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Editorial

O futuro do empreendedorismo
A primeira edio da Revista Solues, em 2013, tem como tema de capa o crescimento do empreendedorismo junto classe mdia. A informao de que mais da
metade dos 27 milhes de empreendedores brasileiros da Classe C faz parte de
uma pesquisa nacional encomendada pelo Sebrae ao Instituto Data Popular.
O estudo mostra um cenrio que parece irreversvel. Alm de consumidora, a Classe C revela-se empreendedora. O incentivo formalizao, por meio da figura jurdica do microempreendedor individual, para aqueles que tm faturamento bruto de at R$ 60 mil/ano, sem dvida o impulsionador de mais essa tendncia,
somado economia aquecida.
A classe mdia, no entanto, est diante de um desafio, assim como todos os empresrios brasileiros, que trabalhar o sucesso de seus empreendimentos, afastando-os, na medida do possvel, dos riscos da mortalidade empresarial. E como
fazer isso? Apostando e investindo em informao, conhecimento, planejamento,
gesto e monitoramento de resultados.
A nova classe mdia precisa consolidar posio e mostrar a que veio. Que a reportagem da Revista Solues sirva de inspirao para (mais) uma reflexo sobre o
assunto. Afinal de contas, o que est em jogo o futuro do empreendedorismo no
Brasil, assim como o seu perfil.
Alm do empreendedorismo na Classe C, voc encontra outras anlises nesta
edio. No perca as reportagens sobre sistemas eletrnicos que garantem segurana em pequenas empresas; as dicas de especialistas para enfrentar a
inadimplncia; os exemplos de pequenos negcios sustentveis; e o uso correto e controlado do Facebook.
A Revista Solues traz tambm casos de empresrios de pequeno porte que viraram fornecedores do poder pblico, por meio de licitaes, graas Lei Geral da
Micro e Pequena Empresa. E de empresas paranaenses que decidiram organizarem-se em redes para tornarem-se mais fortes.
Confira o artigo de opinio de nosso colunista, o consultor de Marketing Eloi
Zanetti. E um balano de gesto feito por Jefferson Nogaroli, que deixou em
fevereiro passado a presidncia do Conselho Deliberativo do Sebrae/PR, depois de quatro anos. Para Nogaroli, o Brasil precisa do empreendedorismo e o
Sebrae o melhor parceiro.

Boa leitura!
Leandro Donatti, o editor

SEBRAE/PR Servio de Apoio


s Micro e Pequenas Empresas
no Estado do Paran
Joo Paulo Koslovski
Presidente do Conselho Deliberativo
Allan Marcelo de Campos Costa
Diretor Superintendente
Julio Cezar Agostini
Diretor de Operaes
Vitor Roberto Tioqueta
Diretor de Gesto e Produo

Expediente

O DNA da empresa
A Revista Solues traz, nesta edio, reportagem especial sobre marca e sua importncia
para as micro e pequenas empresas. Uma oportunidade para empreendedores e empresrios conhecerem um pouco mais sobre o tema. A maneira mais eficaz de se trabalhar uma
marca fazer uma anlise criteriosa da imagem que se quer passar e do pblico-alvo que se
quer atingir.
Existem duas situaes distintas, uma construo da marca e a outra a sua divulgao. Na
construo da marca, o ideal trabalhar os elementos que vo compor a imagem que se quer
transmitir de determinado produto ou servio, tendo, sempre, como pano de fundo, a confian-

Coordenao
Renata Todescato
Gerente de Atendimento Individual
e Marketing

a que a marca busca conquistar. Toda marca tem uma personalidade e isso precisa ser dosado
no momento da sua construo! E muito importante estar atento a isso.

Edio/Jornalista Responsvel
Leandro Donatti
Registro Profissional 2874/11/57-PR

do. Se o produto em questo para jovens, a marca precisa estar inserida no seu meio.
Agora se a inteno trabalhar a marca junto a um pblico mais maduro, a estratgia de sua
insero e disseminao ser completamente distinta.

Ammanda Macedo
Especialista em Marketing

A marca agrega valor. Deve ser encarada como um ativo de valor intangvel, independente
do porte de quem a detm. Ou seja, a marca tem relevncia tanto para uma empresa de
pequeno porte como para uma grande empresa. A marca funciona como uma defesa num
mercado altamente competitivo. Uma marca forte cria confiana e pode desempenhar um
papel decisivo no momento da compra. bastante comum, consumidores, num momento
de escolha entre produtos e servios com preos semelhantes, optarem por aquele cuja
marca lhe passa, naquele momento, maior sensao de segurana ou de satisfao.

Adriana Schiavon Gonalves


Especialista em Marketing
Reportagens: Adriana Bonn, Adriana
De Cunto, Aline Esteves de Castro,
Andra Bordinho, Katia Michelle
Bezerra, Leandro Donatti,
Maigue Gueths e Mirian Gasparin.

J durante a divulgao da marca, o que mais vai pesar a definio do pblico a ser atingi-

Fotos: Bernardo Rebello, Luiz Costa,


Rodolfo Buhrer, Rodrigo Czekalski,
Rodrigo de Oliveira.

H ainda casos de consumidores que, independente do preo em questo, fazem prevalecer o


valor da marca como fator determinante de consumo. A marca um bem precioso. Uma coisa
importante que precisa ficar clara que no ser o investimento em publicidade, puro e simplesmente, que vai determinar a permanncia e sobrevivncia de uma marca no mercado.

sebrae@pr.sebrae.com.br
http://asn.sebraepr.com.br

A verdadeira fora da marca a sua performance, representada por um conjunto de fatores


como qualidade do produto e servio, a prestao de assistncia tcnica, um trabalho de

Crticas e comentrios,
mande um e-mail para
revistasolucoes@pr.sebrae.com.br
Anuncie na Revista Solues:
publicidade.revistasolucoes@
pr.sebrae.com.br
Impresso
Speedgraf Grfica e Editora Ltda.
Design Grfico e Diagramao
Ingrupo//chp Propaganda
Periodicidade
Trimestral
Tiragem
25 mil exemplares

ndice

ps-venda, um atendimento satisfatrio, uma bem-sucedida experincia de consumo.


O que tudo isso quer dizer? Quer dizer que o empresrio de micro e pequena empresa no
precisa obrigatoriamente investir em propaganda para fortalecer a sua marca, para construir
a sua imagem. Um bom atendimento e um produto de qualidade podem ser diferenciais
suficientes para construir uma marca. Toda marca tem embutida em si mesma uma promessa de valor.

Capa - Pg. 12
A nova classe mdia
empreendedora

ISSN 1984-7343

Entrevista

gerente de Atendimento Individual


e Marketing do Sebrae/PR

O poder
da marca
Tempo de curtir
(ou no)!

PG.

Fuja do calote!

24
Tendncia

PG.

PG.

PG.

28

PG.

40

34

44

Pg. 8
Os desafios do
mundo digital

Simples, mas
sustentvel
Marketing
Comportamento
para todos

Especialista diz que transformaes e


oportunidades geradas com a
revoluo do conhecimento exigem,
dos empresrios, nova atitude

PG.

50

Foco e planejamento
para crescer

PG.

60

Pequenos vendem
mais para governo

Mercado
Mercado quer
boas ideias

PG.

54

Mercado
Feiras e eventos
Uma feira de
oportunidades

PG.

64
Capacitao

Artigos

PG.

68

Comida na mesa

Associativismo
Eloi Zanetti - Pg. 67

Jefferson Nogaroli
- Pg. 85
...referncia para o
Sistema Sebrae em...

Uma sada
coletiva

PG.

74
Personalidade
PG.

80

Competitividade
o X da questo

Giro pelo Paran


PG.

18

Comportamento

...ambiente empresarial
exige firmeza...

Renata Todescato,

PG.

Pequenas buscam
segurana

O consumidor, quando busca um produto ou servio, no quer problema, mas, se tiver que
enfrentar algum problema, quer respaldo para a sua soluo. Uma boa maneira de um empresrio mostrar ao cliente que a sua marca agrega valor fornecer produto ou servio satisfatrio, que atenda e supere demanda por meio da qual foi provocado.
A marca o DNA de um negcio, que d identidade aos produtos e servios. Uma empresa
sem marca uma empresa sem identidade. A construo e divulgao de uma marca nem
sempre devem estar apenas associadas publicidade, propaganda e ao
design. Mas devem estar alinhadas tambm quilo que quero transmitir
e quem desejo atingir.

Servio

Mais de 55% das pessoas que


tocam um negcio prprio hoje
no Brasil esto na Classe C

82

Linha direta com o leitor

Cartas

Revista Solues www.solucoessebrae.com.br

Com sees interessantes, bem divididas e muito prximas do nosso

A Revista Solues aborda temas muito importantes para os empre-

interesse empresarial, a Revista Solues uma excelente fonte de

endedores de forma objetiva, clara e inovadora. Prope solues e

conhecimento para o microempresrio. Achei tima a entrevista com

incentiva reflexes oportunas para quem est atento ao mercado!

especialista em Estratgias de Marketing V.Kumar, direcionando nos-

Cida Stier Instituto Cida Stier Curitiba/PR

Radar da pequena empresa

Um jogo rpido sobre os pequenos negcios.

so conhecimento de como dimensionar o valor do cliente e a sua fidelidade marca ou ao produto, e como devemos agir. Parabns!

A Revista Solues inova a cada edio, com temas atuais e aborda-

Robinson Carlos Franco - Frutobom na sua casa Curitiba/PR

gens que aproximam o empresrio da realidade. As histrias contadas nas reportagens servem de exemplos para quem tem o seu

Ainda no tenho uma empresa, mas sempre leio a revista para sa-

prprio negcio ou est pensando em abrir uma pequena empresa.

ber como est a temperatura do mercado e conhecer as histrias

Serve tambm como material de consulta, com informaes e su-

de sucesso dos pequenos empresrios paranaenses. Estou me pro-

gestes para quem quer gerenciar o seu negcio cada vez melhor.

gramando para abrir um pequeno negcio, por isso as reportagens

Parabns a todos pelo excelente material. inspirador!

da revista so uma lio para mim, um verdadeiro aprendizado. As

Luis O. Dias - Curitiba/PR

experincias de outros empreendedores me do a chance de errar


menos. Parabns toda a equipe do Sebrae/PR!
Valria Reschette Curitiba/PR

Sonho

Variveis

Maturidade

Aproximadamente 45% dos brasileiros


sonham em ter o prprio negcio. Outros 25% querem seguir carreira como
empregado em uma empresa. Os dados
da mais recente Pesquisa Global Entrepreneurship Monitor 2012 (Pesquisa
GEM), do Sebrae e Instituto Brasileiro
da Qualidade e Produtividade (IBQP),
so surpreendentes e revelam mudana de comportamento.

O mercado interno aquecido, uma


maior escolarizao e a ascenso da
Classe C so as razes apontadas na
Pesquisa GEM para explicar a tendncia. Alteraes na legislao tambm
favoreceram o ambiente empreendedor. A Lei Geral da Micro e Pequena
Empresa, que reduziu 40% em mdia a
carga tributria nos pequenos negcios
no Pas, um exemplo concreto.

A outra boa notcia trazida pelo estudo, realizado em 69 pases, que


os brasileiros empreendem mais por
oportunidade que por necessidade. De
cada quatro futuros negcios, trs so
frutos de planejamento e anlise de cenrio. Mas nem sempre a proporo foi
essa. At bem pouco tempo muitos enxergavam o empreendedorismo apenas
como bico, para melhorar a renda.

Equilbrio

Supremacia

Prmio

Homens e mulheres dividem o comando dos novos negcios brasileiros


aqueles com at trs anos e meio de
atividade. De acordo com a Pesquisa
GEM, 49,6% dos que iniciam a carreira
empresarial so do sexo feminino. O
percentual de mulheres maior entre
os empreendedores que abrem um estabelecimento do que entre aqueles
com empresas j estabelecidas.

No recorte regional, feito pela primeira


vez pela Pesquisa GEM, destaque para
o empreendedorismo feminino nas
regies sul e nordeste brasileiras. As
mulheres superam os homens no percentual de adultos que comeam um
empreendimento. Em mdia, 52% dos
negcios com at trs anos e meio de
atividade esto nas mos das mulheres
nordestinas e sulistas.

A quinta edio do Prmio Sebrae de


Jornalismo contou com a inscrio de
1.279 matrias veiculadas em jornais, rdios, tev, sites e mdias sociais. Os vencedores sero conhecidos em junho, em
Braslia. O Prmio reconhece o trabalho
desenvolvido por jornalistas de diversos
veculos de comunicao, que publicaram reportagens sobre os pequenos negcios durante o ano de 2012.

Poder

Distribuio

Segmentao

Voc sabia que as micro e pequenas


empresas so fortes geradoras de emprego e renda? Os pequenos negcios
respondem por nada menos que 99%
do total de empresas instaladas no
Pas, por 52% do saldo de empregos
formais, por 40% do total da massa salarial, por 70% das novas vagas de emprego por ms, e por 25% do Produto
Interno Bruto (PIB).

Ao todo, so 6,9 milhes de pequenos


negcios optantes do Simples Nacional,
o sistema de tributao para micro e pequenas empresas. A projeo que em
2022, o volume atinja a marca dos 12,9
milhes. Hoje, a maior concentrao de
empreendimentos de pequeno porte
est na regio sudeste, detentora de
49% do total, seguida do sul e nordeste,
com 19%; centro-oeste, 8%; e norte, 5%.

O comrcio o setor que mais rene


micro e pequenas empresas, concentrando 49% do total. Ou seja, uma a
cada duas empresas de pequeno porte
do comrcio. O setor de servios est
em segundo lugar no ranking e detm,
por sua vez, 31% do volume total de
pequenos negcios; a indstria, 15%; e
a construo civil, 5%. Os dados so da
Receita Federal.

Parabns!!! Gostaria de deixar registrado o meu reconhecimento ao


Sebrae/PR pelo belssimo trabalho e atendimento que presta com a
Revista Solues. Sou assinante e divulgador. Sugiro espalhar esse
projeto para todos os demais Sebrae do Brasil. Parabns para toda
a equipe por esse projeto completo, com contedo e arte/design.
Getlio Apolinrio Ferreira CEBICT Vitria/ES
Com a correria do dia a dia, comum no dedicarmos o tempo necessrio para pensar diferente sobre nosso negcio. Com a Revista Solues, consigo sempre estar atualizado sobre novidades do
mercado, posso aprender como empresrios de sucesso trabalham,
e ainda ficar de olho em tendncias! E aproveito tudo isso com a
comodidade de poder levar a revista em meu tablet!
Edson Lima - Biomist Curitiba/PR
Receber a Revista Solues receber novidades, atualidades e tendncias do universo corporativo. Abordar temas como de empreendedorismo, investimento, risco e retorno sem deixar de lado o maior
bem, o ser humano, um trabalho enriquecedor. Parabns equipe!

A dcima sexta edio da Revista Solues teve como tema


de capa o CRM (Customer Relationship Management ou Gesto e Relacionamento com o Cliente, em portugus). Em pauta, a nova filosofia do Sebrae/PR para melhor atender empreendedores e empresrios de micro e pequenas empresas.

Silmara Leite Ribeiro Santos - Pitacos - Marketing & Eventos Curitiba/PR


A Revista Solues tem incentivado cada vez mais os leitores e os
empresrios de micro e pequenas empresas a conhecer novas ten-

Queremos sua opinio

dncias de mercado. A publicao nos d claros exemplos de empreendedorismo e criatividade nos negcios, tanto em gesto
como em ideias e em inovao.

revistasolucoes@pr.sebrae.com.br

Rose Bezcery Cativa Natureza Curitiba/PR

organismo e, portanto, em um momento

em comunicao e interatividade do Brasil,

de grandes mudanas, pequenas e mdias

Walter Longo, a revoluo do conhecimen-

empresas tm muito mais chances de ser

to, marcada pelo crescimento da intelign-

bem-sucedidas.

cia artificial e quebra de paradigmas, criou

Revista Solues O senhor poderia dar

um mundo digital, cheio de oportunidades


e transformaes. Um universo que se
abre, com reflexos nas corporaes e na
forma de fazer negcios.
Walter Longo diz que o mundo digital exige,
dos empresrios, nova atitude e que os pequenos esto em vantagem. preciso ter,
segundo ele, alma digital, o que vai muito
alm de armas digitais, como site prprio,
pgina no Facebook e seguidores no Twitter.
necessrio rever conceitos. Afinal, conhecimento analgico em mundo digital no
d!, deixa o recado bem-humorado.

de qualquer tamanho pode disputar mercado global em princpio. Por exemplo,


existem empresas hoje que produzem biqunis em casa, com quatro ou cinco costureiras, ou com o marido e a esposa. Pequenos negcios que exportam para mais de

e, portanto, esto imediatamente disputando o mercado, no regional ou local-

modelos de negcios. E as empresas que

mente, mas globalmente com outras gran-

querem estar na frente precisam se renovar

des empresas, e isso h pouco tempo seria

constantemente. Empresas de sucesso no

impensvel.

tm medo de mudar e sabem o que sufi-

Revista Solues Ento, em sua opinio


e tomando por base o avano do mundo

Mentor de estratgia e inovao do Grupo

digital, as pequenas e mdias empresas

Newcomm e vice-presidente da Y&R, o exe-

so a bola da vez?

cutivo Walter Longo ficou popularmente

Walter Longo - Se pensarmos que o mun-

da por Walter Longo Revista Solues, no


final do ano passado em Foz do Iguau.

Revista Solues - Como o mundo digital,


capaz de tantas transformaes e oportunidades, tem reflexo nos negcios?

Walter Longo - O mundo digital trouxe


um enorme volume de oportunidades que,
aparentemente, as pequenas e mdias empresas ainda no esto percebendo. O
mundo digital acabou com aquele paradigma de que tamanho documento e que ser
grande era smbolo de segurana e poder.
Ou seja, se a empresa fosse grande conseguiria ter uma supremacia sobre as pequerealidade de negcios que vivemos hoje,
acabou com isso. Ser grande deixou de ser
uma vantagem e passou a ser quase um desafio. Em um momento de grandes mudanas no mundo, quanto maior for a empresa,
maior ser sua dificuldade em se adaptar a

que o mundo digital proporciona, empresa

no mais entre as empresas, mas entre

nas e mdias. O mundo digital, essa nova

Por Leandro Donatti

to grande. Hoje, a partir de todas as coisas

fazem um site em ingls, enviam por sedex

Acompanhe a seguir a entrevista concedi-

Especialista diz que transformaes e oportunidades geradas com a


revoluo do conhecimento exigem, dos empresrios, nova atitude

global se fosse dono de uma empresa mui-

corrncia. No mundo digital, a concorrncia

cios O Aprendiz, exibido pela Rede Record.

mundo digital

presrio s teria alcance internacional ou

es alerta ainda os empresrios sobre con-

Roberto Justus no reality-show de neg-

Os desafios do

Walter Longo - At pouco tempo um em-

70 pases porque tm um link patrocinado,

conhecido por atuar como conselheiro de

Walter Longo, especialista em comunicao e interatividade

um exemplo disso, de mecanismos que esto disposio das pequenas empresas?

O entrevistado desta edio da Revista Solu-

cientemente bom para seus clientes.

Entrevista

Foto: Rodrigo Czekalski/La Imagen

Walter Longo

Para um dos mais renomados especialistas

do est mudando como nunca mudou antes, de maneira muito rpida, que grandes
empresas tm mais dificuldades de se

O mundo digital
trouxe um enorme
volume de
oportunidades que,
aparentemente, as
pequenas e mdias
empresas ainda no
esto percebendo

adaptar e que pequenas empresas podem


disputar o mercado global, o momento
agora das pequenas e mdias empresas.

Revista Solues Qual o principal desafio a ser superado?

Walter Longo - O problema todo ainda


continua sendo a mentalidade nessas empresas, seus empresrios continuam pensando pequeno. No entendem que o tamanho da viso ou da ambio o que
importa, e no o tamanho da organizao.
Muitos continuam pensando de maneira
regionalizada, segmentada, sem entender
que a partir de agora o mundo digital abriu
um leque de oportunidades de transformar sua empresa, independente do tamanho, em uma empresa de dimenso global.

Revista Solues - E o empresrio que


compreender o alcance real do universo digital vai ter, em contrapartida, vantagem
competitiva?

novas realidades. Maior dificuldade ter

Walter Longo - Vai ter uma enorme vanta-

para tomar decises, mais lento ser o seu

gem competitiva e no vai nem entender

como que at ento atuou. A verdade


que, depois que algum experimenta as facilidades que o mundo digital proporciona,
o crebro do empreendedor no volta mais
para o tamanho original, ele no vai nem
entender o que ele fazia antes e o porqu
ele fazia antes.

Revista Solues - Muitos empresrios de


pequenas empresas acham que muito
caro fazer parte desse mundo digital.
Como reverter isso?

Walter Longo - exatamente o contrrio.


At pouco tempo, para vender alguma coisa para algum lugar no mundo o empreendedor precisaria ter publicidade em veculos em todo mundo, o que custaria uma
infinidade de dinheiro. O dono do negcio
precisaria ter registro, precisaria ter representantes, precisaria viajar mundo afora.
Hoje, basta decidir que o negcio vender
para o mundo, fazer um site em ingls, um

O mundo digital est


a no apenas para
nos comunicarmos
melhor e mais
barato, mas para
mudar a forma como
os empresrios
gerenciam negcios

link patrocinado no Google, no qual s se


paga quando tiver resultado. uma relao
de custo varivel e no de custo fixo. O em-

Walter Longo - Muita gente acredita que


precisa ter em sua organizao armas digitais. Precisa ter fs no Facebook, seguidores no Twitter, que precisa ter um site... Isso
tudo so armas digitais que so interessantes, mas no so to fundamentais. O mais
importante do que ter armas digitais adquirir uma alma digital. passar a pensar
sua organizao de uma forma indita e
nova, quebrando paradigmas. O mundo digital est a no apenas para nos comunicarmos melhor e mais barato, e sim para
mudar a forma como os empresrios gerenciam seus negcios. Ento, adquirir uma
alma digital, pensar em sistemas colaborativos, transformar custos fixos em variveis, ter uma viso de mundo, no apenas
local, entender que agora ns podemos ter
a nossa prpria mdia e sermos geradores
de nosso prprio contedo, tudo isso ter
alma digital e a empresa que conseguir ter
essa alma digital vai ter uma vantagem
competitiva muito grande entre as demais.
(Colaborou nesta reportagem a jornalista
Aline Esteves de Castro)

preendedor pode exportar por sedex, portanto no precisa de nenhum representante, de nenhum intermedirio. Percebemos
que houve uma desintermediao e, ao
mesmo tempo, uma expanso dessa oportunidade de mdia. Isso tudo parece que foi
feito sob encomenda para os empresrios
de pequenas e mdias empresas. Mas eles,
no entanto, ainda no perceberam.

Revista Solues - O Brasil est muito


atrs em termos de inovao?

Walter Longo - Eu diria que o nosso grande problema hoje no inovao. O brasileiro bastante inovador como povo, e isso
tem a ver muito com a nossa necessidade
de sobrevivncia em um pas sem estatstica, em um pas difcil de se gerenciar, ento
ns somos, como cultura, um povo muito
criativo e inovador e aceitador de novas
tendncias. Isso uma vantagem para o
povo brasileiro e principalmente para os
empreendedores brasileiros. O problema
que a gente continua pensando de maneira
local ou regional e no de maneira internacional ou global. interessante a gente ver
que existem pases como a Coreia do Sul,
que no pensa em Coreia, mas pensam no
mundo. E um empreendedor no Brasil no

Saiba mais

pensa no mundo, pensa no Brasil. Isso o


que precisa mudar rapidamente no mundo
cada vez mais globalizado.

Acesse:
www.walterlongo.com.br

Revista Solues Qual a dica para os


empreendedores e empresrios?

10

11

Capa

Cliente

A nova classe mdia

empreendedora
Mais de 55% das pessoas que tocam um negcio
prprio hoje no Brasil esto na Classe C

Por Adriana De Cunto

12

13

Pesquisa Empreendedorismo e a Nova

Inicialmente, o rapaz alugou um ponto e


inaugurou uma loja de roupas e de artigos
populares (R$ 1,99). As vendas eram satis-

Maioria trabalha sozinha e fatura at R$ 60 mil por ano

Classe Mdia, encomendada pelo Sebrae

fatrias, mas Steinheuser, que havia con-

(Perfil do empreendedor no Brasil)

Nacional para o Instituto Data Popular, re-

cludo o ensino mdio e um curso tcnico


de informtica, decidiu diversificar os ne-

sileiros est concentrada na classe mdia.

vela que 55,2% das pessoas que tocam um


negcio prprio esto na Classe C, enquanto 37,5% esto nas classes A/B e apenas

Enquanto em
outras naes o
empreendedorismo
se concentra nas
classes altas, no
Brasil est mais
presente nas menores
faixas de renda

7,3%, nas classes D/E.


O estudo vem confirmar que a nova classe
mdia no apenas aquela que mais cresce
e consome no Pas. Os seus integrantes so
tambm aqueles que mais buscam realizar
o sonho de ser o prprio patro. Sonho de
Edson da Maia Steinheuser, um rapaz de 24
anos, que, h pouco mais de quatro anos,
virou uma realidade.
O cargo de auxiliar de produo em uma
empresa de gua mineral foi o ltimo registro na carteira de trabalho de Steinheuser. O morador do Jardim So Joo Batista, em Almirante Tamandar, na Grande

gcios e abriu no mesmo espao uma lan


house com quatro computadores com acesso internet e a jogos.
As novidades encantaram os moradores do
bairro e o jovem empreendedor decidiu ampliar a lan house com a instalao de mais
quatro terminais de computador ao mesmo
tempo em que diminuiu o espao do bazar,
deixando de fora vesturio e itens popula-

8,9%

1 funcionrio

12,4%

2 a 5 funcionrios

19,1%

de, quando adolescentes e jovens de at


25 anos passam por ali para acessar as re-

6 a 9 funcionrios

3,9%

des sociais, fazer pesquisa ou se divertir


com os jogos online.

10 a 19 funcionrios

2,7%

Acima de 20 funcionrios

3,0%

No sei

1,4%

se, decidiu oferecer um novo produto aos

Foto: Rodolfo Buhrer/La Imagen

At
R$ 60 mil

De R$ 60.001 De R$ 360.001
a R$ 360 mil a R$ 3,6 mi

14

Acima de
R$ 3,6 mi

Empreendedores

vizinhos que compraram seus prprios com-

mar vulto quando chegou s mos dele um

putadores e estavam vidos para navegar

panfleto sobre empreendedorismo distri-

pela internet no conforto de suas casas.

budo por uma Organizao No-Governa-

Surgia, ento, a EMS Net, provedor de in-

mental (ONG).

ternet a rdio que comeou atendendo o

Buscando conhecimento e informaes,

bairro e hoje tem cerca de 100 clientes fi-

ele frequentou palestras e cursos em insti-

xos, entre empresas e residncias. Segun-

tuies diferentes, incluindo o Sebrae. Os

do ele, o salrio da vizinhana melhorou,

conhecimentos adquiridos ali, garante o

cresceu o nmero de pessoas fazendo um

jovem empreendedor, foram importantes

curso superior e o computador em casa

para formatar os negcios.

passou a ser necessidade para pesquisas e

Edson Steinheuser, microempreendedor individual

2,0%

res e mantendo apenas a venda dos artigos


de papelaria. A maior frequncia de clientes
na lan house registrada no perodo da tar-

pra e de lazer.

queixa constante da vizinhana: a localida-

21,4%

57,7%

de oferecia poucas oportunidades de com-

prprio bairro, depois que percebeu uma

64,7%

Nmero de funcionrios

Nenhum funcionrio

O aumento do poder aquisitivo e do nvel de


escolaridade dos moradores do Jardim So
Joo Batista mostrou para Steinheuser mais
uma oportunidade de negcio. Oito meses
depois de inaugurar a Ed Modas e Lan Hou-

Curitiba, vislumbrou uma oportunidade no

os que
Faturamento (entre
declararam)

trabalhos acadmicos. Os preos dos pla-

Motivao

nos para acesso web, oferecidos pela

A principal motivao para empreender,

SEM, variam de R$ 50 a R$ 100 mensais.

hoje, a oportunidade de negcios. Antes,

Hoje, Steinheuser abandonou o aluguel e

o brasileiro via a abertura de um negcio

se mudou no mesmo bairro para um imvel

como uma necessidade, uma opo de em-

prprio que abriga a lan house, a papelaria

prego. Hoje, de cada trs negcios aber-

e o provedor de internet, devidamente ho-

tos, dois so por oportunidade. Essa onda

mologado pela Agncia Nacional de Tele-

positiva faz o empreendedorismo crescer,

comunicaes (Anatel). No comeo, o mi-

principalmente nas faixas menores de ren-

croempreendedor

da, como mostrou a pesquisa realizada

individual

trabalhou

sozinho, mas agora acaba de contratar o ir-

pelo Sebrae.

mo de 17 anos como funcionrio.

A fora do mercado interno brasileiro, o

Eu sempre tive vontade de trabalhar na-

ambiente legal que favorece a formaliza-

quilo que meu, conta Edson Steinheuser,

o, as melhorias recentes no acesso ao

que alm do emprego na empresa de gua

crdito impulsionam o brasileiro a empre-

mineral, atuou como vendedor autnomo.

ender cada vez mais, afirma o presidente

A coragem de empreender comeou a to-

do Sebrae Nacional, Luiz Barretto.

Fonte: Sebrae/Data Popular

Foto: Rodrigo de Oliveira

Mais da metade dos empreendedores bra-

Luiz Barretto, presidente


do Sebrae Nacional
15

No caso do aumento de empreendedores


na Classe C, ele acredita que muitos desses

Diminuio das classes D e E

profissionais que agora reforam a estatstica deixaram de ser invisveis e ganha-

(Cenrio brasileiro)

investir naquilo que acreditavam.

Entre 2003/2011, 32 mihes de pessoas saram


das classes D/E para as classes C e A/B.

Tavares utiliza como exemplo a manicure

At 2014, mais 15 milhes podem seguir o


mesmo caminho.

comprou mais equipamentos e at contra-

23 mi

29 mi

desburocratizao e as facilidades que vieram junto com a Lei do Microempreende-

96 mi

118 mi

105 mi
64 mi

49 mi

99%

do total de
empresas no Pas

2011

2014

sem com um negcio prprio.


Para o tcnico do IBGE, a melhoria na educao permite que essas pessoas adminis-

A/B

D/E

Fonte: Centro de Polticas Sociais/FGV

Foto: Data Popular

ciais da Fundao Getlio Vargas (FGV), entre 2003 e 2011, aproximadamente 32 milhes de brasileiros saram das classes D/E
e passaram para as classes C e A/B. At
2014, mais 15 milhes de pessoas devem
seguir o mesmo caminho. Hoje, 105 milhes de habitantes integram a classe mdia brasileira e no ano de 2014 devero ser
118 milhes de pessoas, em mdia.

Renato Meirelles,
especialista
16

12 milhes j podem se considerar estabelecidos, pois na poca em que a pesquisa


foi realizada, contavam mais de trs anos e
meio na atividade. Do restante, 11 milhes

meses na prtica.

52%

dos empregos
formais

Pequenos em alta
Outro dado interessante revelado pelo estudo: a maioria trabalha sozinha e fatura
at R$ 60 mil por ano. Segundo o Data Popular, 57,7% dos empreendedores no tm

trem melhor as pequenas empresas, con-

funcionrio. Outros 31,5% administram

tribuindo para que elas permaneam mais

suas empresas com uma estrutura enxuta,

tempo no mercado.

com 19,1% mantendo em sua folha de pa-

A pesquisa do Data Popular revela uma diferena entre o perfil do empresrio brasileiro
e de outros pases. Enquanto em outras naes o empreendedorismo se concentra nas

A fora do
mercado interno
brasileiro e o
ambiente legal
que favorece a
formalizao
impulsionam
o brasileiro a
empreender

quanto 4 milhes tinham menos de trs

gamento de dois e cinco empregados e

Incluso social
Pelos clculos do Centro de Polticas So-

Dos 27 milhes de empresrios brasileiros,

do de trs meses a trs anos e meio, en-

mento do nvel de escolaridade, gerando

2003

qualidade de vida para o empresrio de pe-

abriram as portas de suas firmas no pero-

R$ 60 mil), acesso a emprstimos e o au-

que as classes menos favorecidas sonhas-

para o empreendedorismo vem acontecendo gradualmente, trazendo autonomia e

e 22,4% tm 50 anos ou mais.

dores com faturamento bruto anual de at

mais conhecimento e autoconfiana para

criao de sua empresa. Segundo Meirelles,

entre 31 e 49 anos; 28,8% tm at 30 anos;

dor Individual (para formalizar empreende-

66 mi

negcio prprio ou esto envolvidos na

partem para abrir um negcio prprio tm

tou um funcionrio.

dor da Classe C, constata Tavares. Ele cita a

que um em cada quatro brasileiros tm um

queno negcio. Quase 49% daqueles que

abriu um pequeno salo no fundo de casa,

outros fatores incentivaram o empreende-

13 mi

Perfil do empreendedor
no Brasil

que atendia de porta em porta e depois

Aliado a um melhor rendimento financeiro,

O presidente do Sebrae, Luiz Barretto, frisa

o movimento de despertar da classe mdia

ram visibilidade quando partiram para a


formalizao e conquistaram crdito para

Milhes de
habitantes por
classe social

Micro e pequenas
empresas

12,4% com apenas um funcionrio.

40%

da massa salarial

classes altas, no Brasil ele est mais presen-

Entre aqueles que declararam na pesquisa


o faturamento, 64,7% disseram ganhar at
R$ 60 mil/ano. Os microempreendedores
individuais no tm do que reclamar, pois

te nas menores faixas de renda, tornando-se

aps a formalizao, 55% dos entrevistados disseram que a empresa aumentou o

um fenmeno de incluso social.

faturamento, 52% afirmaram que o con-

O scio-diretor do Data Popular, Renato

trole financeiro melhorou e 54% amplia-

Meirelles, explica que a Classe C empreen-

ram os investimentos.

de na maioria dos segmentos, principal-

Quanto ao nvel de escolaridade, 51%

25%

O governo federal considera que saram da

mente alimentao, turismo e beleza. a

pobreza as famlias que passaram a ganhar

histria da Maria, que fazia pes caseiros

dois salrios mnimos ou mais. Levando em

para vender e o negcio foi expandindo a

considerao dados do Instituto de Pesqui-

ponto de se tornar uma empresria e mon-

sa Econmica Aplicada (IPEA) e do Data Po-

tar uma pequena panificadora. Ou o Jos

pular, a proporo da populao total na

com menos estudo, geralmente preci-

que fazia pequenos bicos, juntou uma

pobreza baixou de 42% em 1990 para 21%

sam batalhar desde cedo e j estavam

grana para investir num buggy e aproveita

habituadas com uma diversidade maior

em 2009. At 2022, essa proporo deve

o turismo de sua regio para trabalhar

de empregos. Como geralmente j ven-

cair para 16%.

para si mesmo. E so apenas alguns exem-

deram de tudo, acabam adquirindo o tra-

O tcnico de informao geogrfica e es-

plos, comenta.

1,24%

quejo empreendedor necessrio para

das exportaes

especializar e, sendo assim, corre atrs

do PIB

dos empreendedores brasileiros concluram o ensino mdio, 25% terminaram so-

porte da empresa, menor a identidade do


dono como empresrio, situao detectada em 43,5% dos entrevistados.
De uma forma geral, o pequeno empreendedor brasileiro mais escolarizado, tem
pelo menos o ensino mdio que j uma
escolaridade mais alta que a mdia da populao brasileira - e est mais interessado
em questes relacionadas gesto empresarial. Mas o fato de 43% deles no se verem como empresrios indica que ainda h
muito espao para a capacitao do profissional e a melhora na administrao do negcio. Nesse sentido, o Sebrae tem muito a
contribuir. Ns preparamos e oferecemos
produtos e solues para que o empresrio
de micro e pequena empresa consiga atingir o sonho de empreender com sucesso,
afirma Luiz Barretto.

mente o ensino fundamental e apenas


24% fizeram uma graduao. As pessoas

Saiba mais

abrir um negcio. Quando vira empres-

tatstica do Instituto Brasileiro de Geo-

O Brasil o terceiro pas em nmero de em-

grafia e Estatstica (IBGE) em Curitiba,

preendedores. So 27 milhes de pessoas

Luis Almeida Tavares, lembra que na lti-

que abriram um negcio prprio. Os Esta-

ma dcada cresceu significativamente o

dos Unidos, segundo colocado, tm 41,3

do prejuzo, constata Meirelles.

nmero de pessoas ganhando mais que

milhes de empreendedores, enquanto a

Apesar dos negcios em alta, a pesquisa do

um salrio mnimo.

campe, China, conta com 373,5 milhes.

Data Popular mostrou que quanto menor o

rio, que percebe a necessidade de se

Leia o livro A nova classe mdia - o lado brilhante da base da pirmide, de Marcelo Neri,
Editora Saraiva.

17

com a inadimplncia, mas existem alguns

motivo de grandes transtornos para neg-

procedimentos que devem ser adotados

cios de todos os tamanhos, mas o proble-

principalmente pelos empresrios de mi-

ma ainda mais srio nas micro e pequenas

cro e pequenas empresas. Um deles

empresas, que nem sempre contam com

transferir o risco para terceiros. E a que

uma carteira de clientes pulverizada. Para

entram as operaes dos cartes de crdi-

tais empreendimentos, a inadimplncia

to e de dbito.

pode criar buracos no fluxo de caixa.

Hoje, os donos de pequenas padarias,

Vtima de calotes, muitas vezes, o empreen-

mercearias, lojas de roupas e de calados

dedor se obriga erradamente a bater porta

de pequeno porte, taxistas e at feirantes

dos bancos para poder honrar seus prprios

esto optando por vender no carto de cr-

compromissos. Em 2012, a inadimplncia

dito ou de dbito. Embora seus lucros se-

das pessoas jurdicas cresceu 10,4%, de acor-

jam reduzidos, pois eles tm que pagar um

do com o Indicador Serasa Experian.

porcentual para as operadoras, a inadim-

A alta foi consequncia da maior inadim-

plncia zero.

plncia do consumidor, que afetou as con-

J o economista da Serasa Experian da

tas das empresas e refletiu tambm a me-

opinio que o empresrio de micro e pe-

nor capacidade de gerao de receitas em

quena empresa, que cada vez mais est se

um cenrio de baixa atividade econmica e

profissionalizando e controlando melhor o

dificuldades em honrar financiamentos to-

seu fluxo de caixa, tambm deve agir com

mados para expanso do negcio e para

maior rigor no momento de conceder o cr-

pagar fornecedores. A inflao de mais de


6% tambm pesou s empresas. No caso
do consumidor, o crescimento da inadimplncia foi ainda maior e chegou aos 15%.
A inadimplncia consequncia de dois erros clssicos cometidos na gesto do crdito dos clientes. O primeiro no fazer nenhum trabalho preventivo e o segundo
partir para o tudo ou nada, cortando relaes com o cliente, em vez de tentar um
novo relacionamento com ele. Nenhuma

Servio

Preveno

A falta de pagamento no dia esperado

dito. Para Almeida, no basta somente ven-

No h receita
mgica para acabar
com a inadimplncia,
mas existem alguns
procedimentos que
devem ser adotados

der no carto de dbito ou crdito para se


livrar da inadimplncia.
O mercado muito competitivo e se todas
as vendas forem fechadas por meio de carto, o preo final dos produtos ou servios,
que ter que ser reajustado em funo das
altas taxas cobradas pelas operadoras, perder para os concorrentes. Terceirizar
100% o risco da inadimplncia para o car-

mar uma carteira de clientes de boa qualidade. Uma boa poltica de concesso de

Fuja do

crdito parte do um conceito de no olhar

calote!

Anlise de crdito essencial e o famoso nada consta


no oferece mais total segurana empresa que vende

os clientes como se todos fossem iguais.

Foto: Divulgao

dessas atitudes leva a estratgias para for-

Ou seja, clientes diferentes pedem regras


de tratamento de crdito diferentes.
Para o economista da Serasa Experian, Carlos Henrique de Almeida, a anlise de crdito fundamental nos dias atuais. Segundo
ele, a informao nada consta, obtida junto aos diversos servios de proteo ao crdito, no oferece 100% de segurana empresa que est vendendo uma mercadoria
ou servio. Hoje, por exemplo, o consumidor pode estar com o nome limpo nos cadastros, mas isso no significa que, no dia
seguinte compra, a situao se repetir.
O consumidor pode estar tomado de dvidas e com sua renda comprometida. Por
isso, fundamental verificar o seu endividamento, explica Almeida.
Na avaliao do scio da consultoria
Ernst&Young Terco, Jos Ricardo Oliveira,

Por Mirian Gasparin


18

Carlos Henrique de Almeida, economista

no existe uma receita mgica para acabar

19

Para as empresas com bom histrico, que

Para a professora do Grupo Uninter, Lour-

apresentem cadastro positivo, os prazos

des Rivaroli, os benefcios do seguro de

podem ser maiores. Para as demais, vale o

crdito so inquestionveis, no entanto,

oposto. Entretanto, se com o tempo, o

ele dever ser muito bem analisado quan-

cliente demonstrar ser bom pagador, o pra-

do de sua contratao, pois necessrio

as micro e pequenas empresas com custos

zo das compras pode crescer.

observar se o que est sendo contratado

acessveis e que ajudam a fechar uma venda com segurana.

Em algumas situaes, difcil para o empre-

Jos Ricardo Oliveira reconhece que o

negcio. Isso ocorre principalmente em em-

O vice-presidente do Instituto Brasileiro de

custo dos cartes para o empresrio

presas muito pequenas ou muito novas. A

Executivos de Finanas do Paran (IBEF Pa-

elevado, mas necessrio que ele nego-

alternativa fazer uma avaliao baseada no

ran), Clcio Chiamulera, informa que o uso

cie as taxas com as operadoras. Fidelizar

perfil dos scios. Nesses casos, possvel

do seguro de crdito muito tmido no

algumas bandeiras tambm pode ajudar a

descobrir se eles tm ou j tiveram outros

Brasil e tambm muito caro para as empre-

diminuir o custo.

negcios, e qual foi o comportamento des-

sas. O valor do seguro varia em funo do

Muitas lojas, inclusive grandes redes nacio-

sas empresas em relao aos credores. Mui-

setor em que a empresa atua, do histrico

nais, ainda preferem vender com carn. Se-

tas vezes, as prprias associaes setoriais

de inadimplncia, das coberturas deseja-

gundo o scio da Ernst&Young Terco, para

fornecem esse tipo de informao. Tambm

das e demais detalhes dos recebveis e dos

uma operao sem risco por meio dessa mo-

existem bancos de dados especializados no

processos de gerenciamento de crdito. A

dalidade de crdito necessrio que a em-

cadastro de micro e pequenas empresas.

operao bastante complexa, sendo de-

muito cara. O empresrio deve se estruturar para financiar o consumidor de outras


formas, alerta. Ele informa que a Serasa
Experian oferece produtos e servios para

Foto: Divulgao

to de crdito ou dbito uma operao

srio analisar o histrico de crdito de um

prio Sebrae pode capacitar os empresrios.


A professora do Grupo Uninter, Lourdes
Bernardete Beltrami Rivaroli, da opinio
que um fluxo de caixa saudvel importante para garantir o sucesso de uma empresa. Para que isso ocorra, necessrio

ma de solucionar esse problema enviar

datas mais adequadas para pagamentos e

um SMS, agradecendo pela escolha do

recebimentos; acompanhar as contas a pagar e a receber. Segundo ela, importante

cliente e alertando sobre a data do venci-

ainda observar quais os incentivos fiscais

vida corrida e tumultuada, muitas vezes os

que o governo oferece, para beneficiar a

consumidores deixam de pagar suas contas

empresa. O xito de toda empresa, seja

em dia por puro esquecimento e no por

de pequeno ou grande porte, depende de

falta de dinheiro. O celular est ao alcance

planejamento e do comprometimento de

de todos. mais fcil contatar pelo telefo-

seus gestores.

ne celular do que pelo fixo, acrescenta.

Questionada sobre as formas como as micro e pequenas empresas podem se prote-

Outro ponto bem lembrado pelo scio da

ger da inadimplncia e, consequentemen-

que deve ser feita com frequncia. Muitos

te, ter xito, a professora do Grupo Uninter

empresrios tm por hbito afrouxar o cr-

afirma que necessrio primeiramente

dito para os clientes que sempre compram

que o empresrio ou os scios tenham um

em seu estabelecimento. Nunca se sabe o

focados. necessrio seriedade e dedicao ao negcio; ter bastante ateno com o


financeiro, ou seja com seu fluxo de caixa;
estar sempre atento ao mercado de consumo, observando seus deveres para poste-

mento da conta de forma elegante. Com a

Seguro de crdito

empresas, salienta.

Uma opo para as empresas se protegerem

Chiamulera executivo de uma empresa

do risco de no pagamento de seus devedo-

que fatura mais de R$ 20 milhes por ms e

res o seguro de crdito. Essa modalidade

conta que as experincias que teve com o

apresenta solues para melhorar a gesto

seguro de crdito no foram positivas. Se-

do risco e cobrana de crdito comercial e,

gundo ele, as seguradoras acabam fazendo

segundo as seguradoras, cobre tambm as

o seguro de crdito apenas dos clientes

perdas que possam ser causadas pela even-

bons. Uma empresa quando quer segurar

tual insolvncia de seus devedores.

seus crditos busca faz-lo de uma forma

Ernest&Young Terco a anlise de crdito

dia de amanh. fundamental em cada


venda verificar o comprometimento de
renda do cliente. Se o comprometimento
estiver acima dos 30% muito arriscado
aprovar o crdito.

riormente exigir seus direitos, assim como

Quando se trata de venda entre duas em-

direitos e deveres da relao de consumo

presas, reduzir a inadimplncia no signifi-

(cliente), justifica.

ca banir automaticamente da carteira de

Esquecimento

Terceirizar
100% o risco da
inadimplncia para
o carto de crdito
ou dbito uma
operao cara

Foto: Luiz Costa/La Imagen

sendo aplicado o capital de giro; definir as

planejamento e os objetivos estejam bem

20

Jos Ricardo Oliveira,


consultor financeiro

haver um controle rigoroso do dinheiro


que entra e sai do caixa; saber como est

no de forma genrica.

saconselhada para as micro e pequenas

presa tenha algumas ferramentas e o pr-

O xito de toda
empresa, seja
ela de pequeno
ou de grande
porte, depende de
planejamento e do
comprometimento
de seus gestores

atende os interesses de forma especfica e

clientes todos que apresentem algum problema. Para diminuir os riscos com quem

Muitos atrasos nos pagamentos ocorrem

tem a ficha manchada, o conselho dos es-

atualmente por esquecimento dos devedo-

pecialistas separar em dois grupos: os de

res, destaca Jos Ricardo Oliveira. Uma for-

ficha limpa e os de sinal amarelo.

Clcio Chiamulera, do IBEF Paran

21

Consulta
a cheques

Servio

O que
inclui

Consulta completa
para crdito

Gesto de
crdito

Mostra se a

Alm das

Mostra dados

Monitora a carteira

empresa emissora

informaes

financeiros,

de clientes,

tem histrico

de consulta a

cheques sustados,

verificando se as

de cheques sem

cheques, mostra

protestos na praa

empresas honram

fundos. Verifica

se a empresa tem

e participao dos

suas dvidas com

se determinado

alguma pendncia

scios em outros

fornecedores.

cheque sem

de pagamento

negcios. Recupera

Tambm verifica

fundos foi

no comrcio ou

o histrico de

se h algum tipo

sustado, roubado

junto a bancos.

pagamentos

de alterao nos

ou extraviado.

Verifica tambm

atrasados e aponta

contratos sociais.

Confirma o nome

a existncia de

alteraes no

Ao combinar essas

da empresa

protestos contra

comportamento

informaes,

correspondente ao

a empresa.

da empresa.

classifica os

CNPJ consultado e

indicado para

indicado para

clientes por grau

seu endereo.

negociaes de

vendas de maior

de risco.

baixo valor.

valor.

geral. Uma venda feita a um cliente bom

cro e Pequenas Empresas, esse o maior

no precisa de seguro. Entretanto, no

valor da srie histrica iniciada em 2006.

assim que agem as companhias de seguro.

De acordo com os economistas da Serasa

O scio da consultoria Ernst&Young Terco,

Experian, as redues na taxa bsica de

Jos Ricardo de Oliveira, tambm conside-

juro, o aprimoramento das tcnicas de ges-

ra que o seguro de crdito no uma alter-

to envolvendo as micro e pequenas em-

nativa vivel para os micro e pequenos ne-

presas e o dinamismo da economia obser-

gcios se protegerem da inadimplncia.

vado nos ltimos anos tm favorecido a

Ele lembra que esse tipo de operao re-

realizao de pagamentos em dia das mi-

quer acesso a bancos e uma estrutura que

cro e pequenas empresas.

muitas vezes o empresrio de micro e pequena empresa no possui.


O vice-presidente do IBEF Paran da opinio
que o melhor instrumento de venda para fugir da inadimplncia dos clientes, depois do
dinheiro em espcie, o carto de crdito ou
de dbito. prefervel uma empresa receber
95% das suas vendas com segurana por
meio de cartes a perder tudo.

22

Consulta simples
para crdito

Ainda segundo o levantamento, o setor


comercial vem apresentando os maiores nveis de pontualidade de pagamentos. Em 2012, o segmento avanou
em relao ao ano anterior, atingindo
96% dos pagamentos efetuados. No setor industrial a pontualidade ficou em
94,9%, enquanto que, em servios, o
ndice ficou em 94,8%.

Pagamentos em dia

Durante o ano passado, o valor mdio de

As micro e pequenas empresas confirma-

pagamentos efetuados pontualmente pe-

ram no ano passado que so boas paga-

las micro e pequenas empresas cresceu

doras. A pontualidade dos pagamentos

9,8%, atingindo R$ 1.807, em relao a

ao longo de 2012 atingiu 95,4%. Isso sig-

2011. O valor mdio dos pagamentos pon-

nifica que de cada mil pagamentos reali-

tuais efetuados pelas micro e pequenas

zados, 954 foram quitados vista ou com

empresas do setor de servios continua

atraso mximo de sete dias. Segundo in-

sendo o mais elevado: R$ 2.061, contra R$

formaes do Indicador Serasa Experian

1.805 do setor comercial e R$ 1.622 do se-

da Pontualidade de Pagamentos das Mi-

tor industrial.

Saiba mais
Acesse
www.serasaexperian.com.br
www.ibefpr.com.br

23

Na lista de solues esto alarmes, circuitos fechados de tev, fechaduras com biometria (estudo estatstico das caractersticas fsicas ou comportamentais dos seres
vivos) e centrais de proteo de permetro,
por exemplo.
Dados da Associao Brasileira das Empresas de Sistemas Eletrnicos de Segurana
(Abese), que tem sede em So Paulo e rene aproximadamente 400 empresas do setor de todas as regies brasileiras, comprovam essa realidade e mostram que 88%
dos equipamentos de segurana eletrnica comercializados no Brasil so para uso
no-residencial.

Pequenas buscam

segurana

A presidente da Abese, Selma Migliori, diz


que os sistemas eletrnicos de segurana
esto se popularizando e, com preos cada
vez mais acessveis, chegaram a todos os tipos de segmentos e classes sociais. Bom
para as mais de 18 mil empresas do setor
que atuam no Brasil e que veem seus faturamentos aumentar ano a ano. Desde
2008, o mercado de segurana eletrnica
vem registrando, em mdia, um crescimento de 11% anualmente, comemora Selma.

Nmeros da Secretaria de Estado da Segurana Pblica do Paran mostram por que as


empresas do ramo de alimentos e farmcias
esto hoje entre os principais clientes do
empresrio Telles. Elas figuram no ranking
dos dez ambientes de maior frequncia de
roubo no comrcio de Curitiba.
Em 2012, a polcia registrou 2.582 roubos a
panificadoras, lanchonetes, supermercados,
mercearias, restaurantes, pizzarias, lojas de
roupas, comrcio varejista e postos de combustveis da capital paranaense, estes dois
ltimos recordistas no nmero de ocorrncias, com 446 e 387, respectivamente.
Luiz Fernando Gomes, scio-proprietrio
com Jean Gomes da JL Solues em Comunicao, que tem sede em Curitiba e desde
1997 atua na rea de consultoria, manuteno, desenvolvimento de sistemas e suporte, acha que, alm da violncia, a queda dos
preos e o aumento do nmero de profissionais no setor tambm tm um papel fundamental na popularizao dos sistemas
eletrnicos de segurana.
Hoje vivemos um grande Big Brother (reality-show, onde confinados so filmados 24
horas por dia). Somos expostos a uma quantidade imensa de cmeras em nosso dia a
dia, com equipamentos em todos os lugares, desde empresas at vias pblicas.

Em 2012, o setor movimentou aproximada-

Os sistemas
eletrnicos de
segurana esto se
popularizando com
preos cada vez
mais acessveis

Foto: Divulgao

Sistemas eletrnicos

do os pequenos empresrios a investir


nesses sistemas.
Servio

Com ndices de criminalidade crescentes,


investir em segurana passou a ser uma
necessidade para empresrios de micro e
pequenas empresas de todo o Pas. Para
evitar assaltos e roubos em seus estabelecimentos, muitos deles tm buscado na
tecnologia projetos que possam garantir
mais segurana.

mente R$ 4,2 bilhes, um crescimento de


9% em comparao com o ano anterior.
Para 2013, as expectativas so ainda melhores: aumento de 11% no faturamento. Metade desta movimentao concentra-se na
regio sudeste. O Paran, juntamente com
Santa Catarina e Rio Grande do Sul, representa 22% do mercado de sistemas eletrnicos de segurana, seguido das regies
centro-oeste (13%), nordeste (10%) e norte
(4%) do Pas.

Violncia

Cada vez mais empresrios donos de pequenos negcios investem


em alarmes, circuitos fechados de tev e fechaduras com biometria

Por Adriana Bonn


24

O empresrio Paulo Roberto de Queiroz


Telles, proprietrio da ISF Segurana Eletrnica, empresa de Curitiba que h 25
anos oferece instalao e manuteno de
sistemas de segurana, diz que o nmero
de micro e pequenas empresas que procuram seus servios cada vez maior. Entre
elas esto restaurantes, lojas, pizzarias,
panificadoras e farmcias. Acredito que a
violncia o principal fator que tem leva-

Selma Migliori,
presidente da Abese
25

Opo o que no falta para quem pretende se proteger usando sistemas de segurana eletrnica. Gomes diz que hoje h
disponvel no mercado mais de 1.000 itens,

Circuitos fechados
de tev so 43%
de todos os
equipamentos de
segurana eletrnica
comercializados
no Pas

proteo externa, para evitar a entrada de


ladres s empresas e casas. Por isso, a
preferncia por sistemas de alarmes e equipamentos que filmem e que podem ser
acionados e monitorados a distncia.

que envolvem circuito fechado de tev, in-

Hoje os mais modernos equipamentos en-

clusive com cmeras ocultas, alarmes, cen-

contrados no mercado permitem que os

trais de proteo de permetro, alarmes de

consumidores liguem e desliguem alarmes

incndio, fechaduras de segurana com bio-

e acompanhem imagens pelo celular. Para

metria digital, entre outros. Mas a prefe-

evitar que os ladres cortem os fios de

rncia pelo CFTV (Circuito Fechado de TV)

energia e desliguem os alarmes, h tambm

que usa cmeras com infravermelho, o que

centrais que funcionam usando chip de te-

permite a completa visualizao noturna,

lefones mveis.

at mesmo em ambientes completamente

Assim como existe uma grande diversidade

sem luz, explica.

de equipamentos, os preos dos sistemas

A presidente da Abese comprova a prefe-

de aparelhos de segurana eletrnica tam-

rncia. Levantamento da associao mostra

bm so capazes de atender a vrios tipos

que os sistemas de circuitos fechados de

de bolsos. De acordo com Telles, o custo de

tev representam 43% de todos os equipa-

um projeto depende da quantidade de sen-

mentos de segurana eletrnica comerciali-

sores e cmeras usados.

zados em territrio nacional. Os sistemas

Em uma empresa de pequeno porte, por

de alarme contra intrusos e de controle de


acesso somam 24%, cada um.

Foto: Rodolfo Buhrer/La Imagen

Tecnologia

exemplo, um sistema de alarme contra in-

Equipamentos de segurana viram aliados de empresrios

trusos, com cinco sensores externos de alta

Paulo Telles diz que empresrios e clientes

tecnologia, pode custar de R$ 3 mil a R$ 5

residenciais tm o mesmo objetivo quando

mil. Um circuito fechado de tev, com qua-

mento de imagens pelo celular ou pela in-

foi ainda maior porque, alm dos produtos

procuram uma empresa para instalar um

tro cmeras, sendo duas internas e duas

ternet, custa em mdia R$ 2 mil.

confeccionados na fbrica, Rita possua em

sistema de segurana eletrnica: fazer a

externas, com possibilidade de acompanha-

To importante quanto escolher o tipo de

seu showroom, que funcionava junto fbri-

Foto: Rodolfo Buhrer/La Imagen

sistema a ser instalado, empresrios de micro e pequenas empresas precisam ficar

e de fornecedores externos.

atentos no momento de escolher quem

Perdi o cho porque alm de todas as rou-

executar o projeto. O conselho que pro-

pas e acessrios levaram os computadores

curem empresas autorizadas e idneas que

e as informaes que continham neles. Sem

possam garantir a qualidade e a manuten-

ter cpia dos dados, fiquei sem saber at

o dos equipamentos.

mesmo quem me devia, lembra.

Mudana de hbito

Rita conta que pensou em desistir da ativi-

Rita de Cssia Graf, proprietria da Dentro


dgua Comrcio de Confeces, de Curitiba, especializada em roupas para natao,
ciclismo e corrida, diz que atualmente
impossvel um empresrio manter seu estabelecimento sem um sistema de segurana eletrnica. Sabemos que eles no

uma consultora do Sebrae/PR que a atendia


na poca, quando participava de um programa focado na melhoria do comrcio varejista. Duas semanas aps o roubo, a empresria arrumou um novo ponto, onde
est at hoje, e resolveu investir novamente na Dentro Dgua.

salto, mas ajudam a gente a trabalhar e

Hoje alm da fbrica e do showroom, que

dormir mais tranquilo.

funcionam no mesmo endereo, Rita possui

Em 2007, Rita viveu o drama de ter sua f-

outros dois pontos de vendas em acade-

brica roubada. Depois de desligarem o alar-

mias da cidade. A empresa tambm cresceu

me, os ladres entraram e roubaram tudo

e os 300 metros quadrados j esto peque-

que havia no local, inclusive dois computa-

nos para abrigar os 18 funcionrios e aten-

dores que armazenavam todos os dados da

der a demanda.

empresa que, na poca, tinha dez anos de

Para garantir a segurana de sua empresa,

porque eram pesados e no seriam to fceis de revender, diz a empresria.

26

dade, mas foi estimulada a continuar por

evitam totalmente o risco de roubo e as-

existncia. S no levaram os maquinrios

Paulo Roberto de Queiroz Telles, empresrio

ca, muitos acessrios de marcas conhecidas

Para especialistas,
empresas
autorizadas e
idneas podem
garantir qualidade
e manuteno de
equipamentos

Rita investiu em um novo sistema de alarme, mais moderno, e fez dois seguros, um
contra incndio e outro contra roubo. Hoje

Naquela poca, a Dentro Dgua trabalhava

temos que redobrar a ateno, inclusive no

com a confeco de moda praia. O prejuzo

dia a dia, afinal todo cuidado pouco.

27

instala. Existem ainda solues muito mais

que nunca sonhou em usar mtodos mais

simples, como a iluminao zenital para

sustentveis em seus empreendimentos?

usar a luz natural durante o dia ou mesmo

Seja com a captao da energia dos ventos

uso das lentes de fresnel, que uma solu-

ou do sol em substituio energia eltrica,

o parecida, mas com duas diferenas: no

com o uso da gua da chuva, com a reduo

tem o calor que a zenital provoca no local e

do desperdcio, enfim, adotando mtodos

tem uma luz mais concentrada. uma srie

mais limpos no processo produtivo?

de lentes que produz a mesma iluminao

A verdade que para as grandes empresas


a palavra sustentabilidade j deixou de ser

Outros exemplos simples que podem ser


adotados por pequenas e mdias empre-

cada vez mais item obrigatrio na agenda

sas, so uso da energia no horrio correto e

da competitividade empresarial.

a compra de energia no mercado livre.

dicais ou enfrentar custos de uma nova tecnologia, ainda no conseguiram transformar em realidade sonhos desenhados no
papel. Mas uma coisa certa: cresce o nmero de empresrios de pequeno porte
que adotam aes e prticas ecolgicas
com xito em seus negcios.
Para o arquiteto Edgar Wandscheer, especializado em gesto ambiental e supervisor
de Operaes e Processos da Nissan, apesar da questo ambiental ter se tornado
assunto obrigatrio nos ltimos anos, muitas empresas ainda acham que no precisam caminhar nesse sentido. A resistncia,

Simples,

mas sustentvel
Cresce nmero de empresrios de pequeno porte que adotam
aes e prticas ecolgicas com xito em seus negcios
Por Maigue Gueths

28

durante um perodo que tenha luz, explica.

por que a adoo de processos limpos

sua vez, por medo de aderir a mudanas ra-

Cobertura especial melhora ambiente

de uma lmpada comum durante o dia ou

um bicho de sete cabeas h tempo, at

Muitas pequenas e mdias empresas, por

para ele, no tem explicao, uma vez que


h inmeras solues no mercado.
Segundo Wandscheer, um problema que
quando se fala em solues para a empresa
se tornar mais sustentvel, em ter uma
construo ambientalmente correta e gastar menos, em geral o empresrio j pensa
em cerificao por selo verde, que uma
tima opo, mas muito cara, invivel para
os pequenos.
As pequenas e mdias que tm interesse
em se aprofundar no assunto vo ver que
muito interessante ter o selo, mas h outras
alternativas que so muito boas e no so
to caras, como opes de iluminao; ventilao cruzada, para reduzir o uso de ar condicionado; captao de energias de formas alternativas, como energia elica e solar.

Essa uma soluo vivel que qualquer um


pode fazer, s entrar em contato com a
sua concessionria. Existem documentos
por meio de leis federais para fazer essa
compra. mais ou menos como tarifa de telefone, voc vai comprar energia em um
horrio em que as pessoas usam menos e,
consequentemente, pagar menos.
Em geral, as pequenas e mdias empresas
procuram solues prticas e rpidas e, por
isso, acabam optando por essas solues
mais viveis. Como exemplos, ele cita o
caso de uma rede de varejo do Nordeste,
com cerca de 60 lojas, que implementou um
sistema de captao de energia elica em
toda a rede. O investimento em todo sistema foi de R$ 244 mil, mas a economia mensal estimada de quase R$ 10 mil. O retorno demora um pouco, a estimativa que
em 24 meses haja retorno, diz.

A adoo de
processos limpos
cada vez mais
item obrigatrio
na agenda da
competitividade
empresarial

J outra grande rede de varejo optou pelo


uso de sistema de iluminao zenital e de
lentes de fresnel. O sistema funciona da seguinte maneira: captao da luz solar, distribuio atravs de lentes fresnel e dutos de
transmisso para o interior das lojas, onde
so instaladas luminrias difusores, com
equivalncia de 400W de lmpada de vapor
metlico. A lente reduz em cerca de 40%
o custo com iluminao. caro para instalar, sair uns R$ 2,5 mil por luminria contra R$ 400 para uma luminria comum, mas
compensa ao longo do tempo, calcula o arquiteto. A vantagem do sistema que, durante o dia, a iluminao pode ser desligada,

Ele cita vrias solues viveis para os pe-

a manuteno tambm mnima. No caso

quenos e mdios. Existem muitas que so

dessa rede, o investimento foi de R$ 264 mil,

manufaturadas, que podem ser compradas

e a economia mensal chega a R$ 8,3 mil, ou

prontas, e inmeras outras que so caseiras

seja, o retorno vir a partir do 36 ms.

e igualmente simples. Tem o chamado

Tendncia

Sustentabilidade

Qual o empresrio de pequena empresa

Smart Grid, um computador para controlar

Hotel sustentvel

todo consumo de energia de uma empresa.

Na Grande Curitiba, um exemplo de preocu-

exemplo de soluo pronta, que se com-

pao ambiental que resultou em economia

pra de um fornecedor, que vai no local e

o Hotel Manayara, localizado em Campo

29

Gastronomia responsvel

Foto: Divulgao

Uma soluo simples para diminuir a conta


de luz foi fazer uma construo com janelas

Um belo exemplo de pequena empresa en-

amplas que permitem entrada de luz natu-

gajada com essa ideia e que deu certo o


Quintana Caf & Restaurante, que h seis
anos ocupa uma casa antiga, com um quin-

ral. O hotel tambm usa sensores de presena no sistema eltrico em todas as reas
comuns e adotou o uso de troca consciente

tal cheio de rvores, dentro do bairro mais


charmoso de Curitiba, o Batel. A preocupa-

de roupa de cama e de toalhas, diminuindo


o gasto com gua. O prximo passo, ainda

o com a sustentabilidade comea nos pra-

em estudo, um processo para reaproveitar a gua da lavanderia.

tos, feitos em geral com produtos de origem orgnica, natural ou sem agrotxicos.

Retorno

O restaurante tambm faz compostagem


com os resduos da alimentao e, mais recentemente, achou outra soluo bem
ecolgica para refrescar a varanda da casa,
dispensando, assim, o uso de ar condicio-

Para o especialista em gesto ambiental, a


grande barreira para a adeso dos pequenos a projetos sustentveis a demora no
retorno do investimento, pois h sempre a
busca pelo retorno rpido. Ele acredita, no

nado no local.

entanto, que pequenos e mdios so mais

Em funo dessa preocupao, o Quintana


faz parte do Movimento Gastronomia Responsvel, que rene 11 restaurantes de
Curitiba, com quatro princpios bsicos: uso
de produtos orgnicos, no uso de produ-

acessveis a essas ideias.


As grandes empresas tm consultorias,
funcionrios especializados no assunto, ento elas conseguem entender o que deve
ser feito, mas exponencialmente o investimento muito maior. J os pequenos tm
pouco conhecimento, mas uma vez que o
conhecimento chega neles bem mais fcil
de implementar, avalia Wandscheer.
Algumas solues, para ele, so mais aceitas pelos empresrios. o caso do uso da
luz natural ou de energias alternativas. J
processos, como uso de gua da chuva ou

Edgar Wandscheer, arquiteto

de reuso de gua, para ele, tm mais resis-

Quintana, Gabriela Carvalho. Desde o incio, a ideia era ter um restaurante com uma
alimentao mais saudvel, porque eu sentia falta em Curitiba de um lugar onde a comida fosse assim: boa, criativa e saborosa.
A proposta era ter uma alimentao saudvel, que fosse mais amigvel com a natureza, como define a chef, cuja experincia na
cozinha passa por vrios pases e, dentro do
Brasil, por vrios estados.
Com essa ideia na cabea, passou a ocupar o
terreno do restaurante, que hoje abriga
grande variedade de rvores frutferas, uma
horta com todas as ervas usadas pela cozinha, alm de verduras eventuais. Outras
aes que fazem bem ao ambiente so a utilizao do mximo possvel dos alimentos,
como cascas e caules, a escolha de fornecedores da regio, o que reduz os impactos
com CO2 (monxido de carbono) no transporte e ainda incentiva a economia local.

tos com risco de extino ou fora de poca,


utilizao integral dos alimentos para dimi-

Incomodada com a grande quantidade de

nuir o desperdcio, e uso de produtos com-

lixo, Gabriela tambm foi atrs de uma par-

prados na Grande Curitiba para diminuir a


emisso de gases com transporte. O restau-

ceria com a empresa Biocomp, para fazer a

rante tambm integra o Movimento Slow


Food, que ensina a ter uma alimentao
mais consciente.

toneladas de resduos produzidas mensal-

Quem conta a histria do estabelecimento


a restaurantrice e chef responsvel do

A ltima ao aconteceu no deck do restau-

Exemplos simples
que podem ser
adotados por
pequenas empresas
so uso da energia
no horrio correto e
a compra de energia
no mercado livre

resduos que eram encaminhados para o

compostagem dos alimentos. Hoje, as 17


mente tm destino certo: transformam-se
em adubo.
rante. Gabriela conta que durante um tem-

tncia, porque a gua no Brasil ainda


mais demorado. O interessante que os

o estabelecimento implantou um sistema

pequenos veem a possibilidade de aderir a

de aquecimento de gua para uso nos chu-

esses projetos de modo mais fcil. Eles

veiros a partir de energia solar.

acreditam que esto fazendo a parte deles

O hotel pequeno, possui 30 apartamen-

Qual o empresrio
de pequena empresa
que nunca sonhou
em usar mtodos
mais sustentveis
em seus
empreendimentos?

tos. Assim, foram instalados cinco conjun-

grande diferena, acredita.

tos com cinco placas de captao e um

Por isso, ressalta o arquiteto, importante

reservatrio cada que atende seis aparta-

que as pequenas e mdias empresas tenham acesso s novas tecnologias, seja com

mentos. A capacidade de 4 mil litros de


gua quente, que vai se renovando durante o dia, e garante gua aquecida durante
todo o dia. S de noite o sistema a gs
entre em funcionamento.
Conseguimos uma economia bem grande.
Se fosse tudo a gs gastaramos uns R$ 7
mil, mas a conta fica em R$ 2 mil a R$ 3 mil,
diz o gerente Angelo Augusto Reinaldim,
que calcula que na conta total de energia a

30

e se todo mundo fizer, isso pode fazer uma

Foto: Luiz Costa/La Imagen

abundante e barata e o retorno, nesse caso,


Largo. Desde a inaugurao, h cinco anos,

incentivo dos governos, apoio das universidades com orientao sobre o que pode ser
feito, entre outras aes.
O importante que as pequenas e mdias tenham acesso. Muitas poderiam fazer coisas
boas e baratas, mas no tm conhecimento,
no tm pessoas voltadas para isso. Elas esto
focadas em ver seu faturamento, mas deixam
de cuidar de coisas que poderiam ajudar na
gesto de seus negcios. Todos sabem que

economia seja de 50%. Alm disso, Augusto

preciso focar em inovao e controle de custo,

Reinaldim enumera outras aes que o ho-

mas isso est focado no s na produo, mas

tel implementou com objetivo de reduzir o

no dia a dia da fbrica, e a entra a economia

impacto ambiental e, consequentemente,

que deve ser feita com luz, com gua. uma

diminuir custos.

quebra de paradigma, pondera Wandscheer.

Angelo Augusto Reinaldim, empresrio

31

Foto: Rodolfo Buhrer/La Imagen

Gabriela Carvalho, chef de cozinha


po o deck, que tem cobertura de vidro e
sempre foi um local muito quente, permaneceu inutilizado. Eu j podia ter colocado
ar condicionado, mas estava em busca de
uma soluo que fosse mais respeitvel
com o ambiente.
A soluo foi criar uma lmina de gua
que escorre pelo telhado, resultando
no esfriamento do vidro, o que vai evitar o aquecimento interno. O processo
simples: comea com a captao da
gua da chuva, que armazenada em
uma caixa dgua. Essa gua bombea-

medida, ser sustentvel s vezes no


prtico, seria mais fcil fazer de outro jeito. Mas e o seu futuro como que vai ser?
Se continuarmos no ritmo que vem sendo
feito at hoje, qual a garantia que a gente

do telhado, e dali sai em pequenos furinhos, formando a cascata sobre o vidro.

Quero conhecer novos processos para

O local ainda est em processo de finalizao, com o sombreamento do vidro


e plantio de plantas, mas j garante um
impacto bem mais positivo para a natureza. Alm de sustentvel e econmico,
o lugar ganhou em beleza.

Saiba mais

vai ter para o futuro?, questiona, ao mesmo tempo em que j pensa em novos processos a adotar. Entre eles, a desidratao
das cascas de laranja, lixo volumoso resultante dos dois sacos de sucos de laranja
produzidos diariamente.

da at uma rede de canos finos no alto

32

Gabriela Carvalho conta que seu objetivo,


ao adotar medidas sustentveis, nunca foi
o marketing, mas sim em uma maneira de
melhorar a qualidade de vida. Muitas vezes mais trabalhoso adotar esse tipo de

ir lubrificando o caminho, que hoje ainda emperra muito por falta de conhecimento. Falta saber o impacto que estamos tendo, como reduzir mais isso para
que o resultado seja mais significante
para o futuro, diz.

Livro
A Economia Verde, de Joel Makower.
Livro
A Vantagem da Sustentabilidade, de
Bob Willard, ex-presidente da IBM.
Site
A Vantagem da Sustentabilidade

33

absurdamente mais importante. Os preos

vestir em uma marca para seu negcio ou

se nivelaram e a marca o principal item de

servio coisa para empresa grande, que

referncia para o cliente. a marca que vai

tem recursos para gastar em marketing e co-

dar a principal pista de confiabilidade, de

municao, e que os pequenos no tm

segurana daquele produto ou servio,

chances de fixar sua identidade diante do

afirma Joaquin Presas.

mercado. Se fosse assim, o que seria hoje de


empresas como a Cacau Show, que comeou
na cozinha da casa da Dona Creusa, no bairro
Casa Verde, em So Paulo, em 1988, e hoje
lder em vendas em chocolates artesanais
com mais de 1.000 lojas em todo Pas?

Em um mercado cada vez mais competitivo, torna-se imprescindvel


tambm investir na construo de identidade prpria

O socilogo e professor Rogrio Bonilha,


diretor do Instituto Bonilha, que h 17 anos
realiza a pesquisa Top of Mind, sobre as
marcas mais lembradas, tem a mesma opinio. A preferncia dos consumidores, em
grande parte, direcionada pela marca. A

Sem dvida, esse um bom exemplo de que

marca sintetiza tudo: o que o produto, a

investir em uma identidade no tarefa ex-

sua aceitao, a reputao da empresa e a

clusiva dos grandes. Para conseguir se desta-

competncia de seus criadores e gestores.

car em um mercado cada vez mais competiti-

Assim, no planejamento de uma iniciativa

vo, torna-se imprescindvel que tambm as

comercial, independentemente de seu por-

micro e pequenas empresas invistam na

te, a reflexo sobre a marca deve estar pre-

construo de uma identidade prpria.

sente desde o comeo, aconselha.

Para o professor Joaquin Fernandez Presas,

Ele ressalta, ainda, que a marca que ir

mestre em Comunicao e doutorando em

possibilitar que o cliente faa comparaes

Marketing, e dono da agncia Pontodesign,

entre os produtos, principalmente com os

que tem como foco atividades de comunica-

da concorrncia. Quando o consumidor

o para pequenas empresas, na hora da

pensar na marca, ele recuperar na sua me-

compra, a marca hoje a principal refern-

mria as informaes sobre o que ela signi-

cia que o consumidor tem. Ns tivemos

fica, direcionando sua compra ou deciso.

uma revoluo da tecnologia de produo e

Ao lembrar da marca, o comprador ser to-

de informao, o que resultou em maior

mado por um sentimento de aprovao ou

acesso do consumidor aos produtos. Isso

repulsa, conforme a experincia que tiver

fez com que a marca assumisse um papel

com ela, afirma.

O grande pulo
o empresrio
entender que a
marca o principal
elemento de
relacionamento que
os consumidores
tm com os produtos

Foto: Rodolfo Buhrer/La Imagen

O poder da

Tendncia

Identidade

Muitos empreendedores acreditam que in-

Por Maigue Gueths

Joaquin Fernandez Presas, especialista em Marketing

34

35

Como exemplo de empresa que no sabia

belecendo padres que vo determinar toda

que fique na cabea dos consumidores e

fazer a sua marca, e no conseguia contar a

a identidade visual da empresa. Ou seja, para

seja lembrada por eles na hora de escolher

sua histria, ele cita uma pequena indstria

que a empresa fique na memria dos clientes

um produto, um desafio, uma vez que so

de mveis, que ao procurar a agncia no

importante que a imagem esteja presente

poucas as marcas que conseguem esse fei-

tinha sequer uma placa com o nome na

em outras peas relacionadas a ela, como a

to. Ele acredita, no entanto, que com a ex-

frente da fbrica, nem colocava a identifica-

placa em frente ao imvel, uniforme dos em-

panso do consumo para a Classe C, nos l-

o da marca nos seus produtos.

pregados, papel timbrado, embalagens, car-

timos anos, aumentou a possibilidade dos


pequenos conquistarem seu espao. Muitas pessoas nem compravam antes, nunca
tiveram marcas preferidas. Agora, como j
podem selecionar o que querem, elas esto
prestando ateno nas marcas, e, com isso,
comeam a construir novas marcas ou consolidar j existentes, explica.

Promessa futura de resultados


A marca, de acordo com os especialistas,
no se resume a um logotipo ou nome. Trata-se de uma identidade, um conceito sobre
o negcio, que no necessariamente ser
construdo a partir de oramentos milionrios, mas tambm pode resultar de um tra-

Erlon Labatut, empresrio

O importante
fazer o consumidor
dizer uma marca
que eu confio,
pois ao falar isso
mostrar satisfao
muito alm do
produto

to de visitas, dentre outras.

uma marca forte, segundo Joaquin Presas,

Alguns empresrios, segundo o especialis-

no o meio se site, banner, adesivos,

ta, querem partir de cara para fazer propa-

placas, camisetas que a empresa vai usar,

ganda em veculos de comunicao, o que

mas sim como ela vai fazer. A pessoa

um erro. S publicidade no funciona para

frente da empresa tem que entender que

construir marca. Ela auxilia na construo de

um processo de comunicao que tem que

imagem, mas no constri nada porque no

ser construdo com todas as frentes poss-

permite retorno. A publicidade tem que fun-

veis. Esse processo de comunicao tem

cionar junto com um bom produto, com ou-

que ser construdo com base em uma pro-

tro sistema de informao, com atendimen-

messa real, que a essncia da empresa, e

to ao consumidor, patrocnio, enumera.

que a faz diferente das outras e para alguns, melhor do que as outras. isso tambm que faz os funcionrios se manterem
ali, porque acreditam naquilo, assinala.

Quando os recursos so poucos, o tempo


de construo de uma imagem em geral
maior. Mas se a empresa tem mais verba
para o setor de comunicao, o empresrio

balho de pequenas aes cotidianas.

Como fazer

pode partir para outros canais tradicionais

As marcas constituem o maior capital das

O primeiro passo para criar uma marca for-

organizaes, por isso devem ser tratadas

te, segundo Joaquin Presas, o empresrio

de feiras, fazer pequenos anncios em ve-

cotidianamente por seus detentores, com

entender que precisa se comunicar com

paixo e dedicao. A construo perma-

seus clientes, e que deve fazer isso sempre.

nente, no se resumindo ao grafismo, mas

Essa regularidade ser expressa em aes

ao contedo que o empresrio quer que o

simples, como o envio de um carto no ani-

consumidor perceba, ressalta Bonilha.

versrio do cliente, mandar um brinde em

J Joaquim Presas ressalta que a marca

ocasies especiais, enfim, ter um sistema

uma promessa futura de resultados. Quando

de comunicao com os clientes. A isso se

a marca comea a falar de si e comea a se

chama tecnicamente de gesto orientada

mostrar, ela est contando uma histria. Essa

ao marketing.

histria uma promessa futura de resulta-

Depois que o empresrio tiver esse enten-

dos. E para contar uma histria tem inmeras

dimento, est na hora de ter uma marca

formas, pode ser na novela das oito onde uma

que seja a identidade da empresa, ou seja,

insero custa R$ 200 mil, no Big Brother,

que tenha individualidade e expresse a his-

onde custa R$ 8 milhes, que absurdamen-

tria e a essncia da empresa.

te impensvel para 99% dos empresrios, ou


em atitudes cotidianas, observa.

de micro e pequenas empresas querer economizar com comunicao e, em vez de re-

precisa fazer parte da vida das pessoas com

correr a quem entende do negcio, acabam

quem pretende se relacionar. A empresa, se-

chamando um sobrinho ou filho de um ami-

gundo ele, tem que comear contando a pr-

go, que pega um desenho qualquer na inter-

histria da empresa nele, cont-la para os funcionrios, para que eles saibam o que ela tem
que a faz melhor do que as outras. O empresrio tem que entender que preciso estar prelos funcionrios, depois vai para o entorno, os
revendedores, fornecedores, a cadeia de distribuio, os consumidores. preciso deixar

que ajudam a fixar a marca, como participar


culos locais, enfim, comear a fazer parte
do tecido das pessoas que a cercam.
Outra ao interessante criar um slogan
para a empresa, o que chamado de tagline
pelos publicitrios. Trata-se de um mote,
uma frase, uma expresso que vai tentar
reforar a memria do pblico para que

entenda da rea. Um erro dos empresrios

empreendedor construir uma marca forte, ele

pria histria. Isso significa ter um site, colocar a

Todo o processo de
comunicao tem
que ser construdo
com base em uma
promessa real, que
a essncia da
empresa, e que
a faz diferente
das outras

O melhor contratar um profissional que

O que Joaquin Presas quer dizer que para o

sente nas coisas mais bsicas, comeando pe-

36

Enfim, o grande pulo para se construir

Foto: Luiz Costa/La Imagen

Foto: Luiz Costa/La Imagen

Para Bonilha, conseguir fazer uma marca

net e joga o nome da empresa em cima.


Assim como a empresa precisa de um parecer tcnico na rea de finanas, na rea de
design e comunicao acontece o mesmo.
Se ela quer competir com os grandes, tem
que ter o mesmo repertrio de ferramentas
que eles tm, que o mnimo de teoria em
relao comunicao e design, defende.

tudo isso bem claro para comear a ser uma

Joaquin Presas explica que a marca deve criar

promessa para o consumidor.

um manual de identidade corporativa, esta-

Identidade visual torna produtos mais atrativos


37

lembre da marca ou produto. Essa tagline


vai entrar na identidade visual do negcio,
seja aplicada no carro da empresa, nos pa-

Confira agora entrevista com o diretor do Instituto Bonilha, Rogrio Bonilha, que h 17
anos faz a pesquisa Top of Mind, sobre as marcas mais lembradas pelos consumidores.

pis, no carto de visitas, nas mensagens de


e-mail, entre outros meios.

Quando no d certo
Mas e o que fazer quando o empresrio faz
tudo certinho, mas tem que mudar a marca?

Por que algumas empresas conseguem manter marcas fortes ao longo


de anos enquanto outras no conseguem estabelecer suas marcas?
A pesquisa Top of Mind tem mostrado, continuamente, que as marcas mais lembradas so marcas
de produtos e servios que fazem parte do cotidiano das pessoas e que tm um elevado grau de aceitao por parte delas. No entanto, o uso constante
e a qualidade seriam fatores insuficientes para
manter a lembrana. A recordao alimentada
pela comunicao, especialmente pela propaganda.
O papel mais elementar da propaganda recapitular para o consumidor que o produto ou servio,
simbolizado pela marca, indispensvel para ele.
H bons produtos e servios que no conseguem
um espao na mente do consumidor. Os resultados
da pesquisa confirmam que a capacidade de investimento do empreendedor ou empresrio determinante para o recall da sua marca. Se os recursos
forem escassos, a tarefa de manter viva a percepo de marca, que envolve mltiplas etapas, ser
rdua e as pretenses tero de ser bem realistas,
obrigando o empreendedor, s vezes, a buscar apenas um nicho ou segmento de compradores.

O que o empresrio deve levar em


conta na hora de criar a marca para
sua empresa?
O primeiro desafio do empreendedor criar diferenciais atraentes perante os produtos concorrentes e,
para isso, a pesquisa pode ser um bom recurso. A alternativa de conceber um produto inovador mais
complicada, mas no impossvel. H todo um empenho de organismos de apoio inovao que podem ajudar o empreendedor a seguir este caminho.
O segundo grande passo desafiar a resistncia do
prprio consumidor, que precisa ser confrontado no
seu conformismo de s aceitar marcas conhecidas.

Novamente, o empresrio precisa, para isso, de estratgia para introduo no mercado. Ser oportuno,
tambm, o suporte de agncia de comunicao que
mostrar a importncia e a utilidade e, acima de
tudo, as vantagens do produto ou servio.
O consumidor se orienta pelas marcas de prestgio, que representam aquilo que eles desejam por
um custo compatvel com o seu ganho. Quando o
que ele deseja no cabe no seu oramento, ele
procura alternativas, e isso pode ser uma oportunidade para as marcas menores ou locais substiturem as marcas lderes.

Foi o que aconteceu com os scios Erlon Labatut e Vanessa Camlot, donos da Square Burger, nome dado loja especializada em sanduches pequenos e quadrados, h um ano,
depois de receberem a notcia do Instituto
Nacional da Propriedade Industrial (INPI) de
que no poderiam usar o nome Burning Burger, a primeira opo do negcio.
A no aprovao do nome pelo INPI aconteceu depois de trs anos e meio de funcionamento da hamburgueria, cujo foco principal
o delivery. Nesse tempo, os scios j tinham feito nome e clientela. Todo visual da
empresa estava pronto, incluindo embala-

Como os empresrios de micro e pequenas empresas podem construir


uma marca criativa, bonita e que tenha significado?
O empreendedor que est iniciando ou que j est
presente no mercado deve estar atento s caractersticas da demanda. O que as pessoas querem e
como querem. O produto deve ser lanado ou reformulado para atender as exigncias do consumidor.
preciso adaptar as caractersticas, tanto as intrnsecas como as externas, por exemplo, no caso, a marca
grfica e a embalagem. Se o produto agrada aos jovens pelos seus atributos ambientais, sua embalagem e marca devem ser coerentes: formato e cores
orgnicas, simbologia compatvel com a cultura jovem, descrio dos componentes destacando o fato
de serem naturais e outros indicadores que transmitam credibilidade.
O importante fazer o consumidor dizer uma marca que eu confio, pois ao falar isso ele estar mostrando satisfao no apenas com o produto, mas
com a honestidade e responsabilidade da empresa
que o produz. E uma marca de credibilidade estar
sempre presente na cabea do consumidor.

gens, uniformes, adesivos, cardpios e placa


da loja. A dupla tambm tinha investido bastante em publicidade da marca, principalmente em revistas de delivery e outdoors.
Labatut conta que os scios tinham escolhido o nome Burning Burger em funo de
uma msica de Elvis Presley, Burning Love.
O nome, por sua vez, seguia a temtica
anos 50 pretendida na casa. Ns fizemos
tudo direitinho, na primeira pesquisa do
INPI no apareceu nada, esperamos 60
dias que o prazo para algum reclamar
pelo nome e tambm no deu nada. Da
abrimos a loja, conta. Trs anos e meio
depois, o INPI entrou em contato, dizendo
que a marca no poderia ser usada porque
uma pessoa de So Paulo j havia registrado um nome parecido.
Tentamos reverter, porque a gente j tinha toda clientela cadastrada, anncio em
outdoor, a marca j era conhecida na cidade,
mas no conseguimos, diz Labatut. Apesar
dos transtornos, a mudana no foi to trabalhosa. A razo social da empresa continuou a mesma, mas o design da marca precisou ser alterado, assim como a placa na
fachada da loja. E um ano depois, eles ainda
tm embalagens com a marca anterior.
Como a marca sofreu pouca mudana, ele
diz que no foi difcil fazer a mudana. S
foi tirado um nome no desenho e colocado
outro. No teve problemas, a nova marca j
pegou e o nome agora ficou at mais aderente ao produto, avalia.

38

a marca que vai


dar a principal pista
de confiabilidade,
de segurana
daquele produto
ou servio

Saiba mais
Mudanas de marca, no entanto, no costumam acontecer com tanta tranquilidade.
Segundo Joaquin Presas, as alteraes vo
depender do estgio de conhecimento que
a antiga marca tinha perante o pblico e da
situao em que se encontra.
Se a marca est muito ruim e ainda no era
to conhecida um processo simples e
pode ser conduzido com um pouco mais de
liberdade. Caso a marca j tenha algum
tempo de vida e relacionamento com um
certo grupo de consumidores mesmo que
ela esteja bem ruim provavelmente ser
necessrio fazer um redesenho ou atualizao da marca, retendo algumas das caractersticas principais para que o publico no
perca contato com ela.
Em alguns casos, diz, esse processo feito
em dois momentos, principalmente quando
a marca muito focada em um segmento
que no existe mais, por exemplo. Em um
primeiro momento, a marca atualizada,
retendo caractersticas, mas j apontando
para o rumo desejado. Um a dois anos aps,
ela atualizada novamente, desta vez para
o que realmente precisa ser feito, deixando
para trs caractersticas que devam ser
abandonadas, mas sem perder vnculo com
seus consumidores.
Nos dois casos, segundo Joaquin Presas, a
mudana deve ser feita por um profissional
que consiga perceber essa situao.

Dicas do especialista Joaquin Presas, de livros


sobre o tema que podem ser baixados na
internet.
Guia de Identidade Visual e Naming
desenvolvido especialmente para orientar
clientes sobre o assunto. Pode ser baixado
gratuitamente no site da ABA (Associao
Brasileira de Anunciantes):
www.aba.com.br/guiasdemelhorespraticas/
pdf/Identidade.pdf
Como contratar uma empresa de design
grfico, manual disponvel no site da ABA,
para download gratuito, que segundo Presas,
deveria ser lido por todos os empresrios
de pequenas e mdias empresas, para quem
muitas vezes contratar um designer grfico
parece um processo obscuro e negro.
www.aba.com.br/guiasdemelhorespraticas/
pdf/Design-Grafico.pdf
Sobre proteo de marca:
http://www.aba.com.br/guiasdemelhorespraticas/pdf/Guia-Protecao-Marca.pdf
Glossrio til:
www.aba.com.br/guiasdemelhorespraticas/
pdf/Glossario-Branding.pdf
Livro Design thinking - uma pulga de inquietude e motivao na cabea de qualquer
empresrio. Pode at ser baixado gratuitamente na internet:
www.livrodesignthinking.com.br/download/
livro_dt_MJV.pdf

39

Santocchi, a maioria desiste por no poder

empresas, nem sempre fcil desenvolver

arcar com custos de uma grande agncia,

ferramentas de marketing como assessoria

ou acaba improvisando, fazendo ele mes-

de imprensa, plataformas digitais, campa-

mo, buscando profissionais frilas (de free-

nha de comunicao, marketing promocio-

lancer, profissional autnomo contratado

nal ou publicidade. Sem dinheiro para con-

para um determinado servio), o que mui-

tratar uma consultoria especializada,

tas vezes no traz retorno.

comum o pequeno recorrer ajuda de um


amigo, que se prope a fazer o site de sua
empresa ou elaborar um folder publicitrio.
Solues caseiras e improvisadas que, muitas vezes, no surtem o efeito desejado.

Outra dificuldade, cita, o fato de as agncias no compreenderem o universo dos


pequenos, trazendo solues que na teoria so timas, mas que no surtem efeito
quando executadas em uma escala menor.

Alm da falta de recursos, a ausncia de uma


equipe preparada para pensar nesse tipo de
servio tambm leva o empreendedor a deixar as estratgias de comunicao e marketing como ltimo item em sua lista de prioridades. Por outro lado, sobreviver num
mercado onde a comunicao e a informao se tornaram uma das principais armas
para o sucesso, no uma tarefa fcil.
Pensando nisso, e de olho nessa carncia,
empresas especializadas esto lanando
no mercado produtos especficos para

Tendncia

Mais em conta

Para os empresrios de micro e pequenas

Nesse sentido, a franquia Ingrupo//Pocket, segundo ele, foi criada, para prestar
servios de acordo com as necessidades
dos pequenos. Ele explica que o projeto
prev que a agncia fornea aos franqueados seu conhecimento de dez anos atendendo grandes empresas, mas em um mo-

Solues caseiras
e improvisadas
que, muitas vezes,
no surtem efeito
desejado devem ser
evitadas sempre

delo que permite que esse conhecimento


seja replicado para a realidade das pequenas, criando solues de comunicao para
esse mercado.

atender a necessidade das micro e pequeFoto: Ingrupo//chp

nas empresas.
Um exemplo est em Porto Unio, cidade
situada no estado catarinense ao lado de
Unio da Vitria, no Paran, onde a Girafa
Comunicao Interativa, empresa especiali-

Marketing
para todos

zada em servios de comunicao e marketing digital, lanou em 2012 o Feupo CMS,


uma plataforma que permite criar sites
para pequenos negcios com custo baixo e
benefcios altos.
Outra soluo vem de So Paulo, onde a
agncia Ingrupo//chp Propaganda lanou
tambm neste ano o Ingrupo//Pocket, um
servio no formato de franquia, na qual os
franqueados

recebem

treinamento

acompanhamento da agncia para prestar


todos os servios de comunicao para micro e pequenas empresas.
A Ingrupo trabalha com o Sebrae/PR h
mais de quatro anos. Nesse contato com a
realidade das pequenas e microempresas,
enxergamos todo o potencial de mercado
dos micro e pequenos, um universo carente de boas solues de comunicao e que,

Empresrios encontram cada vez mais no mercado ferramentas


a custos menores e com boa repercusso

na maioria das vezes, ignorado pelas


grandes e mdias agncias, diz Andr
Santocchi, dono da Ingrupo//chp.
Para ele, a maior dificuldade dos pequenos
encontrar empresas que deem o suporte
que precisam para destacar a sua marca e/ou
servios, pagando valores compatveis com

Por Maigue Gueths

40

Andr Santocchi, empresrio

o seu bolso. Nesse ponto, na avaliao de

41

Encontrar empresas
que deem o suporte
que os pequenos
precisam para
destacar a sua
marca ainda
desafio para muitos

O franqueado, por sua vez, vai oferecer


todos os servios de comunicao necessrios, desde criao de logos, fachadas,
material promocional, papelaria at campanhas publicitrias e aplicativos.

Agncias de Propaganda (Sinapro), mas

tados. Uma das vantagens a rapidez na

agosto de 2010, e desde l j conta com

h total liberdade para que a unidade ge-

hora de montar o site. Aps concludo, o

mais de 2,5 milhes de acessos.

rencie os custos.

cliente recebe todo treinamento neces-

Para as micro e pequenas empresas, a


principal vantagem o preo acessvel,
pois como trata-se de uma empresa po-

quanto duas franquias esto funcionan-

Marcos dos Santos ressalta, ainda, outras

do, ambas em Minas Gerais, mas esto

duas caractersticas dos sites Feupo: a

em negociao outras unidades, no Para-

plataforma oferece a tecnologia mobile,

cket, ela tem uma estrutura operacional


menor, que permite ter preos mais em
conta. Com o tempo, a unidade pode
crescer, mas ela pensada para comear
pequena, com dois funcionrios.

n, Rio de Janeiro e So Paulo.

que permite que o site possa ser acessado por celular ou Ipad sem perder quali-

Segundo Santocchi, os custos podem va-

voltado para os pequenos, oferecermos

riar muito, uma vez que cada unidade vai


trabalhar de acordo com a realidade econmica de sua regio. A princpio, a Ingrupo disponibiliza para cada franqueado uma tabela padro do Sindicato das

tambm o modelo de microfranquia,

O sistema recente, foi lanado no final


de setembro do ano passado. Por en-

Santocchi salienta, ainda, que o Ingrupo//Pocket foi pensado para as micro


empresas em dois sentidos. Alm de
oferecermos um servio de comunicao

com baixos investimentos iniciais, como


oportunidade para empreendedores.
Outro lanamento do grupo para os pequenos o projeto Aplicriativos, uma
loja de aplicativos para smart e Iphones,

Foto: Jos Bochnia

voltados para as micro e pequenas empresas, lanado no final do ano passado.


a porta de entrada para um mercado

dade. Outra caracterstica que, depois


de pronto, caso a empresa necessite de
mdulos adicionais, como cadastros especiais ou espaos personalizados, o

to Individual do Sebrae Nacional, Marcelo


Henrique Valenzi Amorim, o Click Marketing nasceu de uma necessidade das pequenas empresas que, segundo pesquisas
da entidade, muitas vezes morrem por falta de planejamento. Parte de um planejamento justamente um planejamento de
marketing, que os empreendedores tinham necessidade de fazer, mas no sabiam como, diz.

Feupo oferece uma plataforma inteli-

Com o Click Marketing, possvel fazer o

gente que aceita novas funcionalidades.

planejamento da empresa a curto, m-

O empresrio lembra, ainda, o fato do

dio e longo prazo, de acordo com o obje-

sistema Feupo oferecer atualizaes e

tivo de cada uma. O sistema bastante

revises constantes na tecnologia em-

simples. Primeiro, porque autoexplica-

pregada, e o uso de tcnicas de indexa-

tivo, com dicas e exemplos de estrat-

es que fazem com que o nome da em-

gias e de preenchimento para cada eta-

presa seja facilmente localizado em sites

pa do programa.

de buscas.

Outra facilidade para o empreendedor

Mas para o empresrio de pequena em-

a existncia de um tutor, que vai respon-

oportunidade do pequeno estar dentro

presa, um grande atrativo para o neg-

der todas as dvidas do cliente por meio

de um mercado que hoje ele no tem

cio o custo. Montar uma pgina pelo

de e-mail. Finalmente, aps elaborar seu

acesso, afirma.

Feupo custa aproximadamente R$ 1 mil,

plano de marketing, o cliente pode fazer

o que pode ser parcelado em at quatro


vezes, mais uma mensalidade de R$

Unio, consiste em viabilizar sites para

49,90 pela hospedagem. uma plataforma de investimento baixo, gil, de f-

pequenas empresas. A ideia de criar o

cil manuseio, muito interessante para

Feupo, nome dado plataforma de mo-

quem est comeando a trabalhar no

delos de criao de sites, nasceu de uma

mundo digital, diz.

constatao feita por uma pesquisa do

Com tantas facilidades, desde o lana-

Sebrae/SP, em fevereiro de 2010.

mento do sistema, em abril do ano passa-

O levantamento mostrava que as micro e

do, a Girafa j contabiliza mais de 200

O projeto da Girafa, a empresa de Porto

pequenas empresas representavam 99%


das empresas em atividade do Pas, e,
dessas, cerca de 80% no possuam nem
site nem presena online.
Nossa empresa est em uma cidade de
interior, onde h poucas empresas grandes com condies de investir alto. Apesar de atendermos empresas grandes,
clientes de Curitiba, nosso foco hoje o
Feupo, uma plataforma criada para atender os pequenos empreendedores com
um custo e benefcio timos, contam os
executivos e scios Marcos R. dos Santos
e Andrews Roberson.

42

os contedos da pgina.

Segundo o analista tcnico de Atendimen-

muito grande. Esses aplicativos so uma

Site para todos

Marcos R. dos Santos, empresrio

srio para que ele mesmo possa atualizar

um download e envi-lo ao tutor, para


anlise completa do plano. Ou seja, no
final, ele ter um plano de marketing avalizado por um consultor especializado na
rea de marketing.
Para que o empresrio possa traar o seu
plano, o Click traz um passo a passo, feito por consultores especializados na
rea de marketing. Ao todo so nove t-

clientes que abriram suas pginas online

picos, onde o empresrio ter que res-

pelo Feupo. E a proposta avana dia aps

ponder a questes sobre seu objetivo em

dia. A empresa de Marcos dos Santos e

elaborar um plano de marketing; vai indi-

Andrews Roberson prepara-se para lanar o FeupoCommerce, para os empres-

car seus pontos fortes e fracos; analisar

rios de pequenos negcios de olho no

mercado; apontar o perfil de seus clien-

comrcio eletrnico. Um sistema enxu-

tes; e definir os objetivos estratgicos

to, mas eficiente no qual pode se ter um

com o plano.

catlogo de produtos e efetivar a venda, explica Marcos dos Santos.

Click Marketing
No exatamente na rea de comunicao,
mas pensando na necessidade do empreendedor, que no tem conhecimento nem

Sobreviver num
mercado onde a
comunicao e
a informao se
tornaram uma das
principais armas
para o sucesso no
uma tarefa fcil

as possveis ameaas e oportunidades de

Saiba mais

Segundo Amorim, os resultados do Click


Marketing tm sido to satisfatrios, que o
programa passou a fazer parte tambm do
Sebrae Mais, um programa voltado para

Sites

empresas avanadas, que tm mais tempo

Click Marketing
www.clickmarketing.sebrae.com.br

de vida. O Click Marketing mostrou que

O Feupo, segundo eles, oferece vrios

recursos para fazer um plano de marke-

serve tanto para o pequeno fazer o marke-

modelos de criao de sites, para que o

ting, o Sebrae criou o Click Marketing, uma

ting inicial de sua empresa, como tambm

cliente escolha o que melhor se encaixe

ferramenta online, auto-explicativa e gra-

para que a empresa com mais tempo de

com as necessidades de sua empresa. A

tuita, para que os pequenos faam sozi-

vida possa ter um plano de marketing

partir desse layout bsico, a pgina per-

nhos seu plano de negcios. O sistema

avanado, diz. (Colaborou nesta reporta-

sonalizada com os itens que forem solici-

disponibilizado aos empresrios desde

gem o jornalista Leandro Donatti)

Ingrupo//Pocket
www.ingrupopocket.com.br
www.aplicriativos.com.br
Feupo
www.feupo.com

43

sempre medido pelo nmero de curti-

Facebook e em pouco tempo tem centenas

das ou de compartilhamentos. No se

de curtidas, uma lista de clientes que cres-

preocupe em ter um milho de fs, mas sim

ce a cada dia e um canal gratuito para divul-

de endossar a qualidade do que se ofere-

gar os seus produtos. Certo? Em partes.

ce, salienta Gil Giardelli.

O Facebook pode ser visto como uma mina

Ele refora que o Facebook uma grande

de ouro na divulgao, mas muitas empre-

rede social e que se o produto bom, o

sas que tm pginas na rede social j sen-

compartilhamento vai acontecer natural-

tem, na prtica, a necessidade de administrar profissionalmente esse canal para no


sucumbir s armadilhas da rede.
A exposio na internet significa ter uma
qualidade mpar no produto oferecido e
tambm no atendimento, j que a rapidez
com que se divulgam os benefcios da empresa a mesma com que um cliente pode
divulgar uma reclamao.

Tendncia

Facebook

Parece fcil: a empresa cria uma pgina no

mente. No preciso ficar postando 24


horas por dia. importante ter uma linha
editorial e fazer a pergunta: o que eu estou
postando pode mudar ou ajudar algum?
E as empresas podem fazer escolhas assertivas na hora de postar e contribuir para
disseminar informaes importantes. Giardelli exemplifica com uma loja de tintas

O Facebook o smbolo da grande moeda


fessor e coordenador do Centro de Criatividade e Inovao da ESPM, Gil Giardelli, um
dos mais renomados especialistas em mdias sociais do Brasil. Para ele, o Facebook
a primeira infncia de uma grande sociedade de rede que est se formando e que

Foto: Luiz Costa/La Imagen

do sculo 21: a reputao, enfatiza o pro-

O Facebook a
primeira infncia
de uma sociedade
de rede que se
forma e que tem
como principal
caracterstica o
compartilhamento
da informao

tem como principal caracterstica o compartilhamento da informao.


Voc o que voc compartilha, ele costuma dizer nos cursos e palestras que ministra. Giardelli defende que as empresas que
esto entrando ou j esto nas redes so-

curtir

Tempo de

(ou no)!

ciais precisam levar em conta que esto


abertas 24 horas por dia e que a mesma intensidade com que so cobertas de elogios, tambm podem ser alvo de reclamaes. Por isso, a resposta ao pblico
sempre precisa ser rpida, alerta.
Para o professor, preciso levar em conta
uma srie de questes quando se est nas redes sociais, principalmente as empresas.
Pessoas podem ter opinies polticas, empresas no, exemplifica, enfatizando que
importante fugir de opinies polmicas. Giardelli d algumas dicas do que fazer quando se
cria uma pgina (veja o quadro na pgina 47).
Ele acredita que nos prximos dois anos o
Facebook ainda ser o grande shopping
center do Brasil. No entanto, defende que
as empresas no devem se preocupar tan-

Pequenos empreendimentos que mantm pginas na rede


devem redobrar ateno para no cair em armadilhas

to com a ferramenta, mas sim com a essncia da sociedade de rede. As empresas devem levar em conta essa sociedade de
rede, a necessidade de compartilhamento,
e isso no tem volta.

Um milho de clientes
Por Katia Michelle Bezerra

44

Bibiana Schneider, empresria

O sucesso de uma pgina no Facebook nem

45

Foto: Luiz Costa/La Imagen

so divulgar informaes constantemente


para os clientes se atualizarem, mas tambm
no d para bombardear de informaes.
Ela contratou uma pessoa especializada
para administrar a pgina, mas no deixa
de orientar e aprovar pessoalmente o que
est sendo postado. Procuramos compartilhar assuntos ligados ao chocolate que

Os erros mais comuns


nas pequenas empresas

sejam de interesse do nosso pblico, um


mix de informaes relevantes, como receitas que levem chocolate, com a divulgao
dos nossos produtos, para no ficar chato
nem cansativo.
Para ela, a pgina de grande importncia
para divulgao da loja que existe h quase
uma dcada. Os clientes se sentem mais
prximos, do opinies, trocam informaes e fazem perguntas. A informao fica
mais gil, revela.
Ela optou por no usar a ferramenta para
fazer promoes, mas sim para divulgar
lanamentos e buscar a opinio dos clientes para melhorar ainda mais os seus produtos. Nosso objetivo exatamente esse:

No oferecer informao
suficiente
muito importante ter o seu perfil completo, com informao precisa e detalhada. Por exemplo, se a sua pgina
construda como uma empresa garanta
que as primeiras linhas reflitam bem o
seu lema (slogan), a sua descrio, ou
outra informao importante. Se a sua
pgina for construda como um negcio
de bairro, o seu horrio de funcionamento, o seu endereo e a informao
para contato precisam ser corretos.

No criar um plano
de mdia social
Ter um objetivo ou uma meta para a sua
pgina no Facebook economizar tempo
e dinheiro, como tambm ajudaro no
acompanhamento e manuteno. Voc
deve ser capaz de determinar se o conhecimento da sua marca, do seu servio ao
consumidor e do seu engajamento e interao sero o foco da sua pgina. Uma
vez que isso estiver decidido, voc pode
customizar a sua pgina e as suas postagens para refletir essa estratgia.

Ignorar as reclamaes
O Facebook continuar a ser um lugar
aonde fcil dar vazo s reclamaes.
Essas queixas precisam ser manejadas
de um modo apropriado, ou voc se arriscar perder o negcio de seus clientes
insatisfeitos, bem como o de outros que
podem ver as queixas ao visitar a sua pgina. A regra geral , em primeiro lugar,
tratar da queixa online e, se necessrio,
continuar offline.

ficar mais prximo dos clientes, enfatiza.


Desde que criou a pgina, a empresria reduziu o nmero de anncios em revistas e
jornais e acredita que o Facebook muito
mais eficaz para atingir os clientes. Em
pocas de datas comemorativas, como a
Pscoa, fundamental para avisar nosso
pblico dos novos produtos. Eles j vm na
loja sabendo o que querem, comemora.

Pblico potencial

Melissa Castellano, empresria

Entrar em contato com os clientes e buscar


que tem uma pgina na rede. A empresa
pode postar sobre a histria das cores,
como escolher as cores, enfim, precisa ter
uma linha editorial coerente com o seu pro-

As empresas devem
levar em conta a
sociedade de rede,
a necessidade de
compartilhamento,
e isso no tem volta

duto, diz.
por isso que as empresas no devem tratar o Facebook como um canal fcil e barato para divulgar a sua loja e seus produtos.
Cada vez mais, preciso tratar o canal com
profissionalismo de outras mdias.
Em 2011, a empresria Bibiana Schneider,
uma das proprietrias da loja de chocolates
Cuore de Cacau, em Curitiba, criou uma pgina no Facebook para a loja e com o tempo
foi percebendo que precisava de algum
para administrar o espao virtual, que j
tem 5 mil fs.

46

Gramtica, pontuao
e informao incorretas
A sua pgina no Facebook reflete diretamente a sua marca. Os administradores
da sua pgina devem usar gramtica e
pontuao corretas. Alguns erros comuns
so excesso de letras maisculas, terminar cada atualizao com uma pergunta e
usar muito o pronome eu. As postagens
devem parecer originrias da sua marca,
em vez da pessoa que a administra.

um pblico potencial foi a principal motivao da empresria Marcella Mayerle para


inserir-se na rede social. Usamos a mdia
tambm como forma de divulgao da nossa marca, afinal de contas trabalhamos
com uma linha de produtos que muitas
pessoas desconhecem, conta Marcella.
Proprietria da Loja do Av, ela encontrou
na ferramenta uma maneira ideal de divulgar os produtos especializados que a loja
oferece, focados na melhor idade.
Oferecemos produtos separados em categorias que vo desde facilidades para o dia
a dia, presentes, vesturio, ortopedia, produtos para a realizao de exerccios fsicos, conforto, facilidades para o banho, segurana do idoso, aparelhos de presso,
inaladores, locomoo, at categorias de

Como estou envolvida com a loja, eu no ti-

produtos destinados a tratamento de do-

nha tempo para alimentar a pgina. preci-

enas, exemplifica.

No tirar vantagem das


caractersticas do Facebook
Alm de prover na sua pgina informao precisa e completa e de prestar
ateno s percepes, bom usar as
outras ferramentas que o Facebook
proporciona. Criar uma histria da sua
empresa usando a linha do tempo, criar
ofertas e eventos entre outros recursos. Ter uma fotografia corretamente
dimensionada e um bom perfil tambm
otimizaro a sua pgina.

No respeitar as regras
Esse um grande erro, que pode at resultar na perda da sua pgina. Quando voc
estiver fazendo uma promoo, seja atravs de um plano bem bolado com um prmio valioso, ou simplesmente distribuindo
uma camiseta, as caractersticas e funes
do Facebook no podem ser usadas, tais
como as curtidas numa pgina ou compartilhamento de uma postagem para ganhar o prmio. Para ser vlida, a promoo
precisa usar um aplicativo terceiro. Voc
pode verificar a Poltica de Promoes do
Facebook para mais detalhes.

No estar engajado
com os seus clientes
Scott Stratten, presidente da empresa
UnMarketing, escreveu o seguinte no
seu livro de mesmo nome: Se eu lhe
oferecesse, h 10 anos, uma ferramenta que o permitisse fazer o que as redes
sociais fazem hoje, voc teria pagado
20.000 dlares americanos por ms para
ter acesso a ela e, hoje, ela grtis. Em
outras palavras, voc tem a ateno dos
seus clientes o que voc quer fazer?
Engajar, interagir e manter os seus clientes interessados, alm de faz-los continuar a visitar a sua pgina.

No investir e no
reservar um oramento
para fazer publicidade
De forma simples e direta, para ter sucesso voc precisa gastar algum tempo
no Facebook. A sua pgina no pode servir apenas para um novo anncio, para
uma postagem pessoal ou para a sua
atualizao pessoal. Faa contato com
os clientes, siga empresas ou marcas
similares e poste contedos relevantes.
D aos seguidores um motivo para continuarem conectados a sua pgina.
Ter uma presena no Facebook grtis,
mas, se voc quiser tirar mais vantagens
do Facebook, usar os seus anncios e ofertas uma grande maneira de conseguir
clientes para a sua empresa ou para a sua
loja online. A publicidade no Facebook
funciona bem para fazer promoes e
promover eventos.

Medir as percees erradas


Embora as curtidas sejam boas indicadoras de que os clientes esto vendo sua
pgina, o seu foco deveria estar no Facebook Insights (percepes no Facebook),
tais como Alcance e Falando sobre
isso. Essas medidas vo mostrar melhor
o engajamento dos seus clientes, e elas
so melhores para conferir verdadeiro
valor a sua pgina.

47

Confira as dicas de Gil Giardelli, especialista em


mdia social e professor da ESPM, para otimizar a
pgina da sua empresa no Facebook

No seja chato;
No poste 24 horas por dia;
Selecione as informaes que tm relevncia
para o seu pblico;
No entre em discusses polmicas.
Pessoas podem ter opinies polticas.
Empresas, no;
Trate todos bem;
Opte por uma linha editorial coerente com sua
empresa e seus produtos.

Marcella criou a pgina em maio do ano

promoo, o nmero de curtidas em nossa

passado e desde ento busca formas de

pgina triplicou, contabiliza Marcella.

ampliar o nmero de clientes. J so cerca

Alm disso, ela utiliza a pgina para escla-

de 1,2 mil seguidores. Alm de divulgar


produtos e servios, por meio da pgina,
ela tambm faz promoes e sorteios.
Interagimos com nossos clientes de diversas maneiras, como a realizao de uma

Unidade na rede
de na comunicao e um design grfico de

sorteamos um dos participantes. O ganha-

qualidade so algumas das questes b-

dor como era de Curitiba, teve a oportuni-

sicas que a empresria Melissa Castella-

dade de retirar o prmio em nosso ponto

no no abriu mo na hora de criar a pgi-

de atendimento e assim conheceu um pou-

na do Charles Burguer, estabelecimento

co mais da Loja do Av, exemplifica.

especializado em hambrgueres espe-

tema de sorteio online. Dessa maneira a


imagem promocional circulou pela rede
social, conquistando cerca de 600 compar-

48

localizada a loja fsica.

Selecionar o que publicar, ter uma unida-

imagem promocional e cadastrar-se no sis-

nhou inspirao em todos os Charles conhecidos do pblico e da histria. Charles


Darwin, por exemplo, ganhou o hambrguer chamado Evoluo do Hambrguer
e inspirado no Prncipe Charles, o cardpio
oferece o Sanduche Real e at personagens mais contemporneos, como o ator
Charlie Sheen e os personagens infantis
Charlie e Lola so homenageados.
Para divulgar a novidade, Melissa faz promoes na rede na pgina que ela mesma alimenta, mas conta com o apoio de uma designer grfica para fazer os banners e deixar a
pgina com a mesma identidade do cardpio
e da prpria decorao da casa. Ter essa unidade muito importante, seno o resultado
acaba no sendo profissional e, claro, os
clientes percebem, diz Melissa.

com o cliente alm do territrio onde est

por meio de um sistema de sorteio online,

guidor da pgina deveria compartilhar a

Logo que entrou como scia no Charles


Burguer, Melissa teve a ideia de criar uma
nova identidade visual para o local e inovar
nos produtos oferecidos. O cardpio ga-

recer dvidas e manter o contato direto

promoo, na qual sorteamos um relgio e,

Para participar, o usurio do Facebook e se-

cionamento e o Facebook foi fundamental


para divulgar essa mudana, conta a empresria. Ela optou pela ferramenta para
mostrar para o pblico a nova identidade
visual do local e tambm para otimizar custos e ter um retorno eficaz. Para tanto, utiliza a pgina tambm para fazer promoes e divulgar lanamento, como o novo
cardpio por exemplo.

ciais do qual virou scia depois de deixar


a rea de comunicao.
Melissa fez o curso de Redes Sociais e Inovao na ESPM e levou a experincia para o
empreendimento. Criou a pgina para o local e em menos de trs meses j contabili-

tilhamentos. Assim o nome da Loja do Av

zava 500 curtidas.

ficou mais conhecido e divulgado. Aps a

A Charles Burguer passou por um reposi-

Saiba mais
Conhecer as regras da rede, na hora de
criar e alimentar a pgina tambm
essencial para ter um bom resultado na
divulgao do empreendimento.
A agncia de comunicao e marketing
Hytrade reuniu em seu site
(www.hytrade.com.br) os dez erros mais
comuns que as pequenas empresas
cometem no Facebook e outras para
melhorar a performance digital das
empresas que no querem ficar de fora
da rede. O artigo foi escrito por Laura
Bowers, coordenadora de mdia social
para o The Briad Group. O artigo
completo pode ser acessado no:
http://goo.gl/4Zb3D

49

Os quatro pases, que tm muito a ensinar


ao Brasil, seja por seus erros seja pelos
seus acertos com relao ao empreendedorismo, foram o destino da terceira e ltima misso de benchmarking promovida
pelo Sebrae/PR.
Representantes da entidade, divididos em
trs grupos, participaram, no decorrer de
2012, de trs misses tcnicas e percorreram diversas naes, para descobrir as prticas que fizerem suas economias deslancharem e tambm para analisar como regies
semelhantes ao Brasil esto prosperando.
As boas prticas vistas nos pases visitados
Singapura, Coreia do Sul, Tailndia e Malsia,
na primeira misso; Dinamarca, Sucia, Noruega, Finlndia, e Rssia, na segunda misso;
e agora China, ndia, Taiwan e Hong Kong na
terceira misso sero disseminadas e faro
parte do planejamento estratgico do Sebrae/PR para os prximos dez anos.

Hong Kong

Foco para

crescer
China, Taiwan e Hong Kong traaram caminho do crescimento
e o perseguem sem desvios; ndia segue o exemplo

Por Andra Bordinho

50

A misso ao leste da sia foi no final do ano


passado. E o objetivo maior do Sebrae/PR
foi conhecer iniciativas relacionadas ao desenvolvimento econmico e social a partir
de pequenos negcios.

Comportamento

Misso

sigualdade social do pas, que tem praticamente metade da sua populao de 1,2 bilho de pessoas na pobreza e, por outro
lado, tem expressivo nmero de trilionrios
do mundo. No entanto, ressalta o diretor do
Sebrae/PR, o planejamento dos governantes
do pas sair dessa situao em 20 anos, j
que eles possuem um expressivo mercado
consumidor de 350 milhes de pessoas com
poder aquisitivo, em franca e crescente expanso, assim como uma extraordinria capacidade de produo.
possvel ver que a ndia j est fazendo
o caminho inverso para o crescimento.
Eles se espelharam muito no Brasil da dcada de 1960, que fez muitos investimentos em infraestrutura. Mas ns paramos e
passamos a crescer sem investimentos. L
est acontecendo o contrrio. Mesmo com
toda pobreza que o pas tem, esto investindo em infraestrutura, comenta Tioqueta. Em funo disso, conclui, a ndia
provavelmente vai ter uma base slida
para acelerar seu crescimento.

O que mais chamou


ateno na misso
ao leste asitico
foi o planejamento
estratgico dos
pases com foco
definido

De olho no Brasil
Como o crescimento econmico na ndia
ainda incipiente, os empresrios de micro
e pequenas empresas ainda no contam
com apoio e organizao suficiente. Vimos
muitos negcios informais por l. Muitas

Foto: Divulgao

Taiwan, Hong Kong, China e ndia so exemplos de pases que apostam em planejamento de longo prazo, como estratgia para
crescer. Taiwan e Hong Kong desenvolveram
rapidamente suas economias com base em
investimentos em tecnologia, infraestrutura
e educao, incentivos s exportaes, abertura para a entrada de capital estrangeiro,
forte participao na economia de mercado
e incentivos tributrios. China e ndia seguem a mesma direo.

Assim como representantes do Sebrae/PR


j tinham constatado em outros pases asiticos, o que mais chamou ateno na misso a Taiwan, Hong Kong, China e ndia, do
ponto de vista do desenvolvimento econmico e social, foi o planejamento estratgico com foco bastante definido. Mesmo
cada pas tendo suas peculiaridades, at na
ndia, onde ainda se h muito para crescer e
melhorar economicamente, o foco de longo prazo bem claro.
Ns pudemos perceber que eles tm foco
no que querem e sabem bem para onde
vo. O planejamento de longo prazo explica o porqu a maioria dos pases asiticos
se desenvolveu tanto em to pouco tempo, analisa o diretor de Gesto e Produo
do Sebrae/PR, Vitor Tioqueta.
Segundo Tioqueta, o que chamou muito a
ateno da misso ndia foi a enorme de-

Integrantes da terceira misso do Sebrae/PR

51

portinhas. Estamos bem frente. Porm,


percebemos grande interesse em fazer negcios com o Brasil, afirma a gerente de Gesto
de Pessoas do Sebrae/PR, Alba Soares. Segunda ela, os indianos querem vender para o
Brasil, mas tambm esto interessados em
levar conhecimento sobre nosso pas.

A China passou
por um processo
de aprendizado
copiando e agora
tem a tecnologia,
razo pela qual
pases como o
Brasil precisam
ficar atentos

52

Prioridades definidas
Hong Kong e Taiwan, dois dos quatro tigres
asiticos (este apelido foi dado em funo
do rpido crescimento econmico e social
dos pases), sofreram com srios problemas
polticos, hoje se consideram autnomos e
independentes da China, tm territrios

logia para o Brasil. Para eles, o investimento


pode at acabar quando os eventos termi-

Veja os principais
aprendizados da
terceira misso

narem, mas a tecnologia fica e pode evoluir


e gerar nova sequncia de investimento e
oportunidades, conta.

Tecnologia do futuro
A tecnologia do futuro est sendo desenvol-

Segundo a equipe do Sebrae/PR, apesar de

pequenos e, no caso de Hong Kong, com

ter uma grande quantidade de micro e pe-

poucos recursos naturais em especial

quenas empresas na ndia e na China, as

gua potvel e energia. Mas, apesar das

aes voltadas aos empresrios de peque-

condies desfavorveis, eles esto hoje

no porte, nesses pases, esto concentra-

bem classificados no ranking Doing Busi-

das em algumas regies ou em alguns r-

ness, produzido anualmente pelo Banco

gos. Na h uma instituio que d amplo

Mundial (BIRD) sobre a facilidade de se fa-

apoio. Os governos tm mais interesses

zer negcios em mais de 180 pases. E isso

em atrair grandes corporaes porque,

graas ao foco na direo correta e ao pla-

Hong Kong, nos enganamos. Taiwan a 26

como a populao muito grande, h ne-

nejamento estratgico de longo prazo.

maior economia do mundo. A indstria de

cessidade de gerao de emprego. E a mi-

Hong Kong nasceu com recursos limitados.

croempresa no absorve isso, explica o

Por ser uma ilha, no h recursos naturais.

gerente Administrativo e Financeiro do Se-

No entanto, eles definiram o que queriam e

brae/PR, Claudio Assis.

traaram o caminho sem desvios, analisa

Vontade de aprender

Vitor Tioqueta. O foco dos dois pases

vida em Taiwan. Essa foi a primeira impres-

so que os representantes do Sebrae/PR tiveram no pas que no se considera territrio


chins apesar de ser reclamado pelo gover-

Planejamento de
longo prazo;

no da China. Apesar de ao chegarmos a Taipei termos a impresso que estvamos em


uma cidade bem menos desenvolvida que

tecnologia desempenha um papel-chave na

deve servir de exemplo para o Brasil, com-

economia global, afirma Vitor Tioqueta.


Segundo a equipe do Sebrae/PR, o setor in-

Foco bem
definido, pois
ningum consegue
ser bom em tudo;

dustrial tem sido a fora motriz para o desenvolvimento econmico de Taiwan. Nos ltimos 50 anos, o governo e os setores privados
de Taiwan tm trabalhado em conjunto para

Assim como a China j faz h um bom tem-

pleta. Hong Kong, que denominada uma

po, a ndia tambm tem vontade de apren-

Regio Administrativa Especial at 2047, se

der, buscar tecnologias para crescer. Eles

posicionou como a principal porta de entra-

industrial e para alcanar um crescimento

querem acesso a novas tecnologias para

da de mercadorias para China continental.

econmico estvel. E o setor de servios tam-

aprender e desenvolver por l. Eles care-

Com investimentos pesados em infraestru-

bm cresce a passos largos, conta o diretor

cem de tudo um pouco. E isso abre oportu-

tura, o pas trabalha para atrair exportado-

de Produo e Gesto do Sebrae/PR.

nidades para empresrios estrangeiros,

res e importadores para os seus portos.

comenta Claudio Assis. Alm disso, os representantes do Sebrae/PR conheceram


centros tecnolgicos e de pesquisa avanados e muitas universidades nos dois pases.

Segundo Vitor Tioqueta, um posicionamento estratgico do governo de Hong Kong

procurar deixar claro ao mundo que sua legislao diferente e independente da Chi-

melhorar continuamente a competitividade

O crescimento deste pas se deu porque

Preocupao com
o resultado e no
com a quantidade;

desde os anos 50 foi feito um planejamento


de nao, as escolhas foram acertadas e
nunca se saiu do foco. A cada dez anos eles
desenvolvem um planejamento para uma

A China tambm tem a mesma vontade de

na e que l a falsificao de produtos no

aprender. A diferena que j est traando

tolerada e os contratos so respeitados. L a

de escada e hoje esto na indstria da inte-

o caminho h mais tempo. Vimos que os chi-

legislao clara e oferece segurana para

ligncia, observa o gerente financeiro do

neses investem muito educao e em um sen-

investimentos e propriedade intelectual.

Sebrae/PR, Claudio Assis. Isto , em cerca

tido bastante amplo. Isso est dentro do pla-

O governo tem o papel de facilitador, ape-

nejamento estratgico deles, diz o diretor

nas. Em Hong Kong no se sente a interfe-

de Gesto e Produo do Sebrae/PR, Vitor

rncia do Estado nos negcios, como acon-

Tioqueta. O gerente regional do Sebrae/PR

tece na China. O governo s cria condies,

no sudoeste paranaense, Joailson Agostinho,

arruma a casa sem ser percebido, comple-

completa ressaltando que indstria chinesa

ta Marcos Aurlio Lima, gerente de Asses-

tem qualidade sim. Eles passaram por um

soria Jurdica do Sebrae/PR. Marcos Aurlio

Taiwan devem se preocupar mais com os

processo de aprendizado copiando. Agora

diz ainda que ao contrrio de muitos pa-

empresrios de micro e pequenas empre-

tm a tecnologia. E preciso acompanh-los,

ses, em que as regras e a legislao mudam

sas daqui para frente. E, como so pases

pois eles tm qualidade e preo.

a cada instante, desconcertando, desorien-

com competitividade internacional, devem

Portanto, segundo os representantes do Se-

tando os agentes econmicos, nos pases

brae/PR, a palavra de ordem nos dois pases

visitados h segurana jurdica nas relaes

4
5

Ao contrrio de
muitos pases, em
que as regras e a
legislao mudam
a cada instante, nos
pases visitados h
segurana jurdica e
respeito aos contratos

nova frente. Com isso foram dando passos

de 50 anos a economia de Taiwan passou da


indstria convencional industrializao

Investimento
em educao e
pesquisa;

inovadora baseada em conhecimento.

Investir nos pequenos


Para Joailson Agostinho, Hong Kong e

voltar o foco para outras economias.

Todas as
entidades esto
em consonncia e
assim nenhuma se
sobrepe outra.

Eles vo entrar no nosso mercado. Ento,

gigantes inovao e h muito investimento

de negcio e respeito aos contratos.

em pesquisa e desenvolvimento, principal-

Segundo Vitor Tioqueta, os empresrios de

mente na China. Os indianos nos disserem

Hong Kong em especial tm muita curiosi-

que tm muito interesse no nosso etanol.

dade sobre o Brasil, por causa da proximi-

Eles querem vir ao Brasil aprender a tecnolo-

dade da Copa do Mundo e dos Jogos Olm-

gia, pois querem plantar e produzir por l,

picos. Eles veem os eventos como boas

so, podem no ter viso empreendedora, mas

conta Agostinho.

oportunidades para transferncia de tecno-

tm muita viso de negcio, conclui.

nossas micro e pequenas empresas precisam


ser competitivas em nvel internacional, salienta. Eles tm infraestrutura, desenvolvimento de pesquisas, dinheiro, entidades de
apoio s pequenas empresas e foco. Alm dis-

Saiba mais
O consulado do Brasil em Hong Kong
mantm atualizada uma lista de interesses
(bens e servios) para importao ou
exportao no site:
www.brasilglobalnet.gov.br
Quer saber mais sobre a misso?
Acesse o blog:
www.missaolesteasiatico.blogspot.com.br

53

gnicos (indicados para quem tem sensibi-

pronto para receb-la. Somando a isso, uma

lidade a determinadas frmulas) do Brasil e

dose generosa de empreendedorismo. Eis a

so desenvolvidos com ingredientes nutra-

mistura que pode render um negcio de su-

suticos, que trazem algum tipo de benef-

cesso e fazer a diferena em uma sociedade

cio sade nesse caso, ajuda a melhorar

que j tem de tudo, mas que est sempre

da pelagem do animal.

aberta para novas necessidades. O sculo


21 pede empresas movidas a ideias, que ganham corpo por meio de muito trabalho,
criatividade e persistncia.

mento da matria-prima usada, para que


eles possam identificar onde foi produzida.

ria ter lanado o produto antes, mas percebeu que o mercado ainda no estava preparado. Em alguns meses, pet shops de
vrios estados brasileiros podero comercializar os petiscos orgnicos para ces Advita, marca da Vitaya Alimentos, a empresa
criada por Dalmer Maffei.
Ele promete inovar esse segmento comercial produzindo alimentao para animais
domsticos a partir de ingredientes orgnicos. O primeiro produto ser destinado
para ces. Em segunda etapa, os gatos
tambm tero seus petiscos feitos com
matria-prima livre de agrotxicos e de

preendedora de Maffei. H cerca de 12


anos, o administrador (com ps-graduao
em Comrcio Exterior) trocou o emprego
em uma multinacional norte-americana e
abriu a Verde Capital, que comercializa produtos orgnicos para indstrias de raes
para animais.
A Verde Capital trabalha principalmente
com milho, soja, feijo, leo e subprodutos
da soja. Tudo orgnico. Os produtos so exportados para vrios pases, entre eles,
Alemanha e Estados Unidos. O conhecimento desse setor, o curitibano adquiriu
desenvolvendo projetos para a firma dos
Estados Unidos.
O interesse do povo brasileiro por produ-

As guloseimas sero fabricadas em uma

ta Maffei. Os supermercados j entende-

propriedade industrial arrendada no municpio de Bocaiva do Sul, na Grande Curitiba. H cerca de dois anos, Dalmer Maffei e
um scio mdico-veterinrio vm se dedicando com mais intensidade nova ideia,
que indita no Brasil. Depois de definidos
os ingredientes utilizados, marca, embalagem, faltava uma coisa: saber como o mercado receberia o novo produto. Para tanto,
os petiscos foram colocados em embalagens com uma marca fictcia e distribudos
para vendas em pet shops do Paran, So
Paulo, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul e
alguns municpios do Nordeste.
A aceitao positiva animou os scios da
recm-criada Vitaya. Eu fiz uma marca faltestar o mercado com o produto verdadeiro. A resposta foi muito positiva. Existe demanda latente para o produto diferenciado, comemora Maffei.

Ele conta que

lojistas que comercializaram o produto comearam a telefonar interessados em fa-

54

A Advita no a primeira experincia em-

adubos qumicos.

sa, coloquei em uma embalagem falsa e fui

Por Adriana De Cunto

o do produtor, a Advita oferecer aos pro-

empresas Dalmer Vinicius Maffei, 39 anos,

semestre de 2013. O curitibano at pode-

Conhea trs histrias de empreendedores do Paran que


enxergaram oportunidades e as transformaram em negcios

preservao do meio ambiente e a valorizaprietrios dos animais um servio de rastrea-

que finalmente ganhar vida no segundo

boas ideias

Se o conceito dos produtos orgnicos a

H cerca de seis anos, o administrador de


comeou a definir um projeto de negcio

Mercado quer

Mercado

Demanda

Uma boa ideia na cabea e um mercado

tos mais naturais cresce a cada dia, constaram que o orgnico no um nicho de
mercado. Ele um mercado, constata o

O sculo 21 pede
empresas movidas
a ideias, que
ganham corpo por
meio de trabalho,
criatividade e
persistncia

empresrio, comentando ainda que hoje a


oferta de orgnico pequena para a potencialidade de consumo que existe, que
muito maior do que as pessoas imaginam.
O Brasil, segundo o administrador, um
dos pases que mais ofertam matria-prima
para a indstria de orgnicos.
Maffei tambm conta com a participao
de um scio na Verde Capital. Em cada
modelo de negcio eu tenho uma pessoa
(scio) junto comigo, diz. Ele explica que
trouxe essa filosofia da empresa americana onde trabalhou. Na opinio dele, os scios acabam se envolvendo mais no negcio do que um funcionrio.

Para o

desenvolvimento da Advita, o empresrio


est contando com a ajuda do Sebraetec,
programa do Sebrae que auxilia os pequenos a terem acesso a servios em inovao
e tecnologia.

zer pedidos da guloseima.

Inovao chega ao toalete

O empresrio explica que os petiscos para

Uma ideia inovadora pode aparecer de v-

ces da Advita sero os primeiros hipoaler-

rias maneiras. No caso de Guilherme Bosso-

55

Foto: Rodolfo Buhrer/La Imagen

pode ser encontrado no interior do Paran,

camisa. Os scios fazem a venda e entre-

est na famlia. O advogado conta que cres-

Santa Catarina e na gigante Votorantim,

gas. Se precisar furar uma parede, a gente

ceu atrs de balco de loja, pois os pais so

em So Paulo. A dupla de empresrios j foi

fura. Tem muito cliente meu que no sabe

empresrios do ramo de confeco, fabri-

procurada por vendedores do Rio de Janei-

que eu sou dono da empresa, diverte-se.

cando e vendendo roupas. Mas ele confessa

ro e Braslia, dispostos a representar a mar-

No comeo, ele e o scio passavam a noite

que antes da Hlito Puro, pensava em abrir

ca nesses locais. Atualmente, os propriet-

montando as mquinas. Ns no tnhamos

um restaurante. Hoje, o sonho ver a empre-

rios contam com ajuda de um consultor do

dinheiro para contratar pessoas e tnha-

sa se desenvolver. Quanto mais eu crescer,

Sebrae/PR na formatao da ampliao do

mos uma vontade muito grande de crescer.

mas sade estou gerando para as pessoas.

negcio por meio de representantes.

E ainda temos.

Sou apaixonado pela minha empresa. No

Bossoni recorda que o comeo foi bastante

Os reservatrios so alugados e os proprie-

troco por nada. problema todo dia, mas eu

difcil. Os dois primeiros anos foram de tra-

trios dos estabelecimentos pagam tambm

amo o meu trabalho, afirma.

balho rduo para desenvolver e aperfeio-

pelo enxaguante e fio dental. O servio cus-

ar o prottipo do reservatrio que funcio-

ta para o dono do restaurante trs centavos

Aluga-se tecnologia

na como um dispensador do enxaguante.

por cliente. um investimento para uma

O sonho de empreender chegou cedo na

Contrataram, de forma terceirizada, enge-

empresa. Para um bar ou para um restauran-

vida do estudante de Administrao Fernan-

nheiros e designers. Estvamos fazendo

te, um diferencial, comenta o advogado.

do Baggetti, 22 anos, de Curitiba. Desde as

uma coisa que no existia, orgulha-se Bos-

O enxaguante bucal marca prpria e, em

primeiras aulas da Universidade Federal do

soni. Assim que se formaram na faculdade,

alguns meses, eles tero tambm o fio den-

Paran (UFPR), ele descobriu que desejava

os scios abraaram tambm a profisso

tal Hlito Puro. Tudo produzido por inds-

abrir um negcio prprio. O sonho tornou-se

de advogado e dentista em paralelo ad-

trias terceirizadas na Grande Curitiba.

realidade depois que Fernando conheceu o

ministrao da Hlito Puro. Foi graas a

Em breve, quando o reservatrio ainda

isso que o investimento inicial total de R$

mais compacto for lanado e o enxaguante

10 mil foi suficiente para os primeiros anos.

ni, 30 anos, o insight aconteceu quando leu


em uma revista reportagem sobre o aumento do nmero de restaurantes que cobravam
por quilo, nas maiores cidades brasileiras.
Crescia significativamente a quantidade de
pessoas que almoavam fora de casa. O ento estudante de Direito contou sua inteno para o colega de juventude, Eduardo Sil-

Uma ideia inovadora


pode aparecer de
vrias maneiras,
a mais comum
quando h uma
necessidade

va Arruda, acadmico de Odontologia. Ele


queria desenvolver um produto para ajudar
essas pessoas a fazerem a higiene bucal no
prprio banheiro do restaurante.

Eles foram apresentados, em abril do ano

vendidos no mercado, os scios acreditam

passado, por um amigo em comum, que sa-

nada da empresa. Tudo o que entrava, a

que vo melhorar o pr-labore e provavel-

bia da vocao dos dois para empresrio.

gente reinvestia, explica. No incio, o lucro

mente at contratar outros funcionrios.

Na poca, Coelho estava trabalhando como

era muito pouco, lembra o advogado, pois

Por enquanto, a dupla tem procurado fazer

engenheiro em uma obra no Par. Largou a

eles decidiram alugar apenas seis mqui-

mais investimento que retiradas e sem re-

segurana do emprego fixo e voltou capi-

nas e acompanhar o desempenho delas e a

correr a emprstimos. A gente muito p

tal paranaense para abrir, junto com Fer-

aceitao do produto.

no cho. Se este ms no d para tirar

nando, a Implement. Trata-se da primeira

Criar um novo produto no fcil, mas o re-

nada, a gente no tira nada, resume.

locadora de aparelhos mobile de Curitiba,

sultado gratificante, diz Bossoni. Tem

Um novo projeto j est em fase final de ela-

que ser muito persistente. Mas extrema-

borao. Bossoni e Arruda planejam colocar

A inspirao para o negcio surgiu quando

mente persistente, afirma. Ele conta que

no mercado uma linha de produtos de higie-

Baggetti assistiu a um programa de televiso

cansou de escutar comentrios de que a

ne pessoal masculina. O empreendedorismo

que mostrava esse tipo de atividade sendo

rem que vai dar errado, muito fcil, lembra. Mas os scios insistiram e, muitas vezes
os dois, que no so engenheiros, passavam a noite trabalhando no prottipo da
mquina. Os primeiros equipamentos eram
grandes, com reservatrio para cinco litros

desenvolveu e patenteou um equipamento

de enxaguante. Depois, o design foi dimi-

que funciona como um reservatrio com

nuindo para acomodar um litro do produto.

no carrega ncessaire com esses itens.

A estrutura da empresa bem pequena,


com apenas uma funcionria que recebe
telefonemas, faz trabalhos burocrticos e

A carteira de clientes de Bossoni e Arruda

monta os equipamentos. A fabricao das

conta com 600 empresas de vrios tama-

mquinas terceirizada e ela chega des-

nhos e segmentos. De restaurante por qui-

montada ao escritrio da empresa, que

lo em Curitiba, passando por churrascarias,

ocupa um local amplo, nos fundos da casa

clnicas odontolgicas, bares, boates, shop-

de Bossoni. A gente est comeando. No

pings, a grandes empresas que fornecem

deu ainda para investir em uma sede legal,

alimentao para os funcionrios, como a

como eu quero, diz.

New Holland.

principalmente tablets.

O empresrio que
oferece uma boa
ideia ao mercado
no pode ter medo
de testar e fugir do
convencional

ideia no daria certo. Para as pessoas fala-

reiam o sucesso da Hlito Puro. A empresa

Ideal para quem almoa longe de casa e

56

e o fio dental Hlito Puro comearem a ser

A gente ficou uns dois, trs anos sem tirar

Oito anos se passaram e hoje os dois sabo-

enxaguante bucal, copinhos e fio dental.

tro apaixonado por empreendedorismo.

Foto: Rodolfo Buhrer/La Imagen

Dalmer Vinicius Maffei, empresrio

engenheiro civil Victor Coelho, 24 anos, ou-

Manter as despesas controladas funda-

A ideia j atravessou fronteiras municipais

mental para quem est comeando, ensina

e estaduais. O equipamento Hlito Puro

Bossoni, lembrando que preciso suar a

Guilherme Bossoni e Eduardo Silva Arruda, empresrios

57

Foto: Rodolfo Buhrer/La Imagen

Fernando Baggetti e Victor Coelho, empresrios


desenvolvida na Europa. Os dois scios pes-

menta que Curitiba j oferecia o servio de

quisaram e descobriram algo semelhante em

aluguel de notebooks, porm a preos bem

So Paulo. Quatro meses depois de terem se

mais caros do que o praticado pela Imple-

conhecido, Baggetti e Coelho investiram R$

ment. Para a locao de um tablet h vrios

100 mil e iniciaram o negcio, comeando

pacotes. Os contratos longos compensam

com trs tablets da Apple, o iPad.

mais. Por exemplo, a diria de um plano

Em quatro meses, a empresa j tinha aumentado em 500% o nmero de equipamentos,


fechando o ano com 30 tablets, alm de outros itens que, perceberam, havia demanda

tao da novidade. A expectativa para

lhar na segunda-feira. Pelo contrrio.

nas um dia custa R$ 12,90 e ainda possvel agregar diversos servios, como seguro,
fone de ouvido, 3G.
A empresa ainda no tem funcionrios,

nal, iPhones, iPod, cadeados eletrnicos, te-

mas os scios planejam a contratao de

levisores, impressoras e computadores.

vendedores e representantes. Por enquan-

Implement foi direcionado para empresas,


principalmente as de eventos. No final do
ano, a freguesia se diversificou e, por conta
das viagens de frias, pessoas fsicas se tornaram os principais clientes. Famlias aluga-

2013 otimista: quadriplicar ainda mais o


nmero de equipamentos, que por enquanto tm grande giro - os tablets nem
param na prateleira.

ram tanto os tablets quanto a mquina fo-

Neste ano, eles tambm esperam boa acei-

togrfica. As necessidades da clientela so

tao para um diferencial que comea a ser

as mais variadas. As empresas de eventos

apresentado aos clientes. So solues e

alugam os equipamentos para apresenta-

aplicativos especializados para cada seg-

es, enquanto tem gente que procura um

mento. Por exemplo, cardpio eletrnico

iPhone saber se vai se adaptar com a tecno-

para restaurantes, pesquisa de satisfao

logia. No caso dos smartphones, Coelho ex-

do cliente, entre outros. Segundo Coelho,

plica que a proposta atender estrangei-

os aplicativos tm custo baixo, que pode

ros que visitam a cidade e precisam de um

ser diludo no aluguel do aparelho.

nmero de telefone local ou para funcionrios de empresas em viagem.

58

to, os dois visitam empresas para apresen-

O engenheiro comenta que sua disposio


para trabalhar mudou aps abrir a empresa. Para mim, empreender a alegria de
trabalhar, afirma. mais estressante.
Voc trabalha muito mais. Mas eu me divirto. Sou uma pessoa muito mais feliz. Antes
chegava domingo noite e j ficava lamentando. Domingo, para mim no mais um
dia deprimente porque tenho que traba-

anual sai por R$ 4,99. A locao para ape-

para locao: mquina fotogrfica profissio-

Nos primeiros meses, o foco de ateno da

cio, na rea de educao e tecnologia, na cidade de Ponta Grossa. A proposta oferecer


diversos cursos para populao de baixa renda, com contedo profissionalizante ou preparatrio para concursos.

Coelho conta que fez um curso no Sebrae/PR


sobre como abrir uma empresa. Mas os scios

O mercado de locao para aparelhos mo-

no querem ficar s com a Implement. Eles j

bile muito grande, diz Baggetti. Ele co-

comearam a criao de um segundo neg-

Saiba mais
Os futuros empreendedores podem
encontrar no site do Sebrae/PR vrias
dicas sobre como transformar uma ideia
em negcio. Uma dica importante
conhecer os quatro fatores bsicos que
podem contribuir para o sucesso da futura
empresa: autoconhecimento, planejamento;
preparo; conhecimento e afinidade com o
ramo de atividade.
Veja mais no endereo eletrnico www.
sebraepr.com.br.

59

centual corresponde mdia que destina-

nunca venderam tanto para o governo

da ao segmento em pases desenvolvidos.

Foto: Luiz Costa/La Imagen

como nos ltimos anos. Em 2012, as compras pblicas de produtos e servios de

Licitaes

empresrios de pequeno porte somaram

A Kassai Caf, microempresa instalada em

R$ 15,4 bilhes de um volume total contra-

So Jos dos Pinhais, na Regio Metropoli-

tado pelo governo federal que chegou a R$

tana de Curitiba, que cultiva e comercializa

72,6 bilhes. O valor bem maior do que o

caf, alm de fazer assessoramento, trei-

registrado em 2002, quando a participao

namento e consultoria em projetos de ca-

das micro e pequenas empresas foi de ape-

feterias, faz parte dessa estatstica. Funda-

nas R$ 2,9 bilhes.

da em 2003, a empresa que antes atuava

O crescimento real acumulado chega a

no atendimento direto para o varejo e,

400% e resultado do aumento da quanti-

eventualmente, para o atacado, descobriu

dade de micro e pequenos fornecedores

nas compras pblicas uma nova oportuni-

que descobriram nas licitaes pblicas um

dade de negcio.

novo nicho de mercado. Esse filo de neg-

Comeamos a participar de licitaes

cios foi incentivado com a entrada em vigor, em dezembro de 2006, da Lei Complementar n 123, que instituiu o Estatuto
Nacional da Microempresa e Empresa de
Pequeno Porte, tambm conhecido como
Lei Geral de Micro e Pequena Empresa.
A Lei Geral trouxe dispositivos que permitem a competio de micro e pequenas empresas em licitaes pblicas e isso aumentou a concorrncia e gerou um mercado
importante, destaca Cesar Rissete, especialista no assunto. Consultor licenciado do
Sebrae/PR, Rissete assumiu no ltimo ms
de janeiro o cargo de superintendente da

Paulo Ricardo e Jorge Liniti Kassai, empresrios

Cada vez mais preparadas, micro e pequenas empresas


conquistam espao como fornecedoras do poder pblico

60

como Sesc, Senac, Senai e at Infraero,


conta o proprietrio da Kassai Caf, Jorge Liniti Kassai.
Atualmente, a Kassai fornecedora das
prefeituras de So Jos dos Pinhais e Quatro Barras, tambm na Grande Curitiba. H
poucos dias desistiu de uma licitao feita
pela Prefeitura de Ponta Grossa, nos Campos Gerais, por considerar invivel economicamente, e nesse momento est participando de outras duas, no Sesc e no Senai.
Paulo Ricardo Kassai, diretor executivo da
empresa, diz que as vendas para as prefei-

pais misses a aplicao da legislao na

turas so vantajosas e seguras, desde que

capital paranaense.

feitas com critrios. Segundo o diretor,

compras governamentais de produtos e


servios. Alm de poderem participar de licitaes exclusivas, as micro e pequenas
empresas levam vantagem na disputa com
empresas de maior porte. Na modalidade

esse novo nicho de mercado s foi possvel


Micro e Pequena Empresa. A Lei Geral facilitou as vendas, perante as grandes empresas, em funo do benefcio de cobrir lances. Por causa dessa legislao estamos
conseguindo ocupar um espao que antes
era impossvel, comenta.

nas empresas podem cobrir lance, caso o

Jorge Kassai conta que em 2012 as vendas

preo oferecido por elas seja at 5% maior

da Kassai para as prefeituras superaram 10

do que o de uma grande empresa que este-

toneladas de produtos para bebidas quen-

ja participando da disputa. Em outras mo-

tes, como caf com leite, caf expresso,

dalidades, como a concorrncia pblica, o

cappuccino e chocolate. Hoje, as comercia-

benefcio mantido para lances com valor

lizaes para rgos pblicos representam

de at 10% acima.

14% do faturamento da empresa, que tem

Para o gerente de Polticas Pblicas do Se-

o objetivo de ampliar ainda mais as partici-

brae Nacional, Bruno Quick, com a vigncia

paes nas licitaes pblicas.

ca estabeleceu um novo patamar no que se

Em 2011, as
compras pblicas
de produtos
e servios de
empresrios
de pequeno
porte somaram
R$ 15,4 bilhes

a partir da entrada em vigor da Lei Geral da

de prego, por exemplo, as micro e peque-

da lei complementar, a administrao pbli-

Por Adriana Bonn

sive de outros estados, e outros rgos,

de Curitiba e ter como uma de suas princi-

quenas empresas tenham preferncia nas

Pequenos vendem
mais para governo

pblicas em 2012, em prefeituras, inclu-

Secretaria de Administrao da Prefeitura

A Lei Geral determina que as micro e pe-

Mercado

Lei Geral

As micro e pequenas empresas brasileiras

Microempreededor individual

refere participao dos empresrios nas

Sanso Piana, microempreendedor de Gua-

contrataes pblicas. H cinco anos ape-

raniau, municpio localizado na regio oes-

nas 17% das micro e pequenas empresas

te do Paran, viu sua vida mudar depois

conseguiam vender ao governo e atualmen-

que descobriu os benefcios da Lei Geral da

te j estamos em torno de 30%. Esse per-

Micro e Pequena Empresa. Durante trs

61

Caf produzido pela famlia Kassai

anos trabalhei com o transporte escolar

da e a expectativa que os 49 restantes

particular, mas desde 2011 fao o transpor-

faam o mesmo at o fim deste ano.

te de crianas para a Prefeitura de Guaraniau, conta.

A Lei Geral
determina que as
micro e pequenas
empresas tenham
preferncia
nas compras
governamentais de
produtos e servios

Contas esto trabalhando em conjunto

Para participar das licitaes da administra-

para orientar empresrios e servidores p-

o municipal, Piana precisou se formalizar e

blico sobre a Lei Geral da Micro e Pequena

se tornou um microempreendedor individu-

Empresa, principalmente para a incluso

al. Quando comecei a trabalhar eu tinha

das micro e pequenas empresas nas com-

apenas uma kombi e hoje j tenho duas vans,

pras pblicas.

uma ano 95 e oura ano 96. Com esses dois


veculos fao o transporte de 30 estudantes,
de manh, na hora do almoo e tarde.
Hoje, Sanso fatura R$ 5,5 mil bruto e diz
que se tornar um fornecedor da administrao municipal o ajudou a aumentar a atividade. Com a licitao meu negcio ficou

O governo do Estado tambm est fazendo


um levantamento para saber nmeros e qual
a evoluo das micro e pequenas empresas a
partir da vigncia da lei complementar.
Uma coisa certa, a participao dos empreendedores de pequeno porte nos pro-

mais vivel. uma venda diria e fixa, o que

cessos licitatrios vital. Ela aumenta a

no acontecia com o transporte particular, garante.

fortalece o desenvolvimento econmico e

No fim de janeiro, o microempreendedor

competitividade das pequenas empresas,


estimula a abertura de novos empregos.

participou de mais uma licitao da Prefei-

Dados do Sebrae ressaltam a importncia

tura de Guaraniau. Piana chegou a com-

estratgica das micro e pequenas empre-

prar um novo veculo para transportar mais

sas na economia nacional: elas geram seis

estudantes. Perdi por R$ 0,04, mas isso faz

vezes mais empregos do que as mdias e

parte de qualquer concorrncia, lamenta.

grandes empresas, na relao de nmero

Trabalho conjunto

62

No Paran, o Sebrae/PR e o Tribunal de

de vagas e participao no Produto Interno Bruto (PIB); respondem por mais da

Para que tenha os efeitos esperados, a Lei

metade dos empregos formais, pagam

Geral precisa ser regulamentada pelos mu-

mais de 50% da massa salarial e represen-

nicpios de todo o Pas. No Paran, 350 de-

tam 99% das empresas formalmente es-

les j esto com a legislao regulamenta-

tabelecidas no Brasil.

63

Potencialidades so latncias, indicaes de provveis necessidades que, com


a interveno, interesse e qualificao do
empreendedor, podem virar oportunidades efetivas de negcios, complementa
a gestora da Feira do Empreendedor paranaense, Joana DArc Julia de Melo.

A Feira do Empreendedor virou sucesso de


pblico e de crtica, com edies focadas
para quem j empresrio de micro e pequena empresa e para quem quer abrir um pequeno negcio. um evento que j faz parte
do calendrio do empreendedorismo paranaense, diz Allan Marcelo de Campos Costa,
diretor-superintendente do Sebrae/PR.

de Curitiba e Regio Metropolitana. Existem muitas potencialidades e oportunida-

Curitiba sedia a edio deste ano, assim


como mais outras dez cidades brasileiras do
circuito nacional do evento. A Feira do Empreendedor 2013 Paran, de 21 a 24 de
maro, no ExpoUnimed, deixar como legados conhecimento e oportunidades de negcios para Curitiba e Regio Metropolitana.
Alis, oportunidades que podem estar
mais perto do que se imagina. Com esta
filosofia, foram mapeadas potencialidades nos 29 municpios de abrangncia da
Feira do Empreendedor, cruzando dados
geoeconmicos, como populao, gnero
e faixa etria; informaes sobre segmentos estruturados, como bancos e hospitais;
e o potencial de consumo das pessoas.
Eventos como a Feira do Empreendedor so
fundamentais para a leitura de cenrios. Os

Uma feira de
oportunidades

empresrios e futuros empresrios de Curitiba e Regio Metropolitana no podem perder


a chance de encontrar, num s lugar e gratuitamente, informaes, tendncias, oportunidades de negcios, palestras e consultorias,
observa Allan Costa.

Feiras e eventos

Negcios

2013 ficar marcado como o ano de consolidao da Feira do Empreendedor no Paran. As trs edies idealizadas pelo Sebrae/PR desde 2008, uma em Londrina e
duas em Curitiba, com intervalos de dois
anos entre cada edio, deram densidade
e credibilidade ao maior evento de empreendedorismo no Estado.

A diversidade a principal caracterstica

des aguardando empreendedores, aponta Joana de Melo.

Programao intensa
A Feira do Empreendedor 2013 - Paran, explica Renata Todescato, gerente de Atendimento Individual e Marketing do Sebrae/PR, ideal para empresrios e futuros empresrios de
micro e pequenas empresas. indicada ainda
para microempreendedores individuais que
so aqueles recm-sados da informalidade e
que faturam at R$ 60 mil ao ano -; e tambm
para aqueles que buscam conhecimento em
empreendedorismo e negcios.

A edio de 2013
prev uma srie de
aes e atividades,
como um espao
para expositores
presenciais e virtuais
de oportunidades
de negcios

A edio de 2013, lembra Renata Todescato,


prev uma srie de aes e atividades, como
um espao para expositores presenciais e
virtuais de oportunidades de negcios; variedade de aplicativos e games empresariais;
loja-modelo; rea exclusiva para consultorias
e atendimentos do Sebrae/PR; e mais de 150
palestras sobre temas como gesto de negcios, tendncias de mercado, inovao e
comportamento empreendedor.

O empresrio Mario Gazin, o apresentador Serginho Groisman, o economista Ricardo Amorim e o especialista em comunicao e interatividade, Walter Longo, faro
palestras-magna sobre temas relacionados
ao empreendedorismo. A Feira do Empreendedor em Curitiba ter ainda salas com pro-

gramao especial para jovens, empreendedores de startups e da economia criativa.


A programao foi segmentada para quem
quer abrir uma empresa e para quem j tem
um negcio prprio e tem como pano de fundo o tema sustentabilidade e sua importncia nos negcios, observa Renata Todescato.
O Sebrae/PR quer a difuso do empreendedorismo como estilo de vida e estmulo criao de um ambiente para gerao, diversificao e ampliao de negcios em Curitiba e
Regio Metropolitana.

Feira do Empreendedor se consolida como


maior evento de empreendedorismo no Paran

Por Leandro Donatti

64

Mario Gazin, Serginho Groisman, Ricardo Amorim e Walter Longo, da esquerda para direita
65

Artigo

Mea
culpa

Garotos-propaganda
Bons negcios passam por aqui! o slogan oficial do evento e uma das novidades na campanha desta edio a
participao de empreendedores e empresrios clientes do Sebrae/PR como garotos-propaganda. Eles passaram
por um processo de seleo, aberto por meio do hotsite oficial do evento, que levou em conta aspectos como fotogenia, desenvoltura, e identificao com o Sebrae/PR e com a causa do empreendedorismo e das pequenas empresas.

Aplicativos
A Feira do Empreendedor ter um espao de interatividade para quem j tem empresa e para quem quer abrir
um pequeno negcio. O espao um exemplo da virtualizao do atendimento, proposta para atender uma
demanda crescente de empreendedores e empresrios que buscam orientaes sobre negcios pela internet.
Ao todo, sero disponibilizados seis aplicativos, games corporativos que envolvem temas como sustentabilidade, crdito, empreendedorismo, perfil empreendedor, abertura de empresa, dentre outros. No espao de interatividade, os visitantes podero conhecer ainda uma loja-modelo, com o que h de mais moderno em varejo.

Foto: Ruy Prado

Conhea agora algumas novidades da Feira do Empreendedor em 2013

Eloi Zanetti
consultor e palestrante em Marketing,
Comunicao Corporativa e Vendas.
Acesse www.eloizanetti.com.br

Por Eloi Zanetti

Sustentabilidade
Um cinema 5D, com tecnologia para despertar os sentidos, proporcionar uma viagem para os empresrios visitantes que
queiram conhecer um pouco mais sobre o tema sustentabilidade. As sesses ajudaro, por meio de um aplicativo, os interessados a testarem se seus empreendimentos so sustentveis ou no. Antes de assistirem ao filme, os empresrios passaro
por um labirinto. A ideia abordar questes, em forma de pergunta e resposta, sobre os trs pilares da sustentabilidade:
Responsabilidade Social, Responsabilidade Ambiental e Responsabilidade Econmica. Alm de uma autoavaliao, o espao
oferecer dicas de solues sobre como fazer.

Oportunidades
As oportunidades de negcios so, tambm, um dos atrativos da edio paranaense da Feira
do Empreendedor. Diferente de outros anos, as oportunidades sero oferecidas aos visitantes
no apenas por expositores presenciais, que contaro com espaos prprios para a apresentao de ideias de negcio, mas tambm por meio de expositores virtuais que tero suas oportunidades apresentadas por meio de catlogo virtual. Os empresrios e futuros empresrios
tero disposio ainda ideias de negcios, fruto de uma anlise de mercado nos 29 municpios que compem a capital paranaense e os municpios do seu entorno.

Responsabilidade
As aes da Feira do Empreendedor levam em conta trs pilares: social, econmico e ambiental. A rea social prev a gratuidade no acesso a todas as atividades que sero oferecidas no evento e a acessibilidade aos portadores de necessidades especiais, inclusive com
a linguagem em libras. Bem como aes de incluso social junto comunidade do entorno
do evento, por meio de aes desenvolvidas com associao de moradores da localidade.
O pilar econmico tem como elementos o conhecimento, a informao para a gerao de
negcios e a melhoria dos j existentes com base em slidos conceitos econmicos, financeiros e de sustentabilidade. Na rea ambiental, a preocupao est no uso de materiais
reciclados ou reciclveis e em um plano de neutralizao de emisso do gs carbnico.

Empresas so seres orgnicos, administra-

rata, e nunca do departamento financeiro

de produtos transferem a culpa para o sis-

dos por seres orgnicos humanos e por isso

que bateu p e exigiu o menor custo de

tema que, por sua vez, culpa o marceneiro,

sujeitos a falhas. No existe empresa per-

frete. Nesses casos, no tendo muitas vezes

que reclama do projeto mal-elaborado. O

feita e, se existisse, seria invivel porque

a quem culpar, aquele que no pode ser en-

lojista culpa a qualidade do material e deixa

custaria muito caro. Administrar um am-

contrado serve como responsvel. Fretei-

a dona de casa desesperada porque com-

biente corporativo uma luta eterna, arru-

ros e chapas de caminho so bodes-expia-

prou a cozinha dos seus sonhos e lhe entre-

ma-se de um lado, desarruma-se do outro. E

trios perfeitos nunca o pessoal de design

garam um pesadelo. A porta no tranca, a

com tantos afazeres e complexidades co-

que programou uma embalagem fraca, por

corredia no corre, o bonito mvel que fi-

mum acontecerem erros. Responsveis

exigncia de compras que sempre esco-

cou to bem no projeto, no cabe no espao

que no aparecem, pois nesses ambientes

lhe o mais baratinho. Custos com devolu-

real e o montador foi embora sem dar satis-

raro que se faa o mea culpa. O culpado

o, fretes extras e perdas de clientes ja-

fao. Haja pacincia com tanto descaso e

ser sempre o outro, em geral o mais fraco.

mais so computados nesta engenharia

excesso de culpados impessoais.

Vamos a alguns exemplos.

financeira s avessas. Encontra-se um cul-

Quando as vendas esto boas, quase sempre


falta matria-prima e a culpa recai no setor

nencialmente e, somados, carregam prejuzos ameaadores. Cuidados a tempo e

mercial que no soube fazer a previso cor-

queixa sempre recai para o lado dos vende-

corrigidos na origem servem de parmetro

reta. Ningum procura se informar se a tur-

dores e representantes. Ningum procura

para no acontecerem mais.

ma da produo no alertou a tempo para a

saber se a carncia de um sistema comer-

falta de um insumo ou componente.

cial gil e flexvel que emperra os negcios.


A frase militar Quem d a misso supre os
meios no existe em tais empresas.

rrios escondem o fato. Perder tempo e di-

Sistemas caem, computadores falham, a co-

nheiro

crises

municao emperra e a culpa sempre da

programveis o que mais se faz neste

nova tecnologia, nunca dos humanos que

Pas. Todo mundo tem medo de ser castiga-

os administram. Trabalhar com amadores,

do; com certeza, uma herana dos tempos

com gente mal recrutada e mal paga, ser

da escravido.

complacente com o descaso e o desleixo,

na

administrao

de

Pedido entregue errado ou com embalagem rasgada responsabilidade da logstica que contratou a transportadora mais ba-

66

pria sorte, pequenos erros crescem expo-

Por outro lado, quando faltam vendas, a

cedncia e, com medo de reprimenda, ope-

Acesse
www.feiradoempreendedorpr.com.br

como dantes.

O assunto srio porque, deixados pr-

de compras ou no prprio departamento co-

Mquinas avisam que quebraro com ante-

Saiba mais

pado que no pode espernear e tudo fica

no culpa de ningum. Acionistas precisam de lucros: os fins justificam os meios.


O montador culpa o produto e os gerentes

Fugir da responsabilidade, esquivar-se, jogar


culpa em outros e em divindades faz parte
dos costumes da sociedade brasileira. Se
pretendemos ser globalizados, temos muito
que aprender. Exorcizar bodes-expiatrios e
bater no peito corajosamente em sinal de
mea culpa, reconhecendo erros, um dos
aprendizados. O ambiente empresarial exige firmeza de carter e coragem para aes,
mesmo que estas possam dar errado. assim que aprendemos: reconhecendo erros e
aprendendo com eles. O sucesso tem muitos
pais, o erro rfo de pai e me.

67

em mercados pblicos ou privados, com

alm de conhecer tcnicas e contar com a

maior agregao de valor aos produtos e

ajuda do clima para uma boa safra otimi-

no momento mais adequado.

zar a venda de tudo o que se produz. Uma


equao a ser decifrada tambm pelos produtores de pequenas propriedades rurais
que precisam competir no mercado nem
sempre de forma igualitria.
De olho nesta realidade, o governo federal
mantm dois programas que tm tornado
mais fcil a comercializalizao de alguns produtos e funcionado como alternativa de renda para produtores rurais que apostam em
capacitao e no contnuo aprimoramento.
O Programa de Aquisio de Alimentos
(PAA) e o Programa Nacional de Alimentao Escolar (PNAE) so iniciativas que pro-

Foto: La Imagen

pem a aquisio de alimentos com dispen-

Marisa Heidt, produtora rural

Comida na mesa

passar o valor dos preos praticados nos


mercados locais.
O PAA funciona a partir de uma demanda
vinda das cooperativa/associao aps conhecimento do programa, atravs de capacitao da prpria Companhia Nacional de
Abastecimento (Conab) ou de parceiros. As
cooperativas preenchem a proposta de participao disponibilizada no site da Conab,
enviam a documentao e aguardam a
aprovao do projeto.

aos praticados no mercado. Os produtos

mas tem como destino a merenda escolar.

tm destino certo: as aes de alimentao

O programa foi criado em 1983, mas sua

em programas sociais.

origem ainda mais antiga: 1954, quando o

Ganha quem produz e quem recebe os alimentos, que tm origem conhecida e quali-

governo Getlio Vargas passou a defender


a campanha de merenda escolar.

dade garantida. Para participar, os produto-

Por meio do programa, o governo facilita a

res precisam se associar a cooperativas e

compra dos alimentos de produtores de pe-

estar em dia com a documentao exigida,

quenas propriedades e quer garantir a en-

como o de agricultor familiar, emitido pelo

trega de uma merenda escolar de qualida-

Instituto Paranaense de Assistncia Tcnica

de. Em todo o Pas, so 37 milhes de

e Extenso Rural (Emater), por exemplo.

alunos atendidos.

Os dois programas so responsveis por ampliar o mercado para os produtores rurais.

No Paran, atualmente, 87% das escolas

Desde 2003, quando foi lanado o PAA, o n-

da agricultura familiar, destinados para

mero de participantes cresce gradativamente.

composio da alimentao escolar. De

No primeiro ano do programa, quatro proje-

acordo com a Secretaria de Educao do Es-

tos participaram, beneficiando 1.957 produto-

tado, so 1.807 estabelecimentos estaduais

res paranaenses. No ano passado, nove anos

de educao bsica em 399 municpios que

depois de lanado, o programa j beneficava

compram alimentos frescos direto da agri-

159 projetos e 12.162 agricultores (veja o qua-

cultura familiar.

dro na pgina 72) foram beneficiados.


O governo adquire os alimentos diretamente dos agricultores familiares e tambm
dos assentados da reforma agrria, comunidades indgenas e outros povos e comunidades tradicionais. Os alimentos so desti-

rabilidade social.
Os produtos so oferecidos para entidades

so beneficiadas com alimentos oriundos

O PAA e o PNAE
so iniciativas que
propem a aquisio
de alimentos
com dispensa de
licitao e com
preos compatveis
aos praticados no
mercado

Este ano, o governo do Estado vai destinar


R$ 32 milhes para compra de alimentos da
agricultura familiar, montante que poder
chegar a R$ 45 milhes e colocar o Paran
como o primeiro estado a atingir a meta do
Fundo Nacional de Desenvolvimento da
Educao (FNDE), que determina que os governos destinem 30% dos recursos da merenda escolar produo familiar.

da rede socioassistencial, nos restaurantes

Capacitao

populares, bancos de alimentos e cozinhas

Os programas no apenas beneficiam os

comunitrias e ainda para cestas de alimen-

produtores quanto o assunto comrcio,

tos distribudas pelo governo federal.

68

anual da verba. Os preos no devem ultra-

O PNAE acontece de forma semelhante,

e distribuio populao em maior vulne-

Por Katia Michelle Bezerra

cada agricultor pode acessar at um limite

sa de licitao e com preos compatveis

nados formao de estoques estratgicos

Produtores rurais encontram em programas de governo federal alternativa


para comercializar produtos e aumentar renda de famlias

A compra pode ser feita sem licitao e

Capacitao

Escoamento

Um dos grandes desafios da agricultura

mas tambm ajudam os produtores rurais a

Outra parte dos alimentos adquirida pe-

se capacitarem melhor para atender outros

las prprias organizaes da agricultura fa-

mercados. A opinio do presidente da Coo-

miliar, para formao de estoques prprios.

perativa dos Produtores Rurais de Contenda

Assim, possvel comecializar os alimentos

(Cootenda), Marco Antnio Gonalves.

69

Ganha quem produz


e quem recebe os
alimentos, que tm
origem conhecida e
qualidade garantida

Criada em 2010 para reunir produtores inte-

tos processados (19,4%), frutas (17,7%), lati-

ressados em participar dos dois programas ci-

cnios (8,9%), gros e oleaginosa (8,5%) e

tados, a cooperativa j tem 168 associados.

sementes e carnes (ambos com 4,2%). Mel e

No ano passado, 100 produtores participa-

pescados tambm entram no ranking, mas

ram do PAA e os outros do PNAE, contabiliza.

com uma porcentagem pequena.

Para ele, a verba federal beneficia os produ-

Os produtos so comercializados pelas coo-

tores e d mais poder competitivo para que

perativas, que renem os associados e os

os produtos sejam comercializados. Ele

ajudam na capacitao e documentao exi-

lembra que a cooperativa foi criada depois

gida para participar dos programas. Gonal-

que a cidade de Contenda e Regio passou

ves explica que para participar preciso ser

a ter problemas com o plantio de batatas e

cadastrado como agricultor familiar, com

os pequenos produtores se depararam com

documento emitido pelo Instituto Emater.

uma crise na agricultura e, consequentemente, em sua renda familiar.

Tanto a Cootenda como as outras cooperativas que participam dos programas esto

Com a abertura da cooperativa, os produ-

aptas justamente a esclarecer todas as d-

tores passaram a se especializar em outras

vidas dos produtores que querem partici-

formas de plantio e em outros produtos,

par dos programas. Os produtores pagam

salienta Gonalves. Ele complementa que

uma mensalidade para a cooperativa e, em

muitos agricultores ainda esto se adaptan-

contrapartida, recebem orientao para

do, mas que a participao no Programa

participar dos programas federais e se

agrega mais valor aos produtos seleciona-

unem a outros produtores para aumentar a

dos. E traz mais dinheiro para as famlias,

distribuio dos produtos.

claro, comemora.

Vender mais

trao do PAA, os produtos que mais so

Os programas, no entanto, no podem ser

adquiridos pelo Programa no Paran so os

vistos como nica fonte de renda dos pro-

hortigranjeiros (35,3%), seguido por alimen-

dutores. So alternativas, explica a coor-

Panificados produzidos no oeste do Paran

Luiz Costa/La Imagen

Segundo a Conab, responsvel pela adminis-

denadora estadual do setor de Agroneg-

Dentre os temas abordados nessas capaci-

cios do Sebrae/PR, Andreia Claudino.

taes esto segurana e qualidade dos ali-

Ns entendemos que so opes de mercado, principalmente o PNAE devido Lei


11.947 de 2009, que prev que no mnimo

At o ano passado, cerca de 400 agroindstrias participaram do Programa de capa-

toriamente na aquisio de gneros aliment-

citao e consultoria do Sebrae que prepa-

cios da agricultura familiar com dispensa de

ra os empreendedores rurais de micro e

licitao, diz. Esse agricultor familiar o em-

pequeno porte auxiliando-os no atendi-

preendedor rural de micro e pequeno porte.

mento aos critrios do PAA e do PNAE.

A consultora explica que vrios empreende-

Fonte de renda

e no PNAE e tambm em nichos de mercado com maior valor agregado. Nosso papel
proporcionar conhecimento e oportunidades aos empreendedores para que possam tomar suas prprias decises em rela-

H cinco anos, a produtora Marisa Heidt, de


Entre Rios do Oeste, no oeste do Paran, participa do PAA e h trs vende seus produtos
no PNAE municipal. Ela tem um pequeno stio
na regio e, em 2000, para complementar a
renda, comeou a trabalhar com panificao.

o ao mercado que querem atuar com

No demorou para que seus produtos ficas-

conscincia dos processos, das responsabi-

sem conhecidos na vizinhana e ela come-

lidades e da lucratividade.

asse a vender para amigos e conhecidos.

O Sebrae/PR oferece aos participantes do


Programa consultorias e treinamentos para

70

a exigncias legais e aspectos financeiros.

Distrito Federal devam ser utilizados obriga-

Agronegcios do Sebrae/PR atuam no PAA

Marco Antnio Gonalves, dirigente cooperativista

preendimento do segmento, atendimento

30% do valor enviado a estados, municpios e

dores rurais atendidos pelo Programa de

Entenda mais

mentos, pois so a base para qualquer em-

Eu nem sabia dirigir. Tive que aprender


para poder entregar os produtos, conta.

empreendedores rurais de micro e peque-

Com o tempo, os pes, bolachas e bolos fa-

no porte e trabalha em parceria com entida-

bricados por ela ganharam fama e ela foi

des de classe como Emater e prefeituras.

convidada pela Prefeitura para fazer parte

O Programa Nacional de Alimentao Escolar (PNAE) um programa de assistncia financeira


suplementar que garante uma refeio diria aos alunos do ensino
pblico. Por meio do Programa, o
governo facilita a compra dos alimentos de pequenos produtores.

O Programa de Aquisio de
Alimentos (PAA) foi criado para
colaborar com o enfrentamento
da fome e da pobreza no Brasil
e, ao mesmo tempo, fortalecer
a agricultura familiar. Para isso,
o programa utiliza mecanismos
de comercializao que favorecem a aquisio direta de produtos de agricultores familiares
ou de suas organizaes, estimulando os processos de agregao de valor produo.

71

Veja a evoluo do PAA ao longo dos anos


Execuo do Paran

ANO

UF

N DE
AGRICULTORES
FAMILIARES

N. DE PROJETOS

QUANTIDADE (kg)

RECURSOS GASTOS COM


AQUISIO (R$)

% DO PAA

2003

PR

1.957

8.074.745

4.683.352

6%

2004

PR

973

35

855.218

1.932.793

2%

2005

PR

3.043

72

1.988.269

5.572.084

5%

2006

PR

13.594

43

28.260.083

27.283.274

14%

2007

PR

8.797

113

23.310.000

23.871.535

10%

2008

PR

6.989

139

15.409.575

19.628.166

7%

2009

PR

8.580

111

31.129.829

35.312.054

10%

2010

PR

8.452

146

20.285.287

28.735.182

8%

2011

PR

7.666

111

20.903.491

31.515.602

7%

2012

PR

12.162

159

29.521.871

51.872.339

9%

de uma associao e integrar o PAA. Eu

mais conhecidos e ele acaba tendo mais

tenho uma cota para entregar, mas j aju-

abertura de mercado. A opinio da produ-

da muito. No d para viver s som isso,

tora Claudete Ludovico, de Corblia, tam-

mas uma complementao importante

bm no oeste paranaense. Ela produz ge-

para minha renda. Um dinheiro certo, en-

leias e conservas, alm de sucos, polpas de

fatiza a produtora.

frutas e sanduches. Comeou no negcio

Para ela, o Programa bom para quem recebe e para quem vende os produtos. Eu chego
a vender 30 quilos por ms. muito bom por-

outros que, segundo ela, agregaram valor


Claudete tambm se associou a uma co-

stio, afirma a produtora que, com a renda

operativa para participar do PAA e PNAE

obtida com a participao dos programas, j

e em 2012 vendeu doces de fruta e mo-

conseguiu reformar at a cozinha do stio e,

lhos de tomate orgnico para os progra-

assim, aumentar gradativamente a produo.

mas. Este ano vai ser ainda melhor por-

dos dois programas, mas obter cada vez


mais experincia e capacitao para ampliar a venda tambm em outros mercados.

Saiba mais

aos seus produtos orgnicos.

que produzo com as coisas que tenho no meu

A inteno dela continuar participando

72

h trs anos e j fez cursos de rotulagem e

que estou me organizando para produzir


mais. Para Claudete, o fato de participar dos programas, faz com que os produtos fiquem mais conhecidos. Alm
disso, a gente se obriga a se profissiona-

Quando o produtor participa dos progra-

lizar mais e se preparar mais para o mer-

mas do governo, os produtos dele ficam

cado, conclui.

Procure a prefeitura do seu municpio e as


cooperativas/associaes que integram os
programas.
Acesse o site da Companhia Nacional de
Abastecimento www.conab.gov.br e do
Fundo Nacional de Desenvolvimento da
Educao www.fnde.gov.br para ficar por
dentro dos editais. E procure o Sebrae/PR
para participar de cursos de capacitao
e planejamento.

73

dades do poder pblico, por exemplo, a possi-

uma andorinha no faz vero, e por a vo

bilidade de ser atendida bem menor. Esse

os provrbios populares. So frases de efeito

ponto-chave. Juntos os empresrios se tor-

conhecidas, muitas delas inspiradoras, e que

nam mais representativos e conseguem atuar

agora esto passando do ditado prtica

em um nvel que, individualmente, no conse-

para muitos empresrios de micro e peque-

guiriam, completa a consultora do Sebrae/PR.

nas empresas paranaenses. Com incentivo e

Isso significa, segundo Patrcia Albanez, que,

apoio do Sebrae/PR, empreendedores dos

alm da competitividade empresarial, as re-

mais variados ramos esto se unindo por

des ajudam a conquistar a competitividade

meio de redes empresariais em busca da con-

sistmica e setorial.

quista de objetivos comuns e da melhoria da


gesto e desempenho de seus negcios.

coletiva

A competitividade empresarial diz respeito


s questes individuais da empresa como

A forma mais simples de descrever uma

seu servio, produtos, marketing, finanas,

rede empresarial defini-la como um grupo

planejamento estratgico, poltica de recur-

que faz trabalhos em conjunto porque tem

sos humanos, entre outras. O Sebrae/PR d

demandas em comum. So empreendedo-

apoio para o desenvolvimento e aprimora-

res e empresrios que buscam o desenvol-

mento desses pontos rotineiramente para

vimento de forma coletiva. Isto , todas as

qualquer empreendedor e empresrio inte-

empresas tm suas particularidades funda-

ressado. No entanto, para ir alm das questes

mentais para seu sucesso, mas tambm de-

particulares de cada negcio, o Sebrae/PR pro-

pendem de um sistema em comum para

curou empresrios de micro e pequenas em-

prosperar ainda mais. Algumas coisas so

presas de Curitiba para saber suas demandas

inerentes a todos os negcios como promo-

em comum e assim incentiv-los e apoi-los a

o do destino, articulao com o poder p-

se unir em busca de solues.

blico, com entidades de classe, dentre outras, explica a consultora do Sebrae/PR,


Patrcia Albanez.

A forma mais simples


de descrever uma
rede empresarial
defini-la como
um grupo que
faz trabalhos em
conjunto porque tem
demandas em comum

Segundo Patrcia Albanez, as demandas setoriais so aquelas que os empresrios de


um mesmo ramo tm em relao a sua rea

As redes empresariais tm, portanto, o obje-

de atuao. Unidos os empresrios podem

tivo de dar mais fora e sustentao aos em-

fazer compras coletivas e obter vantagens

presrios, na busca por suas demandas. Se

como descontos, programas de fidelidade,

uma empresa tenta sozinha contato com enti-

consultorias que ajudem a devolver melho-

Foto: Rodolfo Buhrer/La Imagen

Uma sada

Associativismo

Redes empresariais

A unio faz a fora, juntos venceremos,

Sebrae/PR incentiva e apoia criao de redes formadas por empresas


com objetivo de promover desenvolvimento coletivo

Por Andra Bordinho

Bibiana A. Schappel, empresria

74

75

Rodolfo Buhrer/La Imagen

ba, o Centro Histrico parada obrigatria

O mesmo acontece na regio do Centro His-

para quem vem de fora, afinal est em todos

trico de Curitiba, segundo a consultora. E

os roteiros que falam sobre a capital parana-

por l j se viu resultados positivos, como a

ense. No entanto, problemas como seguran-

reinaugurao da Rua So Francisco no final

a e falta de novas iniciativas estavam afetan-

do ano passado. Nosso grande objetivo

do a regio e, alm de prejudicar o turismo,

revitalizar o Centro Histrico para que o

estavam afastando os prprios curitibanos.

curitibano volte a frequentar e os turistas

O antigo pao municipal da cidade, hoje


chamado de Pao da Liberdade Sesc Paran, que fica no corao de Curitiba, perto de
pontos importantes para o comrcio e para
o turismo, como a Praa Tiradentes e a Rua
XV de Novembro, tambm sofria com os
mesmos problemas. Com a revitalizao do

Empresrios da rede empresarial do Centro Histrico de Curitiba

Incentivo e apoio
Segundo Patrcia Albanez, o Sebrae/PR
sempre trabalhou com o associativismo entre empresrios de micro e pequenas empresas. J o formato de rede empresarial
foi adotado por conta do Programa Sebrae
2014, que tem iniciativas dentro de elos
produtivos prioritrios voltadas para a
Copa de 2014, que acontecer na Brasil.
Com a ajuda do Sebrae/PR, j existem cerca
de 10 redes empresariais formadas na
Grande Curitiba, e de olho no Mundial.
uma estratgia de organizao e fortalecimento da micro e pequena empresa. Associativismo um conceito amplo e rede
empresarial um dos modelos dentro
dele, afirma a consultora. Os elos do Programa Sebrae 2014, que tem como objetivo
preparar micro e pequenas empresas e

76

Concorrncia
A concorrncia entre as empresas continua
existindo mesmo dentro de redes empresariais. A consultora do Sebrae/PR ressalta
que as redes trabalham, no entanto, movidas pelo esprito coletivo. Quando as empresas da rea de turismo, por exemplo,
atuam dentro do mercado de Curitiba, antes de tudo precisam atrair o turista para a
cidade. Primeiro preciso convenc-lo a vir
para Curitiba. E esse trabalho mais efi-

nao da Rua So Francisco e vemos blitze


mais frequentes, conta a proprietria do
Solar do Rosrio Espao de Arte e Cultura,
Lcia Casillo Malucelli.

seu entorno, uma parceria de sucesso entre

va da rede empresarial foi a criao de um

Sistema Fecomrcio Sesc Senac-PR, Prefei-

plano estratgico. A partir da ficou fixado

tura de Curitiba e Sebrae/PR, os comercian-

trs eventos para a regio: em outubro, no

tes da regio passaram a ser procurados

Dia das Crianas; em dezembro, para o Na-

para formar redes empresarias e assim ten-

tal; e um Festival de Inverno em junho pr-

tar resolver suas demandas.

ximo. Os dois primeiros j aconteceram e,

regio. Na poca a Fecomrcio (a Federao do Comrcio) nos convidou para trabalhar com as empresas da regio a fim de
aprimorar a gesto, atendimento, enfim,

segundo Lcia Casillo, trouxeram excelente


retorno para a regio. Fizemos feiras gastronmicas e eventos musicais. Conseguimos a parceria do Instituto de Turismo de

As oportunidades
geradas com a
Copa de 2014 no
Brasil despertaram
o interesse de
empresrios em se
organizarem em
grupos

Curitiba, que colocou nossos eventos no


calendrio oficial da cidade.

torn-las mais competitivas. E, desde o ano

Agora, afirma Lcia Casillo, os 25 empres-

passado, comeamos a trabalhar com a cria-

rios que fazem parte da rede do Centro His-

o de redes empresariais para buscar obje-

trico esto comeando a pensar em fazer

tivos em comum entre os empresrios de

compras coletivas para obter descontos.

micro e pequenas empresas, diz a consul-

Essa rede foi maravilhosa. Todo mundo

tora do Sebrae/PR, Walderes Bello, respon-

sentiu que era necessria, que era preciso

svel pelas redes empresariais do comrcio

unio e apoio de todos. Em grupo, sempre

dentro do Programa Sebrae 2014.

temos mais fora, conclui a empresria.

Luiz Costa/La Imagen

Se uma empresa
tenta contato
sozinha com
entidades do poder
pblico, por exemplo,
a possibilidade de
ser atendida menor

tes, durante e aps a Copa, so turismo, comrcio, tecnologia da informao, construo civil e agronegcios.

de eventos, conseguimos melhorar a ilumi-

Segundo a comerciante, a primeira iniciati-

O projeto do antigo pao municipal teve

identificar oportunidades de negcios an-

disposio. J fizemos um calendrio anual

prdio histrico da antiga prefeitura e do

incio em 2008, com a revitalizao fsica da


rias nos processos de todos. J as demandas sistmicas se do em um nvel mais alto
do poder pblico, como Executivo e Legislativo e tm o objetivo de buscar benefcios
como iseno de impostos, leis que beneficiem o setor. Os hotis do centro de Curitiba, por exemplo, sofrem com o problema
da segurana. Juntos eles tiveram acesso
ao Conseg (Conselhos Comunitrios de Segurana) para levar suas demandas. De forma coletiva eles tm mais peso, observa a
consultora. E isso acaba refletindo em melhorias at para aqueles estabelecimentos
que no fazem parte da rede.

possam ter mais estrutura e mais eventos

ciente se feito de forma coletiva. Uma vez


que o turista optou por vir da sim escolhe o
hotel, o restaurante. A entra a questo individual de conquista do cliente, exemplifica.
O trabalho coletivo pode ajudar a receber
ou atender melhor aos clientes. Quando
uma agncia de turismo no pode oferecer
tudo que o cliente precisa, tem parceiras
para indicar ou mesmo contratar o servio.
Se um hotel no pode receber um evento,
indica outro estabelecimento que atender
com a mesma qualidade. Na reta final um
indica o outro, um tem servio que o outro
no tem e indica e assim vo se ajudando e
promovendo a qualidade.

Revitalizao

Evento para comemorar o Dia das Crianas, organizado por rede empresarial

Entre os diversos pontos tursticos de Curiti-

77

Diversas redes
empresariais j
perceberam que o
trabalho coletivo
ajuda a receber e
a atender melhor
clientes e potenciais
clientes

Alm das redes empresariais do Pao da Liberdade e do Centro Histrico, o Sebrae/PR,


Fecomrcio e Prefeitura tambm j estavam
atuando junto a uma rede de empresrios das
quadras centrais da Rua Saldanha Marinho.

marote e fizemos a venda de ingressos em


conjunto com comisso para o vendedor. O lucro, tirando a comisso, foi repassado associao.

De rede associao

mada por seis empresas e trs em fase experimental.

Entre as redes empresariais apoiadas pelo


Sebrae/PR, umas das mais antigas e a mais
desenvolvida at agora o Ncleo de Turismo Receptivo. Em 2008, o ncleo reuniu
agentes de turismo e pequenas operadoras
da Grande Curitiba.
De tantas aes que fizeram juntos, os empresrios conseguiram formar uma associao. Portanto, com CNPJ (Cadastro Nacional
da Pessoa Jurdica) prprio conseguem fazer
convnios, compras coletivas, so chamados
para fazer o receptivo oficial dos navios de
turistas que chegam ao Porto de Paranagu,
conseguiram um ponto de informaes e venda na Rua 24 Horas e impresso de mapas.
Nossa ltima ao deu muito certo. Tomamos a iniciativa de fazer um camarote para
o pblico assistir ao Natal do HSBC na Rua
XV de Novembro no ano passado. Lotamos
todas as noites. Percebemos, juntos, que
muitas pessoas queriam mais conforto, diz
a proprietria da Special Paran Turismo e
Eventos, Bibiana Antoniacomi Schappel.
Para a empresria, no basta se unir e to-

Foto: La Imagen

mar iniciativas. O grupo tambm precisa


assumir riscos. Investimos capital no ca-

A Associao de Turismo Receptivo for-

Explorar o turismo
Alm do Ncleo de Turismo Receptivo, o setor de turismo j montou diversas outras
redes empresariais. Segundo a consultora
do Sebrae/PR, Patrcia Albanez, responsvel pelas redes empresariais do turismo
dentro do Programa Sebrae 2014, alm da
profissionalizao e melhoria nos custos, a
unio dos empresrios faz com que os preos para os turistas se tornem mais justos.
O Sebrae/PR j ajudou a formar e hoje
apoia duas redes empresariais de hotis na
Ilha do Mel; uma rede da Rota do Pinho, na
Grande Curitiba, que trabalha com atividades de aventura; e trs outras redes no interior do Estado que trabalham com turismo na Colnia de Witmarsum, em
Palmeira, em Castro e em Tibagi.
Na Ilha do Mel, eles esto mais bem preparados para receber os grandes eventos que
acontecem l. Antes, quando tinha algum
evento o preo dos hotis subia muito. Eles se
uniram para no explorar o turista, mas sim o
turismo. Para melhorar a qualidade na recepo do turista, avalia Patrcia Albanez.

Saiba mais
Quer saber mais sobre associativismo e
redes empresariais? Acesse:
Todos juntos Sada coletiva - Reduo
de custos, mtodos modernos de gesto
e maior poder de competio so alguns
dos benefcios, por Lzaro Evair de Souza:
http://goo.gl/4NlJv
Estrutura de Redes Empresariais de
Pequenos Negcios: Abordagens e
Alcance, por Roberto Marinho Figueiroa,
Henrique Cordeiro Martins, Alessandro
Flvio Barbosa Chaves:
http://goo.gl/i83d5

Patrcia Albanez, consultora do Sebrae/PR

78

Redes empresariais: Uma estratgia moderna para aumentar a competitividade


das empresas no mercado, por Antonio
Batista Ribeiro Neto
http://goo.gl/CXRXF

79

bm com 4,4 milhes de agricultores familiares.

brasileira diante do mercado globalizado ser

Juntos, respondem por 25% do Produto Interno

cada vez mais competitiva. A avaliao da che-

Bruto (PIB) e por 56% dos empregos gerados no

fe de Gabinete da Diretoria Tcnica do Sebrae

Brasil. Portanto, so bastante representativos

Nacional e integrante do Conselho Deliberativo

em todos os setores, principalmente no comr-

do Sebrae/PR, Elizabeth Soares de Holanda.

cio e servios, que cresceram muito nos ltimos

Para que os pequenos negcios possam competir e se desenvolver, segundo ela, preciso
inovao, seja em produtos, processos, gesto,

gerao de emprego, impulsionados pelo au-

vantagens competitivas inerentes ao negcio.

mento da renda, destacando-se a nova classe

se adaptar prontamente s necessidades do


mercado. Essas caractersticas deixam o em-

var para atender melhor seus clientes e ampliar o conhecimento no seu segmento de mercado, acrescenta.

possibilidade de oferecer atendimento dife-

dos, Elizabeth Holanda da opinio que os pe-

renciado e personalizado. Processos inovado-

quenos negcios tm hoje mais chance de

res surgem atualmente com mais frequncia

prosperar do que h algumas dcadas. Segun-

em ambientes de pequenos negcios, desta-

do ela, a ampliao do mercado de consumo, a

em Gesto de Projetos. Ela est no Sebrae, em


Braslia, h 16 anos e durante todo esse perodo pode acompanhar a evoluo e o crescimento do profissionalismo dos empresrios
de micro e pequenas empresas das mais diversas partes do Pas.
Atualmente, os pequenos negcios brasileiros desfrutam de uma conjuntura socioeconmica favorvel, estimulados pelo crescimento
da renda e do emprego, pelo aumento signifi-

80

O desafio est em ser mais competitivos, ino-

Dirigidos por empreendedores mais prepara-

Elizabeth formada em Jornalismo, com MBA

Por Mirian Gasparin

mdia e consequente expanso do consumo.

preendimento mais prximo da clientela pela

ca a conselheira do Sebrae/PR.

Conselheira do Sebrae/PR defende inovao como


forma de agregar valor marca e aos produtos

grandes empresas.
Os pequenos negcios so protagonistas na

quncia, so mais geis, flexveis e capazes de

Competitividade
o X da questo

alm de participarem de cadeias de valor de

ciar e agregar valor marca, aproveitando as

suem estrutura menos complexa e, por conse-

Elizabeth Soares de Holanda, conselheira do Sebrae/PR

anos, so indutores do desenvolvimento local,

sempre com o objetivo de melhorar, se diferen-

De forma geral, os pequenos negcios pos-

cativo do consumo interno, decorrentes da


estabilidade econmica e de polticas pblicas

estabilidade econmica, a aposta em instrumentos para facilitar o acesso a crdito e os


significativos avanos no ambiente legal - como
a criao do Simples Nacional tornaram o cenrio mais favorvel aos pequenos negcios.
A chefe de Gabinete da Diretoria Tcnica do
Sebrae tambm chama a ateno para os investimentos em infraestrutura e os megaeventos esportivos nos prximos anos que se somaro a um mercado interno mais estimulante da
atividade econmica. Outro ponto positivo,
dores brasileiros abrem hoje a sua empresa por
identificar uma boa oportunidade de negcio,
e no mais por necessidade ou desemprego.
Os empreendedores acreditam na atividade

sua importncia, nos ltimos anos, evolumos

empresarial como alternativa de renda e inde-

tambm nos marcos legais que propiciam um

pendncia e na chance de prosperar mais rapi-

ambiente favorvel aos pequenos negcios,

damente. Isso altamente positivo, justifica.

Empresa, alm do Simples Nacional, entre outras iniciativas de estmulo, fomento e assistncia tcnica ao segmento. Os microempreendedores individuais, por sua vez, tm
direitos previdencirios a um custo bastante
reduzido, ressalta.

Processos
inovadores surgem
atualmente, com
mais frequncia,
em ambientes de
pequenos negcios

segundo Elizabeth, que 70% dos empreende-

voltadas para a incluso produtiva. Devido a

destacando-se a Lei Geral da Micro e Pequena

Personalidade

Foto: Bernardo Rebello

Elizabeth Soares de Holanda

O grande desafio da micro e pequena empresa

Ao destacar o trabalho do Sebrae junto aos micro e pequenos negcios, Elizabeth informa
que, s ano passado, a instituio atendeu cerca
de 1,6 milho de empresas. Com solues segmentadas para cada tipo de cliente microempreendedor individual, microempresa, pequena
empresa e agricultor familiar o Sebrae atua em

A conselheira do Sebrae/PR faz questo de des-

todo o Pas, prestando informaes e orienta-

tacar que os nmeros por si s mostram a im-

es diretamente nas empresas, a distncia ou

portncia que as micro e pequenas empresas

por meio de seus pontos de atendimento. Pode-

exercem sobre a economia brasileira. Os peque-

mos afirmar que o Sebrae atua como empresa

nos negcios so a maioria (99%) das empresas

de consultoria e assistncia tcnica, e como

brasileiras, sendo que cerca de 7 milhes so

agncia de fomento. Oferece tambm oficinas

optantes do Simples Nacional, regime tributrio

e cursos presenciais e pela internet (www.se-

diferenciado para micro e pequenas empresas e

brae.com.br). So cerca de 800 postos de aten-

em torno de 2,5 milhes so microempreende-

dimento presencial ou pela central de relaciona-

dores individuais com CNPJ. O Brasil conta tam-

mento 0800 570 0800, conclui.

81

Giro pelo Paran

Anurio

Sebrae/PR

As micro e pequenas empresas paranaenses criaram cerca de 550


mil novos empregos com carteira assinada entre 2000 e 2011, crescimento que permitiu ao segmento atingir a marca de 1,2 milho de
postos de trabalho no Estado. A informao faz parte da quinta edio do Anurio do Trabalho na Micro e Pequena Empresa, uma iniciativa do Sebrae Nacional e do Departamento Intersindical de Estatstica e Estudos Socioeconmicos (Dieese). Em 2000, as micro e
pequenas respondiam por 620,2 mil empregados no Paran. O crescimento do emprego formal nos pequenos negcios com faturamento bruto anual de at R$ 3,6 milhes foi de mais de 90% no
perodo. No Brasil, em 12 anos, os pequenos negcios foram responsveis pela gerao de 7 milhes de novos empregos com carteira assinada, totalizando 15,6 milhes de postos de trabalho, 52% da
mo de obra empregada no Pas.

Excelncia
Compartilhar boas prticas para a excelncia em gesto. Com esta filosofia, representantes de um grupo de
organizaes pblicas e privadas, co-

Assistncia

Sucesso
Uma iniciativa bem-sucedida, que ser mais
uma vez rodada em 2013. O Programa Marialva Cidade Empreendedora reserva mais
aes e solues para empreendedores e
empresrios de micro e pequenas empresas do pequeno municpio, no noroeste do
Paran. Em 2012, o Programa ofereceu
consultorias em gesto e inovao para 50
micro e pequenas empresas, por meio do
Sebraetec Servios em Inovao e Tecnologia. A iniciativa tambm promoveu trs
palestras, sobre vendas e atendimento,
motivao, e gesto empresarial, com a

O Projeto Cafs Especiais do Norte Pioneiro ganhou


novos parceiros. Estudantes do ltimo ano dos cursos de Tecnlogo em Cafeicultura e Engenharia
Agronmica do Instituto Federal de Muzambinho, de
Minas Gerais, iniciaram trabalho de difuso tecnolgica junto aos produtores da Associao de Cafs
Especiais do Norte Pioneiro do Paran (ACENPP). Os
estudantes realizaram visita tcnica para conhecer a
realidade local e, desde o incio de maro, passam
uma semana por ms na regio, para prestar atendimentos aos cafeicultores. Durante uma semana,
cada aluno fica hospedado em uma propriedade rural em contato direto com o produtor. As visitas vo
gerar relatrio com resultados, a serem encaminhados para a universidade, Sebrae/PR e ACENPP, estas
idealizadoras do Projeto Cafs Especiais.

Potencial
A edio de 25 anos do Show Rural Coopavel contou com o espao Conhea Cascavel, um estande com cerca de 100 m2, criado
para mostrar o potencial da cidade para o turismo de negcios e
eventos. No mesmo ambiente, representantes do Sebrae/PR,
Prefeitura de Cascavel, Conselho Municipal de Turismo de Cascavel (Comtur) e Cascavel Convention & Visitors Bureau (CCVB) mostraram como o turismo de eventos j destaque nos segmentos
de agronegcio e automobilismo. No espao foram disponibilizadas imagens de eventos realizados no municpio e de pontos tursticos, informativos sobre a organizao do setor, alm da exposio de carros das duas categorias mais populares do
automobilismo brasileiro: Frmula Truck e Stock Car.

nhecidas e reconhecidas no mercado


brasileiro e internacional, consolidam,
no Paran, uma rede de relacionamento especializada no tema. o Comit
de Benchmarking para Excelncia em
Gesto (CBEG), que rene, desde
2005, empresas como Petrobras, Volvo, Itaipu, Copel, Correios, Caixa Econmica, GVT, ISAE/FGV, Sanepar, Instituto Brasileiro da Qualidade e
Produtividade (IBQP) e, recentemente, Sebrae/PR. Em comum, as organizaes que compem o CBEG seguem
os fundamentos e critrios de excelncia disseminados pela Fundao
Nacional da Qualidade (FNQ), que visa
estimular e apoiar as corporaes no
mundo todo, no desenvolvimento e
evoluo de sua gesto. So fundamentos da FNQ, itens da pauta do
CBEG: Pensamento Sistmico; Aprendizado Organizacional; Cultura de Inovao; Liderana e Constncia de Propsitos; Orientao por Processos e
Informaes; Viso de Futuro; Gerao de Valor; Valorizao das Pessoas;
Conhecimento sobre Cliente e Mercado; Desenvolvimento de Parcerias; e
Responsabilidade Social.

participao de aproximadamente 650 pessoas por evento. Alm disso, realizou um


workshop sobre visual de loja com a participao de 100 empresrios. Em Marialva, o
Cidade Empreendedora uma realizao
do Sebrae/PR e da Prefeitura Municipal,
com a parceria da Associao Comercial e
Empresarial de Marialva (ACIMAR), Caixa
Econmica e da BS Bios.

82

83

Artigo

Em nome do
desenvolvimento
Por Jefferson Nogaroli

Capacitao
O Sebrae iniciou projeto nacional para incentivar a adoo de carto de crdito pelas micro e pequenas empresas. Mais de a metade dos
pequenos negcios brasileiros no usa esta forma de pagamento. Colaboradores da instituio foram capacitados para prestar informaes
aos empreendedores. A ideia preparar ainda mais o segmento para eventos como a Copa. Para disseminar a prtica dos cartes entre os
pequenos negcios, o Sebrae tambm capacitou agentes locais de inovao, que visitam empresas. O empresrio no sabe diferenciar a
bandeira da operadora de carto, nem conhece os cartes que so mais fortes e acessveis em determinados estados. Para alguns setores,
segundo o Sebrae, a utilizao das mquinas de cartes incrementa em at 70% as vendas. Um simulador virtual preparado pelo Sebrae
para mostrar o impacto do meio eletrnico de pagamento na lucratividade das empresas. Trata-se de uma planilha a ser baixada no prprio
computador do empresrio, para que ele preencha com as informaes referentes ao seu negcio. O simulador permitir, tanto ao empresrio que ainda no aceita cartes, como quele que j adota esse meio eletrnico de pagamento, a avaliao dos custos e comparao com o
lucro da empresa.

O Brasil precisa do empreendedorismo e

ma Sebrae em inovao e pioneirismo e

Para reverter o quadro e democratizar o

das micro e pequenas empresas, para cres-

conseguiu bater a marca recorde de mais

acesso ao crdito, empresrios e lideranas

cer e consolidar posio na economia glo-

de 100 mil empresas atendidas durante o

empresariais do Estado, sob a articulao do

bal. E o Sebrae o parceiro ideal na cons-

ano. Temos levado solues empresariais

Sebrae/PR, e com o apoio do Sebrae Nacio-

truo desse cenrio. Com esta afirmao,

para 100% dos 399 municpios, no campo e

nal, iniciaram em 2008 uma discusso que

repetida inmeras vezes nos ltimos qua-

na cidade, e trabalhamos com setores es-

culminou com a criao de SGC. Muito co-

tro anos, tornei realidade a filosofia que

tratgicos como construo civil, vesturio,

muns na Europa, as SGC prestam, em nome

norteou meu trabalho e meus dois manda-

tecnologia da informao, varejo, agrone-

das pequenas empresas, garantias comple-

tos como presidente do Conselho Delibera-

gcios e turismo.

mentares exigidas pelos agentes financei-

tivo do Sebrae/PR.

Copa
A produo e a venda de produtos oficiais da Copa de 2014
est entre as inmeras oportunidades de negcios geradas
com a realizao do Mundial, no Brasil. Porm, as micro e pequenas empresas interessadas nesse nicho de mercado devem estar atentas s exigncias e regras para a conquista do
licenciamento. Uma parceria firmada entre o Sebrae Nacional e a Globo Marcas agente de licenciamento oficial da
FIFA prev que a entidade reunir as empresas e projetos
que esto dentro do padro para o licenciamento e apresentar as propostas de produo e venda ou de ponto de venda
para a Globo Marcas que ir avali-las e aprov-las. Alm de
ampliar o acesso ao licenciamento, a instituio ajudar os
empresrios a fecharem parcerias com outros negcios para
aumentar a capacidade produtiva, bem como as chances de
se tornar uma licenciada. As empresas do Paran interessadas nesse nicho e que desejam ter o apoio do Sebrae nesse
processo precisam participar das aes desenvolvidas pelo
Programa Sebrae 2014.

84

Premiao
Cinco estudantes que se formaram no final de
2012, quatro deles no curso de Administrao e
um no curso de Direito, pelas Faculdades Integradas do Vale do Iguau (Uniguau), receberam
trofus, bolsas de estudos da Fundao Getlio
Vargas (FGV) e iPads. Eles foram premiados em
fevereiro por representantes do Sebrae/PR e da
Uniguau, durante cerimnia especial, pela excelente performance da equipe Run to Win, vice-campe nacional do Desafio Sebrae 2012. A entrega dos prmios aconteceu durante a aula
inaugural da Uniguau, na qual os alunos tiveram
a oportunidade de assistir a uma palestra sobre
cenrios e tendncias da Administrao. O Desafio Sebrae um jogo que simula o dia a dia de
uma pequena empresa. Na edio que consagrou a equipe de estudantes de Unio da Vitria
como vice-campe nacional, inscreveram-se mais
de 154 mil alunos em todo o Brasil divididos em
equipes, sendo que 58% estavam na faixa entre
os 18 e os 22 anos.

As pesquisas de satisfao junto aos clientes

ros. No Paran, a iniciativa um sucesso e


modelo tambm para outros estados. Em

Exerci meu ofcio, para o qual fui eleito e

mostram que estamos no caminho certo. O

reeleito, respectivamente em 2008 e 2010,

ndice de satisfao do cliente do Sebrae/PR

pelos representantes das 13 entidades que

hoje superior a 90%. A rede de atendimen-

compem o Conselho Deliberativo, com or-

to passou a atuar de forma mais estruturada

gulho, dedicao e determinao, at feve-

por meio de pontos de atendimento instala-

reiro passado, quase dois anos antes de

dos no Estado. A cultura empreendedora foi

expirar meu segundo mandato. Certo do

disseminada por meio de programas como o

Colocamos em prtica propostas ousadas

dever cumprido, abro espao para novas li-

Educao Empreendedora, em escolas da

como o Programa Cidade Cooperativa e o

deranas e agradeo aos empreendedores

rede pblica paranaense.

Programa Territrios da Cidadania, ambos

e empresrios de micro e pequenas empresas paranaenses.

Avanamos ainda na questo do crdito,


com a criao de sociedades de garantia, as

Agradeo pela oportunidade mpar de tra-

SGC, para dar suporte s empresas de pe-

balhar em prol do empreendedorismo e

queno porte que sempre precisam de aval

das micro e pequenas empresas, frente a

para a obteno de linhas de financiamen-

uma organizao como o Sebrae/PR que,

to. De cada dez micro e pequenas empresas

em 2012, comemorou 40 anos como agncia de promoo do desenvolvimento por


meio dos pequenos negcios. Nenhuma
entidade conseguiu chegar to perto dos

interessadas em obter financiamentos junto a instituies financeiras, trs tm seus


pedidos negados por falta de garantias. A

cinco anos, as SGC paranaenses devam atender em mdia 7,5 mil micro e pequenas empresas. A estimativa que o volume de crdito a ser concedido, por meio das garantias,
deva chegar a R$ 120 milhes.

com foco na melhoria de municpios com


baixos ndices de desenvolvimento humano por meio dos pequenos negcios. O desenvolvimento local depende de fatores
como a unio de esforos, no apenas das
comunidades envolvidas, mas tambm das
entidades empresariais representativas,
poder pblico, iniciativa privada e sociedade civil organizada.

estimativa mostra uma realidade bastante

O Cidade Cooperativa tem tudo para servir

comum no Brasil e no Paran: boa parte dos

de modelo para o Paran e outros estados

empresrios de pequenos negcios no dis-

brasileiros. Quatro municpios com baixo

pe de bens suficientes para oferecer em

ndice de Desenvolvimento Humano (IDH)

No Paran, durante minha gesto, o Se-

garantia, o que inibe a concesso de em-

- Bom Sucesso do Sul, Carlpolis, Imba e

brae/PR tornou-se referncia para o Siste-

prstimos, ameaados pela inadimplncia.

Munhoz de Mello - foram convidados a pen

empreendedores e empresrios e transformar em realidade o sonho, de ser o dono


do prprio negcio.

85

Foto: Luiz Costa/La Imagen

Feira do Empreendedor, que rene de dois


em dois anos oportunidades de negcios,

O Sebrae/PR
referncia para
o Sistema Sebrae
em inovao e
pioneirismo e
conseguiu bater o
recorde de mais de
100 mil empresas
atendidas por ano

conhecimento, tendncias e inovao num


s lugar. Realizamos um encontro com mais
de 350 prefeitos e prefeitas eleitos para a
gesto 2013-2016 e mostramos a eles a importncia de se investir em empreendedorismo e micro e pequenas empresas.
E demos destaque a questes como o Estatuto Nacional de Microempresa e Empresa
de Pequeno Porte, tambm conhecido
como Lei Geral da Micro e Pequena Empresa que, desde 2006, tem trazido benefcios
para os pequenos negcios. A Lei Geral
um exemplo de poltica pblica que tem
funcionado, sobretudo porque reduziu a
burocracia para a abertura de pequenos
negcios, reduziu carga tributria, abriu
novos nichos de mercado como o das compras pblicas, assim como criou figuras jurdicas importantes como a do microempre-

sar o desenvolvimento local por meio do


empreendedorismo e das micro e pequenas empresas. Os resultados j podem ser
percebidos, os municpios, compromissados com a causa dos pequenos negcios,
passaram a receber apoio de entidades
como o Sebrae/PR e o ambiente empresarial melhorou.

faturam at R$ 60 mil ao ano e que tirou


desde 2009 cerca de 150 mil empreendedores paranaenses da informalidade.
Por fim, pensamos muito no futuro dos pequenos negcios no Paran, com o Projeto
Sebrae 2022. A organizao iniciou uma mobilizao h pouco mais de um ano, envolvendo empresrios, lideranas, funcionrios,

ex-presidente do Conselho Deliberativo do Sebrae/PR. Empresrio do setor de supermercados,


j comandou a Associao Comercial e Industrial de Maring
(ACIM) e a Federao das Associaes Comerciais do Estado do
Paran (FACIAP). Atualmente,
preside o SICOOB SUL - Cooperativa de Crdito dos Empresrios
da Grande Curitiba e o SICOOB
Central Paran - Central das Cooperativas de Crdito do Estado
do Paran.

J o Programa Territrios da Cidadania tem

clientes e no-clientes do Sebrae/PR, com o

como objetivo dar dinamismo empresarial

objetivo de planejar sua atuao para os pr-

para regies com baixos ndices de desen-

ximos dez anos. O Projeto Sebrae/PR 2022,

volvimento humano e empresarial. At o

para marcar os 50 anos da organizao a se-

final de 2012, o Sebrae/PR j havia levado

rem celebrados em 2022, desencadeou um

solues empresariais para cerca de 25%

perodo de reflexo, para repensar e preparar

das micro e pequenas empresas dos muni-

o Sebrae/PR para os desafios da sociedade

cpios paranaenses do Vale da Ribeira; Pa-

empreendedora do futuro. Isso, para mim,

tradicionais. Bem como melhorar a presen-

ran Centro; Norte Pioneiro; e Cantuquiri-

motivo de orgulho, uma prova de que poss-

guau, regies que formam chamados

a do empreendedorismo nas escolas. S

vel olhar para o futuro com planejamento.

uma cultura empreendedora, difundida

Territrios da Cidadania.

O tempo impe ao Sebrae novos desafios.

desde o ensino fundamental, capaz de

O balano, de um ano de atividades, posi-

Um deles talvez, o mais complexo a ser

formar empreendedores e empresrios. Os

tivo. Cerca de 7,5 mil pequenos empreendi-

superado - desmistificar a imagem que

jovens que ainda sonham com a estabilida-

mentos foram atendidos pelo Sebrae/PR

ser empresrio no Pas uma misso quase

de oferecida por um concurso pblico pre-

que, junto com mais de 15 entidades em-

impossvel. Isso no verdade. O conheci-

presariais e poder pblico, trabalha pela

cisam despertar. Assim como aqueles que

mento a chave dessa equao. Quanto

dinamizao do ambiente empresarial das

consideram o empreendedorismo algo dif-

mais tempo empreendedores em estgio

quatro regies. Juntas, Vale da Ribeira, Pa-

inicial dedicarem-se a cursos, palestras e

cil de ser concretizado.

ran Centro, Norte Pioneiro e Cantuquiri-

programas mais prximos estaro do su-

Repito, o Brasil precisa do empreendedoris-

guau, renem 74 municpios, aproximada-

cesso. E como bom contar com a parceria

mo e das micro e pequenas empresas, para

mente 1 milho de habitantes e cerca de 30

do Sebrae! Os servios e produtos ofereci-

crescer e consolidar. E o Sebrae o parceiro

mil pequenos empreendimentos. Os em-

dos pela organizao agregam valor so-

ideal na construo desse cenrio. Obrigado

preendedores e empresrios dos Territ-

ciedade, uma vez que negcios fortes ge-

aos colegas de Conselho, equipe Sebrae/PR

rios da Cidadania receberam orientaes,

ram mais empregos e renda.

e aos empreendedores e empresrios de mi-

Precisamos disseminar novos modelos de

cro e pequenas empresas do Paran pela

negcios, como as startups que promovem

oportunidade e confiana depositada em

uma revoluo no mundo corporativo e

mim, durante quatro anos, como presidente

destacam-se por fugir de padres rgidos e

do Conselho Deliberativo!

consultorias individuais e coletivas, cursos,


palestras, e conceitos sobre a importncia
da inovao nas empresas.
Consolidamos ainda eventos de peso como a

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endedor individual, para aqueles que

Jefferson Nogaroli

REGIONAL CENTRO-SUL
Curitiba
Rua Caet, 150 - Bairro Prado Velho CEP: 80.220-300
Fone: (41) 3330-5800 Fax: (41) 3330-5768/ 3332-1143
Escritrio Guarapuava
Rua Arlindo Ribeiro, 892 - Bairro Centro CEP: 85.010-070
Fone: (42) 3623-6720 Fax: (42) 3623-6720

Escritrio Paranava
Rua Souza Naves, 935 Jardim So Cristvo CEP: 87.702-220
Fone: (44) 3423-2865 Fax: (44) 3423-2865
Escritrio Umuarama
Avenida Brasil, 3.404 Bairro Zona I CEP: 87.501-000
Fone/fax: (44) 3622-7028 Fax: (44) 3622-7065

Escritrio Ponta Grossa


Av. Joo Manoel dos Santos, 500 - Bairro Nova Rssia CEP: 84.051-410
Fone: (42) 3225-1229 Fax: (42) 3225-1229

REGIONAL NORTE
Londrina
Av. Santos Dumont, 1.335 Bairro Aeroporto CEP: 86.039-090
Fone: (43) 3373-8000 Fax: (43) 3373-8005

REGIONAL OESTE
Cascavel
Avenida Pres. Tancredo Neves, 1.262 Bairro Alto Alegre CEP: 85.805-000
Fone: (45) 3321-7050 Fax: (45) 3226-1212

Escritrio Apucarana
Rua Osvaldo Cruz, 510 13 andar Bairro Centro CEP: 86.800-720
Fone: (43) 3422-4439 Fax: (43) 3422-4439

ESCRITRIO Foz do Iguau


Rua das Guianas, 151 Bairro Jardim Amrica CEP: 85.864-470
Fone: (45) 3522-3312 Fax: (45) 3573-6510

Escritrio Ivaipor
Rua Professora Diva Proena, 1.190 Bairro Centro CEP: 86.870-000
Fone: (43) 3472-1307 Fax: (43) 3472-1307

Escritrio Toledo
Avenida Parigot de Souza, 2.339 - Bairro Centro - CEP: 85.905-380
Fone: (45) 3252-0631 - Fax: (45) 3252-6175

Escritrio Jacarezinho
Rua Coronel Figueiredo, 749 Bairro Centro CEP: 86.400-000
Fone: (43) 3527-1221 Fax: (43) 3527-1221

REGIONAL NOROESTE
Maring
Avenida Bento Munhoz da Rocha Neto, 1.116 Bairro Zona 07 CEP: 87.030-010
Fone: (44) 3220-3474 Fax: (44) 3220-3402

REGIONAL SUDOESTE
Pato Branco
Avenida Tupi, 333 - Bairro Bortot CEP: 85.504-000
Fone: (46) 3220-1250 Fax: (46) 3220-1251

Escritrio Campo Mouro


Rua Santa Cruz, 1.085 - Bairro Centro CEP: 87.300-440
Fone: (44) 3523-2500 Fax: (44) 3523-2500

Escritrio Francisco Beltro


Rua So Paulo, 1.212 - sala 01 - Bairro Centro CEP: 85.601-010
Fone: (46) 3524-6222 Fax: (46) 3524-5779

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www.sebraepr.com.br

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A revista da pequena empresa no Paran

Trimestral n17 Ano 5 Mar/13

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Mais segurana

Fuja do calote!

O poder da marca

Pequenas procuram
sistemas eletrnicos

Saiba como se proteger


de maus pagadores

Fixar identidade
estratgia para crescer

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