Você está na página 1de 6

FACULDADE ESTCIO DE S CURITIBA

CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUO

JOS MARIA CAMPELO DA SILVA FILHO

ATIVIDADE ESTRUTURADA AV 1
CUSTOS INDUSTRIAIS

PROFESSOR: MARIO T.

CURITIBA
2015

1) Esboce a sequencia de 5 etapas em um processo de deciso.


1 - Deter informao de custo histrico e outras informaes.
2 - Fazer previses sobre os custos futuros.
3 - Escolher uma alternativa.
4 - Implementar a deciso.
5 - Avaliar o desempenho para fornecer Feedback.
2) Defina custos relevantes , porque os custos histricos so irrelevantes?
Custo relevantes so os custos futuros esperados.
Os custos histricos so irrelevantes nas tomadas de deciso embora
Sejam uteis para se fazer previses, tambm so chamados de custos
incorridos por serem inevitveis.
3) Todos os custos futuros so relevantes voc concorda? Por qu?
Sim porque essas informaes podem influenciar nas tomadas de deciso.
4)compare fatores quantitativos e qualitativos nas tomadas de deciso
Quantitativos so resultados medidos em termo numrico,
alguns fatores quantitativos so financeiros e podem ser
expresso em termos monetrios.
Qualitativos: So resultados difceis de medir preciso em termos numricos
o estado de estado de espirito de um funcionrios e um dos exemplos
5) Descreva dois problemas em potencial que devem ser evitados na anlise
de custos relevantes:
1 Cuidado com suposies generalizadas incorretas como as que
todos os custos variveis seriam relevantes e todos os fixos irrelevantes

2 Dados sobre unidade podem, potencialmente levar os administradores


a cometer equvocos, perder de vista os totais finais, focando nas quantias por
unidade.
6) Custos variveis so sempre relevantes e custos fixos so sempre
irrelevantes, voc concorda.
Em vrias situaes os custos fixos so relevantes e os variveis irrelevantes
isso depende das situaes em questo, custo fixo no aplicados p produo
de um produto especial.
7) Uma pea componente deve ser comprada quando o preo de compra for
menor do que o custo unitrio total de produo voc concorda porque?
Isso ir depender do custo relevante nas alternativas entre comprar o fabricar
a confiabilidade do fornecedor, a qualidade do produto, importa muito
para essas tomadas de decises.
8) Defina custo de oportunidade
a contribuio para renda que perdida ou rejeitada por no usar
um recurso limitado na sua segunda melhor alternativa de uso
includa na sua tomada de deciso pela organizao.
9) Administradores devem sempre comprar estoque em quantidades:
No concordo em comprar em alta quantidade e no pagar pelo estoque, sem
contar que dependendo do tipo de material voc pode obter perder ao estragar
o produto, por exemplo, por isso em vrios casos as empresas obtm por
sistema FIFO.

10) A administrao deve sempre maximizar as vendas do produto com


margem de contribuio unitria mais alta, voc concorda:
Concordo com os administradores, eles devem escolher
o produto que render a margem de contribuio mais alta
por unidade do recurso fator, descrevendo as possibilidades
de maximizar as vendas.
11) Uma filial de ou segmento do negocio que mostra um lucro operacional
negativo de ser fechado
Primeiramente de v analisar o caso, pois muitas vezes o erro est
na m administrao dos recursos, deve analisar os custos e rendas
relevantes e analisar o lucro.
12) custo dado baixa com depreciao sobre o equipamento j comprado e
sempre relevante? Por qu?
Concordo, Porque custo dado baixo e irrelevante histrico e irrelevante
13) Administradores iro sempre escolher a alternativa que maximiza o lucro
operacional ou que minimiza custos do modelo de deciso. Voc concorda?
Por qu?
Sim, pois o administrador deve escolher sempre a melhor opo
Para organizao e deciso que pode ate levar o mesmo ser promovido.
14) Descreva as cinco etapas na soluo de um problema de programao
linear.
1 - Expressa o objetivo ou meta a ser maximizado digamos lucro operacional
ou minimizando custos operacionais.
2 - Especificar as restries. Um restrio e uma desigualdade
Ou igualdade matemtica que precisa ser satisfeita pelas variveis

Em um modelo matemtico.
3 - Etapa: calcular a soluo otimizada a programao linear
E uma tcnica de otimizao usada para maximizar a funo objetiva quando
Ha restries mltiplas.
4 - Abordagem da tentativa de erro.
15) Como pode ser determinada a soluo tima de um problema de
programao linear
A Soluo tima pode ser encontrado por meio da tentativa e erro
Ao trabalhar com coordenadas dos cantos das reas de soluo vivel.
16) vendas de ativos
A) Uma empresa tem um estoque de mil peas sortidas para uma linha
De misseis que foi desconstituda...
Estoque $80.000 as pecas podem.. Custo adicionais $30.000 e depois
Revendidas $35.000 ou (b) vendidas como sucata 2000
Qual das medidas e a mais rentvel mostrem seus clculos
A) 100 peas 30.000 000 Resinadas
Custo 30000000+35000000
Venda = 5000 000 Resposta
B) Sucatas
1000 peas Logo 2000 = 2000000

B) um caminho custando 100.000 e sem seguro, sofre um acidente no


primeiro dia uso.
Ele pode ser vendido
(a) vendido 100.000 em dinheiro e substitudo por um caminho similar
Custando $102.000 ou (b) reconstrudo por $85.000
Qual das medias e a menor onerosa?
A) Caminho 100000
Vendido por 10000
Substitudo por um de 102000
Custo = 92000
B) Reconstruindo por 85000
Custo: 85000

Você também pode gostar