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SUMRIO
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Apresentao
BALANCED SCORECARD
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MATRIZ SWOT
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FERRAMENTAS ESTRATGICAS
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Contedo do Curso
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Referncia Bibliogrfica
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Gabarito
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APRESENTAO
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Ol pessoal
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Hoje inicio mais um curso juntamente com a respeitada equipe do Ponto dos
Concursos visando sua vitria na conquista da sonhada aprovao.
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O contedo deste curso de uso exclusivo de Nome99999999999, vedada, por quaisquer meios e a qualquer ttulo, a sua reproduo, cpia,
divulgao e distribuio, sujeitando-se os infratores responsabilizao civil e criminal.
Aula 0
Nome99999999999
Por fim, gostaria de agradecer a equipe do Ponto dos Concursos pelo apoio dado
nessa minha caminhada.
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CONTEDO DO CURSO
O objetivo principal do nosso curso que voc aprenda a realizar as provas
da disciplina Administrao Geral com foco na banca examinadora CESPE a
fim de obter o melhor resultado possvel no concurso do Ministrio da Cincia,
Tecnologia e Inovao. Tenho uma boa quantidade de exerccios da CESPE de
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Ao final de cada aula ser apresentada a lista com todos os exerccios nela
comentados, para que possa resolv-los antes de ver o gabarito.
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Aula 1
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Natureza
e
evoluo
do
pensamento
administrativo: abordagens clssica, humanista,
burocrtica, sistmica e contingencial.
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Aula 4
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Aula 3
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1. FERRAMENTAS ESTRATGICAS
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MATRIZ SWOT
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As estratgias a
desenvolver devem
minimizar ou
ultrapassar os
pontos fracos e,
tanto quanto
possvel, fazer face
s ameaas.
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Tirar o mximo
partindo dos pontos
fortes para
minimizar os efeitos
das ameaas
detectadas.
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ANLISE INTERNA
PONTOS FORTES
PONTOS FRACOS
Tirar o mximo
Desenvolver as
partindo dos pontos estratgias que
fortes para
minimizem os
aproveitar ao
efeitos negativos
mximo as
dos pontos fracos e
OPORTUNIDADES oportunidades
que em simultneo
detectadas.
aproveitem as
oportunidades
emergentes.
ANLISE EXTERNA
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AMEAAS
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MATRIZ SWOT
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Comentrios:
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Gabarito: ERRADO
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Comentrios:
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Gabarito: Certo
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e) uma vez iniciado, pode ser revisto apenas de ano em ano, desde que tais
revises tenham sido previstas em sua formatao original.
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Comentrios:
Tanto a anlise do ambiente interno (foras e fraquezas) quanto a do
ambiente externo (oportunidade e ameaas) so importantes. Para ter um
diagnstico completo do ambiente organizacional necessrio fazer as duas
anlises.
A alternativa b est correta, pois o planejamento envolve uma anlise de
todos os setores e ambientes da organizao.
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Gabarito: letra B
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Comentrios:
Relembrando:
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Gabarito: ERRADO
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Comentrios:
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Gabarito: CERTO
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Comentrios:
Sem maiores comentrios! Vamos repetir!!!
ferramenta tpica do Planejamento ESTRATGICO.
Matriz Swot
uma
Gabarito: ERRADO
Profa. Lilian Lima Quinto
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Gabarito: ERRADO
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empresa?,
dentre
outras.
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a)
b)
c)
d)
e)
I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III.
Comentrios:
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divulgao e distribuio, sujeitando-se os infratores responsabilizao civil e criminal.
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Questo muito boa! importante ler questo como essa para conhecer
como a banca Fundao Carlos Chagas define determinado assunto.
Relembrando:
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Gabarito: letra E.
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Gabarito: CERTO
Profa. Lilian Lima Quinto
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divulgao e distribuio, sujeitando-se os infratores responsabilizao civil e criminal.
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desafios e coragem.
foras e confrontos.
oceano azul e oceano vermelho.
fraquezas e ameaas.
complexidade e flexibilidade.
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b)
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d)
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Gabarito: letra D.
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Gabarito: letra E.
12. (FCC / TRE-RS/ ANALISTA JUDICIRIO / 2010) Tratando-se do
Mapa Estratgico do TRE-RS, os objetivos estratgicos:
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Gabarito: letra A.
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a) Flexibilizao Organizacional
b) Programa de Qualidade Total
c) Benchmarking
d) Planejamento Estratgico
e) Aprendizagem Organizacional
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Comentrios:
detalhadamente
sobre
os
planejamentos
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Gabarito: letra D.
Consideraes Finais
Querido aluno, acho que j foi suficiente para que se tenha a ideia do
que o espera e tambm de como ser o nosso curso. Na prxima aula vou
continuar o tpico do edital sobre planejamento estratgico, planejamento
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e) uma vez iniciado, pode ser revisto apenas de ano em ano, desde que tais
revises tenham sido previstas em sua formatao original.
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faz
os
clientes
voltarem
empresa?,
dentre
outras.
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I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
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desafios e coragem.
foras e confrontos.
oceano azul e oceano vermelho.
fraquezas e ameaas.
complexidade e flexibilidade.
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4. ERRADO
8. LETRA E
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LETRA D
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LETRA E
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LETRA A
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