Organizao Informal

Sistema social como

conjunto de papis

Mayo, Follett,
Roethlisberger, Dubin,
Cartwright,
French, Zalesnick,
Tannenbaum, Lewin

Cincia Social Aplicada

Organizao
Formal

Estrutura formal
como conjunto de
rgos, cargos e
tarefas

Taylor, Fayol,
Gilbreth, Gantt,
Gulick, Urwick,
Mooney, Emerson

Engenharia
Humana/Engenhari
a de Produo

Homo
Economicus

Ser isolado que

reage como
indivduo
(atomismo
tayolirismo)

Incentivos materiais
e salariais

Identidade de
interesses. No h
conflito perceptvel

Mxima eficincia

ABORDAGEM DA
ORGANIZAO

CONCEITO DE
ORGANIZAO

REPRESENTANTES

CARACTERSTICAS BSICAS
DA ADMINISTRAO

CONCEPO DE HOMEM

COMPORTAMENTO
ORGANIZACIONAL DO
INDIVDUO

SISTEMA DE INCENTIVOS

RELAO ENTRE OBJETIVOS

ORGANIZACIONAIS E
OBJETIVOS INDIVIDUAIS

RESULTADOS ALMEJADOS

Satisfao do operrio

Identidade de interesses.
Todo conflito
indesejvel e deve ser
evitado

Incentivos sociais e
simblicos

Ser social que reage

como membro de grupo
social

Homo social

Nas pessoas

DAS RELAES
HUMANAS -1932

Nas tarefas e na
estrutura
organizacional

CLSSICA
1916

Eficincia e eficcia

Integrao entre
Objetivos
Organizacionais e
Objetivos Individuais

Incentivos mistos,
tanto materiais como
sociais

Ser racional e social

voltado para o
alcance de objetivos
individuais e
organizacionais

Homem
Organizacional
Administrativo

Tcnica Social
Bsica e
Administrao por
Objetivos

Drucker, Koontz,
Jucius, Newmann,
Odiorne, Humble,
Gelinier, Schleh,
Dale

Sistema social com

objetivos a alcanar

Organizao Formal
e Informal

No ecletismo:
tarefas, pessoas e
estrutura

NEOCLSSICA
1954

ABORDAGENS PRESCRITIVAS E NORMATIVAS

NFASE

ASPECTOS PRINCIPAIS

Mxima eficincia

No h conflito
perceptvel.
Prevalncia dos
objetivos da
organizao

Incentivos
materiais e
salariais

Ser isolado que

reage como
ocupante de cargo
e posio

Homem
Organizacional

Sociologia da
Burocracia

Weber, Merton,
Selznick,
Gouldner, Michels

Sistema social
como conjunto de
funes
oficializadas

Organizao
Formal

Na estrutura
organizacional

BUROCRTICA
1947

Mxima eficincia

Conflitos inevitveis e
mesmo desejveis que
levem inovao

Incentivos mistos, tanto

salariais como sociais

Ser social que vive dentro

de organizaes

Homem Organizacional

Sociologia de
Organizaes e
Abordagem Mltipla

Etzioni, Thompson, Blau,

Scott

Sistema social
intencionalmente
construdo e reconstrudo

Organizao Formal e
Informal

Na estrutura e no
ambiente

ESTRUTURALISTA
1947

Eficincia satisfatria

Conflitos possveis e
negociveis. Relao e
equilbrio entre eficcia e
eficincia.

Incentivos mistos

Ser racional tomador de

decises quanto
participao nas
organizaes

Homem Administrativo

Cincia Comportamental
Aplicada

Simon, Mcgregor,
Barnard, Argyris, Likert,
Cyert, Bennis, Schein,
Lawrence, Sayles,
Lorsch, Beckhard, March

Sistema social
cooperativo e racional

Organizao Formal e
Informal

Nas pessoas e no
ambiente

COMPORTAMENTAL
1957

Mxima eficincia

Conflitos de papis

Incentivos mistos

Desempenho de
papis

Homem Funcional

Abordagem
Sistmica:
Administrao de
Sistemas

Bertalanffy, Katz,
Kahn, Johnson, Kast,
Rosenzweig, Rice,
Chrchman, Burns,
Trist, Hicks

Sistema aberto

Organizao como
um sistema

No ambiente

SISTEMICA
1951

ABORDAGENS EXPLICATIVAS E DESCRITIVAS

Eficincia e eficcia

Conflitos de papis

Incentivos mistos

Desempenho de papis

Homem Complexo

Abordagem
Contingencial:
Administrao
Contingencial

Woodward,
J.D.Thompson,
Lawrence, Lorsch.
Perrow

Sistema aberto e sistema

fechado

Varivel dependente do
ambiente e da tecnologia

No ambiente e na
tecnologia, sem
desprezar as tarefas, as
pessoas e a estrutura

CONTINGNCIAL
1972

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