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Editorial
O futuro do empreendedorismo
A primeira edio da Revista Solues, em 2013, tem como tema de capa o crescimento do empreendedorismo junto classe mdia. A informao de que mais da
metade dos 27 milhes de empreendedores brasileiros da Classe C faz parte de
uma pesquisa nacional encomendada pelo Sebrae ao Instituto Data Popular.
O estudo mostra um cenrio que parece irreversvel. Alm de consumidora, a Classe C revela-se empreendedora. O incentivo formalizao, por meio da figura jurdica do microempreendedor individual, para aqueles que tm faturamento bruto de at R$ 60 mil/ano, sem dvida o impulsionador de mais essa tendncia,
somado economia aquecida.
A classe mdia, no entanto, est diante de um desafio, assim como todos os empresrios brasileiros, que trabalhar o sucesso de seus empreendimentos, afastando-os, na medida do possvel, dos riscos da mortalidade empresarial. E como
fazer isso? Apostando e investindo em informao, conhecimento, planejamento,
gesto e monitoramento de resultados.
A nova classe mdia precisa consolidar posio e mostrar a que veio. Que a reportagem da Revista Solues sirva de inspirao para (mais) uma reflexo sobre o
assunto. Afinal de contas, o que est em jogo o futuro do empreendedorismo no
Brasil, assim como o seu perfil.
Alm do empreendedorismo na Classe C, voc encontra outras anlises nesta
edio. No perca as reportagens sobre sistemas eletrnicos que garantem segurana em pequenas empresas; as dicas de especialistas para enfrentar a
inadimplncia; os exemplos de pequenos negcios sustentveis; e o uso correto e controlado do Facebook.
A Revista Solues traz tambm casos de empresrios de pequeno porte que viraram fornecedores do poder pblico, por meio de licitaes, graas Lei Geral da
Micro e Pequena Empresa. E de empresas paranaenses que decidiram organizarem-se em redes para tornarem-se mais fortes.
Confira o artigo de opinio de nosso colunista, o consultor de Marketing Eloi
Zanetti. E um balano de gesto feito por Jefferson Nogaroli, que deixou em
fevereiro passado a presidncia do Conselho Deliberativo do Sebrae/PR, depois de quatro anos. Para Nogaroli, o Brasil precisa do empreendedorismo e o
Sebrae o melhor parceiro.
Boa leitura!
Leandro Donatti, o editor
Expediente
O DNA da empresa
A Revista Solues traz, nesta edio, reportagem especial sobre marca e sua importncia
para as micro e pequenas empresas. Uma oportunidade para empreendedores e empresrios conhecerem um pouco mais sobre o tema. A maneira mais eficaz de se trabalhar uma
marca fazer uma anlise criteriosa da imagem que se quer passar e do pblico-alvo que se
quer atingir.
Existem duas situaes distintas, uma construo da marca e a outra a sua divulgao. Na
construo da marca, o ideal trabalhar os elementos que vo compor a imagem que se quer
transmitir de determinado produto ou servio, tendo, sempre, como pano de fundo, a confian-
Coordenao
Renata Todescato
Gerente de Atendimento Individual
e Marketing
a que a marca busca conquistar. Toda marca tem uma personalidade e isso precisa ser dosado
no momento da sua construo! E muito importante estar atento a isso.
Edio/Jornalista Responsvel
Leandro Donatti
Registro Profissional 2874/11/57-PR
do. Se o produto em questo para jovens, a marca precisa estar inserida no seu meio.
Agora se a inteno trabalhar a marca junto a um pblico mais maduro, a estratgia de sua
insero e disseminao ser completamente distinta.
Ammanda Macedo
Especialista em Marketing
A marca agrega valor. Deve ser encarada como um ativo de valor intangvel, independente
do porte de quem a detm. Ou seja, a marca tem relevncia tanto para uma empresa de
pequeno porte como para uma grande empresa. A marca funciona como uma defesa num
mercado altamente competitivo. Uma marca forte cria confiana e pode desempenhar um
papel decisivo no momento da compra. bastante comum, consumidores, num momento
de escolha entre produtos e servios com preos semelhantes, optarem por aquele cuja
marca lhe passa, naquele momento, maior sensao de segurana ou de satisfao.
J durante a divulgao da marca, o que mais vai pesar a definio do pblico a ser atingi-
sebrae@pr.sebrae.com.br
http://asn.sebraepr.com.br
Crticas e comentrios,
mande um e-mail para
revistasolucoes@pr.sebrae.com.br
Anuncie na Revista Solues:
publicidade.revistasolucoes@
pr.sebrae.com.br
Impresso
Speedgraf Grfica e Editora Ltda.
Design Grfico e Diagramao
Ingrupo//chp Propaganda
Periodicidade
Trimestral
Tiragem
25 mil exemplares
ndice
Capa - Pg. 12
A nova classe mdia
empreendedora
ISSN 1984-7343
Entrevista
O poder
da marca
Tempo de curtir
(ou no)!
PG.
Fuja do calote!
24
Tendncia
PG.
PG.
PG.
28
PG.
40
34
44
Pg. 8
Os desafios do
mundo digital
Simples, mas
sustentvel
Marketing
Comportamento
para todos
PG.
50
Foco e planejamento
para crescer
PG.
60
Pequenos vendem
mais para governo
Mercado
Mercado quer
boas ideias
PG.
54
Mercado
Feiras e eventos
Uma feira de
oportunidades
PG.
64
Capacitao
Artigos
PG.
68
Comida na mesa
Associativismo
Eloi Zanetti - Pg. 67
Jefferson Nogaroli
- Pg. 85
...referncia para o
Sistema Sebrae em...
Uma sada
coletiva
PG.
74
Personalidade
PG.
80
Competitividade
o X da questo
18
Comportamento
...ambiente empresarial
exige firmeza...
Renata Todescato,
PG.
Pequenas buscam
segurana
O consumidor, quando busca um produto ou servio, no quer problema, mas, se tiver que
enfrentar algum problema, quer respaldo para a sua soluo. Uma boa maneira de um empresrio mostrar ao cliente que a sua marca agrega valor fornecer produto ou servio satisfatrio, que atenda e supere demanda por meio da qual foi provocado.
A marca o DNA de um negcio, que d identidade aos produtos e servios. Uma empresa
sem marca uma empresa sem identidade. A construo e divulgao de uma marca nem
sempre devem estar apenas associadas publicidade, propaganda e ao
design. Mas devem estar alinhadas tambm quilo que quero transmitir
e quem desejo atingir.
Servio
82
Cartas
so conhecimento de como dimensionar o valor do cliente e a sua fidelidade marca ou ao produto, e como devemos agir. Parabns!
gens que aproximam o empresrio da realidade. As histrias contadas nas reportagens servem de exemplos para quem tem o seu
Ainda no tenho uma empresa, mas sempre leio a revista para sa-
gestes para quem quer gerenciar o seu negcio cada vez melhor.
Sonho
Variveis
Maturidade
Equilbrio
Supremacia
Prmio
Poder
Distribuio
Segmentao
dncias de mercado. A publicao nos d claros exemplos de empreendedorismo e criatividade nos negcios, tanto em gesto
como em ideias e em inovao.
revistasolucoes@pr.sebrae.com.br
bem-sucedidas.
impensvel.
so a bola da vez?
mundo digital
Os desafios do
Entrevista
Walter Longo
do est mudando como nunca mudou antes, de maneira muito rpida, que grandes
empresas tm mais dificuldades de se
O mundo digital
trouxe um enorme
volume de
oportunidades que,
aparentemente, as
pequenas e mdias
empresas ainda no
esto percebendo
preendedor pode exportar por sedex, portanto no precisa de nenhum representante, de nenhum intermedirio. Percebemos
que houve uma desintermediao e, ao
mesmo tempo, uma expanso dessa oportunidade de mdia. Isso tudo parece que foi
feito sob encomenda para os empresrios
de pequenas e mdias empresas. Mas eles,
no entanto, ainda no perceberam.
Walter Longo - Eu diria que o nosso grande problema hoje no inovao. O brasileiro bastante inovador como povo, e isso
tem a ver muito com a nossa necessidade
de sobrevivncia em um pas sem estatstica, em um pas difcil de se gerenciar, ento
ns somos, como cultura, um povo muito
criativo e inovador e aceitador de novas
tendncias. Isso uma vantagem para o
povo brasileiro e principalmente para os
empreendedores brasileiros. O problema
que a gente continua pensando de maneira
local ou regional e no de maneira internacional ou global. interessante a gente ver
que existem pases como a Coreia do Sul,
que no pensa em Coreia, mas pensam no
mundo. E um empreendedor no Brasil no
Saiba mais
Acesse:
www.walterlongo.com.br
10
11
Capa
Cliente
empreendedora
Mais de 55% das pessoas que tocam um negcio
prprio hoje no Brasil esto na Classe C
12
13
Enquanto em
outras naes o
empreendedorismo
se concentra nas
classes altas, no
Brasil est mais
presente nas menores
faixas de renda
8,9%
1 funcionrio
12,4%
2 a 5 funcionrios
19,1%
6 a 9 funcionrios
3,9%
10 a 19 funcionrios
2,7%
Acima de 20 funcionrios
3,0%
No sei
1,4%
At
R$ 60 mil
De R$ 60.001 De R$ 360.001
a R$ 360 mil a R$ 3,6 mi
14
Acima de
R$ 3,6 mi
Empreendedores
mental (ONG).
2,0%
pra e de lazer.
21,4%
57,7%
64,7%
Nmero de funcionrios
Nenhum funcionrio
os que
Faturamento (entre
declararam)
Motivao
croempreendedor
individual
trabalhou
pelo Sebrae.
(Cenrio brasileiro)
23 mi
29 mi
96 mi
118 mi
105 mi
64 mi
49 mi
99%
do total de
empresas no Pas
2011
2014
A/B
D/E
ciais da Fundao Getlio Vargas (FGV), entre 2003 e 2011, aproximadamente 32 milhes de brasileiros saram das classes D/E
e passaram para as classes C e A/B. At
2014, mais 15 milhes de pessoas devem
seguir o mesmo caminho. Hoje, 105 milhes de habitantes integram a classe mdia brasileira e no ano de 2014 devero ser
118 milhes de pessoas, em mdia.
Renato Meirelles,
especialista
16
meses na prtica.
52%
dos empregos
formais
Pequenos em alta
Outro dado interessante revelado pelo estudo: a maioria trabalha sozinha e fatura
at R$ 60 mil por ano. Segundo o Data Popular, 57,7% dos empreendedores no tm
tempo no mercado.
A pesquisa do Data Popular revela uma diferena entre o perfil do empresrio brasileiro
e de outros pases. Enquanto em outras naes o empreendedorismo se concentra nas
A fora do
mercado interno
brasileiro e o
ambiente legal
que favorece a
formalizao
impulsionam
o brasileiro a
empreender
Incluso social
Pelos clculos do Centro de Polticas So-
2003
66 mi
tou um funcionrio.
13 mi
Perfil do empreendedor
no Brasil
Milhes de
habitantes por
classe social
Micro e pequenas
empresas
40%
da massa salarial
ram os investimentos.
25%
plos, comenta.
1,24%
das exportaes
do PIB
Saiba mais
um salrio mnimo.
Leia o livro A nova classe mdia - o lado brilhante da base da pirmide, de Marcelo Neri,
Editora Saraiva.
17
to e de dbito.
plncia zero.
Servio
Preveno
No h receita
mgica para acabar
com a inadimplncia,
mas existem alguns
procedimentos que
devem ser adotados
mar uma carteira de clientes de boa qualidade. Uma boa poltica de concesso de
Fuja do
calote!
Foto: Divulgao
19
diminuir o custo.
Foto: Divulgao
planejamento e do comprometimento de
seus gestores.
Seguro de crdito
empresas, salienta.
(cliente), justifica.
Esquecimento
Terceirizar
100% o risco da
inadimplncia para
o carto de crdito
ou dbito uma
operao cara
20
no de forma genrica.
O xito de toda
empresa, seja
ela de pequeno
ou de grande
porte, depende de
planejamento e do
comprometimento
de seus gestores
clientes todos que apresentem algum problema. Para diminuir os riscos com quem
21
Consulta
a cheques
Servio
O que
inclui
Consulta completa
para crdito
Gesto de
crdito
Mostra se a
Alm das
Mostra dados
Monitora a carteira
empresa emissora
informaes
financeiros,
de clientes,
tem histrico
de consulta a
cheques sustados,
verificando se as
de cheques sem
cheques, mostra
protestos na praa
empresas honram
fundos. Verifica
se a empresa tem
e participao dos
se determinado
alguma pendncia
scios em outros
fornecedores.
cheque sem
de pagamento
negcios. Recupera
Tambm verifica
fundos foi
no comrcio ou
o histrico de
se h algum tipo
sustado, roubado
junto a bancos.
pagamentos
de alterao nos
ou extraviado.
Verifica tambm
atrasados e aponta
contratos sociais.
Confirma o nome
a existncia de
alteraes no
Ao combinar essas
da empresa
protestos contra
comportamento
informaes,
correspondente ao
a empresa.
da empresa.
classifica os
CNPJ consultado e
indicado para
indicado para
seu endereo.
negociaes de
vendas de maior
de risco.
baixo valor.
valor.
22
Consulta simples
para crdito
Pagamentos em dia
tor industrial.
Saiba mais
Acesse
www.serasaexperian.com.br
www.ibefpr.com.br
23
Na lista de solues esto alarmes, circuitos fechados de tev, fechaduras com biometria (estudo estatstico das caractersticas fsicas ou comportamentais dos seres
vivos) e centrais de proteo de permetro,
por exemplo.
Dados da Associao Brasileira das Empresas de Sistemas Eletrnicos de Segurana
(Abese), que tem sede em So Paulo e rene aproximadamente 400 empresas do setor de todas as regies brasileiras, comprovam essa realidade e mostram que 88%
dos equipamentos de segurana eletrnica comercializados no Brasil so para uso
no-residencial.
Pequenas buscam
segurana
Os sistemas
eletrnicos de
segurana esto se
popularizando com
preos cada vez
mais acessveis
Foto: Divulgao
Sistemas eletrnicos
Violncia
Selma Migliori,
presidente da Abese
25
Opo o que no falta para quem pretende se proteger usando sistemas de segurana eletrnica. Gomes diz que hoje h
disponvel no mercado mais de 1.000 itens,
Circuitos fechados
de tev so 43%
de todos os
equipamentos de
segurana eletrnica
comercializados
no Pas
lefones mveis.
Tecnologia
e de fornecedores externos.
o dos equipamentos.
Mudana de hbito
der a demanda.
26
Para especialistas,
empresas
autorizadas e
idneas podem
garantir qualidade
e manuteno de
equipamentos
Rita investiu em um novo sistema de alarme, mais moderno, e fez dois seguros, um
contra incndio e outro contra roubo. Hoje
27
da competitividade empresarial.
dicais ou enfrentar custos de uma nova tecnologia, ainda no conseguiram transformar em realidade sonhos desenhados no
papel. Mas uma coisa certa: cresce o nmero de empresrios de pequeno porte
que adotam aes e prticas ecolgicas
com xito em seus negcios.
Para o arquiteto Edgar Wandscheer, especializado em gesto ambiental e supervisor
de Operaes e Processos da Nissan, apesar da questo ambiental ter se tornado
assunto obrigatrio nos ltimos anos, muitas empresas ainda acham que no precisam caminhar nesse sentido. A resistncia,
Simples,
mas sustentvel
Cresce nmero de empresrios de pequeno porte que adotam
aes e prticas ecolgicas com xito em seus negcios
Por Maigue Gueths
28
A adoo de
processos limpos
cada vez mais
item obrigatrio
na agenda da
competitividade
empresarial
Tendncia
Sustentabilidade
Hotel sustentvel
29
Gastronomia responsvel
Foto: Divulgao
ral. O hotel tambm usa sensores de presena no sistema eltrico em todas as reas
comuns e adotou o uso de troca consciente
tos, feitos em geral com produtos de origem orgnica, natural ou sem agrotxicos.
Retorno
nado no local.
Quintana, Gabriela Carvalho. Desde o incio, a ideia era ter um restaurante com uma
alimentao mais saudvel, porque eu sentia falta em Curitiba de um lugar onde a comida fosse assim: boa, criativa e saborosa.
A proposta era ter uma alimentao saudvel, que fosse mais amigvel com a natureza, como define a chef, cuja experincia na
cozinha passa por vrios pases e, dentro do
Brasil, por vrios estados.
Com essa ideia na cabea, passou a ocupar o
terreno do restaurante, que hoje abriga
grande variedade de rvores frutferas, uma
horta com todas as ervas usadas pela cozinha, alm de verduras eventuais. Outras
aes que fazem bem ao ambiente so a utilizao do mximo possvel dos alimentos,
como cascas e caules, a escolha de fornecedores da regio, o que reduz os impactos
com CO2 (monxido de carbono) no transporte e ainda incentiva a economia local.
Exemplos simples
que podem ser
adotados por
pequenas empresas
so uso da energia
no horrio correto e
a compra de energia
no mercado livre
Qual o empresrio
de pequena empresa
que nunca sonhou
em usar mtodos
mais sustentveis
em seus
empreendimentos?
que as pequenas e mdias empresas tenham acesso s novas tecnologias, seja com
30
incentivo dos governos, apoio das universidades com orientao sobre o que pode ser
feito, entre outras aes.
O importante que as pequenas e mdias tenham acesso. Muitas poderiam fazer coisas
boas e baratas, mas no tm conhecimento,
no tm pessoas voltadas para isso. Elas esto
focadas em ver seu faturamento, mas deixam
de cuidar de coisas que poderiam ajudar na
gesto de seus negcios. Todos sabem que
diminuir custos.
31
Saiba mais
vai ter para o futuro?, questiona, ao mesmo tempo em que j pensa em novos processos a adotar. Entre eles, a desidratao
das cascas de laranja, lixo volumoso resultante dos dois sacos de sucos de laranja
produzidos diariamente.
32
ir lubrificando o caminho, que hoje ainda emperra muito por falta de conhecimento. Falta saber o impacto que estamos tendo, como reduzir mais isso para
que o resultado seja mais significante
para o futuro, diz.
Livro
A Economia Verde, de Joel Makower.
Livro
A Vantagem da Sustentabilidade, de
Bob Willard, ex-presidente da IBM.
Site
A Vantagem da Sustentabilidade
33
O grande pulo
o empresrio
entender que a
marca o principal
elemento de
relacionamento que
os consumidores
tm com os produtos
O poder da
Tendncia
Identidade
34
35
O importante
fazer o consumidor
dizer uma marca
que eu confio,
pois ao falar isso
mostrar satisfao
muito alm do
produto
que a faz diferente das outras e para alguns, melhor do que as outras. isso tambm que faz os funcionrios se manterem
ali, porque acreditam naquilo, assinala.
Como fazer
ao marketing.
histria da empresa nele, cont-la para os funcionrios, para que eles saibam o que ela tem
que a faz melhor do que as outras. O empresrio tem que entender que preciso estar prelos funcionrios, depois vai para o entorno, os
revendedores, fornecedores, a cadeia de distribuio, os consumidores. preciso deixar
Todo o processo de
comunicao tem
que ser construdo
com base em uma
promessa real, que
a essncia da
empresa, e que
a faz diferente
das outras
36
Confira agora entrevista com o diretor do Instituto Bonilha, Rogrio Bonilha, que h 17
anos faz a pesquisa Top of Mind, sobre as marcas mais lembradas pelos consumidores.
Quando no d certo
Mas e o que fazer quando o empresrio faz
tudo certinho, mas tem que mudar a marca?
Novamente, o empresrio precisa, para isso, de estratgia para introduo no mercado. Ser oportuno,
tambm, o suporte de agncia de comunicao que
mostrar a importncia e a utilidade e, acima de
tudo, as vantagens do produto ou servio.
O consumidor se orienta pelas marcas de prestgio, que representam aquilo que eles desejam por
um custo compatvel com o seu ganho. Quando o
que ele deseja no cabe no seu oramento, ele
procura alternativas, e isso pode ser uma oportunidade para as marcas menores ou locais substiturem as marcas lderes.
Foi o que aconteceu com os scios Erlon Labatut e Vanessa Camlot, donos da Square Burger, nome dado loja especializada em sanduches pequenos e quadrados, h um ano,
depois de receberem a notcia do Instituto
Nacional da Propriedade Industrial (INPI) de
que no poderiam usar o nome Burning Burger, a primeira opo do negcio.
A no aprovao do nome pelo INPI aconteceu depois de trs anos e meio de funcionamento da hamburgueria, cujo foco principal
o delivery. Nesse tempo, os scios j tinham feito nome e clientela. Todo visual da
empresa estava pronto, incluindo embala-
38
Saiba mais
Mudanas de marca, no entanto, no costumam acontecer com tanta tranquilidade.
Segundo Joaquin Presas, as alteraes vo
depender do estgio de conhecimento que
a antiga marca tinha perante o pblico e da
situao em que se encontra.
Se a marca est muito ruim e ainda no era
to conhecida um processo simples e
pode ser conduzido com um pouco mais de
liberdade. Caso a marca j tenha algum
tempo de vida e relacionamento com um
certo grupo de consumidores mesmo que
ela esteja bem ruim provavelmente ser
necessrio fazer um redesenho ou atualizao da marca, retendo algumas das caractersticas principais para que o publico no
perca contato com ela.
Em alguns casos, diz, esse processo feito
em dois momentos, principalmente quando
a marca muito focada em um segmento
que no existe mais, por exemplo. Em um
primeiro momento, a marca atualizada,
retendo caractersticas, mas j apontando
para o rumo desejado. Um a dois anos aps,
ela atualizada novamente, desta vez para
o que realmente precisa ser feito, deixando
para trs caractersticas que devam ser
abandonadas, mas sem perder vnculo com
seus consumidores.
Nos dois casos, segundo Joaquin Presas, a
mudana deve ser feita por um profissional
que consiga perceber essa situao.
39
Tendncia
Mais em conta
Nesse sentido, a franquia Ingrupo//Pocket, segundo ele, foi criada, para prestar
servios de acordo com as necessidades
dos pequenos. Ele explica que o projeto
prev que a agncia fornea aos franqueados seu conhecimento de dez anos atendendo grandes empresas, mas em um mo-
Solues caseiras
e improvisadas
que, muitas vezes,
no surtem efeito
desejado devem ser
evitadas sempre
nas empresas.
Um exemplo est em Porto Unio, cidade
situada no estado catarinense ao lado de
Unio da Vitria, no Paran, onde a Girafa
Comunicao Interativa, empresa especiali-
Marketing
para todos
recebem
treinamento
40
41
Encontrar empresas
que deem o suporte
que os pequenos
precisam para
destacar a sua
marca ainda
desafio para muitos
rencie os custos.
que permite que o site possa ser acessado por celular ou Ipad sem perder quali-
pa do programa.
de buscas.
acesso, afirma.
42
os contedos da pgina.
com o plano.
Click Marketing
No exatamente na rea de comunicao,
mas pensando na necessidade do empreendedor, que no tem conhecimento nem
Sobreviver num
mercado onde a
comunicao e
a informao se
tornaram uma das
principais armas
para o sucesso no
uma tarefa fcil
Saiba mais
Sites
Click Marketing
www.clickmarketing.sebrae.com.br
Ingrupo//Pocket
www.ingrupopocket.com.br
www.aplicriativos.com.br
Feupo
www.feupo.com
43
das ou de compartilhamentos. No se
Tendncia
O Facebook a
primeira infncia
de uma sociedade
de rede que se
forma e que tem
como principal
caracterstica o
compartilhamento
da informao
curtir
Tempo de
(ou no)!
to com a ferramenta, mas sim com a essncia da sociedade de rede. As empresas devem levar em conta essa sociedade de
rede, a necessidade de compartilhamento,
e isso no tem volta.
Um milho de clientes
Por Katia Michelle Bezerra
44
45
No oferecer informao
suficiente
muito importante ter o seu perfil completo, com informao precisa e detalhada. Por exemplo, se a sua pgina
construda como uma empresa garanta
que as primeiras linhas reflitam bem o
seu lema (slogan), a sua descrio, ou
outra informao importante. Se a sua
pgina for construda como um negcio
de bairro, o seu horrio de funcionamento, o seu endereo e a informao
para contato precisam ser corretos.
No criar um plano
de mdia social
Ter um objetivo ou uma meta para a sua
pgina no Facebook economizar tempo
e dinheiro, como tambm ajudaro no
acompanhamento e manuteno. Voc
deve ser capaz de determinar se o conhecimento da sua marca, do seu servio ao
consumidor e do seu engajamento e interao sero o foco da sua pgina. Uma
vez que isso estiver decidido, voc pode
customizar a sua pgina e as suas postagens para refletir essa estratgia.
Ignorar as reclamaes
O Facebook continuar a ser um lugar
aonde fcil dar vazo s reclamaes.
Essas queixas precisam ser manejadas
de um modo apropriado, ou voc se arriscar perder o negcio de seus clientes
insatisfeitos, bem como o de outros que
podem ver as queixas ao visitar a sua pgina. A regra geral , em primeiro lugar,
tratar da queixa online e, se necessrio,
continuar offline.
Pblico potencial
As empresas devem
levar em conta a
sociedade de rede,
a necessidade de
compartilhamento,
e isso no tem volta
duto, diz.
por isso que as empresas no devem tratar o Facebook como um canal fcil e barato para divulgar a sua loja e seus produtos.
Cada vez mais, preciso tratar o canal com
profissionalismo de outras mdias.
Em 2011, a empresria Bibiana Schneider,
uma das proprietrias da loja de chocolates
Cuore de Cacau, em Curitiba, criou uma pgina no Facebook para a loja e com o tempo
foi percebendo que precisava de algum
para administrar o espao virtual, que j
tem 5 mil fs.
46
Gramtica, pontuao
e informao incorretas
A sua pgina no Facebook reflete diretamente a sua marca. Os administradores
da sua pgina devem usar gramtica e
pontuao corretas. Alguns erros comuns
so excesso de letras maisculas, terminar cada atualizao com uma pergunta e
usar muito o pronome eu. As postagens
devem parecer originrias da sua marca,
em vez da pessoa que a administra.
enas, exemplifica.
No respeitar as regras
Esse um grande erro, que pode at resultar na perda da sua pgina. Quando voc
estiver fazendo uma promoo, seja atravs de um plano bem bolado com um prmio valioso, ou simplesmente distribuindo
uma camiseta, as caractersticas e funes
do Facebook no podem ser usadas, tais
como as curtidas numa pgina ou compartilhamento de uma postagem para ganhar o prmio. Para ser vlida, a promoo
precisa usar um aplicativo terceiro. Voc
pode verificar a Poltica de Promoes do
Facebook para mais detalhes.
No estar engajado
com os seus clientes
Scott Stratten, presidente da empresa
UnMarketing, escreveu o seguinte no
seu livro de mesmo nome: Se eu lhe
oferecesse, h 10 anos, uma ferramenta que o permitisse fazer o que as redes
sociais fazem hoje, voc teria pagado
20.000 dlares americanos por ms para
ter acesso a ela e, hoje, ela grtis. Em
outras palavras, voc tem a ateno dos
seus clientes o que voc quer fazer?
Engajar, interagir e manter os seus clientes interessados, alm de faz-los continuar a visitar a sua pgina.
No investir e no
reservar um oramento
para fazer publicidade
De forma simples e direta, para ter sucesso voc precisa gastar algum tempo
no Facebook. A sua pgina no pode servir apenas para um novo anncio, para
uma postagem pessoal ou para a sua
atualizao pessoal. Faa contato com
os clientes, siga empresas ou marcas
similares e poste contedos relevantes.
D aos seguidores um motivo para continuarem conectados a sua pgina.
Ter uma presena no Facebook grtis,
mas, se voc quiser tirar mais vantagens
do Facebook, usar os seus anncios e ofertas uma grande maneira de conseguir
clientes para a sua empresa ou para a sua
loja online. A publicidade no Facebook
funciona bem para fazer promoes e
promover eventos.
47
No seja chato;
No poste 24 horas por dia;
Selecione as informaes que tm relevncia
para o seu pblico;
No entre em discusses polmicas.
Pessoas podem ter opinies polticas.
Empresas, no;
Trate todos bem;
Opte por uma linha editorial coerente com sua
empresa e seus produtos.
Unidade na rede
de na comunicao e um design grfico de
48
Saiba mais
Conhecer as regras da rede, na hora de
criar e alimentar a pgina tambm
essencial para ter um bom resultado na
divulgao do empreendimento.
A agncia de comunicao e marketing
Hytrade reuniu em seu site
(www.hytrade.com.br) os dez erros mais
comuns que as pequenas empresas
cometem no Facebook e outras para
melhorar a performance digital das
empresas que no querem ficar de fora
da rede. O artigo foi escrito por Laura
Bowers, coordenadora de mdia social
para o The Briad Group. O artigo
completo pode ser acessado no:
http://goo.gl/4Zb3D
49
Hong Kong
Foco para
crescer
China, Taiwan e Hong Kong traaram caminho do crescimento
e o perseguem sem desvios; ndia segue o exemplo
50
Comportamento
Misso
sigualdade social do pas, que tem praticamente metade da sua populao de 1,2 bilho de pessoas na pobreza e, por outro
lado, tem expressivo nmero de trilionrios
do mundo. No entanto, ressalta o diretor do
Sebrae/PR, o planejamento dos governantes
do pas sair dessa situao em 20 anos, j
que eles possuem um expressivo mercado
consumidor de 350 milhes de pessoas com
poder aquisitivo, em franca e crescente expanso, assim como uma extraordinria capacidade de produo.
possvel ver que a ndia j est fazendo
o caminho inverso para o crescimento.
Eles se espelharam muito no Brasil da dcada de 1960, que fez muitos investimentos em infraestrutura. Mas ns paramos e
passamos a crescer sem investimentos. L
est acontecendo o contrrio. Mesmo com
toda pobreza que o pas tem, esto investindo em infraestrutura, comenta Tioqueta. Em funo disso, conclui, a ndia
provavelmente vai ter uma base slida
para acelerar seu crescimento.
De olho no Brasil
Como o crescimento econmico na ndia
ainda incipiente, os empresrios de micro
e pequenas empresas ainda no contam
com apoio e organizao suficiente. Vimos
muitos negcios informais por l. Muitas
Foto: Divulgao
Taiwan, Hong Kong, China e ndia so exemplos de pases que apostam em planejamento de longo prazo, como estratgia para
crescer. Taiwan e Hong Kong desenvolveram
rapidamente suas economias com base em
investimentos em tecnologia, infraestrutura
e educao, incentivos s exportaes, abertura para a entrada de capital estrangeiro,
forte participao na economia de mercado
e incentivos tributrios. China e ndia seguem a mesma direo.
51
A China passou
por um processo
de aprendizado
copiando e agora
tem a tecnologia,
razo pela qual
pases como o
Brasil precisam
ficar atentos
52
Prioridades definidas
Hong Kong e Taiwan, dois dos quatro tigres
asiticos (este apelido foi dado em funo
do rpido crescimento econmico e social
dos pases), sofreram com srios problemas
polticos, hoje se consideram autnomos e
independentes da China, tm territrios
Veja os principais
aprendizados da
terceira misso
Tecnologia do futuro
A tecnologia do futuro est sendo desenvol-
Vontade de aprender
Planejamento de
longo prazo;
Foco bem
definido, pois
ningum consegue
ser bom em tudo;
dustrial tem sido a fora motriz para o desenvolvimento econmico de Taiwan. Nos ltimos 50 anos, o governo e os setores privados
de Taiwan tm trabalhado em conjunto para
procurar deixar claro ao mundo que sua legislao diferente e independente da Chi-
Preocupao com
o resultado e no
com a quantidade;
4
5
Ao contrrio de
muitos pases, em
que as regras e a
legislao mudam
a cada instante, nos
pases visitados h
segurana jurdica e
respeito aos contratos
Investimento
em educao e
pesquisa;
Todas as
entidades esto
em consonncia e
assim nenhuma se
sobrepe outra.
conta Agostinho.
Saiba mais
O consulado do Brasil em Hong Kong
mantm atualizada uma lista de interesses
(bens e servios) para importao ou
exportao no site:
www.brasilglobalnet.gov.br
Quer saber mais sobre a misso?
Acesse o blog:
www.missaolesteasiatico.blogspot.com.br
53
da pelagem do animal.
ria ter lanado o produto antes, mas percebeu que o mercado ainda no estava preparado. Em alguns meses, pet shops de
vrios estados brasileiros podero comercializar os petiscos orgnicos para ces Advita, marca da Vitaya Alimentos, a empresa
criada por Dalmer Maffei.
Ele promete inovar esse segmento comercial produzindo alimentao para animais
domsticos a partir de ingredientes orgnicos. O primeiro produto ser destinado
para ces. Em segunda etapa, os gatos
tambm tero seus petiscos feitos com
matria-prima livre de agrotxicos e de
propriedade industrial arrendada no municpio de Bocaiva do Sul, na Grande Curitiba. H cerca de dois anos, Dalmer Maffei e
um scio mdico-veterinrio vm se dedicando com mais intensidade nova ideia,
que indita no Brasil. Depois de definidos
os ingredientes utilizados, marca, embalagem, faltava uma coisa: saber como o mercado receberia o novo produto. Para tanto,
os petiscos foram colocados em embalagens com uma marca fictcia e distribudos
para vendas em pet shops do Paran, So
Paulo, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul e
alguns municpios do Nordeste.
A aceitao positiva animou os scios da
recm-criada Vitaya. Eu fiz uma marca faltestar o mercado com o produto verdadeiro. A resposta foi muito positiva. Existe demanda latente para o produto diferenciado, comemora Maffei.
54
adubos qumicos.
boas ideias
Mercado quer
Mercado
Demanda
tos mais naturais cresce a cada dia, constaram que o orgnico no um nicho de
mercado. Ele um mercado, constata o
O sculo 21 pede
empresas movidas
a ideias, que
ganham corpo por
meio de trabalho,
criatividade e
persistncia
Para o
55
E ainda temos.
Aluga-se tecnologia
aceitao do produto.
rem que vai dar errado, muito fcil, lembra. Mas os scios insistiram e, muitas vezes
os dois, que no so engenheiros, passavam a noite trabalhando no prottipo da
mquina. Os primeiros equipamentos eram
grandes, com reservatrio para cinco litros
New Holland.
principalmente tablets.
O empresrio que
oferece uma boa
ideia ao mercado
no pode ter medo
de testar e fugir do
convencional
56
57
nas um dia custa R$ 12,90 e ainda possvel agregar diversos servios, como seguro,
fone de ouvido, 3G.
A empresa ainda no tem funcionrios,
58
Saiba mais
Os futuros empreendedores podem
encontrar no site do Sebrae/PR vrias
dicas sobre como transformar uma ideia
em negcio. Uma dica importante
conhecer os quatro fatores bsicos que
podem contribuir para o sucesso da futura
empresa: autoconhecimento, planejamento;
preparo; conhecimento e afinidade com o
ramo de atividade.
Veja mais no endereo eletrnico www.
sebraepr.com.br.
59
Licitaes
dade de negcio.
cios foi incentivado com a entrada em vigor, em dezembro de 2006, da Lei Complementar n 123, que instituiu o Estatuto
Nacional da Microempresa e Empresa de
Pequeno Porte, tambm conhecido como
Lei Geral de Micro e Pequena Empresa.
A Lei Geral trouxe dispositivos que permitem a competio de micro e pequenas empresas em licitaes pblicas e isso aumentou a concorrncia e gerou um mercado
importante, destaca Cesar Rissete, especialista no assunto. Consultor licenciado do
Sebrae/PR, Rissete assumiu no ltimo ms
de janeiro o cargo de superintendente da
60
capital paranaense.
de at 10% acima.
Em 2011, as
compras pblicas
de produtos
e servios de
empresrios
de pequeno
porte somaram
R$ 15,4 bilhes
Pequenos vendem
mais para governo
Mercado
Lei Geral
Microempreededor individual
61
A Lei Geral
determina que as
micro e pequenas
empresas tenham
preferncia
nas compras
governamentais de
produtos e servios
pras pblicas.
Trabalho conjunto
62
tabelecidas no Brasil.
63
Uma feira de
oportunidades
Feiras e eventos
Negcios
2013 ficar marcado como o ano de consolidao da Feira do Empreendedor no Paran. As trs edies idealizadas pelo Sebrae/PR desde 2008, uma em Londrina e
duas em Curitiba, com intervalos de dois
anos entre cada edio, deram densidade
e credibilidade ao maior evento de empreendedorismo no Estado.
Programao intensa
A Feira do Empreendedor 2013 - Paran, explica Renata Todescato, gerente de Atendimento Individual e Marketing do Sebrae/PR, ideal para empresrios e futuros empresrios de
micro e pequenas empresas. indicada ainda
para microempreendedores individuais que
so aqueles recm-sados da informalidade e
que faturam at R$ 60 mil ao ano -; e tambm
para aqueles que buscam conhecimento em
empreendedorismo e negcios.
A edio de 2013
prev uma srie de
aes e atividades,
como um espao
para expositores
presenciais e virtuais
de oportunidades
de negcios
O empresrio Mario Gazin, o apresentador Serginho Groisman, o economista Ricardo Amorim e o especialista em comunicao e interatividade, Walter Longo, faro
palestras-magna sobre temas relacionados
ao empreendedorismo. A Feira do Empreendedor em Curitiba ter ainda salas com pro-
64
Mario Gazin, Serginho Groisman, Ricardo Amorim e Walter Longo, da esquerda para direita
65
Artigo
Mea
culpa
Garotos-propaganda
Bons negcios passam por aqui! o slogan oficial do evento e uma das novidades na campanha desta edio a
participao de empreendedores e empresrios clientes do Sebrae/PR como garotos-propaganda. Eles passaram
por um processo de seleo, aberto por meio do hotsite oficial do evento, que levou em conta aspectos como fotogenia, desenvoltura, e identificao com o Sebrae/PR e com a causa do empreendedorismo e das pequenas empresas.
Aplicativos
A Feira do Empreendedor ter um espao de interatividade para quem j tem empresa e para quem quer abrir
um pequeno negcio. O espao um exemplo da virtualizao do atendimento, proposta para atender uma
demanda crescente de empreendedores e empresrios que buscam orientaes sobre negcios pela internet.
Ao todo, sero disponibilizados seis aplicativos, games corporativos que envolvem temas como sustentabilidade, crdito, empreendedorismo, perfil empreendedor, abertura de empresa, dentre outros. No espao de interatividade, os visitantes podero conhecer ainda uma loja-modelo, com o que h de mais moderno em varejo.
Eloi Zanetti
consultor e palestrante em Marketing,
Comunicao Corporativa e Vendas.
Acesse www.eloizanetti.com.br
Sustentabilidade
Um cinema 5D, com tecnologia para despertar os sentidos, proporcionar uma viagem para os empresrios visitantes que
queiram conhecer um pouco mais sobre o tema sustentabilidade. As sesses ajudaro, por meio de um aplicativo, os interessados a testarem se seus empreendimentos so sustentveis ou no. Antes de assistirem ao filme, os empresrios passaro
por um labirinto. A ideia abordar questes, em forma de pergunta e resposta, sobre os trs pilares da sustentabilidade:
Responsabilidade Social, Responsabilidade Ambiental e Responsabilidade Econmica. Alm de uma autoavaliao, o espao
oferecer dicas de solues sobre como fazer.
Oportunidades
As oportunidades de negcios so, tambm, um dos atrativos da edio paranaense da Feira
do Empreendedor. Diferente de outros anos, as oportunidades sero oferecidas aos visitantes
no apenas por expositores presenciais, que contaro com espaos prprios para a apresentao de ideias de negcio, mas tambm por meio de expositores virtuais que tero suas oportunidades apresentadas por meio de catlogo virtual. Os empresrios e futuros empresrios
tero disposio ainda ideias de negcios, fruto de uma anlise de mercado nos 29 municpios que compem a capital paranaense e os municpios do seu entorno.
Responsabilidade
As aes da Feira do Empreendedor levam em conta trs pilares: social, econmico e ambiental. A rea social prev a gratuidade no acesso a todas as atividades que sero oferecidas no evento e a acessibilidade aos portadores de necessidades especiais, inclusive com
a linguagem em libras. Bem como aes de incluso social junto comunidade do entorno
do evento, por meio de aes desenvolvidas com associao de moradores da localidade.
O pilar econmico tem como elementos o conhecimento, a informao para a gerao de
negcios e a melhoria dos j existentes com base em slidos conceitos econmicos, financeiros e de sustentabilidade. Na rea ambiental, a preocupao est no uso de materiais
reciclados ou reciclveis e em um plano de neutralizao de emisso do gs carbnico.
nheiro
crises
da escravido.
na
administrao
de
Pedido entregue errado ou com embalagem rasgada responsabilidade da logstica que contratou a transportadora mais ba-
66
Acesse
www.feiradoempreendedorpr.com.br
como dantes.
Saiba mais
67
Foto: La Imagen
Comida na mesa
em programas sociais.
Ganha quem produz e quem recebe os alimentos, que tm origem conhecida e quali-
alunos atendidos.
cultura familiar.
rabilidade social.
Os produtos so oferecidos para entidades
O PAA e o PNAE
so iniciativas que
propem a aquisio
de alimentos
com dispensa de
licitao e com
preos compatveis
aos praticados no
mercado
Capacitao
68
Capacitao
Escoamento
69
Tanto a Cootenda como as outras cooperativas que participam dos programas esto
claro, comemora.
Vender mais
Fonte de renda
e no PNAE e tambm em nichos de mercado com maior valor agregado. Nosso papel
proporcionar conhecimento e oportunidades aos empreendedores para que possam tomar suas prprias decises em rela-
lidades e da lucratividade.
70
Entenda mais
O Programa de Aquisio de
Alimentos (PAA) foi criado para
colaborar com o enfrentamento
da fome e da pobreza no Brasil
e, ao mesmo tempo, fortalecer
a agricultura familiar. Para isso,
o programa utiliza mecanismos
de comercializao que favorecem a aquisio direta de produtos de agricultores familiares
ou de suas organizaes, estimulando os processos de agregao de valor produo.
71
ANO
UF
N DE
AGRICULTORES
FAMILIARES
N. DE PROJETOS
QUANTIDADE (kg)
% DO PAA
2003
PR
1.957
8.074.745
4.683.352
6%
2004
PR
973
35
855.218
1.932.793
2%
2005
PR
3.043
72
1.988.269
5.572.084
5%
2006
PR
13.594
43
28.260.083
27.283.274
14%
2007
PR
8.797
113
23.310.000
23.871.535
10%
2008
PR
6.989
139
15.409.575
19.628.166
7%
2009
PR
8.580
111
31.129.829
35.312.054
10%
2010
PR
8.452
146
20.285.287
28.735.182
8%
2011
PR
7.666
111
20.903.491
31.515.602
7%
2012
PR
12.162
159
29.521.871
51.872.339
9%
fatiza a produtora.
Para ela, o Programa bom para quem recebe e para quem vende os produtos. Eu chego
a vender 30 quilos por ms. muito bom por-
Saiba mais
72
cado, conclui.
73
sistmica e setorial.
coletiva
Uma sada
Associativismo
Redes empresariais
74
75
Incentivo e apoio
Segundo Patrcia Albanez, o Sebrae/PR
sempre trabalhou com o associativismo entre empresrios de micro e pequenas empresas. J o formato de rede empresarial
foi adotado por conta do Programa Sebrae
2014, que tem iniciativas dentro de elos
produtivos prioritrios voltadas para a
Copa de 2014, que acontecer na Brasil.
Com a ajuda do Sebrae/PR, j existem cerca
de 10 redes empresariais formadas na
Grande Curitiba, e de olho no Mundial.
uma estratgia de organizao e fortalecimento da micro e pequena empresa. Associativismo um conceito amplo e rede
empresarial um dos modelos dentro
dele, afirma a consultora. Os elos do Programa Sebrae 2014, que tem como objetivo
preparar micro e pequenas empresas e
76
Concorrncia
A concorrncia entre as empresas continua
existindo mesmo dentro de redes empresariais. A consultora do Sebrae/PR ressalta
que as redes trabalham, no entanto, movidas pelo esprito coletivo. Quando as empresas da rea de turismo, por exemplo,
atuam dentro do mercado de Curitiba, antes de tudo precisam atrair o turista para a
cidade. Primeiro preciso convenc-lo a vir
para Curitiba. E esse trabalho mais efi-
regio. Na poca a Fecomrcio (a Federao do Comrcio) nos convidou para trabalhar com as empresas da regio a fim de
aprimorar a gesto, atendimento, enfim,
As oportunidades
geradas com a
Copa de 2014 no
Brasil despertaram
o interesse de
empresrios em se
organizarem em
grupos
Se uma empresa
tenta contato
sozinha com
entidades do poder
pblico, por exemplo,
a possibilidade de
ser atendida menor
tes, durante e aps a Copa, so turismo, comrcio, tecnologia da informao, construo civil e agronegcios.
Revitalizao
Evento para comemorar o Dia das Crianas, organizado por rede empresarial
77
Diversas redes
empresariais j
perceberam que o
trabalho coletivo
ajuda a receber e
a atender melhor
clientes e potenciais
clientes
De rede associao
Foto: La Imagen
Explorar o turismo
Alm do Ncleo de Turismo Receptivo, o setor de turismo j montou diversas outras
redes empresariais. Segundo a consultora
do Sebrae/PR, Patrcia Albanez, responsvel pelas redes empresariais do turismo
dentro do Programa Sebrae 2014, alm da
profissionalizao e melhoria nos custos, a
unio dos empresrios faz com que os preos para os turistas se tornem mais justos.
O Sebrae/PR j ajudou a formar e hoje
apoia duas redes empresariais de hotis na
Ilha do Mel; uma rede da Rota do Pinho, na
Grande Curitiba, que trabalha com atividades de aventura; e trs outras redes no interior do Estado que trabalham com turismo na Colnia de Witmarsum, em
Palmeira, em Castro e em Tibagi.
Na Ilha do Mel, eles esto mais bem preparados para receber os grandes eventos que
acontecem l. Antes, quando tinha algum
evento o preo dos hotis subia muito. Eles se
uniram para no explorar o turista, mas sim o
turismo. Para melhorar a qualidade na recepo do turista, avalia Patrcia Albanez.
Saiba mais
Quer saber mais sobre associativismo e
redes empresariais? Acesse:
Todos juntos Sada coletiva - Reduo
de custos, mtodos modernos de gesto
e maior poder de competio so alguns
dos benefcios, por Lzaro Evair de Souza:
http://goo.gl/4NlJv
Estrutura de Redes Empresariais de
Pequenos Negcios: Abordagens e
Alcance, por Roberto Marinho Figueiroa,
Henrique Cordeiro Martins, Alessandro
Flvio Barbosa Chaves:
http://goo.gl/i83d5
78
79
Para que os pequenos negcios possam competir e se desenvolver, segundo ela, preciso
inovao, seja em produtos, processos, gesto,
var para atender melhor seus clientes e ampliar o conhecimento no seu segmento de mercado, acrescenta.
80
ca a conselheira do Sebrae/PR.
grandes empresas.
Os pequenos negcios so protagonistas na
Competitividade
o X da questo
Empresa, alm do Simples Nacional, entre outras iniciativas de estmulo, fomento e assistncia tcnica ao segmento. Os microempreendedores individuais, por sua vez, tm
direitos previdencirios a um custo bastante
reduzido, ressalta.
Processos
inovadores surgem
atualmente, com
mais frequncia,
em ambientes de
pequenos negcios
Personalidade
Ao destacar o trabalho do Sebrae junto aos micro e pequenos negcios, Elizabeth informa
que, s ano passado, a instituio atendeu cerca
de 1,6 milho de empresas. Com solues segmentadas para cada tipo de cliente microempreendedor individual, microempresa, pequena
empresa e agricultor familiar o Sebrae atua em
81
Anurio
Sebrae/PR
Excelncia
Compartilhar boas prticas para a excelncia em gesto. Com esta filosofia, representantes de um grupo de
organizaes pblicas e privadas, co-
Assistncia
Sucesso
Uma iniciativa bem-sucedida, que ser mais
uma vez rodada em 2013. O Programa Marialva Cidade Empreendedora reserva mais
aes e solues para empreendedores e
empresrios de micro e pequenas empresas do pequeno municpio, no noroeste do
Paran. Em 2012, o Programa ofereceu
consultorias em gesto e inovao para 50
micro e pequenas empresas, por meio do
Sebraetec Servios em Inovao e Tecnologia. A iniciativa tambm promoveu trs
palestras, sobre vendas e atendimento,
motivao, e gesto empresarial, com a
Potencial
A edio de 25 anos do Show Rural Coopavel contou com o espao Conhea Cascavel, um estande com cerca de 100 m2, criado
para mostrar o potencial da cidade para o turismo de negcios e
eventos. No mesmo ambiente, representantes do Sebrae/PR,
Prefeitura de Cascavel, Conselho Municipal de Turismo de Cascavel (Comtur) e Cascavel Convention & Visitors Bureau (CCVB) mostraram como o turismo de eventos j destaque nos segmentos
de agronegcio e automobilismo. No espao foram disponibilizadas imagens de eventos realizados no municpio e de pontos tursticos, informativos sobre a organizao do setor, alm da exposio de carros das duas categorias mais populares do
automobilismo brasileiro: Frmula Truck e Stock Car.
82
83
Artigo
Em nome do
desenvolvimento
Por Jefferson Nogaroli
Capacitao
O Sebrae iniciou projeto nacional para incentivar a adoo de carto de crdito pelas micro e pequenas empresas. Mais de a metade dos
pequenos negcios brasileiros no usa esta forma de pagamento. Colaboradores da instituio foram capacitados para prestar informaes
aos empreendedores. A ideia preparar ainda mais o segmento para eventos como a Copa. Para disseminar a prtica dos cartes entre os
pequenos negcios, o Sebrae tambm capacitou agentes locais de inovao, que visitam empresas. O empresrio no sabe diferenciar a
bandeira da operadora de carto, nem conhece os cartes que so mais fortes e acessveis em determinados estados. Para alguns setores,
segundo o Sebrae, a utilizao das mquinas de cartes incrementa em at 70% as vendas. Um simulador virtual preparado pelo Sebrae
para mostrar o impacto do meio eletrnico de pagamento na lucratividade das empresas. Trata-se de uma planilha a ser baixada no prprio
computador do empresrio, para que ele preencha com as informaes referentes ao seu negcio. O simulador permitir, tanto ao empresrio que ainda no aceita cartes, como quele que j adota esse meio eletrnico de pagamento, a avaliao dos custos e comparao com o
lucro da empresa.
gcios e turismo.
tivo do Sebrae/PR.
Copa
A produo e a venda de produtos oficiais da Copa de 2014
est entre as inmeras oportunidades de negcios geradas
com a realizao do Mundial, no Brasil. Porm, as micro e pequenas empresas interessadas nesse nicho de mercado devem estar atentas s exigncias e regras para a conquista do
licenciamento. Uma parceria firmada entre o Sebrae Nacional e a Globo Marcas agente de licenciamento oficial da
FIFA prev que a entidade reunir as empresas e projetos
que esto dentro do padro para o licenciamento e apresentar as propostas de produo e venda ou de ponto de venda
para a Globo Marcas que ir avali-las e aprov-las. Alm de
ampliar o acesso ao licenciamento, a instituio ajudar os
empresrios a fecharem parcerias com outros negcios para
aumentar a capacidade produtiva, bem como as chances de
se tornar uma licenciada. As empresas do Paran interessadas nesse nicho e que desejam ter o apoio do Sebrae nesse
processo precisam participar das aes desenvolvidas pelo
Programa Sebrae 2014.
84
Premiao
Cinco estudantes que se formaram no final de
2012, quatro deles no curso de Administrao e
um no curso de Direito, pelas Faculdades Integradas do Vale do Iguau (Uniguau), receberam
trofus, bolsas de estudos da Fundao Getlio
Vargas (FGV) e iPads. Eles foram premiados em
fevereiro por representantes do Sebrae/PR e da
Uniguau, durante cerimnia especial, pela excelente performance da equipe Run to Win, vice-campe nacional do Desafio Sebrae 2012. A entrega dos prmios aconteceu durante a aula
inaugural da Uniguau, na qual os alunos tiveram
a oportunidade de assistir a uma palestra sobre
cenrios e tendncias da Administrao. O Desafio Sebrae um jogo que simula o dia a dia de
uma pequena empresa. Na edio que consagrou a equipe de estudantes de Unio da Vitria
como vice-campe nacional, inscreveram-se mais
de 154 mil alunos em todo o Brasil divididos em
equipes, sendo que 58% estavam na faixa entre
os 18 e os 22 anos.
cinco anos, as SGC paranaenses devam atender em mdia 7,5 mil micro e pequenas empresas. A estimativa que o volume de crdito a ser concedido, por meio das garantias,
deva chegar a R$ 120 milhes.
85
O Sebrae/PR
referncia para
o Sistema Sebrae
em inovao e
pioneirismo e
conseguiu bater o
recorde de mais de
100 mil empresas
atendidas por ano
Territrios da Cidadania.
do Conselho Deliberativo!
86
Jefferson Nogaroli
REGIONAL CENTRO-SUL
Curitiba
Rua Caet, 150 - Bairro Prado Velho CEP: 80.220-300
Fone: (41) 3330-5800 Fax: (41) 3330-5768/ 3332-1143
Escritrio Guarapuava
Rua Arlindo Ribeiro, 892 - Bairro Centro CEP: 85.010-070
Fone: (42) 3623-6720 Fax: (42) 3623-6720
Escritrio Paranava
Rua Souza Naves, 935 Jardim So Cristvo CEP: 87.702-220
Fone: (44) 3423-2865 Fax: (44) 3423-2865
Escritrio Umuarama
Avenida Brasil, 3.404 Bairro Zona I CEP: 87.501-000
Fone/fax: (44) 3622-7028 Fax: (44) 3622-7065
REGIONAL NORTE
Londrina
Av. Santos Dumont, 1.335 Bairro Aeroporto CEP: 86.039-090
Fone: (43) 3373-8000 Fax: (43) 3373-8005
REGIONAL OESTE
Cascavel
Avenida Pres. Tancredo Neves, 1.262 Bairro Alto Alegre CEP: 85.805-000
Fone: (45) 3321-7050 Fax: (45) 3226-1212
Escritrio Apucarana
Rua Osvaldo Cruz, 510 13 andar Bairro Centro CEP: 86.800-720
Fone: (43) 3422-4439 Fax: (43) 3422-4439
Escritrio Ivaipor
Rua Professora Diva Proena, 1.190 Bairro Centro CEP: 86.870-000
Fone: (43) 3472-1307 Fax: (43) 3472-1307
Escritrio Toledo
Avenida Parigot de Souza, 2.339 - Bairro Centro - CEP: 85.905-380
Fone: (45) 3252-0631 - Fax: (45) 3252-6175
Escritrio Jacarezinho
Rua Coronel Figueiredo, 749 Bairro Centro CEP: 86.400-000
Fone: (43) 3527-1221 Fax: (43) 3527-1221
REGIONAL NOROESTE
Maring
Avenida Bento Munhoz da Rocha Neto, 1.116 Bairro Zona 07 CEP: 87.030-010
Fone: (44) 3220-3474 Fax: (44) 3220-3402
REGIONAL SUDOESTE
Pato Branco
Avenida Tupi, 333 - Bairro Bortot CEP: 85.504-000
Fone: (46) 3220-1250 Fax: (46) 3220-1251
87
88
Mais segurana
Fuja do calote!
O poder da marca
Pequenas procuram
sistemas eletrnicos
Fixar identidade
estratgia para crescer
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90
91