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MANUAL DO APASCENTADOR

COORDENADOR:

APASCENTADOR:

Um erro que muitas pessoas cometem sendo um


apascentador achar que essa funo serve para a
manipulao da ovelha, para lev-la a no pecar,
lev-la a honrar seus pais, consagrao, entre

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APASCENTADOR

outros. Mas onde est o erro? O erro achar que


isso feito atravs das palavras do apascentador,
ou seja, achar que simplesmente absorvendo essas
ideias a ovelha ir ser mais parecida com Jesus.
Como diz o versculo acima, voc, apascentador,
precisa ter a palavra de Cristo e, atravs da palavra,
ensinar e aconselhar as ovelhas. A est a diferen-

Habite ricamente em vocs a palavra de


Cristo; ensinem e aconselhem-se uns aos
outros com toda a sabedoria.
- Colossenses 3:16

a. Apenas ensine sobre a vida de Jesus, isso


suficiente para a transformao da vida da ovelha.
Voc no precisa pesar sobre ela o que ela pode ou
no pode fazer, apenas constranja com o amor de
Cristo.
1) O que voc pode fazer para que a palavra de
Cristo habite em voc?
2) Como posso tratar as coisas individuais da
ovelha? Exemplo: falta de vontade de se relacionar
com Deus (devocional).
3) Qual a principal tarefa do apascentador?

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PERFIL DO APASCENTADOR

02

Estratgico;

Talvez voc ainda no possua todos esses itens

Dinmico;

que formam um apascentador, mas voc precisa

Criativo;
Dedicado;
Carismtico;

buscar todos eles. Pea ajuda para apascentadores mais experientes, dentro do seu GD, busque
em seu coordenador. Dependa das pessoas. No
ande sozinho. Com certeza, se voc chegou at

Ensinvel;

aqui, adquirir essas qualidades ser algo natural

Submisso;

devido demanda. No desista no primeiro tombo

Extrovertido;
Organizado;
Pontual.

ou na primeira ovelha que desistir. Voc passar


por tempos de provao em relao ao tempo, o
cansao, os problemas e as desistncias, mas no
se preocupe, de o seu melhor e confie em Deus.
1) Quais itens acima voc ainda no possui?
2) Por que ser organizado e estratgico, sendo que
a figura do apascentador mais relacionada ao
pastoreio?
3) Por que ser carismtico e extrovertido faz parte
do perfil do apascentador?

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PAPEL E COMPROMISSOS DO APASCENTADOR

03

Discipular duas pessoas e, se possvel, o +

Resolver conflitos do GP;

(pessoa para investir, no um auxiliar, algum

Fazer do GP um ambiente agradvel e confort-

com potencial);
Cobrar e recolher o relatrio dos discipuladores

vel;
Buscar ferramentas (livros, antigas pregaes
da Onda...) para se desenvolver na funo;

e entregar para o coordenador;

Depender de Deus para ministrar;

responsvel pelos eventos do GP (festa da

Ter uma vida devocional;

colheita, evento de solidificao, resgate das

Estabelecer metas para o GP;

ovelhas que saram, viglia da coordenao,


aniversrios...). Porm, o apascentador PRECISA

Formar o futuro apascentador.


Um

apascentador

precisa

adquirir

algumas

delegar as funes para o ncleo de auxiliares;

habilidades com o decorrer do tempo, pois

Estar fielmente no GD e nos discipulados com o

necessrio que tenha dois fatores caminhando

coordenador;

juntos em sua liderana: o pastoreio e a parte

Freqentar fielmente a celebrao e os eventos


da Onda;

administrativa. So duas coisas diferentes, mas


que se completam. Pastorear uma tarefa importante do apascentador, pois ele quem vai cuidar,

Entregar uma vez ao ms o relatrio do GP;

animar, chorar junto, ajudar nas dificuldades,

Delegar tarefas ao ncleo de auxiliares (local,

ensinar a palavra, aconselhar a ser mais parecido

comida, adorao, ligao das fichas...);

com Jesus, enfim, o apascentador que vai

Aconselhar;
Sair/estar com as ovelhas do GP (no apenas

alimentar a ovelha. Administrar o GP a outra


tarefa importante do apascentador, pois de nada
adianta cuidar da ovelha e no ter estratgias

com os que so discipulados por voc), organizar

para trazer novas ovelhas, de nada adianta chorar

sadas com todos e sair individualmente com

junto com a ovelha e no colocar a pessoa certa

cada;

para discipul-la, de nada adianta ter vontade de

Trazer coisas novas para o GP: motivaes,


vdeos, dinmicas;
Marcar encontros com o ncleo de auxiliares;

ajudar todas as ovelhas se voc no treinar o


ncleo de auxiliares para ajudar em outras reas.
Ou seja, voc precisa pastorear com excelncia,
mas precisa importar-se da mesma forma em

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administrar todas as tarefas que um GP precisa,


pois, para crescer, necessrio organizao,
estratgias e pastoreio.

1) Em qual das duas tarefas voc tem mais facilidade (pastoreio ou parte administrativa)?
2) Voc concorda que as duas tarefas caminham
juntas? Comente.
3) Voc tem facilidade em trabalhar em equipe?
Voc entende a importncia de delegar funes?

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FORMAO E MULTIPLICAO

05

A multiplicao consequncia do trabalho feito

tocando enquanto a galera est chegando para o

no GP? Pense na palavra consequncia. Respon-

GP. Isso bom, pois coopera para que eles esque-

da e explique sua resposta.

am do que ficou para fora (trabalho, faculdade) e

Se voc respondeu que SIM, voc errou. Ou pelo

ajuda tambm para que eles no tenham conver-

menos voc deveria pensar diferente. A multipli-

sas vs. Entendeu? Parece algo simples, mas tudo

cao no CONSEQUNCIA do empenho, nem

precisa ser intencional, levando em conta que a

da dedicao e nem dos treinamentos. A multipli-

multiplicao resultado de muitas ovelhas que

cao deve ser a INTENO do empenho, da

foram transformadas e aceitaram a Jesus.

dedicao e dos treinamentos. Voc consegue

A formao do futuro apascentador precisa ser

perceber a diferena entre consequncia e inten-

desenvolvida desde o primeiro discipulado. Voc

o? Quando a multiplicao conseqncia, o

precisa, com a ajuda do coordenador, escolher

GP acaba fazendo tudo sem muitos motivos:

uma ou duas ovelhas na qual voc v potencial

acaba no sabendo o porqu dos discipulados ou

(dinmico, consagrado, convertido, estvel na f,

festas de colheitas e, pior, acabam no se impor-

criativo) e ento form-lo com tudo o que voc

tando com o ambiente do GP (lugar para sentar,

tem. Os discipulados no podem ser encarados da

conforto e um clima agradvel). Quando a multi-

mesma forma que antes, pois no so apenas um

plicao uma inteno tudo comea ter sentido

tempo para contar a semana. preciso mais do

e o pensamento passa a ser: preciso de um lugar

que isso. Voc precisa form-lo em carter (apos-

agradvel para que voltem; preciso fazer festa de

tila, bblia, devocional, orao, semelhana a

colheita para que mais pessoas aceitem Jesus;

Jesus) e form-lo em estratgias (colocar situa-

preciso discipular com excelncia sem perder

es em suas mos para serem resolvidas, livros

tempo para que quando o GP estiver grande eu

de liderana ou livros de discipulado, delegar

tenha um lder formado. Enfim, tudo precisa ser

tarefas especficas, ajud-lo nos discipulados dele

intencional. O que ser intencional? fazer tudo

com as ovelhas...). Voc precisa compreender que,

pretendendo alguma coisa. Um exemplo: msica

se voc no formar, voc no ter como multipli-

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car. No podemos colocar pessoas sem carter ou


sem estar treinadas para assumir uma parte do
GP, afinal isso poderia destruir o GP. No perca
tempo no discipulado, ali o melhor ambiente
para preparar seu companheiro de trabalho.

1) Voc uma pessoal intencional? Exemplo:


desenvolve amizades intencionais no apenas se
aproximando das pessoas que tem o mesmo perfil
que voc; emprego intencional, querendo crescer
na rea.
2) Liste em quais momentos voc precisa ser
intencional no GP.
3) Como posso formar uma pessoa para ser
dinmica e influenciadora?
4) Quais critrios devem ser analisados para a
escolha do futuro apascentador?