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Novembro/2005
Reduzir os custos mas garantir a disponibilidade das mquinas - esta combinao
ideal, desejada por todos os envolvidos na produo, a meta permanente e o
maior desafio dos profissionais e das equipes de manuteno. So eles que
precisam garantir no cho-de-fbrica o funcionamento da frmula. Para obter
sucesso, eles precisam atentar para: a reciclagem dos profissionais de manuteno;
a incorporao acelerada da informtica; a integrao das manutenes corretiva
e preventiva com a recm-chegada manuteno preditiva.
A evoluo tecnolgica dos processos industriais e a concorrncia cada vez mais
acirrada expandiram as funes da manuteno at o ponto em que, em muitas
indstrias, o prprio termo manuteno foi substitudo pela gesto de ativos e a
frmula ?menos custos, maior disponibilidade? j no apenas desejvel mas
obrigatria.
O investimento das indstrias em geral com a manuteno representa hoje cerca de
4,5% do PIB brasileiro. O maior peso da manuteno nos resultados da empresa tende a
aumentar este investimento e se reflete na estrutura organizacional das indstrias.
As funes relacionadas manuteno esto sendo valorizadas e seus profissionais
ascendem cada vez mais na hierarquia empresarial.
Acompanhar essa transformao tem sido uma das metas da Associao Brasileira de
Manuteno - Abraman, que realiza levantamentos nacionais peridicos para medir a
evoluo do setor em todo o Pas. As sucessivas pesquisas tm mostrado que existe a
crescente conscincia de que a manuteno influi de forma importante nos resultados
corporativos.
O desafio da qualificao
A influncia da manuteno nos resultados da empresa, alm de impulsionar a ascenso
hierrquica de seus profissionais , requereu tanto das empresas quanto das entidades do
setor um programa de qualificao da mo-de-obra altura dos novos desafios. A
competitividade necessria para atuar no mercado globalizado depende criticamente da
capacitao do pessoal envolvido nas funes de manuteno.
Gerentes, supervisores, engenheiros, programadores de manuteno esto sendo
pressionados pelo mercado a iniciar um ciclo de atualizao que incorpora a
metodologia dos sistemas de gesto da qualidade. Assuntos como o desenvolvimento
das funes de manuteno, definio e construo de indicadores de qualidade e de
desempenho para o setor, estruturao das informaes, anlises da relao
custo/benefcio so contedos usuais nesta reciclagem.
Desde 1990, a Abraman, o Servio Nacional da Indstria - Senai e as empresas mais
diretamente interessadas reuniram esforos e criaram o Programa Nacional de
Qualificao e Certificao de Pessoal na rea de Manuteno.
Qualidade
Efeito da falha do
equipamento sobre a
qualidade dos produtos
e o rendimento da
empresa (considerar na
anlise a existncia de
equipamento reserva).
A falha do
A falha do
Sem efeito
equipamento
equipamento sobre
afeta a qualidade, faz variar a
o produto ou o
gerando produtos qualidade
faturamento.
fora de
do produto e
especificao e
afeta o
afetando
faturamento.
fortemente o
faturamento.
Freqncia
Muitas paradas
Paradas
Pouco
Nmero de falhas por devido
ocasionais
freqente
perodo de utilizao. a falhas (mais de (uma a cada 12 (menos de
uma
meses).
uma
a cada 12 meses).
por ano).
Custos
O custo do reparo O custo de
O custo do
Custos envolvidos na superior a U$
reparo de
reparo
correo das falhas
15.000.
U$ 5.000 a U$ inferior a
(mo-de-obra, materiais
15.000.
U$ 5.000.
e apoios).
A tabela um exemplo de como avaliar a importncia crtica de equipamentos para
programas de manuteno.
Crditos e agradecimentos
O artigo "Manuteno ? as trs exigncias da indstria" foi elaborado a partir de
informaes dos seguintes profissionais: