informaes que se dispunha e a partir dos debates realizados, so essas as sete
portas que a cidade precisa abrir para se desenvolver:
1) Gerar mais renda para a cidade atravs da captao de novos recursos pela atrao de investimentos e
obteno de financiamentos internacionais, nacionais e estaduais, para projetos na rea da cultura, de prestao
de servios superiores e nas atividades de exportao e importao. Utilizao de instrumentos normativos
de desenvolvimento urbano geradores de novas receitas, a exemplo dos mecanismos relativos ao direito de
construir e uso do solo. Ainda atravs desses instrumentos, planejar a melhor articulao dos segmentos
componentes da economia do mar, vinculada parte soteropolitana da Baa de Todos os Santos, com reas de
grande potencial de desenvolvimento como o Subrbio Ferrovirio, a Pennsula de Itapagipe e o Comrcio/
Porto.
Tudo isso passa por uma definio clara e precisa de uma poltica pblica municipal de atrao de investimentos,
destinando recursos pblicos para reas urbanas como o Distrito Industrial e abolindo taxas para a implantao
de novas empresas, como por exemplo, o pagamento de Anlise de Orientao Prvia (AOP) e de taxas de
reforma, ampliao e construo Sucom.
2) Em segundo lugar, Salvador precisa distribuir melhor a renda e multiplicar seu capital humano, qualificando
melhor sua fora de trabalho, reduzindo as desigualdades de raa e gnero e tomando como objetivo econmico
e estratgico a formao e ampliao de uma classe mdia negra. Para isso, ampliar as polticas pblicas de
cotas semelhantes s adotadas na UFBA, melhorar a qualidade do ensino no primeiro e no segundo graus,
voltados para a transmisso de conhecimentos tcnicos e profissionalizantes, universalizar o ensino mdio e
expandir o acesso aos cursos tcnicos e superiores. Mobilizar recursos nacionais, estaduais e municipais
para um amplo programa de qualificao profissional, tanto complementar como especfico, nos moldes do
Programa Nacional de Qualificao (PNQ).
3) Em terceiro lugar, as intervenes urbanas como o Metr, a Orla Martima, a recuperao fsica de
reas e outras devero ser transformadas em indutoras do crescimento econmico e da gerao de empregos,
articulando-se com a revitalizao de reas e setores comerciais da cidade. A infra-estrutura urbana e as
aes pblicas e privadas de pesquisa e inovao tecnolgica precisam voltar-se para ampliar as bases do
ambiente de negcios locais e permitir maior sustentabilidade ao processo de desenvolvimento do municpio
de Salvador.
4) Em quarto lugar, explorar melhor seu prprio mercado consumidor, utilizando-o como plataforma para a
substituio de importaes de uma srie de mercadorias, hoje desnecessariamente produzidas fora da cidade,
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a exemplo das confeces, calados, alimentos, cosmticos e instrumentos musicais. Articular e integrar
ainda mais a cidade, o governo municipal e as foras produtivas locais na constituio de um ambiente
institucional e regulatrio estvel que facilite e promova o crescimento das atividades econmicas. Alm
disso, por sua importncia social e poltica, Salvador dever participar ativamente das lutas nacionais referentes
ao rebaixamento dos juros, ao redesenho da carga tributria, s normas de repartio dos recursos federais e
estaduais, retomada dos investimentos pblicos e legislao de compras pblicas que facilite a proteo
da economia e fornecedores locais.
5) Em quinto, apoiar a micro e pequena empresa local, bem como os empreendimentos populares e as
organizaes da economia solidria cooperativas, associaes - com microcrdito, capacitao dos produtores
e gestores e apoio implantao de centrais de compra de insumos e ampliao dos canais de distribuio
para os produtos locais. Articular a pequena e micro produo com as redes de comrcio e comunicao
moderna, visando aos mercados nacionais e internacionais.
6) Em sexto, assegurar a sustentabilidade ambiental e cultural da nova economia soteropolitana. De um
ngulo, combatendo o desperdcio, a poluio e a degradao do meio ambiente; de outro, lutando para
tornar economicamente auto-sustentadas as atividades de criao e preservao de paisagens, extenso dos
espaos verdes, conservao do patrimnio natural, tratamento de dejetos, reciclagem de resduos e combate
poluio.
7) Em stimo, reduzir a informalidade do comrcio e a precarizao da atividade produtiva, como um todo.
Por um lado, estimulando o crescimento dos pequenos negcios e a modernizao da microempresa e do
trabalho autnomo, resultando em aumento na oferta de postos de trabalho. Por outro, reprimindo o
contrabando, a contrafao e a pirataria de bens culturais, brinquedos, confeces, aparelhos e utilidades
domsticas. Isso inclui tanto o ordenamento das atividades dos ambulantes, como a maior intensidade da
fiscalizao bem como uma sria restrio s feiras e feires de venda a varejo.
A cidade precisar, enfim, fazer com que a modernidade, a globalizao e o crescimento econmico do Brasil
e da Bahia funcionem a seu favor. Precisa capturar as oportunidades. As do mundo ao seu redor e as que lhe
so endgenas, existentes no seu lindo corpo fsico e na sua alma generosa.
V - VETORES DO CRESCIMENTO ECONMICO DE SALVADOR

INOVAO E TECNOLOGIA DA INFORMAO
O setor de Tecnologia da Informao um dos que mais se desenvolve no Brasil, a exemplo do que vem
ocorrendo em muitos mercados internacionais. O Brasil o stimo mercado de software no mundo, crescendo,
desde 1995, a uma taxa mdia anual de 11%, a maior do setor de Tecnologia da Informao (TI). O crescimento
da TI trs vezes maior do que a de hardware e cerca de cinco vezes maior do que a taxa de crescimento do
PIB nacional. No perodo entre 1991 e 2001, a participao do segmento de software como percentual do PIB
mais do que triplicou, passando de 0,27% para 0,71%.
A Bahia, apesar de ter o maior PIB do Nordeste, apresenta um atraso considervel no desenvolvimento do seu
setor de servios de tecnologia da informao, cuja renda representa, no PIB estadual, cerca de metade do
valor relativo verificado na economia de Pernambuco. Esse fato mostra um inaceitvel ponto fraco de nossa
estrutura econmica e um enorme espao econmico para a promoo do desenvolvimento do setor, cuja base
produtiva est localizada fundamentalmente em Salvador.
19
O desenvolvimento tecnolgico e especialmente a tecnologia da informao perpassam os demais vetores

econmicos de Salvador por isso, necessrio, em primeiro lugar, aprofundar a atual revoluo telemtica na
capital da Bahia. Iniciativas como o Parque Tecnolgico e o Condomnio Digital precisam se efetivar de fato.
Devem-se expandir as redes de fibra tica e as redes de telecomunicao sem fio, garantindo a transmisso
em alta velocidade de voz e udio, imagens e vdeo, arquivos de dados, correio e programas de computador.
Tornar a cidade uma verdadeira Metrpole Digital, como prope a empresa municipal de processamento de
dados, Prodasal.
LOGSTICA
Mesmo considerando que na Bahia esto localizadas quase que exclusivamente sucursais de grandes empresas,
Salvador ter que se articular nacional e internacionalmente, priorizar setores e conectar sua economia aos
mercados nacionais e globais para assegurar seu papel na hierarquia urbana nacional.
Esta abertura da cidade para o pas e para o exterior se materializar preliminarmente em dois planos: o da
logstica do transporte de cargas e pessoas e o das tecnologias de informao e comunicao.
Registre-se que, em 2005, a Bahia exportou US$ 6 bilhes e importou US$ 3,3 bilhes (MDIC), quase que
totalmente atravs dos portos da Baa de Todos os Santos. Esses valores representam 56,7% das exportaes
do Nordeste e 5,1% das exportaes nacionais.
Considerando que a atividade de comrcio exterior, especialmente a importao, a que mais induz criao
de estruturas de logstica e distribuio de mercadorias, trata-se, em primeiro lugar, de garantir para o porto
martimo e para o aeroporto de Salvador a condio de se constiturem num dos principais portes de importao
e entrada para mercadorias e passageiros no pas. Torn-los, tambm, terminais de redes multimodais de
transporte capazes de escoar boa parte da produo de mercadorias da Bahia, do Nordeste e mesmo do
Centro-Oeste do pas. Em suma, importar e exportar para todo o Brasil.
Ao mesmo tempo, criar condies para a expanso das atividades de produo, beneficiamento, armazenagem,
distribuio, fragmentao e consolidao de mercadorias, viabilizando o aumento do fluxo comercial da
cidade (exportaes + importaes), permitindo o aumento do emprego, da renda e da arrecadao de tributos.
Isso ser possvel porque no plano nacional h um evidente esgotamento das instalaes virias e porturias
do Sul-Sudeste que atendem s necessidades do Oeste brasileiro, decorrente das deseconomias de escala.
questo de tempo demonstrar-se que o complexo porturio da Baia de Todos os Santos e a implantao de
uma ferrovia integrando o litoral baiano com o interior representam uma das melhores alternativas de conexo
do Atlntico com o Oeste brasileiro. Muito melhor em termos de planialtimetria e distncia do que as alternativas
consideradas para o Norte e o Maranho.
Estrutura logstica e servios lastreados em desenvolvimento tecnolgico so, assim, importantes pilares da
estratgia econmica de Salvador.
SERVIOS
As verdadeiras metrpoles regionais caracterizam-se neste incio do sculo XXI como centros de produo
de servios diversificados e tecnologicamente avanados. So plos de poder poltico regional, abrigando
entidades governamentais, centros de deciso de empresas e organizaes do terceiro setor. So centros de
comrcio nacional e internacional e produtoras de bens e servios de diversos tipos. Servios financeiros e os
que produzem insumos no materiais para empresas e outras organizaes, e at mesmo servios pessoais.
20
So tambm plos de educao superior, de sade de alta complexidade, assim como de produo e oferta de
arte, cultura e entretenimento. Tambm por isso, so ainda centros tursticos, particularmente de negcios e
eventos. E, revertendo a lgica tradicional, so tambm esses servios que podem facilitar uma industrializao
ou reindustrializao leve, limpa e criativa para uma metrpole regional.
Como metrpole nacional e a primeira do Norte e Nordeste do pas, Salvador dever se firmar como principal
plo de servios superiores destas duas regies. Ter que se destacar, concretamente, na produo de servios
prestados a empresas (jurdicos, de comunicao, financeiros, de consultoria, de engenharia, de informtica
e outros), bem como de servios sociais como ensino superior e sade de alta qualidade e complexidade.
Para a cidade, uma poltica de desenvolvimento baseada nos servios empresariais necessria por razes de
ordem estratgica. Estes servios so exportveis, injetando novos recursos na economia metropolitana; so
um suporte indispensvel para as atividades empresariais em todos os ramos da economia, aumentando a
competitividade das empresas locais. Constituem-se, por isso, num poderoso fator de atrao para novos
investimentos e novas empresas, inclusive de indstrias. E so, ainda, catalisadores da inovao tecnolgica
nas firmas e organizaes para os quais prestam servios, contribuindo para a modernizao e o incremento
da produtividade na economia local. Alguns desses servios j se constituem hoje como segmentos de maior
dinamismo na demanda de mo-deobra na cidade como as empresas de telemarketing.
Disputando com Recife a condio de principal plo mdico-hospitalar do Norte e Nordeste, Salvador deve
reconhecer os servios de sade pblicos e privados como um importante vetor de desenvolvimento local,
atraindo investimentos externos, ocupando parte crescente da fora de trabalho, gerando renda e tributos,
exportando servios. Entenda-se como exportao de servios aqueles que so produzidos em Salvador
para pessoas e empresas que vm de fora da cidade. A produo de servios mdico-hospitalares da cidade,
pblicos e privados tem, assim, um duplo sentido: mais sade com mais empregos.
Tanto no Estado como na Regio Metropolitana de Salvador evidencia-se, a cada dia, como exigncia do
desenvolvimento econmico, a necessidade de uma verdadeira revoluo educacional com forte nfase na
formao profissional, no empreendedorismo e na melhor qualidade do domnio de conhecimentos bsicos.
Constituindo-se no principal centro de ensino superior do Nordeste em termos quantitativos e qualitativos
Salvador deve reforar uma de suas mais evidentes vocaes, que a de se tornar um plo universitrio capaz de
atrair estudantes de outras regies do pas e mesmo do exterior. O fato dos cursos de doutorado da UFBa. em sade
pblica e artes cnicas terem alcanado a maior classificao possvel da CAPES comprovam tal capacidade. Para
isso, necessita consolidar sua rede de instituies privadas, ampliar a oferta local de vagas pblicas e expandir
consideravelmente seus cursos de ps-graduao, conectando-os aos empreendimentos pblicos e privados na rea
de sade e ao anunciado centro de pesquisa e inovao tecnolgica da cidade: o Parque Tecnolgico.
ECONOMIA DA CULTURA
Salvador, plo cultural do Nordeste, deve ter claro que a inovao e a criatividade so motores de uma nova
economia mundial baseada no conhecimento e na produo de bens intangveis e servios. Como a cincia e
a tecnologia, a arte, a cultura, o patrimnio arquitetnico e o entretenimento tambm so eixos de sua economia,
indispensveis para a revitalizao urbana, florescimento da vida social, atrao de investimentos e capital
humano - trabalhadores criativos - e ainda para a sustentabilidade do desenvolvimento.
As indstrias criativas, assim como parte importante da produo de bens de consumo popular, tm enorme
potencial de gerao de emprego e renda, exportaes e tributos, mas, em Salvador, esto marcadas por um
alto grau de informalidade, isto , pela ocupao precria, baixa remunerao e evaso fiscal.
21
A atual cadeia produtiva da economia cultural, tanto no plano da indstria como nos servios, entretanto, no
corresponde efervescncia artstica e cultural da cidade.
Para superar os obstculos existentes, preciso impulsionar e apoiar o desenvolvimento de suas indstrias culturais
emergentes ou consolidadas: cinema e vdeo, msica e indstria fonogrfica, TV e Rdio, edio impressa e
eletrnica, das artes visuais (desenho, pintura, escultura), performticas (dana, teatro, circo) e do artesanato;
assegurar a preservao e expanso do seu patrimnio monumental e dos seus museus. Salvador precisar ainda
alavancar suas atividades criativas em reas como Internet, marketing e propaganda, moda, design e gastronomia.
A implantao do Centro Internacional da Economia Criativa (CIEC), por iniciativa do Ministrio da Cultura,
especialmente do ministro Gilberto Gil e sua equipe, com o respaldo do PNUD e a partir de um acordo de
cooperao entre o Governo do Estado, Prefeitura Municipal e UFBa. pode significar um fator de consolidao
e ampliao das condies de Salvador como uma referncia mundial da Economia Criativa.
A profissionalizao, a agressividade e o dinamismo do segmento empresarial dos chamados blocos de trio,
da Central do Carnaval e congneres e de alguns blocos afro, revelam o potencial de exportao de alguns
dos nossos produtos culturais. A implantao de indstrias de instrumentos musicais, bem como a consolidao
de Arranjos Produtivos Locais como a Fbrica do Carnaval, so indicadores da potencialidade deste vetor. A
disseminao nacional e mundial da capoeira como esporte, dana e luta um outro exemplo do potencial e
da fora da cultura popular baiana e soteropolitana. O samba, como msica e como dana, associou-se
imagem do Brasil em todo o mundo e tem na Bahia um de seus mais reconhecidos territrios de afirmao.
Festas populares, monumentos histricos, patrimnio arquitetnico, belezas naturais (baa, praias e parques)
devem ser considerados como produtos de alto potencial de valor agregado e exportveis. A profissionalizao
dos servios e a industrializao deste segmento no s exige como depende da preservao do patrimnio
ambiental e dos valores culturais da cidade.
A msica e a dana encontraram nas festas populares de Salvador um lcus urbano de ampliao e
desenvolvimento. A cidade-festa espao e tempo de criao, difuso e fruio musical e performtica.
Democratizar, ampliar e internacionalizar a Economia da Festa significa para Salvador a capitalizao
econmica de uma de suas mais fortes caractersticas: a festa. Carnaval, 2 de Julho, So Joo, Semana
Santa, Santa Brbara, Rveillon, Reis, Boa Viagem, Lavagem do Bonfim, Ribeira, Iemanj, Itapu.
Alm disso, h as lavagens, os ensaios de blocos, as feijoadas pr-carnavalescas e para quase todas elas
so produzidas roupas, abads, camisetas, adereos, decoraes. Alm disso, a comercializao de bebidas,
a montagem de estruturas metlicas, a sonorizao e iluminao de palcos. Ou seja, a Economia da Festa
hoje realizada de forma quase espontnea e sem nenhuma preocupao de produo em escala, pode vir a
significar, se minimamente organizada, numa excelente oportunidade de negcios populares e gerao de
postos de trabalho. A Fbrica do Carnaval, no carnaval de 2006, um exemplo do muito que ainda pode ser
feito. Em outro sentido, com muito mais impacto econmico, o Festival de Vero, de carter privado, expressa
tambm o potencial deste aspecto da economia cultural. O Mercado Cultural, j na sua sexta edio, acrescenta
msica as outras dimenses artsticas e integra a produo cultural nacional e internacional.
TURISMO
Sendo considerada, a mais bvia vocao econmica de Salvador, o turismo um vetor de desenvolvimento
local embora sua dinmica dependa do desenvolvimento dos vetores de logstica, dos servios (receptivo,
hospitalidade, entretenimento), da economia cultural e do comrcio.
22
Note-se ainda que a retomada da expanso do turismo em Salvador, em princpio, fortalecida pela ampliao
de sua rede hoteleira, depende fortemente do avano de sua economia cultural e criativa, assim como do
melhor aproveitamento das oportunidades proporcionadas pela Baa de Todos os Santos e pela orla atlntica.
O futuro do turismo passa, com efeito, por uma segmentao crescente da demanda e pelo maior dinamismo
de segmentos especficos, notadamente, os de eventos e negcios, cultural, nutico ou costeiro. Esses segmentos
dependem de atrativos culturais e da oferta de entretenimento assim como de maior disponibilidade e
qualificao dos servios e da infra-estrutura locais. Neste sentido, a Baa de Todos os Santos precisa ser
objeto de um projeto estratgico especfico e articulado com os outros municpios que a integram e referidos
nesta estratgia como Economia do Mar.
Relativamente secundarizada na poltica estadual de turismo, Salvador precisar desenvolver sua prpria
estratgia de marketing, condicionada identificao das demandas mais interessantes e dos mercados emissores
mais promissores. Includa nesta estratgia de marketing a atrao de produes cinematogrficas
transformando Salvador em cidade cenrio e numa referncia de produo audio-visual.
INDSTRIA URBANA
Construo Civil
O futuro prximo da economia soteropolitana depende tambm do incentivo a dois outros setores-chave, com
grande potencial de induo e apoio a grandes empreendimentos pblicos e privados e de gerao de empregos:
a construo civil e a indstria leve e limpa.
Vrias demandas da cidade devero ser atendidas pela construo civil pesada voltada, por exemplo, para a
ampliao do Porto de Salvador, um novo terminal de contineres e espao para movimentao e armazenamento
de cargas, a construo de viadutos que permitam acesso ferrovirio de cargas ao Porto e de passageiros ao
Bairro do Comrcio, a integrao rodoviria do Porto, atravs da concluso da Via Porturia, rodovia
Bahia-Feira.
Tais obras so essenciais para a primeira das funes estratgicas da economia: a logstica. Mas, tambm,
geram empregos e ativam setores comerciais na fase de sua implantao. A continuao e expanso das obras
do Metr e dos investimentos em saneamento, novas construes pblicas, como viadutos e a abertura de
avenidas transversais no miolo da cidade, a revitalizao do Comrcio e da Pennsula de Itapagipe, so
projetos tambm essenciais tanto mobilidade de cargas e pessoas como ao equilbrio espacial do
desenvolvimento econmico.
necessrio tambm impulsionar a construo civil residencial com o apoio dos programas federais e estaduais
de habitao popular. Por outro lado, novos ordenamentos relativos ao uso e ocupao da orla atlntica da
cidade e da Pennsula de Itapagipe devero ser propostos tendo por referncia as atividades econmicas
localizadas nos eixos principais da cidade.
Manufatura
Alm de produtos de alta tecnologia, deve-se buscar a substituio de importaes de bens de consumo
popular que podem e devem ser produzidos localmente. Novos produtos para os mercados nacional e
internacional aos quais se agregue o valor cultural de Salvador-Bahia. Na rea da indstria manufatureira,
trs linhas bsicas de interveno podem ser implementadas.
23
A primeira linha inclui a fabricao de instrumentos musicais, de cosmticos, de reproduo de objetos de

arte e decorao, de moda praia e design sofisticados de tecidos e confeces femininas e masculinas que
possam ostentar a marca made in Salvador, Bahia.
A segunda refere-se ampliao da produo de componentes eletrnicos e de informtica j existentes.
Componentes e produtos para instrumentos musicais, para telecomunicaes e outros que se insiram no
contexto da cultura tcnica baiana.
A terceira, fechando brechas importantes na matriz econmica da cidade e substituindo importaes de bens
industriais de consumo corrente, so as confeces e calados populares, alimentos, bebidas e ainda materiais
de construo e mobilirio para residncias e escritrios.
Finalmente, a reindustrializao limpa e leve de Salvador depende de que espaos pblicos e privados venham
a ser objeto de estmulos e indues baseados nas leis existentes ou em novas leis que substituam o uso
especulativo desses espaos por atividades produtivas. Taxas e cominaes inibidoras e restritivas instalao
de novas indstrias no poluentes, bem como da ampliao das existentes, devem ser reduzidas ou simplesmente
abolidas.
COMRCIO
Nas razes histricas de Salvador, est o fato de a cidade ter sido o primeiro grande entreposto internacional
do Brasil e, durante sculos, o maior porto do Atlntico Sul. Entretanto, muitas das funes do comrcio se
confundem no mundo moderno com as funes de servio. preciso pensar tanto na modernizao da atividade,
seja o grande comrcio de exportao e importao, de atacado ou de varejo, como na qualificao dos
espaos urbanos comerciais. reas centrais e dotadas de infra-estrutura devem merecer estmulos para sua
revitalizao, bem como serem passveis de medidas coercitivas contra sua estagnao e seu esvaziamento
econmico. A maioria das grandes cidades do mundo tem no seu centro o espelho de sua histria, de suas
caractersticas fundamentais e tambm do seu futuro.
Faz-se necessrio harmonizar as novas estruturas condominiais tipo shopping center com as reas
tradicionais do comrcio visando a valorizao do patrimnio histrico e cultural da cidade. Estimular, ou
mesmo condicionar, a implantao de novos shoppings centers a vinda de novos estabelecimentos para a
cidade, evitando, assim, o esvaziamento de reas comerciais da cidade e at mesmo de outros shoppings.
Considerar o setor comercial como elemento de conservao de nossos centros histricos. Reconhecer a
existncia de centros comerciais nos bairros populares como fator de desenvolvimento econmico e de
desconcentrao urbana.
As intervenes pblicas com respeito ao transporte (linhas e roteiros dos coletivos, estaes de transbordo,
metr) e s reas pblicas (praas, praias, logradouros) devero ser otimizadas econmica e comercialmente
pelo conjunto das normas e procedimentos que visam simplificar a formalizao dos empreendimentos.
As normas pblicas definidas no PDDU, os licenciamentos da Sucom e outras determinaes legais precisam
levar em conta o mapa da economia da cidade para evitar, por exemplo, que mega-empreendimentos eliminem
as redes comerciais pr-existentes. A criao de novos empregos temporrios no pode se dar ao custo da
eliminao de outros tantos postos de trabalho j existentes e relativamente estveis. As decises sobre o
licenciamento e o funcionamento de atividades no deve estar restrita a acordos especficos e corporativos
sem levar em conta os interesses do conjunto da cidade e de seu desenvolvimento.
24
E, finalmente, sendo o comrcio de Salvador, ainda hoje, o setor que mais emprega diretamente e contrata
servios de publicidade, contabilidade, organizao de eventos, desfiles e shows, necessrio melhor articular
seus variados agentes com a produo de manufaturas locais.
Crescimento Microeconmico
Economia do Mar
Servios Superiores
Sustentabilidade ambiental e cultural
Modernizao do Comrcio
VI LINHAS DE INTERVENO
Introduo
A expanso da economia de Salvador requer intervenes compatveis com as potencialidades observadas, os
desafios e os vetores j descritos. A identificao de espaos urbanos e segmentos produtivos capazes de
responder mais rapidamente a possveis estmulos privados e pblicos constituem-se no foco de tais intervenes.
A Poltica Geral de Desenvolvimento de Salvador, definida por seu PDDU*, em suas dimenses econmica,
social, de organizao espacial e poltico-institucional** relaciona aes relativas :
ampliao da base econmica e da renda municipal;
insero produtiva da populao nas atividades econmicas, sociais e culturais da cidade;
melhoria da qualidade dos postos de trabalho;
elevao do padro de qualidade urbano ambiental;
pleno aproveitamento e utilizao equilibrada dos atributos naturais e da infra-estrutura implantada;
superao da lgica da segregao espacial;
ampliao da autonomia financeira e da capacidade de investimentos do Municpio;
estmulo aos segmentos dinmicos dos setores servios e ramos industriais
tratamento diferenciado de proteo aos setores que faam uso intensivo de mo-de-obra;
continuidade dos investimentos em saneamento bsico e nos sistemas virio e de transportes e
comunicaes;
ampliao e reforo das estruturas de informaes e planejamento
ampliao e reforo da oferta de servios de educao, sade, lazer, recreao e moradia popular.
Como se pode constatar, no h incompatibilidade essencial entre os temas considerados durante o processo de
discusso da Estratgia Econmica e os princpios gerais do PDDU sobre a economia da cidade, que foram
analisados e transformados em linhas de interveno do governo municipal e da sociedade. Algumas dessas
linhas podem vir a requerer acrscimos ao PDDU e reviso de mecanismos e procedimentos administrativos.
*
Lei 6.586 de 03-08-2004
**
Art. 72 a 75 do PDDU
25
Cabe destacar a importncia de recentes marcos legais para as linhas de interveno aqui propostas. A Lei
Municipal 6.975, por exemplo, que institui a Parceria Pblica Privada, para a implementao da Estratgia
Econmica de Salvador. E ainda, a criao por lei do Fundo de Desenvolvimento Tecnolgico, sancionada
pelo Prefeito Joo Henrique em 2005.
Ao longo do processo de discusso da Estratgia Econmica, vrias outras possibilidades jurdico-institucionais
foram identificadas como importantes para a expanso dos negcios em Salvador, a exemplo dos CEPAC
(Certificados de Potencial Adicional de Construo) como instrumento de regulao institucional do espao
urbano e de captao de recursos pela Prefeitura. Destacou-se tambm a necessidade do conhecimento do
patrimnio pblico imobilirio municipal e dos certificados de direitos de construo emitidos (Transcon).
Alm disso, a reviso do PDDU pela Cmara Municipal de Salvador constituir-se- numa excelente
oportunidade de melhor definio das normas relativas ao uso do solo urbano e sua relao com a economia
da cidade. Ser mais fcil compatibilizar a poltica urbana municipal com os diversos interesses sociais e
econmicos relativos s reas de expanso e aos espaos mais valorizados da cidade. Esta dever impulsionar
as atividades econmicas, as ocupaes hoteleiras, comerciais, industriais e residenciais, adotando medidas
que movimentem a economia, promovendo a gerao de emprego e renda, com grande respeito ao meio
ambiente e preservao do patrimnio histrico e da arquitetura da cidade.
Os procedimentos e mecanismos de licenciamento e fiscalizao devero ser cada dia mais geis e eficientes,
facilitando a construo, reforma e instalao de unidades comerciais e residenciais.
Privilegiar usos no residenciais em determinadas reas, a exemplo da orla atlntica e Paralela e revisar as
atuais restries de gabarito, taxa de ocupao e uso do solo em certos espaos urbanos so algumas das
medidas que podem influenciar positivamente o cenrio dos negcios e do desenvolvimento econmico da
cidade.
tambm considerada a necessidade de definir reas para a implantao tanto de equipamentos de mdio e
grande portes para a realizao de eventos, festas e shows, como para indstrias leves e no poluentes.
As Linhas de Interveno, a seguir, apontam para os setores e segmentos considerados prioritrios expanso
econmica e permitem, tanto para o setor pblico como para o privado, o planejamento de aes, sua
hierarquizao e a mobilizao dos recursos necessrios. Tais recomendaes geram emprego e renda atravs
do estabelecimento de um ambiente favorvel ao desenvolvimento dos negcios nas suas vrias formas de
organizao e porte. Devero ser implementadas em conjunto pela Prefeitura, demais nveis de governo e
setor privado.
1 Logstica e Mobilidade
consensual entre todos os segmentos que participaram da discusso da Estratgia Econmica a importncia
da estrutura logstica para a expanso econmica de Salvador. As aes nesta rea devem compatibilizar a
infra-estrutura do municpio com sua vocao de centro de servios e logstica.
A cidade requer a elaborao de um Plano Estratgico de Logstica de Transporte Multimodal de dimenso
metropolitana e regional de forma a ampliar e melhorar a mobilidade e a segurana dos fluxos de cargas e
pessoas. Os entornos das zonas do Iguatemi e da Calada e dos eixos da Paralela, Aeroporto, Bonoc, BR
324 (at Simes Filho) e Suburbana so os territrios principais deste planejamento.
Os empresrios ligados ao setor, a Codeba e os governos municipal, estadual e federal devero realizar uma ampla
anlise do Porto de Salvador de forma integrada. E a primeira constatao a ser registrada que o Porto de Salvador
26
est em pleno funcionamento e se constitui num dos principais negcios da cidade, movimentando cerca de 250 mil
toneladas/ms. As aes relativas ao projeto de revitalizao do Comrcio, ao acesso ferrovirio e a expanso das
reas de movimentao de cargas e contineres, bem como s obras da Via Porturia devem partir da realidade de
nosso porto e estar enquadradas na estratgia de desenvolvimento econmico da cidade.
inegvel a importncia de Salvador como portal de entrada e sada de mercadorias dada sua articulao internacional
e com outros estados do pas, assim como centro de passagem de fluxos relativos ao interior da Bahia. Seu porto
e aeroporto constituem, ao mesmo tempo, base de negcios e plataforma de atrao de investimentos.
O complexo porturio da Baa de Todos os Santos dever estar capacitado para atender fluxos crescentes e
navios de maiores dimenses. Deve se converter num ponto chave de integrao ao comrcio mundial e aos
fluxos tursticos internacionais. No mesmo sentido, objetivando expandir a plataforma logstica de Salvador,
associada ao movimento de mercadorias e pessoas, importante ampliar o terminal de cargas do aeroporto,
provendo reas adequadas para a agregao de valor s mercadorias (aeroporto-indstria).
O Porto de Salvador exporta 181 mil toneladas/ms e importa apenas 69 mil t.
Multiplicar a capacidade de importao do Porto de Salvador torna-se fundamental para transformar a cidade em um
significativo portal logstico regional. Caber aos trs nveis de governo o estabelecimento de facilidades tributrias e
incentivos para as atividades de importao e quelas relacionadas intermediao e transporte de mercadorias,
beneficiamento, fragmentao e consolidao de cargas, catering, agenciamento e servios complementares, bem
como a delimitao de reas para a implantao de parking houses e centros de armazenamento e distribuio.
Uma maior articulao entre a Codeba e a Secretaria de Relaes Internacionais pode viabilizar uma agressiva
poltica de captao de cargas importadas atravs do Porto de Salvador.
Para tanto, a ampliao das importaes por Salvador determina uma articulao entre a Prefeitura, empresrios
e Governo do Estado objetivando a dilatao do prazo do recolhimento do ICMS e a concesso de outros
benefcios fiscais, considerando a experincia da cidade de Vitria (ES).
Por outro lado, as limitaes impostas pela topografia e pelo processo de ocupao da cidade bem como o
contnuo aumento da frota de veculos impem uma anlise dos plos geradores de trfego, dos impactos
gerados pelos empreendimentos nos sistemas virios e de transporte. A operao do sistema virio dever ser
melhorada, analisando-se e reformulando o traado das linhas de transporte coletivo com base em pesquisa,
j anunciada, sobre fluxos de origem e destino de abrangncia metropolitana.
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Tais informaes iro viabilizar substanciais melhorias nos fluxos de pessoas e cargas, estimulando a ampliao
dos negcios em inmeros pontos e reas comerciais da cidade. No se deve esquecer que assim como o
acesso, a disponibilidade de vagas para estacionamento de veculos elemento substancial para a dinmica
dos estabelecimentos comerciais e de servios.
2 - Economia dos Servios

Primeira capital de servios do Nordeste brasileiro. Esta a posio estratgica que Salvador deve consolidar
na hierarquia urbana nacional. Atravs da especializao na oferta de servios superiores, compreendidos
como aqueles que exigem alto grau de qualificao tcnica e tecnolgica, a cidade prover oportunidades
para investimentos em outros setores da economia, inclusive a indstria leve e limpa.
Alm da logstica, a prestao de servios altamente especializados a empresas, de natureza jurdica, financeira,
de engenharia, de marketing e comunicao, de tecnologia da informao j tem comprovada sua importncia
na estrutura econmica da cidade, seu dinamismo e seu potencial transformador. Sua ampliao ao mesmo
tempo objetivo e condio para o crescimento econmico de Salvador. E, como um servio aos servios,
coloca-se a ampliao da oferta de cursos tcnicos, universitrios e de ps-graduao, principalmente nas
universidades pblicas.
necessrio criar e expandir ncleos de formao e qualificao da mo-de-obra e de formao do empresariado
nas reas de gesto, elaborao de projetos e utilizao das tecnologias da informao.
No contexto do fortalecimento das atividades comerciais de Salvador, destaca-se tambm a implantao e a
ampliao de unidades de capacitao e aprimoramento profissional no setor de logstica.
Cabe identificar as reas de excelncia nos setores de sade e educao e estimular a criao e expanso de
ncleos de portes e especialidades diferenciadas visando ao atendimento da demanda regional e nacional. A
formao de tcnicos, mestres e doutores nessas reas de excelncia conformam uma vertente capaz de
provocar grande impulso economia soteropolitana, tanto na procura de servios mdicos de alta complexidade,
quanto por educao superior de ponta.
A cidade dispe de espaos localizados nos entornos de importantes corredores de trfego (a exemplo da
Paralela e da Avenida Magalhes Neto) que podem abrigar a implantao de unidades deste ramo de negcios,
a exemplo do Plo Mdico de Recife.
Por outro lado, os servios medianamente especializados tipo call centers, manuteno e reparao de
equipamentos de informtica, auxlio administrativo, segurana, garom, camareiras, servios gerais e outros
tm o seu dinamismo e o seu potencial de crescimento demonstrados, inclusive no Servio de Intermediao
de Mo-de-Obra o SIMM, que obteve nesses servios mais de 70% de suas colocaes. Nessa rea, contudo
que se observa a gigantesca defasagem entre a necessidade das empresas e do pblico e a qualificao
bsica dos trabalhadores. Um grande esforo conjunto de empresrios, governos e entidades voltadas para o
tema precisa ser desenvolvido. Uma verdadeira re-alfabetizao para o trabalho a partir de conhecimentos
gerais precisa ser empreendida.
3 - Infra-estrutura e Construo Civil

Obras fsicas de grande significado econmico devem ter prioridade numa cidade com ndice de desemprego
alto como Salvador. As melhorias virias a serem realizadas para facilitar o trfego pesado, a exemplo da
duplicao da Avenida San Martin e das necessrias requalificaes da Avenida Mrio Leal Ferreira e do
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tnel Amrico Simas, alm de proporcionar o crescimento das atividades da construo civil, facilitam a
circulao de mercadorias e da fora de trabalho.
A construo de vias integrando os grandes bolses de habitao de Salvador (Cajazeiras, guas Claras,
Valria, Castelo Branco e Mussurunga) estimular a ampliao das unidades residenciais e comerciais,
permitindo efeito multiplicador para este setor. Neste conjunto destacam-se a qualificao de espaos urbanos
degradados e depreciados, as aes de reforma, manuteno e ampliao dos equipamentos municipais de
educao e sade, os servios de limpeza, as operaes tapa-buracos, os servios de infra-estrutura, de
urbanizao e conservao do mobilirio e equipamentos urbanos (praas e barracas de praia), limpeza de
canais e crregos, proteo de encostas e iluminao das praias e logradouros.
A continuidade destas aes e as obras de implantao de melhorias no Comrcio, Pennsula de Itapagipe,
Baixa dos Sapateiros, Avenida Sete, Rua Chile e Barra, assim como a recuperao dos planos inclinados do
Pilar e do Taboo e a proposta de renovao da orla no trecho Amaralina / Jardim dos Namorados reforam
o incentivo pblico revitalizao urbana do Municpio.
O Decreto Municipal 16.302 de 30 de janeiro passado, que regulamenta a Lei 6.779/05 e explicita os incentivos
e benefcios concedidos aos proprietrios de imveis localizados na Regio Administrativa I Centro, representa,
concretamente, o interesse e o apoio da Prefeitura ao desenvolvimento econmico da rea central da cidade.
A titulao de imveis, os programas de casas populares e de melhorias habitacionais bem como o fornecimento
de recursos tcnicos e materiais para a autoconstruo tambm dinamizam o segmento de obras residenciais.
H uma importante relao entre o segmento da construo civil e a questo da drenagem urbana. Com base
em um melhor conhecimento das bacias hidrogrficas do municpio, a elaborao de um Plano de Drenagem
permitir maior eficincia nos servios de manuteno e de ampliao dos sistemas superficiais e sub-horizontal
de drenagem, aumentando a capacidade de escoamento e permitindo a regularizao de rios e crregos.
4 Economia do Mar
Em termos estratgicos, a Baia de Todos os Santos, a Pennsula de Itapagipe e o Subrbio Ferrovirio
podem se constituir num importante trinmio de reestruturao urbana e econmica de Salvador. Equipamentos
tursticos, educacionais, industriais e comerciais, alguns j existentes, podem definir a rea como uma nova
vertente de desenvolvimento da cidade. Neste sentido, a elaborao de um Plano Estratgico de Turismo, j
decidido pelo setor, as revitalizaes da Pennsula de Itapagipe e das ilhas, as normas relativas ao uso do solo
bem como as atividades propostas pela Secretaria Municipal de Esporte e Lazer e pela Emtursa devem estar
articulados de modo a implementar sinergia entre os diversos segmentos identificados.
Os negcios e as atividades produtivas, tursticas e culturais das ilhas, da Pennsula de Itapagipe e do Subrbio
Ferrovirio devero ser estimuladas a melhor utilizar o potencial proporcionado pela Baa. Assim, os
equipamentos hoteleiros, de lazer e entretenimento e as unidades de fabricao, manuteno e reparo de
embarcaes, o segmento de transporte de pessoas e mercadorias ao longo da orla e para as ilhas, bem como
as atividades de esportes e lazer relacionadas s marinas e s competies de nado, vela e remo, alm dos
servios de hospitalidade devero ser articuladas a partir de uma nica viso planejadora.
A navegao esportiva j tem em Salvador um forte ponto de referncia para regatas internacionais. Uma
maior articulao entre o centro nutico de Salvador e as Secretarias de Relaes Internacionais e de Esportes
da PMS pode, e deve, consolidar e ampliar as vantagens da localizao estratgica de nossa cidade j
denominada de jia do Atlntico Sul.
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A navegao amadora, associada ou no pesca, representa um potencial ainda no explorado de grandes

possibilidades, sendo necessrio, no entanto, a construo e implantao de atracadouros para pequenas
embarcaes ao longo de toda orla de Salvador.
Outra vertente a ser promovida se refere s atividades da pesca, captura e aqicultura. O fortalecimento dos
grupos organizados ir requerer a implantao da infra-estrutura adequada para os trabalhos de coleta e
beneficiamento, bem como a necessria oferta de assistncia tcnica e informaes para o adequado acesso
s linhas de crdito.
Cabe destacar ainda a implementao das propostas de criao de cursos tcnicos e superiores vinculados s
atividades martimas e de instalao de um oceanrio.
5 - Inovao Tecnolgica
Transformar-se numa Metrpole Digital, como preconiza a empresa municipal Prodasal, um meio e um fim
da estratgia econmica de Salvador. Nesse sentido fundamental a promoo de empreendimentos inovadores,
principalmente nas reas da sade, biotecnologia, processos industriais e energia tendo por base as atividades
atuais do Centro Integrado de Manufatura e Tecnologia (CIMATEC) e do Centro de Alta Tecnologia e
Inovao em Software (ALTIS), alm do futuro potencial de negcios relativos ao Parque Tecnolgico de
Salvador.
A implantao de uma rede de fornecedores de servios de TIC cumprir o papel de atender no apenas a
demanda local, como de viabilizar a exportao de produtos e servios.
A consolidao de Salvador como prestadora de servios superiores requer a implantao e expanso das
redes de fibra tica e de telecomunicaes sem fio, garantindo a transmisso em alta velocidade de voz e
udio, imagens e vdeo, arquivos de dados, correio e programas de computador. O uso eficiente das tecnologias
da informao e de comunicao digital em tempo real permite ampliar a insero de Salvador na economia
internacional assim como a concretizao de negcios, a educao distncia e o governo eletrnico e
tambm viabiliza a implantao de novas empresas no territrio municipal.
Cabe aos poderes pblicos e sociedade apoiar as empresas baianas de base tecnolgica que enfrentam um
desafio dirio para fazer frente aos gigantes do setor, competindo num mercado globalizado onde muitos
destes gigantes contam no apenas com o prprio poder de fogo, mas tambm com apoio efetivo dos governos
de seus estados e pases de origem, ajudando-os a conquistar fatias significativas do mercado mundial.
A Prefeitura dever promover a articulao entre as demais instncias de governo e a iniciativa privada no
sentido de buscar solues e facilidades institucionais para o desenvolvimento da infra-estrutura digital
necessria, a modernizao e informatizao das micro e pequenas empresas, bem como dar preferncia aos
softwares e produtos desenvolvidos por fornecedores locais. Uma outra possibilidade a criao da
Universidade Aberta da Tecnologia da Informao, a partir do mapeamento dos cursos e das iniciativas de
qualificao existentes.
O Fundo de Desenvolvimento Tecnolgico, voltado para a capacitao das empresas do setor de tecnologia
da informao, e o SIMM Tecnolgico, como um servio acoplado ao Condomnio Digital no Comrcio,
focado na intermediao de mo-de-obra especializada, so tambm importantes instrumentos para o contnuo
aperfeioamento da capacidade tcnica e competitiva do setor em Salvador.
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6 - Indstria Urbana
A Prefeitura, de maneira articulada com as demais instncias de governo e a iniciativa privada, dever
estabelecer mecanismos e facilidades institucionais para permitir a substituio da importao de bens que
podem e devem ser produzidos localmente. Esses mecanismos e facilidades devero ser estendidos tambm
a produtos que, agregando o valor cultural, possam ser exportados.
Salvador tem espao - fsico e de mercado - para uma reindustrializao leve e limpa. A substituio de
importaes e tambm a exportao de moda e confeco, calados, produtos culturais, cosmticos e produtos
eletrnicos e de informtica, no s possvel, como j ocorre em pequena escala.
O interesse de pequenos e mdios empresrios pelo Condomnio Bahia Txtil, apesar do atraso em sua
implantao, revela esta potencialidade e as possibilidades de uma ao articulada entre as empresas, governo
estadual e Prefeitura que podem criar facilidades institucionais e mecanismos de estmulo e apoio.
Outros plos de produo txtil, mais simples que o Condomnio, podem ser criados com estmulos fiscais,
municipais e estaduais, apoio tcnico e institucional do Senai, Senac, Sesc e FIEB. Na rea txtil, Salvador
ter a sua grande oportunidade de se transformar num plo de confeces com a implantao da unidade de
produo de polister para fios sintticos da Brasken em Camaari.
A integrao das atividades industriais aos servios empresariais, design, marketing, distribuio e
comunicao pode assegurar um verdadeiro salto na escala de produo de manufaturas em Salvador.
A base industrial prxima a Salvador determina oportunidades de negcios significativos. Tanto para bens de
consumo como para os insumos de servios automotivos, plsticos, editorao e grfica e ferramentaria. Este
ltimo setor tem a seu favor a existncia de uma crescente demanda de moldes pela indstria de transformao
plstica visando a produo dos insumos requeridos pelas fbricas de calados, automveis, embalagens e
brinquedos.
Certas bebidas e alimentos, cosmticos e ainda mobilirio para residncias e escritrios, alm de artigos de
limpeza e higiene, sandlias, sapatos e bolsas podem ter suas respectivas produes garantidas pela rede de
comercializao da cidade, se alcanarem nveis razoveis de qualidade, escala e regularidade de produo.
7 - Economia Ambiental
As mudanas contemporneas nas esferas tecnolgica, poltica, econmica, cultural e social e a magnitude
assumida pela questo ambiental, vm colocando o meio ambiente cada vez mais integrado s polticas
econmicas.
Trabalhos cientficos confirmam enfaticamente a insustentabilidade de modelos econmicos caracterizados
pela explorao excessiva e constante dos recursos naturais e a gerao macia de resduos.
No bojo das discusses sobre a esgotabilidade dos recursos naturais, surgiu o conceito de Economia Ambiental
ou Economia Ecolgica, cujo foco de interesse so as interaes entre os sistemas econmico, ecolgico e
social. De forma simplificada, economia ambiental vem a ser a atribuio de preo ao meio ambiente, aos
recursos ambientais, que sempre foram considerados bens gratuitos.
O objetivo dessa linha de interveno fomentar servios e empreendimentos em gesto ambiental, manejo de
recursos naturais, conservao de biodiversidade e em reas afins, que possam agregar valor e gerar resultados
tangveis e intangveis aos negcios.
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Nesse sentido a Prefeitura Municipal e representantes de entidades ambientais, dos catadores de material
reciclvel e da iniciativa privada devem definir o processo de planejamento e gerenciamento da coleta e
destinao dos resduos do lixo de Salvador para tornar a reciclagem um empreendimento que possibilite
ganhos ambientais, scio-econmicos e tecnolgicos. Devem articular as iniciativas j existentes nas
cooperativas ligadas Limpurb e ao Complexo Cooperativo de Reciclagem de Salvador. Empresas privadas
e cooperativas devero atuar de forma integrada e complementar nas etapas de separao, coleta e
aproveitamento industrial de resduos.
Por outro lado, devero ser implementados e aperfeioados os mecanismos de contratao, acompanhamento,
fiscalizao e controle dos servios de limpeza urbana.
O reaproveitamento e a educao ambiental permitem a gerao de postos de trabalho e renda. No entanto,
atualmente a maior parte dos materiais reutilizveis e reciclveis obtidos pelos catadores exportada para
outros municpios por intermdio de atravessadores. A estruturao de um mercado de beneficiamento e
reciclagem destes materiais permitir a instalao de indstrias que podero atender demandas de outras
indstrias locais e da RMS
Outro objetivo o reemprego e a reutilizao de resduos originados pela construo civil, que permitiro
tambm a reduo dos custos de programas habitacionais de interesse social de Salvador.
O processamento do coco e de outros resduos orgnicos provenientes do manejo de parques e reas verdes da
cidade poder ser utilizado em indstrias j instaladas em Salvador.
A Agricultura Urbana constitu-se, tambm, em alternativa de dimenses ainda indefinidas, mas com razovel
potencial de viabilidade. J esto em curso a implantao do projeto de floricultura no bairro de Cajazeira XI
e de produo de hortifruti nas reas no edificveis abaixo dos chamados linhes de energia da Chesf.
Entretanto, a Economia Ambiental no se restringe exclusivamente ao aproveitamento de resduos slidos e
da reciclagem, havendo inmeras outras possibilidades, j em prtica ou em estudos, a exemplo do potencial
de gerao de energia renovvel proveniente de aterros sanitrios, de projetos florestais de seqestro de
carbono, produo e manejo de biomassa, etc.
Em Salvador algumas aes esto encaminhadas, havendo disponibilidade institucional da PMS para integrar
parcerias nesta rea: mapeamento das unidades arbreas; projeto de aproveitamento de madeira e espcies
ornamentais oriundas de podas; indicao de reflorestamento de reas de encosta como preferenciais para
ampliao da receita de crditos de carbono; arborizao e recuperao de reas Degradadas (conceito de
Ecologia da Paisagem); Recuperao, Guarda e Manuteno de Ambientes Naturais Urbanos; Negcios
Familiares com Fibras, Flores, Produtos da Madeira; Programa de capacitao em gesto associativa para
as comunidades envolvidas.
Como se trata de um novo campo do conhecimento, envolvendo aspectos econmicos, ticos e de gesto
ambiental, a Economia Ecolgica ou Ambiental ainda polariza muitos debates. Entretanto, acredita-se que a
integrao de abordagens multidisciplinares pode representar um avano para a abertura de novas perspectivas
futuras no que se refere ao desenvolvimento sustentvel.
Como se trata de um tema de grande repercusso internacional, a Secretaria de Relaes Internacionais
dever ser acionada para ampliar e consolidar acordos bi e multi laterais de cooperao.
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8 - Ambiente Institucional e Regulatrio

A Prefeitura do Salvador dever buscar proporcionar um ambiente institucional de fomento aos negcios e
propcio melhoria da competitividade dos segmentos econmicos soteropolitanos. Seus mecanismos de
ordenamento e fiscalizao do uso do solo bem como seus instrumentos fiscais devero estimular a formalizao
e a ampliao das atividades econmicas locais.
preciso desonerar os novos investimentos e as ampliaes dos negcios existentes, substituindo as receitas
provenientes de taxas para implantao e ampliao de empreendimentos por majorao das multas referentes
s violaes dos cdigos urbansticos. Premiar quem investe e punir quem transgride.
Sero promovidas parcerias entre as diversas secretarias, rgos da administrao descentralizada e iniciativa
privada visando viabilizar a instalao de novos empreendimentos, a expanso, modernizao e/ou reativao
dos j existentes. A sistematizao e simplificao da poltica tributria, as normas de autorizao e concesso
de licenas e alvars, assim como o Programa de Refinanciamento das Dvidas para com o Municpio (Refis),
reforam a proposio de que a poltica fazendria municipal desenvolvimentista.
necessrio, entretanto, reforar a articulao intersetorial da mquina administrativa municipal, quase
toda ela com funes e responsabilidades relacionadas economia da cidade.
O melhor e mais pblico conhecimento do patrimnio municipal poder fortalecer a ao da Prefeitura no
sentido da expanso da economia soteropolitana. Os imveis e os direitos relativos dvida inscrita podero,
por exemplo, lastrear um fundo de aval para financiamentos ao setor privado. Seriam atendidos projetos de
implantao, expanso e modernizao de empreendimentos, includa a aquisio de mquinas e equipamentos,
construo e reforma de instalaes, e capital de giro associado, realizados com entidades financeiras pblicas.
O efetivo funcionamento do Comit de Desenvolvimento Econmico do Municpio do Salvador, composto
por secretrios municipais e a instalao do Conselho Municipal de Desenvolvimento Econmico e da Inovao
(com participao da sociedade civil) permitir articular e integrar ainda mais o governo municipal e as
foras produtivas locais na constituio de um ambiente institucional e regulatrio estvel que facilite e
promova o crescimento das atividades econmicas.
Tal Conselho e as reunies anuais do Frum Econmico de Salvador, por terem a participao dos segmentos
mais representativos da economia soteropolitana, daro maior respaldo poltico s aes da Prefeitura no
sentido da ampliao da disponibilidade de recursos pblicos, seja atravs do aumento da participao dos
municpios na receita tributria brasileira ou pela anlise dos custos dos servios pblicos soteropolitanos.
Neste ambiente de representao e articulao, a Prefeitura poder melhor analisar as questes mais relevantes
da vida econmica da Cidade (a exemplo do Carnaval e da logstica de transportes) e propor medidas efetivas,
interpretando a legislao sob o prisma da expanso das atividades econmicas, sem abrir mo da proteo
ambiental e cultural.
Este apoio poltico permitir tambm a concepo de uma legislao de compras pblicas que facilite a
proteo da economia e fornecedores locais, sem prejuzo dos requisitos de qualidade e preo, ao tempo em
que se promove a atrao de novos investimentos diretos por meio da concesso de incentivos fiscais e
mecanismos municipais de facilidades e fomento aos empreendimentos.
As atividades do Conselho Municipal de Desenvolvimento Econmico e da Inovao sero complementadas
pelas reunies das Cmaras Temticas do Frum que aprofundaro anlises tcnicas setoriais. Neste contexto
sero avaliados os empreendimentos privados considerados estratgicos e realizadas sondagens corporativas
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peridicas, objetivando a identificao tanto de problemas e carncias, como de solues e oportunidades de negcios.
O Observatrio Econmico, Mercadolgico e Social, a ser implementado pela SEMPRE e ADESA,
proporcionar uma base de informaes nos campos social, econmico, ambiental e dos fluxos mercantis.
Este projeto permitir o acompanhamento sistemtico da conjuntura econmica soteropolitana e a elaborao
de anlises e propostas de interveno visando ao desenvolvimento econmico municipal.
9 Articulaes Metropolitanas e Regionais

Embora de fundamental importncia, este no foi um tema que tenha sido objeto de debate aprofundado
durante os Seminrios da Estratgia Econmica de Salvador.
A excluso de Salvador dos processos de industrializao mais expressivos no Estado e na RMS, bem como
a quase inexistncia, at ento, de uma ao governamental no municpio de Salvador, deve ter influenciado
para que se concentrasse a ateno nas questes mais especficas da capital.
Apesar disso algumas iniciativas mais importantes esto aqui registradas como Linhas de Interveno:
a formulao de um plano multimodal metropolitano de transportes;
o estabelecimento de um consrcio intermunicipal para a Baa de Todos os Santos visando a atrao de
investimentos, o desenvolvimento da indstria nutica e o turismo;
A Secretaria Extraordinria de Relaes Internacionais poder servir de base de informaes e contatos
para todos os municpios da Regio Metropolitana de Salvador que produzem mercadorias e bens culturais
exportveis;
a organizao de Arranjos Produtivos Locais de maior porte (indstrias grandes e mdias) com o objetivo
de articular a produo de insumos oriundos do Plo Petroqumico com segmentos industriais de bens finais,
como por exemplo confeces e plsticos;
a contratao de um estudo macroeconmico, fiscal e tributrio capaz de estabelecer as bases de um
projeto de desenvolvimento integrado tanto na economia, como na administrao e na poltica. Tal estudo
teria como foco a competitividade da RMS a partir da realista cooperao entre os municpios que a compem.
Como medida de curto prazo, o Observatrio Econmico, Mercadolgico e Social poder ser implementado
com a participao de outros municpios, permitindo que as aes dos segmentos organizados e dos dirigentes
pblicos tenham uma base comum e estejam articuladas para a expanso das atividades econmicas, do
emprego e da renda regionais.
10 - Economia da Cultura
Instrumentos musicais, discos, mtodos, livros, bordados, rendas, artesanato e at as fitas do Senhor do
Bonfim so produzidos fora da cidade. Parte dos abads e camisetas do Carnaval, pulseiras de identificao
e inmeros equipamentos eletrnicos e sonoros, tambm. A oferta soteropolitana de moda, bijuterias e
lembranas da Bahia muito menor do que a procura. No desenvolvemos uma
estratgia de marketing voltada para o fortalecimento da imagem de Salvador como centro difusor de cultura
para ampliar substancialmente a agregao de valor aos produtos materiais e imateriais criados na cidade.
Torna-se imperativa a criao de uma infra-estrutura para a internalizao e consolidao da cadeia produtiva
da cultura, estrangulada em vrios pontos.
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A melhor qualificao da base tcnica da produo de bens e servios da rea cultural possibilitar a
implantao da marca Made in Salvador Bahia e o processo de certificao das empresas que a utilizem.
Com isso amplia-se o leque das relaes comerciais da cidade com os mercados nacional e internacional.
J est formulada a proposta para a realizao de um estudo visando caracterizar o perfil econmico dos
segmentos culturais de Salvador, em especial aqueles que possuem efeitos multiplicadores e impactos na
gerao de novas ocupaes e renda, a exemplo do carnaval, candombl, a msica, o mercado editorial, as
artes cnicas, o artesanato, dentre outros. Tal estudo possibilitar no apenas conhecer a localizao espacial
dos agentes produtivos da arte, cultura e da produo de bens e servios, como estimar a renda mdia gerada
e o volume de recursos financeiros movimentados pela economia cultural.
As atividades ligadas msica, artes cnicas, teatro e audiovisual, alm do carnaval, formam um conjunto de
atividades locais imbricadas dentro do que se classifica internacionalmente como indstria criativa.
E a deciso de se implantar em Salvador a sede do Centro Internacional de Indstrias Criativas, a partir da
iniciativa do ministro da Cultura, Gilberto Gil, UNCTAD/ONU, representa uma grande oportunidade de
internacionalizao ainda maior da economia da cultura soteropolitana.
J est elaborado o projeto e foram dados os primeiros passos para a formatao e o desenvolvimento do
Arranjo Produtivo Local - APL da Cultura, com ncleos iniciais de msica, cinema e teatro.
A organizao de um Balco de Informaes, disponibilizando uma base de dados cadastrais, indicadores econmicos
e financeiros dos segmentos culturais, facilitar a articulao de uma rede de fornecedores de produtos e servios
o APL da Economia Cultural, bem como ir contribuir para a montagem de Observatrio Cultural de Salvador
junto ao Centro Internacional de Indstrias Criativas. Servir tambm para a otimizao da Film Commission,
em processo de implantao na SEMPRE/ADESA, com a colaborao da Secretaria de Relaes Internacionais.
As atividades deste setor da economia sero apoiadas pelo Fundo Municipal de Incentivo Cultura.
Embora constitua um centro cultural e musical ativo e importante, Salvador no possui oferta suficiente de
cursos profissionalizantes que atendam s possibilidades de ocupao de postos de trabalho nas reas da
msica e das artes cnicas. Alm de estimular a formao suplementar de tcnicos nestas reas, mister
promover a insero dos novos agentes produtivos e profissionais no mercado de trabalho.
Este APL tem como objetivo fomentar a qualificao, difuso e oferta de apoio logstico no sentido de
consolidar, ampliar e desenvolver a cadeia produtiva cultural na capital baiana.
Nas artes cnicas as aes pblicas e privadas estaro voltadas no somente para a profissionalizao de
atores e danarinos, mas alcanaro outras tarefas e funes tcnicas para as quais existe demanda de
mercado, tais como produo, cenografia, figurino e iluminao.
O crescente nmero de produes, cada vez mais sofisticadas, para publicidade, televiso e cinema, desfiles
e shows e a gravao de especiais e minissries, clipes e DVDs, alm da abertura de novos teatros e salas de
espetculo, tem determinado tanto a ampliao da demanda, como requerido maior profissionalizao de
contra-regras, diretores de cena e palco, coregrafos, costureiros, camareiros, aderecistas, eletricistas de
espetculos, montadores e operadores de luz.
A implantao dos Ncleos de Msica e das Artes Cnicas poder se constituir em uma ncora para a
estruturao de outros Arranjos Produtivos integrados ao contexto cultural de Salvador, estimulando e
ampliando a formao de uma rede de relacionamentos entre os agentes que atuam nas diversas atividades
produtoras de bens e servios nas reas da msica, artes cnicas, teatro, cinema, dentre outras.
35
O APL da Economia Cultural se prope a estimular as interaes de natureza cooperativa e competitiva, que
se estendam alm do relacionamento puramente comercial. Espera-se que essa integrao possa gerar ganhos
de escala e economias externas, associadas socializao do conhecimento entre empresas e pessoas produtoras
de bens e servios, centros de capacitao e treinamento e unidades de pesquisas pblicas e privadas. Seu
dimensionamento prev a implantao das seguintes reas:
a) Centro de Qualificao Tcnica e Profissional voltado para a qualificao de pessoas que atuam ou
pretendem atuar nas reas da msica e artes cnicas, de maneira formal ou informal;
b) Balco de Informaes sobre profissionais e servios da rea de produo musical, teatro, dana, produo
de espetculos, propaganda e moda, capaz de fornecer dados estatsticos e indicadores desse segmento, para
as instituies pblicas e privadas, produtores culturais locais, nacionais e internacionais. O Balco ser de
grande importncia para a atrao de produes cinematogrficas objetos da ao da Film Commission
adiante referida.
c) Incubadora Cultural com estrutura logstica operacional, administrativa e comercial para produtores
culturais, luthiers, fabricantes de instrumentos musicais, softwares, dentre outros, visando estimular o
surgimento de novos empreendimentos individuais ou coletivos;
d) Centro de Apoio Logstico estruturado com servios jurdicos, financeiros e empresariais, voltado para
o apoio a investidores locais e a atrao de investimentos no segmento das indstrias criativas dentro do
conjunto da economia cultural;
e) Film Commission Salvador Cidade-cenrio constitudo de um escritrio de articulao entre a
Administrao Municipal, com suas normas urbanas e estruturas fsicas, e os produtores cinematogrficos
locais, nacionais e internacionais. Em 2005 a Prefeitura iniciou o cadastramento dos produtores
cinematogrficos de Salvador, registrando os equipamentos existentes e disponveis, localizando os profissionais
e seus custos para viabilizar a Film Commission, no sentido de atrair de forma sistemtica produes
cinematogrficas que encontrem o cenrio perfeito para filmes, utilizando as caractersticas de nosso patrimnio
natural e construdo. A existncia e o pleno funcionamento da Film Commission representa, tambm, um
forte argumento nos projetos de captao de recursos federais atravs da Lei Rouanet e outras formas de
financiamento.
11 - Turismo
As intervenes para o vetor Turismo partem de dois pontos essenciais:
O primeiro refere-se gesto do turismo em Salvador, que deve estar integrada gesto econmica da
cidade. Para isso foi proposta nos seminrios especficos do setor a criao do Comit Executivo de Turismo
ou Conselho Municipal de Turismo. O segundo que no contexto da administrao municipal necessria
uma a atuao mais integrada entre a Emtursa, a SEMPRE, a SETIN, a SEPLAM, a SECRI, a Fundao
Gregrio de Matos e a Secretaria de Servios Pblicos, para tornar possvel, inclusive uma interveno mais
efetiva na rea de ampliao do Centro Histrico.
Concomitantemente estruturao do Comit ou Conselho, ser elaborado o Plano Estratgico do Turismo,
cujo Termo de Referncia para a realizao de sua licitao ser contratado pela Prefeitura. O objetivo
principal do Plano dimensionar o peso do turismo na economia da cidade, indicar estratgias de interveno,
prospectar fontes de recursos e sugerir possibilidades de parcerias pblico-privadas, visando:
36
a. Qualificar os servios da cidade e prover a incorporao plena dos bens culturais matriz econmica do
municpio, fortalecendo suas relaes com o turismo;
b. Elaborar e implementar em conjunto com a iniciativa privada e o trade turstico, planos de marketing
capazes de influenciar mercados emissores e investimentos na estrutura turstica da cidade;
c. Dinamizar, ampliar e qualificar reas, equipamentos e a oferta de servios relativos aos segmentos do
turismo (ecolgico, cultural, religioso, esportivo, de eventos, lazer e negcios);
d. Implementar um macroplano para o melhor aproveitamento possvel do potencial turstico de Salvador,
bem como uma sustentvel integrao econmica e social das ilhas, da Baia de Todos os Santos, da Pennsula
de Itapagipe e da orla Atlntica;
e. Estabelecer planos e aes integradas com os demais municpios da RMS e do Recncavo;
f. Integrar os planos de investimentos e projetos dos diversos segmentos do turismo e entretenimento, a
exemplo de: hotelaria, agncias de viagem, companhias areas, receptivo, restaurantes, museus, festas, esportes.
g. Considerar o Parque Atlntico, o Aeroclube, o Camping Club e o antigo Clube Portugus como reas
prioritrias para a implantao de equipamentos de turismo, tipo hotis, centro de conveno e/ou parque
temticos, capazes de atrair investimentos externos.
h. Estimular e apoiar a implantao de novos tipos de equipamentos de hotelaria como pousadas confortveis
voltadas para segmentos tnicos e culturais. Apartamentos equipados e decorados com alguns servios de
hotelaria em residncias, igrejas, candombls e centros de cultura so exemplos desse tipo de equipamentos.
12 - Valorizao da Mo-de-Obra e Combate s Desigualdades

A partir da constatao de que a baixa qualificao da fora de trabalho soteropolitana um dos fatores
determinantes para os altos ndices de desemprego, inclusive pelo obstculo que isso representa para a atrao
de investimentos, as aes decorrentes desta linha de interveno devero induzir a elevao da escolaridade
dos trabalhadores. Em primeiro lugar a qualidade do ensino formal, o acesso a cursos tcnicos e superiores,
bem como a intensificao das medidas de intermediao de mo-de-obra. Em segundo lugar estabelecendo
uma estratgia heterodoxa de articulao e mobilizao de escolas pblicas municipais, estaduais e federais,
entidades como o Sebrae, Sesc, Sesi, Senai, igrejas, clubes de servios numa verdadeira cruzada de
alfabetizao funcional e de pr-qualificao bsica para o trabalho.
Alm disso, considerando que a RMS ostenta os piores ndices de desigualdade de gnero e raa dentre as
outras regies metropolitanas brasileiras (a exemplo da taxa de desemprego, que segundo o DIEESE alcanou
25,2% no perodo compreendido entre janeiro a setembro de 2005, sendo 29,2% entre as mulheres negras,
23,7% entre os homens negros, 21% entre as mulheres no negras e 15,2% entre os homens no negros); e
que o contingente de negros e mulheres bastante expressivo dentre o universo de trabalhadores soteropolitanos,
ser de fundamental importncia a implementao de medidas para enfrentamento desta realidade como:
a. Mobilizao efetiva e intensa dos poderes pblicos municipal, estadual e federal, da iniciativa privada
para um amplo esforo de qualificao da mo-de-obra, inclusive de reforo aos conhecimentos gerais, uso
correto da linguagem e noes de aritmtica e matemtica;
b. Cooperao pblico-privada para acrescentar aos servios de intermediao de mo-de-obra, especialmente
ao SIMM, aes de qualificao de trabalhadores, dirigidas aos segmentos de maior oferta de vagas no
mercado de trabalho;
37
c. A obrigatoriedade da adoo de aes afirmativas por parte das empresas que desejem participar em
licitaes pblicas;
d. A capacitao dos gestores para o desenho de polticas de emprego que levem em considerao o corte de
gnero e raa;
e. O fortalecimento do Programa de Combate ao Racismo Institucional em parceria com o PNUD (diagnose
e reverso de prticas segregacionistas internas ao ambiente da administrao municipal);
f. A articulao com representaes patronais e dos trabalhadores para o combate s diversas formas de
discriminao no mercado de trabalho, incluindo as diferenas de remunerao entre indivduos com o mesmo
nvel de qualificao e que exeram atividades semelhantes (nos termos da Conveno 111 da OIT, da qual o
Brasil signatrio).
13 Artesanato, Economia Popular e Solidria

A Economia Popular e Solidria congrega um conjunto de prticas produtivas e comerciais articuladas para
alcanar resultados sociais mais eqitativos. Suas bases e principais diferenciais em relao economia de
mercado so a propriedade coletiva dos meios de produo, a autogesto, a cooperao, e a valorizao do
ser humano.
Alm das cooperativas, forma mais comum de organizao dos empreendimentos da Economia Popular e
Solidria, destacam-se tambm os artesos, catadores de material reciclvel, e empreendedores familiares
sobretudo quando se associam de forma igualitria para aproveitar as vantagens pecunirias de compras e
vendas em comum, mesmo sem renunciar sua autonomia de produtores individuais.
Atualmente em todo o pas est em curso um criterioso mapeamento dos empreendimentos conduzido pela
Secretaria Municipal de Economia Solidria do Ministrio do Trabalho, sendo que em Salvador j foram
cadastrados cerca de 170 iniciativas, a esmagadora maioria atuando com a produo de artesanato e alimentos.
Para o fortalecimento da Economia Popular e Solidria e da produo de Artesanato no municpio, ser
necessria a adoo de medidas como:
a. Oferta de suporte jurdico e institucional para a constituio, registro e acompanhamento dos
empreendimentos;
b. Articulao de redes de produo, comercializao e consumo;
c. Qualificao tcnica e gerencial dos empreendedores;
d. Constituio de marcos legais especficos que contribuam para ampliar a viabilidade econmica dos
empreendimentos, sobretudo no que diz respeito orientao, na forma da lei, do poder de compra do municpio
para a produo das iniciativas populares, cesso de espaos pblicos e equipamentos para produo industrial
e artesanal, oferta de assessoria tcnica produo, comercializao e elaborao de projetos para captao
de recursos;
e. Descentralizao, ordenamento e multiplicao dos espaos de comercializao;
f. Ampliao e desburocratizao das linhas de crdito para o segmento;
g. Outorga de classificao especial nos rgos fazendrios, de planejamento e estatstica das diversas esferas
de governo, na forma dos respectivos regulamentos;
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h. Suporte tcnico e financeiro para recuperao e reativao de empresas por trabalhadores, em regime de
autogesto.
14 Comrcio
O poder pblico dever, em conjunto com a iniciativa privada, regular a implantao de empreendimentos
comerciais, especialmente shoppings centers, para evitar o desmonte da rede local j penalizada pela poltica
econmica. Necessrio, portanto, estimular e/ou condicionar a composio dos mixes de shoppings com
empresas e lojas vindas de fora do municpio, significando novos investimentos e novos empregos.
Os participantes dos seminrios setoriais de discusso da Estratgia Econmica afirmaram que os rgos
municipais no devem permitir que a pobreza e a indigncia de grande parte da populao inibam o
planejamento, a definio de normas para a implantao e operao de equipamentos bem como a fiscalizao
dos espaos urbanos, principalmente no que se refere ao comrcio ambulante, uso de reas pblicas e s
barracas de praia.
A cidade precisar proteger sua rede de comrcio local com os instrumentos legais que possuir e propor
novos mecanismos que restrinjam os danos da nefasta combinao entre o contrabando nacional e internacional
e a revoltante utilizao do grande exrcito de mo-de-obra disponvel na cidade, por empresrios social e
economicamente improdutivos.
Uma coisa o ambulante, o arteso e o pequeno produtor que vende o resultado de seu trabalho e de sua
famlia. Este cria seu prprio emprego e no pode ser reprimido. Outra coisa o desempregado transformado
em agente, pessimamente remunerado e sem garantias sociais, das vendas dos contrabandistas e dos
comerciantes sonegadores de impostos.
A linha de interveno para o vetor est centrada na organizao e modernizao do comrcio, principalmente
de varejo, economicamente ativo, porm desqualificado, localizado, principalmente, nas reas da Barroquinha,
Baixa dos Sapateiros, Avenida Sete, Rua Chile, Comrcio e Calada.
Sua melhor qualificao se efetiva pelo reordenamento do espao pblico, com vistas a fornecer a infraestrutura necessria para que sejam atendidas demandas tanto dos comerciantes como dos consumidores.
de fundamental importncia facilitar a acessibilidade, organizando o trnsito de pessoas e veculos atravs da
construo de vias, estacionamentos e passarelas, viabilizando o comrcio de rua sem comprometer a fluidez
de trfego.
Alm disso, para garantir o permanente fluxo de consumidores e a elevao do padro de consumo, sero
necessrias a ampliao e a melhoria dos servios de policiamento, limpeza, estacionamento, informaes
tursticas e iluminao.
A requalificao do comrcio requer tambm a oferta de condies para que os empresrios exeram uma
prtica comercial mais moderna, permitindo-lhes acesso informatizao, s tcnicas de abordagem e vendas,
aos procedimentos de apresentao e estocagem de produtos, de forma a que seja possvel agregar maior
valor s mercadorias.
O estabelecimento de uma estratgia de combate informalidade e ao contrabando, assim como o ordenamento
e a fiscalizao da atuao dos ambulantes devem ser implementados de forma a reduzir as prticas ilegais de
comrcio, a concorrncia desleal e estimular a formalizao.
Atravs da parceria entre a Prefeitura Municipal, representaes de lojistas e associaes de ambulantes
39
sero identificadas solues e medidas pontuais prioritrias visando a reorganizao do comrcio nas reas
do Relgio de So Pedro, Baixa dos Sapateiros e Barroquinha, adequando-o s especificidades de zoneamento
urbano e s necessidades dos consumidores em termos de acesso e conforto, considerando e respeitando o
fluxo de pessoas e de veculos.
VII - LINHAS DE INTERVENO PRIORITRIAS

1- Logstica e Mobilidade
Porto
Manuteno do Porto de Salvador
Complementao de acessos rodovirios (Via Porturia) e ferrovirios, expanso de reas de contineres
Plano estratgico de logstica de transporte multimodal
Dilatao do prazo de recolhimento de impostos para multiplicar importaes (Governo do Estado)
Avaliar o traado das linhas de transporte urbano.
2- Economia dos Servios

Aplicao dos recursos do Fundo de Desenvolvimento Tecnolgico para especializao de trabalhadores em
tecnologia da informao
Formao de mo-de-obra para servios de telecomunicaes (call-centers, manuteno de microcomputadores)
Incentivos fiscais e estmulos urbansticos para atrao de atividades e servios relacionados a educao e
sade (plos de sade e de educao)
3- Infra-estrutura e Construo Civil

Duplicao da Avenida San Martin
Construo de habitaes populares
Via de integrao Cajazeiras Valria
Urbanizao de logradouros tursticos para implantao de atividades culturais e de artesanato
4- Economia do Mar
Plano estratgico econmico, urbanstico, turstico e esportivo para a Baa de Todos os Santos, Pennsula de
Itapagipe, ilhas e Subrbio Ferrovirio
Formao de um consrcio entre os municpios da Baa de Todos os Santos
Implantao de atracadouros para pequenas embarcaes ao longo das orlas de Salvador
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5- Inovao Tecnolgica
Expanso de redes de fibra tica e comunicao sem fio, em reas definidas pela Prodasal
Definio de prioridades para os projetos Parque Tecnolgico e Condomnio Digital
SIMM Tecnolgico
Captao conjunta (governo e empresariado) de recursos federais para desenvolvimento tecnolgico
6- Indstria Urbana
Complementao do Distrito Industrial de Valria
Criao do Plo Municipal de Confeces e Moda
Fbricas de instrumentos musicais
Ampliao do esforo de atrao de investimentos de indstrias leves e limpas (cosmticos, alimentos, bebidas,
mobilirio)
Atrao de grandes investimentos no poluentes (PERTMAR, Semp-Toshiba)
Atrao de Centrais de Logstica
7- Economia Ambiental
Complexo cooperativo de reciclagem
Processamento industrial do coco
Agricultura Urbana
8- Ambiente Institucional e Regulatrio

Funcionamento regular do Comit de Desenvolvimento Econmico (interno) e alterao do decreto que o
criou, passando sua presidncia para o Prefeito
Instalao do Conselho de Desenvolvimento Econmico e da Inovao (com participao de representantes
da sociedade)
Reviso do PDDU (definies de uso do solo e publicizao do patrimnio imobilirio municipal em funo
do desenvolvimento econmico)
Reduo ou extino de taxas para instalao ou ampliao de investimentos com majorao das multas
Regulamentao do Fundo de Desenvolvimento Tecnolgico
Criao do Fundo de Desenvolvimento Econmico
Envolvimento intersetorial da administrao pblica municipal com a estratgia econmica (Intersetorialidades)
Implantao do Observatrio Econmico, Mercadolgico e Social
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9- Articulaes Metropolitanas e Regionais

Definio clara do limite municipal de Salvador com Lauro de Freitas
Formulao de um plano de transporte multimodal metropolitano e regional
Contratao de estudo macroeconmico, fiscal e tributrio para desenvolvimento integrado da RMS
Participao de municpios da RMS no Observatrio Econmico Mercadolgico e Social
10- Economia da Cultura

Pesquisa scio-econmica, cultural e espacial da produo cultural soteropolitana
Incubadora de fbrica de instrumentos musicais
Articulao do APL da Cultura:
Centro de qualificao
Balco de Informaes
Centro de apoio logstico
Film Commission
Fbrica do Carnaval
Redefinio cultural, espacial e empresarial do carnaval de Salvador
Capoeira: Centro de formao, produo de instrumentos e exibio no Largo do Bonfim
11- Turismo
Plano estratgico de turismo para Salvador com as seguintes prioridades:
Estratgia de atrao de investimentos
Explorao dos potenciais das ilhas e da orla da Baia de todos os Santos
Definio de alvos do marketing turstico (mercados emissores)
Melhoria dos servios receptivos
Criao de alternativas de hotelaria e hospedagem - pousadas para o turismo tnico e religioso
Redefinio institucional das entidades municipais ligadas ao turismo em Salvador
Definio do melhor uso para as reas nobres da cidade:
Parque Atlntico
Clube Portugus
Camping Club
Marketing da cidade: Made in Salvador

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12- Valorizao da mo-de-obra

Articulao pblica (federal, estadual, municipal e privada) para amplo esforo de qualificao
Aes afirmativas relativas a gnero e raa como requisito para licitaes pblicas
Ampliao da atividade do SIMM para aes de qualificao de mo-de-obra
13- Artesanato, Economia Popular e Solidria

Feira cultural da Economia Solidria em Ondina
Apoio jurdico e institucional aos empreendimentos da Economia Solidria
Qualificao tcnica e gerencial de empreendedores
14- Comrcio
Condicionamento para implantao de novos shoppings existncia de 50% de empreendimentos externos a
Salvador
Proibio de feiras e feires de venda a varejo
Revitalizao da Rua Chile com prioridade para implantao de estacionamentos privados e exame da
possibilidade de desapropriao do antigo prdio de A Tarde e do prdio do antigo Palace Hotel, bem como de
utilizao cultural para a Associao dos Empregados do Comrcio
Implantao de unidades habitacionais para o funcionalismo pblico na Baixa dos Sapateiros (Mercado So
Miguel) e Barroquinha (Terminal de nibus)
Captao de recursos para transformao de prdios desocupados em empreendimentos scio-culturais
Combate informalidade e invaso de ambulantes de outras cidades, registrando, zoneando e compondo
uma fiscalizao mista para ambulantes, camels e vendedores de rua.
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ANEXO 1
PROPOSIES PONTUAIS APRESENTADAS NO PROCESSO DE

DISCUSSO PBLICA
1 Logstica e Mobilidade
1. Expandir as atividades de produo, beneficiamento, armazenagem, distribuio, fragmentao e
consolidao de mercadorias e criar uma estao de triagem e integrao para sistema de transporte de carga
(conforme concepo original do Porto Seco Piraj).
2. Delimitar uma rea na cidade onde possam se concentrar as atividades logsticas, facilitando a
movimentao de mercadorias de forma moderna e agregando valor.
3. Criar Packing House para atrao de produtos para beneficiamento - importao e exportao (Ex:
Frutas do Paraguau).
4. Identificar e promover parcerias com regies que tenham economia complementar (importao e
exportao).
5. Qualificar o setor produtivo e de prestao de servios para atender ao mercado externo de Salvador
(nacional e internacional) com a implantao de centro de treinamento e formao de recursos humanos
voltados s atividades logsticas.
6. Fortalecer a plataforma logstica da Baa de Todos os Santos atravs de projeto estratgico, tendo como
referncia o PELT Bahia, visando fazer de Salvador um centro de oferta de produtos importados para todo o
pas.
7. Disponibilizar espao na rea do Porto, para a rea de corretagem, armazm, servios, finanas e consultoria
(sugeriu-se o Armazm 2).
8. Melhorar a operao do sistema virio, reformular radicalmente o traado do sistema de nibus coletivo
- plano de trfego, circulao e estacionamento - com base em pesquisa domiciliar de origem e destino
atualizada e de abrangncia metropolitana. E elaborar Projeto Integrado de Sinalizao para facilitar o
trfego de veculos com segurana.
9. Promover projetos de transporte intermodal para melhorar a movimentao de mercadorias atravs da
Baa de Todos os Santos. Compatibilizar o uso das composies de passageiros com as de cargas da linha
frrea da CBTU.
10. Viabilizar a acessibilidade ferroviria com a desobstruo da Feira de So Joaquim, evitando conflito de
uso do solo.
11. Reativar o elevador do Taboo e o Plano Inclinado Pilar com vistas a aumentar o fluxo de pessoas entre
o Comrcio e a Cidade Alta.
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2 Economia dos Servios

1. Criar e expandir ncleos de formao e qualificao de empresrios, lderes comunitrios, gestores e
cooperativas nas reas de gesto e projetos.
2. Estimular a modernizao e informatizao das MPEs.
3. Implantar marca Made in Salvador/Bahia e certificar os produtos que a utilizem.
4. Fortalecer a produo de servios a empresas - jurdicos, financeiros, de consultoria, de engenharia.
5. Ampliar a oferta local de ensino superior, inclusive de vagas pblicas e expandir consideravelmente os
cursos de ps-graduao. Estimular a criao e expanso de ncleos de ensino de 2, 3 graus, universitrio
e ps-graduao de excelncia, para atrair e atender a demanda metropolitana e nacional.
6. Atrair empresas de servios empresariais e de intermediao comercial e financeira. Fortalecer os escritrios
locais de advocacia, auditoria, contabilidade, planejamento, etc.
7. Estimular a criao e expanso de ncleos de excelncia no atendimento mdico de diferentes portes e
especialidades, para atender a demanda metropolitana e nacional e a formao de tcnicos, mestres e doutores
nas reas de excelncia do setor sade.
8. Identificao das reas de excelncia do setor sade - hospitais, ambulatrios, laboratrios e outros para criao de um plo de servios superiores de sade.
9. Criar ncleo de acompanhamento capaz de produzir com transparncia os indicadores de desempenho
do setor de sade pblica; organizar a distribuio espacial adequada dos postos de emergncia; e consolidar
o servio ambulancial gratuito.
10. Desenvolver a funo do mdico da famlia e tentar definir permetros de atendimento compatveis com
a disponibilidade de recursos humanos e a demanda existente.
11. Fazer um censo das edificaes educacionais existentes, vagas oferecidas, potencial de vagas com terceiro
turno e turno de oito horas.
12. Avaliar adequao entre distribuio espacial das escolas pblicas e local de moradia dos alunos.
13. Avaliar atividades extracurriculares (culturais, esportivas, recreativas).
14. Fazer avaliao crtica formal e pblica da participao das escolas no ENEM.
15. Produzir indicadores e metas a serem alcanadas pelas escolas pblicas e privadas.
16. Formao de tcnicos, mestres e doutores em diversas reas.
17. Integrar ensino tcnico e universitrio por parte das universidades, institutos, empresas e corporaes.
18. Implantar centro de formao profissional no Subrbio.
19. Fortalecer os servios de logstica s empresas.
20. Apoiar programa de popularizao da cultura nas escolas pblicas e ampliar o acesso das crianas a
atividades culturais.
21. Viabilizar a utilizao dos laboratrios das escolas municipais, estaduais e particulares nos finais de
semana.
45
3 Infra-estrutura e Construo Civil

1. Ampliar a infra-estrutura:
Redes de fibra tica e de telecomunicao sem fio;
Sistema virio; Iguatemi, Paralela, Aeroporto, Br-324, Subrbio, Bonoc so bairros que devem ser
objetos de ateno especial por parte da Prefeitura
Transporte coletivo e de cargas
2. Compatibilizar a infra-estrutura da cidade com sua vocao de centro de servios e de logstica.

3. Requalificar reas, construir e reformar vias urbanas (Via Porturia, Bonoc).
4. Desenvolver, juntamente com as entidades empresariais esportivas e ambientais, um projeto de
reordenamento e revitalizao de toda a Orla Martima de Salvador (ocenica e da Baa de Todos os Santos)
com foco em negcios de turismo, lazer e entretenimento.
5. Apoiar a construo civil pesada: Metr e saneamento; obras pblicas: viadutos e a abertura de novas
avenidas transversais no miolo da cidade.
6. Incorporar poligonal que define o Plano de Revitalizao do Comrcio, as reas do Pelourinho/ S,
Baixa dos Sapateiros/Barroquinha e Rua Chile.
7. Investir em espaos acsticos para eventos musicais.
8. Levar o Bahia Azul s ligaes infrafamiliares, pensar na antiga infra-estrutura, pois a populao resiste
s solues intradomiciliares.
9. Modernizar vias (avenidas de vales) planejadas no passado.
10. Pensar em nova rodoviria em Salvador.
11. Projeto de recuperao da Barra.
12. Projeto Integrado de Sinalizao para facilitar o trfego de veculos com segurana.
13. Proposta de utilizao dos Fortes, elevador do Pilar, Elevador do Taboo (ligao com a Cidade Baixa),
trabalho conjunto da Prefeitura de Salvador e as empresas.
14. Requalificar a Av. Bonoc, melhorar o tnel Amrico Simas (falta melhorar a sinalizao).
15. Tratamento dos pontos crticos do sistema virio (Bonoc, Via Porturia, rea em frente Calada,
Iguatemi, Rodoviria, Tancredo Neves, Paralela, Aeroporto, San Martin).
16. Via Porturia (complementao) e 29 de Maro (integrar-se com a BR- 324).
17. Expandir o porto no sentido do ferry-boat, para atender o aumento do volume previsto de exportao de
celulose, cobre, pneus e importao de trigo e malte.
18. Elaborar projeto de ampliao do Porto de Salvador (dragagem, aterro, construo contineres e
passageiros). Dotar o porto de modernas instalaes (Home-Port) para o embarque desembarque de passageiros
(considera-se que o local ideal seja a Estao de Barcos e o Armazm nmero um).
46
19. Para o acostamento de navios de passageiros, providenciar a construo de um per diagonal ao armazm
um, com certa inclinao para o norte, com 200 metros de comprimento por 50 de largura, (10.000m2).
Sero criadas condies extraordinrias para esse segmento, atendendo o turismo nacional e internacional de
forma moderna e profissional. Esse projeto tem que ser de competncia da autoridade porturia. / Implantar
um novo per, para acostamento simultneo de dois navios de passageiros, com inclinao de 45, extenso
de 200m, largura de 50m iniciando no centro do per em frente ao Armazm 2.
20. preciso manter toda estrutura porturia existente em Salvador e aument-la, no que for possvel, em
direo ao terminal de ferry- boat, com ligao ferroviria no trecho Calada /Cais de gua de Meninos.
21. Construo de dois viadutos para permitirem a livre passagem das composies ferrovirias pelo trfego
da Calada.
22. Implantar o projeto completo da Via Porturia. Incluir a ligao da Via Porturia com o Acesso Norte,
sua retificao e sua ligao com o Porto de Salvador nas condies de concesso da Rodovia Bahia-Feira
via PPP.
23. Duplicar Av. San Martin.
24. Requalificar vias e projetos para atender os veculos de transportes, raio de 29 metros para manobras de
caminhes nas novas avenidas arteriais nos corredores logsticos.
25. Desenvolver planos de micro drenagem e macro saneamento em toda rea no atendida pelo Bahia Azul,
onde a soluo tima parece ser a de micro solues com tratamento primrio na prpria rea.
26. Implementar em Salvador plataforma exportao tipo Miami Fnix.
27. Sistema de ciclovias em todas as vias arteriais da cidade.
28. Construo de passeios para pedestres ao longo de todas as vias urbanas.
29. Reconstruo de sistema de bonde antigo na regio do Centro Histrico (Comrcio e integrao da S,
Chile, Av. Sete).
30. Fazer um cadastro das condies de drenagem para a elaborao de um planejamento para 30 anos.
31. Incentivar a construo de indstrias limpas, shopping center e o programa trens.
32. Estudar a viabilidade da interligao Praias do Flamengo / Av. Paralela.
4 Economia do Mar
1. Fortalecer o Cluster martimo: indstria e artesanato nutico, turismo, remo, vela, lanchas, pesca submarina,
acquacultura, pesca de linha e hotelaria nas ilhas, Pennsula de Itapagipe e subrbio ferrovirio.
2. Fortalecer a cadeia porturia de Salvador.
3. Habilitar-nos para sermos o porto exportador de gros do Centro-Oeste do Brasil e de outros produtos na
rea de influncia da RMS, inclusive carne verde, congelada e beneficiada em cortes selecionados.
4. Habilitar-nos para sermos um porto importador brasileiro.
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5. Utilizar a rea do segundo armazm para implantao de um Centro de Prestao de Servios nuticos,
porturios e vendas correlatas, agregando todo o APL do porto, alm de disponibilizar espao para a rea de
corretagem, armazm, servios, finanas e consultoria.
6. Viabilizar e consolidar a manuteno, na Feira de So Joaquim, das atividades ligadas ao mar e de
mercadorias chegadas por mar, mas transferir as outras atividades para local de melhor acesso e mais
confortvel para empresrios, vendedores e consumidores.
7. Garantir a ligao martima entre Itapagipe e o Subrbio.
8. Fortalecer o plano de manuteno de navios sugeridos pela Marinha em seu estaleiro.
9. Criar cursos tcnicos voltados para a rea nutica em universidades.
10.Criar linhas de passeio e transporte entre Salvador e as ilhas, valorizando a ligao com a foz do Paraguau
e com Morro de So Paulo.
11.Atrair empresas ligadas ao setor nutico.
12.Incentivar a aqicultura (ostras, peixes, camares).
13.Incentivar a pesca submarina e os passeios subaquticos.
14.Combater a pesca com uso de dinamite.
15.Favorecer a formao de ncleos de aperfeioamento de recursos humanos voltados para o setor nutico.
16.Tentar atrair competies de vela.
17.Promover competies de natao em mar aberto.
18.Oferecer rotas tursticas para grupos no mar da Baa.
5 Inovao Tecnolgica
1. Implantar rede de fornecedores de servios de Tecnologia da Informao e Comunicao para atender a
demanda local e a exportao de servios, programas e produtos.
2. Criar a Universidade Aberta da Tecnologia da Informao (articulao dos cursos e iniciativas existentes).
3. Analisar e apoiar projetos: Parque Tecnolgico de Salvador e Condomnio Digital. Salvador como Metrpole
Digital, Governo Eletrnico, Incluso Digital, Plo de TI.
4. Dar preferncia aos softwares de empresas locais nas compras governamentais.
5. Favorecer parceria entre as instituies dos sistemas FIEB, FAEB, universidades e corporaes para que
avancem complementarmente, multiplicando suas atividades de formao tcnica.
6. Aplicar e ampliar o conceito de Escola Digital, que permita criar tambm um foco de software educacional.
7. Atrair investimentos internacionais para os diversos setores de TI.
8. Desenvolver a cultura para o desenvolvimento de software para a administrao pblica, no s para
fiscalizao como tambm para gesto.
48
9. Incentivar o desenvolvimento de software tanto para produtos finais como para processos produtivos.
10.Incentivar projetos para redesenhar os softwares pblicos.
11.Incentivar e fazer parcerias com os ncleos de TIC das universidades e instituies regionais.
12.Intermediar capacitao tcnica (junto a instituies como Senac, SIMM Tecnolgico e Cefet).
13.Qualificar mo-de-obra para realizar em Salvador diversos tipos de manuteno que no so realizados
na cidade.
14.Promover cursos de desenvolvimento de design de produtos.
15.Promover cursos de qualidade do produto inovao e criatividade.
6 Indstria Urbana
1. Realizar diagnstico produtivo (perfil da oferta e demanda de mercadorias) dos bairros.
2. Criar Incubadoras de empreendimentos populares.
3. Instituir centro de referncia: oferta de informaes e orientaes sobre microcrdito, processo produtivo,
procedimentos de exportao, gesto de negcios populares e de cooperativas, articulao de redes, implantao
de portal eletrnico e espao de comercializao.
4. Implantar ncleos de produo coletiva, a exemplo de:
Fbrica do Carnaval;
Zona livre de confeces.
5. Implementar Programa de Agentes Comunitrios de Desenvolvimento Econmico.

6. Incentivar e promover a formalizao da microempresa e do trabalhador autnomo.
7. Implantao de Fundos de Aval.
8. Programas de microcrdito para empresas de servios e de operaes mercantis.
9. Viabilizar a substituio de importaes:
Perfil das compras pblicas (Estado e PMS);
Pesquisa no Mercado Modelo.
10.Apoiar os segmentos:
Confeco, moda e figurino;
Alimentos e bebidas;
Limpeza e higiene;
Couro, sapatos, bolsas;
Bijuterias e adereos.
49
11.Revitalizao do Comrcio e da Pennsula de Itapagipe.

12.Revitalizar e qualificar reas urbanas degradadas e depreciadas.
13.Identificar setores e segmentos produtivos para os quais no h explicaes admissveis para que no
faam parte do perfil produtivo da cidade (sapatos, confeces, alimentares e outros...) em termos significativos
e outros cuja integrao com servios empresariais mais eficientes (logstica, design, marketing, comunicaes,
etc...) possam dar saltos de qualidade e disputar mercados internacionais.
14.Fortalecer e formar empresas, ncleos associados, cooperativos e outros de produo de confeces,
alimentos, embarcaes e outros segmentos, com qualidade, design e marca, adequados ao atendimento da
demanda j existente e, em termos de qualidade, exportao da produo.
15.Realizar obras de menor porte atravs de cooperativas efetivamente autnomas de operrios da construo
civil em parceria tcnica com as escolas de arquitetura e engenharia, prevendo remunerao simblica e
formao dos alunos destas faculdades.
16.Incentivar a implantao de indstrias limpas.
17.Incentivar a implantao de rede de distribuio de gs natural ao longo da Suburbana e de Itapagipe para
favorecer a implantao de pequenas indstrias no poluentes.
18.Criar escola de confeco com no mnimo seiscentas horas / aula / estgio, envolvendo diversos aspectos
da cadeia produtiva.Criar ncleos de capacitao do setor txtil.
19.Fomentar a formao de mo-de-obra local para indstria txtil.
7 Economia Ambiental
1. Atrair empresas no poluentes:
Cosmticos
Mobilirio
Editorao e grfica.
2. Combater o desperdcio, a poluio e a degradao do meio ambiente.

3. Tornar economicamente viveis as atividades de:
Criao e preservao de paisagens e espaos verdes;
Conservao do patrimnio natural;
Tratamento de dejetos;
Reciclagem de resduos;
Combate poluio;
Apoiar a implantao do Complexo de Cooperativas de Reciclagem;
Agricultura Urbana.
Utilizao dos resduos do coco.

50
4. Incentivar o uso agrcola-orgnico das reas de proteo manancial e de servido de rede eltrica.
5. Revitalizar as lagoas de Praias do Flamengo.
6. Apoiar a reciclagem de lixo.
7. Estimular a criao de flores e de biriba.
8. Formalizar parceria com a Federao da Agricultura, que desenvolve projetos coerentes com esses objetivos.
8 Ambiente Institucional e Regulatrio

1. Sistematizar e simplificar a poltica tributria e as normas de autorizao e concesso de licenas e
alvars.
2. Incentivar a formalizao dos empreendimentos.
3. Ampliar a disponibilidade de recursos pblicos: Participar ativamente da campanha de aumento da
participao dos municpios na receita tributria brasileira.
4. Analisar e negociar os ndices de repasse dos fundos decorrentes da arrecadao tributria federal e
estadual.
5. Analisar e negociar os contratos de servios pblicos (transportes, coleta de lixo).
6. Propor incentivos fiscais.
7. Garantir condies institucionais e estabilidade nos acordos.
8. Analisar os procedimentos de compras pblicas municipais.
9. Baixar a carga fiscal em termos absolutos e com incentivos fiscais.
10.Conceder alvars de construo considerando o nmero de pessoas que circularo, trabalharo e residiro
no imvel.
11. Criar ambientes institucionais estveis entre pblico-privado na concepo de projetos de maior dimenso:
Modernizao de setores pblico e privado; gerar inovaes para o setor.
12.Desburocratizar, reduzindo e simplificando procedimentos para legalizao e baixa de empresas, inclusive
aumentando os servios com acesso via Internet (e. g. consulta prvia).
13.Diminuir a alquota do IPTU; ISS; das taxas de servios, diminuindo as alquotas dos impostos municipais.
14.Estimular os incentivos fiscais para novos empreendimentos para gerao de empregos (ISS promocional
e temporrio).
15.Estudar mudana na legislao do ICMS com respeito sistemtica de repartio de recursos integrarse ao movimento das outras capitais.
16.Fortalecer uma rede de fornecedores de produtos e servios locais, avaliando, criticando e certificando
qualidade e preos servio a ser realizado de forma integrada pelas Federaes e Governo cadastro e
avaliao.
51
17.Implantar poltica de incentivos fiscais para atrair Centro de Distribuio de indstrias e comrcio atacadista,
portos secos, empresas de navegao, catering, transportes, armazenagem e toda a cadeia de servios, incluindo
a exportao de petrleo.
18.Incentivar as grandes empresas instaladas, ou que venham a se instalar, em Salvador a comprarem os
produtos e servios produzidos no municpio, atravs da campanha de valorizao.
19.Incentivar compras conjuntas para diminuir os custos.
20.Incentivar compras de insumos produzidos localmente.
21.Incentivos (fiscais e financeiros) para empresas locais.
22.ISS de 2%, para empresas em reas degradadas e que necessitem de revitalizao; independente de capital
social e atividades exercidas.
23.Melhor orientao dos fiscais, inclusive para apresentao com identificao apropriada; determinar que
a mesma seja transparente no ato da fiscalizao; que conceda prazos razoveis para organizao da
documentao solicitada.
24.Na concesso de incentivos a novos empreendimentos no utilizar concesses que resultem em discriminao
para empreendimentos j existentes. Preferencialmente dar incentivos a setores e no a empreendimentos.
25.Poder pblico: articular aes, produzir conexes, pontes, inclusive entre fontes de financiamento
nacionais e internacionais.
26.Criar o programa Vender Salvador, incentivando a exportao de produtos e servios para outros estados
brasileiros, atravs de misses comerciais, aes de marketing e ostensiva campanha publicitria, feitas pela
Prefeitura de Salvador.
27.Realizar estudos sobre tributos diferenciados.
28.Reavaliar o critrio de inabilitar crdito por conta de dvidas em outras instncias, principalmente tributrias.
29.Reavaliar o valor de mercado dos imveis de Salvador e cobrar IPTU de terrenos considerando a rea de
construo potencial, exceto pelo prazo de cinco anos aps a compra de proprietrio que no tenha mais de
um imvel residencial.
30.Reduo de ISS nos primeiros anos para empresas que migrem da informalidade para formalidade.
31.Reduzir e simplificar procedimentos fiscais, alm de rever a legislao de incentivos s MPES.
32.Viabilizar junto ao Governo do Estado incentivos fiscais (cinco anos) a pequenas e mdias empresas para
se informatizarem.
33.Ampliar a participao dos pequenos e microfornecedores sediados em Salvador, permitindo: formao
de consrcios de micro e pequenas empresas nos processos de licitao; criao de Balco de Compras;
Bonificao, em pontuao tcnica, para empresas.
34.Ampliar servios de internet para tirar certides negativas, acompanhamento de processos.
35.Apoiar a PMES e a formao de APLS.
36.Envolver a FIEB nas aes relacionadas com o Porto de Salvador.
52
37.Propor s instituies financeiras a reviso da metodologia de elaborao de projetos de investimentos.

Simplific-los e normaliz-los a fim de permitir que os prprios candidatos encaminhem seus pleitos aos
agentes financeiros sem intermediao obrigatria, estabelecendo como norma a aceitao, como garantia
real, dos equipamentos financiados.
38.Analisar os sub-centros da cidade visando sua sobrevivncia e otimizao.
39.Simplificar normas e procedimentos da Prefeitura, integrar os servios das diversas secretarias e facilitar
a vida dos cidados da cidade. Unir e integrar as secretarias municipais na soluo dos problemas de Salvador
(agenda comum).
40.Privilegiar e comprar software e assessoria de empresas locais, evitando a realizao de grandes processos
de compras para permitir a maior participao dos pequenos empresrios.
41.Estabelecer que o Conselho de Desenvolvimento da cidade seja presidido pelo Prefeito e tenha o Secretrio
de Economia, Emprego e Renda como seu secretrio-executivo, visando estudar, conjuntamente com entidades
empresariais, a matriz produtiva de Salvador e criar programas para sua ampliao eficiente.
42.Identificar reas, mtodos construtivos, formas de financiamento capazes de acelerar a oferta de habitao
para a populao de renda mdia (3 a 6 salrios mnimos por ms), e autoconstruo no caso das famlias de
menor renda.
43.Melhorar aproximao da Prefeitura de Salvador com organismos internacionais.
44.Priorizar o setor produtivo local nas compras governamentais.
45.Estabelecer articulaes com o setor financeiro para diminuir o custo das operaes de financiamento.
46.Incluir a internacionalizao de Salvador e a importncia de seu Porto na agenda acadmica, empresarial
e governamental. Criar junto com entidades empresariais de Salvador, programas de insero internacional
para abertura de mercados, atrao de investimentos, parcerias para complementao de economias, divulgao
de produtos para ampliar o permetro da demanda, parcerias tecnolgicas, alm de identificar organismos
internacionais que tenham programa de apoio ao desenvolvimento para pases perifricos.
47.Elevar o valor agregado da produo econmica de Salvador, pela busca do preenchimento dos vazios em
suas cadeias produtivas (txtil, calados, confeces).
48.Recriar o Bahia Design ou criar outra instncia para fortalecer a marca Salvador e as embalagens tpicas
de produtos e servios locais de qualidade, fortalecendo a imagem de Salvador como cidade porturia e de
servios de qualidade.
49.Atualizar o cadastro de imveis e valores imobilirios, resgatando a isonomia desta varivel.
50.Criar programa de desapropriao de imveis degradados (runas) vinculado com investimentos de
renovao predial e urbana.
51.Disponibilizar reas de terrenos da Prefeitura, prdios municipais que no esto em uso para a construo
de equipamentos pblicos e habitaes populares.
52.Disponibilizar espaos para os grupos nas comunidades, como as escolas municipais.
53.Iguatemi, Paralela, Aeroporto, BR-324, Subrbio, Bonoc so reas que devem ser objeto de ateno
especial por parte da Prefeitura.
53
54.
Impedir ligaes intermunicipais de nibus que no saiam ou cheguem da rodoviria.
55.
Apoiar o Fundo Municipal da Cultura.
56.
Articular todos os nveis de poder em benefcio da cidade.
57.
Aumentar o prazo de entrega da DMS para 20 dias do ms subseqente.
58.
Incluir na licitao a questo da gerao de emprego (a Lei 8.666 precisa ser reformulada).
59. Considerar como um dos critrios de compras pblicas o valor adicionado pelas empresas baianas e as
parcelas de ICMS e ISS que elas geram nas compras governamentais locais.
60. Estabelecer metas e conceber indicadores para cada objetivo do planejamento, com acompanhamento
pblico. Pensar o planejamento estratgico para combater o desemprego em SSA, integrado com o planejamento
global e com vistas a identificar janelas de oportunidade que permitam superar a poltica recessiva nacional.
Desenvolver estudos na cidade para diagnosticar possibilidades de criao e fomento de grupos empresariais,
considerando as potencialidades e vocaes locais.
61.
Firmar parcerias SEMUR e SEMPRE, em prol dos artesos.
62. Necessidade de oferta de crdito para o capital de giro atravs de Bancos Solidrios (ex. Banco da
Mulher).
63.
Divulgao de projetos economicamente viveis junto a fundos de investimentos.
64.
Firmar parcerias com o Estado para financiamentos, junto a organismos multilaterais de crdito.
65.
Incentivar o empreendedorismo (tecnolgico, social e cultural).
66.
Incentivar projetos viveis, socialmente justos e ambientalmente corretos, respeitando os valores locais.
67.
Apoiar o transporte para as escolas e crianas at o Centro Histrico para visitao de pontos culturais.
68.
Incentivar o processo de atrao de grupos empresariais por instrumentos fiscais e logsticos.
69.
Combater a discriminao por etnia e gnero.
70.
Implantar a incluso digital de comunidades.
9 Articulaes Metropolitanas e Regionais

1. Atrair novos investimentos diretos.
2. Articular questes polticas e tcnicas com os demais municpios da Baa de Todos os Santos e da Regio
Metropolitana de Salvador.
3. Produzir informaes e Anlises: implantar o Observatrio Econmico, Social e Mercadolgico.
4. Realizar consrcios intermunicipais e organizar poltica de desenvolvimento compatvel com os interesses
de todos os municpios. Realizar, de comum acordo, pesquisa domiciliar e de trfego para formulao de um
plano integrado de transporte de passageiros.
5. Incentivar as PMEs para securitizar ttulos localmente.
54
6. Identificar produtos e servios que esto sendo atendidos por empresas fora do Municpio.
7. Encaminhar projetos s autoridades competentes de forma a articular a ao da Prefeitura com o Governo
do Estado, os municpios vizinhos, principalmente os que integram redes.
10 Economia da Cultura
1. Criar Incubadoras Culturais com estrutura logstica operacional, administrativa e comercial para
luthiers, produtores de instrumentos e de softwares.
2. Implantar Centro de Qualificao Tcnica e Profissional em msica e artes cnicas.
3. Estimular a formao de rede de fornecedores de servios e produtos montante das artes cnicas (artes
plsticas, msica, teatro e dana) e jusante, desenvolver formas de comercializao nacional e internacional
destes servios.
4. Incentivar o intercmbio nas reas cultural e de turismo de Salvador com o Recncavo e a RMS.
5. Recuperar a tradio das barracas nas festas de largo.
6. Estabelecer parceria entre a PMS, Bahiatursa, Emtursa e Cmara do Livro.
7. Formao de tcnicos, mestres e doutores nas diversas reas da cultura.
8. Instituir a Film Commission: escritrio de atrao de produes cinematogrficas para a SalvadorCidade-Cenrio.
9. Desenvolver as artes visuais (desenho, pintura, escultura), performticas (dana, teatro, circo) e o artesanato.
10.Apoiar a produo de cinema e vdeo, msica e indstria fonogrfica, TV e Rdio, edio impressa e
eletrnica.
11. Incentivar reas como Internet, marketing e propaganda, moda, design e gastronomia.
12.Resgatar festivais de dana, teatro, cinema e msica em parceria com a UFBa e outras entidades e
instituies (valorizando inclusive o festival de msica patrocinado pela Rdio Educadora). Criar um festival
de arte e cultura de Salvador.
13.Resgatar o espao do rock no carnaval de Salvador, com projeto Praa do Rock.
14.Analisar a viabilidade de restaurar o Cine Teatro Jandaia para a implantao da Casa do Samba, chorinho.
15.Preservar o patrimnio histrico e analisar criteriosamente a implantao de projetos arquitetnicos
modernos para no quebrar a volumetria e a expresso arquitetnica da cidade.
16.Ampliar programas de acesso a bens culturais na cidade (incluindo projetos especiais para crianas e
adolescentes).
17.Valorizar a capoeira patrimnio imaterial do povo afrodescendente. Apoiar a educao infantil e adulta
da capoeira angola e a exposio da capoeira angola formalmente em Salvador. Implantar o Centro de
Capoeira no Forte de Santo Antnio.
18.Potencializar as atividades culturais nos bairros com o apoio a feiras e outros eventos culturais. Maior
divulgao dos eventos e fruns culturais dos bairros de Salvador.
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19.Apoiar campeonatos esportivos entre escolas municipais e/ou bairros da cidade.

20.Apoiar o projeto Tocando pra Frente pequenos grupos instrumentais, preparando para formao de
bandas e orquestras em cada bairro ou regio da cidade.
21.Apoiar os diversos artistas no Carnaval. Incentivar o Carnaval nos bairros valorizando a contratao dos
artistas locais.
22.Apoiar os eventos culturais dos terreiros (local, sonorizao e outros). Valorizar os terreiros de candombl
matrizes culturais da cultura local.
23.Apoiar festivais interescolaresde msica.
24.Criar o Mercado Municipal de Artesanato.
25.Criar centros culturais nos bairros (teatro, cinema). Resgatar o Cinema na Praa nos bairros mensalmente.
26.Criar linha de crdito para projetos culturais. Estimular o empreendedor cultural. Disponibilizar
microcrdito atravs do Sebrae reduzir a intermediao.
27.Criar um SAC cultural Servio de Atendimento Cultura. Criar um setor de apoio logstico para
atividades culturais. Incentivar a criao de uma Central de Comercializao permanente com gesto dos
artesos, incluindo atividades culturais no local.
28.Apoiar produtos culturais de excelncia.
29.Estabelecer palcos fixos ao longo dos percursos das festas populares.
30.Estimular a produo cultural, considerando os mecanismos legais de estmulo cultura.
31.Implantar a Enciclopdia Digital nos bairros atravs da Secretaria Municipal de Educao.
32.Incentivar a criao de intercmbios (Salvador com o Recncavo, Salvador e bairros).
33.Incentivar a criao de um bal folclrico da Cidade de Salvador.
34.Incentivar a criao do Guia Cultural da Cidade.
35.Incentivar o projeto Um canto em cada canto. Grupos vocais para vrias faixas etrias nos diversos
bairros da cidade.
36.Investir em espaos acsticos para eventos musicais.
37.Investir na produo cultural comunitria (ex: grupos de samba).
38.Mudar o horrio de sada dos afoxs no carnaval, para o turista participar.
39.Proposio de gesto do carnaval: regulamentao pblica e negcio particular.
40.Realizao de feiras de livros nas praas de Salvador ou feiras multiculturais.
41.Valorizar a criao da Agenda Cultural. Elaborar o catlogo de informaes culturais. Montar catlogo
de produo e autores por categoria.
42.Montar calendrio de eventos.
43.Valorizar e apoiar as entidades afro atravs da Emtursa.
56
44.Criar assessoria de imprensa para os artistas e eventos locais.

45.Criar o Espao do Dilogo intercmbio de idias sobre a indstria criativa.
46.Criar site para eventos da populao.
47.Promover a publicidade institucional, divulgando mais a cidade em nvel nacional, internacional e regional.
Viabilizar a internacionalizao da produo cultural.
48.Valorizar o autor baiano atravs da divulgao dos trabalhos nas praas de Salvador.
49.Incentivar a editorao grfica e multimdia.
50.Incentivar o design regional. Identificar as oportunidades de design na indstria existente.
51.Utilizao econmica dos Fortes, Elevador do Pilar (ligao com a Cidade Baixa), trabalho conjunto da
Prefeitura de Salvador e as empresas.
52.Reativar o Elevador do Taboo e o Plano Inclinado Pilar com vistas a aumentar o fluxo de pessoas.
53.Recuperar a Biblioteca Edgard Santos.
11 Turismo
1. Instituir Balco de Informaes sobre servios e profissionais de msica, teatro, dana, produo de
espetculos, propaganda e moda.
2. Preservar e expandir o patrimnio monumental e museus.
3. Manter, recuperar e promover as festas populares e o Carnaval.
4. Elaborar o Plano Estratgico do Turismo de Salvador.
5. Apoiar a ampliao da rede hoteleira.
6. Apoiar os segmentos tursticos: receptivo, cultural, nutico ou costeiro, de eventos e negcios.
7. Expandir e qualificar os servios de e para a hospitalidade.
8. Atrair investimentos para o turismo (tradicional e religioso) em Itapagipe;corredor da f e interligao
eclesistica.
9. Certificar e classificar bares, restaurantes, hotis e pousadas segundo instalaes e qualidade do servio.
10.Apoiar as atividades de turismo pela linha frrea no subrbio e para o interior.
11. Criar calado em toda orla de Stella Maris/ Praias do Flamengo.
12.Identificar pequenas reas em Itapagipe onde se possa implantar pequenos ncleos tursticos destinados
ao turismo de massa tpico brasileiro sem descaracterizar a cidade nem provocar desqualificao urbana.
13.Rever o ato pblico que estruturou e regulamentou o servio de txi, diminuindo a rea de cobertura com
bandeira 2, inclusive o aeroporto.
14.Apoiar a ampliao e a requalificao das redes de bar, restaurante e hotelaria.
57
15.Atrair investimentos internacionais para os diversos setores da economia turstica (para hotelaria, turismo
receptivo, shows, espetculos, mar, vela, pesca, automobilismo, cultura, etc.).
16.Certificar os equipamentos hoteleiros, bares e restaurantes.
17.Classificao de bares, restaurantes, hotis e pousadas segundo instalaes e qualidade no servio.
18.Criar ruas 24 horas, com atividades culturais, aproveitando o potencial turstico, de servios e comercial
de Salvador.
19.Viabilizar os hidroavies: estaes mecatrnicas cinticas.
20.Fiscalizar bares e restaurantes segundo higiene e potabilidade da gua. Promover a certificao dos
funcionrios e qualidade dos servios e dos produtos compatveis com a classificao dada (estrelas), tributandoo de acordo com a classificao.
21.Incentivar o turismo executivo e de eventos.
22.Interligar as Praias do Flamengo com a Paralela.
23.Linhas de financiamento para ampliao e qualificao de bares, hotis, restaurantes e pousadas.
24.Manter como facultativa a taxa de servio de 10%.
25.Implementar aes visando manter a iseno de IPI e ICMS para txi.
26.No permitir empresas de locao de txi.
27.Padronizao das barracas de praia emulando as unidades de Ipitanga (Lauro de Freitas).
28.Padronizao dos txis que atendem o Aeroporto Internacional.
29.Preservar a principal caracterstica da cidade de Salvador: ser uma cidade construda a partir de suas
caractersticas geotopogrficas.
30.Preservar a silhueta da cidade vista do mar e do mar visto da cidade, admitindo excees de volumetria
que no conflitem com este princpio.
31.Preservar o cais em frente aos armazns 1 e 2 para a atracao de navios de passageiros..
32.Promover a gesto das atividades do setor Turismo pelo governo e empresas.
33.Resgatar a ligao eficiente e menos onerosa de Salvador com a Ilha de Itaparica e com as ilhas do
municpio.
34.Selecionar para as construes pblicas projetos arquitetnicos de profissionais com obras consideradas
de alta qualidade.
35.Sempre oferecer a opo de txi comum nos hotis, porto e aeroporto.
36.Implantar no bairro do comrcio um sistema de bondes com caractersticas de reconstituio histrica,
aproveitando o antigo traado existente e fazendo o transporte de pessoas entre a Igreja da Conceio e o
Mercado do Ouro, em conexo aos planos inclinados e elevadores que ligam o Comrcio Cidade Alta.
Trata-se da implantao de um sistema de baixo custo, que alm de ser atrativo turstico funcional para o
deslocamento de pedestres e complementar aos sistemas de transporte de massa que esto sendo cogitados
com a revitalizao do bairro.
58
37.Incentivar a localizao nas ilhas, de empreendimentos de excelncia enquanto qualidade de estar.

38.Construir nas ilhas ncleos integrados de turismo com hotis, restaurantes, prestadores de servios etc.,
harmonicamente integrados com a topografia e monumentos histricos da cidade.
12 Valorizao da Mo-de-obra e Combate s Desigualdades

1. Multiplicar o capital humano de Salvador:
Qualificar melhor a fora de trabalho;
Elevar a escolaridade dos trabalhadores;
Incrementar a qualidade do ensino no primeiro e no segundo graus;
Universalizar o ensino mdio;
Expandir o acesso aos cursos tcnicos e superiores.
2. Implantar ncleos de formao tcnica e qualificao e de produo.

3. Intermediar a Mo-de-Obra: SIMM.
4. Cadastro de profissionais por reas de qualificao: confeces e bordados.
5. Realizar concursos pblicos e aproveitar os j concursados.
6. Solicitar que instituies como SEBRAE, FIEB, SENAI, SESC e entidades privadas ampliem a oferta de
cursos direcionados, mas reduzam suas taxas, ou permitam o pagamento com o desconto no salrio resultante
da nova qualificao.
7. Criar, em bairros e em parceria com entidades empresariais, Centros de Capacitao e Empreendedorismo
direcionados para: tecnologia, gesto, marketing, finanas, balco de negcios e telecentros.
8. Acompanhar e fiscalizar os servios de terceirizao de mo-de-obra.
9. Criar Centro de capacitao e qualificao de mo-de-obra.
10.Criar convnios para capacitao de recursos humanos, principalmente professores, atravs de cursos em
parceria com universidades e faculdades, com financiamento de fundos pblicos e de entidades do terceiro
setor
11. Descentralizar os cursos profissionalizantes para os cursos de bairros.
12.Difundir a experincia da Casa do Trabalhador e implantar uma em cada regio administrativa.
13.Formar mo-de-obra qualificada conhecedora da economia local e estadual.
14.Priorizar a contratao de jovens negros no mercado de trabalho.
15.Promover cursos de lngua estrangeira.
16.Apoiar a formao tcnica, gerencial e empresarial dos responsveis pelos empreendimentos.
17.Centro de apoio tcnico e estrutural para acompanhamento e elaborao de projetos.
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18.Programas de gerao de empregos com maior qualificao e maior agregao de valor (utilizar o SIMM).
19.Promover a educao financeira dos empreendedores.
20.Registrar os trabalhos realizados por artistas locais.
21.Realizar parcerias com as empresas e Senai para qualificar a mo-de-obra.
13 Artesanato, Economia Popular e Solidria

1. Implantar local de comercializao e feiras itinerantes e peridicas.
2. Fortalecer as iniciativas laborais de entidades da Sociedade Civil.
3. Reprimir o contrabando, a falsificao e a pirataria de bens culturais.
4. Apoiar os programas de habitao popular.
5. Proporcionar o acesso ao crdito (produtivo e capital de giro) para micro e pequenas empresas e
empreendimentos da Economia Solidria, e promover a assessoria jurdica e burocrtica ao setor.
6. Criar feira que considere a produo dos empreendimentos populares e da economia solidria.
7. Disponibilizar espao para cursos de reciclagem dos artesos.
8. Fomentar formas cooperativas de produo visando reduzir custos.
9. Incentivar compras conjuntas de insumos para diminuir os custos.
10.Promover cursos de elaborao de projetos culturais e solidrios.
11. Realizar cursos de formao para gesto de empreendimentos populares solidrios.
12.Promover cursos profissionalizantes de trs meses.
13.Incentivar a criao de uma Central de Comercializao permanente com gesto dos artesos, incluindo
atividades culturais no local.
14.Criar cooperativa de crdito na rea urbana (bairros), poupana popular, crdito popular.
15.Criar fundos de aval (mobilizar bancos, financeiras, associaes, federaes etc.).
14 Comrcio
1. Viabilizar o aumento do fluxo comercial da cidade (importaes +
exportaes).
2. Construir shoppings populares para ambulantes.

3. Criar no Porto uma loja ncora para um shopping center.
4. Utilizar a rea do primeiro armazm do Porto para implantao de shopping, com lojas e servios que
sejam compatveis com a circulao de turistas, que atendam o consumidor local sem exercer concorrncia
com as atividades do Mercado Modelo.
60
ANEXO 2
PARTICIPANTES DAS DISCUSSES
Primeira reunio de secretrios municipais, urbanistas, economistas e tcnicos do

Governo do Estado e da PMS na Associao Comercial da Bahia em 27/01/05
Nome
Entidade
ADARI OLIVEIRA ........................................................ SICM
ANTONIO WILSON MENEZES .................................. UFBA
DOMINGOS LEONELLI .............................................. SEMPRE
EDGAR PORTO ............................................................ SEPLAN
RICO MENDONA .................................................... SCT
FERNANDO PEDRO ................................................. FACS
ITAMAR BATISTA ........................................................ SEPLAM
JOACI GES ................................................................. EMPRESRIO
JOS MURILO PHILIGRET BAPTISTA .................... SEMPRE
10
LEONEL NETO ............................................................. SEC. R. INTERNACIONAIS
11
LUIZ CZAR BAQUEIRO ........................................... SDUH
12
MARIA AUXILIADORA LOBO ................................ SEMPRE
13
OSMAR SEPLVEDA .................................................. UFBA
14
PAULO HENRIQUE DE ALMEIDA ............................ UFBA
15
PAULO ROCHA ............................................................ UFBA
16
REUB CELESTINO ....................................................... SEFAZ
17
RONALD LOBATO ....................................................... IMIC
18
TNIA FISCHER .......................................................... UFBA
19
VIRGLIO PACHECO ................................................... VEREADOR
61
Primeira reunio com o segmento de turismo no Hotel da Bahia em 10/08/05

Nome
Entidade
1.
ADALBAERTO ALVES ................................................ ASPRAIAS
2.
ADELINO NETO ........................................................... Cluster de Entretenimento
3.
ADRIANA REIS SCHIANTA ....................................... ACAP
4.
ALBERTO GORDILHO ................................................ Gabinete do Ver. Jos Carlos Fernandes
5.
ALEX DO AMOR DIVINO PEREIRA ......................... FIB
6.
ALICE COELHO ........................................................... Central do Carnaval
7.
ANA LCIA SILVEIRA ................................................ Prefeitura Municipal de Camaari
8.
ANA MARIA AGAZZI .................................................. Centro Nutico da Bahia
9.
ANTONIO CARLOS TRAMM ..................................... Assessor da SEMPRE
10.
ARY DA MATA ............................................................. ADESA
11.
BRUNO KRUSCHEWSKI ............................................ Construtora Amaralina
12.
CARLOS AUGUSTO RAMOS DIAS ........................... SINDTAXI
13.
CARLOS CASAES ........................................................ Gazeta do Turismo
14.
CARLOS GOUVEIA ..................................................... FIEB
15.
CARLOS SODR .......................................................... Presidente do Conselho Administrativo da

........................................................................................ EMTURSA
16.
CARMLLIA AMARAL ............................................... Faculdade de Turismo da Bahia
17.
CELSO ZALLIO COELHO ........................................... SEMPRE
18.
CLUDIO SOUZA SILVA
19.
DOMCIO DE BRITO ................................................... ABAV
20.
DORALICE DA SILVA OLIVEIRA .............................. SINGTUR
21.
EDMON LUCAS ........................................................... Deputado Estadual
22.
EDMUNDO LEMOS ..................................................... Conselho Baiano de Turismo
23.
EDSON SANTOS ASSUNO .................................... TELETAXI
24.
ELVINO NEY TAQUES ................................................ INFRAERO
25.
ERASMO MOURA ........................................................ Gabinete do Vereador Silvoney Sales
26.
ERNESTO RIBEIRO ..................................................... Subsecretrio da SESP
27.
FABIANA SOARES ....................................................... Cmara Municipal do Salvador
28.
FERNANDO FERRERO ............................................... Salvador Convention Bureau
29.
GABRIEL GOMES ........................................................ SECOM
30.
GILBERTO MARCHEZINE ......................................... FIB
Secretaria Municipal de Educao e

Cultura
62
Nome
Entidade
31.
GORGNIO LOUREIRO .............................................. Jornal Brasil Turis SP
32.
GRAA MARIA S. ROCHA ......................................... SENAC
33.
HAROLDO DIAS NUNEZ ............................................ Presidente da AECASA
34.
HELOSA CAMPOS ...................................................... DELTUR
35.
HERDER MENDONA ................................................ Rock in Rio Caf Salvador
36.
ITABERABA LYRA ....................................................... ADESA
37.
ITAMAR BATISTA ........................................................ Secretrio de Planejamento
38.
JOO ALFREDO SOARES DE QUADROS ................ SESI
39.
JOAQUIM LUS DE SOUZA ........................................ Cia Emprio
40.
JORGE PIMENTEL ....................................................... SEMPRE
41.
JOS BARACHIO SCMALLO ..................................... SINDTUR
42.
JOS CARLOS FERNANDES ..................................... Vereador
43.
JOS CASSIANO .......................................................... INFRAERO
44.
JOS MURILO PHILIGRET ........................................ SEMPRE
45.
JOS REINALDO TEIXEIRA ...................................... ABRASEL
46.
JULIVAL GES ............................................................. Conselho Administrativo da EMTURSA
47.
KARL VON HAUENSCHILD ....................................... IAB
48.
KTIA REGINA ............................................................ FIB
49.
LEANDRO GAUDENZI ................................................ ADESA
50.
LEONEL LEAL .............................................................. Secretrio de Relaes Internacionais
51.
LDIC DA MATA ........................................................... Deputada Estadual
52.
LINELE REALE ............................................................ SESP
53.
LISE WECKERLE ......................................................... Associao Comercial
54.
LOURENO CARVALHO ............................................ S Jazz
55.
LUS CARLOS ZART ................................................... Secretaria de Cultura e Turismo
56.
MANOELA SCALDAFERRI ........................................ SESP
57.
MRCIO EDUARDO PACHECO ................................ Bahia Marina
58.
MARCOS ESPINHEIRA ............................................... EMPAR
59.
MARIA ALTAIR ............................................................ SESC
60.
61.
MARIA MARGARITA ................................................... Consulesa da Argentina
62.
OSMAR JAMBEIRO ..................................................... AECASA
63
Nome
Entidade
63.
OTTO PPOLO .............................................................. Associao de Blocos e Congresso do

........................................................................................ Carnaval
64.
PAULO MOTA ............................................................... Gerente da ADESA
65.
PEDRO SOUTO ............................................................. ABH Ba.
66.
REINALDO JORGE CALMON LOUREIRO ............... Bahia Marina
67.
SALVADOR TEIXEIRA ................................................ Porto Belo Hotis
68.
SANDOVAL GUIMARES .......................................... Vereador
69.
SANDRA CAF ............................................................. EMTURSA
70.
SANDRA SILVA ............................................................ SEMPRE
71.
SRGIO MAGALHES ................................................ Aeroclube Plaza
72.
VERNICA NONATO .................................................. EMTURSA
73.
VICTOR O SILVA .......................................................... FIB
74.
ZENAIDE SALLES BATISTA ...................................... ALBASA
Segunda reunio com o segmento turstico no Hotel Fiesta em 22/09/2005

Nome
Entidade
ADALBERTO ALVES ................................................... ASPRAIAS
ADELINO NETTO ........................................................ CLUSTER
ADEMAR ....................................................................... EMTURSA
ALBERTO GORDILHO ................................................ CAMARA MUNICIPAL SSA
ALICE COELHO ........................................................... CENTRAL CARNAVAL
ALVARO SANDI ........................................................... ADESA
AMALIA CASAL REY .................................................. PSICOLOGA
ANA LUCIA SILVEIRA ................................................ PREF. DE CAMAARI
ANA MARIA AGAZZI .................................................. CENTRO NUTICO
10
ANDRE SANTANA ....................................................... SEMPRE
11
ANGELA DUARTE ....................................................... FACTUR
12
ANTONIO RIBEIRO ..................................................... ADESA
13
ARI DA MATA ............................................................... ADESA
14
ARNANDO LESSA ....................................................... SEC. DA SESP

64
Nome
Entidade
15
AROLDO DIAS NUNES ............................................... AECASA
16
BARTIRA BRITO .......................................................... SHOPPING ITAIGARA
17
BENITO GAMA ............................................................ PRESIDENTE EMTURSA
18
CAPITO TADEU ......................................................... VEREADOR
19
CARLOS ALGUSTO R. DIAS ...................................... SINDITAXI
20
CARLOS M. CABRAL ................................................. SUP. SHOPPING ITAIGARA
21
CELSO ZALLIO ............................................................ SEMPRE
22
CLAUDIA MAGALHES ............................................. SEMPRE
23
CLUDIO DE OLIVEIRA ............................................ ABRASEL
24
CLUDIO MELO .......................................................... SEMAP
25
CONAR O SULLIVAN .................................................. TATUR TURISMO
26
CRISPINIANO DALTRO .............................................. PRES. ASSO. POLCIA CIVIL
27
CRISTINA ARAGON .................................................... ...
28
DEMETRIO VARELA ................................................... ASSESSOR DELTUR
29
DOMINGO BONIFCIO .............................................. REP. ODIOSVALDO VIGAS
30
DOMINGOS LEONELLI .............................................. SECRETRIO DA SEMPRE
31
DR. JOO HENRIQUE ................................................. PREFEITO DE SALVADOR
32
EDSON ASSUNO ..................................................... TELETAXI
33
EMILIA SALVADOR SILVA ......................................... UNEB/VISCONDE DE CAIRU
34
ERNESTO RIBEIRO ..................................................... SESP
35
EVERALDO E. SANTOS .............................................. EMTURSA
36
FABIANA SOARES ....................................................... CAMARA MUNICIPAL SSA
37
FERANADA RGIS ...................................................... REL. INTERNACIONAIS
38
FERNANDO ALCOFORADO ...................................... FAC. ADM. OLGA METTIG
39
FRANK BRITO DE FARO ............................................ SINGTUR
40
GEORGE GURGEL ....................................................... PMS
41
GLRIA CABRAL ........................................................ REPORTER
42
GORGONIO LOUREIRO .............................................. BRASILTURIS
43
GRAA ROCHA ........................................................... SENAC
44
HERDER MENDONA ................................................ ROCK IN RIO CAF
45
46
ITAMAR BATISTA ........................................................ SEC. DA SEPLAN

65
Nome
Entidade
47
JAIRO DE OLIVERA .................................................... ASSESSOR VER. DCIO SANTANA
48
JARBAS MEIRA............................................................ INFRAERO
49
JOO ANDRADE NETO .............................................. SEGOV
50
JOAQUIM SOUZA ........................................................ COMP. EMPRIO
51
JORGE PIMENTEL ....................................................... SEMPRE
52
JOS CARLOS FERNANDES ..................................... VEREADOR
53
JOS CASSIANO FILHO ............................................. SUPER. DA INFRAERO
54
JOSE MANOEL ............................................................. TOUR BAHIA
55
56
JULIANO MATOS ......................................................... SUP. MEIO AMBIENTE
57
JULIVAL GES ............................................................. EMTURSA
58
KARL VON HANFUSCHIN ......................................... IAB
59
LICIA CARDOSO .......................................................... SEMPRE
60
LDICE DA MATA ......................................................... DEPUTADA
61
LINELE REALE ............................................................ SESP
62
LUIZ FERNANDO M. FILHO ...................................... BAHIATURSA
63
MARCONI DUTRA ....................................................... ABLA
64
MARCOS JATOB ....................................................... SHOPPING PIEDADE
65
66
MARIA DO SOCORRO FIALHO ................................. SET
67
MARIA HELENA SOUZA ............................................ SEC. DE POL. P/ MULHERES
68
MARIA MARGARITA .................................................. CONSULA DA ARGENTINA
69
MARITTA SOUZA ........................................................ DELEGADA DELTUR
70
OSMAR JAMBEIRO ..................................................... AECASA
71
OSVALDO LIRA ........................................................... GABINETE DO PREFEITO
72
PAULO COSTA LIMA .................................................. PRESIDENTE FGM
73
PAULO MASCARENHAS ............................................ SUBSECRETRIO
74
PAULO MOTA ............................................................... ADESA
75
PEDRO COSTA ............................................................. PRES. ABAV
76
PEDRO NERY ............................................................... ASSESSOR FGM
77
RICARDO ARAJO ...................................................... GABINETE DO PREFEITO
78
RICARDO NOBRE ........................................................ SECRI
66
79
RICARDO SILVA .......................................................... SOJAZZ
80
ROBERTO SAPUCAIA BANDEIRA ............................ TRILHAS E CAMINHOS
81
RONALD LOBATO ....................................................... PROFESSOR
82
SALVADOR TEIXEIRA ................................................ HOT. PORTOBELLO
83
SRGIO BRITO ............................................................. SEC. SEGOV
84
SRGIO DIAS SOUZA ................................................. FAC. HLIO ROCHA
85
TICIANO CANTO ...................................................... SHOPPING PIEDADE
86
VERNICA CARRERA ................................................ ABRASEL
87
VERNICA NONATO .................................................. EMTURSA
88
WENDY KATAYOSE .................................................... ABRASEL
Apresentao da 1 verso do texto da Estratgia Econmica na audincia pblica para

a discusso do PPA 2006/2009, na Comisso de Oramento e Finanas da Cmara,
presidida pelo Ver. Rui Costa em 22/10/2005
Nome
1
ABSOLON P DE OLIVEIRA
ADALTO LUZ DE ALMEIDA SANTOS
ALDEMAR MARQUES ALVES
ALINE M GROSSO DE AGUIAR
ANA LUCIA CRUZ FAGUNDES
ANA MARIA AGUIAR CARDOSO
ANA PAULA LIMA
ANDRE LAGO
ANE PEREIRA M DE MACEDO
10
ANTEMAR CAMPOS
11
ANTONIO CARLOS DA SILVA
12
ANTONIO MARCOS SANTOS DE ALMEIDA
13
ARNETE DOS SANTOS SANTANA
14
CARLOS EDUARDO DIAS BARBOSA
15
CARLOS MARTINS SANTIAGO
16
CECILIA CARDOSO DA SILVA
17
CELSO ZALLIO COTRIM
18
CREMILDA OLIVEIRA
67
19
DILSON SORES ROCHA
20
DOMINGOS DAS NEVES MENDES
21
DORALICE SANTOS SAMPAIO
22
EDMILSON PINTO
23
EDNA SOUZA ALMEIDA
24
EDVALDO DA SILVA SANTOS
25
EGBERTO DIAS MAIA
26
ELENE BRITO FERREIRA
27
ELIANE DE SANTANA BAHIA
28
ELIENE JESUS DOS SANTOS
29
EVALDO SOUZA DOS REIS
30
EVILASIO FULGENCIO DE JESUS
31
FLORESVALDO LOUZA RIBEIRO
32
FRANCIANE AGULHA
33
FRANK OLIVEIRA COSTA
34
GABRIEL DOS REIS LIMA
35
GILDETE ALVES TEXEIRA
36
GILSON PEREIRA DE SOUZA
37
GUILHERME VAN WIJK
38
GUSTAVO JOSE SANTOS SILVA
39
HELTON SILVA DE LIMA
40
HUMBERTO NEVES DO ROCHA
41
ITABERA LYRA
42
JAILSE LEAL TAVARES
43
JENIVALDO ARAUJO
44
JOAO CESAR MELO SOUZA
45
JORGE BONFIM SANTOS DA SILVA
46
JORGE GILSON PEREIRA DE JESUS
47
JORGE H MENDONCA
48
JOSE EDMILSON P DOS ANJOS
49
JOS MURILO PHILIGRET BAPTISTA
50
JOSE SANTOS DE OLIVEIRA
51
JOSETE SANTOS CONCEICAO
52
JOSIAS PAIXAO DUARTE

68
53
JULIA T C RIBEIRO DE OLIVEIRA
54
JURACI FEITOSA BISPO
55
LELIA MARIA DOS SANTOS
56
LEONIDIA DE SOUZA
57
LILIANE ARAUJO MAGALHAES
58
LUCIENE CRUZ DE ANDRADE
59
LUIZ FERREIRA DE SOUZA
60
LUIZ MARCIO S SANTOS
61
MARCELO BARROS
62
MARIA AUXILIADORA LOBO
63
MARIA CARMEN MACIEL
64
MARIA DE L. DA CONCEICAO
65
MARIA DE LOURDES SILVA MARA
66
MARIA ENEIDA
67
MARIA FELIPA DE S COSTA
68
MARIA JOSE DE LIMA SILVEIRA
69
MARIA TEREZA MARTINEZ
70
MAURICIO DOS SANTOS
71
MAX ALVES MALVER
72
MILTON M LEONE
73
MIRIAN DOS SANTOS
74
NADINHO DO CONGO
75
NELIA SOARES DE OLIVEIRA ANUNCIACAO
76
NEREIDA MAZZA ESPIRITO SANTO
77
NILZETE MENEZES
78
OSMAR JOSE J BARROS
79
OSVALDO MARTINS DA SILVA
80
PATRICIA M SANTOS SIMOES
81
PAULO ROBERTO MOTA
82
PAULO SERGIO DE OLIVEIRA VIEIRA
83
PAULO SERGIO F DOS SANTOS
84
RAILDA PAZ COSTA DE OLIVEIRA
85
RAIMUNDO DA SILVA BASTOS
86
RAIMUNDO DOS S BESERRA

69
87
REGINALDO FREITAS DE JESUS
88
ROSANE COSTA
89
TEOFILO OLIVEIRA ANDRADE
90
UBIRAJARA MACEDO DOURADO
Seminrio setorial sobre Economia Popular e Solidria e Servios Pessoais em 26/11/2005

Nome
Entidade
ALAN ............................................................................. COSTURA FINA, BORDADO E

........................................................................................ CUSTOM.
ARNALDO RAMOS ..................................................... ASSOC. COM. JOVENS AMIGOS DE

........................................................................................ ACUPE
CARLA FREIRE CID .................................................... PANGEA
CRISTIANE MOREIRA MOTA ................................... SEBRAE
EDMILSON PINHO ...................................................... JCM TOP SERVICE
ELIETE ........................................................................... COSTURA FINA, BORDADO E

........................................................................................ CUSTOM.
EVANY OLIVEIRA RODRIGUES ................................ EVA
HAROLDO DIAS NUEZ ............................................ ASSOC.DOS EMP.DA CID. ALTA DE

........................................................................................ SSA
IARA P. DOS SANTOS ................................................. IARA SANTOS (PRODUTORA

........................................................................................ CULTURAL)
10
JEANE DOS SANTOS .................................................. CAEC - COOPERATIVA DE

........................................................................................ CATADORES
11
JOO DURES ............................................................. ADABA
12
JOO ROBERTO DE JESUS SILVA ............................ CORRETOR DE IMVEIS
13
14
JOSINALVA SANTOS ................................................... GRMIO COM. C.C. A MULHERADA
15
LAZARO DUARTE ....................................................... GRMIO COM. C.C. A MULHERADA
16
17
MARISE MOREIRA RIOS ........................................... INSST
18
PRESIDENTE ................................................................ SIND. FEIRANTES E AMB. DE SSA
19
PRESIDENTE ................................................................ CENTRO SUBURB. DE ED.

........................................................................................ PROFISSIONAL
70
Nome
Entidade
20
ROSANA SANTOS DE SOUZA ................................... CAEC
CATADORES
COOPERATIVA
DE
21
RUTE .............................................................................. COSTURA FINA, BORDADO E
CUSTOM.
22
SRGIO BONIFCIO ................................................... GRMIO COM. C.C. A MULHERADA
23
VALDIMEIRE DE SOUSA RIBEIRO ........................... MORADORA DO PERO VAZ
Seminrio setorial sobre Inovao, Tecnologia da Informao, Sade e Educao em 28/11/05

Nome
Entidade
CRECHE ESCOLA COM. FRUTOS DE MES .........
...
ALEXANDRE LACI MOURA ROCHA ....................... SEMPRE
ALIPE MENEZES ......................................................... INTITUTO AUTOPOIESES BRASILIS
ANA CRISTINA M. MATOS ........................................ ARM PRODUES
ARLETE AGUIAR ......................................................... UNID. PRODUTIVA RAIO DO SOL
CRISTIANO ALBUQUERQUE .................................... ASSOC. BEM. RECREATIVA DA AV.

........................................................................................ PEIXE
DANIELE REZENDE .................................................... INFORUM - CONSULTORIA E

........................................................................................ TREINAMENTO
DERALDO PITOMBO .................................................. INFORUM - CONSULTORIA E

........................................................................................ TREINAMENTO
ELZA FERREIRA DE JESUS ....................................... CASA DO TRABALHADOR

........................................................................................ (PERIPERI)
10
GERALDO HENRIQUE SANTOS ............................... CONSULTOR AUTONOMO
11
GESSY GESSE .............................................................. ASSOC. CULT. AFOX FILHAS DE

........................................................................................ GANDHY
12
IRANI OLIVEIRA ......................................................... INFORUM - CONSULTORIA E

........................................................................................ TREINAMENTO
13
IVONETE DE JESUS LIMA ......................................... ESTUDANTE
14
JANIARA MELO ........................................................... UNID. PRODUTIVA RAIO DO SOL
15
JANICE DE JESUS VIEIRA ......................................... COOP. M. PONTES DE

........................................................................................ ENGOMADEIRA
16
JOO ANTONIO DURAES SILVA .............................. ADABA
71
Nome
Entidade
17
18
JOSELITA ALVES DOS SANTOS ............................... ASSOC. BEM. RECREATIVA DA AV.

........................................................................................ PEIXE
19
JOSELITA MARIA DA SILVA ...................................... ...
20
JURIMANA DE SOUZA NEVES .................................. COOP. M. PONTES DE

........................................................................................ ENGOMADEIRA
21
LA ESTER DANDES SOBRAL ................................. INTITUTO AUTOPOIESES BRASILIS
22
LEME IND. E COM. LTDA .......................................... ... ...
23
LIKISO HATTORI ......................................................... UNITECH
24
MARCIO MELO DA SILVA ......................................... ESTUDANTE
25
MARIA AUGUSTA DE OLIVEIRA TOSTA ................ ASSOC. DE MORADORES DE N.

........................................................................................ BRASLIA
26
27
MARIA CARMEN MACIEL ......................................... ADABA
28
MARINA SOARES CONCEIO ............................... CATRA - BOCA DA MATA ........................................................................................ CAJAZEIRAS
29
MARTA OLIVEIRA ....................................................... UNID. PRODUTIVA RAIO DO SOL
30
MARTIN NOEL ORELLANA ....................................... INTERATIVA
31
NARCIZA ADORNO DA CONCEIO DIAS ............ BIJU ADORNO
32
ROSEANE PALAVIZINI ............................................... INTITUTO AUTOPOIESES BRASILIS
33
SIMONNE DEBOUCK .................................................. CENTRO DE INT. FAMILIAR - CEIFAR
34
VALDELICE CARLA SANTO DE SANTANA ............ LANCHONETE VIGA BAITE
35
VNIA NASCIMENTO RIBEIRO ............................... COOP. M. PONTES DE

........................................................................................ ENGOMADEIRA
36
VANIR ANTONIA DOS SANTOS DA SILVA ............. ASSOC. BEN. RECREATIVA DA AV.
........................................................................................ PEIXE
37
VERA LCIA BRANDO BORGES ........................... SOC. BEM. C. E RECR. DO LOT. D.

........................................................................................ GOMES
38
VILMA CARLA SANTOS DA SILVA .......................... ESTUDANTE
39
VITOR CESAR R LOPES ............................................. DESENBAHIA
72
Seminrio setorial sobre o Setor Financeiro e Fluxos Monetrios em 29/11/2005

Nome
Entidade
ALEXIS RODRIGUES .................................................. CAIXA
ALVARO LEO SANDE E OLIVEIRA ...................... ADESA
ANTONIO JORGE PIMENTEL.................................... SEMPRE
ANTNIO LUIZ C. FERNANDES .............................. SEMPRE
CARLOS MAURICIO COVA ....................................... SEFAZ
CARMELO TALENTO.................................................. PREFEITURA
CLIA REGINA BANDEIRA ....................................... ADESA
CICERO SANTOS ......................................................... BANCO DO NORDESTE
CROMILSON ROCHA ................................................. IDE
10
HILDEFONSO LISBOA ................................................ BANCO DO BRASIL
11
ITAMAR MARINS ........................................................ BACEN
12
IURI FERNANDES ....................................................... SEMPRE
13
JOO ROBERTO DE JESUS SILVA ............................ ECONOMISTA
14
JOS AURLIO MOREIRA DE FARIAS .................... BACEN
15
16
LEILA T. L. PINTO ....................................................... BANCO DO BRASIL
17
LUIS AUGUSTO ............................................................ SEFAZ
18
LUIZ ALBERTO PETITINGA ...................................... UFBA
19
20
MARIA DE NAZAR LACERDA ................................ ADESA
21
MARTA SANTOS COUTINHO .................................... IDE
22
MAURICIO BARBOSA SILVA ..................................... SEMPRE
23
MAURICIO SILVA ........................................................ SEFAZ
24
MELENAS MENDONA ............................................. CAIXA
25
MIGUEL DE SIQUEIRA VERAS ................................. BACEN
26
MOISES ANDRADE ..................................................... SEFAZ
27
PAULO HENRIQUE DE ALMEIDA ............................ UFBA
28
PEDRO DALTRO .......................................................... ACB
29
RAIMUNDO ANDRADE FILHO ................................. CAIXA
30
RONALD LOBATO ....................................................... IMIC
73
Nome
Entidade
31
ROSE ANA S TELES VITRIA ................................ BNB
32
WALDIR COUTINHO LIMA ........................................ IDE
Seminrio Setorial sobre Indstria, Manufatura e Comrcio Formal em 30/12/2005

Nome
Entidade
ALVARO LEO ............................................................. ADESA
ANDR SANTANA ....................................................... SEMPRE
ANTONIO LUIZ ............................................................ SEMPRE
ARMANDO FIGUEIREDO ........................................... ...
CLAUDIO S. MOTA ..................................................... SIN.COMERCIRIOS
HARI HARTMANN ....................................................... SINDVEST
HLIO FERRARO MENDONA ................................ HMMODA CONFECES
HUMBERTO LUIZ BRITO ........................................... BANCO DO BRASIL
IRAILDES V. ALVES .................................................... SEBRAE
10
JOO ROBERTO DE J. SILVA ..................................... ESTUDANTE
11
12
KATIA ATHAIDE .......................................................... SEBRAE
13
LUIZ HERMIDA............................................................ CCB
14
MARCONDES CAMPOS ............................................. ...
15
16
MARIA JOS DE BRITO ............................................. COOPERATIVA MISTA
17
MIGUEL FILHO ............................................................ MS
18
PAULO DAS NEVES .................................................... ADEBA
19
PAULO HENRIQUE ...................................................... UFBA
20
PAULO ROBRIO MOTA ............................................ ADEBA/PMS
21
RENATO ROCHA ......................................................... CODEBA
22
RITA LELIS ................................................................... AVANTE
23
ROBERTO DMASO ................................................... CCB-CAJUBA
24
ROSE ANA S TELES ................................................. BNB
74
Nome
Entidade
25
SILVIO LIBERATO ....................................................... ...
26
VADELICE SILVA RIBEIRO ........................................ EXPTR
27
VERA PONTES ............................................................. EXPERT PROM. E EVENTOS
28
VOLNEY BRITO ........................................................... COOP. DE LAPIDAO
Seminrio setorial sobre Servios Empresariais, Logstica e Comrcio Exterior em 02/12/2005

Nome
Entidade
ADELAIDE MOTTA DE LIMA .................................... DESENBAHIA
ANTONIO R. DOS SANTOS ....................................... SEMPRE
CLIA BANDEIRA ....................................................... ADESA
CICERO SANTOS ......................................................... BNB
DOMINGOS LEONELLI .............................................. PMS
EDSON SOUZA TELES ................................................ ADM. DE CONDOMINIO
FRANCISCO MANJARINO V. BOAS ......................... MINISTERIO DA AGRICULTURA
GUTEMBERG CEQUEIRA .......................................... TECON SALVADOR
10
JOO ALFREDO FIGUEIDO ....................................... PROMO
11
JOO ROBERTO DE JESUS SILVA ............................ ADESA
12
13
LEONEL LEAL .............................................................. PREFEITURA SSA
14
15
MAURO COQUEIJO FIDALGO .................................. CODEBA
16
NADIA LOPES DE ALMEIDA BITENCOURT ........... CODEBA
17
PAULO HENRIQUE ALMEIDA ................................... UFBA
18
PAULO JACINTO ROCHA ........................................... BANCO DO BRASIL
19
PAULO ROBERTO R. MOTTA .................................... ADESA
20
PAULO VILA ................................................................. USUPORT
21
RENATO N. ROCHA .................................................... CODEBA
22
REN CORTIZO SCHWAB .......................................... PETROBAHIA
75
Nome
Entidade
23
RIEINALDO D. SAMPAIO ........................................... FIEB
24
ROSE ANA S TELES VITORINO ............................. BNB
25
SILVANA SEPLVEIDA ............................................... CODEBA
Seminrio setorial sobre Planejamento, Infra-Estrutura e Servios Urbanos em 06/12/2005

Nome
Entidade
ADNORA CAMPELO ................................................... SICM
ANA CELI FERNANDES ............................................. AEROCLUB
ANA MARIA DO VALE MADEIRA ............................ CAEC. PANGEA
ANGELA LOUREIRO PETITTINGA .......................... DOC-EXPOE SERVIOS LTDA
ARI ALEXANDRE BRUST .......................................... LIMPURB
CARLOS ALMEIDA ..................................................... SMD-SUPERINTENDENCIA
CARLOS SUAREZ ........................................................ SARAIBA
10
CELIA BANDEIRA ....................................................... ADESA
11
CELINA MARIA FRANA........................................... SOWEW
12
CCERO JOS DOS SANTOS ..................................... BNB
13
DANIEL COLENA ........................................................ IAB-BA
14
DENIZE GOMES MUNIZ ............................................. DESAL
15
DIEGO RICCIO AMARAL GOMES ............................ SOWEW
16
EDUARDO HENRIQUE TEIXEIRA ............................ SEDUR
17
ELBA MARIA DA SILVA .............................................. STP
18
EVANY O. RODRIGUES .............................................. ...
19
FERNANDO PEIXOTO ................................................ ARQUITETO
20
FERNANDO TEIXEIRA ............................................... ...
21
HARI ALEXANDRE BRUST FILHO........................... ESC.REVITALIZAO DO

........................................................................................ COMRCIO
22
HEDER MENDONA ................................................... ROCK IN RIO
23
ISABEL ROSA PINHEIRO ........................................... SEMPRE
24

76
Nome
Entidade
25
ITAMAR BATISTA ........................................................ SEPLAM
26
JANILSON PAIM .......................................................... DESAL
27
JOO CORREIA LIMA ................................................ ANEC-COOPERATIVA
28
JOICW AWS ................................................................... BANCO DO BRASIL
29
JOS CARLOS FERNANDES ..................................... CAMARA
30
31
JOS NOGUEIRA FILHO ............................................. CONSTRUTORA OAS
32
JOS ROBERTO MENDES .......................................... STP
33
JOSEFA ALICE F. DE JESUS ....................................... CRECHE E.F. DE MES
34
JUELINE HARDMAN ................................................... SEDUR
35
JULIANO MOTA ........................................................... SUS
36
LEONE NETO ............................................................... SECRI
37
LDICE DA MATA ......................................................... ASS.LEGISLATIVA-BA
38
LUIS CARLOS V.VENTURA DOS SANTOS .............. FUNDAO ODEBRECHT
39
LUIZ AUGUSTO DE A. SERRANO ............................. CONDER
40
LUIZ CEZAR BAQUEIRO ........................................... SEDUR
41
LUIZ FREIRE SANDE .................................................. FAEB/SONAR
42
MANOEL NATIVIDADE .............................................. ASS. VEREADOR LAU
43
MANOEL PETITTINGA ............................................... DOC-EXPOE ADM.E MUSEOLOGIA
44
MRCIO TOURINHO .................................................. SURCAP
45
MARCOS ESPINHEIRA ............................................... EMPAR
46
47
MARIA CECILIA G. HEINE ......................................... SET
48
MARIA DE NAZAR .................................................... ADESA-SEMPRE
49
MARIA FRANCISCA DIAS.......................................... CAEC. E MNCR.
50
MARIA NAZAR DOS S. SANTOS ............................ ARTMARES
51
MARIO SRGIO SILVEIRA ........................................ SET
52
MAURICIO BARBOSA SILVA ..................................... SEMPRE
53
MEIRE ............................................................................ ADABA
54
NICE MARIA CARVALHO........................................... SEPLAM-BA
55
ORLANDO CRUZ P. CELESTE ................................... CULTUARTE BAHIA
56
PAULO VILLA ............................................................... USUPORT
77
Nome
Entidade
57
RAUL NOBRE MARTINS ............................................ IAB
58
REINALDO SAMPAIO ................................................. FIEB
59
60
ROSE ANA VITORINO ................................................. BNB
61
SOLANGE COSTA LIMA ............................................. ANEC-COOPERATIVA
62
SONIA FONTES ............................................................ ASS.LEGISLATIVA-BA
63
TANIA SCOFIELD ........................................................ SEDUR
64
TARCISIO ARAUJO K. PEREIRA ............................... BANCO DO BRASIL
65
TEREZINHA RIOS ........................................................ FMLF
66
VALDINEI PINTO DE CARVALHO ............................ IDF-CAJAZEIRAS
67
VERONICA L.L. E SILVA ............................................ CULTUARTE BAHIA
68
VICENTE MATTOS ...................................................... SINDUSCON-BA
69
WELLINGTON P. DA SILVA ....................................... SUMAC
Seminrio setorial sobre Artesanato em 09/12/2005

Nome
Entidade
ALDA OLIVEIRA .......................................................... CERAMISTA
ALDARI S. GOBEIRA .................................................. INSTRUMENTOS MUSICAIS
AMADEU ALVES RIBEIRO FILHO ............................ AGENDA 21 ITAPO
ANA CRISTINA ............................................................
ANA CRISTINA MARQUES MATOS ......................... ARM.PRODUES LOBATO
ANA LCIA C. DO BOMFIM ...................................... ADBA
ANA MARIA ANDRADE .............................................. SPM
ANA MARIA C. DO BOMFIM ..................................... ADBA
ANA PAULA GONALVES .......................................... DRT/BA
10
ANDERSON CUNHA ................................................... AMB.CULTURAL TROCA DE

........................................................................................ SABERES
11
ANDERSON REIS DAMASCENO .............................. CENTRO SOCIO COMUNITRIO

........................................................................................ LTDA
...
78
Nome
Entidade
12
ANGEL CALLERO ....................................................... AMB.CULTURAL TROCA DE

........................................................................................ SABERES
13
NGELA NOLASCO .................................................... DESIGNER GESTO E PROJETOS
14
ANNE GUIOMAR ......................................................... EPARE-UNIFACS
15
ANTONIO CARLOS LIMONGE .................................. MINIRIPI
16
ANTONIO CLOVIS ....................................................... ADBA
17
ANTONIO COSTA ........................................................ SANDLIAS EM COURO
18
ANTONIO NILTON NASCIMENTO ........................... ALF
19
ARLETE RIBEIRO AGUIAR ........................................ UNID.PROD.RAIO DE SOL
20
AROLDO COSTA MACDO ....................................... TERRA DO SOM
21
ASSOC. DE PESQUISAS TNICAS CULT.

RECR.E CARNAVALESCA .......................................... CONEXO TRIBAL
22
ASSOC.BENEF. CULTURAL CARNAVALESCA ....... IL OY
23
ASSOC.DOS MORADORES DO BEIR .................... CRECHE-ESCOLA
24
BLOCO AFRO SURF REGGAE ................................... SURF REGGAE
25
CARLOS RIDRIGUES DA SILVA ................................ ADABA
26
CARMEM LCIA BARBOSA ......................................
27
CELIA BANDEIRA ....................................................... ADESA
28
CELSO DE CARVALHO ............................................... CONSPIRADORA
29
CHICO ASSIS ................................................................ CMA COM CULTURA
30
CIDELIA DE ALBUQUERQUE ARGOLO .................. SEMPRE/PMS
31
CIRO TRINDADE DE LIMA........................................ ASS.QUILOMBO MESTRE

........................................................................................ A.BENEDITO
32
CLAUDIO MENDES ..................................................... VIVA SALVADOR
33
CREUSA DAS VIRGENS SANTOS ............................. ABRCSSMA
34
CRISTINA ALVES ......................................................... CONDOMINIO CULTURAL
35
DANIELA BATISTA ...................................................... ...
36
DEBORA RODRIGUES ................................................ VIDA BRASIL
37
DEISE SOUZA OLIVEIRA ........................................... SUP. DE POLITICAS PARA

........................................................................................ MULHERES
38
DORIS SERRANO ........................................................ FEIRA DAS ARTES
39
DULCE CARDOSO ....................................................... SONARE
40
DULCE CARDOSO ....................................................... ABAC
...
79
Nome
Entidade
41
EDNA BATISTA NASCIMENTO ................................. BONEQUINHA DE JORNAL
42
EDNALDO SANTANA DOS SANTOS ........................ ASABA
43
EDVALDO BORGES ..................................................... AGENDA 21 ITAPO
44
ELCIMARA BATISTA .................................................. BLOCO DA LIBERDADE
45
ERENI BISPO ARAJO ................................................ CULTUARTE
46
EVANY OLIVEIRA RODRIGUES ................................ ...
47
FBIO GONZAGA ........................................................ ORGANIZAO MUSICAL
48
FERNANDO A. S. BELENS ......................................... PROD.DE FILMES E VDEO
49
FRANCISCO ARGUEIRO ............................................ AVE PLUMA BLANCA
50
GESSY GESSE .............................................................. AFOXE F. DE GANDHY/ P. DO

........................................................................................ ABAET
51
GISLIA SANTOS ........................................................ ADABA
52
GRMIO COMUNITRIO CULTURAL ..................... OLORUM BABAMI
53
GRMIO RECREATIVO .............................................. FURACO 2001
54
GRUPO CULTURAL KIRUB CAPOEIRA ................
55
GRUPO MENINOS DE ITAPU .................................. SOCIO-CULTURAL
56
GUSTAVO SALLES ...................................................... EMTURSA
57
INST. CULTURAL CASA VIA MAGIA ....................... MERCADO CULTURAL
58
JACI M. MOREIRA DOS SANTOS ............................. ASCOSI
59
JACIRA DO CARMO .................................................... ASAA
60
JAILTON CRUZ ROCHA ............................................. IDERECCACAJA
61
JANICE DE JESUS VIEIRA ......................................... FORUM BAIANO ECOSOL
62
JERNIMO SACRAMENTO DO NASCIMENTO ..... GRUPO RESGATE AFRO CULTURAL
63
JOO .............................................................................. SINDIFEIRA
64
JOO ANTONIO ........................................................... ADABA
65
JOCINELIA V. SANTOS ............................................... FORUM DE COOPERATIVAS
66
JOILSON S. SANTANA ................................................ CAMAPET
67
JOS ALVES ..................................................................
68
JOS BOMFIM .............................................................. CAPOEIRA ZAMBIACONGO
69
JOS DA BOA MORTE ................................................ DRT/BA
70
JOS DOS SANTOS ROCHA ...................................... BLOCO DA LIBERDADE
71
72
JOS SERAFIM F. JNIOR ......................................... CAPOEIRA ZAMBIACONGO
...
...
80
Nome
Entidade
73
JOSELITO FIGUEIREDO FERREIRA ........................ MESTRE CAPOEIRA
74
JOYCE RODRIGUES .................................................... AMB.CULTURAL TROCA DE

........................................................................................ SABERES
75
JURANDIR LZARO SANTOS ................................... JUBARGOS PRODUES
76
KARINA ......................................................................... CAJUBA
77
KATIA BROCHADO ..................................................... SPM
78
KATIA SANTOS ............................................................ COOPAED
79
LAZARO DUARTE ....................................................... PELOURINHO VIRTUAL
80
LEILA MARIA SOTO D. SILVA .................................. ADORNO MINERAL
81
LEOMAR BORGES DOS SANTOS ............................. VISO MUNDIAL
82
LICIA MENEZES .......................................................... AETESES DE ALAGADOS
83
LCIA TOPZIO MURICI ...........................................
84
LUCIANA DE CARVALHO .......................................... CONSPIRADORA
85
LUCIANO DOS SANTOS .............................................
86
LUCIENE B. DE ANDRADE ........................................ FORUM DE ECONOMIA SOLIDARIA
87
MAGALY VILLAS BOAS SANTOS ............................ AR IX
88
MAGDA DE S. DE ALMEIDA ..................................... COOPERTANE
89
MAIANGA PRODUES LTDA ................................. MAIANGA PRODUES
90
MANOEL SANTOS ....................................................... SAPATEIRO
91
MARCELA P. DUARTE ................................................ ADABA
92
MRCIA OLIVEIRA .....................................................
93
MARCONDES G. CAMPELO ...................................... COOPERSACO
94
95
MARIA CARMEN ......................................................... ADABA
96
97
MARIA DO CARMO BARRETO DE S .................... SEMUR
98
MARIA GOMES ............................................................ BAIXA DO BOMFIM
99
MARIA JOS DE CARVALHO ....................................
...
100
MARIA SODR DE BRITO .........................................
...
101
MARIA TEREZA ARAGO DA CONCEIO ..........
...
102
MARICELI MATOS ...................................................... VIVA NORDESTE-SETRAS
103
MARILIA ALVES .......................................................... ARTESO ALAGADOS
104
MARTA CRISTINA M.RIBEIRO ................................. ADABA
...
...
...
81
Nome
Entidade
105
MAURICIO SANTI ....................................................... ZAUBER MOITICULTURA
106
MAX SANTIL ................................................................ ZAUBER MOITICULTURA
107
MAXIMINO PEREIRA DO SANTOS ADBA ..............
108
MESTRE RISADINHA ................................................. CAPOEIRA JALAR
109
PAULO EMLIO PARENTE DE BARROS ..................
110
PAULO KAMBUI .......................................................... BLOCO DA LIBERDADE
111
PAULO MOTA ............................................................... ADEBA
112
PEDRO HENRIQUE PEREIRA DE OLIVEIRA .......... GRUPO CAPOEIRA DOBRO DE

........................................................................................ OURO
113
RAIMUNDO DIAS ........................................................ ASSOC. CULT. CAPOEIRAGLOBO BRASIL
114
115
RITA DE CASSIA S. PRAZERES ................................ FUND. VISC. DE CAYRU
116
ROBERTO DAMASO ................................................... CAJUBA
117
ROBERTO FURTADO .................................................. AUTONOMO
118
ROBERTO JR. ............................................................... ORGANIZAO MUSICAL
119
ROSE ANA S T. VITORINO ...................................... BANCO DO NORDESTE
120
ROSEMEIRE DA COSTA GOMES .............................. CAMISAS CRIATIVAS
121
SANDRA DE CASSIA .................................................. ACCRBA
122
SRGIO BITENCOURT ............................................... TEMPO E ARTE
123
SRGIO BONIFCIO ................................................... PELOURINHO VIRTUAL
124
SILVIO HUMBERTO .................................................... INST.CULTURAL STEVE BIKO
125
SINDBACSS .................................................................. PRESIDENTE
126
TERESA COSTA SANTOS ........................................... ADABA
127
VALDECI SIDNEI SANTOS CIRNE ........................... LOBOASY
128
VALDECI TEIXEIRA BARBOSA ................................ GCCCAFOR
129
VALTER HUGO ............................................................. PROJETO SARIGU
130
VERA LAZZAROTTO .................................................. SOCIEDADE 1 DE MAIO
131
VERA LCIA A COSTA ............................................... ADAB
132
VIA LITTERARUM EDITORA .................................... VIA LITTERARUM
133
VIVIANE CUNHA DOS PASSOS ................................ ADABA
134
WALDIR COUTINHO ................................................... IDC-RECICLA CAJAZEIRAS
135
XENO VELOSO ............................................................ AVE PLUMA BLANCA
136
ZULEIDE MENDES MORENO ................................... ASAA
...
...
82
Seminrio setorial sobre Economia Cultural, Indstria Criativa, Turismo,

Entretenimento e Esporte em 12/12/2005
Nome
Entidade
AGENOR GASPARETTO ............................................. VIA LITTEVARU
AILTON FERREIRA .....................................................
ALDO OLIVEIRA ......................................................... SONARE
AMADEU ALVES .......................................................... AGENDA 21 ITAPU
AMILTON SANTANA CUNHA .................................... CEN-COLETIVO DE EM
ANGEL CALHOGO ...................................................... AMB. CULT.
ANTONIO CARLOS ..................................................... TITCHI
ANTONIO FERNANDO BORGES .............................. UFBA
10
ANTONIO NILTON NASCIMENTO ........................... ASS. BARRO VERMELHO
11
ARCHIMEDES RIBES .................................................. GEPEC
12
AROLDO CARVALHO ................................................. ARTISTA PLSTICO
13
AROLDO COSTA MACEDO ....................................... DOD E OSMAR TRIO
14
ARY DA MATA .............................................................. SEMPRE
15
AUPLER NOLOSCO ..................................................... CONAP
16
BENEDITO SANTIAGO COSTA ................................. CONDUMINIO CULTURAL
17
CARLOS ROBERTO M. ............................................... AMAZONITA
18
CARLOS SANTOS DE CARVALHO ........................... CANTOR
19
CARMEN CABRAL LIBERATO .................................. VIRGO CULTURAL
20
CELSO DE CARVALHO ............................................... CONSPIRADORIA
21
CICERO ......................................................................... CONEXO TRIBO
22
CICERO JOS DOS SANTOS .................................... BNB
23
CIRO TRINDADE DE LIMA........................................ A.Q.M.A. BENEDITO
24
CLAMARDO COSTA ................................................... MERCADO CULTURAL
25
CLAUDIO MARQUES ..................................................
26
CLAUDIO MENDES OLIVEIRA ................................. ACVS. SEFAZ
27
CREUSA DAS VIRGENS SANTOS ............................. ABRACSSMA
28
CRISTIANO DE ARAUJO FONTE .............................. PPGAC
29
CRISTINA MARIA ALVES ........................................... CONDOMINIO CULTURAL
30
DANIEL COLINA ......................................................... IAB
...
...
83
Nome
Entidade
31
DORIS S. COSTA DA COSTA ..................................... FEIRA DE ARTES
32
EDNA B. NASCIMENTO ............................................. CEULTUART
33
EDNALDO S. DOS SANTOS ....................................... ASABA
34
EDUARDO BORGE ......................................................
35
EDVALDO BORGES ..................................................... ITAPU
36
ELAINE C AZEVEDO ...................................................
37
ELIAS DE O. SAMPAIO ............................................... SEMPRE
38
ESTELITA ALVES ......................................................... HECOYA
39
FABIO GONZAGA DE SOUZA .................................... NAO LIVRE
40
FABRCIO RIOS ............................................................ UFBA
41
FERNANDO LUIZ REGO ............................................ PMS
42
FRANCISCO ARGUEIRO ............................................ ARQUEIROCV
43
GABRIEL CARVALHO AMORIM ............................... IDAM
44
GESSES GESSE ............................................................ FILHAS DE GANDHY
45
GILSON LALLIM .........................................................
46
GUSTAVO SALLES ...................................................... EMTURSA/PMS
47
IARA SANTOS ..............................................................
...
48
ITABERABA LYRA .......................................................
...
49
JAMARY OLEIR ........................................................... SONARE
50
JAMES TADEU DE MATOS LIMA ............................. ASS. ALFACARTOCHOS
51
JANDEIA DE JESUS .....................................................
52
JERNIMO S. NASCIMENTO .................................... GRUPO CULTURAL
53
JOO PAULO MAHA ................................................... DESENBAHIA
54
JORGE BANDEIRA ...................................................... DIRETERIO DE MUSEUS IPAC
55
JOSAMIR CARVALHO ................................................. MUSICO
56
JOS ALVES .................................................................. ARTESO
57
JOS FRANCISCO DE ASSIS S. SILVA ..................... CHACOM CULTURAL
58
59
JOSELITO FIGUEIREDO FERREIRA ........................ ASS. CULTURA DE CAPOEIRA
60
JOSEVALDO SOUZA SANTOS ................................... GRUPO MENOR DE ITAPU
61
JOYCE RODRIGUES .................................................... AMB. CULT.
62
JURANDIR LAZARO SANTOS ................................... PRODUES
...
...
...
...
84
Nome
Entidade
63
LAZARO GELLEIRA ....................................................
...
64
LUCIA TOPAZIO MURICY .......................................... COLGIO SO PAULO
65
MANOEL FONSECA .................................................... SEAD
66
MARCELO ROCHA ...................................................... PMS/ SECRI
67
MRCIA OLIVEIRA ..................................................... ASS.G. C. DOBRODEOURO
68
MARCIO MEIRELLES ................................................. TEATRO VILA VELHA
69
MARIA APARECIDA .................................................... SEMPRE
70
71
MARIA CARMIA S. BARRETO ..................................
72
MARIA CRISTINA R. MEDONA .............................. BANISA
73
MARIA DE NAZARE LACERDA ................................ ADESA
74
MARIA LUZIA L. ROSA .............................................. ASS. MOR. DO BEIRU
75
MARIA LUZIA S. SANTOS..........................................
76
MARIA TEREZA ARAGO ......................................... UFBA
77
MARINEIDE MACIEL COSTA .................................... UFBA-EMUS
78
MAX SANHIL ............................................................... ZAUBER MULTICULTURA
79
MOUISSES S. MACIEL ................................................
80
NATALINO PLINIO DA S. MASCARELHAS ............ CODECON
81
NELMA MANCHESTER .............................................. CBAL
82
NEY MODESTO ............................................................ VIRGO CULTULAR
83
OLIVIA MELO .............................................................. SEAD
84
PAULA CASTASNET .................................................... BAHAMERICA
85
PAULO BEZERRA ........................................................ SEDES/PMS
86
PAULU EMLIO BARROS ........................................... MSICO
87
PEDRO HENRIQUE P. OLIVEIRA .............................. ASS.G. C. DOBRODEOURO
88
POLA RIBEIRO ............................................................. SEMPRE
89
RAFAEL R. VERA ......................................................... FACCEBA
90
RAIMUNDO DIAS ........................................................ LOBO BRASIL
91
REGINALDO SOUZA ...................................................
92
RESEMEIRE DA C. GOMES ....................................... CENTRO ESP.
93
94
ROBERTO PIMENTA JUNIOR .................................... NAO LIVRE
...
...
...
...
85
Nome
Entidade
95
RODRIGO M. PALO ..................................................... CLUSTER
96
ROMILDO ARAUJO DOS SANTOS ........................... ...
97
ROSE ANA S F. VITORINO ...................................... BANCO DO NORDESTE
98
SANDRO DE C. L. ANJOS ........................................... ACCRBA
99
SEBASTIO CARLOS ................................................. ...
100
SERGIO BITGUCOURT ............................................... FEIRA DE ARTE
101
SERGIO EMMANOEL DE O TEIXEIRA .................... UFBA
102
SIMONE COSTA ........................................................... CLUSTER DO ENT. CUL. E TUR.
103
VALDEC SIDNEI S. CIRNE ......................................... GRUPO BANTU DE CAP. ANGOLA
104
VALTER HUGO ............................................................. SARIGUE
105
VERALICE M. MENDONA ....................................... NATURARTE
106
WALDECI TEIXEIRA BARBOSA ............................... ...
107
YARA SOAREAS JESUS ROSA .................................. FCCC
Frum de Economia de Salvador em 15/12/2005

Nome
Entidade
ADALBERTO ALVES ................................................... ASPRAIAS SSA
ADERLINDA BASTOS SANTANA ............................. AVORS
ADRIANA DOS SANTOS SERRA ..............................
AIDIL CERQUEIRA ...................................................... AMRS - LIBERDADE
AILTON FERREIRA ..................................................... SUBSECRETARIA

........................................................................................ DESCENTRALIZAO
ALEXANDRE ROCHA ................................................. SEMPRE
LVARO LEO SANDE E OLIVEIRA ....................... ADESA
AMLIA DA SILVA GUIMO ...................................... CATART
10
ANA ANDRADE ............................................................ SPM
11
ANA CRISTINA DA S. CAMINHA .............................. ASSOCIAO GUIA DE LUZ
12
ANA CRISTINA M. MATOS ........................................ ARM PRODUES
13
ANA PAULA PORTO .................................................... CMS
...
86
Nome
Entidade
14
ANDR...........................................................................
...
15
16
ANDRA FRANCA ROCHA ........................................ SEMPRE
17
ANTONIO CESAR LEITO ......................................... SOLVER
18
ANTONIO DE SOUZA MARQUES ............................. AR XI
19
20
ANTONIO RIBEIRO ..................................................... SEMPRE
21
ARCHIMEDES R. AMAZONAS ..................................
22
ARLETE RIBEIRO AGUIAR ........................................ UNID.PROD.RAIO DE SOL
23
ARNALDO S. RAMOS ................................................. FAC / ACOJAC
24
ARY DA MATA .............................................................. SEMPRE/ADESA
25
CARL VAN HANRUSCHILD ....................................... IAB
26
CARLOS GOMES ......................................................... ABUP
27
CARLOS QUERINO ..................................................... SUP.DO MEIO AMBIENTE / SMA
28
CARLOS R. N. BANDEIRA ......................................... AMAZONITA
29
CARLOS ROBERTO BARRETO ................................. ARTPOESIA
30
CARMEM LIBERATO .................................................. VIRGO CULTURAL
31
CARMEN CARVALHO AMORIM ............................... ACCRBA
32
CLIA BANDEIRA MENEZES .................................... ADESA
33
CELSON COTRIN COELHO .......................................
34
CELY BARBOSA ........................................................... SIMM
35
CICERO ANTNIO ...................................................... CONEXO TRIBAL
36
CICERO JOS DOS SANTOS ..................................... BNB
37
CIDELIA ARGOLO ....................................................... SEMPRE
38
CLUDIA B.B. NEVES ................................................ CODECON
39
CONCEIO SILVA ..................................................... SETRAS
40
COSME DIONISIO CONCEIO ............................... C.M.P. PAULO FREIRE
41
CREUZA DAS VIRGENS SANTOS............................. ABRACSSMA
42
CRISTIANA BRITTO ................................................... ASS.LEGISLATIVA
43
CRISTINA BAUMCARTEN ......................................... SIND. DE GUIAS DA BAHIA
44
CRISTINA M. T. DA SILVA ......................................... CATART
45
CRISTINA MARIA ALVES DE JESUS ........................ COND. CULTURAL
...
...
87
Nome
Entidade
46
DAIANA NEVES ........................................................... SECOM
47
DANIELE REBOUAS ................................................. SECOM
48
DEISE OLIVEIRA ......................................................... SPM
49
DEMANDO PITONHO ................................................. INFORM
50
DIOGO FERREIRA ....................................................... FRUM BAIANO ECONOMIA

........................................................................................ SOLIDRIA
51
EDELTONIO LIBERATO .............................................. PIN
52
EDGARDE G. CERQUEIRA ......................................... CREA
53
EDNALDO DA SILVA MARTINS ................................ CONS.COM. PIRAJ - AR VALRIA
54
EDNALDO S. DOS SANTOS ....................................... ASABA-CONGO
55
EDSON DE JESUS ........................................................ RECICOOL
56
EDSON PALMEIRA DE JESUS ................................... CEC (COND.EMP. CULT)
57
EDUARDO VIEIRA DOS SANTOS ............................. AMEJA-ASSOC. DOS MOR.E AMIGOS

........................................................................................ DO JD.CAIARA
58
ELIANA BRITO ............................................................. SEMPRE
59
ELINALVA G. RODRIGUES ......................................... FILHOS DE MARUJO
60
ELZA FERREIRA DE JESUS ....................................... SEMPRE
61
ERONDINO ................................................................... AR XII - T. NEVES
62
ESTELITA ALVES ......................................................... IL OY
63
EUGNIA DE ..... .......................................................... ASSOC. MOR. DERBA
64
EVANILDO DOS SANTOS...........................................
...
65
EVANY O. RODRIGUES ..............................................
...
66
FAGNER DANTAS ........................................................ SEC.PLAN. SALVADOR
67
FRANCINE CUNHA N. PINHO ................................... SEMPRE
68
FRANCISCO .................................................................. SEDES
69
FRANCISCO M. DE FREITAS .................................... FABS/CONAM
70
FRANCISCO MANDARINO V. BAS ........................ MINISTRIO AGRICULTURA
71
GEILSON S SANTANA ................................................ SINDIPREX
72
GERALDO AFONSO DEZENA ................................... BANCO DO BRASIL
73
GESSY GESSE .............................................................. FILHAS GANDHY
74
GILMAR SANTOS ........................................................ SEMUR
75
GILMAR TAVARES ...................................................... XIRE ATELIER
76
GRAA COUTINHO ..................................................... SEMPRE/PMS

88
Nome
Entidade
77
HENRIQUE HERMENEGILDO C. NETO .................. CIA DE TEATRO POP. VIVARTHE
78
HENRIQUE RIBEIRO L. FILHO ................................. FILHOS DE MARUJO
79
HILDEFNCIO LISBOA NETO .................................. BANCO DO BRASIL
80
HUMBERTO B. BARBOSA ......................................... CONSEG
81
HUMBERTO VIANA JR. .............................................. OUVIDORIA / PMS
82
IACI M MOREIRA DOS SANTOS ............................. ASCOSI
83
IARA MARIA DE DEUS ............................................... A.P.ARTESO
84
IRAILDES V. ALVES .................................................... SEBRAE
85
ISABELA A DE ALMEIDA ........................................... CECOM
86
ISMAEL B. NETO ......................................................... CAIXA
87
ITABERABA LYRA ....................................................... CBAL
88
JAMES LIMA ................................................................ ALFA CARTUCHO
89
JANICE ALVES ............................................................. MUDE - SA
90
JEAN PAUL .................................................................... ABRE
91
JOANICE B. BEY .......................................................... COOMARTES
92
JOO ANTONIO ........................................................... ADABA
93
JOO CORREIA LIMA ................................................ ANEC
94
JOO PEREIRA JR. ...................................................... SEHAB / PMS
95
JOO SANTANA .......................................................... SINDIFEIRA
96
JONICAEL DE OLIVEIRA ........................................... FNDC-BA
97
JORGE BANDEIRA ...................................................... CONSELHO COMUN. CENTRO

........................................................................................ HISTRICO
98
JORGE BORTON BORGES.......................................... VALRIA
99
JORGE COSTA MASCARENHAS ............................... ADESA/ PMS
100
JORGE DA CONCEIO ............................................. CLIPS
101
JORGE DANTANA ....................................................... FACULDADE UNIBAHIA
102
JORGE MAURO DE MATTOS .................................... SINDIPREX
103
JOSAF MESSIAS ........................................................ ADM. COMUNITRIA
104
JOS DAS VIRGENS .................................................... ASSEMBLIA LEGISLATIVA
105
JOS FIDELIS SARNO ................................................ CODEBA
106
107
JOS ROBERTO S. OLIVEIRA ................................... BLOCO KAYDA DA BAHIA
108
JOS WILSON CMERA ............................................ ADESA

89
Nome
Entidade
109
JOS ZACARIAS .......................................................... CONAR
110
JOSEFA ALICE F. DE JESUS ....................................... CRECHE E. FRUTOS DE MES
111
JOSELITA ALVES DOS SANTOS ............................... ASS. BENEF.RECR. AV. PEIXE
112
JOSELITA MARIA ........................................................
113
JOSENILDA DE JESUS DA SILVA .............................. AR - TANC. NEVES
114
JOSEVALDO DE SOUZA SANTOS ............................. GRUPO MENINOS DE ITAPU
115
JULIANO MATOS ......................................................... SMA - PMS
116
KTIA ATHAYDE ......................................................... SEBRAE
117
KTIA BROCHADO ..................................................... SPM
118
LARA MATOS ............................................................... SECOMP / BA
119
LA SOBRAL ................................................................ SEPLAM
120
LEILA DOS ANJOS ....................................................... SEMPRE
121
LEOMAR BORGES DOS SANTOS ............................. VISO MUNDIAL
122
LDIA MARQUES ......................................................... SINDVEST
123
LDICE DA MATA ......................................................... ASSEMBLIA LEGISLATIVA
124
LIKISO HATTORI ......................................................... UNITECH
125
LILIAN PINTO .............................................................. PMS
126
LINDINALVA COSTA ................................................... AFOXE FILHOS DO CONGO
127
LISE WECKERLE ......................................................... ACB
128
LVIA DOS ANJOS PIMENTEL .................................. SEMPRE
129
LCIA GUEDES RIOS ................................................. SPM
130
LUCIANO DOS SANTOS ............................................. ASSOCIAO GUIA DE LUZ
131
LUCY GES DA PURIFICAO ................................ SEMUR
132
LUIZ ALBERTO PETITINGA ...................................... FCE / UFBA
133
LUIZ ANTONIO M. MOREIRA ................................... GAB - VP
134
LUIZ ROGRIO CRUZ ................................................. SEDES/ PMS
135
MARCELO ROCHA ...................................................... SECREI / PMS
136
MARCOS GUERRA ...................................................... SUMAC
137
MARIA APARECIDA .................................................... SEMPRE
138
MARIA AUGUSTA DE O TOSTA ................................ ASSOCIAO DE MORADORES
139
140
MARIA CARMEN MACIEL ......................................... ADABA
...
90
Nome
Entidade
141
MARIA CECLIA G. HEINE ......................................... SET
142
MARIA DA GRAAS DO SANTOS ............................ CAIXA
143
MARIA DE LOURDES ALVES OLIVEIRA ................ ADABA
144
145
MARIA HELENA SOUZA DA SILVA .......................... SPM - SALVADOR
146
MARIA JOS ................................................................. SETRAS
147
MARIA JOS DE BRITO ............................................. COOPERATIVA
148
MARIA LUECI T. FRANA ......................................... ACORS
149
MARIA LUIZA S. ROSA .............................................. ASSOC. DOS M. BEIRU
150
MARIA NAZAR DA S. SANTOS .............................. ARTEMO
151
MARICELI MATOS ...................................................... PROG.VIVA NORDESTE
152
MARINA F. GOMES .....................................................
153
MARINA SOARES CANAIO ..................................... CATRA - BOCA DA MATA
154
MARISA MORENO ...................................................... SEMPRE
155
MARIVONE S. FONSECA ........................................... AR XVI - VALRIA
156
MARIZA ZACARIAS VIEIRA ..................................... CADES
157
MARTA RODRIGUES ................................................... CADGS
158
MARTIN NOEL ............................................................. INTERATIVA
159
MAURCIO BARBOSA SILVA ..................................... SEMPRE
160
MELGA C. R LIMA ...................................................... CEIFAR
161
MERCS E. S. SILVA ................................................... ASS.DE MULHERES FORA E PRAA

........................................................................................ ENG.DE V.BROTAS
162
MRIAM DOS SANTOS ............................................... LOGUM ED
163
NARCIZA A C. DIAS .................................................... ARTESANATO
164
NEI REIS FIGUEIREDO JUNIOR ...............................
165
NILSON SANTOS BAHIA ........................................... FORA SINDICAL
166
NILTON JOS B. RIBEIRO .......................................... CAIXA - SUPERINTENDNCIA
167
OLGALICE M JOS DE JESUS .................................
168
ORLANITA CRUZ ......................................................... CULTUARTE
169
PAI EDSON OGUM....................................................... 3288-4568
170
PAULO BEZERRA ........................................................ SEDES / PMS
171
PAULO CESAR COSTA E SILVA ................................ SEMPRE
172
PAULO JOS F. DE OLIVEIRA ................................... G.DE CULTURA SKINDIM
...
...
...
91
Nome
Entidade
173
PAULO KAMBUI .......................................................... BLOCO DA LIBERDADE
174
PAULO LAVENRE MACHADO FILHO ................... ACADEMIA DE CULTURA DA BAHIA
175
PAULO MEIRA ............................................................. SMEL
176
PAULO SRGIO F. DOS SANTOS .............................. AR IV - LIBERDADE
177
PEDRINHO PEP ......................................................... VEREADOR
178
PINHEIRO ..................................................................... SEMPRE
179
POLA RIBEIRO ............................................................. SEMPRE
180
RAFAEL RODAS V. FILHO ......................................... FACCEBA
181
RAILZA MENEZES ...................................................... CHESF
182
RAIMUNDO JOS S. SANTOS ................................... SOBERJAGSU
183
RANIERE MURICY ...................................................... DIEESE
184
REUB CELESTINO ....................................................... SEFAZ /PMS
185
RICARDO ARAUJO ...................................................... GABINETE DO PREFEITO
186
187
RITA DE CSSIA DE O. ROCHA ............................... ASSOC. DE MULHERES DE FORA

........................................................................................ P.DO E.V. BROTAS
188
RITA LELIS ................................................................... AVANTE
189
ROBELY BBFS CARNEIRO ........................................ CEF
190
RODRIGO PALO ........................................................... CLUSTER
191
ROMENIL B. DOS SANTOS ANJOS .......................... CAB - PREF.
192
ROSANA CARDOSO DE ALCNTARA .................... ...
193
ROSE ANA VITORINO ................................................. BNB
194
RUI COSTA ................................................................... CMS
195
SALVADOR B. S. FILHO ............................................. ASINDFERP - ASSOC. DOS TRAB.

........................................................................................ INFORMAIS
196
SANDRA DE C. BRITO ................................................ CAIXA
197
SANDRA DE C. L. ANJOS ........................................... ACCRBA
198
SANDRA SILVA ............................................................ SEMPRE
199
SRGIO COSTA BARRETO ........................................ CATRA - COSME DE FARIAS
200
SRGIO RIBEIRO SALDANHA .................................. SEMPRE
201
TNIA M O. REIS ....................................................... AR V - BROTAS
202
TNIA MARIA POMPONET T.DANTAS ................... SEST / SENAT
203
TASSO FRANCO .......................................................... PR-COM

92
Nome
Entidade
204
TELMA M DOS SANTOS ........................................... COOP. ARTEMOS
205
THEREZA COROLINO ................................................ GRD
206
VALDELICE CARLA .................................................... ...
207
VALTER HUGO ............................................................. SARIGU
208
VALTER R. DA SILVA .................................................. LUT - BA
209
VANESSA BATISTA ..................................................... ...
210
VNIA L. DO S. BATISTA ........................................... ...
211
VERA LCIA B. BORGES ........................................... SBCR DO LAG
212
VERNICA L. L. SILVA ............................................... CULTUARTE
213
VILMA C. SANTOS DA SILVA .................................... FAC.DE CINCIAS E CULTURA
214
VILMA SOLANGE DOS SANTOS .............................. COOMARTES
215
VITOR LOPES ............................................................... DESENBAHIA
216
WALDIR COUTINHO ................................................... IDE
217
WILLIAM F. MOURA ................................................... ...
218
YVONETE DE JESUS LIMA ....................................... FAC.DE CINCIAS E CULTURA
219
ZULEIDE MENDES MORENO ................................... ASS. DOS ARTESOS
93
Prefeito:
JOO HENRIQUE CARNEIRO
Secretrio de Economia, Emprego e Renda:
DOMINGOS LEONELLI NETTO
EQUIPE TCNICA:
Domingos Leonelli Netto
Jos Murilo Philigret Baptista
Maria Auxiliadora S. Lobo
Paulo Henrique de Almeida (UFBA)
Ronald de Arantes Lobato (IMIC)
SEMPRE
Apoio Tcnico:
Andr Santana
Antonio Carlos Tramm
Iuri Fernandes (estagirio)
Leandro Gaudenzi
Apoio Administrativo
Mrcia Novais
Maria Aparecida dos Santos
IMIC
Jlio de Freitas Santos
Olenka Machado
Roberta Loureno de Souza
Sdnay Carneiro Lopes
Vitor Santos
94
PREFEITURA MUNICIPAL DO SALVADOR
Prefeito: JOO HENRIQUE CARNEIRO
Secretrio de Economia, Emprego e Renda: DOMINGOS LEONELLI NETO

Secretrio da Fazenda: REUB CELESTINO DA SILVA
Secretrio do Governo: JOO CARLOS CAVALCANTI
Secretrio do Planejamento, Urbanismo e Meio Ambiente: ITAMAR JOS DE AGUIAR BATISTA
Secretrio Extraordinrio de Relaes Internacionais: LEONEL LEAL NETO
Secretrio dos Transportes e Infra-Estrutura: NESTOR DUARTE GUIMARES NETO
Secretrio de Servios Pblicos: ARNANDO LESSA SILVEIRA
Secretrio da Administrao: LUIS CARLOS CAF DA SILVA
Secretrio da Comunicao Social: JAIR MENDONA (em exerccio)
Secretrio da Educao e Cultura: NEY JORGE CAMPELO
Secretrio da Habitao: NGELA GORDILHO SOUZA
Secretrio da Reparao: GILMAR CARVALHO SANTIAGO
Secretrio de Articulao e Promoo da Cidadania: NEEMIAS DOS REIS SANTOS
Secretrio do Desenvolvimento Social: CARLOS RIBEIRO SOARES
Secretrio de Esporte, Lazer e Entretenimento: PAULO MEIRA
Secretrio da Sade: LUIS EUGNIO PORTELA FERNADES DE SOUZA
Procurador Geral do Municpio: PEDRO GUERRA
Presidente do Instituto Ao Comunidade: MARIA LUIZA ORGE DE BARRADAS E CARNEIRO
Agncia de Desenvolvimento Econmico do Salvador: CLIA BANDEIRA

Companhia de Desenvolvimento Urbano do Salvador: EUVALDO JORGE MIRANDA DE OLIVEIRA
Companhia de Processamento de Dados do Salvador: MARCIO GORDILHO DUARTE GUIMARES
Coordenao de Defesa Civil: FRANCISCO COSTA JUNIOR
Empresa de Limpeza Urbana do Salvador: HARI ALEXANDRE BRUST
Empresa de Turismo S/A: EVERALDO EVARISTO DOS SANTOS FILHO (em exerccio)
Fundao Cidade Me: IARA SOUZA FARIAS
Fundao Gregrio de Matos: PAULO COSTA LIMA
Instituto de Previdncia do Salvador: RICARTE DA SILVA PASSOS
95
Superintendncia de Controle e Ordenamento do Uso do Solo do Municpio: PAULO MEIRELES

Superintendncia de Engenharia de Trfego: CRISTINA LCIA BEZERRA ARAGN
Superintendncia de Manuteno e Conservao da Cidade: WELINGTON PEREIRA DA SILVA
Superintendncia de Parques e Jardins: MARCOS VINICIUS MARINHO DA CUNHA
Superintendncia de Transporte Pblico: ANTNIO LOMANTO NETO
Superintendncia de Urbanizao da Capital: ADRIANO PEIXOTO
Superintendncia do Meio Ambiente: JULIANO SOUSA MATOS
Superintendncia Especial de Polticas para as Mulheres: MARIA HELENA SOUZA DA SILVA
Superintendente de Urbanizao da Capital: ZOROASTRO ALMEIDA
Secretaria Municipal de Economia, Emprego e Renda SEMPRE

Secretrio: DOMINGOS LEONELLI NETTO
Subsecretrio: PAULO SRGIO MASCARENHAS ROSA
Assessora Chefe: LICIA CARDOSO
Assessor do Secretrio: PAULO CSAR COSTA E SILVA
Assessor do Secretrio: PAULO ROBERTO VIEIRA RIBEIRO
Coordenadora Administrativa: SANDRA TEREZA ARAJO DA SILVA
Coordenador de Desenvolvimento Econmico e da Inovao: JOS MURILO PHILIGRET BAPTISTA
Coordenador de Apoio ao Trabalhador: CELSO ZALLIO COELHO
Coordenador dos Programas de Capacitao: JORGE CRUZ PIMENTEL
Agncia de Desenvolvimento Econmico do Salvador ADESA

Superintendente: CELIA REGINA MENEZES BANDEIRA
Assessor Chefe: CARLOS AUGUSTO MARIGHELLA
Assessores da Superintendente: ALVARO LEO SANDE E OLIVEIRA e MARCIA NOVAIS
Assessora Tcnica: MARIA DE NAZAR DA S. LACERDA
Gerente Administrativo e Financeiro: ITABERABA SULZ LYRA
Gerente de Relaes Empresariais e com o Terceiro Setor: PAULO MOTA
Gerente de Marketing e Comunicao Empresarial: LEANDRO S. P. GAUDENZI
Gerente de Economia Cultural: ARY DA MATA E SOUZA
96

Estratégia Economica para Salvador

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Estratégia Economica para Salvador

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PREFEITURA MUNICIPAL DE SALVADOR - PMS

SECRETARIA MUNICIPAL DE ECONOMIA, EMPREGO E RENDA - SEMPRE

Salvador, Maro 2006

SALVADOR NO CENRIO NACIONAL ........................................................................................ 8

A ECONOMIA DE SALVADOR EM 2005 ..................................................................................... 10

CONCEPO DA ESTRATGIA E SEU PROCESSO DE ELABORAO............................... 13

DESAFIOS: AS SETE PORTAS DO DESENVOLVIMENTO DE SALVADOR ........................... 18

VETORES DO CRESCIMENTO ECONMICO DE SALVADOR ............................................... 19

ESTRATGIA ECONMICA DE SALVADOR

LINHAS DE INTERVENO ......................................................................................................... 25

VII. LINHAS DE INTERVENO PRIORITRIAS ............................................................................ 40

2. PARTICIPANTES DOS SEMINRIOS ...................................................................................... 61

ESTRATGIA ECONMICA DE SALVADOR

Entrego Cidade o documento da primeira Estratgia Econmica de Salvador. A primeira em 457

ESTRATGIA ECONMICA DE SALVADOR

JOO HENRIQUE CARNEIRO

ESTRATGIA ECONMICA DE SALVADOR

UM POUCO ALM DO BVIO

ESTRATGIA ECONMICA DE SALVADOR

I SALVADOR NO CENRIO NACIONAL

ESTRATGIA ECONMICA DE SALVADOR

II - A ECONOMIA DE SALVADOR EM 2005

ESTRATGIA ECONMICA DE SALVADOR

O Aeroporto de Salvador encerrou 2005 com um incremento de 10,3% no movimento de passageiros em

ESTRATGIA ECONMICA DE SALVADOR

Dezembro 2004: 24,7% - Dezembro 2005: 22,6%

III - CONCEPO DA ESTRATGIA E SEU PROCESSO DE ELABORAO

Os elementos bsicos da estratgia

Reduo das desigualdades scio-territoriais;

g. Promover o fortalecimento da micro e pequena empresa e da economia popular e solidria.

ESTRATGIA ECONMICA DE SALVADOR

Servios Empresariais, Logstica, Comrcio Exterior;

Inovao e Tecnologia da Informao; Sade e Educao;

Indstria, Manufatura e Comrcio Formal;

Artesanato, Economia Popular e Solidria, Servios Pessoais;

Setor Financeiro e Fluxos Monetrios;

Planejamento, Infra-estrutura e Servios Urbanos;

Economia Cultural e Indstria Criativa; Turismo, Entretenimento e Lazer.

O processo de discusso permitiu a obteno de aproximadamente 330 proposies e sugestes classificadas

Frum de Economia de Salvador

ESTRATGIA ECONMICA DE SALVADOR

IV - DESAFIOS: AS SETE PORTAS DO DESENVOLVIMENTO DE

V - VETORES DO CRESCIMENTO ECONMICO DE SALVADOR

ESTRATGIA ECONMICA DE SALVADOR

O desenvolvimento tecnolgico e especialmente a tecnologia da informao perpassam os demais vetores

ESTRATGIA ECONMICA DE SALVADOR

ESTRATGIA ECONMICA DE SALVADOR

ESTRATGIA ECONMICA DE SALVADOR

A primeira linha inclui a fabricao de instrumentos musicais, de cosmticos, de reproduo de objetos de

ESTRATGIA ECONMICA DE SALVADOR

Lei 6.586 de 03-08-2004

ESTRATGIA ECONMICA DE SALVADOR

ESTRATGIA ECONMICA DE SALVADOR

2 - Economia dos Servios

3 - Infra-estrutura e Construo Civil

ESTRATGIA ECONMICA DE SALVADOR

ESTRATGIA ECONMICA DE SALVADOR

A navegao amadora, associada ou no pesca, representa um potencial ainda no explorado de grandes

ESTRATGIA ECONMICA DE SALVADOR

ESTRATGIA ECONMICA DE SALVADOR

ESTRATGIA ECONMICA DE SALVADOR

8 - Ambiente Institucional e Regulatrio

ESTRATGIA ECONMICA DE SALVADOR

9 Articulaes Metropolitanas e Regionais