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A palavra chave "comprometimento"

Sumi um pouco porque andava sem tempo de escrever algo que fosse interessante por aqui.
E hoje resolvi voltar porque vi/ouvi um texto que eu gostei, e que atualmente, faz muito
sentido pra mim.
Vi no seriado Grey's Anatomy eo texto est a embaixo.
Fala sobre compromentimento , que me parece estar cada vez mais raro hoje em dia...
MEREDITH: [narrating] "There are times when even the best of us have trouble with
commitment, and we may be surprised at the commitments we're willing to let slip out of our
grasp. Commitments are complicated. We may surprise ourselves by the commitments we're
willing to make, true commitment, takes effort, and sacrifice. Which is why sometimes, we
have to learn the hard way, to choose our commitments very carefully."
MEREDITH: [narrando] "H momentos em que mesmo o melhor de ns temos problemas com
compromisso, e ns pode se surpreender com os compromissos que estamos dispostos a
deixar escorregar para fora de nosso alcance Compromissos so complicados Podemos nos
surpreender pelo.. compromissos que estamos dispostos a fazer, o compromisso da verdade,
exige esforo e sacrifcio. por isso que, s vezes, temos que aprender da maneira mais difcil,
escolher os nossos compromissos com muito cuidado.

No combina muito comigo, mas meu primeiro emprego foi em um banco. Eu era ainda um
garoto, totalmente despreparado para a vida, principalmente para a vida bancria,
organizada, metdica, exigente. Mas valeu a pena, porque hoje no tenho dvidas quanto
ao poder pedaggico dessa experincia.
Tirei desse tempo vrios aprendizados, inclusive o de que no era essa a vida que eu
queria para mim. Um de meus mestres, naquela escola de disciplina, foi o senhor Edson, o
contador, prottipo do "guarda-livros", que era como se chamavam os contabilistas
antigamente. Era quase totalmente calvo, usava culos na ponta do nariz e costumava
guardar um lpis acomodado sobre a orelha direita, mesmo sem nunca utiliz-lo. No
aprendi com ele sobre o universo complexo e cheio de nmeros da contabilidade, mas
fiquei sabendo o que significa de fato a palavra comprometimento:
Menino,voc s vai fazer bem feito um trabalho se estiver comprometido com ele disseme um dia, severo.
Na ocasio no avaliei a profundidade de seu conselho, mas evidente que ele queria
dizer que eu no estava correspondendo sua expectativa, que eu era inadequado para a
funo e que devia repensar minha opo de ser bancrio. Sbio conselho. De fato, eu
no estava comprometido porque no era o que eu realmente queria fazer.
Ao longo de minha vida voltei a me encontrar vrias vezes com o tema do tal
comprometimento. Uma ocasio muito mais grave foi quando recebi um fora de uma
namorada que resumiu assim a causa do rompimento:
Voc simplesmente no est comprometido com nosso namoro.
Ser que ela disse isso s porque eu preferia, no domingo tarde, ir ao futebol com meus
amigos a ir ao cinema com ela? Ou porque eu me atrasava para nossos encontros, tendo,
inclusive, me esquecido de um deles por ter ficado lendo um livro novo? Suprema
incompreenso...
Questo de dedicao

Os dois exemplos acima mostram situaes em que eu no estava comprometido com a


relao, seja de trabalho, seja de namoro. Mas claro que eu tambm coleciono
passagens em que estive profundamente comprometido, tanto com atividades quanto com
pessoas. E foram essas as ocasies em que eu fiz coisas que deram certo e que valeram
a pena.
Pensar bem parecido com isso. abrir os olhos para uma realidade que no
enxergvamos direito porque no olhvamos s para ela.Muitas vezes teimamos em tentar
entender a vida transformando nossa ateno em um calidoscpio cujas peas formam
imagens diferentes a cada instante. No temos nossa frente uma realidade, temos
vrias, e no sabemos qual escolher.Nessa hora, pense bem.
Quando eu era garoto, o Paran pegou fogo.Uma longa estiagem secou os campos e
alguns pequenos focos de incndio acabaram por se transformar em uma tragdia de
grandes propores. A fumaa e a fuligem chegavam at a capital, sujavam as ruas e
faziam os olhos das pessoas arder.
Eu estudava no Colgio Bom Jesus e fazia parte do grupo de escoteiros. Um professor,
que tambm era chefe escoteiro, convocou todos os jovens a fazer alguma coisa a
respeito da tragdia de nosso estado.Movidos pelo respeito que tnhamos pelo professor e
pelo senso de responsabilidade que ele foi capaz de despertar em todos ns, fomos luta.
Constitumos uma fora-tarefa e samos pela cidade conseguindo doaes de roupas,
remdios e mantimentos, e tambm criamos um albergue para as crianas que eram
enviadas para a cidade pelos pais que permaneciam tentando salvar suas propriedades. O
resultado impressionou at o governador, que mais tarde se referiu ao "esprito de
comprometimento" daqueles jovens estudantes com a causa da reconstruo das regies
atingidas pelo incndio. Sinto orgulho daquilo.
Muitos anos depois, trabalhando como consultor de empresas, volto a deparar com o
fenmeno do comprometimento, pois, assim como aquele contador e o chefe escoteiro, os
gestores modernos esto interessadssimos em formar equipes com pessoas
comprometidas. Ento surge a pergunta de 1 milho de reais: afinal, possvel entender o
fenmeno do comprometimento e providenciar que as pessoas se comprometam com uma
causa, uma misso, um trabalho ou mesmo com uma relao?
Ento vamos direto ao "segredo do mistrio".Ainda que haja variaes, as pessoas
costumam responder favoravelmente a alguns fatores que determinam o
comprometimento. Os principais so cinco: a admirao, o respeito, a confiana, a paixo
e a intimidade
Se existirem essas cinco condies bsicas, o comprometimento ser mera conseqncia.
Se um casal com problemas de relacionamento procura um terapeuta, ver que ele no
questionar o comprometimento em si, mas as cinco condies, pois se uma delas estiver
deficiente, prejudicar o comprometimento que sustenta o casamento.
E essas condies, que sustentam a relao entre duas pessoas, tambm garantem a boa
relao das pessoas com a empresa onde trabalham, com uma instituio com que
colaboram, com um grupo de amigos de fim de semana, com a igreja que freqentam, com
o time para o qual torcem e assim por diante.
Uma anlise cuidadosa nos remete a uma situao circular: uma relao s vale a pena se
as partes estiverem verdadeiramente comprometidas com ela, e as pessoas s se
comprometem com uma relao se ela valer a pena.
A relao Eu-Tu

Com algumas variaes, esse tema j foi abordado antes por vrios pensadores
interessados na alma humana. Um deles foi o austraco Martin Buber, que morreu em
1965 e que deixou uma obra comumente chamada de "a filosofia do dilogo". Segundo
ele, as relaes humanas acontecem baseadas em princpios que originam dois tipos
bsicos de relacionamento, que podem ser chamados de relaes do tipo Eu-Tu ou do tipo
Eu-Isso. No primeiro caso, h verdadeiro comprometimento entre as pessoas envolvidas.
No segundo caso, do tipo Eu-Isso, a relao impessoal e no gera o comprometimento
verdadeiro.
Buber no um escritor conhecido do grande pblico. Nasceu em Viena, em 1878, e foi
criado pelo av Solomon, um importante estudioso de hebraico. Escreveu mais de 80
livros, especialmente sobre o hassidismo, um movimento judeu do sculo 18 inspirado na
cabala. Entre seus livros, o mais conhecido chamase exatamente Eu e Tu. Apesar de ser
quase restrita aos meios acadmicos, a obra est relacionada entre os 100 livros mais
influentes de toda a histria da literatura.
Ele alerta para o fato de que uma relao do tipo Eu-Tu corre o risco de virar Eu-Isso se
no houver investimento srio em sua manuteno. E, nesse investimento, duas prticas
so fundamentais: saber ouvir e saber receber. Como essas qualidades esto em baixa o
mais comum saber falar e saber pedir na sociedade contempornea, assistimos a um
crescimento exponencial de relaes do tipo Eu-Isso. J em 1920 Buber alertava para o
risco da falta de espao para as relaes Eu-Tu, provocado pela despreocupao
crescente com a qualidade do dilogo.
Bem mais perto de ns, no tempo e no espao, Vinicius de Moraes escreveu seu "Soneto
da Fidelidade" e explicou o que a essncia da relao Eu-Tu, ou ainda a essncia do
comprometimento: "Que no seja imortal, posto que chama. Mas que seja infinito,
enquanto dure".
O poeta tocou no ponto. Comprometimento no construir relaes eternas, mas relaes
infinitas, e, se a relao for infinita, s ento ter chance de ser eterna.
Os laos do comprometimento
A admirao
Um sentimento gostoso de sentir e de provocar. Fundamental para qualquer tipo de
relao, a admirao incita o desejo de permanecer junto da pessoa admirada ou de
engajar-se em uma tarefa cujo resultado se admira. No conseguimos permanecer ao lado
de algum que no admiramos, nem ser eficientes trabalhando em uma empresa cujos
valores no provocam em ns nenhuma admirao.
Respeito
No h comprometimento sem respeito, e ele deve ser mtuo. Deriva da admirao e d o
passo seguinte.
Confiana
S confiamos em quem admiramos e respeitamos. E s nos comprometemos de verdade
com algum se confiamos nele.
Paixo
Esse sentimento surge com freqncia por algum a quem admiramos, respeitamos e em
quem confiamos. Fcil assim.
Intimidade
Sim, pois queremos ficar ao lado, convivendo e misturando nossa vida com a da pessoa

por quem estamos apaixonados. E tambm podemos nos apaixonar por causas, empresas
e, claro, times de futebol.
Eugenio Mussak educador e escritor. Neste espao, faz reflexes a partir de
inquietaes levantadas pelos leitores. Envie suas questes para:
pensandobem@abril.com.br