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Professora Doutora Maria de Ftima Choro Sanches, pela orientao
interessada, atenta e disponvel que me facultou durante este trabalho, pelas sugestes e
crticas e por todo o apoio que sempre manifestou, nunca me deixando desistir nos
momentos mais difceis.
Aos professores da parte curricular do Mestrado, pelas bases que me deram e
pelo enriquecimento cientfico e profissional que me fez crescer como Professora e
Investigadora.
Aos membros da comunidade educativa da Escola Amarela, em especial ao
Conselho Executivo, pela disponibilidade e colaborao demonstradas, fazendo votos
que este trabalho lhes venha a ser til.
A todos os meus colegas e amigos que tanto me ajudaram com palavras de
conforto, no perodo difcil que atravessei durante estes dois anos.
Lisete e Ftima pela amizade que sempre demonstraram, estando sempre
disponveis para ajudar em qualquer situao e pela fora que me incutiram.
minha me, mulher de coragem e de trabalho, que sempre me ensinou a ir
mais alm e me ajudou incondicionalmente a ultrapassar todas as dificuldades porque
passei.
Ao Carlos, companheiro e amigo que partilha comigo os caminhos da vida, por
sempre ter acreditado em mim e nas minhas capacidades, dando-me fora para
continuar em frente.
Aos meus filhos, Nu e Xana, que do todo o sentido minha vida, pois sem as
suas presenas na minha vida eu no seria quem sou. um pouco por eles que consegui
terminar este trabalho, fruto de muitas lutas.
A todos, obrigado por me terem apoiado nesta longa travessia e por me terem
dado coragem para seguir em frente.
RESUMO
O direito Educao um direito de todas as crianas e jovens. Para que todos
os alunos possam obter Educao, sucesso e se promova nas escolas a incluso,
necessria vontade poltica mas tambm individual da parte dos actores educativos, no
sentido de todos colaborarem activamente na implementao de prticas inovadoras que
previnem e solucionem o insucesso e o abandono escolar. Partindo da problemtica da
igualdade de oportunidades, insucesso, excluso e abandono escolar, este estudo
analisou o processo de implementao de um projecto de percursos curriculares
alternativos numa turma do 6 ano, numa escola do Distrito de Lisboa. Pretendeu-se
compreender
analisar
os
processos
decisrios
subjacentes
dinmicas
ii
ABSTRACT
The right to Education is fundamental to all children and adolescents, so that all
be entitled to success and inclusion at school. Having in mind problems, such as
equality of opportunities, failure, exclusion and school dropout, this study focused on
the implementation process of an alternative curriculum project / programme for a
group of pupils from a 6th class in one school from the district of Lisbon. The purpose of
this case study was to understand and analyze the pedagogical and organizational school
dynamics in terms of dealing with school failure and dropout.
Three teachers participated in the research to the extent they were involved in
the curricular design, development and implementation of this alternative programme.
Data was collected from school documents and interview done to all participants of the
study, students, teachers and program coordinators. The contents analysis was
performed in order to capture the meanings and understandings that each participant
attributed to the program.
The results of this study pointed out the following components: the meaning of
inclusion in the educators discourse; the school, inclusion and equality of
opportunities; importance of school leadership role in the development of inclusion
practices; curriculum flexibility contribution to the promotion of success and prevention
of school dropout.
These results are discussed considering the conceptual framework and conclusions
of other empirical studies. It also includes the limitations of the study and suggestions
for future research.
Key words: Inclusion, failure and school dropout, alternative curriculum projects
equality of opportunities
iii
DICE
AGRADECIMENTOS...i
RESUMO.ii
ABSTRACT.iii
ndice de Figuras.vii
ndice de Quadros..viii
Siglas e Abreviaturas.x
CAPTULO I.1
INTRODUO.1
Objectivos e Definio do Problema de Investigao. 6
Estrutura do trabalho......9
CAPTULO II.10
ENQUADRAMENTO TERICO10
Polticas de Combate ao Insucesso e Abandono escolar 16
Escola Inclusiva e a (Des)igualdade de Oportunidades..27
(Des)igualdades em Educao ...31
Incluso e Sucesso Versus Excluso e Abandono Escolar.. 36
(In)sucesso Escolar .....................38
Abandono Escolar.39
Gesto e Flexibilidade Curricular . . 42
Currculo 44
Flexibilidade Curricular 49
CAPTULO III ...52
REVISO DA LITERATURA...52
Estudos Internacionais.52
Estudos Realizados em Portugal.57
CAPTULO IV ...65
METODOLOGIA65
Opes Metodolgicas65
O Estudo de Caso66
O Desenho do Estudo. 66
Contexto e Caracterizao da Escola Amarela67
'egociao de Entrada. 67
Os Participantes.68
O Agrupamento de Escolas.69
Contexto Fsico e Social.69
O Agrupamento69
A Escola Amarela. . 70
Os Actores da Comunidade Educativa ...70
A Populao Discente..70
Corpo Docente ... 71
iv
vi
ndice de Figuras
Figura 1 Guio da Investigao 8
vii
ndice de Quadros
Quadro 1 Caractersticas da Educao e do Currculo em Portugal 15
Quadro 2 Taxas de Abandono e Insucesso Escolar em Portugal Continental 40
Quadro 3 - O abandono escolar no perodo 1996 2006 .. 40
Quadro 4 - Categorias Referentes Relevncia da Escola. 88
Quadro 5 - Categorias Referentes s Vivncias na Escola..89
Quadro 6 - Categorias Referentes Organizao da Escola...91
Quadro 7 - Perspectivas Negativas sobre a Escola. 93
Quadro 8 - Categorias Descritivas das Perspectivas Positivas sobre a Escola95
Quadro 9 - Categorias Referentes s Razes para Continuar a ir Escola.97
Quadro 10 - Categorias Referentes s Razes do Abandono Escolar.97
Quadro 11- Categorias Referentes s Consequncias do Abandono Escolar.99
Quadro 12 - Categorias Referentes Resoluo de Problemas Pessoais. 100
Quadro 13 - Viso do Prprio101
Quadro 14 - Categorias Referentes ao Relacionamento com Amigos, Colegas,
Professores e Funcionrios102
Quadro 15 - Imagem dos Professores ...104
Quadro 16 - Categorias Descritivas da Noo de Bom Professor e de Mau Professor.106
Quadro 17 - Categorias Descritivas da Noo de Bom Aluno. 108
Quadro 18 Categorias Descritivas da Interaco com o estudo.108
Quadro 19 - Relacionamento Positivo e Negativo com o Estudo.109
Quadro 20 - Categorias Referentes Importncia do Sucesso na Escola.110
viii
ix
Siglas e Abreviaturas
AAE Auxiliares de Aco Educativa.
APA American Psychological Association.
BE/CRE Biblioteca Escolar / Centro de Recursos.
CEF Cursos Educao Formao.
CPCA Coordenadora do Percurso Curricular Alternativo.
CPCJ Comisso de Proteco de Crianas e Jovens.
DEB Departamento de Educao Bsica.
DGFV Direco Geral de Formao Vocacional.
DGIDC Direco Geral de Inovao e Desenvolvimento Curricular.
DREs Direces Regionais de Educao.
DREL Direco Regional de Educao de Lisboa.
EAS Entrevista Aluno Susana.
EAM Entrevista Aluno Madalena.
EAN Entrevista Aluno Nuno.
EAJM Entrevista Aluno Jos Maria.
EAJF Entrevista Aluno Joaquim.
EAR Entrevista Aluno Rodrigo.
ECPCA Entrevista Coordenadora do Percurso Curricular Alternativo.
EE Encarregados de Educao.
EM Educao Musical.
EUROSTAT Gabinete de Estatsticas da Unio Europeia.
EPCE Entrevista Presidente do Conselho Executivo.
EVPCE Entrevista Vice-presidente do Conselho Executivo.
EVT Educao Visual e Tecnolgica.
HGP Histria e Geografia de Portugal.
IEFP Instituto de Emprego e Formao Profissional.
INED Instituto Nacional de Estudos Demogrficos.
INEP Instituto Nacional de Pesquisa de Educao.
LBSE Lei de Bases do Sistema Educativo.
NEE Necessidades Educativas Especiais.
NICE Ncleo de Interveno na Comunidade Educativa.
OCDE Organizao para a Cooperao e Desenvolvimento Econmico.
x
xi
CAPTULO I
I TRODUO
Vivemos numa poca em que as fronteiras fsicas e humanas vo perdendo
muito do seu sentido, sendo a sociedade de hoje cada vez mais confrontada com a
diferena, com a diversidade e com a multiculturalidade. Assumir a exigncia e a
importncia do exerccio pleno de cidadania, em sociedades marcadas pela diversidade,
requer do ponto de vista educacional, polticas educativas, investigao e
implementao de prticas de sala de aula direccionadas para o investimento em escolas
mais inclusivas, isto , de escolas que respondam s diferenas existentes entre todos os
alunos que as frequentam. Falar da escola implica pens-la como instituio cuja misso
principal servir os cidados, complementando a funo educativa das famlias.
importncia social crescente que dada escola corresponde uma maior exigncia e
uma maior expectativa social, pretendendo-se que a educao seja um dos pilares
essenciais da formao de todas as crianas e adolescentes. Alm disso, o facto de se
considerar a instituio escolar como um instrumento de equidade e de igualdade social,
em termos de igualdade de oportunidades, aumentou a diversidade e a complexidade do
meio escolar. So muitos os alunos que no conseguem acompanhar a escola regular
orientada para o aluno mdio, no satisfazendo as exigncias do processo educativo e
acabando em insucesso. Durante os ltimos anos, as sociedades tm reunido esforos e
criado legislao no sentido de melhorar a educao e o sucesso educativo de todos os
alunos. Mas at que ponto essas medidas recentes tm tido os resultados pretendidos? O
presente estudo, situando-se na problemtica complexa do abandono escolar, tem em
conta estas questes gerais que sero desenvolvidas em captulos subsequntes.
Apesar de Portugal ter uma Constituio e uma das Leis de Bases do Sistema
Educativo (Lei n 46/98) consideradas das mais avanadas da Unio Europeia e que
proclamam, entre outros aspectos, o direito educao de todos os cidados, assim
como a rejeio de qualquer tipo de segregao e de descriminao, a incluso de
alunos no ensino regular no tem sido uma questo fcil. No basta legislar para incluir,
muito menos quando o nmero de anos de escolaridade obrigatria aumentou, passando
assim, a escola a ter que dar resposta a um maior nmero de alunos, quer em termos
sociais, econmicos, culturais e ticos, como ainda em termos individuais,
nomeadamente a nvel dos projectos de vida, das suas motivaes, dos seus estilos e
1
ritmos de aprendizagem. Para dar resposta heterogeneidade vivida nas escolas, tornouse necessrio flexibilizar os currculos, diversificar, adequar estratgias, materiais e
espao educativos de forma a promover a possibilidade de sucesso educativo a todas as
crianas e facilitar o seu desenvolvimento enquanto pessoas capazes de intervir de
forma responsvel e informada na sociedade de que fazem parte (Sanches, 1996).
Desde a Constituio da Republica Lei de Bases do Sistema Educativo (Lei n
46/98), passando pelo regime de Autonomia das Escolas (Decreto-Lei 115-A /98) e pela
Reorganizao Curricular (Decreto-Lei 6/2001), a inmeros outros documentos legais
que tm sido produzidos mais recentemente, afirma-se oficialmente e de forma bem
explcita, a importncia de garantir aos cidados igualdade de oportunidades face
educao. De facto, maior nmero de crianas, adolescentes e jovens de grupos
socioculturais diversificados entram e permanecem no sistema educativo. No entanto,
podemos referir que essa igualdade de acesso, traduzida no mandato da escola para
todos, no geralmente acompanhada de uma igualdade de sucesso dos alunos que a
frequentam. Tempos houve em que a escola e a educao eram direito e privilgio s de
alguns, impondo-se hoje, na maioria dos pases como direito de todos. Todavia, o facto
de actualmente se encarar a escola como um potencial espao de igualdade e
oportunidade social acarretou aumento de diversidade e complexidade. So muitos os
alunos que no conseguem acompanhar a escola regular, pelo que no basta ter acesso e
direito escola, preciso ter sucesso atravs da escola.
Actualmente, em Portugal, as polticas educativas esto a originar mudanas
num contexto mais global, a nvel econmico, poltico e social. Para a educao assumir
um papel relevante na dinmica social, necessrio adoptar poltica educativas
diversificadas, de modo a encaminhar para o sucesso e manter no sistema educativo
todos os alunos que andam afastados ou em risco de abandono. Essas polticas
educativas permitem que haja uma reestruturao nas escolas, no sentido destas
conseguirem que a generalidade dos alunos, independentemente das suas diferenas,
tenha sucesso nas suas aprendizagens, facilitando-lhes uma melhor compreenso de si
prprios e do mundo que os rodeia, ou seja, que consigam atingir metas individuais e
sociais de acordo com as suas aspiraes. Como referido na Declarao de Salamanca
(1994),
todos os alunos devem de aprender juntos, sempre que possvel, independentemente das
dificuldades e das diferenas que apresentem. As escolas devem reconhecer e satisfazer as
necessidades diversas dos seus alunos, adaptando-se aos vrios estilos e ritmos de aprendizagem,
de modo a garantir um bom nvel de educao para todos atravs de currculos adequados, de
uma boa organizao escolar, de estratgias pedaggicas, de utilizao de recursos e de uma boa
cooperao com as respectivas comunidades (pp.21-22).
de culturas, como a aceitao do que dantes era inaceitvel (p.40). Por outro lado, neste
contexto, s resta comunidade educativa pensar a educao e o currculo como praxis
social que se move cada vez mais em clima de indeterminao (Sanches, 2005, p. 40).
A escola torna-se, assim, um palco privilegiado de interaces nas quais se joga a
diversidade social e cultural dos seus actores. Esta condio ps-moderna
(Hargreaves, 2000) veio originar novas concepes no campo da educao. Neste
sentido, a escola , agora, vista como uma organizao dinmica e portadora de sentido
com autonomia e o professor como um profissional capaz de reflectir sobre as suas
prticas questionando-as criticamente. Em consequncia, como nota Fernandes (2000b),
ao professor tambm compete flexibilizar o currculo de modo a torn-lo adequado a
todos os alunos.
O Currculo Nacional do Ensino Bsico (M.E., 2001) tem como base terica o
construtivismo que encara a aprendizagem como um modelo processual de colaborao
alargada, baseado em projectos que constituam verdadeiros desafios comunidade de
aprendizagem onde se envolvem professores, sujeitos da aprendizagem e todos os
outros participantes deste processo, desde os pais aos especialistas (Pinto, 2002, pp.
293-294). Com fundamento nesta concepo scio-construitivista da aprendizagem,
como afirma Alonso et al (2001), atribuir-se- ao aluno um papel central na construo
activa e interactiva do conhecimento. Em oposio perspectiva tecnolgica do
currculo pronto-a-vestir (Formosinho, 1983b), e ainda segundo esta perspectiva
construtivista, prope-se um currculo dinmico, aberto, flexvel, contextualizado e em
construo. Currculo em aco, cuja organizao se entende como processo flexvel
que tem em conta inmeros factores, nomeadamente, o contexto de trabalho, os recursos
disponveis, a tomada de decises apropriadas e os alunos. Mais ainda, neste sentido,
conceptualiza-se o currculo como projecto, de forma a dar respostas adequadas s
diversas necessidades e caractersticas de cada aluno, grupo de alunos, escola ou regio
(Abrantes, 2000, p.6).
A democratizao da escola na sua vertente de igualdade de oportunidades para
a diversidade, implica fazer da escola uma escola de todos e para todos. Mas para que
essa transformao ocorra na escola, importa reformular o seu funcionamento. Como
alguns autores e Roldo (1999a) propem, essas alteraes/transformaes no abarcam
apenas a dimenso organizacional da escola. Abrange tambm a prtica profissional
dos professores que so quem exerce a actividade pela qual a escola responsvel
ensinar, isto , fazer aprender" (p.17). So dimenses fundamentais ao nvel de escola; a
5
Alternativos de uma determinada escola, neste estudo designada por Escola Amarela.
Olhar-se- para a realidade da escola com uma atitude reflexiva face ao problema da
incluso/excluso, tendo ainda em conta que, na legislao que regulamenta os
percursos curriculares alternativos (Despacho Normativo n 1/2006), se afirma que o
ensino bsico deve garantir e flexibilizar dispositivos de organizao e gesto do
currculo destinados a alunos que revelem insucesso escolar repetido, problemas de
integrao na comunidade educativa e risco de abandono escolar. Considerando os
nveis de insucesso, de excluso e de abandono escolar, uma das situaes mais
complexas com que os professores se debatem, e as regulamentaes implicadas nas
polticas
curriculares
recentes,
problema
mais
amplo
desta
investigao
curriculares alternativos?
Objectivos
Estrutura do Trabalho
O presente trabalho estrutura-se em cinco captulos. No captulo I, que
corresponde introduo, apresenta-se de forma sinttica a temtica, dando-se uma
viso geral dos contedos do estudo emprico. Justifica-se a pertinncia da investigao,
identifica-se e especifica-se a problemtica, assim como as questes de investigao e
os objectivos da mesma. No captulo II, apresenta-se a conceptualizao terica que
suporta a problemtica e a anlise dos normativos referentes ao objecto de estudo. Este
enquadramento foi fundamental para a investigao, uma vez que permitiu aprofundar o
campo terico e orientar a recolha, a anlise e interpretao dos resultados. Este captulo
permite-nos olhar o fenmeno que se investigou, do ponto de vista terico e que se
desenvolveu atravs das seguintes reas especficas: (1) Programas de combate ao
Insucesso e Abandono Escolar no contexto educativo portugus; (2) A Escola Inclusiva
e a (des) igualdade de oportunidades; (3) A Incluso e o Sucesso Versus Excluso e
Abandono Escolar; (4) Gesto e Flexibilidade Curricular. No captulo III, procedeu-se
reviso da literatura, analisando-se alguns estudos empricos sobre a problemtica do
insucesso e abandono escolar. No captulo IV, mencionam-se e justifica-se as opes
metodolgicas tomadas ao longo do estudo/investigao, nomeadamente, o facto de ser
uma investigao qualitativa que utiliza como estratgia o estudo de caso, identificandose e caracterizando-se o contexto da investigao. Abordam-se as opes tomadas ao
nvel da recolha de dados, das estratgias e instrumentos utilizados na anlise desses
mesmos dados. No captulo V, apresenta-se a discrio dos resultados organizados em
funo das questes estruturantes da investigao. No captulo VI, cruzam-se aspectos
mais relevantes dos resultados com o quadro terico que suportou a investigao e
tiram-se concluses, respondendo s questes de investigao de acordo com os
objectivos que nortearam o estudo de caso. A terminar, elaboram-se algumas
consideraes finais e apontam-se algumas linhas para futuras investigaes nesta vasta
rea da incluso e do insucesso e abandono escola. Incluem-se ainda uma seco de
Anexos onde figuram os guies de entrevistas aplicados, a grelha parcial da sntese da
anlise de contedo e outra seco de referncias bibliogrficas, onde so enumeradas,
de acordo com as normas adoptadas na American Psychological Association conhecidas
como 'ormas APA (citadas em Azevedo, 2003), as obras e os artigos consultados e
referenciados no corpo do trabalho.
CAPTULO II
E QUADRAME TO TERICO
A escola precisa, mais do que nunca, de despertar conscincias, incentivar
saberes e competncias, recusar a facilidade e, acima de tudo, saber o que , o que quer
e para onde vai (Martins, 1991). E, porque os tempos so de incerteza, chegada a
altura de (re)estruturar e de (re)pensar a escola (Benavente, 1990). sobretudo, segundo
(Perrenoud, 1990), tempo de contribuir para saber o que a escola e faz a fim de se
elucidar sobre os seus sucessos, insucessos e abandonos, bem como saber o que precisa
fazer para projectar e garantir um futuro melhor para os seus alunos. Partindo destas
premissas e para melhor compreender a situao em que a escola e a educao em geral,
actualmente se encontra, no que se refere ao insucesso e abandono escolar, bem como,
constituio e flexibilizao dos curricula, apresenta-se, com brevidade, alguma
informao evolutiva sobre as polticas educativas, no sentido de compreender algumas
das razes que condicionaram e talvez ainda condicionem o seu desenvolvimento num
caminho mais inclusivo.
O sistema educativo tem sofrido ao longo dos anos vrias vicissitudes que
produziram avanos e recuos na educao em Portugal. Com a implantaro da
Repblica em 1910, as taxas de analfabetismo em Portugal rondavam os 75,1%, sendo
as mulheres as que menos frequentavam a escola, o nmero de mulheres analfabetas
rondando os 81,2%, o que nos afastava da realidade educativa da maioria dos pases
europeus (Proena, 1998). Para o Partido Republicano, a educao era um dos meios
para reformar a mentalidade dos portugueses e tentar conseguir a igualdade social e o
desenvolvimento socioeconmico do pas, pelo que apresentaram, como objectivos
prioritrios do seu programa de aco a alfabetizao, a valorizao da profisso
docente tanto no ponto de vista pedaggico e cientifico como do ponto de vista
econmico. Em 1911, na Constituio, garantido o ensino primrio com a durao de
3 anos, obrigatrio e gratuito. Para concretizar esse objectivo so criadas escolas mveis
para que a educao chegue a todos os alunos do meio rural.
Com o fim da 1 Republica e a instaurao do Estado Novo desvalorizada a
modernizao do ensino bem como as medidas tomadas anteriormente, o ensino sofre
alteraes e passa a ser organizado com a finalidade de propagandear as ideias
defendidas pelo estado, de evitar a propagao de outras ideologias que pusessem em
10
causa o Estado e de limitar certos nveis de ensino s classes sociais para que, atravs do
aumento da escolaridade no possam contribuir para uma ameaa ao sistema. O
analfabetismo deixa de ser uma preocupao e na Constituio de 1933 o Estado libertase da responsabilidade de garantir a escolaridade bsica obrigatria (Proena, 1998).
Na dcada de 60, a situao econmica e poltica do pas comea a mudar
verificando-se um importante desenvolvimento econmico e um aumento da populao
urbana principalmente nas cidades de Lisboa e do Porto. Com o aparecimento da
televiso, com o desenvolvimento de turismo e com a emigrao surge uma maior
abertura ao mundo exterior, alteram-se atitudes e comportamentos, assumem-se novos
valores. A escolaridade obrigatria o passa a ter um papel primordial, uma vez que se
considera que a escolarizao andaria a par com o progresso econmico. Vive-se uma
poca de optimismo e de mudana tentando criar-se a iluso que a abertura da escola a
todos pode transformar a sociedade. Em 1964 a escolaridade obrigatria passa para 6
anos surgindo nessa altura a telescola para possibilitar s crianas dos meios rurais essa
mesma escolaridade. Nesta poca, como refere Pinto (1995), a escola era vista como um
instrumento de que a sociedade dispunha para assegurar a igualdade de oportunidades.
A escola era vista como via de igualdade de oportunidades e de ascenso social.
Nos anos 70, acreditava-se que a educao era a base do desenvolvimento
econmico, social e cultural, pelo que s sendo assegurado um ensino bsico acessvel a
todos, se conseguiria uma democracia social e a construo de uma sociedade de
progresso e de bem-estar social. Com a Reforma do Sistema Educativo (Lei 5/73, de 25
de Julho) assinada pelo ministro Veiga Simo, pretendeu-se introduzir modificaes que
visavam tornar a escola mais acessvel aos mais desfavorecidos. Esta Lei visava no seu
essencial a democratizao do ensino, numa sociedade autoritria monoltica e de
carcter classista. A escolaridade obrigatria aumentou de 6 para 8 anos e decreta que
no domnio da aco educativa, incube ao Estado, (1) assegurar a todos os Portugueses
o direito educao, mediante o acesso aos vrios graus de ensino e aos bens da cultura,
sem outra distino que no seja a resultante da capacidade e dos mritos de cada um,
(2) tornar efectiva a obrigatoriedade de uma educao bsica generalizada como
pressuposto indispensvel da observncia do principio fundamental da igualdade de
oportunidades para todos (Lei 5/73).
Nesta poca a concepo de currculo estava associado ao conjunto de
disciplinas e que se concretizava pelos contedos expressos nos manuais escolares.
Segundo Leite (2003), prevalecia em Portugal uma orientao curricular baseado no
11
12
Revoluo Abril de 74
Anos 80
Anos 90
de 74
-paradigma tradicional
-coexistncia
de
racionalismo
acadmico.
de
-paradigma
correntes
pedaggico
-reconhecimento
na
inadequao
modernizao
das
da
de
um
disciplinas;
currculo construdo em
-predomnio do paradigma
paradigma tcnico;
tcnico/recurso a processos
mdio-tipo;
de planificao detalhados e
-currculo
geral;
estruturados em torno de
flexvel
-relao triangular:
objectivos especficos.
territorializao local.
Orientaes
humanista-social a par de
curriculares
um
nacional
para
objectivos/contedos/mtodos.
-transmitir saberes
-romper
com
educao
-Professor
tcnico
-a Escola local de
bancria;
professor consumidor de
deciso;
futura.
currculo;
-Professor investigador
-recurso
Escola e dos
que
favorecem
Professores
do currculo;
Papel da
procedimentos
a
e professor reflexivo;
-Professor configurador
social.
Organizao
do Currculo
-currculo centrado em
-discurso e desejo de
disciplinas,
prticos de pluridisciplinariedade
modernidade;
integrao e de currculo
-discurso
numa
orientao
multidisciplinar.
interdisciplinaridade
da
mas
prticas na lgica de um
currculo de coleco.
pluridisciplinaridade e/ou
mera
disciplinaridade cruzada.
-tese da neutralidade do
-criao do Secretariado
conhecimento;
educao;
de todos educao;
Coordenador
-o
-discurso da valorizao de
Programas de Educao
experincias
Multicultural/Entrecultur
diversificada;
as (1991);
-principio da igualdade de
-existncia de projectos
diversos
conhecimento
considerado
nico
universal;
Ateno a
questes de
ordem cultural
-tese
da
-recurso
de
compensao;
intercultural;
acesso e a cada um
-explicao
-prioridade, na formao
sucesso/insucesso
-tese
social.
pela
da
de
cultura-
medidas
de
vida
meritocracia/igualdade
oportunidades
de
teoria
do
do
escolar
handicap
de
de
de
educao
professores,
educao
face
padro/assimilacionism
sociocultural;
o;
-aceitao
passiva/
-principio da educao
benigna
da
para e no exerccio de
-principio
do
isolamento/rejeio do
estrangeirismo
do
discurso internacional.
multiculturalidade.
multiculturalidade;
15
para a construo de uma escola de qualidade, mais humana, criativa e inteligente, com
vista ao desenvolvimento integral dos seus alunos; (2) Promover uma nova prtica
curricular, assumida, gerida e avaliada pelas escolas, no contexto de um currculo
nacional que enquadre as competncias necessrias; (3) Proporcionar aos alunos uma
diversidade de percursos de aprendizagem garantindo a coerncia entre os objectivos
estabelecidos e as competncias a desenvolver; (4) Estimular a concepo de estratgias
e actividades diversificadas que criem condies para a transferabilidade das
aprendizagens inter e intradisciplinares, numa perspectiva de desenvolvimento das
competncias de sada do ensino bsico; (5) Incentivar a adopo de estruturas de
trabalho de equipa entre professores de diferentes reas disciplinares e de diferentes
ciclos; (6) Contribuir para o desenvolvimento profissional dos professores, alargando e
reconhecendo a sua capacidade de deciso em reas chave do currculo; (7) Favorecer
uma maior interaco entre os diversos parceiros da comunidade educativa na
concepo e realizao do projecto educativo de escola; (8) Contribuir para uma
avaliao contnua e reguladora que equacione os objectivos propostos, as
aprendizagens efectuadas e as competncias desenvolvidas, tendo em conta alunos,
professores e encarregados de educao; (9) Criar novos espaos curriculares no
disciplinares que favoream a articulao dos diversos saberes e a realizao de
aprendizagens significativas; (10) Encorajar a reflexo sobre a natureza e funes das
diversas tarefas escolares, e, em particular, dos trabalhos de casa, questionando os
factores de desigualdade e as responsabilidades que efectivamente cabem escola. (p.
7-8).
Em 1999 publicado o Despacho n 9590/99, de 14 de Maio que vem actualizar
os princpios que regulamentam e orientam os projectos de gesto flexvel do currculo,
clarificando o que se entende por gesto do currculo, alterando o grau e amplitude do
envolvimento das escolas, dando orientaes para a forma como elaborar o desenho
curricular nos 2 e 3ciclo, definido o nmero de professores que leccionam as reas
curriculares no disciplinares e flexibilizando as cargas horrias das disciplinas.
Em 1997/1998 foram 10 os projectos apresentados pelas escolas, em 1998/1999
cerca de 34, em 1999/2000 passam para 93 e em 2000/2001, 184 escolas que
desenvolveram e aplicaram processos de gesto curricular no mbito de trs grandes
preocupaes: a diferenciao, a adequao e a flexibilizao do currculo, de acordo
com alunos e contextos concretos com que os professores trabalham no dia-a-dia.
21
23
ensino bsico e nas habilitaes de ingresso. A estrutura curricular deve ter como
referncia os planos curriculares constantes do Decreto-lei n 6/2001, de 18 de Janeiro
de 2001, com as alteraes introduzidas pelo Decreto-lei n 209/2002, de 17 de Outubro
de 2002, acrescida de uma formao artstica, vocacional, pr-profissional ou
profissional que permita uma abordagem no domnio das artes e ofcios, das tcnicas ou
das tecnologias em geral. Esta matriz curricular deve assegurar a aquisio de
competncias essenciais definidas para o ciclo de ensino a que se reporta o percurso
alternativo, nomeadamente em Lngua Portuguesa e Matemtica, permitindo a
permeabilidade entre percursos e a consequente transio para outras modalidades de
formao, bem como o prosseguimento de estudos.
Atendendo especificidade do pblico-alvo e necessidade de promover um
processo de aprendizagem mais individualizado, a constituio das turmas podem ter
como nmero mnimo 10 alunos, devendo os professores reunir quinzenalmente para
definio de estratgias de ensino e aprendizagem e acompanhamento da evoluo dos
alunos. Aos alunos que venham a concluir o 9 ano de escolaridade, atravs de um
percurso curricular alternativo pode prosseguir os seus estudos num Curso de Educao
e Formao (CEF), do secundrio, se pretender prosseguir no ensino secundrio regular,
s possvel se o aluno realizar exames nacionais nas disciplinas de Lngua Portuguesa
e de Matemtica.
Cabe ao Conselho Pedaggico de cada escola, o acompanhamento pedaggico e
a avaliao do funcionamento das turmas de Percursos Curriculares Alternativos (PCA).
Cabe s Direces Regionais de Educao (DREs) o acompanhamento e avaliao dos
projectos das turmas de PCA da respectiva rea de interveno e compete Disseco
Geral de Inovao e de Desenvolvimento Curricular (DGIDC) elaborar, anualmente, um
relatrio global de mbito nacional para apresentar ao Ministro(a) da Educao.
Segundo dados do Ministrio da Educao, neste primeiro ano de implementao do
Despacho, s na rea Educativa de Lisboa apresentaram projectos de Percursos
Curriculares Alternativos 34 escolas para 46 turmas, 19 turmas do 5 ano de
escolaridade, 11 turmas do 6 ano, 12 do 7 ano 2 do 8 ano e 2 do 9 ano.
Perspectivas crticas. Vrias tem sido as tentativas de modificar e melhorar as
desigualdades da educao, mas a escola continua em crise na medida em que a
instituio escolar foi, progressivamente, tornando-se o nico ponto de referncia de
toda a aco educativa (Canrio, 2006, p.13). A instituio escolar tem sofrido vrias
mutaes ao longo do tempo passando, segundo Canrio (2006), de um modelo de
25
28
29
Pensar a escola como comunidade educativa implica ter dela uma viso
ecolgica, isto v-la no seu prprio meio, na sua prpria especificidade, na sua prpria
singularidade, e tambm, como uma rede complexa de relaes organizacionais e
humanas. Por isso, assumir a escola como comunidade educativa implica falar das
caractersticas de funcionamento, no s em termos de concretizao de regras e normas
gerais mas, sobretudo, da atmosfera que a envolve e das aces humanas que definem as
prticas organizacionais e funcionais (Formosinho, 1991). Assim, fazer da escola uma
comunidade educativa s possvel, segundo este autor, atravs da responsabilizao
democrtica e do envolvimento efectivo de todos os interessados no processo educativo,
sendo a escola entendida como uma comunidade de exerccio da democracia, pela sua
abertura e integrao da comunidade que serve: os alunos. Esta comunidade assenta
numa escola autnoma no plano curricular, pedaggico e administrativo (Formosinho,
1991, p.33).
Esta escola rompe com uma viso organizacional rgida tpica da racionalidade
burocrtica que dominou e ainda domina algumas escolas como alguns autores
assinalam. Em contraste, assumindo uma viso flexvel e dinmica, onde se tem em
conta a diversidade dos agentes, e onde, atravs do projecto educativo, surge um espao
de participao, negociao e deciso (Canrio, 1992; Sanches, 1992). Neste sentido, a
escola enquanto comunidade educativa, afirma-se simultaneamente como comunidade
inclusiva, isto , como uma comunidade que reconhece a necessidade de fundamentar e
orientar a sua aco para todos, exigindo a incluso de todos os alunos, de todas as
diferenas, apoiando a aprendizagem e respondendo s necessidades individuais dos
diversos agentes educacionais (Costa, 1997). Tambm, de acordo com Baumel (1998),
A escola inclusiva permite, na prtica, evidenciar o fundamento de que todas as crianas devem
aprender juntas, com dificuldades ou diferenas que apresentam. Isso se reporta elaborao de
planos que reconheam e respondam s necessidades dos alunos. Em outras palavras, visa
acomodar estilos e ritmos de aprendizagem, independentemente das suas condies fsicas,
intelectuais, sociais, emocionais, lingusticas ou outras (p. 35).
30
Consiste em que todos os alunos devem aprender juntos, sempre que possvel,
independentemente das dificuldades e das diferenas que apresentam. Estas escolas devem
reconhecer e satisfazer as necessidades diversas dos seus alunos, adaptando-se aos vrios estilos
e ritmos de aprendizagem, de modo a garantir um bom nvel de educao para todos atravs de
currculos adequados, de uma boa organizao escolar, de estratgias pedaggicas, de utilizao
de recursos e de uma boa cooperao com as respectivas comunidades (pp.21 22).
(Des)igualdades em Educao
Numa poca em que a desigualdade entre os homens tem vindo a aumentar, h
uma relao de proporcionalidade entre o crescimento da excluso social e a frequncia
com que usado o termo incluso, que tal como refere Rodrigues (2005), tem vindo a
ser cada vez mais utilizado, chegando a ser banalizado, nomeadamente ao nvel do
discurso poltico. O princpio de igualdade de oportunidades, que deve estar no cerne
das polticas educativas inclusivas, no deve ser entendido como algo homogneo,
porque nega o sentido diversidade. Uma educao inclusiva significa acesso ao ensino
regular para todos, mas com propostas educacionais flexveis, que compreendam que h
capacidades cognitivas diferentes. A igualdade de oportunidades de acesso escola
criou condies para que crianas e jovens com experincias de vida muito diferentes e
com distintos cdigos sociais e culturais, co-habitem, mas no lhes tem criado igualdade
de oportunidades de sucesso.
necessrio considerar o aluno como actor fundamental na tomada de deciso
curricular, bem como, eleger como desafio principal a construo de uma atmosfera
escolar que leve os alunos a sentirem como sua a escola e como seus os problemas de
aprendizagem, pois os alunos podem transmitir muita informao que estabelecer a
diferena sobre o compromisso perante a escolarizao e os nveis de sucesso.
Segundo o discurso tradicional, a escola a mesma para todos, ela por direito
acessvel a todos desde o 1 ciclo at ao ensino superior. H continuidade e, se nem
31
todos chegam ao seu termo, no se deve escola mas aos alunos cujas aptides so
variveis. Estas teorias apontam os factores exgenos como determinantes para os
resultados do insucesso escolar dos alunos. Desculpabiliza os docentes e a prpria
escola pelas percentagens de insucesso entre as camadas mais desfavorecidas da
populao escolar. Estas posies no retratam a escola actual e tem apenas a funo de
encobrir as contradies sociais que atravessam cada vez mais as organizaes
escolares, ocultando as suas relaes com a estrutura social. A escola no na realidade
a mesma para todos, mesmo se o por direito, as diferenas sociais, culturais, esto
presentes quando se entra na escola, acabando por se tornar um lugar de educao s
para alguns e um lugar de excluso para outros.
Perante esta evidncia, o problema do insucesso e da igualdade comea ser
entendido de outra forma. Segundo Benavente et al. (1994), passada a fase das
constataes, os estudos foram-se interessando pelos mecanismos que operam na
escola. Surgem ento explicaes de natureza scio institucional para as
desigualdades dos resultados escolares (pp. 16 17). A corrente scio - institucional
defende que a organizao e a exigncia da prpria escola determinam o sucesso ou o
insucesso dos alunos. Procuram-se factores endgenos, relacionados com as dinmicas
e com o funcionamento das instituies escolares, com a liderana da escola, com a
gesto dos recursos, com a participao dos encarregados de educao, com a
articulao com outros parceiros sociais, com a estabilidade do corpo docente, com o
currculo, com os mtodos de avaliao, com as expectativas dos professores e ainda
com as estratgias pedaggicas utilizadas pelos professores para fazer frente
diversidade social e cultural dos seus alunos.
Procura-se investir na transformao da escola para que se adapte e ajuste s
necessidades dos seus alunos tornando-se num local com grandes possibilidades de
promover o desenvolvimento pessoal e a qualidade de vida das classes mais
desfavorecidas, contribuindo para a construo de sociedades mais justas e
democrticas. necessrio investir na qualidade da escolarizao de todas as crianas e
jovens, pois, segundo Canrio (2000),
um acesso mais democrtico a nveis cada vez mais elevados de escolarizao concomitante
com desigualdades sociais mais acentuadas; o progresso tecnolgico e o consequente aumento de
produtividade em vez de gerarem emprego aparecem associados, na Europa a formas estruturais
de desemprego de massas; o aumento exponencial da capacidade de produzir riqueza afirma-se
em paralelo com a emergncia, no corao dos pases ricos, de formas extremas de pobreza. Este
quadro o resultado de um processo de modernizao e de progresso que obriga a reequacionar
o papel da educao e da escola (p.127).
32
33
35
36
Nos ltimos anos o ideal da escola inclusiva tem sido ineficiente na resoluo
dos problemas da excluso e at seria de certo modo contraditrio que a escola se
transformasse num ideal de incluso, estando inserida no mundo contemporneo
marcado pela excluso social. Os problemas da excluso encontram-se fora e dentro da
escola. De facto, a escola, segundo Barroso (2003), continua a ser um motor de excluso
podendo-se reduzir de um modo esquemtico, as formas de excluso produzidas pela
escola a quatro modalidades:
A escola exclui porque no deixa entrar os que esto de fora
A escola exclui porque pe fora os que esto dentro
A escola exclui incluindo
A escola exclui porque a incluso deixou de fazer sentido
() No primeiro caso, a excluso est relacionada com a desigualdade de oportunidades e
realiza-se atravs de mecanismos sobejamente conhecidos como sejam: a influncia das
diferentes origens sociais dos alunos nos seus percursos escolares; a estruturao da oferta
educativa em funo de factores econmicos, culturais e sociais; a falta de apoios diferenciados,
a hierarquizao dos graus, etc. No segundo caso, a excluso est relacionada,
fundamentalmente, com as questes do insucesso e abandono escolar. () No caso da excluso
pela incluso o que est em causa, sobretudo, a imposio de modelos de organizao
pedaggica e padres culturais uniformes, o que agrava o desfasamento entre a oferta e a procura
escolares. No caso da excluso pelo sentido assistimos aos efeitos de um confronto de lgicas
heterogneas de consumo escolar em que muitos alunos no encontram na escola um sentido
para a frequncia, quer ao nvel do saber partilhado quer ao nvel da sua utilidade social, quer
ainda como quadro de vida.
Ainda que estas quatro modalidades de excluso sejam determinantes por muitos factores
exgenos escola, polticas educativas, economia e organizao social, existem factores
endgenos que contribuem grandemente para a sua existncia e/ou para o agravamento dos seus
efeitos. Entre estes ltimos so de destacar os factores organizacionais, no s os que esto
relacionados estritamente com o trabalho pedaggico, mas tambm os que estruturam a escola no
seu conjunto, enquanto organizao e regem as relaes entre os seus diferentes intervenientes,
administrao, professores, alunos e suas famlias (p. 27).
desempenho da famlia no, processo de socializao das crianas e dos jovens. Deve ser
uma escola onde possamos encontrar todos os alunos, sejam quais forem as suas
caractersticas e necessidades, uma escola que tente minimizar as desigualdades sociais
e que promova o sucesso de todos.
(In)sucesso Escolar
O insucesso escolar no um problema meramente pedaggico ou seja a no
aquisio, total ou parcial de saberes, contedos ou competncias. tambm um
fenmeno social, cuja apreenso varia com o tempo. At cerca dos anos setenta, o
insucesso escolar era considerado essencialmente pedaggico, a partir desta altura a
democratizao da escola, o alargamento da escolaridade obrigatria e o recrutamento
profissional em funo das habilitaes acadmicas, faz com que a seleco social se
realize no seio da escola e no fora dela. O sucesso escolar pesa cada vez mais no nvel
de integrao profissional e social provocando com o insucesso, no s a excluso
escolar como uma possvel excluso social
Para muitos autores o insucesso escolar aliado ao abandono escolar est na
origem da excluso social. Como referem Canrio et al. (2001), essa produo de
excluso, constitutiva da instituio escolar que abre pistas para compreender os
laos de causalidade circular que unem a excluso escolar da excluso social (p.17). O
insucesso escolar tende a ser analisado por pontos de vista diferentes. Para os
professores, o insucesso traduz-se na falta de bases, de motivao ou de capacidades
dos alunos ou, ainda, o disfuncionamento das estruturas educativas, familiares e sociais.
Para os pais e para a populao em geral os professores tero a sua quota-parte de
responsabilidade (faltas, desmotivao, insuficiente formao, etc.) (Razzi & Almeida,
1988, p.54).
Para Villas-Boas (1999), o insucesso verifica-se sempre que a criana, ou
jovem, no consegue atingir os objectivos propostos pelo professor ao nvel do ensino
que frequenta. Regra geral o fenmeno manifesta-se por repetncias e por desistncias
(abandono escolar) (p.24). J para Benavente (1990), o insucesso escolar um
problema constante na instituio, um problema de massas pois diz respeito a um
grande nmero de alunos, precoce (intervm desde a entrada na instituio),
socialmente selectivo e cumulativo, (quem chumba, volta a chumbar) (p.118).
Podemos dizer que o insucesso traduz assim, a incapacidade que o sistema educativo
38
Abandono Escolar
Tal como o insucesso escolar, os nmeros do abandono crescem com o
prolongamento da escolaridade obrigatria, revelando-se um fenmeno preocupante
pela repercusses que poder ter na vida dos alunos e da sociedade em geral.
O abandono escolar constitui, pois, um dos problemas grave, que o nosso pas enfrenta,
j que contribui para o baixo nvel de escolaridade da populao, mesmo em idades
mais jovens, o que, por sua vez est associado a um baixo nvel de qualificao
profissional. O abandono escolar precoce assume, no ensino secundrio, a maior
expresso, constituindo, segundo o Ministrio da Educao, um dos mais preocupantes
factores de descriminao social e cultural das novas geraes. Na generalidade, o
fracasso escolar significa em alguns casos o fracasso pessoal e social, pois a
escolarizao tambm importante condicionante no sistema de estratificao da
sociedade. A educao condio primordial de desenvolvimento com equidade, pois
uma sociedade em que a democratizao do ensino veio assegurar a toda a populao
39
Quadro 2
Taxas de Abandono e Insucesso Escolar em Portugal Continental
Abandono
Escolar
Insucesso
Portugal
Continental
sada
Taxa
sada
Taxa
Reteno
Escolar
Taxa Abandono
Taxa
Escolar (1)
Antecipada (2)
Precoce (3)
Ensino/ Bsico
Taxa
Ensino/Secundrio
Reteno
2,7 %
26 %
44 %
12 %
36,6 %
Dados recentes publicados pelo Eurostat, referentes ao ano de 2006, revelam que
o abandono escolar tem vindo a agravar-se. No quadro seguinte mostra-se a evoluo do
abandono escolar nos ltimos anos comparando com a mdia comunitria.
Quadro 3
O abandono escolar no perodo 1996 2006
PASES
1996
2003
2004
2005
2006
16,2%
15,6%
15,2%
15,1%
21,6%
18,3%
17,7%
17,3%
17,0%
PORTUGAL
40,1%
40,4%
39,4%
38,6%
40,0%
apresentam uma lista de causas de abandono que considera trs dimenses sob as quais
se podem agrupar as causas de abandono: (1) integrao/relacionais; (2) familiares; (3)
acessibilidade.
Nas causas da integrao/relacionais podem-se sinalizar a falta de interesse, o
aborrecimento, a idade (dspar em relao aos colegas), os problemas com os colegas, a
inadaptao escola, o interesse por outras actividades e os maus resultados. Nas causas
familiares podem-se sinalizar as responsabilidades e problemas familiares e o nvel e
instruo considerado suficiente para a actividade profissional e nas causas de
acessibilidade os problemas de transporte. Surgem, ainda, razes de ordem fsica
(sade) e/ou social (gravidez, casamento) e, por vezes, vrias razes simultneas
(Benavente et al., 1994). Segundo Jorge (2007), as caractersticas cognitivas,
emocionais e comportamentais so as que constituem, o maior peso nas taxas de
abandono escolar. No mbito cognitivo, as dificuldades de aprendizagem so a varivel
mais importante seguida da reteno e do baixo rendimento escolar.
importante identificar os alunos em risco e procurar conhecer as suas
caractersticas e compreender as suas razes. Segundo Benavente et al. (1994), o perfil
do aluno em risco de abandono escolar apresenta
um atraso escolar importante, ausncia de ambies escolares, ausncia de interesse pela escola,
pelas matrias e pelas aulas e ambies quanto ao mundo do trabalho. O aluno em risco em
geral mais velho que os colegas do mesmo grau de ensino, no parece ser apoiado pela famlia,
vive num meio familiar intelectualmente desfavorecido e tem, claro, um rendimento escolar
insuficiente (p.29).
das
competncias
adquiridas
na
escola
para
se
desenvolverem
Foram,
assim,
criadas
as
condies
para
se verificar um
efectivo
aprendizagem (Roldo, 2003a, p. 137). este registo que se torna necessrio alterar.
Sem uma radical enculturizao da escola como instituio, no se podem esperar
muitas alteraes nos modos de ensinar e aprender (Bolvar, 1999, p. 170). O sucesso
das inovaes introduzidas nos sistemas mede-se pelo nvel de mudana que elas so
capazes de induzir nos processos de ensino-aprendizagem. A mudana em educao
depende daquilo que os professores pensarem dela e dela fizerem e da maneira como
eles a conseguirem construir activamente(Thurler, 1994, p. 33).
Currculo
O currculo, segundo Zabalza (2003), uma nova estrela na constelao de
conceitos e termos relacionados com o mundo do ensino (p. 15). Esta estrela
ganhou grande projeco meditica no campo da educao, em Portugal, com todo o
processo que deu origem Reorganizao Curricular do Ensino Bsico. Podemos assim
dizer que o currculo, no incio do sculo XXI, entrou definitivamente na terminologia
dos professores portugueses, passou de desconhecido a descoberto, embora
subsistam confuses acerca do que efectivamente representa (Freitas, 2000, p. 39).
Estas dvidas resultam, em grande parte, das caractersticas do prprio conceito, que
dinmico.
O currculo, como conceito polissmico e ambguo (Pacheco, 1996), tem sido
encarado de diferentes formas ao longo dos tempos, em funo do contexto social,
econmico e cultural das sociedades em que emergia. Em traos muito gerais, o
currculo pode ser visto como tudo o que aprendido na escola pelos alunos, seja ou
no objecto de transmisso deliberada. (Formosinho, 1983a, p. 44). neste sentido que
o currculo visto como construo social (Goodson, 1997, 2001) e cultural; s assim
se compreendem os vrios significados e a varivel importncia que lhe tem sido
atribuda ao longo de, pelo menos, os ltimos cem anos (Paraskeva, 2005). O currculo
o resultado de um processo histrico (Silva, 2000a, p. 99), porque s conhecendo o
contexto de uma determinada poca ou situao se pode compreender o tipo de
currculo que vinculado pela escola, numa determinada poca. Zabalza (2003) defende
que o currculo escolar o conjunto de disposies de processos que cada sociedade
pe em marcha para tornar efectivo, atravs da escola, o direito das crianas e jovens
educao e ao desenvolvimento pessoal e social. (p. 17). Nesta perspectiva, a
construo curricular s faz sentido se for contextualizada. Roldo (1999b) defende que,
44
de
identidade
(Silva,
2000b,
p.
100)
de
uma
determinada
Flexibilidade Curricular
Num contexto de gesto curricular centrada ao nvel de escola, flexibilizar o
currculo significa deslocar e diversificar os centros de deciso curricular, e por isso,
visibilizar nveis de gesto que at aqui tinham pouca relevncia neste campo (Roldo,
2000, p. 86). A mesma autora, referindo-se gesto do currculo, sugere a existncia de
trs nveis de deciso curricular, ao nvel de escola, que se articulam entre si, a que
correspondem diferentes actores com diferentes competncias (1999b, 2000, 2003a): (1)
O nvel institucional que a gesto curricular ao nvel dos rgos de gesto da
escola/agrupamento responsveis pela elaborao e aprovao do Projecto Curricular;
(2) O nvel grupal que a gesto curricular ao nvel das estruturas de orientao
educativa, dos rgos intermdios de gesto; (3) O nvel individual que a gesto
curricular ao nvel do professor, a forma como cada professor gere o currculo no
terreno, na sala de aula
na relao directa do professor com os alunos que se pode avaliar a adequao
da gesto e flexibilizao curricular turma, Segundo Bolvar (1999), este o nvel
central, o foco aglutinador da mudana, dentro dumas relaes corporativas na escola,
deve ser a prtica docente quotidiana (p. 176). Se os professores no alterarem as suas
prticas, muito dificilmente a inovao dar origem mudana, esta depender,
consequentemente, das estratgias adoptadas pelos diversos actores. (Thurler, 1994, p.
33). necessrio, as escolas terem presente que no basta reestruturar os tempos e os
espaos de deciso curricular ou organizativa, se tal no afectar o currculo
oferecido/vivido pelos alunos (Bolvar, 1999, p. 176), o que s acontece caso se registe
uma mudana nas prticas dos docentes.
O professor como construtor de currculo. Este processo de gesto curricular
contextualizada s vai ser possvel se os professores deixarem de ser meros
transmissores de currculo e se assumirem como verdadeiros construtores de currculo
(Roldo, 1999a), configuradores (Leite, 2003), utilizando a metodologia de projecto
numa perspectiva construtivista. O professor desempenha um papel fundamental em
todo este processo, uma vez que o elemento que d sentido prtico ao valor terico
do currculo (Morgado, 2000, p. 103). O professor desempenha o papel de mediador
curricular (Gimeno, 2002), entre o currculo e os alunos. Sem uma conceptualizao do
currculo, por parte das escolas, dos professores, resultante de um trabalho cooperativo,
49
Pensar em escolas cujos professores (e toda a comunidade educativa) se renem para traar as
linhas de trabalho formativo que vo desenvolver, para criar a sua interpretao prpria do
Programa Oficial, que adeqe os seus contedos e exigncias s caractersticas dos alunos, da
situao da escola e da prpria instituio, para priorizar as zonas de trabalho preferenciais num
determinado ano lectivo, ou para estabelecer as bases de articulao escola pais comunidade
local, etc., no pode continuar a ser um sonho ou uma utopia (p. 278).
51
CAPTULO III
REVISO DA LITERATURA
Neste captulo apresenta-se uma reviso da literatura, fazendo-se uma breve
abordagem ao estado em que se encontra a investigao nos campos abrangidos por este
estudo: Incluso; (des) igualdade de oportunidades; Insucesso Escolar; Abandono
Escolar; Gesto e Flexibilizao do Currculo. Dos estudos empricos analisados,
referenciam-se algumas investigaes, realizadas nos Estados Unidos da Amrica,
Reino Unido, Frana e alguns pases da Amrica Latina, nomeadamente no Brasil, onde
so analisadas as problemticas do insucesso e abandono escolar, relacionadas com a
(des) igualdade de oportunidades face ao acesso escola e ao alargamento da
escolaridade a todos os alunos independentemente das raas, religies, estratos sociais,
nacionalidades, etc.
No sentido de contribuir para uma melhor compreenso sobre como as escolas
portuguesas esto a entender e pr em prtica alternativas possveis ao currculo no
sentido de o flexibilizar, contextualizar e reconstruir face aos seus alunos de modo a
combater significativamente o insucesso e o abandono escolar, tambm se faz referncia
a vrios estudos empricos realizados em Portugal sobre questes de desigualdade, do
insucesso e do abandono escolar. Estes estudos tiveram maior significado a partir de
Abril de 74, com o alargamento da escolaridade obrigatria e do acesso de todos
escola.
Esta reviso centrou-se sobretudo na identificao do problema de investigao,
sua organizao em termos de processos metodolgicos, aos resultados obtidos, bem
como s principais concluses que deles se extraiam. Na parte final deste captulo
apresenta-se uma sntese da anlise da literatura consultada, bem como algumas
concluses de carcter geral que fundamentam as orientaes conceptuais e
metodolgicas que sustentaram a presente investigao.
Estudos Internacionais
havendo cerca de 12 mil crianas com idade inferior a 16 anos que passam fome. Os
nmeros apresentados neste estudo, ilustram bem a realidade que comum maioria
dos pases no mundo. Como concluiu Mittler (2003), grande parte das crianas com
baixo rendimento escolar ou academicamente menos capazes, vivem em reas de
desvantagem social e econmica.
No entanto, segundo dados da OCDE (2005) o nvel de educao continua a
aumentar entre a populao adulta dos pases da OCDE, havendo um nmero cada vez
maior de jovens com qualificaes de nvel mdio e de nvel superior. Em muitos
pases, as percentagens subiram de cerca de 72% para 97%, sendo no entanto, o Mxico,
a Turquia e Portugal os pases que apresentam menos possibilidades dos jovens concluir
o Ensino Mdio, verificando-se ainda um grande nmero sem conseguir completar o
ensino mdio.
Para que essas taxas sejam ultrapassadas necessrio maior investimento em
educao, o que traz gratificaes individuais e colectivas, pois os adultos com maior
nvel educacional, tm mais possibilidade de trabalharem e de terem melhores salrios
quando esto empregados. Baseado em taxas de 2005, 53% dos jovens dos pases da
OCDE desejam ter nvel universitrio ou programas equivalentes Aqueles que no
cursaram, pelo menos o Ensino Mdio correm mais riscos de desemprego. Mais de 15%
dos jovens de 25 a 29 anos sem qualificao do Ensino Mdio, da Blgica, Repblica
Checa. Alemanha, Polnia e Repblica Eslovaca, esto desempregados. Em alguns
pases ainda se verifica que os jovens passam muito tempo fora da escola e sem
emprego. Nesta situao entre os 15 e os 29 anos, em pases como a Blgica, Grcia,
Itlia, Mxico, Espanha, Polnia, Turquia e Estados Unidos, o tempo gasto em mdia
nesta situao de dois anos (OCDE, 2005).
Em mdia, nos pases da OCDE, somente 42% da populao adulta completou o
Ensino Secundrio, cerca de 30 % completou o Ensino Bsico e somente 25%
completou o Ensino Superior. H no entanto diferenas na distribuio destes dados. Os
pases da sia ultrapassam cada vez mais a Europa e os Estados Unidos. Os pases
asiticos foram dos que menos estudantes deixaram para trs enquanto, na Unio
Europeia, 20 % dos jovens com idade mdia de 15 anos e mais de um quarto nos
Estados Unidos s alcanou o Ensino Bsico, verificando-se que os estudantes das
famlias mais pobres tm em mdia, 3,5 vezes mais hipteses de atingirem s o ensino
bsico ou menos, que os estudantes provenientes de contextos socioeconmicos mais
favorveis. (OCDE, 2006).
56
Em estudos mais recentes da OCDE (2007), podemos verificar que cerca de 57%
dos jovens de 15 anos em pases da OCDE, esperam ingressar na universidade mas essa
taxa varia entre os 95% dos jovens da Coreia e os 21% dos jovens da Alemanha. Os
indicadores mostram que as expectativas variam de pas para pas consoante os nveis
de desemprego, o gnero, os antecedentes socioeconmicos e o estatuto de imigrao.
Independentemente das suas prestaes acadmicas, os jovens de 15 anos de
antecedentes socioeconmicos mais baixos tm menos probabilidades de completar o
ensino superior do que os de antecedentes socioeconmico de nvel mais elevado.
Tambm se verificou que dos 19 pases da OCDE, uma mdia de 30 % dos alunos
inscritos no ensino superior no o conclui, (OCDE, 2007).
tentou
perceber
que
factores
poderiam
originar
desempenhos
63
64
CAPTULO IV
METODOLOGIA
Contextualizado em termos das polticas curriculares recentes de flexibilidade
curricular e autonomia da escola, este estudo de caso desenvolveu-se em duas vertentes
principais. Por um lado, incidiu sobre o modo como os professores, em contexto
organizacional escolar, equacionaram e interpretaram o discurso legislativo referente s
polticas inclusivas no sentido de promover dinmicas pedaggicas diversificadas e
fomentar uma educao de qualidade para alunos em situao de insucesso e abandono
escolar. Por outro lado, e em complementaridade com a vertente anterior, procurou
caracterizar as representaes dos alunos quanto s suas vivncias de escola e modos
subjectivos de experienciar um programa designado por percurso curricular alternativo.
O problema de investigao consubstanciou-se numa questo principal: Que concepes
de escola inclusiva se expressam nas prticas de incluso produzidas pelos diversos
actores escolares, face s politicas educativas que regulamentam os percursos
curriculares alternativos? Esta questo central estruturou-se em outras questes mais
especficas que permitiram, conjuntamente com os objectivos do estudo, orientar a
anlise e a interpretao dos dados de forma a procurar obter respostas convergentes
para o problema de investigao.
Neste captulo apresentam-se inicialmente as opes metodolgicas que
nortearam o desenvolvimento do estudo de caso numa escola de ensino bsico.
Caracteriza-se o objecto de estudo, uma turma situada num estabelecimento cujo
pseudnimo Escola Amarela. Descrevem-se depois as tcnicas e instrumentos de
recolha de dados, bem como a subsequente anlise dos mesmos, sendo devidamente
justificadas todas as opes tomadas.
Opes Metodolgicas
Este estudo de caso enquadra-se numa abordagem metodolgica de carcter
interpretativo, tratando-se de um estudo naturalista que pretende investigar e descrever
uma situao concreta. Esta pareceu ser a opo adequada dado pretender-se a
interpretao, o esclarecimento e a ilustrao de uma dada situao, tal como foi
experienciada pelos actores escolares, nas suas particularidades de tempo e de espao,
partindo das manifestaes e actividades das pessoas nos seus contextos prprios
65
(Flick, 2005, p. 13). Tratando-se de um estudo de uma turma de alunos para os quais foi
elaborado um programa curricular especfico, os processos prprios da investigao
qualitativa permitiram uma proximidade e contacto directo da investigadora, quer em
relao aos contextos nos quais ocorreu o fenmeno em estudo, quer em contacto
directo com os principais intervenientes no estudo, alunos e professores envolvidos.
O Estudo de Caso
Uma caracterstica importante da investigao qualitativa reside na diversidade
de estratgias metodolgicas postas ao dispor do investigador o que obriga a fazer
opes. Na perspectiva de Merriam (1988), e tendo em conta as questes de
investigao, podemos dizer que esta investigao procurou articular a descrio com a
anlise dos acontecimentos, de modo a compreender a forma como os participantes
percepcionaram a situao, levando-nos a uma interpretao do prprio caso. De acordo
com Bell (2002), o estudo de caso especialmente indicado para investigadores
isolados, dado que proporciona uma oportunidade para estudar, de uma forma mais ou
menos aprofundada, um determinado aspecto de um problema em pouco tempo (p.22).
O estudo de caso implica vrios procedimentos que comeam com o desenho
inicial do estudo, prosseguem com a recolha de dados e respectiva anlise. Para isso, o
investigador determina quando faz a recolha de dados, o qu e quando observar, quais
os entrevistados, qual a documentao necessria, como se analisam os dados
recolhidos. No caso desta investigao, a unidade de anlise seleccionada foi o
programa curricular alternativo direccionado para uma turma concreta situada na escola
Amarela, entendida como comunidade educativa, vendo como ela encara, com base na
legislao existente, o processo de incluso de alunos em risco de abandono e insucesso
escolar.
O Desenho do Estudo
A realizao deste estudo baseou-se num plano inicial, tendo contudo, o seu
desenvolvimento estado sujeito a reformulaes decorrentes de imprevistos que
influenciaram, quer positiva, quer negativamente, o cumprimento do inicialmente
planificado. Partindo da concepo do problema e da definio dos objectivos do
estudo, fez-se a reviso da literatura obedecendo a uma sistematizao cuidada, de
acordo com as indicaes de Tuckman (2005). Consultaram-se textos de natureza
66
Num estudo de caso importante conhecer o contexto em que ele tem lugar uma
vez que o conhecimento do espao fsico fundamental para alcanar os significados
(Stake, 2005, p. 62). Neste estudo, a investigao situou-se numa escola do ensino
bsico, sede de um agrupamento de escolas do distrito de Lisboa, doravante designada
por Escola Amarela, nome fictcio para preservar o anonimato do local onde se
desenrolou a recolha de dados. Para a caracterizao do contexto onde decorreu a
investigao foram analisados alguns documentos de escola, como o regulamento
interno, o projecto educativo e outros documentos informativos.
'egociaes de Entrada
No sentido de obter autorizao para o estudo, estabeleceu-se um contacto
inicial com a Presidente do Conselho Executivo, que se mostrou receptiva sua
realizao. Posteriormente, foi feito o pedido de autorizao formal, atravs de um
pedido escrito, onde se explicitou devidamente o mbito e finalidade do estudo, a
temtica a abordar e objectivos a atingir, bem como uma declarao da salvaguarda da
identidade da instituio e dos participantes (Anexo A). Apresentou-se tambm a
67
Os Participantes
Os participantes do estudo so actores da comunidade educativa que estiveram
directamente ligados elaborao implementao e desenvolvimento do projecto da
turma de Percursos Curriculares Alternativos (PCA) de 6 ano, ao abrigo do Despacho
Normativo n 1/2006, nomeadamente a Presidente do Conselho Executivo, a Vicepresidente do Conselho Executivo, a Coordenadora da Turma e seis alunos da turma,
escolhidos aleatoriamente. A Presidente do Conselho Executivo foi escolhida por ser ela
que responde em nome da escola junto da tutela e por se encontrar em interaco
constante com a comunidade educativa. Alm do mais, foi ela a impulsionadora da
elaborao do projecto curricular alternativo em estudo. A Vice-presidente participou
no estudo por ter estado directamente ligada elaborao e aprovao do projecto. A
Coordenadora da turma representou uma das participantes mais importantes em todo
este processo, pois esteve ligada, no s elaborao do projecto na sua parte
curricular, como desenvolveu com os alunos, professores e encarregados de educao,
um papel primordial no desenvolvimento de todo o processo. No que se refere aos
alunos, estes foram sem dvida elementos fulcrais da investigao, pois atravs deles
68
foi possvel olhar a escola e o projecto de outros pontos de vista diferentes, permitindo
uma viso mais lata e integrada da situao.
O Agrupamento de Escolas
Contexto Fsico e Social
A Escola Amarela situa-se na regio norte do distrito de Lisboa, numa rea de
transio entre o meio urbano e o meio rural. Desde o incio que a escola serve os
alunos de trs freguesias com caractersticas diferentes. A freguesia onde est construda
a Escola Amarela muito industrializada, mas tem vindo a sofrer alteraes com o
abandono dos quadros tcnicos para os centros urbanos prximos e com a vinda de um
estrato social de nvel mdio baixo. As outras duas freguesias ficam em zonas mais
rurais, uma tem-se desenvolvido como dormitrio suburbano e a outra contnua mais
rural e com uma populao dispersa.
A vila, sede da freguesia, uma vila antiga situada junto ao rio Tejo com grande
tradio de desportos nuticos, nomeadamente a vela e canoagem. Tambm existem
duas piscinas que promovem nos jovens o gosto pela natao e ainda uma escola de
msica. Estas actividades de lazer e de ocupao dos tempos livres conjuntamente com
outras de carcter cultural so desenvolvidas por grupos e colectividades desportivas e
recreativas. Como a sede do Conselho encontra-se a escassos quilmetros, para l que
se deslocam os jovens para assistir a outros eventos ou para se deslocarem biblioteca
municipal. Outros que queiram aceder a outras formas de cultura ou lazer deslocam-se a
Lisboa.
O Agrupamento
O agrupamento constitudo por dois jardins-de-infncia, oito escolas bsicas do
primeiro ciclo e ainda pela escola sede do agrupamento, a Escola Amarela, onde
funcionam o segundo e o terceiro ciclos do ensino bsico. Em 2001/2002 iniciou-se o
processo de constituio do agrupamento vertical de escolas associado a um
redimensionamento da rede educativa, tendo no ano lectivo 2002/2003 sido
efectivamente integrado no agrupamento as escolas do 1 ciclo e estabelecimentos do
ensino primrio da rea geogrfica envolvente. A rea abrangida pelo territrio
educativo do agrupamento consiste num territrio extenso que passa de zonas urbanas e
muito povoadas para zonas rurais e de populao dispersa, originando algum
69
A Escola Amarela
A Escola Amarela iniciou a sua actividade num s pavilho e com apenas 12
turmas no ano lectivo 1988/ 1989. No ano seguinte foi concluda a sua construo
passando a funcionar em regime de desdobramento com 34 turmas do 2 e 3 ciclo. A
escola constituda por quatro blocos de dois pisos, designados pelas letras A, B, C, D,
ligados entre si por meros coberturas de telheiros e um pavilho desportivo. No rs-docho do bloco A esto instalados os Servios Administrativos, os servios de aco
social escolar (SASE), o gabinete do Conselho Executivo, a sala de professores a sala
dos directores de turma, a reprografia e o gabinete do Ncleo de Interveno na
Comunidade Educativa (NICE), No primeiro piso existe a biblioteca escolar e o centro
de recursos educativos (BE/CRE), sala de estudo e de informtica e salas de aulas,
sendo uma delas, destinada turma de integrao de alunos surdos. Os blocos B e C so
blocos com salas de aulas normais, salas de aulas especficas das expresses plsticas e
tecnolgicas e os laboratrios de Cincias e Fsico-Qumica. No Bloco D encontra-se o
bar dos alunos, o refeitrio, a papelaria, a rdio escolar, a sala de convvio e o clube do
teatro.
O pavilho desportivo fica situado junto ao campo de jogos exterior e onde,
para alm das aulas de educao fsica se desenvolvem as actividades do Desporto
Escolar. Para alm destas actividades a escola tambm promove o teatro, a dana e a
rdio escolar. Os espaos exteriores e os ptios esto ajardinados e decorados com
painis de azulejos realizados pelos alunos o que proporciona um ambiente agradvel
populao escolar.
Os Actores da Comunidade Educativa
A Populao Discente
A maioria os encarregados de educao apresenta uma baixa escolarizao, no
ultrapassando o 6 ano de escolaridade, havendo ainda alguns analfabetos ou com o 4
ano incompleto, o que se reflecte de uma forma negativa no percurso escolar dos alunos
da Escola Amarela. Alguns dos alunos tm famlias desestruturadas e monoparentais
com problemas sociais associados. A maioria dos encarregados de educao trabalha no
comrcio e servios, ou ainda na produo fabril, havendo um grande nmero de mes
70
Pessoal no Docente
No agrupamento existem doze Auxiliares de Aco Educativa (AAE) para o
primeiro ciclo, trs no pr-escolar, colocadas pela Autarquia, vinte na Escola Amarela e
um guarda-nocturno. A maioria das AAE pertence ao quadro da escola, havendo no
entanto oito contratadas. No que respeita a funcionrios administrativos h onze
distribudos pelos diversos sectores e dois tcnicos dos Servios Aco Social Escolar
(SASE).
71
76
fsica e atitudes negativas perante as actividades lectivas e face escola. Gostava de ser
Bombeiro ou Mecnico.
A Susana uma aluna de 13 anos, com duas retenes, uma no 2 ano e outra no
6 ano. Vive com a me e com a irm, o pai j faleceu. Sofreu um traumatismo craniano
grave aos cinco anos apresentando muitas dificuldades de aprendizagem e dificuldades
no processamento da informao e do raciocnio lgico. Tambm tem problemas na
comunicao, na linguagem e na fala. Apesar destas dificuldades simptica, faladora e
gostava de ser Veterinria.
Os Professores
O Conselho de Turma da turma de PCA composto por oito professores, seis do
sexo feminino e dois do sexo masculino. A tcnica do Servio de Psicologia e
Orientao da Escola fez parte do Conselho de Turma dando acompanhamento aos
alunos, no sentido da orientao vocacional e emocional dos mesmos.
A professora de Lngua Portuguesa tambm lecciona Histria e Geografia de
Portugal (HGP) e Organizao da Vida Escolar e Cvica. licenciada em Histria e
pertence ao quadro da Escola Amarela, onde trabalha h cinco anos. Lecciona h cerca
de doze anos e reside perto da escola. Tem experincia pedaggica anterior de
leccionao de turmas de currculos alternativos, tendo j desempenhado os cargos de
Representante do grupo de HGP, Coordenadora de Departamento e Directora de Turma.
A professora de Matemtica tem a licenciatura de professora do 1 ciclo, pertence ao
quadro da Escola Amarela onde trabalha h cinco anos. Lecciona h vinte e sete anos,
reside a cerca de 10 km da escola. Tem experincia pedaggica anterior de leccionao
de turmas de currculos alternativos, tendo desempenhado os cargos de Coordenadora
de Departamento e Coordenadora do Clube da Rdio. Fez parte da elaborao do
projecto da turma de PCA.
A professora de Ingls tambm lecciona Organizao da Vida Escolar e Cvica,
ocupando simultaneamente o cargo de Directora de Turma e Coordenadora do Projecto
da turma de PCA. licenciada em Lnguas e Literaturas Modernas e uma professora
contratada a trabalhar na escola h cinco anos. Lecciona h sete anos e reside a cerca de
30 km da Escola Amarela. No tem experincia pedaggica anterior de leccionao de
turmas de currculos alternativos, mas fez parte da elaborao da parte curricular da
disciplina de Ingls, do projecto da turma de PCA.
79
Recolha de Dados
A Entrevista
O mtodo de recolha de dados que permitiu obter mais informaes relativas s
concepes dos participantes, no que diz respeito aos diversos aspectos relacionados
com a problemtica em estudo foi a entrevista semi-estruturada. Bogdan e Biklen
(1994) consideram a entrevista como uma das estratgias fundamentais utilizadas na
investigao para a recolha de dados, sobretudo quando ela de natureza qualitativa,
podendo ser utilizada em conjugao com a anlise documental, ou com qualquer outra
tcnica de recolha de dados. Para estes autores as entrevistas variam quanto ao grau de
81
qual espervamos obter informao, era proposto, de forma natural, para que no se
sentissem intimidados, principalmente no caso dos alunos. O papel do entrevistador foi
prximo do que Ruquoy (1997) aconselha: seguir a linha de pensamento do
entrevistado, ao mesmo tempo zelar pela pertinncia das afirmaes, relativamente ao
objectivo da pesquisa, pela instaurao de um clima de confiana e pelo impacte das
condies sociais da interaco sobre a entrevista (p. 95). Como referem Ludke e
Andr (1986), de extrema importncia a forma como o entrevistador dirige a
entrevista, promovendo um clima de estmulo e de aceitao mtua (p.34) e
demonstrando capacidade de saber ouvir e estimular um fluxo de informaes o mais
natural possvel.
As entrevistas foram individuais. No caso das entrevistas realizadas s
professoras, decorreram na Escola Amarela, num tempo e num espao acordado pelas
participantes e pela investigadora. No caso dos alunos, foi solicitado por escrito
autorizao aos encarregados de educao (Anexo B) e a marcao das entrevistas foi
feito com a Vice-presidente do Conselho Executivo e com a Director de Turma, de
acordo com o horrio lectivo e a disponibilidade dos alunos. Todas as entrevistas foram
udio gravadas, uma vez que, para alm de ter a vantagem de apreender mais rpida e
fidedignamente os dados do que as anotaes escritas, permite tambm registar todas
as expresses orais imediatamente, deixando o entrevistador livre para prestar toda a sua
ateno ao entrevistado (Ludke & Andr, 1986, p.37).
Uma vez realizadas e gravadas, todas as entrevistas foram fiel e integralmente
transcritas, contudo manteve-se o anonimato, por razes ticas e profissionais, quer do
espao quer dos participantes. No caso dos alunos os nomes atribudos so fictcios, no
caso das professoras utilizaram-se cdigos: PCE, para a presidente do Conselho
Executivo; VPCE, para a Vice-presidente do Conselho Executivo; e CPCA, para a
Coordenadora do Projecto Curricular Alternativo. Posteriormente foram analisadas e
interpretadas de acordo com determinados tpicos de categorizao definidos
posteriormente.
Os Documentos
A anlise documental pode constituir uma tcnica valiosa de abordagem de
dados qualitativos, seja complementando as informaes obtidas por outras tcnicas,
seja revelando aspectos novos de um tema ou problema (Ldke & Andr, 1986, p. 38).
Os documentos produzidos pelas escolas so, segundo Bogdan & Biklen (1994), boas
83
fontes de informao de dados para os investigadores qualitativos, que podem por este
meio ter acesso perspectiva oficial bem como s vrias maneiras como o pessoal da
escola comunica (p. 205). A anlise documental pode ajudar o investigador a descobrir
significados e a compreender melhor o problema a investigar. Neste aspecto, assume
grande importncia no levantamento de novas questes sobre o fenmeno em estudo.
No decorrer deste estudo de caso, a recolha de documentos centrou-se,
essencialmente, ao nvel dos documentos oficiais do agrupamento/escola e que podemos
encarar como sendo do mbito da comunicao externa (Bogdan & Biklen, 1994) e que
permitiram obter informaes relevantes para uma melhor compreenso do fenmeno a
investigar. Assim destacam-se, de entre outros, os seguintes documentos: Regulamento
Interno; Projecto Educativo; Legislao sobre Percursos Curriculares Alternativos
(Despacho Normativo n 1/2006); Projecto da turma de Percursos Curriculares
Alternativos (PCA); Projecto Curricular da turma de PCA; Processos individuais dos
alunos da turma de PCA; Actas de reunies do Conselho Pedaggico; Actas de reunies
do Conselho da turma de PCA; Avaliao intercalar dos alunos da turma de PCA;
pautas de avaliao de final de perodo.
Perante a complexidade e diversidade dos documentos a analisar, foi necessrio
a investigadora separar o essencial do suprfluo e descobrir o sentido que os
documentos tinham no processo da investigao. Apesar de a sua anlise no ter
obedecido a um esquema estruturado, possibilitou ao investigador fazer uma
contextualizao do campo em que se insere a escola, tendo esses documentos
analisados a funo de poder completar as informaes obtidas por outras tcnicas
(Ludke & Andr, 1986, p.39).
84
criativo, no existe uma forma correcta para organizar, analisar e interpretar dados
qualitativos, depende da criatividade do investigador.
85
86
CAPTULO V
RESULTADOS DO ESTUDO
Neste captulo apresenta-se a descrio e anlise interpretativa dos resultados,
procurando responder s questes de investigao do estudo e entender o seu
significado global. Considerando o insucesso, a excluso e o abandono escolar, o
objectivo central deste estudo foi conhecer as concepes de escola inclusiva e as
prticas de incluso produzidas pelos diversos actores escolares, face s polticas
educativas que regulamentam os Percursos Curriculares Alternativos. Tornou-se
pertinente investigar como foram elaborados e esto a ser desenvolvidos os projectos de
constituio de turmas de Percursos Curriculares Alternativos, na Escola Amarela,
regulamentados pelo Despacho Normativo n 1/2006, de 6 de Janeiro.
Especificamente, a anlise dos resultados incidiu sobre as seguintes dimenses:
a) conceptualizaes diferenciais que os actores envolvidos no estudo atribuem
incluso escolar; b) a forma como a escola promove a incluso e a igualdade de
oportunidades; c) a relevncia da liderana e das polticas pedaggicas da escola na
concretizao das medidas de incluso; d) os modos de preveno do abandono escolar
e incentivo ao sucesso atravs da adaptao curricular; e) as prticas desenvolvidas na
escola ao nvel do projecto da turma de Percursos Curriculares Alternativos.
Os resultados referentes aos professores e aos alunos so apresentados em
separado. Da anlise das entrevistas aos alunos surgiram temas que nos podem elucidar
sobre os resultados obtidos, tais como: 1-Representaes da escola; 2- O Abandono
Escolar; 3- Interaces; 4- Representaes dos professores; 5- Estudo e a aprendizagem;
6- Representaes dos amigos; 7- Vivncias na famlia; 8- O Percurso Curricular
Alternativo; 9- Projectos de futuro.
Funo da Escola
A anlise dos resultados mostra que os alunos tm em comum gostarem de andar
na escola embora no gostem muito de estudar. O Quadro 4 inclui as categorias
relativas ao entendimento que os alunos tm da escola. vista como espao de
aprendizagem em geral mas, essencialmente, como local onde se sentem bem, tm os
seus amigos e onde aprendem conhecimentos que lhes podem vir a proporcionar uma
vida, um emprego e um futuro melhor. Como Susana afirma, Gosto, ando com os meus
amigos, aprendo coisas diferentes que no imaginava que existiam (EAS, p.1). Por seu
lado, Madalena coloca nfase na formao como pessoa e na preparao para o futuro,
ao referir que a escola serve para nos ensinarem para o futuro, para nos ajudarem no
futuro a sermos homens e mulheres melhores (EAM, p.1). Para estas alunas, a escola
no s um espao de aprendizagem; tambm espao de cidadania e de
desenvolvimento pessoal, com se pode depreender das seguintes afirmaes:
aprendemos muita coisa boa e muita coisa sobre como sermos bons cidados e
amigos uns dos outros (EAS, p.6), preciso andar na escola e aprender o que nos
ensinam para sermos algum na vida (EAS, p.14).
Quadro 4
Categorias Referentes Relevncia da Escola
Categorias
Funo da Escola
Subcategorias
Susana
Madalena
Espao de Aprendizagem
Espao de Cidadania
Espao importante
Desenvolvimento pessoal
uno
Joaquim
Rodrigo
Jos
*
*
*
Futuro melhor
Trabalho melhor
Trabalho importante
88
Vivncias na Escola
A escola surge no discurso dos participantes como um lugar de vivncias
afectivas, espao especial para estar com os amigos, como ilustram as categorias
constantes no Quadro 5. Quando interrogados sobre se pensavam mudar de escola, a
maioria respondeu negativamente. Gostam da Escola Amarela porque, alm de terem l
os amigos, como refere Jos Maria, j que tenho que andar na escola que seja nesta,
que j conheo as pessoas e perto de casa (EAJM, p.1).
Quadro 5
Categorias Referentes s Vivncias na Escola
Categorias
Vivncias na
Escola
Subcategorias
Susana
Divertimento
Convvio
Ir para os computadores
Tempo de frequncia
Joaquim
Rodrigo
Jos
Jogar
Namorar
uno
Estar na biblioteca
Actividades Extra Curriculares
Madalena
*
*
equipa, praticar desporto o que faz bem sade (EAS, p.2). O Nuno tambm
frequentou Badmington e Basquetebol mas desistiu porque prefere ir para casa quando
acabam as aulas (EAN, p.2), navegar na internet ou jogar playstation . Todos os outros
alunos no frequentam nem nunca frequentaram, preferem ir para casa depois das aulas
terminarem, pois acham que j esto tempo de mais na escola como afirma o Joaquim
Estou sempre espera que as aulas acabem para ir embora e no fico c a fazer mais
nada, seno as aulas (EAJF, P.2).
Organizao da Escola
No que respeita organizao da escola (Quadro 6) todos os participantes
frisaram que a Escola Amarela est bem organizada e que tem bons horrios; no entanto
s o Rodrigo referiu que as refeies so boas (EAR, p.1).
90
Quadro 6
Categorias Referentes Organizao da Escola
Categorias
Subcategorias
Susana
Madalena
uno
Joaquim
Boa organizao
Bons horrios
Boas refeies
Organizao da
Escola
Rodrigo
Jos
*
Controle de atitudes
Vigilncia
Segurana
comunidade
bem como uma preocupao da parte dos adultos com o bem-estar dos alunos, no
sentido de manter a disciplina e a ordem. Como afirma Susana, se fizermos alguma
asneira somos repreendidos (EAS, p.1), os professores, as funcionrias, e ralham-nos
(EAS, p.1), ou no podemos pisar o risco, temos que nos portar bem (EAS, p.1).
No que respeita actuao da direco da escola, apenas duas alunas fizeram
referncia ao Conselho Executivo. Mais uma vez, as opinies divergem conforme as
situaes experienciadas. Enquanto Susana considera que o Conselho Executivo est
sempre em cima do acontecimento (EAS, p.2) e tem uma interveno positiva no
controle das atitudes e dos comportamentos, j Madalena em contraste, no refere uma
opinio to favorvel, considerando que as atitudes da Vice-presidente para controlar as
situaes so agressivas. No seu entender, quando algum aluno faz alguma coisa, a
stora comea logo a gritarquando alguma pessoa faz alguma coisa comea logo aos
berros que se ouvem l fora (EAM, p.2).
Uma das situaes referenciadas pelos alunos, que reflecte uma apreciao
negativa da organizao da escola, respeita ligao com a comunidade educativa,
abertura que seria favorvel a um bom relacionamento e entreajuda entre a instituio
escolar e a familiar. Essa ligao no deveria cingir-se a reunies formais ou
resolues de problemas circunstanciais, mas tambm a outras situaes mais ldicas,
culturais ou desportivas e segundo todos os alunos essas situaes nunca acontecem. As
actividades organizadas pela escola no tm a participao dos pais ou encarregados de
educao pois a escola no organiza festas para os pais. As actividades que h na
escola, so s para os alunos (EAR, p.8).
92
Quadro 7
Perspectivas 'egativas sobre a Escola
Categorias
Perspectivas
egativas sobre a
Subcategorias
Susana
Escola degradada
Madalena
uno
Joaquim
Rodrigo
Jos
*
*
Escola
Falta de campos de jogos
Insegurana
Falta de actuao dos rgos
directivos
Pedagogias desadequadas
(continua)
93
Quadro 7 (continuao)
Categorias
Subcategorias
Susana
Madalena
Joaquim
Rodrigo
Jos
uno
Sala de estudo
Aulas de substituio/recuperao
egativas sobre a
Escola
Professores chatos
Nuno parece ser o nico a dar importncia s novas tecnologias e falta que elas
fazem no ensino, pois todos os outros, apesar de tambm acharem que no h na escola
boas condies de trabalho em termos das novas tecnologias, tambm no consideram
importante a sua utilizao. Por exemplo, este o caso da Madalena a dizer que os
computadores e a internet no so importantes para as aulasOs alunos no deviam
usar o computador na escola porque por vezes os alunos vo a sites que no interessam
(EAM, p.7). Como todos os alunos tm computador em casa, consideram dispensvel a
sua utilizao na escola. Importa salientar que s o Nuno afirmou que as pedagogias
esto desadequadas, que as aulas so chatas e que os professores deviam mudar a
forma de leccionar. Mudar a escola, S se fosse para ser diferente a maneira de dar
aulasdar mais interesse aos alunos, apresentar novos trabalhos com coisas que eles
gostamtambm no preciso estar sempre com as mesmas coisas, com as matrias,
sempre a mesma forma de explicar devia ser de um maneira mais prtica, no to
chata (EAN, p.2).
Ainda se pode depreender que a maioria destes alunos no est satisfeita com as
novas alteraes educativas no que concerne s aulas de substituio ou de recuperao
e frequncia da sala de estudo. Como salienta o Rodrigo, infelizmente, quando algum
professor falta, tenho aulas de substituio que uma chatice (EAR, p.2). A alterao
do tempo das aula tambm no do agrado de alguns alunos, ao afirmarem que
Mudava o tempo das aulas, punha menos tempo, meia hora chegava, meia hora cada
aula era mais que suficiente, assim saa mais cedo e ia para casa, acho que passo muito
tempo na escola, muito tempo dentro das salas. Aulas de 90 minutos e de 45 minutos
muito tempo (EAJM, p.1). Os alunos preferiam ter mais horas livres para estar com os
amigos. Como afirma Susana, gostava de ter mais furos para poder estar com os meus
amigos mais tempo (EAS, p.1) e menos aulas tericas porque para alguns alunos estas
94
Quadro 8
Categorias Descritivas das Perspectivas Positivas sobre a Escola
Categorias
Perspectivas
Positivas sobre a
Escola
Subcategorias
Susana
Madalena
uno
Joaquim
Rodrigo
Espao agradvel
Sentimento de segurana
Condies de trabalho
*
*
Jos
Jogos
Aulas prticas
*
*
95
O Abandono Escolar
96
Quadro 9
Categorias Referentes s Razes para Continuar a ir Escola
Categorias
Subcategorias
Susana
Madalena
Terminar o 9 ano
Razes para
continuar a ir
escola
'uno
*
Joaquim
Rodrigo
Ter o 12 ano
Jos
*
Gostar da escola
Imposio da famlia
*
*
Quadro 10
Categorias Referentes s Razes do Abandono Escolar
Categorias
Razes para
abandonar a
escola
Subcategorias
Susana
Para no se chatear
No gostar da escola
Madalena
uno
Joaquim
Rodrigo
Jos
*
*
professores e funcionrios
No gostar de estudar
Dificuldades de aprendizagem
*
*
(continua)
97
Quadro 10 (continuao)
Categorias
Subcategorias
Susana
Dificuldades financeiras
Madalena
uno
abandonar a
escola
Rodrigo
Jos
Indisciplina
Razes para
Joaquim
Retenes repetidas
Melhor sada
Vontade de trabalhar
*
*
H razes que revelam algo das suas vivncias, bem como das pessoas com
quem convivem. Apenas Susana e Jos referiram o mau relacionamento com os
professores e funcionrios como uma das causas do abandono, pois quando deixam a
escola deixam de aturar os professores e funcionrios (EAS, p.3). Tambm s a
Susana e o Joaquim afirmaram que outra possvel causa so as dificuldades financeiras
dos pais, por falta de dinheiro para comprar material e os livros (EAS, p.11), mas
tambm por dificuldades em aprender (EAJF, p.3) o que, por consequncia, conduz a
muitas retenes repetidas como afirmam Rodrigo e Joaquim:
porque chumbam muitas vezes (EAR, p.2).
Sim tenho alguns amigos que deixaram de estudar sem acabar o 9 ano. A maior parte porque j
andava na escola h muito tempo e chumbaram muitas vezes (EAJF, p.7).
98
Outras
das
causas
de
abandono
so
os
problemas
disciplinares
comportamentais que se repetem nos percursos escolares, acabando por sair da escola
sem a concluso dos estudos. Como lembra Nuno, um colega meuno acabou
porque foi expulso, teve um processo disciplinar (EAN, p.3). Alm dos problemas
disciplinares, a gravidez na adolescncia tambm pode levar as jovens a abandonar a
escola, assim como por falta de motivao e de apoio (EAR, p.2).
Quadro 11
Categorias Referentes s Consequncias do Abandono Escolar
Categorias
Consequncias do
abandono escolar
Subcategorias
Susana
Arrependimento
Ociosidade
Pouca escolaridade
Futuro comprometido
Ir trabalhar
Trabalhos difceis
Madalena
uno
Joaquim
Rodrigo
Jos
*
*
99
Quadro 12
Categorias Referentes Resoluo de Problemas Pessoais
Categorias
Subcategorias
Susana
Madalena
uno
Recorre a familiares/pais
Joaquim
Rodrigo
Jos
*
*
*
*
*
100
Sou muito reservado, no conto quase a ningum o que se passa comigo, no gosto de chatear
ningum com as minhas coisas (EAJM, p.3).
O Nuno, por sua vez, afirma: j resolvi alguns problemas sozinhos mas
sempre melhor pedir ajuda a algum em quem podemos confiar, mais fcil de
resolver (EAN, p.3).
Auto-imagem
Depreende-se das afirmaes da maioria dos entrevistados que esto satisfeitos
consigo prprios, revelando uma auto-imagem positiva, como ilustram as seguintes
afirmaes:
gosto de mim, sim senhor, acho que sim at sou fixe (EAN, p.3)
Gosto muito de mim, quando olho para o espelho gosto do que vejo (EAS, p.4)
eu gosto no me ralo com o que os outros pensam (EAS, p.4)
gosto bastante de mim, sou um rapaz simptico (EAJF, p.3)
Quadro 13
Viso do Prprio
Categorias
Subcategorias
Boa auto-estima
Susana
Baixa auto-estima
Viso do prprio
Madalena
uno
Joaquim
Rodrigo
Jos
*
*
expressam mais entusiasmo sobre os amigos, os quais, segundo elas, esto sempre
presentes quando necessrio, correspondem amizade, so bons ouvintes e ajudam na
resoluo de problemas. Salientam-se afirmaes da Susana e da Madalena que ilustram
bem estas posies:
ajudamo-nos uns aos outros (EAS, p.4)
tenho felizmente muitos amigos a quem pedir ajuda (EAS, p.4)
podemos falar com eles, desabafar pedir conselhos (EAS, p.10)
tenho aqueles amigos que eu sei que eles esto l quando eu preciso (EAS, p.4)
muito minha amiga, posso contar sempre com ela(EAM, p.5)
Relacionamento
com amigos e
Subcategorias
Joaquim
Rodrigo
Jos
Amigos da escola
Ajuda mtua
Bons ouvintes
Do conselhos
Convivem
Amizade correspondida
Sempre presentes
colegas
Relacionamento
Susana
Madalena
*
*
Mau relacionamento
Gozar e implicar
*
*
Professores atentos
*
*
Dificuldades de relacionamento
uno
com professores
Professores servem s para ensinar
Aturar os professores
*
*
(continua)
102
Quadro 14 (continuao)
Categorias
Relacionamento
com funcionrios
Subcategorias
Susana
Madalena
Simpticos
Os que ajudam
Pouco trabalhadores
uno
Joaquim
Rodrigo
Jos
*
*
no fazem o que elas dizem, correm nos corredores (EAJF, p.2), enquanto para outros,
no so maus, tambm no fazem nada, esto sempre sentados nos blocos, no tem
muito que fazer (EAN, p.2). H ainda os alunos que descrevem uma viso mais
negativa: a maioria so resmunges (EAJM, p.2) e andam sempre a implicar por
tudo e por nada e so por vezes muito agressivas e ralham (EAM, p.2), mas por outro
lado tambm h opinies que So super simpticos, no geral (EAS, p.2), ajudam
quando alguma pessoa esta sentir-se mal (EAM, p.2) e os funcionrios so
amigos dos alunos e tratam-nos muito bem (EAS, p.2). De todas estas citaes
depreende-se mais uma vez que as opinies tm muita a ver com as situaes
vivenciadas pelos alunos.
Imagem dos
Subcategorias
Susana
Madalena
Simpticos e fixes
uno
Joaquim
Rodrigo
Jos
*
*
professores
Ensinam bem as matrias
explicar
Do muita matria
104
Importa acrescentar que, para alunos como a Madalena e o Jos, acreditar nos
alunos e dar autonomia no trabalho dos alunos, respeitar e manter a ordem nas aulas
tambm so condies para ser bom professor.
105
Quadro 16
Categorias Descritivas da 'oo de Bom Professor e de Mau Professor
Categorias
Subcategorias
Susana
O que ajuda
oo de bom
professor
Madalena
uno
Joaquim
*
*
O que amigo
O que se preocupa
*
*
*
*
Jos
Rodrigo
*
*
*
Sabe ouvir
O que d conselhos
autnomos
oo de mau
professor
alunos
Os chatos
*
*
marres, aos bons alunos (EAS, p.5) e que fazem grupinhos dos mais espertos e dos
mais burros (EAN, p.3). ainda aquele que no tem pacincia (EAS, p.5); aquele
que chato (EAN, p.4), que s vezes falam, falam, at falam s vezes de mais
(EAN, p.2), que anda sempre a ralhar por tudo e por nada (EAN, p.4), que no
explica bem a matria (EAN, p.4), e que est sempre esperar pelo toque e ir logo
para casa (EAJF, p.4). Estes traos de professor revelam, por certo, as experincias
desagradveis que os alunos passaram em anos anteriores, acumulada em retenes
sucessivas, por serem categorizados como burros e mais ou menos posto de parte.
Estudo e Aprendizagem
Quadro 17
Categorias Descritivas da 'oo de Bom Aluno
Categorias
Subcategorias
O que assduo
Susana
Madalena
uno
aluno
Rodrigo
Jos
Que disciplinado
oo de bom
Joaquim
*
*
pedidos
O no se acha melhor que os
outros
Quadro 18
Categorias Descritivas da Interaco com o estudo
Categorias
Subcategorias
Susana
Interaco com o
estudo
Madalena
Estuda sozinho
Estuda s vezes
Estuda no quarto
uno
Joaquim
Rodrigo
Jos
Quadro 19
Relacionamento Positivo e 'egativo com o Estudo
Categorias
Relacionamento
Positivo
Com o estudo
Subcategorias
Susana
Aluno razovel
Tenta cumprir
Madalena
uno
*
Joaquim
*
Rodrigo
*
Jos
*
*
(continua)
109
Quadro 19 (continuao)
Categorias
Subcategorias
Importncia de estudar
Susana
*
Madalena
uno
Joaquim
Rodrigo
Jos
Dificuldades em decorar
No gostar de fazer os
*
*
estudar
Relacionamento
Dificuldade em perceber os
egativo com o
contedos
estudo
trabalhos de casa
Importncia do
Subcategorias
Susana
Madalena
uno
Boa aprendizagem
Joaquim
Rodrigo
Jos
sucesso na escola
(continua)
110
Quadro 20 (continuao)
Categorias
Subcategorias
Susana
Sucesso no futuro
Madalena
uno
Joaquim
Rodrigo
Jos
No se sentir inferior
Satisfao pessoal
Nas afirmaes que a seguir se transcrevem, nota-se que os rapazes, por serem
mais velhos do que as raparigas, e por j terem maior nmero de retenes anteriores,
do muita importncia ao sucesso:
importante ter sucesso, ningum gosta de se sentir burro ou que no capaz(EAN, p.5)
antes achava que era burro mas fizeram-me ver que podia ter sucesso(EAN, p.7).
sentir de que capaz, ter sucesso importante, quando chumbei sentia-me triste, por isso o
sucesso faz-nos sentir bem(EAR, p.5).
Sim acho que importante ter sucesso, faz-nos sentir bem (EAJM, p.5).
Para que consigam esse sucesso, como se pode verificar no Quadro 20, Susana,
Madalena e Nuno vo mais longe ao afirmarem que o sucesso importante, mas
preciso passar a saber a matria (EAS, p.6), no s transitar de ano mas tambm
necessria uma boa aprendizagem, uma aprendizagem que lhes garanta sucesso ao
sarem da escola para o mundo do trabalho.
Vivncias na Famlia
111
Quadro 21
Categorias Referentes s Relaes Pessoais com a Famlia
Categorias
Subcategorias
Pouco hbito de conversar com a
Susana
Madalena
Incompreenso
uno
Joaquim
Rodrigo
Jos
me/pai
Relaes pessoais
com a famlia
Preocupaes familiares
Desenvolver o sentido de
responsabilidade
Confiana
112
disse que era preciso eu me esforar mais e que para o ano seguinte era para fazer melhor,
agora tem mais confiana em mim, agora j tenho idade de saber ver isso, mas no 5 ano era
um puto e no fazia como ela dizia, entrava por um ouvido e saia pelo outro, a mil hora
(EAJM, p.9).
Subcategorias
Interesse pelas actividades lectivas
Susana
Madalena
uno
Joaquim
Rodrigo
Jos
*
*
convocado
Frequncia de ida escola vrias
vezes
Ajuda nos estudos
113
Razes da
Subcategorias
Susana
Madalena
uno
Joaquim
Rodrigo
Jos
Terminarem o 2 ciclo
Menos contedos
Disciplinas diferentes
Mais fcil
Aulas prticas
Implementao
do projecto
aprendizagem
Repetio dos contedos para se obter
Especificidade
do projecto
bons resultados
Aprendizagem mais fcil e prtica
*
*
escola
Bom relacionamento professor/ aluno
Aulas no exterior
Trabalhos de grupo
Menos contedos
*
*
Aprendizagem concreta
*
*
115
Para os alunos, a liderana na escola passa muito mais pelo Director de Turma e
pelos professores com quem tm um contacto mais directo, de que propriamente pelo
Conselho Executivo. Este rgo de gesto situa-se num patamar um pouco inacessvel e
ao qual preferem no chegar, pois para eles o Conselho Executivo o local onde s vo
quando h problemas ou fizeram alguma asneira, como afirma o Nuno, Quando h
problemasposso ir ao Conselho Executivo (EAN, p.3), ou o Joaquim, houve alguns
problemas, tive que ir uma ou duas vezes ao Conselho Executivo porque sou muito
conversador (EAJF, p.6).
116
Quadro 24
Categorias Referentes Motivao e Aco dos Professores no Projecto curricular
Alternativo
Categorias
Subcategorias
Susana
Madalena
uno
Joaquim
Rodrigo
Jos
Professores porreiros
*
*
Os professores
de forma prtica
do projecto
alunos aprendam
Professores com aulas bem
programadas
Tratamento igual a todos os alunos
Trabalho individualizado
*
*
sucesso
Para todos eles, o papel da Directora Turma foi muito importante na deciso do
percurso escolar, como se depreende da afirmao do Joaquim: a Directora de Turma
disse que era bom para mim e eu aproveitei logo (EAJM, p.6). com a Directora de
Turma que os alunos tm um maior contacto ela que resolver os problemas a nossa
Directora de Turma que est sempre preocupada com o nosso comportamento, com as
nossas faltas, com os testes, se temos negativas ou no (EAM, p.6),
problemasmenos graves digo Directora de Turma (EAN, p.3), ela que lidera
toda a comunicao entre a escola e a famlia, que mais informaes detm de todos e
117
que se relaciona com eles de uma forma que consideram muito positiva. Todos tm um
relacionamento positivo com a Directora de Turma, como se pode ver pelas seguintes
afirmaes:
A Directora de Turma do ano passado era mais simptica, era porreirapreocupava-se connosco
e no final a turma foi um sucesso (EAJF, p.6).
A Directora de Turma tambm era fixeera uma professora espectacular (EAM, p.9)
problemas digo Directora de Turma que me ajuda(EAN, p.3).
Se o problema na escola recorro sempre minha Directora de Turma, tanto a do ano passado
como a deste ano so fixes, sempre prontas para resolver os nossos problemas (EAR, p.3).
119
todos bem, onde todos se sintam bem, uma escola mais humana. Para os alunos os
professores do projecto so professores que:
percebe o aluno, que ajuda o aluno, que tenta perceber as dificuldades do aluno e amigo
dos alunos (EAS, p.5)
no do ateno s aos marres, aos bons alunos, importam-se com todos (EAS, p.5)
preocupavam-se em nos ensinar mas tambm em que ns aprendssemos na verdade (EAS,
p.9)
sabe dar a matria de maneira a que toda a gente aprenda com facilidade (EAM, p.5)
explicam bem, mais do que uma vez se for preciso (EAN, p.5)
eram quase cinco estrelas. Acho que foram quase todos escolhidos a dedo (EAN, p.7
do aulas mais prticas, tentam que os resultados sejam sempre melhores (EAJM, p.4)
fala e discute connosco sobre os nossos problemasque simptico e gosta de ser
professor (EAJF, p.4)
os storeslevavam as aulas muito bem programadas, sabiam muito bem o que fazer
connosco para nunca estarmos parados para no haver confuso(EAJM, p.6)
Nenhum aluno gosta de ter insucesso, ningum gosta de se sentir inferior ou menos
capaz e no caso da Escola Amarela o PCA veio trazer a 13 alunos em risco de abandono
escolar sem a escolaridade obrigatria um caminho para concluir de forma mais rpida
o percurso escolar obrigatrio.
Quadro 25
Satisfao e Importncia do Projecto Curricular
Categorias
Subcategorias
Susana
Novas aprendizagens
Flexibilidade Curricular
Aprendizagens interessantes
Madalena
uno
Joaquim
Preparao profissional
Benefcios
Rodrigo
Jos
Facilidade de terminar a
escolaridade obrigatria
Transio com conhecimentos e
sem dificuldades
Gostar do projecto
Satisfao e
Maior facilidade
importncia do
projecto
profissionais
toque de sada, toca e vou-me logo embora para casa, nunca fico c, estou sempre
desejoso de ir embora, aqui o menor tempo possvel (EAJM, p.1).
Tambm sentiram dificuldades porque, nos anos anteriores, tiveram um
comportamento irrequieto, indisciplinado e pouco ajustado a turmas grandes e muito
heterogneas. Podemos salientar as afirmaes do Jos Maria que refere eu chumbei
porque no estudava, no fazia os trabalhos de casa, estava l por estars queria
brincadeira (EAJM, p.5), ou a afirmao do Ramiro que diz era um baldas, no
estudava nada, faltava s aulas, fazia muitas asneiras (EAR, p. 2). Pela afirmao de
Nuno, verifica-se que o insucesso escolar dos alunos pode iniciar-se no 1 ciclo e que o
nmero de professores que os alunos tm neste nvel de ensino muito importante para
a aprendizagem. Como lembra a este propsito, chumbei na primria porque tive
muitos professores, uns adoeciam e depois vinham outros substitui-los (EAN, p.1).
Nos anos anteriores ao projecto todos os alunos apresentaram insucesso repetido,
ou por dificuldades de aprendizagem ou por falta de estudo, empenho e organizao, no
entanto com a implementao do projecto todos referiram ter havido algum grau de
facilitismo. Como aponta o testemunho de Jos Maria, passar de ano com mais
facilidade (EAJM, p. 7) ou o de Nuno que afirma o ano passado foi bu fcil (EAN,
p. 7). Para estes alunos, marcados pelo insucesso, terminar a escolaridade era um dos
benefcios que atribuem aos projectos implementados na escola para combater a
excluso, como se ilustra nas afirmaes seguintes: s estou no curso para acabar o 9
ano em dois anos( EAN, p. 7),fazemos os 3 anos em 2 anos, mais rpido e tem mais
vantagens (EAJM, p.7) e vale a pena ir s aulas neste curso podemos terminar o 9
ano em apenas 2 anos e ainda ficamos com um diploma profissional(EAR, p.5).
Com a implementao na escola dos projectos de PCA e dos CEF, os alunos
sentiram como era importante ter sucesso. Com afirmaes como as da Susana foi uma
etapa diferente que me ajudou a ser melhor a ter mais sucesso no futuro (EAS, p.7), ou
as do Nuno que afirma, era dos melhores alunos da turma, o que foi uma novidade para
mim e para os meus pais (EAN, p.7), antes achava que era burro mas fizeram-me ver
que podia ter sucesso (EAN, p.7), eu consegui ter bons resultados assim como a
maioria dos meus colegas (EAN, p.7), os professores fizeram-me sentir melhor, com
mais sucesso, ver que afinal no era burro (EAN, p.7). Ramiro e Joaquim ainda
referem que, Nos outros anos que chumbei era sempre dos piores e os professores
estavam sempre a ralhar comigo, agora no e eu gosto de ser melhor aluno (EAR, p.6),
122
trs retenes e o Ramiro, o Jos Maria e o Joaquim, todos apresentavam duas retenes
no seu currculo. Perante este quadro, o projecto foi para estes alunos a poltica mais
acertada que a escola podia desenvolver para promover o sucesso e prevenir possveis
abandonos.
Com esta base, possvel considerar que, para estes alunos, as diferenas entre
a turma de PCA e os anos anteriores significou a diferena entre o sucesso e o insucesso
na escola, embora entendido e concretizado segundo normas e prticas pedaggicas de
diferentes. Com o currculo regular, as dificuldades eram muitas e as retenes
repetiam-se ano aps ano. Para o Ramiro, dantes era tudo mais chato e difcil( EAR,
p. 1) e, para o Nuno, a diferena residia no s nas dificuldades sentidas mas tambm
na maneira de ensinar dos professores. Segundo a sua avaliao, no 6 ano os stores
tambm no ajudaram nada, implicavam faziam grupinhos, assim dos mais espertos e
dos mais burros e eu ficava sempre nos piores e sentia-me mais ou menos posto de
parte (EAN, p.3). Com a integrao na turma de PCA, todos os alunos referiram que
tudo passou a ser mais fcil e que as alteraes foram muito positivas.
Em concluso, com base na anlise realizada, poder dizer-se que, ao
implementar o projecto da turma de PCA, a Escola Amarela desenvolveu uma poltica
curricular aberta e flexvel para oferecer a cada aluno e ao grupo de alunos da turma as
condies de aprendizagem adequadas s suas necessidades. Construiu uma matriz
curricular com a durao de um ano uma vez que o perfil e as habilitaes dos alunos,
no momento do ingresso no curso lhes permite completar o 2 ciclo. Flexibilizando o
currculo, foi possvel conduzir os alunos ao sucesso e evitar a excluso e o abandono
escolar, pois com o desenvolvimento do projecto os professores apresentaram propostas
mais adequadas para os alunos, ofereceram experincias de aprendizagem diversificadas
para que todos dessem sentido ao que aprendiam e que tivessem prazer em aprender.
Esse sucesso foi conseguido, no s com disciplinas diferentes como afirma a Susana
havia algumas disciplinas diferentes das outras, eram trs disciplinas prticas, a
Hortofloricultura, as Noes Bsicas de Agricultura e a Floricultura (EAS, p.8) e
Tambm se juntou a Educao Visual e Tecnolgica com a Educao Musical (EAS,
p.8) como tambm pela diferenciao curricular, pelas estratgias diferenciadas e pelos
mtodos pedaggicos utilizados pelos diversos professores.
Quanto aos mtodos pedaggicos utilizados os alunos salientaram a forma de
explicar, a consulta de materiais, a programao das actividades e a existncia de um
124
par pedaggico em grande parte das aulas, como se pode verificar nas afirmaes
seguintes:
explicam bem,qual a melhor maneira de estudar, explicam a matria mais do que uma
vez (EAS, p.5)
testespodamos faz-los com consulta podamos consultar os livros e os
apontamentos (EAM, p.9)
Outra coisa que facilitava, era quando dvamos a matria fazamos logo teste (EAR, p.6)
tnhamos dois professores em todo as aulas prticas (EAS, p.8)
grande parte das aulas eram dadas por dois professores (EAJM, p.7)
os professores preocupavam-se maishavia uma preocupao maior da parte dos
professores com a turma (EAN, p.7)
grupos de trabalho, trabalhvamos mais em grupo (EAS, p.9). Para os alunos todas
estas diferenas fizeram com que aprendessem mais e melhor, como se pode depreender
das afirmaes da Susana acho que sabemos mais porque aprendemos a parte prtica
(EAS, p.8), do Jos Maria consegui acabar o 6 ano de uma maneira mais fcil e no
final aprendi mais do que no 6 ano normal (EAJM, p.7) e das afirmaes da Madalena
acho que h diferenas para melhor em relao aos alunos do 6 ano normal ns
somos muito mais participativos de que todos os outros, acho que porque aprendemos
mais na turma dos percursos (EAM, p.9)
Em sntese, para estes alunos, apesar de no gostarem muito de estudar, a
obteno de sucesso fez com que se sentissem satisfeitos com a escola e com os
professores que os ajudaram a gerir o seu prprio processo educativo e com vontade de
continuar esse mesmo processo at, pelo menos, ao 12 ano.
Projectos de Futuro
126
Quadro 26
Categorias Descritivas das Perspectivas Pessoais e Familiares sobre o Futuro
Categorias
Subcategorias
Estudar at ao 12 ano
Susana
*
Madalena
*
uno
*
*
*
Joaquim
Rodrigo
Jos
famlia
Desejo de independncia
Servio militar
Perspectivas da
famlia
Estudos Universitrios
127
referirem que a escola est a preparar para o futuro e importante tudo o que se
aprende na escolatudo o que aprendo vai-me servir para ter uma vida melhor(
EAJM, p.10); ou ainda quando afirmaram que estas vias profissionais preparam-nos
melhor para a vida de trabalho quando sairmos da escola (EAJF, p.10). Pelo discurso
dos alunos depreende-se que apresentam uma apreciao positiva das polticas
desenvolvidas na escola. So facilitadoras do sucesso, combatem a excluso e o
abandono escolar, dando a todos a oportunidade de seguir um a caminho que os pode
integrar activamente na sociedade.
Para este estudo foram entrevistados trs professores da Escola Amarela, que
estiveram directamente ligados elaborao, implementao e desenvolvimento do
projecto da turma de Percursos Curriculares Alternativos (PCA). Foram eles a
Presidente do Conselho Executivo, que simultaneamente Presidente do Conselho
Pedaggico, a Vice-Presidente do Conselho Executivo e a Coordenadora do projecto e
Directora da turma de PCA. Da anlise das entrevistas aos professores surgiram temas,
tais como: 1- Ser professor; 2- Insucesso e Abandono Escolar; 3- Polticas de incluso;
4- O projecto dos Percursos Curriculares Alternativos.
Ser professor
A anlise dos resultados deu evidncia aos seguintes temas gerais: profisso de
professor e interaces profissionais. semelhana do procedimento anterior referente
aos alunos, estes temas especificam-se em subcategorias mais especficas.
A Profisso de Professor
A anlise dos resultados (Quadro 27) mostra que as entrevistadas tm em
comum gostarem muito do que fazem e terem escolhido esta profisso por vocao.
Reconhecendo, embora, que uma vida difcil (EVPCE, p.1) e em constante mudana,
isso no as impede de continuar a gostar de serem professores. Segundo a Coordenadora
do projecto da turma dos Percursos Curriculares Alternativos (CPCA), apesar das
dificuldades, desiluses e amarguras que a profisso nos possa causar, continuo a
atribuir grande valor, mesma (ECPCA, p.1). Como tambm sublinha a Vice128
A profisso de professor
VPCE
CPCA
Vida difcil
Constantes mudanas
Subcategorias
PCE
Exposio social
Alto risco
Resistncia emocional
Resistncia fsica
Individualismo
Gostar da profisso
No entanto, para a PCE, essas dificuldades podem ser benficas pois fazem com
que os professores ultrapassem algum individualismo e alterem algumas prticas. Como
afirma, Por um lado, bom, bom, os professores s vezes estavam um bocado nos
seus casulos; por um lado bom s que, por outro lado, como em qualquer momento de
mudana nestas fases mais crticas das clivagens quando as coisas se tornam mais
complicadas, mas penso que em breve possa tender para alguma estabilizao (EPCE,
p.2).
129
Interaces Profissionais
O desenvolvimento das funes docentes implica que os professores se
envolvam em interaces com outros parceiros, mais ou menos significativos. Em todas
esses relacionamentos, a interaco com os alunos sem dvida a primordial, pois
com eles, para eles e volta deles que a vida escolar se desenvolve. Tudo gira em
funo dos alunos e dos seus problemas. No entanto, na escola, desenvolvem-se toda
essa srie de interaces (EPCE, p.2), que ultimamente tendem a aumentar e est cada
vez mais alargada (EPCE, p 2), nomeadamente, as interaces com os alunos, com os
colegas com os pais e agora tambm com o resto da sociedade e mesmo com as
estruturas do M.E (EPCE, p.1).
de salientar que, para a VPCE, nas interaces que se criam importante a
estabilidade e a permanncia na escola. mais fcil, criarem-se laos afectivos e uma
maior cumplicidade entre os pares se houver uma maior e mais prolongada convivncia
entre todos, como afirma:
eu gosto de estar com os midos, gosto do relacionamento com os colegas, o facto de uma
pessoa estar h muito tempo na mesma escola tambm tem factores positivos, tambm os tem
negativos como tudo, mas tambm os tem positivos que o facto das pessoas se conhecerem e
criarem um corpo estvel (EVPCE, p.3).
Interaces profissionais
PCE
VPCE
CPCA
Com os alunos
Com os pais
Com colegas
Com o ME
Subcategorias
Quadro 29
Categorias Referentes aos Factores Gerais de Insucesso
Categorias
PCE
*
VPCE
CPCA
Factores sociais
Factores familiares
Factores emocionais
Subcategorias
Problema interministerial
Factores comportamentais
Clima de instabilidade
Desinteresse e desmotivao
Retenes Repetidas
Factores de insucesso
*
*
E ainda, segundo a CPCA, outro dos factores que podem ter aumentado as
taxas de insucesso, foi o afastamento entre os currculos, os valores e a realidade da
escola e a dos alunos (ECPCA, p.6).
Em sntese e segundo palavras da PCE, Os factores so vrios, factores
sociais, factores familiares, factores emocionais, falta de ligao escola e de
valorizao da prpria escola, desinteresse, desmotivao, falta de perspectivas de
133
134
Quadro 30
Categorias Referentes ao Papel da Escola em termos de Insucesso Escolar
Categorias
Subcategorias
PCE
VPCE
CPCA
Melhorar os mtodos
Melhorar a aprendizagem
Constantes mudanas
Falta de autonomia
autonomia
Currculo desajustado
Fbrica de alunos
Atomizao do currculo
Continuao do insucesso
Esta uma viso que os rgos de gesto da Escola Amarela tm relativa falta
de capacidade que as escolas apresentam para construir a sua prpria autonomia. Poder
ser difcil, mas havendo insistncia nos projectos, havendo uma poltica de escola
inclusiva em que a preocupao com a melhoria constante dos resultados e a integrao
de todos os alunos se torne uma realidade, alm de alguma estabilidade do corpo
docente (EPCE, p.4), ser possvel. Nesta perspectiva, com a legislao que existe e
com as polticas do Ministrio, poder-se- contribuir para a melhoria do sistema e tentar
combater o insucesso e o abandono. Com efeito, apesar do clima de instabilidade que se
vive nas escolas e de todas as constantes mudanas, preciso continuar a apostar nos
alunos e, como afirma a PCE, tenho alguma esperana que as coisas se resolvem
(EPCE, p.4).
A Famlia e o Insucesso
de salientar, como se verifica no Quadro31, que todas as intervenientes do
estudo foram unnimes na abordagem do problema que envolve a relao entre a escola,
a famlia e o insucesso. Como j foi frisado anteriormente, algumas da causas de
insucesso prendem-se com a famlia e com a relao que esta tem com a escola. A falta
de expectativas da prpria famlia, relativamente educao e escolaridade, como
uma mais-valia no percurso futuro dos alunos, tambm um factor importante para o
aumento do insucesso (EPCA, p.6).
Quadro 31
A Famlia e o Insucesso
PCE
VPCE
CPCA
Problemas sociais
Famlias desestruturadas
O valor da educao
Pobreza
Categorias
A famlia e o insucesso
A famlia e o insucesso
Subcategorias
136
As Mudanas Polticas
Ao analisar o Quadro 32, pode verificar-se que, segundo as entrevistadas, as
mudanas polticas constituem tantos factores negativos como positivos para a vida nas
138
VPCE
CPCA
Mudanas de actuao
Contratos de autonomia
Alteraes organizacionais
Categorias
As mudanas polticas
Subcategorias
escola
Falta de avaliao das polticas
139
trabalho de todos mais, cansativo, desgastante e faz com que se ponha em questo todo
o trabalho realizado. Como sublinha a VPCE,
tem sido uma revoluo quase em simultneo em todos os domnios, foi a implementao das
aulas de substituio, foram as AECs no 1 ciclo, foi a derrocada do estatuto, foi o congelamento
da progresso na carreira, por tanto tudo isto de alguma forma afecta psicologicamente as
pessoas e afecta o trabalho das pessoas (EVPCE, p.7).
por causa de toda a reestruturao que temos estado a sofrer, a alterar tudo quase em simultneo,
tudo ao mesmo tempo na escola, s vezes eu tenho a sensao que tudo aquilo que eu achava,
afinal isto j no nada assim como eu pensava e aquilo que eu pensava que era legal e que o
enquadramento legal era correcto e vamos fazer assim porque legalmente faz-se assim agora vem
um despacho que revoga um decreto - lei e vem uma orientao que contraditria com a
legislao, mas o decreto lei continua em vigor e vem orientaes contraditrias, s vezes
sinto-me um bocadinho perdida e penso no que que estou ainda aqui a fazer h tantos anos,
parece que no percebo nada disto,.(EVPCE, p.8).
140
prticas e alterar mentalidades. Contudo, nem sempre fcil conseguir que os nossos
alunos adquiram uma formao slida, uma formao que lhes permita no apenas
completar a escolaridade obrigatria mas terem um futuro aberto a todas as
possibilidades (EPCE, p.7).
Quadro 33
Categorias Referentes Actuao da Escola Face s Polticas
PCE
VPCE
CPCA
Diferente actuao
Autonomia consentida
Muita burocracia
Categorias
Subcategorias
Polticas
Inrcia
Liderana
Sucesso fictcio/facilitismo
142
fenmenos regionais e locais que no so tidos em conta, pois aquilo so consideradas polticas
nacionais(EPCE, p.5).
p.9). Espera-se que haja uma maior abertura a essa autonomia com o
A actuao das escolas face s polticas implica outra preocupao que se prende
com a fixao dos professores e com a falta enquadramento legal que permita s escolas
fixar ou manter determinados profissionais de educao, essa preocupao surge nas
palavras dos elementos do rgo de gesto que sentem a dificuldade, em por vezes no
conseguir desenvolver convenientemente um projecto por falta de tcnicos ou de
professores com perfil para tal. Como afirma a PCE,
ns temos que ter a conscincia que os nossos profissionais de educao no so todos iguais e
h uns que so de facto pontos chaves, dentro de algumas escolas, so pontos-chave que no so
facilmente substituveis, pelo menos naquilo que fazem ou na forma como fazem, A escola com
determinado Projecto Educativo, para desenvolver determinado projecto, precisa daquele
recurso, precisa daquelas pessoas, e isso nunca nos deixaram fazer isso (EPCE, p.10).
Polticas de incluso e sucesso dos alunos. No Quadro 33 pode ainda verificarse a unanimidade de opinies sobre as diferenas entre escolas no que se refere
aplicao da legislao e ao modo de entender o sucesso dos alunos. As participantes
so unnimes em afirmar que a legislao existente contribui para resolver alguns
problemas, embora nunca os resolva. Os despachos por si s no resolvem nada. Uma
escola pode, a coberto de determinado despacho desenvolver um projecto, mas se no
143
Esta posio ainda reforada afirmar que, quando se tenta fazer esse
acompanhamento e essa planificao mais detalhada dos trabalhos, muitas vezes
custa de muitas horas em casa, fora do j longo horrio de trabalho e que o trabalho
torna-se por vezes inglrio, por estarem sempre as mudar as regras, conforme a vontade
dos senhores do Ministrio (ECPCA, p.6).
As Prticas da Escola
Com as novas polticas de combate ao insucesso e abandono escolar criaram-se
mais projectos inovadores e mais escolas incluram nas suas ofertas formativas Cursos
de Educao e Formao (CEF), assim como criaram turmas de Percursos Curriculares
Alternativos (PCA) que tentam ir de encontro a uma franja da populao escolar para a
qual a escola e o currculo regular pouco significam (ECPCA, p.2). Na Escola
Amarela, quer o Conselho Executivo, quer os Directores de Turma envidam todos os
esforos para que os alunos que no se encontram a frequentar a escola assiduamente
voltam a faz-lo (ECPCA, p.5).
145
apoio
atravs
do
Programa
de
Interveno
Preveno
das
Quadro 34
Categorias Referentes s Prticas da Escola
PCE
VPCE
CPCA
Formao alternativa
Formao slida
Escola inclusiva
Tcnicos inclusivos
Categorias
As prticas na escola
Subcategorias
Apoio educativo
Contacto com EE
*
*
Ensino de qualidade
Encaminhamento de alunos
Gesto de conflitos
Pedagogias diferenciadas
Rotinas
Professores exclusivos
Avaliao da escola
147
148
149
150
temos vindo a dar alguns passos no sentido de diminuir realmente estes nveis de insucesso e de
abandono. No que respeita ao abandono esse tem diminudo muito, o insucesso nem tanto como
ns gostaramos (EVPCE, p.26).
151
contrrios ao das aulas, os alunos inscrevem-se livremente e tem sempre bastante adeso
(EVPCE, p.27).
152
s vezes no saem das suas rotinas de trabalho porque acreditam que aquilo que fazem o que
se deve fazer e esto muito espartilhados em modelos tradicionais e muito rotinados de trabalho
e pensam que aquele o modelo exacto. Eu tambm tenho c professores que pensam assim,
tenho professores que pensam que aquele modelo de trabalhar em aula que igual a um modelo
que eles j tinham h 10, 15 anos um modelo ideal e que os alunos se devem ajustar, e no o
contrario e portanto h pessoas que embora elas acreditem, e elas esto preocupadas com o
insucesso, ainda no deram o salto no sentido de reflectirem sobre si prprio e sobre as suas
metodologias, para ver tambm o que podem mudar, algumas nem querem mudar. Penso que o
professor tambm tem que mudar, no s os alunos. No so s os alunos que devem mudar.
(EPCE, p.10,11)
Embora admitindo que nas nossas escolas ainda haja muitos professores assim,
tambm reconhece que isso no sinal de no estarem preocupados, eles acham que
pelo caminho deles que se vai combater o insucesso (EPCE, p.11). Assim como
tambm h outros para quem este tipo de projectos no resolve o insucesso e o
abandono, pois acham que apenas um meio de passar todos os alunos atravs de um
facilitismo e de uma ocupao de aulas prticas, que no lhes d verdadeiras
competncias para o futuro. Alm disso, tambm acham, que estes projectos do muito
trabalho aos professores e o resultado final no significativo (ECPCA, p.3).
Apesar de todos os problemas que possam surgir depreende-se das entrevistas
que a poltica da Escola Amarela de uma preocupao com aqueles alunos que, por
variadssimas razes no tem sucesso e mais tarde ou mais cedo acabam por abandonar
a escola (EVPCE, p.13), tendo at ao momento havido, da parte do Conselho
Executivo um balano positivo apesar de ainda no ser o necessrio, pois h os outros
factores externos escola que interferem nos resultados finais (EPCE, p.19). E, nesse
sentido, manifestou a vontade de avanar com um projecto de aferio interna
(EVPCE, p.27), com o objectivo de ver qual o nosso ponto de avaliao, o nosso
ponto de avaliao interno no sentido de tambm podermos implementar medidas de
melhoria (EVPCE, p.27) e tornar a educao acessvel e possvel a todos (ECPCA,
p.5).
153
lado ou a continuao dos estudos, nem das competncias adquiridas (EPCE, p.13),
pois os alunos dos percursos alternativos tem oportunidade de se inserir no currculo
normal do 3 ciclo ou continuar nos CEF (EPCE, p.13).
Quadro 35
Categorias Referentes s Razes do Projecto
PCE
VPCE
CPCA
Categorias
Subcategorias
Flexibilidade do currculo
Continuidade de estudos
155
Quadro 36
Categorias Referentes Elaborao e Implementao do Projecto
Categorias
Subcategorias
rgos de gesto
PCE
VPCE
CPCA
Acompanhamento do ME
Elaborao e implementao do
projecto da turma de PCA
Professores envolvidos
Elaborao do projecto
Projecto de continuidade
Seleco dos alunos
fizeram um levantamento dos alunos com o perfil adequado e deram a indicao, para
posterior seleco pelo Servio de Psicologia e Orientao (SPO).
A interveno da psicloga e da professora do ensino especial, tambm foi
fundamental, como afirma a PCE o NICE tambm fez o seu trabalho, fizeram
entrevistas, fizeram uma anlise dos alunos, da populao escolar EPCE, p.13),
fizeram a triagem da populao alvo, com um perfil mais adequado, a partir de um
primeiro diagnstico feito pelos directores de turma (EPCE, p.16) e que estariam mais
ajustados a um projecto desta natureza.
Seguidamente, foi necessrio o envolvimento e a autorizao dos encarregados
de educao, pois s com a garantia que os pais estavam solidrios com o projecto
que avanamos (EPCE, p.17). Para isso foram entrevistados os alunos e respectivos
Encarregados de Educao (ECPCA, p.9).
Apesar de, na opinio generalizada das entrevistadas, os pais pouco
comparecerem na escola e se interessam pelos assuntos dos filhos, quando surge algo de
diferente h sempre quem ponha obstculos. Como refere a PCE,
houve alguns pais que no tiveram disponveis, nomeadamente at houve uma aluna que esteve
inscrita e que no inicio do ano, fomos falar com a senhora que ela estava to porque quando
foi ver a lista dos meninos ficou inquietssima, porque os alunos que l estavam eram todos maus
e a menina dela no podia ficar com aquelas coisas (EPCE, p.17)
Se no, se no houver famlia por traz, quer dizer tambm no, quer dizer que haja muita famlia
por traz, mas pelo menos no estavam contra e perceberam que realmente aquilo era para bem
dos filhos (EPCE, p.17)
157
Para fazer essa escolha, o Conselho Executivo pensou, em primeiro lugar, nos
professores cujo perfil se enquadrava no projecto e foram falando com eles, foi to
simples como isso, olhar para o quadro da escola, ver que professores tinham perfil para
este tipo de turma (EPCE, p.16,17), porque, segundo a opinio da PCE, nem todos
tem perfil (EPCE, p.17) e depois de falarem com eles, assumiram e aceitaram todos
com bom grado, um pouco talvez, na opinio da PCE por j haver na escola outras
experincias semelhantes. Segundo a perspectiva da PCE, facilitou-nos o facto de, h
muitos anos, ns termos turmas com caractersticas profissionais, portanto j no era
nada assim muito estranho j havia referncias (EPCE, p.17). Segundo a afirmao
da CPCA, os professores foram escolhidos e convidados, pelo Conselho Executivo,
para integrar o grupo de trabalho para a elaborao dos Currculos e posteriormente, os
mesmos professores foram tambm convidados a leccionar as suas reas nesta turma
(ECPCA, p. 9). A maioria dos professores j tinham experincia ou dos CEF ou de
outros projectos com turmas de currculos diferenciados, o caso das turmas dos alunos
surdos (EVPCE, p.24). Foi tambm necessrio contratar um professor para leccionar a
rea vocacional (Horticultura, Floricultura e Noes Bsicas de Agricultura), um
tcnico especializado na rea (ECPCA, p.9).
Neste sentido, foi criado um grupo de trabalho coordenado pela VPCE, que
afirmou:
Tnhamos um grupo de pessoas que foram pensadas por ns executivo, que foram pensadas pela
presidente e por mim (EVPCE, p.16)
convidamos as pessoas a participar no projecto, as pessoas aderiram razoavelmente bem, eram
pessoas j com bastante experincia de leccionao regular, (EVPCE, p.16)
159
Quadro 37
Categorias Referentes s Dificuldades na Implementao do Projecto
PCE
VPCE
CPCA
Perceber as directrizes do ME
Categorias
Subcategorias
*
*
Falta de apoio do ME
Dificuldades na
implementao e
desenvolvimento do projecto
Escolher a coordenadora
educativas
Mobilizar e liderar os professores
Constrangimentos externos
Atitude de alguns EE
161
Coordenadores, alm disso tambm era a primeira vez que se avanava para uma turma
com as caractersticas dos Percursos Alternativos, era preciso elaborar os currculos
disciplinares e no tnhamos muita experincia, havia uma certa incerteza sobre o que
se estava a fazer, no sabamos se estvamos a fazer bem ou mal (ECPA, p.7). Como
era tudo novo tambm no foi fcil elaborar toda a parte curricular, era importante que
tudo fosse feito tendo em conta a especificidade dos alunos e alguns de ns no os
conhecamos (ECPA, p.8).
Apoio do ministrio da educao e clareza da legislao. Outra dificuldade
referenciada foi a falta de esclarecimentos ao despacho; foi perceber exactamente o
que o ME queria com a legislao (EPCE, p.14). A VPCE afirmou que sempre nos
disseram que ia haver esclarecimentos adicionais para a constituio dos Percursos
Alternativos ao abrigo do 1/2006, mas nunca vieram, saiu o Despacho e no veio mais
nada (EVPCE, p.17). A legislao, na opinio da PCE era to telegrfico que
ningum sabia muito bem, ao fim e ao cabo, como que se fazia um projecto (EPCE,
p.14) e por isso foram necessrios, muitos telefonemas para a DREL (EPCE, p.14).
Essa fase foi complicado porque no havia instrues precisas (EPCE, p.14).
Outra das afirmaes da CPCA, no que se refere mais s dificuldades de
desenvolvimento do projecto, prende-se com a falta de apoio do Ministrio da
Educao. Segundo ela, a legislao saiu com directrizes gerais e foi preciso o Conselho
Executivo telefonar constantemente para se saber ao certo o que era pedido e em que
moldes se devia executar a fim de no ser rejeitado, depois referiu no ter havido
nenhum acompanhamento ao desenrolar das actividades, depois de se iniciar j
ningum se importa de como est a decorrer, o que importa so as estatsticas de
quantos projectos h, mesmo que tenham poucas condies de funcionamento, mesmo
que os resultados no sejam muito bons (ECPA, p.4). Tambm afirmou no ter havido
apoios financeiros nem humanos para este tipo de projectos. Com efeito,
a maior parte das escolas no tem psiclogos, no tem assistentes sociais, nem professores de
apoio especializado e os que h no chegam para os casos existentes. Tambm era necessrio
haver melhores condies de espao e de materiais, assim como de meios informticos que
permitissem aos professores fazerem um trabalho mais atractivo para os alunos, essencialmente
nas aulas tericas (ECPA, p.4).
Ns, gostaramos de ter mais material, mais meios informticos para podermos desenvolver
outro tipo de trabalhos com os alunos que j por si no gostam muito de teoria (ECPA, p.2).
O Ministrio mandou c para fora a legislao mas nunca deu apoio nenhum, nunca perguntou
como que as coisas estavam a correr, nem deram nenhum reforo de verbas para um melhor
trabalho com a turma de Percursos Alternativos (ECPA, p.1).
163
Esta turma no era fcil de lidar, vinham com maus hbitos e um historial de
maus resultados que lhes retirou alguma auto-estima, por isso foi necessrio um grande
investimento inicial, por parte de todos os professores, na disciplina e nas regras de
comportamento, tambm se investiu na autonomia e no relacionamento entre todos, com
a execuo de trabalhos de grupo e de formao de equipas de trabalho prtico (ECPA,
p.12), acabando com o passar do tempo, de haver uma melhoria significativa, surgindo
apenas alguns casos pontuais mais complicados que foram superados atravs do dilogo
com os alunos, recorrendo s medidas disciplinares sancionatrias quando necessrio,
comunicando com os Encarregados de Educao no sentido de coordenar esforos para
solucionar os problemas (ECPA, p.12).
Contudo, na generalidade, no final, algumas atitudes modificaram-se, persistindo
todavia comportamentos como a falta de trabalho e de autonomia, pouca persistncia e
concentrao nas actividades (ECPA, p.13). No final do ano lectivo os aspectos mais
negativos dizem respeito a dois alunos que no conseguiram obter sucesso nem terem
conseguido ter uma mudana de atitude face escola. Segundo afirmou a CPCA,
Esses alunos, alm de terem grandes dificuldades de aprendizagem, tambm nunca se
interessaram pelos trabalhos, nunca estudaram, nem realizavam os trabalhos de casa.
Demonstrando uma total desmotivao relativamente s aprendizagens apesar dos esforos e das
diversas estratgias utilizadas pelos professores no sentido de inverter essa situao. Um destes
alunos tambm evidenciou problemas de socializao, fruto de uma baixa auto-estima, no sendo
capaz de estabelecer relaes com os seus pares. Era uma aluna oriunda de um meio familiar
disfuncional e com grandes problemas econmicos (ECPA, p.11).
a aluna que acabou por ficar retida nunca se conseguiu integrar na turma e segundo o que sei,
j abandonou a escola(ECPA, p.12).
A Coordenao do Projecto
Sendo a CPCA uma das peas fundamentais na implementao e
desenvolvimento do projecto houve a necessidade de se fazer uma anlise mais
detalhada ao seu papel no desenrolar do processo referente escolha da coordenadora
do projecto, como se ilustra no Quadro 38.
164
Quadro 38
Categorias Referentes Coordenao do Projecto
Categorias
Subcategorias
Professora convidada pelo CE
A coordenao do
projecto
PCE
VPCE
CPCA
Desafio profissional
Dvidas e incertezas
Perfil adequado
*
*
do projecto
165
166
Subcategorias
Sala prpria
PCE
VPCE
CPCA
Turma reduzida
Equipamento udio visual
Diferenas do projecto
Adaptaes curriculares
Currculo aberto
Juno de reas disciplinares
Interdisciplinaridade
*
*
Transversalidade
Trabalho cooperativo
Flexibilidade curricular
Competncias adquiridas
Alterao de contedos
169
Quadro 40
Categorias Referentes Eficcia e Sucesso do Projecto
Categorias
Subcategorias
PCE
Alunos integrados
VPCE
CPCA
Sucesso acadmico
Sucesso profissional
Resposta para o abandono escolar
Continuidade escolar
Eficcia e Sucesso do
projecto
Mais disciplina
Mais assiduidade
Competncias mnimas
*
*
Para esse efeito contribuiu o facto de os alunos irem verificando que, afinal,
conseguiam ter sucesso, a que no estavam habituados, sendo as aulas prticas, um
incentivo ao desenvolvimento das tarefas escolares. Para a CPCA, os alunos
encontraram nestes percursos uma formao indispensvel ao seu percurso escolar, que
dificilmente iriam obter de outra forma, pois se no fosse a formao desta turma de
Percurso Curricular Alternativo a maior parte dos alunos acabava por abandonar a
escola sem o 9 ano. Com este projecto, conseguiram ter sucesso, ter interesse pela
escola e vontade de continuar at ao 9 ano, pois com a continuidade do CEF de
Jardinagem conseguem, no s terminar a escolaridade obrigatria mas tambm obter
um diploma profissional de nvel II que lhes pode dar alguma possibilidade de trabalho
(ECPCA, p.2).
Tendo uma histria acumulada de insucesso, este programa foi muito positivo
para estes alunos. Por um lado, pela sua vertente prtica, o mais indicado , sem
dvida o CEF ou os PCA de 7 ano, pois tem uma vertente prtica muito grande, uma
formao profissional e menor exigncia na parte terica do currculo, pois no fundo o
que a maioria destes alunos, querem um meio mais fcil e rpido para terminar o 9
ano (ECPCA, p.13), para eles e na idade deles, no s o sucesso acadmico que
interessa mas as possibilidades da parte profissionalizante (EVPCE, p.5), um caminho
170
que possa fazer deles pessoas vlidas para a sociedade depois de sarem daqui, pessoas
com objectivos, pois eles no vo estar a vida inteira protegidos pelos muros da escola
(EVPCE, p.23). No final do projecto, verificou-se que os alunos esto mais
interessados, mais empenhados (EPCE, p.15), esto bem integrados, no se tendo
verificado nenhum tipo de descriminao, nem positiva nem negativa, so uma turma
do 6 ano como os outros, so tratados como tal os outros (EVPCE, p.20), interagindo
com os outros colegas regularmente e normalmente (EVPCE, p.21). O grupo turma
deu-se bem desde o inicio, integrou-se bem (EVPCE, p.21), no tem criado
problemas disciplinares, no tem havido problemas disciplinares com eles e as coisas
tm sido geridas internamente (EVPCE, p.20).
Por outro lado, os aspectos mais positivos do projecto prendem-se com o facto
de se ter conseguido ajudar os alunos a ter uma perspectiva mais positiva face ao seu
percurso escolar e de fazer aumentar a sua auto-estima com os resultados obtidos
(ECPCA, p.11). Alm disso, da parte dos professores, parece ter havido uma
preocupao de lhes incutir o sentido de responsabilidade e o rigor que necessrio no
trabalho (EVPCE, p.23). O programa permitiu reforar a sua auto-estima e confiana
em si prprios, contribuiu para ajudar os alunos a ter uma perspectiva mais positiva
face ao seu percurso escolar e aumentar a sua auto-estima com os resultados obtidos
(ECPCA, p.13), como se salienta em seguida, relativamente a casos de alunos com
situao pessoal mais complexa:
H tambm na turma, inclusivamente um aluno que um aluno NEE, que no ano passado era
tido como um aluno com enormes dificuldades de aprendizagem e que este ano est bastante
bem e que foi assim a grande surpresa, a grande surpresa das avaliaes desta turma (EVPCE,
p.24).
Outra situaofoi o caso de uma das alunas que de uma famlia complicadacheia de
complexos e com muitos problemaseste ano est a ter um grande acolhimento dentro desta
turma e anda feliz da vida, com a auto-estima muito valorizada. O ano passado o bloqueio
emocional era de tal forma que ela no conseguia desenvolver as aprendizagens, este ano est
muito bem integrada e est muito mais interessada, tem uma atitude muito mais positiva em
relao aos colegas e os colegas em relao a ela (EVPCE, p.24,25).
Outro aspecto positivo diz respeito ao desenvolvimento do auto-conceito e autoeficcia para aprender. Foi relevante organizar o trabalho desta turma nesse sentido. Ter
havido algum que lhes diga que eles conseguem, que so capazes e que sabem, e
verem algum sucesso, muito bom para estes midos, muito bom para melhorarem a
auto-estima( EVPCE, p.25). Eles prprios, no final, reconheceram que, com o apoio da
famlia, melhor ir para esta via e ter algum encaminhamento posterior do que andar
aqui com repetncias sucessivas acabando por abandonar sem ter mesmo o 6 ano
concludo (EVPCE, p.15).
171
No final do ano, dos 13 alunos da turma de PCA, apenas dois dos alunos ficaram
retidos, tendo sido integrados no ano seguinte, novamente, em turmas do 6 ano regular.
Dos 11 alunos que transitaram, trs alunas esto a frequentar o 7 ano numa turma de
percurso regular, os restantes alunos esto integrados na turma de CEF de Jardinagem e
Espaos Verdes (ECPCA, p.14). Perante este cenrio final, a CPCA conclui uma
apreciao positiva mas realista do trabalho realizado:
o projecto uma boa forma de dar resposta a alguns problemas dos nossos alunos, embora ache
tambm que ficou um pouco aqum das minhas expectativas, uma vez que com mais tempo,
172
recursos e apoios, que a escola por si s no pode proporcionar, teria sido feito um trabalho mais
proveitoso, nomeadamente na relao com os pais, nem sempre foi possvel contar com os
Encarregados de Educao para resolver os problemas que foram surgindo, uma vez que os
mesmos s se deslocavam escola quando convocados e, mesmo nessa situao, nem todos o
faziam. (ECPCA, p.14).
173
CAPTULO VI
CO CLUSES, DISCUSSO E IMPLICAES DO ESTUDO
Este estudo teve como objectivo de contribuir para o conhecimento das polticas
pedaggicas e organizacionais das escolas, e como interpretam e pem em prtica
polticas recentes referentes flexibilizao do currculo no sentido de o contextualizar
e reconstruir e assim tornar a escola mais inclusiva. Centrada num estudo de caso, a
investigao procurou identificar, analisar e compreender as prticas e concepes de
diversos actores orientadas para debelar o insucesso e abandono escolar, bem como
conhecer programas alternativos especficos e prticas inclusivas em termos de gesto
curricular, tal como se desenvolveram numa turma com um percurso curricular
alternativo da Escola Amarela.
Neste captulo, procede-se a uma anlise interpretativa dos resultados em funo
das dimenses do problema e com base nas questes levantadas no incio do estudo, as
quais se repartem pelos seguintes aspectos: noo de incluso segundo o discurso dos
actores das escolas; incluso e igualdade de oportunidades; importncia da liderana da
escola na prtica da incluso; flexibilidade curricular para a preveno do abandono
escolar; projectos curriculares alternativos e sucesso escolar. Apresenta-se, ainda, a
discusso dos resultados recorrendo a fundamentos da literatura terica e a estudos
empricos, seguindo-se alguma reflexo sobre os resultados obtidos, as limitaes e
implicaes da investigao de forma que possa trazer algo de novo ao conhecimento
existente, bem como algumas sugestes para investigao futura.
como das prticas dos diversos agentes educativos (Sanches, 1999). A Escola Amarela
surge neste estudo como um espao social e pedaggico onde se trabalha para a
melhoria dos resultados. Contudo, tornou-se evidente no ser um trabalho fcil de
conseguir, na medida em que os professores s vezes no saem das suas rotinas de
trabalho (EPCE, p.10).
A problemtica das desigualdades em educao, da igualdade de oportunidades e
da incluso deveriam fazer parte da formao dos professores no sentido de encontrar
caminhos inovadores e lanar novos desafios comunidade educativa e de promover
uma maior abertura dos professores para estas questes, j que eles so uma das peas
fundamentais para a mudana dos resultados. necessrio que as comunidades
educativas comecem a acreditar que o sucesso dos alunos o sucesso dos professores
(Branquinho & Sanches, 2000) e que as causas do insucesso e do abandono no so
apenas resultado de factores externos escola.
Sobre essa problemtica ainda h muito a fazer na Escola Amarela, pois os
resultados do estudo indiciam que, para as intervenientes, muito do insucesso e do
abandono em particular tem a ver com os quadros estruturantes da famlia, das
comunidades onde as crianas se inserem, dos padres e dos valores que eles realmente
assumem desde crianas (EPCE, p.4); tinha a ver ainda com a falta de expectativas das
famlias face escola, ou com a falta de empenhamento, trabalho e motivao dos
alunos. Pouco tinha a ver com as concepes e formas de interveno dos professores.
Estes resultados corroboram com outras investigaes j realizadas h dcadas
(Benavente & Correia, 1981), na medida em que as professoras participantes nesse
estudo atribuam o insucesso e abandono escolar a factores ligados aos meios sociais,
familiares e em consequncia s caractersticas intrnsecas dos alunos.
No entanto, o discurso dos alunos revelou a diferena que sentiram entre o
ensino regular e o percurso curricular alternativo, diferenas no s nas estratgias de
actuao dos professores, na organizao dos trabalhos, como no prprio
relacionamento interpessoal. No ensino regular, eram considerados burros e
indisciplinados, o que os tinha conduzido ao insucesso, ano aps ano. No programa de
percurso alternativo, os professores mudaram as prticas, utilizaram estratgias e
mtodos diferenciados que permitiram aos alunos desempenhar um papel mais activo na
construo das suas aprendizagens.
Perante esta mudana bem sucedida, na perspectiva de alunos e professores,
cabe questionar. Por um lado, as prticas dominantes nas escolas mas, por outro lado,
177
tambm, a prpria noo de sucesso escolar e como ela entendia pelas escolas e na
diversidade do discurso oficial. Ser ela excludente? Haver dicotomizao da ideia de
sucesso, tal como se aplica aos alunos situados em diversos percursos alternativos da
escola? Sero este percursos excludentes por si mesmos? Sendo os alunos os mesmos,
se as famlias so as mesmas e o meio scio econmico onde esto inseridos tambm,
por que que estes alunos s obtiveram sucesso com o percurso alternativo? O que
necessrio mudar para haver igualdade de oportunidades para todos? Seguramente na
Escola Amarela no existem s treze alunos, o nmero de alunos da turma de PCA, com
insucesso, indisciplinados, com dificuldades de aprendizagem e em risco de abandono.
Alguns dos outros, esto integrados nas turmas normais, com os professores que do
matria e mais matria e quem ouviu, ouviu, quem no ouviu, ouvisse (EAJM, p.2).
Para garantir uma maior equidade social, necessrio que se diferencie o currculo para
aproximar todos dos resultados de aprendizagem, j que, como refere Formosinho
(1983b), o currculo pronto-a-vestir e o tratamento uniforme para alunos diversos acaba
por acentuar perigosa e injustamente as mais graves injustias sociais (Roldo, 1999b,
p.52).
Sendo na escola que as questes curriculares se jogam, os perigos de haver ou
no igualdade de oportunidades so reais, pois no dependem s das alteraes
organizativas mas tambm da aco e concepes dos actores. O trabalho dos
professores em geral, e a Escola Amarela no parece ser excepo, reside na sala de
aula onde se desenvolve numa relao didctica entre o professor, o saber e os alunos.
Mas nos espaos sociais e multiculturais da escola, a, na escola, no tal espao da
sua vivncia onde as crianas e os adolescentes esperam aprender a viver para viver a
aprender, que devemos aceitar como fundamental que, mais do que o conhecimento por
si s, lhes interesse perceber como podem ser felizes (Strecht, 1998, p.151).
Requer-se um outro paradigma de escola, e a conscincia de que
no basta agitar uma bandeira para congregar vontades e para desencadear as extensas
mudanas para que a educao seja de facto inclusiva. A Educao Inclusiva no um
conjunto de documentos legais nem um novo nome para a integrao; um novo
paradigma de escola organizada em conformidade com um conjunto de valores de
respeito, solidariedade e qualidade para todos os alunos. um objectivo aliciante, mas
muito ambicioso (Rodrigues, 2000, p.13).
178
jovens, cada vez mais heterogneos. Sabe-se tambm que as mudanas em educao,
apesar das constantes alteraes de polticas, to referidas pelas professoras
entrevistadas, so lentas. Com base nos resultados deste estudo, pode reafirmar-se que
as mudanas polticas e mudanas legislativas de combate ao abandono, de incluso e
da promoo da igualdade de oportunidades podem surgir, mas nem sempre significam
mudanas de prticas, mudanas nos espaos reais. Apesar da Escola Amarela, segundo
a Presidente do Conselho Executivo, ter polticas concretas de escola, reforadas por
motivao e empenhamento em melhorar as prticas e alterar mentalidades, esta escola
tem percorrido um caminho de escolhos difceis de superar.
No entanto esta poltica tem sido objecto de crticas. Alguns autores sustentam
que a criao de turmas de currculos alternativos obedece, no a uma lgica de
incluso, mas a uma lgica de diferenciao (Canrio, 2000). Ainda segundo este
investigador, face diversidade crescente de alunos, a escola cria turmas homogneas
de currculos alternativos, numa tentativa de reduzir a complexidade interna que este
grupo de alunos provoca na escola. Assim, permanece em aberto a questo da excluso
construda atravs de um desnvel de qualidade do ensino e em comparao com a
centralidade que o currculo oficial regular continua a ter para os outros alunos que
no so alternativos.
At que ponto esta posio crtica se notou neste estudo? A criao do projecto
do Percurso Curricular Alternativo para uma turma do 6 ano foi, para a Escola
Amarela, uma soluo, entre outras j implementadas antes com a finalidade de
minimizar os problemas do insucesso e abandono escolar. Por um lado, estes efeitos
perversos do actual sistema escolar e curricular, segundo as professoras participantes no
estudo, teriam origem em problemas sociais e familiares dos alunos, por falta de
interesse e participao das famlias na vida da escola, pela atomizao do currculo,
pela parametrizao excessiva e por prticas de gesto curricular mais concentradas nas
semelhanas entre os alunos e menos atentas s suas especificidades. Por outro lado, as
professoras representantes do rgo de gesto, intervenientes neste estudo,
consideraram que os Projectos Curriculares Alternativos no so discriminatrios. No
seu pensar, no esto de forma nenhuma a segregar ou a separar ou a excluir
(EVPCE, p.15), foram elaborados e implementados com o intuito de dar resposta a um
grupo de alunos com retenes repetidas, insucesso e risco de abandono, com os quais
se tentou desenvolver um trabalho de responsabilidade conducente a um verdadeiro
sucesso acadmico, sem facilitismos, um sucesso que lhes d as ferramentas
necessrias para a continuao de uma vida acadmica ou profissional (EVPCE, p.9).
Segundo a poltica curricular em prtica na Escola Amarela, esta via diferenciada
justificvel, legitimada pela lei que adoptam como sua e fundamentada no seguinte
argumento: se calhar a nica hiptese de eles terminarem o ensino bsico evitando o
abandono (EVPCE, p.15).
Trata-se de uma lgica minimalista de incluso que parece corroborada de modo
realista pela voz dos alunos quando afirmam que tudo era muito mais fcil do que no
ensino regular. Com efeito, as aulas eram essencialmente prticas, sendo unnimes em
afirmar que os professores foram escolhidos a dedo e eram todos fixes, que utilizavam
183
estratgias e mtodos muito mais fceis que lhes permitiam obter bons resultados,
facilmente. Sublinhe-se, todavia, o bom relacionamento professor /aluno que as palavras
dos alunos deixam transparecer; e o clima de ajuda e respeito mtuo que, apesar de
alguns conflitos iniciais, foram sendo ultrapassados. Os alunos tiveram um papel
importante na forma como as coisas iam funcionando, havendo da parte dos professores
um grande investimento ao nvel da motivao e das metodologias utilizadas. Criaramse regras claras e uniformes para todos havendo insistncia no cumprimento das
mesmas.
Depreende-se no s das palavras dos alunos, mas tambm das professoras, que
o Conselho desta Turma trabalhava de uma forma cooperativa, havendo no s
interdisciplinaridade como uma entreajuda e igualdade de actuao face aos problemas
que foram surgindo. Este trabalho de natureza colaborativa abriu uma maior liberdade
para o Conselho de Turma construir um projecto com uma dimenso curricular adaptada
s capacidades e necessidades concretas destes alunos. Esta mudana das prticas fez
com que os resultados fossem positivos no ponto de vista dos professores, dos alunos e
dos encarregados de educao, que no estavam habituados ao sucesso dos seus
educandos. Os resultados do estudo no permitem, no entanto, concluir que houvesse
um questionamento expresso, reflexivo e aberto em relao ao conceito de sucesso tal
como estava a ser procurado e atingido.
No que diz respeito relao Escola / Famlia, os resultados sugerem que esta
no foi muito positiva, no havendo grande alterao com o que j era habitual no
ensino regular. Tanto os professores como os alunos referiram que os pais pouco
compareciam na escola, apenas quando convocados e nem sempre. O envolvimento dos
pais na vida da escola no se alterou com o projecto, pois todas as professoras referiram
a falta de participao e interesse dos pais. Todavia, tambm no foi feita nenhuma
referncia, por parte da Coordenadora, a iniciativas que a escola ou ela prpria tenham
tomado para alterar a relao entre a escola e os pais, diferenciadas das que
normalmente se realizavam.
J os alunos, quando lhes foi perguntado se os pais participavam nas actividades
organizadas pela escola, sendo unnimes em responder que a escola no organizava
actividades para os pais. Perante esta informao, pensa-se que, se a escola deseja que
os pais alterem o seu envolvimento na vida da escola, tem de tomar a iniciativa, criando
situaes que levem cada vez mais as famlias a interessar-se por tudo o que diz respeito
escola. A escola precisa de se abrir mais comunidade, interagir com o meio
184
Com este estudo espera-se mostrar que a investigao tem um papel importante
na afirmao e concretizao de uma escola mais inclusiva, at porque a escola,
segundo Sanches (1999), pela sua especificidade social, moral, cultural e
educativaconstitui-se como um terreno aberto ao renascer da investigao alicerada
em preocupaes com a qualidade do ensino e, mais recentemente, com a primazia a dar
s questes sociais e ticas (p.65).
Tambm era importante que comeasse a haver mais investigao no interior da
escola, fazendo dos professores investigadores da sua prpria prtica, para que, em
conjunto, questionassem prticas, mtodos e estratgias no sentido de resolver os
problemas vividos por todos. Deste modo, tomar-se-ia conscincia de que, s
investigando e reflectindo sobre as prticas, se afirmaro como agentes privilegiados
das mudanas necessrias rumo a mais e melhor educao (Perrenoud, 2000). S assim
os agentes da comunidade educativa se podero afirmar como elementos fulcrais da
inovao e da mudana to necessria afirmao da Escola Inclusiva (Ainscow, 1997).
Muito mais se poderia dizer sobre a problemtica desta investigao, tendo
surgido ao longo do estudo questes passveis de aprofundamento: Conseguiro os
alunos do PCA obter sucesso no ensino regular se houvesse mudanas mais profundas?
Como solucionam as escolas os problemas dos alunos com insucesso, que no esto
integrados em Percursos Alternativos? Que estratgias podem ser utilizadas pelas
escolas para levar a famlia escola e vice-versa? Qual a articulao que as escolas
desenvolvem entre a dimenso educativa, a dimenso cultural e a dimenso social dos
alunos? Ser que a igualdade de oportunidades que a escola d aos alunos, para concluir
a escolaridade obrigatria, significa igual qualidade de educao?
Os resultados deste estudo abrem perspectivas e sugestes para futuras
investigaes. So necessrios estudos que (a) verifiquem os efeitos de projectos
alternativos na continuidade dos estudos dos alunos; (b) estudem comparativamente o
trabalho dos professores envolvidos nestes projectos e os do ensino regular; (c)
investiguem at que ponto este tipo de projecto altera o funcionamento da organizao
escolar e o seu relacionamento com a comunidade educativa.
188
A EXOS
A - Protocolo da Investigao
B- Pedido de autorizao aos encarregados de educao, para
entrevistar aos alunos
C - Protocolo de Entrevista aos alunos da Turma de Percursos
Curriculares Alternativos
D - Protocolo de entrevista Coordenadora e Directora de
Turma da Turma de Percursos Curriculares Alternativos
E - Exemplo de Grelhas sntese da anlise de contedo da
entrevista da aluna Susana
189
Anexo A
Protocolo da Investigao
190
Protocolo de Investigao
Jlia Maria Ferreira Brilha, professora efectiva do quadro de escola, a frequentar
o Mestrado em Educao, na rea de especializao de Administrao e Organizao
Escolar, da Faculdade de Cincias da Universidade de Lisboa, pretende realizar no
presente ano lectivo um estudo de caso destinado elaborao e apresentao da
respectiva dissertao de mestrado, com a designao provisria de Percursos
Curriculares Alternativos; das polticas s prticas. (um estudo de caso).
A escolha do agrupamento de escolas decorreu dos objectivos da investigao. A
presente investigao pretende ser um estudo de caso de uma turma de percursos
alternativos ao abrigo do Despacho Normativo n 1/2006 de 6 de Janeiro, na perspectiva
de saber como a escola est a olhar para as alternativas possveis ao currculo, no
sentido de o flexibilizar, contextualizar e reconstruir, face aos seus alunos.
So objectivos da investigao:
191
192
Anexo B
Pedido de autorizao aos encarregados de educao, para entrevistar
os alunos
193
Abril de 2008
_________________________
(Jlia Maria Ferreira Brilha)
Tomei conhecimento (e) / (no) autorizo
O Encarregado de Educao
_____________________________
194
Anexo C
Protocolo de Entrevista aos alunos da Turma de Percursos Curriculares
Alternativos
195
PROTOCOLO DE E TREVISTA
Instrumento de pesquisa construdo por Maria de Ftima Choro Sanches, Centro
de Investigao da FCUL
Percursos Curriculares Alternativos: Das polticas s prticas
TEMAS/dimenses de anlise
1 - A ESCOLA
Utilidade
Ambiente
Organizao
Envolvimento e participao
2 -RAZES PARA ABA DO AR OS ESTUDOS/ESCOLA
3 - I TERACES
Colegas
Professores
Funcionrios
4 - ESTUDO E APRE DIZAGEM
5 AMIGOS
6 - FAMILIA
Apoio e estmulo
Valorizao da Escola
7 - FUTURO
Aspiraes e expectativas pessoais
Articulao com o prosseguimento de estudos
Introduo
Caracterizao scio-demogrfica dos alunos
Gnero
Nvel etrio
Local de residncia/ Distncia at escola/ Como se desloca
Ano de escolaridade
Dimenso da famlia
Residente com
Encarregado de Educao
Caracterizao scio-cultural
Composio do agregado familiar
Nvel de escolaridade dos Pais/Encarregados de Educao
Profisso dos Pais//Encarregados de Educao
Tempos livres actividades preferidas e tempo dedicado
196
Percurso escolar
Mudanas de escola
Reteno
Apoios recebidos Aco Social Escolar
QUESTES
ESCOLA
1. Gostas de andar na escola? (Por que sim? Por que no?)
2. Preferias mudar de escola? (Por que sim? Por que no?)
3. Achas que a escola deveria ser diferente? Se sim, como gostarias que fosse? Para
que serve a escola?
4. Achas que esta escola est bem organizada? (Por que sim? Por que no?)
5. Sentes-te bem nesta escola? (Por que sim? Por que no?)
6. O que que mais te agrada nesta escola?
7. E o que que mais te desagrada? Mudavas alguma coisa?
8. O que gostas mais de fazer nesta escola?
9. Sentes-te seguro dentro da escola?
10. Tratam-te bem na tua escola? Quem se preocupa mais contigo aqui na escola?
11. O que pensas dos funcionrios?
12. O que fazes na escola, para alm de ires s aulas?
13. Frequentas actividades extra-curriculares? Quais? O que aprendes com elas?
197
I TERACES
19. Quando tens algum problema pessoal, a quem recorres para te ajudar? (Pais,
amigos, professores?).
20. Quando tens algum problema na escola, a quem recorres para te ajudar?
(Colegas, Pais, amigos, professores, funcionrios?).
21. Resolves tu sozinho, esses problemas?
22. E tu, gostas de ti?
23. Gostas dos teus colegas de turma?
24. Achas que os teus colegas de turma gostam de ti?
25. usual falares com algum amigo sobre o teu dia-a-dia? Se sim, sobre o que
assuntos?
26. H algum que admires muito? Se sim, quem ? O que faz?
PROFESSORES
27. O que pensas dos teus professores?
28. O que , para ti, um bom professor?
29. Achas que os teus professores gostam de ti?
30. Importam-se contigo? Gostam de ti?
31. Preocupam-se e ajudam a resolver os teus problemas?
32. Os teus professores so bons? (Por que sim? Por que no?)
33. Os teus professores apoiam-te quando tens dificuldades? Como?
ESTUDO E APRE DIZAGEM
34. Consideras-te bom aluno?
35. O que para ti ser bom aluno? fcil ou difcil? Por qu?
36. Os teus amigos so bons alunos?
37. Quais as principais dificuldades que sentes relativas s matrias das disciplinas?
38. Gostas das aulas? (Por que sim? Por que no?)
39. O que aprendes nas aulas? Vale a pena ir s aulas?
40. Gostas de estudar? Por qu?
41. O que achas que mais importante para um aluno ter sucesso na escola?
42. A realizao dos testes importante para aprender melhor a matria?
43. E a utilizao dos computadores, da Internet e a realizao das visitas de estudo
tambm so importantes? Por qu?
198
FAMLIA
58. Vives com os teus pais? Se no, com que vives? Tens pena de no estar a viver
com os teus pais?
59. Os teus pais/EE vm escola? Para qu? / O teu Encarregado de Educao/ Os
teus Pais ajuda (m) -te nos trabalhos de casa?
60. Vem os teus cadernos dirios?
61. Achas que a tua famlia se preocupa com o fazes na escola?
199
62. usual falares com algum da tua famlia sobre o teu dia-a-dia? Se sim, com
quem? Sobre que assuntos?
63. O teu Encarregado de Educao/ os teus Pais/ participa (m) nas reunies
organizadas pela escola?
64. Participa (m) nas festas e outras actividades culturais e recreativas tambm
organizadas pela escola?
65. Costumas contar -lhes as coisas que acontecem na escola?
66. Os teus pais querem que vs j trabalhar? (Por que sim? Por que no?).
67. Preferem que continues a estudar? (Por que sim? Por que no?).
68. Ou querem que vs para a universidade? (Por que sim? Porque no?).
69. Os teus pais apoiam o que desejas fazer no futuro? Do-te conselhos sobre isso?
70. Gostas que os teus pais venham escola? Por que sim? Por que no?
71. Tens irmos? Ainda andam na escola? Se no, por que que deixaram a escola?
72. Os teus pais incentivam-te para seres um bom aluno?
73. Os teus pais ajudam-te nas tarefas escolares?
74. E o que fazem/dizem quando no tens boas notas?
FUTURO
75. O que pensas fazer quando fores mais crescido? isso que mais gostavas? (Por
que sim? Porque no?)
76. Achas que na escola que te preparas para isso? Como?
77. Achas que no precisas da escola para seres algum na vida?
78. At quando pretendes continuar a estudar? (Entenda-se: Qual o nvel mximo de
escolaridade que pretendem atingir?)
200
Anexo D
Protocolo de entrevista Coordenadora e Directora de Turma da Turma de
Percursos Curriculares Alternativos
201
2 As Politicas Educativas
1. Considerando a sua experincia como professora, o que pensa sobre as polticas
de combate ao insucesso e abandono escolar desenvolvidas pelo ME?
2. A legislao sobre polticas educativas de combate ao insucesso e abandono
escolar tem sofrido alteraes ao longo dos anos, principalmente a partir da Lei
de Bases do Sistema Educativo, com a criao dos TEIP, dos currculos
alternativos, do ensino recorrente, da Gesto flexvel dos Currculos, dos CEF e
agora dos Percursos Alternativos. O que pensa dessas alteraes?
3. Parece-lhe que tem havido mudanas nas prticas das escolas em geral? E nesta
escola?
4. Que congruncia e/ou divergncia existe entre os objectivos das polticas de
combate ao insucesso e abandono escolar e as prticas nas escolas?
5. A autonomia conferida escola com o Decreto Lei 115 A, nomeadamente a
autonomia curricular e de gesto de recursos, no seu ponto de vista, alterou
alguma coisa no combate ao insucesso e abandono escolar?
202
203
204
205
Anexo E
Exemplo de Grelhas sntese da anlise de contedo da entrevista da aluna Susana
206
Funo da escola
Categorias
Trabalho importante
Futuro melhor
Desenvolvimento pessoal
Trabalho melhor
Espao importante
aprendemos muita coisa boa e muita coisa sobre como sermos bons cidados e amigos
uns dos outros (EAS, p.6)
considero que a escola uma coisa muito importante (EAS, p.13)
A escola faz falta, faz muita falta. (EAS, p.3)
Espao de cidadania
207
Indicadores
Espao de Aprendizagem
Subcategorias
Vivncias na escola
Convvio
Tempo de frequncia
Envolvimento e participao
208
Divertimento
Indicadores
Organizao da escola
Segurana
Actuao do C.E.
209
quando h festas s para alunos, a escola no organiza festas ou actividades para os pais,
s para alunos(EAS, p.12)
no podemos fazer asneiras porque esto sempre com os olhos na gente, os professores , as
funcionrias, e ralham-nos (EAS, p.1)
Controle de atitudes
Vigilncia de professores e
funcionrios
Bons horrios
Boa organizao
Indicadores
Perspectivas positivas
Perspectivas negativas
Falta de equipamento
Insegurana
Sala de estudo
Aulas de substituio
Condies de trabalho
210
gostava de ter mais furos para poder estar com os meus amigos mais tempo (EAS, p.1)
Escola degradada
Mudanas na escola
reas de Insatisfao
reas de Satisfao
deixava os alunos terem horas livres quando algum professor faltasse, para podermos
conviver mais (EAS, p.1)
Sala de estudo
211
S se fosse nas salas em si, mudava um bocadinho, mudava a cor para ser mais alegre,
precisava de uma pinturanas paredes das salaspara no parecer to degradada (EAS,
p.1)
Aulas de substituio
Aulas de recuperao/apoio
Aulas de substituio
Sala de estudo
Estar com os amigos, sem eles a escola era uma chatice (EAS, p.2)
o que mais me agrada estar com os amigos (EAS, p.2)
Indicadores
Categorias
Vontade de trabalhar
Melhor sada
Para no se chatear
Dificuldades financeiras
Imposio da famlia
Importncia da escola
no sei se por falta de dinheiro para comprar material e os livros se foi por no gostar de
estudar (EAS, p.10)
212
Tenho um amigo que j no anda na escola, tem 14 anos e no anda na escola, abandonou
na escola primria (EAS, p.10)
sei que no gostava da escola (EAS, p.10)
nunca falto porque se os meus pais soubessem nem sei o que acontecia (EAS, p.3)
Indicadores
nunca pensei em abandonar a escola porque acho importante andar na escola(EAS, p.3)
Subcategorias
Consequncias do Abandono
Escolar
Categorias
Pouca escolaridade
Ociosidade
Arrependimento
Subcategorias
Indicadores
213
no tem idade para trabalhar e no faz nada, no est a ir pelo caminho certo (EAS, p.10)
encontro-o l sem fazer nada (EAS, p.10)
mais tarde vo-se arrepender, porque mais tarde vo ver a falta que a escola lhes vai fazer
(EAS, p.3)
Os professores do projecto
Implementao do projecto
Razo do projecto
Categoria
retenes
Professores porreiros
Professores preocupados em
ensinar
Mais fcil
Disciplinas diferentes
214
abandono
para alunos que tinham mais dificuldades em passar o ano (EAS, p.8)
Indicadores
O projecto foi feito para alunos como eu que j tinham chumbado em anos
anteriores(EAS, p. 8)
Para prevenir
escolar
Subcategorias
Para alunos com
repetidas
Diferenas do projecto
Os professores do projecto
Aprendizagem prtica
Aulas no exterior
Trabalhos de grupo
Verificao sistemtica da
situao de aprendizagem
podem explicar mais individualmente as dvidas que cada um possa ter (EAS,p.10)
Trabalho individualizado
215
comparativamente com os outros anos que fiz antes este foi muito mais fcil (EAS,p.8)
O projecto era mais fcil(EAS, p.8)
trabalhavam de maneira igual s outras turmas, s tinham maneira mais fcil de nos fazer
aprender(EAS,p.9)
havia muitos alunos sem boas notas voltavam a repetir at todos saberem e o resultado era
muito bom e tnhamos sempre bons resultados. (EAS, p.7)
os professores faziam uma ficha que depois corrigida, os professores viam o ponto da
situao (EAS, p.7)
sempre que a professora acabava uma matria fazamos uma ficha para saber se tnhamos
percebido tudo (EAS,p.9)
Benefcios do projecto
Flexibilidade curricular
Diferenas do projecto
Aprendizagem concreta
Organizao do estudo e do
tempo
Juno de disciplinas
Aprendizagens interessantes
Conhecimento
diferentes
Progresso nos estudos
216
'ovas aprendizagens
pessoas
Professores em par
pedaggico
de
havia algumas disciplinas diferentes das outras, eram trs disciplinas prticas, a
Hortofloricultura, as Noes Bsicas de Agricultura e a Floricultura (EAS,p.8)
Indicadores
Menos contedos
Importncia do Projecto
Gostar do projecto
Etapas diferentes
217
Mais turmas
queria ver se realmente tinha aprendido o suficiente para andar no percurso normal(EAS,
p.10)
Verificao
aprendizagens
Maior facilidade
das
deu-se o essencial para perceber a matria e saber o necessrio para transitar para o ano
seguinte e passar sem dificuldades (EAS, p.9)
218
219
220
222
224
225
228
229