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Brasil
o estado de uma nao
ipea
ipea
2007
ipea
2007
Brasil
o estado de uma nao
Governo Federal
Ministro de Estado Extraordinrio de Assuntos Estratgicos
Roberto Mangabeira Unger
Secretaria de Assuntos Estratgicos da Presidncia da Repblica
SUMRIO
Apresentao................................................................................................ 1
Agradecimentos........................................................................................... 3
Introduo.................................................................................................... 9
Captulo 1 Estado e Macroeconomia...................................................... 15
1. Estado e Macroeconomia: Um Enfoque Terico...........................................15
2.. Estado e Macroeconomia Brasileira:
. A Opo pelo Investimento Pblico e o PAC................................................32
3. Tendncias dos Fluxos Globais de Investimento Direto Externo................50
Captulo 2 Estado e Inovao Produtiva................................................. 99
1.. Introduo..........................................................................................................99
2.. A Importncia da Inovao...........................................................................102
3.. Virtuosidade da Atividade Produtiva Baseada na Inovao ....................114
4.. Avaliao Crtica de Polticas Brasileiras
de Apoio ao Desenvolvimento Tecnolgico................................................121
5.. Panorama Internacional: Polticas Industriais e de Inovao Recentes...136
6.. Concluses.......................................................................................................144
Captulo 3 Estado e Poltica Social........................................................ 149
1.. Poltica Social no Brasil..................................................................................149
2.. Sade.................................................................................................................163
3.. Educao..........................................................................................................205
4.. Polticas de Garantia de Renda......................................................................227
Captulo 4 Segurana Pblica:
entre a Violncia e a Atuao do Sistema de Justia Criminal................ 247
1.. Introduo........................................................................................................247
2.. Limites da Preveno pelo Sistema de Justia Criminal............................256
3.. Consideraes Finais......................................................................................270
Referncias Bibliogrficas........................................................................ 273
APRESENTAO
O Brasil viveu, nas ltimas duas dcadas e meia, um longo perodo onde
os problemas conjunturais ultrapassaram a esperana e a confiana no futuro.
No havia mais espao para o longo prazo, o pensar prospectivo, o planejamento
e suas questes. O curto prazo de inflao e, depois, de elevada dvida interna
e medo da fuga de capitais roubaram a autoconfiana de toda uma sociedade
em seu potencial de construir, a partir da sua ao e vontade, uma nao mais
justa e prspera.
Hoje, porm, nosso pas vive um momento mpar, onde o crescimento
econmico significativo, os investimentos esto elevados e as contas externas
apresentam bons resultados. Alm disso, o Estado vem recuperando aos poucos
seu espao para fazer poltica econmica e h mesmo certo otimismo em relao
questo social. Todo esse ambiente e a renovada esperana no porvir recoloca
uma velha questo que foi esquecida nos tempos de turbulncia: qual o pas
que queremos?
Dentro desse quadro e da nossa histria, observar o Estado, sua importncia
e sua relao com o desenvolvimento so fundamentais. O Brasil industrial e
moderno, mas ainda muito desigual em todas as dimenses, no compreensvel
sem se ter em mente o papel do Estado na sua construo.
Por isso, quando se desenha agora essa nova oportunidade de o pas
retomar um caminho de crescimento e modernizao, o Ipea contribui mais
uma vez para o debate com um novo nmero da srie Brasil: o estado de uma
nao. Dessa vez o livro se debrua sobre o importantssimo tema Estado,
polticas pblicas e desenvolvimento, discutindo as aes de governo, seu alcance,
resultados e problemas.
Nesse sentido, os prximos volumes da srie, que agora chega ao nmero
trs, traro sempre uma preocupao com a problemtica do desenvolvimento
brasileiro, seus dilemas, desafios e possibilidades.
Ns do Ipea estamos, assim, orgulhosos em ajudar o governo e a sociedade
brasileira a pensar sua realidade e seu futuro. O futuro de todos ns.
Boa leitura.
Agradecimentos
Olhar o Brasil no tarefa fcil e muito menos para umas poucas pessoas.
Como toda realidade social, a brasileira complexa, multifacetada, desafiadora e
possui caractersticas prprias como a imensa desigualdade. A renda e a riqueza
aqui possuem nveis de concentrao to elevados que tornam qualquer olhar
cuidadoso refm de angstias e anseios em relao ao futuro que se quer para o
pas. Ao mesmo tempo, tais disparidades sociais, regionais e produtivas terminam
por refletir-se em tenses polticas e disputas, que nublam a tradicional imagem
de um pas pacfico e cordial.
Logo, fica patente a urgncia em desenvolver o pas, reduzir as tenses de
classe e evitar que os conflitos de interesse continuem emperrando o potencial
brasileiro de crescimento, criatividade e distribuio dos frutos do progresso.
Essa preocupao que hoje move as pesquisas e os questionamentos do Instituto
de Pesquisa Econmica Aplicada (Ipea) necessariamente tinha de transbordar
para a srie Brasil: o estado de uma nao. Agora, mais do que nunca, frente a um
novo ciclo de crescimento econmico, uma janela de oportunidades se abre, e
necessrio que as decises tomadas no mbito privado e pblico sejam firmes e
bem-sustentadas em conhecimento sobre o pas recente e suas mudanas. Isto
, para colaborar com a nao, a fim de que ela d passos largos em direo ao
futuro, o Ipea elaborou novamente uma viso abrangente, capaz de capturar
os movimentos e os fatos relevantes nas diferentes reas que interessam ao
desenvolvimento do pas.
Com essa preocupao, a escolha do tema da nova edio do livro no
poderia passar ao largo ou ser indiferente ao rgo mais importante e controverso da vida social do pas. O Estado brasileiro surge na histria como um
ator fundamental no s na regulao e manuteno da ordem em sociedade,
mas, principalmente, como indutor de dinmicas econmicas e do processo de
crescimento produtivo e desenvolvimento vivido pelo pas desde a independncia.
Hoje, aps as profundas transformaes sofridas pela economia e pelas relaes
entre Estado e sociedade desde os anos 1990, um novo panorama se apresenta, e
novas oportunidades e desafios so postos frente a frente para a sociedade. Por
isso, compreender o papel do Estado brasileiro de hoje e as formas como atua
imprescindvel para orientar as decises dos agentes pblicos e, principalmente,
ajudar a sociedade a escolher direes e exigir caminhos por parte do seu
representante poltico.
Foi essa a trajetria que trouxe luz esta nova edio de Brasil: o estado
de uma nao com o tema Estado, crescimento e desenvolvimento: a eficincia
do setor pblico no Brasil. O livro est dividido em quatro longos captulos, que
refletem os grandes temas debatidos hoje pela sociedade: a) macroeconomia e
crescimento econmico; b) inovao, tecnologia e produo; c) polticas sociais
e aes sobre a pobreza; e, por fim, d) segurana pblica. No entanto, cada uma
dessas problemticas, antes de formar captulos, contou naturalmente com a
colaborao de muitas pessoas.
Em primeiro lugar, para dar conta de tema de tamanha importncia, esta
edio s nasceu porque, como nas anteriores, somou o trabalho e o empenho
ativo de quase todos os servidores do Ipea. Foram importantes na construo
do livro os pesquisadores, a diretoria, os imprescindveis servios de apoio e os
bolsistas. Tambm, dada a abrangncia da discusso, convidados renomados e
cientistas foram incitados a colaborar com a publicao, apresentando textos de
base, comentrios e crticas aos diagnsticos e idias expostas. A todos, muito
obrigado e o aplauso por mais esta edio de Brasil: o estado de uma nao.
Assim, importante agradecer aos iniciadores da srie, que muito se
empenharam para garantir sua qualidade e importncia nos debates nacionais.
A comear pelo colega Paulo Tafner, que, a partir de uma boa idia, criou e
consolidou esta publicao anual. Tambm diretoria anterior do Ipea, que
apoiou e deu condies para que os livros alcanassem a qualidade deles exigida.
So nomes importantes, como o do ex-presidente Luiz Henrique Proena
Soares pela deciso de realizar a publicao e dos diretores Joo Alberto De
Negri da Diretoria de Estudos Setoriais (Diset), Marcelo Piancastelli de Siqueira
da Diretoria de Estudos Regionais e Urbanos (Dirur), Paulo Mansur Levy da
Diretoria de Estudos Macroeconmicos (Dimac), Anna Maria T. Medeiros
Peliano da Diretoria de Estudos Sociais (Disoc), Alexandre de vila Gomide da
Diretoria de Cooperao e Desenvolvimento (Dicod) e Cinara Maria Fonseca
Lima da Diretoria Administrativa e Financeira (Diraf). Todos, em suas diretorias,
ajudaram para que a cada ano se chegasse a um livro admirvel e instigante.
Para a presente edio, foi muito importante o apoio do ministro de
Assuntos Estratgicos, Roberto Mangabeira Unger. Tambm a colaborao
de Marcelo Behar, Carlos Svio, Paulo Bahia, Srgio Gusmo, Afonso Cabral
e Daniel Barcelos mostrou-se valiosa ao longo da construo do livro. Porm,
veio da diretoria colegiada do Instituto a deciso, a colaborao e o apoio
imprescindveis para o atual volume. Mais uma vez, a deciso do presidente
Marcio Pochmann foi fundamental para que o livro nascesse com elevado
padro de pesquisa. Tambm a colaborao das diferentes diretorias do Ipea,
a partir do apoio dos seus diretores, foi imprescindvel para a publicao. Para
as questes envolvendo macroeconomia, por exemplo, cabe ao diretor Joo
Sics (Dimac) nosso agradecimento. Para os problemas e avaliaes sociais, o
diretor Jorge Abraho de Castro (Disoc) mostrou-se sempre interessado. Nas
intrincadas discusses sobre inovao, o diretor Marcio Wohlers (Diset) realizou
grandes esforos. Nas anlises, crticas e sugestes, Liana Carleial (Dirur) e Mario
Theodoro (Dicod) e suas diretorias foram fundamentais ao apontar caminhos
e novas possibilidades de interpretao dos fenmenos brasileiros. Tambm, a
colaborao do diretor Fernando Ferreira (Diraf), que, ao colocar os servios
de apoio disposio dos editores, permitiu que muitos contratempos fossem
evitados e que as discusses fossem feitas a contento. Por fim, a ateno e os
cuidados de Prsio Davison (chefe de gabinete do Ipea) trouxeram a segurana
necessria realizao do livro.
Por sua vez, cada um dos captulos esteve sob a superviso de coordenadores
e da prpria diretoria do Instituto a fim de garantir a qualidade e a amplitude
da discusso. Nesse sentido, a pluralidade das anlises foi importante para que
este livro viesse tona com a solidez e a esperana com que sempre aguardado
todos os anos.
O captulo Estado e Macroeconomia, por exemplo, esteve sob a coordenao
de Renaut Michel Barreto e Silva e recebeu, antes de se transformar no captulo
de abertura do livro, uma srie de colaboraes na forma de papers, que serviram
de pano de fundo para a construo do texto final. Essas contribuies valiosas
vieram de autores com a alta estatura de Regis Bonelli, Fernando Rezende,
Fernando Cardim, Ajax Moreira, Joo Sics, Luciana Acioly da Silva, Miguel
Antonio Pinho Bruno, Salvador Werneck Vianna e Pedro Carvalho de Miranda.
Nas discusses, foram importantes as participaes de Liana Carleial, Marcio
Pochmann, Denise Gentil e Andr de Melo Modenesi. O formato final do texto
coube aos editores.
J o captulo Estado e Inovao Produtiva esteve sob a coordenao de
Luis Cludio Kubota e Mario Sergio Salermo e, do mesmo modo que o captulo
sobre macroeconomia, recebeu vrias contribuies que permitiram gerar
um excelente background analtico para a construo do texto do captulo.
interessante ressaltar que, desta vez, os coordenadores tambm escreveram textos
de base e, praticamente, o texto final do captulo, cabendo aos editores apenas
contribuies pontuais. Alm deles, houve as colaboraes significativas de
Lucia Helena Salgado, Alexandre Marinho, Marcio Wohlers e Ronaldo Coutinho
Garcia. Nas discusses destacam-se as participaes de Marcio Wohlers, Luis
Cludio Kubota, Luis Carlos Magalhes e Milko Matijascic.
INTRODUO
O Estado, em toda a histria do capitalismo, teve sempre forte papel no
desenvolvimento dos pases. Sculo aps sculo, possvel observar que as
trajetrias das naes, notadamente as desenvolvidas, foram marcadas por aes,
polticas e outras intervenes estatais que influenciaram seus rumos e, por isso
mesmo, a prpria sociedade. Do mesmo modo, o Brasil teve no seu Estado um
ente marcante em sua histria econmica e social.
Se tomarmos como ponto de partida o perodo cafeeiro, saltam aos olhos
as polticas de defesa e de compra do produto frente s crises de superoferta
internacionais. Em seguida, com a ascenso da indstria como principal motor
da economia nacional, as intervenes do governo, como instncia do Estado,
foram cruciais para que o pas vivesse muito mais do que um crescimento
industrial, elevando-se, hoje, categoria de industrializado. Isto , o processo de
industrializao no seria possvel, muito menos no ritmo que assumiu, sem a
posio firme e estimuladora das polticas econmicas governamentais.
Mesmo durante o Regime Militar, com as reformas e a ao governamental
em planos e programas que tiveram ampla participao do Ipea , a economia
sentiu os efeitos da modernizao do sistema financeiro nacional, do impulso
do crdito para consumo e da implantao de setores especficos da indstria
pesada, poca, ainda no disponveis no pas.
A presena do Estado to importante na economia brasileira que muitos
estudiosos afirmam que a industrializao da segunda metade do sculo XX
baseou-se no trip Estado-capital estrangeiro-capital privado nacional. E mesmo
dentre esses trs, o papel jogado pelo Estado brasileiro foi o mais destacado.
Se a dcada de 1980 marcou o pas com seu longo ciclo inflacionrio somado
ao baixo crescimento mdio daqueles anos, tambm foi ali que o Estado perdeu
boa parte de sua capacidade de estmulo aos investimentos e aos negcios. A crise
vivida, ento, pelo poder pblico corroeu tambm a autoconfiana da populao
no pas do futuro e alinhavou mudanas ideolgicas que se tornariam claras e
ganhariam forma com a eleio de Fernando Collor de Mello para presidente
da Repblica.
As reformas de corte neoliberal, implementadas pelo ento presidente,
iniciaram uma mudana muito significativa no papel do Estado na sociedade
brasileira, assim como inauguraram uma nova insero do pas no sistema de
trocas internacional. Todavia, o problema mais urgente, a elevadssima inflao,
continuou sem controle apesar das tentativas de estabilizao.
Apenas em 1994, j no Governo Fernando Henrique Cardoso, os preos
foram domados em meio a uma situao internacional amplamente favorvel
CAPTULO 1
o estADo e A mAcroeconomiA
1. ESTADO E MACROECONOMIA
O presente captulo, especialmente o subcaptulo 1, discute o papel do
governo como agente fundamental na conduo da economia, principalmente
porque controla no s os preos-chave, mas tambm os instrumentos que
estimulam ou restringem a demanda agregada e as expectativas dos empresrios.
A partir dessa anlise tornam-se mais claras as possibilidades e as limitaes das
aes do Poder Executivo. Diante desse quadro geral, o subcaptulo 2 discute
o investimento pblico brasileiro e o Programa de Acelerao do Crescimento
(PAC), apontando avanos, impactos esperados e tambm possveis problemas
oriundos dessa estratgia. O subcaptulo 3 analisa a dinmica dos investimentos
diretos estrangeiros, fundamentais para a entrada de tecnologia e, ao mesmo
tempo, problemticos quando definem o padro de consumo, produo e
investimentos de pases emergentes como o Brasil.
1.
1.1. INTRODUO
Desde meados dos anos 1970, temos assistido ao crescimento de uma
nova onda conservadora na teoria e na poltica econmica. Seu principal alvo
foi o evidente domnio entre os policymakers e macroeconomistas das vises
intervencionistas, atribudas ao keynesianismo. Essa onda avanou em diversos
aspectos, desde teoremas sobre a irrelevncia de polticas econmicas no mbito
terico, at os incentivos independncia dos bancos centrais, privatizao e
desregulamentao, e aos arranjos para o equilbrio oramentrio, no campo
econmico.
Modelos de ciclos poltico-econmicos foram criados com base na
idia de que policymakers sofrem da doena denominada vis inflacionrio
(Cukierman, 1994). A sociedade considerada incapaz de perceber que
ganhos futuros so frutos do sacrifcio presente. Os polticos atenderiam a
demanda da sociedade, trocando um futuro slido por benefcios imediatos,
porm passageiros, produzindo inflao e arriscando a estabilidade de longo
termo para obter um crescimento de curta durao do emprego. Keynes teria
sido culpado porque atacou a necessidade de equilbrio das finanas pblicas
15
e fortaleceu aqueles que pensam que a prosperidade pode ser alcanada por
outros meios que no o esforo rduo e a abstinncia.
Como ponto de partida para o debate a respeito da eficincia da atuao
do Estado, o subcaptulo 1, ser reservado ao resgate das idias keynesianas
que deram legitimidade interveno estatal e poltica econmica ativa, ou
ainda, de acordo com vozes mais conservadoras, intromisso do Estado na
vida privada. Para isso, a prxima seo apresenta o papel da moeda em uma
economia monetria e a evidncia da necessidade de interveno no sistema.
Em seguida, ser retomada a discusso sobre a convenincia de esta interferncia
ser realizada pelo Estado, utilizando a poltica monetria como exemplo. A
quarta seo ser dedicada ao debate em torno do conceito de normalidade e
da capacidade de previso dos agentes do Estado. O planejamento estatal ser
discutido na quinta seo, seguido das consideraes finais.
(...) uma economia na qual a moeda joga um papel prprio e afeta as motivaes
e decises, sendo, em suma, um dos fatores operativos na situao, de forma que
o curso dos eventos no pode ser predito, tanto no longo como no curto perodo,
sem o conhecimento do comportamento da moeda entre o primeiro e o ltimo
estado (KEYNES, CWJMK, 13, p. 409).
Mais tarde, Keynes apontou para o fato de que com relao ao papel da moeda (e ativos lquidos que lhe
so substitutos prximos) como um ativo que surgiram as dificuldades mais importantes para os economistas
clssicos. A razo era que, de acordo com Keynes, eles no podiam lidar de forma correta com o problema da
incerteza em contraposio ao risco calculvel. A incerteza no pode ser calculada. Sob tais circunstncias, uma
vez que no se pode emitir aplices de seguro contra as incertezas da vida econmica, necessrio desenvolver
outras estratgias defensivas. Reter moeda, disse Keynes, a mais comum delas.
17
18
produo daqueles bens significa menor demanda por bens de consumo, propagando
por toda a economia o impacto contracionista inicial. Em economias monetrias,
a demanda agregada varivel implica que a renda nacional determinada de
forma endgena. Isto conhecido como multiplicador, um elemento central da
macroeconomia keynesiana.
A deficincia de demanda agregada uma falha sistmica: a moeda deve
conferir segurana, a fim de permitir que os preos sejam fixados de forma
intertemporal e os contratos sejam firmados. Mas, esta forma de moeda torna-se
um modo poderoso de se reter riqueza to atraente que, sob certas condies, a
demanda por outros tipos de ativos, inclusive bens de capital, pode contrair-se
ao ponto de desaparecer. Assim surge um dos principais males do capitalismo
moderno: a incapacidade do sistema de sustentar o pleno emprego de trabalhadores
e da capacidade produtiva.2
A mesma moeda estvel que permite a organizao de um sistema produtivo
eficiente aquela que cria a possibilidade de que a renda gerada no processo
produtivo no retorne ao mercado na forma de demanda por bens produzidos.
Ela uma expresso genrica de riqueza que permite aos indivduos adiar, por
tempo indeterminado, as decises envolvidas na escolha de bens especficos de
acumulao. Para o indivduo, portanto, a moeda um objeto vlido de escolha
racional, apesar dos danos que possa causar para a sociedade como um todo.
essa contradio entre racionalidade individual e social que est na base
da insuficincia de demanda efetiva, dos problemas de coordenao e das prprias
crises econmicas, que criam a necessidade de interveno. Se as incertezas no
podem ser eliminadas e tm de ser suportadas pelos prprios indivduos, no se
pode esperar que solues surjam de forma espontnea. Algo deve ser feito de
fora da economia.3
Em outras palavras, trata-se de uma caracterstica inerente ao funcionamento dos sistemas econmicos capitalistas.
Como tal, no pode ser suprimida, da a necessidade e a relevncia do planejamento e de polticas econmicas.
O problema do sistema est relacionado com os preos relativos dos ativos. As falhas do mercado esto na alocao
de ativos entre os detentores de riqueza. O fardo da incerteza com respeito ao retorno esperado dos bens de
capital pesa, sobremaneira, na formao dos seus preos de demanda, tornando-os uma alternativa inferior com
relao moeda, cujo retorno na forma de segurana muito valorizado na medida em que cresce a incerteza.
Em outras palavras, por causa da incerteza, os preos dos ativos so estabelecidos de forma a penalizar os bens
de capital, tornando seus preos de demanda inferiores aos de oferta o que comprime os investimentos e faz
com que a demanda efetiva fique abaixo do nvel de pleno emprego. No a incerteza em si a causadora desses
resultados, mas o modo como ela emerge em economias monetrias de propriedade privada e a forma possvel de
reduzi-la, isto , atravs da acumulao de riqueza na forma de ativos lquidos, particularmente a moeda.
19
20
A hiptese da existncia de uma taxa natural de desemprego o ponto de partida da teoria da poltica monetria
de Friedman. A taxa natural de desemprego aquela taxa adequada ao sistema de equilbrio geral walrasiano
que incorporaria as caractersticas estruturais e institucionais do mercado de trabalho e do mercado de bens, tais
como imperfeies, variaes sazonais na demanda e na oferta, o custo e o tempo de coletar informaes sobre
vagas disponveis e o custo e o tempo de mobilidade de um emprego para outro, entre outras (Friedman,
1968). A taxa natural seria aquela que engloba o desemprego friccional e o desemprego voluntrio. De acordo
com o arcabouo terico monetarista-walrasiano, a taxa corrente de desemprego corresponderia taxa natural
de desemprego quando o conjunto de trabalhadores (empregados ou no) estivesse maximizando a satisfao.
A hiptese da taxa natural pode ser resumida na noo de que existe uma taxa de desemprego (friccional e
voluntrio) de equilbrio nica na economia, isto , o equilbrio econmico possui a propriedade da unicidade.
Friedman mostrou que um expansionismo monetrio poderia ser capaz de afastar a economia dessa posio de
equilbrio: a taxa corrente de desemprego poderia ser reduzida em relao taxa natural. Realizado um determinado
expansionismo monetrio, poderiam ser oferecidos aos trabalhadores voluntariamente desempregados salrios
reais esperados superiores aos vigentes. Assim, abandonariam tal condio de desemprego e se candidatariam s
vagas existentes, reduzindo o desemprego corrente.
Por outro lado, como observa Boyer (1999), o leiloeiro walrasiano equivaleria Gosplan (o planejamento central
dos soviticos), j que teria de concentrar toda a informao necessria para compatibilizar oferta e demanda na
multiplicidade de mercados que o equilbrio geral abrange. Keynes sabia e, pragmaticamente, preferiu situar-se
numa posio intermdia com relao a esses dois extremos.
21
22
Marshall (1985, p. 46), ao normal aquilo que deveria ser esperado, sob certas
condies, de um grupo de agentes. Segundo o autor:
(...) o economista (...) tem de se preocupar com indivduos, sobretudo como
membros do organismo social. Do mesmo modo que uma catedral algo mais do
que as pedras de que feita, uma pessoa mais que uma srie de pensamentos e
sentimentos; assim, tambm a vida da sociedade algo mais que a soma da vida
dos indivduos (Marshall, 1985, p. 40)6.
Como observa o epistemlogo Mario Bunge (1987) ao apontar as insuficincias das metodologias individualistas,
uma sociedade um sistema de indivduos inter-relacionados e enquanto algumas de suas propriedades so
meras resultantes de propriedades de seus membros, outras, contudo, so derivadas de relaes entre estes.
23
24
Dito de outra forma, os policymakers devem informar os agentes, coordenar as aes privadas e assegurar
comunidade que as condies normais sero mantidas. O Estado deve ser visto como garantidor das condies
econmicas normais, isto , esperadas.
25
26
27
No caso concreto do Brasil, este tipo de poltica pode abrigar a lgica do PAC e das Parcerias Pblico-Privadas
(PPP), que sero examinadas na ltima seo deste captulo.
No entanto, as economias capitalistas modernas abrem espao para a atuao direta do Estado em setores
considerados estratgicos e para os quais a iniciativa privada teria pouco interesse em alocar capitais.
29
10 O Estado o nico agente econmico capaz de reduzir ou socializar custos e incertezas inerentes ao funcionamento
da economia. A possibilidade de auto-regulao de um mercado no implica que o timo econmico v coincidir
sempre e necessariamente com o timo social em termos de gerao de emprego e de renda para a sociedade.
31
2.
2.1. Introduo
As inter-relaes entre Estado e economia cobrem diversas reas de interesse
e so de uma variedade tal que desafiam os analistas de diversas disciplinas em
qualquer pas. Sua complexidade sugere que as anlises adotem abordagens parciais,
cobrindo aspectos especficos. Com o risco de deixar de lado faces importantes
dessa questo, o presente captulo discute, essencialmente, aspectos como os da
evoluo de mdio e longo prazo do nvel de atividade, do investimento em capital
fixo, e as perspectivas futuras para o crescimento da economia brasileira.
32
uma das razes pelas quais reformas mais profundas apenas tm lugar quando
por ocasio de mudanas polticas mais radicais ou em pocas de crises. E ainda
que seja possvel identificar quais as reformas que mais diretamente induzem ao
crescimento, ainda resta a questo, essencialmente poltica, de como atingi-las.
preciso reconhecer, no entanto, que os estudos empricos nem sempre
fornecem respostas claras para os efeitos das reformas. Uma resenha particularmente ctica dos estudos empricos focados nos efeitos das reformas sobre
o crescimento a de Babetskii (Campos, 2007, p. 1), que conclui que, apesar
dos diversos benefcios que os economistas atribuem s reformas estruturais, a
literatura emprica falha ao tentar estabelecer a existncia de um efeito positivo
e significativo das reformas sobre o desempenho econmico:
We collect data from 43 econometric studies (for more than 300 coefficients on
the effects of reform on growth) and show that approximately one third of these
coefficients is positive and significant, another third is negative and significant, and
the final third is not statistically significant different from zero.11
11 Em traduo livre: Coletamos dados de 43 estudos economtricos (com mais de 300 coeficientes relacionando
reforma e crescimento) e mostramos que aproximadamente um tero desses coeficientes positivo e significante,
um outro tero negativo e significante, e o resto no estatisticamente diferente de zero.
33
35
14,0
12,0
10,0
8,0
6,8
8,8
7,8
7,3
9,8
4,9 4,7
3,4
2,9
2,0
11,9
11,3
10,4
9,5
6,6
6,0
4,0
10,8
9,8
9,4
8,6
7,7
6,7
4,2
2,4
10,3
9,2
7,9
8,2
6,8
5,2 4,9 5,0
7,5
5,4
4,7
-0,1
-0,5
-2,0
4,4
4,3
3,4
5,7
2,7
5,4
3,2
3,8
2,2
1,0
0,8
0,6
0,0
1,3 1,1
0,0 0,3
-2,9
-4,0
-6,0
5,3
3,5 3,2
-4,3
-4,4
1950
1956
1962
1968
1974
1950
1986
1992
1998
2004
1953
1959
1965
1970
1977
1950
1989
1995
2001
2007
Fonte: Ipeadata
36
900
800
700
600
500
400
300
200
100
90
1947 1951 1955 1959 1963 1967 1971 1975 1979 1983 1987 1991 1995 1999 2003
1949 1953 1957 1961 1965 1969 1973 1977 1981 1985 1989 1993 1997 2001 2005
Investimento pblico
Investimento privado
PIB
6,0%
2,0%
-2,0%
-6,0%
-10,0%
1947 1951 1955 1959 1963 1967 1971 1975 1979 1983 1987 1991 1995 1999 2003
1949 1953 1957 1961 1965 1969 1973 1977 1981 1985 1989 1993 1997 2001 2005
Sg / PIB
KiqGov/KiqTotal
24%
22%
20%
18%
16%
14%
12%
1956
1962
1968
1974
1980
1986
1992
1998
2004
1950
1959
1965
1971
1977
1983
1989
1995
2001
2007
1953
Estoque de Capital fixo das Administraes Pblicas / Estoque de Capital Fixo Total
Fonte: Ipeadata
37
38
1950
1956
1962
1968
1974
1980
1986
1992
1998
2004
1953
1959
1965
1971
1977
1983
1989
1995
2001
2007
Taxa de Acumulao em Estruturas No-Residenciais
Taxa de Acumulao em Estruturas Residenciais
Taxa de Acumulao em Mquinas e Equipamentos
Taxa de Acumulao de Capital Fixo Total
Fonte: Ipeadata
50.000
1950
1956
1962
1968
1974
1980
1986
1992
1998
2004
1953
1959
1965
1971
1977
1983
1989
1995
2001
2007
Formao Bruta de Capital Fixo
Fonte: Ipeadata
39
30%
28%
26%
24%
22%
18%
16%
14%
12%
1950
1953
1956
1959
1962
1965
1968
1971
1974
1977
Taxa de Investimento
Fonte: Ipeadata
Nota: Os valores da FBKF esto a preos constantes de 2007.
1980
1983
1986
1989
1992
1998
2004
1995
2001
2007
40
41
muitos afirmam que a carga tributria no Brasil deveria ser reduzida de forma
significativa e generalizada j que pases com igual grau de desenvolvimento
possuem cargas bem menores. verdade. Mas por que a carga tributria alta
no Brasil? Ela foi aumentada exatamente durante os ltimos governos de FHC
e Lula com o objetivo de reduzir o dficit nominal, que cresceria de forma
explosiva por conta das elevadas despesas financeiras do governo decorrentes
das altas taxas de juros praticadas durante esse perodo. A causa da elevao da
carga tributria foi a elevao da taxa de juros bsica da economia. Esqueceram
de dizer que pases com grau de desenvolvimento assemelhado ao do Brasil
possuem uma taxa de juros bem menor que a nossa e suas dvidas pblicas
no so indexadas taxa bsica de juros o que, portanto, lhes permite ter uma
carga tributria menor.
42
(Em %)
2007
2008
2009
2010
12,2
11,4
10,5
10,1
43
44
Polticas monetria e
cambial
Crdito; juros; cmbio
Demanda
Mercado interno
Mercado externo
Investimentos
Privado
Pblico
Crescimento Acelerado
Crdito
Desonerao
tributria
Reforma tributria
Custos
Financeiro
Tributrio
Infra-estrutura
Marco regulatrio
Meio ambiente
Reformas
45
Energia
Infra-estrutura
social e urbana
46
Logsitca
Valor
(%)
Petrleo e gs natural
179,0
35,5
78,4
15,6
Outros
29,9
5,9
Total
274,8
54,5
Habitao
106,3
21,1
Saneamento
40,0
7,9
Outros
24,5
4,9
Total
170,8
33,9
Rodovias
33,4
6,6
Marinha Mercante
10,6
2,1
Ferrovias
7,9
1,6
Outros
6,4
1,3
Total
58,3
11,6
Total
503,9
100,0
47
2.5. Concluso
Se o Estado for capaz de determinar o montante agregado dos recursos destinados a
aumentar os meios de produo e a taxa bsica de remunerao aos seus detentores,
ter realizado o que lhe compete.
John Maynard Keynes, 1936
Ambas as partes mercado e Estado so necessrias. Fazer funcionar uma economia
apenas com uma delas como tentar bater palmas apenas com uma mo.
Paul Samuelson e Willian Nordahus, 1998
48
49
3.
3.1. INTRODUO
No novidade que desde meados dos anos 1970 os fluxos internacionais de
capitais vm apresentando no s um crescimento extraordinrio em seu volume.
O que importante perceber que desde l houve mudanas importantes em sua
composio, com o investimento direto e o investimento de portflio assumindo
uma maior importncia em relao aos antigos emprstimos bancrios e aos
fundos oriundos do setor pblico. Essa nova onda de investimentos diretos, que
se inicia nos pases desenvolvidos na segunda metade dos anos 1980, apresentou,
no entanto, caractersticas distintas daquelas verificadas no perodo anterior.
50
51
52
2000
2006
IDE (realizado)
97,8 177,6 242,5 201,5 287,2 395,7 683,2 1.200,8 711,4 647,4 612,2 877,3 837,1 1.215,8
F&As transfronteiras
39,2 115,6 150,5 79,2 127,1 227,0 531,6 1.143,8 593,9 369,8 296,9 380,6 716,3 880,5
49,6
60,9
21,3
50,9
N de acordos
22
33
10
24
86
175
113
81
56
75
454
293
141
172
53
54
12 A participao das F&As no total de IDE deve ser vista apenas como uma tendncia, uma vez que no se pode
derivar diretamente os montantes de F&As dos valores de IDE, dado que tais valores so mensurados por fontes
e metodologias distintas.
13 A maior transao ocorrida em 1997 foi a compra da companhia inglesa de seguros BAT Industries PLC-Financial pela
sua Zurich Versicherung GmbH que envolveu o montante de US$ 18,4 bilhes. Em 2000, a maior operao dessa
natureza j chegava a envolver a cifra de US$ 202,8 bilhes (UNCTAD, 1998 a 2004 Anexo Estatstico A, p. 271).
14 Mesmo no se podendo confundir o IDE com o investimento de portflio, o dinamismo atingido pelo primeiro
esteve associado s operaes financeiras, como mostra o trabalho de Gonalves (1988).
55
56
Por ltimo, outra caracterstica importante do IDE aps 1980 tem sido
sua crescente preferncia pelo setor de servios. Desde meados dos anos 1980
que a composio setorial do IDE vem apresentando mudanas significativas,
tanto em termos de fluxos quanto de estoque. Durante a dcada de 1950, os
investimentos estiveram basicamente direcionados para uma gama de produtos
primrios e, particularmente, voltados para indstria de transformao, mas o
setor de servios vem se tornando o destino da maior parte dos investimentos
diretos. Do estoque mundial de IDE, na dcada de 1970, o setor de servios
respondia por apenas 1/4; em 1988, passou para 44%; em 1990, para 50%; em
2002, para 60% (UNCTAD, 1991, p.15). Esse crescimento refletiu o amplo
direcionamento das operaes de F&As para o setor de servios, que respondeu
por 33% dessas operaes, em 1988, contra 64% do setor secundrio; em 2001
esse quadro se inverte completamente com os servios respondendo por 62%
das fuses e das aquisies mundiais, contra 33% da indstria.
A tendncia de concentrao dos investimentos diretos no setor de
servios esteve estreitamente associada onda de reestruturao industrial e tecnolgica em curso, com forte componente de interpenetrao
patrimonial. A indstria dos servios foi at recentemente uma atividade
basicamente nacional. O movimento de internacionalizao e de maior
liberalizao desse setor abriu novas oportunidades para o crescimento das
atividades das corporaes transnacionais. A participao dos servios na
produo nacional dos pases desenvolvidos alcanou 72% e nos pases em
15 Vale notar que a melhor insero dos pases em desenvolvimento nos fluxos realizados e recebidos de IDE se
deveu grandemente s performances das TNCs asiticas, lideradas por Hong Kong (China), Cingapura, Taiwan
Provncia da China.
57
1986
1987
1988
1989
9,2
14,5
19,4
6,0
(US$ bilhes)
(%)
Frana
2,2
5,4
8,0
Alemanha
5,0
10,1
9,2
11,2
13,5
7,4
7,8
Japo
6,4
14,5
19,5
34,2
44,2
8,9
18,8
Reino Unido
11,1
16,5
31,1
37,0
32,0
19,4
20,2
Estados Unidos
8,9
13,8
28,0
13,3
26,5
28,1
14,3
Total
33,7
60,2
97,1
110,2
135,6
69,8
69,1
Pases desenvolvidos
52,1
84,7
132,6
155,4
187,1
98,4
96,8
Pases em desenvolvimento
1,2
1,7
2,4
5,9
8,9
1,6
3,2
Todos os pases
53,3
86,5
135,0
161,3
196,1
100,0
100,0
16 O Produto Interno Bruto (PIB) conjunto dos pases da Trade foi da ordem de US$ 11 bilhes, ou 65% do Produto
Mundial, entre 1980-1987, com os Estados Unidos, Comunidade Europia e Japo contabilizando 26%, 25% e
14% desse total, respectivamente. Seus pases-membros tambm se constituram na mais importante rea de
comrcio, respondendo por 50% do comrcio mundial, em 1989, com os Estados Unidos, Comunidade Europia
e o Japo, respondendo, respectivamente, por 21%, 20% e 9% do comrcio mundial (Unctad, 1991, p. 36).
59
60
F&As (vendas)
IDE realizado
F&As (compras)
US$ milhes
US$ milhes
US$ milhes
US$ milhes
57.819
45,1
59.797
60,7
26.650
16,0
29.770
30,7
336
0,3
454
0,5
37.453
22,5
9.561
9,9
Unio Europia
70.096
54,7
38.317
38,9
102.369
61,5
57.663
59,5
Alemanha
5.535
7,9
3.223
8,4
16.436
16,1
3.439
6,0
Estados Unidos
Japo
Frana
9.281
13,2
3.991
10,4
19.507
19,1
12.038
20,9
Reino Unido
25.177
35,9
20.267
52,9
30.577
29,9
27.016
46,9
Trade
128.251
72,8
98.568
89,5
166.472
85,1
96.993
80,6
Mundo
176.188
100,0
110.174
100,0
195.539
100,0
120.274
100,0
17 A construo de networks nesses setores fez parte das estratgias das TNCs japonesas de estabelecer relaes mais
estreitas com seus fornecedores para servir a suas filiais. Vale notar que esses fornecedores eram freqentemente
filiais das prprias companhias japonesas.
61
62
18 A explicao para esse fato repousa, em grande medida, na existncia de uma bolha de oportunidades amplamente
financiadas, surgida naquele pas, com ativos desvalorizados e com a emergncia de um novo protecionismo
(BARROS, 1993, p. 45).
63
64
19 As estratgias das TNCs europias nos anos 1980 foram no sentido de racionalizar suas operaes em escala
regional por meio de uma reestruturao industrial que lhes desse ganho de escala e lhes permitisse competir
internamente com as empresas norte-americanas, e tornarem-se global players. Essas atividades foram realizadas
mediante operaes sucessivas de fuses e aquisies, o que resultou num processo de regionalizao da
propriedade e, portanto, na substituio de empresas lderes nacionais por poucas e grandes empresas lderes
regionais. Merecem destaque as polticas de fomento elaboradas no mbito da Comisso Europia em apoio s
novas estratgias dessas empresas.
Participao (%)
1980-1984
1985-1989
1980-1984
1985-1989
Dcada de 1980
Todos os pases
49,7
119,0
100,0
100,0
100,0
Pases desenvolvidos
37,2
96,8
74,8
81,3
78,1
Pases em desenvolvimento
12,5
22,2
25,2
18,7
21,9
frica
1,2
2,6
2,4
2,2
2,3
6,1
8,3
12,3
7,0
9,6
4,7
10,7
9,5
9,0
9,2
Oceania
0,1
0,1
0,3
0,1
0,2
Outros
0,4
0,4
0,8
0,4
0,6
9,0
14,3
18,1
12,0
15,1
Argentina
0,4
0,7
0,9
0,6
0,7
Brasil
2,1
1,6
4,2
1,3
2,8
China
0,5
2,5
1,1
2,1
1,6
Colmbia
0,4
0,6
0,8
0,5
0,6
Egito
0,6
1,2
1,1
1,0
1,1
Hong Kong
0,7
1,7
1,4
1,4
1,4
Malsia
1,1
0,8
2,3
0,7
1,5
Mxico
1,5
2,0
3,0
1,7
2,4
Singapura
1,4
2,5
2,8
2,1
2,4
Tailndia
0,3
0,7
0,6
0,6
0,6
0,2
0,2
0,4
0,1
0,3
65
66
Tabela 7 Fluxos* recebidos de IDE e Fuses e Aquisies* nos Pases em Desenvolvimento (1987-1990)
IDE recebido
F&As (vendas)
US$ milhes
US$ milhes
Brasil
1.591
5.4
176
2.7
China
3.097
10.4
0.0
Hong Kong
2.194
7.4
1.168
18.2
Mxico
2.877
9.7
694
10.8
Argentina
998
3.4
1.590
24.8
Coria
736
2.5
17
0.3
0.0
ndia
179
0.6
Pases em desenv.
29.710
16.9
6.422
5.8
Mundo
176.188
100.0
110.174
100.0
A partir da crise da dvida, parcelas crescentes de investimentos estrangeiros passaram a se realizar por meio de formas no-monetrias, tais como
reinvestimentos e converses (debt-equity swaps). Com a extenso do fenmeno
da securitizao dos ttulos da dvida externa dos pases em negociao com
credores privados, tornou-se possvel contornar, em parte, as inseguranas e as
dificuldades contidas nos investimentos diretos em moeda. Utilizou-se, para
tanto, o subsdio implcito nos investimentos via aquisio de desgio no mercado
internacional de ttulos de dvidas conversvel em investimento nos pases
em desenvolvimento (Barros, 1993). Assim, durante o perodo 1985-1989,
as operaes de converso foram responsveis por 80% dos investimentos
estrangeiros no Chile, 59% no Brasil, 30% no Mxico, 21% nas Filipinas e 20%
na Argentina (Unctad, 1991, p. 30).
67
68
3.5. O PERFIL DO INVESTIMENTO DIRETO EXTERNO NA DCADA DE 1990 SOB A LIDERANA DOS ESTADOS uNIDOS
Os fluxos globais de investimento direto externo declinaram em 1991-1992
pela primeira vez desde 1982 (tabela 8). Fatores como recesso econmica nos
principais pases desenvolvidos, acomodao do processo de F&As, queda
na rentabilidade das filiais estrangeiras operando nos Estados Unidos, novas
incertezas relacionadas ao processo de unificao europia e a reduo das
taxas de juros internacionais (que impactaram os investimentos diretos no setor
de servios financeiros) resultaram na reduo de oportunidades rentveis de
investimentos nos pases desenvolvidos.
Esse declnio deveu-se desacelerao dos investimentos feitos pelo Japo
e pela Europa Ocidental, os quais responderam por 35% e 60% da queda mundial
do IDE, respectivamente. J o Reino Unido e os Estados Unidos mantiveram
20 As grandes empresas passaram a subcontratar com mais freqncia servios antes prestados em estruturas
empresariais departamentalizadas e hierarquizadas (Chesnais, 1996). A grande expanso do setor de servios
nos pases desenvolvidos deu-se, particularmente, naqueles que conheceram as maiores apreciaes cambiais e
nos Estados Unidos (Barros, 1993, p. 56; Unctad, 1991, p. 16).
(Em US$ bi e %)
Regies econmicas
1990
1992
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
Recebidos
Pases Desenvolvidos
171,1
107,0
145,3
204,1
221,6
269,7
472,3
824,6 1,120,5
3.536,2
70,86
146,9
94,3
122,8
173,2
195,4
234,5
427,6
771,7 1,006,2
3.172,7
63,58
37,0
55,3
104,3
114,9
149,8
193,2
191,3
229,3
246,1
1.321,1
26,47
2,4
3,5
5,7
5,1
5,2
10,7
8,9
12,2
8,5
62,3
1,25
9,7
18,4
29,7
30,8
50,2
73,3
82,0
108,3
95,4
497,8
9,98
sia
24,3
33,4
68,5
78,2
93,7
109,1
100,0
108,5
142,1
757,4
15,18
Mundo
208,7
167,0
255,9
333,8
385,0
481,9
4.990,3
100,00
Trade
Pases em Desenv.
frica
Realizados
Pases Desenvolvidos
Trade
Pases em Desenv.
frica
225,8
176,2
239,2
304,8
333,3
396,1
4.425,3
89,56
209,5
161,6
211,9
274,4
291,9
342,7
570,5
963,2
993,4
4.019,1
81,34
16,7
25,3
47,5
51,1
61,1
76,7
49,8
72,8
99,1
500,0
10,12
2,1
2,5
1,9
3,0
1,5
3,8
2,0
2,6
1,3
20,7
0,42
2,34
3,2
3,3
6,9
7,5
7,9
23,7
19,1
30,8
13,5
115,9
sia
11,4
19,3
38,5
40,7
51,8
49,2
28,8
39,4
84,1
363,3
7,35
Mundo
242,5
201,5
287,2
356,6
395,7
476,9
4.941,0
100,00
69
70
21 As mudanas na natureza das inverses diretas, com o predomnio das F&As de empresas, iniciaram-se nos
Estados Unidos durante a dcada de 1980 e estenderam-se aos demais pases nos anos 1990. Desde ento se pode
observar o paralelismo existente, em termos de tendncias, entre o comportamento do IDE e o dessas operaes
patrimoniais, tanto nos pases desenvolvidos quanto nos pases em desenvolvimento, tornando cada vez mais
estreita a relao ente IDE e F&As.
71
operaes, depois do Reino Unido. Entre 1995 e 1997, 4/5 dos investimentos
recebidos pelos Estados Unidos foram para aquisio de suas empresas, e, em
2000, o valor das F&As no pas (US$ 324,3bilhes) superou o valor dos ingressos
de IDE (US$ 281,6 bilhes). Em mdia, 90% dos investimentos realizados
no mercado norte-americano foram para aquisies de empresas por filiais
estrangeiras, as quais, por meio de operaes sucessivas, foram adquirindo
empresas locais (Unctad, 2000). Foram as transnacionais europias (Reino
Unido, Alemanha e Frana) as mais agressivas nessas operaes, chegando a
responder por 4/5 das F&As naquele pas em 1999, assim como os investimentos
americanos dirigiram-se para aquisies de empresas naquele mercado. Deve-se
ressaltar que, em termos lquidos, os Estados Unidos venderam mais do que
compraram participaes em empresas.
72
Recebidos
Rank
Pases
Realizados
Pases
Estados Unidos
1.204.643
22,4
31,8
Estados Unidos
1.012.114
18,8
21,0
Reino Unido
451.450
8,4
11,9
Reino Unido
829.360
15,4
17,2
Alemanha
327.400
6,1
8,6
Frana
570.553
10,6
11,8
10,2
Blgica e Luxemb.
315.832
5,9
8,3
Alemanha
488.796
9,1
Frana
270.233
5,0
7,1
Pases Baixos
311.428
5,8
6,5
Pases Baixos
214.623
4,0
5,7
Blgica e Luxemb.
294.660
5,5
6,1
Canad
172.847
3,2
4,6
Japo
278.127
5,2
5,8
Sucia
153.260
2,9
4,0
Sua
181.673
3,4
3,8
Espanha
143.831
2,7
3,8
Canad
175.515
3,3
3,6
10
Dinamarca
75.377
1,4
2,0
10
Espanha
155.071
2,9
3,2
11
Austrlia
75.225
1,4
2,0
11
Sucia
146.048
2,7
3,0
12
Irlanda
65.676
1,2
1,7
12
Itlia
89.223
1,7
1,9
13
Sua
63.672
1,2
1,7
13
Dinamarca
67.345
1,3
1,4
Recebidos
Rank
Pases
Realizados
Pases
73
14
Itlia
52.872
1,0
1,4
14
Finlndia
65.733
1,2
1,4
15
Japo
34.575
0,6
0,9
15
Noruega
36.983
0,7
0,8
16
Noruega
32.760
0,6
0,9
16
Austrlia
32.282
0,6
0,7
17
ustria
31.016
0,6
0,8
17
ustria
23.975
0,4
0,5
18
Portugal
25.550
0,5
0,7
18
Portugal
19.652
0,4
0,4
19
Nova Zelndia
24.566
0,5
0,6
19
Irlanda
18.636
0,3
0,4
20
20
22.318
0,4
0,6
P. Desenvolvidos
Finlndia
3.786.012
70,4
100,0
Mundo
5.374.600
100,0
frica do Sul
13.229
0,2
0,3
P. em Desenv.
4.815.640
89,5
100,0
Mundo
5.383.273
100,0
22 A reestruturao forada de suas empresas do setor financeiro acabou afetando o desempenho das TNCs em
outros espaos. O nmero de filiais japonesas caiu de 40% no incio de 1999 em relao a 1995, e o valor dos ativos
das sucursais e filiais bancrias caiu pela metade em relao a 1990. As filiais japonesas do setor manufatureiro
tambm foram afetadas, ainda que em menor medida, particularmente no Leste e Sudeste Asitico, com 2/3 das
filiais do setor apresentando declnio nas vendas (Jetro, 1998). Em resposta a esse quadro, grande parte das filiais
japonesas mudou suas estratgias para privilegiar a produo para a exportao (Unctad, 1999).
74
Regies
Estados Unidos
31.2
35,5
Regies
Reino Unido
904.225
24.9
26.5
Reino Unido
575.373
15.8
18,0
Estados Unidos
717.266
19.7
21.0
Alemanha
361.152
9.9
11,3
Frana
384.804
10.6
11.3
Canad
167.876
4.6
5,3
Alemanha
289.621
8.0
8.5
Frana
158.582
4.4
5,0
Pases Baixos
189.306
5.2
5.5
Pases Baixos
139.613
3.8
4,4
Sua
158.203
4.4
4.6
Sucia
117.746
3.2
3,7
Canad
152.665
4.2
4.5
Austrlia
105.890
2.9
3,3
Espanha
102.224
2.8
3.0
Itlia
64.989
1.8
2,0
Sucia
82.561
2.3
2.4
10
Espanha
59.449
1.6
1,9
10
Japo
76.765
2.1
2.3
11
Blgica
56.663
1.6
1,8
11
Itlia
69.171
1.9
2.0
12
Sua
52.343
1.2
1,3
12
Austrlia
64.842
1.8
1.9
13
Japo
42.162
1.2
1,3
13
Blgica
46.494
1.3
1.4
14
Noruega
25.967
0.7
0,8
14
Finlndia
36.456
1.0
1.1
15
Nova Zelndia
23.929
0.7
0,7
15
frica do Sul
25.436
0.7
0.8
16
Dinamarca
20.634
0.6
0,6
16
Irlanda
19.970
0.5
0.6
17
Irlanda
19.706
0.5
0,6
17
Noruega
19.689
0.5
0.6
0.5
18
Finlndia
19.556
0.5
0,6
18
Luxemburgo
15.478
0.4
19
Luxemburgo
16.842
0.5
0,5
19
Dinamarca
14.642
0.4
.4
20
frica do Sul
10.992
0.6
0,3
20
Nova Zelndia
10.785
0.3
0.3
P. Desenvolvidos
3.191.825
100,0
Mundo
3.634.780
100,0
P. Desenv.
3.411.175
100.0
Mundo
3.634.780
100.0
23 A reestruturao forada de suas empresas do setor financeiro acabou afetando o desempenho das TNCs em
outros espaos. O nmero de filiais japonesas caiu de 40% no incio de 1999 em relao a 1995, e o valor dos ativos
das sucursais e filiais bancrias caiu pela metade em relao a 1990. As filiais japonesas do setor manufatureiro
tambm foram afetadas, ainda que em menor medida, particularmente no Leste e Sudeste Asitico, com 2/3 das
filiais do setor apresentando declnio nas vendas (Jetro, 1998). Em resposta a esse quadro, grande parte das filiais
japonesas mudou suas estratgias para privilegiar a produo para a exportao (Unctad, 1999).
24 S a compra da Internacional Tobacco da RJR Nabisco pela Japan Tobacco (US$ 7,8 bilhes), que respondeu
sozinha por 1/3 dos investimentos japoneses no exterior.
25 At 1993 os setores mais importantes como destino do IDE no Japo foram os da indstria de equipamentos
eletroeletrnicos e qumica. A partir de 1994, o setor tercirio passou a predominar com uma participao de 62%
contra uma de 39% do setor secundrio.
75
76
77
78
28 A participao dos NIEs nos investimentos diretos destinados ao Leste, Sul e Sudeste Asitico nos anos 1990 foi
de 32%, seguidos pelos pases do Asean-4 (Indonsia, Malsia, Filipinas e Tailndia), com uma participao de
cerca de 20% (Unctad, 1999).
29 O aumento do IDE dirigido China durante a primeira metade dos anos 1990 refletiu o desejo dos investidores
de l realizarem seus projetos do fim dos tratamentos preferenciais, a partir de abril de 1996. Ainda as polticas
de atrao de IDE para algumas indstrias consideradas prioritrias e a consolidao e a expanso de grandes
projetos de investimentos pelas maiores TNCs explicam o nvel de investimento recebido pelo pas. Tais polticas
voltaram-se para incentivos ao fortalecimento de sua base industrial; mostraram a possibilidade de expanso do
IDE fora do circuito financeiro e especulativo.
30 A ndia foi um importante recebedor de IDE, mas do ponto de vista das polticas, procurou combinar sua
liberalizao para o IDE com um complexo sistema de controle de capitais, preocupada com o balano de seus
pagamentos dado o default em que entrou a economia no incio da dcada de 1990 (Silva, 2004).
31 Para atingir essas metas, esses pases revisaram seus sistemas de incentivos fiscais para encorajar a entrada de IDE
de maior valor agregado na indstria e nos servios; ofereceram incentivos s filiais estrangeiras para aumentar
os elos com os produtores domsticos mediante compras locais (local procurement), treinamento de staff e
transferncia de tecnologia.
79
80
Diferentemente dos fluxos de IDE, a insero da sia nas F&As transfronteiras foi de apenas 33% (contra 65% da Amrica Latina) entre 1990 e 1999,
e a participao das F&As como proporo dos fluxos recebidos de IDE pela
regio foi de 15,5%, ainda que com diferenas marcantes entre suas economias,
como pode ser derivado do grfico 8. A distribuio setorial dessas operaes
mostra a predominncia do setor de servios, com destaque para transportes e
comunicaes (15%) e finanas (16,5), contra 38,8% do setor secundrio. Vale
notar que as F&As realizadas nessa regio concentraram-se nos cinco pases
mais atingidos pela crise financeira em 1997.
150,00
100,00
50,00
0,00
1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
IDE recebido
F&As (vendas)
32 Os parasos fiscais absorveram cerca de 20% dos investimentos totais recebidos pela Amrica Latina e Caribe nos
anos 1990, com destaque para Bermudas e Ilhas Cayman que, juntos, somaram 11% desse total. Note-se que nos
anos 1980, a participao dos parasos fiscais foi quase a mesma, em torno dos 21%.
81
F&As (vendas)
02
01
20
00
20
20
99
98
19
97
96
19
19
95
19
19
93
94
19
91
92
19
19
90
89
IDE recebido
19
19
19
19
19
88
120.000
100.000
80.000
60.000
40.000
20.000
87
82
A distribuio setorial das F&As na regio durante a dcada foi de 62% para
os servios, com destaque para transportes e comunicaes (22%), distribuio
de eletricidade, gua e gs (13,6%) e finanas (13,5%) contra 34,7% da indstria,
em que se sobressaram as indstrias do petrleo (22,5%), de qumica (8,2%) e
de comidas, bebidas e fumo (7%).
20.000
15.000
10.000
5.000
02
01
20
00
20
20
99
98
19
97
19
96
19
19
94
95
19
93
19
92
19
91
19
90
89
IDE recebido
19
19
19
19
19
88
87
F&As (vendas)
Quanto insero da frica nas F&As mundiais, dos US$ 15,7 bilhes
de IDE recebidos, apenas 1/4 desse valor disse respeito a operaes de troca
patrimonial. A participao da regio no total das F&As (vendas) nos pases em
desenvolvimento foi de 4,7%. Dentre seus pases, os mais envolvidos nas vendas
de empresas foram frica do Sul, Egito e Marrocos, que, juntos, tiveram uma
participao de 79% no total da frica.
84
Pases
Desenvolvidos (%)
Todos
frica
sia
A. L.
10,3
13,7
51,8
13,1
9,6
Secundrio
39,4
65,0
20,8
68,9
65,8
42,4
Tercirio
46,9
20,0
27,4
17,1
24,6
43,9
Setores
Primrio
Mundo (%)
10,7
1999
Setores
Pases
Desenvolvidos (%)
Pases em Desenvolvimento %
Todos
frica
sia
A. L.
Mundo (%)
Primrio
5,7
5,4
13,6
3,5
12,0
5,5
Secundrio
36,4
54,5
43,4
60,2
32,8
41,6
Tercirio
55,5
37,3
42,9
33,6
52,2
50,3
85
86
Acum.
Acum.
2001-2003 2004-2006
Categoria
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
IDE (Recebido)
1.392,9
823,8
651,2
559,5
742,1
945,7
1.305,8
2.034,5
2.993,6
F&As
1.143,8
593,9
369,8
296,9
380,6
716,3
880,5
1.260,6
1.977,4
F&As*
865,7
378,0
208,9
141,4
199,8
454,0
293,0
728,0
946,8
175
113
81
56
75
141
172
250
388
(N de acordos)
F&As/IDE
82%
72%
57%
53%
51%
76%
67%
62%
66%
IDE
1.120,5
589,4
460,3
366,5
471,8
590,3
857,4
1.416,2
1.919,5
F&As
1.056,0
496,1
307,7
240,4
317,4
604,8
727,9
1.044,2
1.650,1
F&As/IDE
94%
84%
67%
66%
67%
102%
85%
74%
86%
IDE
246,6
209,4
162,1
172,0
283,0
314,3
379,0
543,5
976,3
F&As
70,6
85,8
44,5
42,1
53,1
94,1
127,3
172,4
274,5
F&As/IDE
29%
41%
27%
24%
19%
30%
34%
32%
28%
Regio
87
Mundo
Pases
Desenvolvidos
Pases em
Desenvolvimento
Fonte: Unctad, World Investment Report 2003 e 2004 para o ano de 2003.
F&As* = Fuses e Aquisies acima de US$ 1 bilho.
Elaborao da autora.
Foram os Estados Unidos e a UE, que mais diminuram sua importncia como destino dos investimentos diretos oriundos dos demais pases
desenvolvidos, uma vez que estes passaram a privilegiar os pases em
desenvolvimento em grande medida como resposta presso por menores
custos de localizao. A reduo dos fluxos lquidos de IDE para algumas
33 A posio de Luxemburgo como maior recebedor e realizador de investimentos depois dos Estados Unidos
se deveu ao fato de, desde 2000, parte significativa do IDE ter entrado naquele pas sob a forma de grandes
operaes de fuses e aquisies e refletir as transferncias de fundos entre filiais do mesmo grupo econmico
localizadas em diferentes pases, por meio da holding l estabelecida. Esse pas oferece condies especiais para
o estabelecimento de matrizes das grandes empresas transnacionais por meio de isenes fiscais (ver Unctad,
2003, p. 69).
trs vezes menor que a da Amrica Latina. Os setores mais atrativos para
o IDE foram: o setor manufatureiro (China), tecnologia da informao
e setor farmacutico (ndia), financeiro e telecomunicaes (Coria) e
privatizaes (nos pases do Asean).
A Amrica Latina e Caribe experimentaram quedas sucessivas nos
ingressos de IDE nesse perodo, num contexto de baixo crescimento
econmico de 1,6%. Sua participao nos fluxos de IDE para os pases
em desenvolvimento caiu de 40% em 2001 para 29% em 2003. As fuses
e aquisies tambm declinaram de US$ 45 bilhes em 2000 para US$ 12
bilhes em 2003, de modo que a participao dessas operaes no total de
IDE caiu de 47% naquele ano para 24% em 2003. Explicam esse quadro
o fim do ciclo de privatizaes (acomodao do setor de servios), crises
econmicas com polticas monetrias e fiscais apertadas, incertezas polticas,
alm da deteriorao das condies econmicas dos pases de origem das
corporaes que investem na regio. Por outro lado, caram os investimentos
no setor de servios e aumentaram no setor manufatureiro. Os principais
recebedores de IDE foram o Mxico,34 Brasil, Chile, Venezuela, Colmbia
e Argentina, descontados os parasos fiscais, com inseres diferenciadas
em termos de setores de atrao.
Com um crescimento de 4% entre 2001-2003, a participao da
frica nos investimentos dirigidos aos pases em desenvolvimento foi de
8%, com valores acumulados da ordem de US$ 45 bilhes e basicamente
voltados para a explorao de recursos naturais. Em mdia, mais de 50%
desses investimentos deram-se atravs de operaes de F&As. A queda na
participao da frica em relao aos anos 1990 deveu-se ao menor interesse
das corporaes americanas e europias naquele continente.
O perodo 2004-2006 de grande crescimento dos fluxos globais de
IDE. A partir de 2004, esses investimentos foram retomados, atingindo
US$ 1,2 trilho em 2006, estimulados pela dinmica dos pases em desenvolvimento e pelas fuses e aquisies mundiais. Esse grupo de pases
aumentou sua participao para 33% nos investimentos mundiais entre
2004-2006, com a sia concentrando 21,3% desse total. A Amrica Latina
34 No Mxico, mais de 60% das plantas produtivas em atividades intensivas em mo-de-obra mudaram-se para
a sia, e mais de 2 mil empregos foram perdidos nas indstrias maquila (Comisin Nacional de La Industria
Maquiladora de Exportacin, 2004).
89
90
35 A crescente presena da China na frica fez a revista The Economist dedicar sua reportagem de capa anlise da
fome desse pas por commodities e o que isso pode significar em termos econmicos e polticos para o resto do
mundo, dado o padro de crescimento chins (The new colonialism, The Economist, march 15th-21st).
91
92
93
94
97
CAPTULO 2
estADo e inoVAo ProDUtiVA
1. INTRODUO
Este captulo trata de um aspecto central para o desenvolvimento, ou seja,
da importncia da atuao do Estado brasileiro para a transformao da base
produtiva brasileira pela inovao. O Brasil, de fato, est implementando polticas
mais sistemticas de apoio inovao, incluindo incentivos para as empresas
adotarem estratgias de inovao de produtos, de processos, de formas de uso, de
distribuio, e de comercializao. Dessa maneira, procura-se atingir um patamar
superior de desenvolvimento e de gerao de renda. De modo coerente com tais
objetivos, a Poltica de Desenvolvimento Produtivo (PDP), lanada em maio de
2008, apresenta como principais metas: a ampliao do investimento; a elevao
do dispndio privado em Pesquisa e Desenvolvimento (P&D); a ampliao das
exportaes; e a dinamizao das micro e pequenas empresas (MPEs), conforme
pode ser observado no quadro 1:
Quadro 1 Macrometas da Poltica de Desenvolvimento Produtivo (PDP)
Ampliar o investimento fixo (Investimento/PIB)
Meta 2010: 21% (R$ 620 bilhes)
Posio 2007: 17,6% ou R$ 450 bilhes
Crescimento mdio anual de 11,3% entre 2008-2010
Elevar o dispndio privado em P&D (P&D Privado/PIB)
Meta 2010: 0,65% (R$ 18,2 bilhes)
Posio 2005: 0,51% ou R$11,9 bilhes
Crescimento mdio anual de 9,8% entre 2007-2010
Ampliao das exportaes (Participao nas exportaes mundiais)
Participao nas exportaes mundiais
Meta 2010: 1,25% ou US$ 160,6 bilhes
Crescimento mdio anual de 9,1% entre 2008-2010
Dinamizao das MPEs (Nmero de MPEs exportadoras)
Nmero de MPEs exportadoras
Meta 2010: aumentar em 10% o nmero de MPEs exportadoras
Posio 2006: 11.792 empresas
Fonte: BRASIL (2008).
99
100
101
102
2. A IMPORTNCIA DA INOVAO
2.1. Uma viso geral
Inovaes vm ajudando a transformar a histria da humanidade desde
sempre. Do machado s terapias com clulas-tronco, um conjunto infindvel
de produtos e de processos modificou as formas de vida. Antes da inveno da
imprensa, o conhecimento era transmitido ou oralmente, ou em manuscritos,
o que restringia sobremaneira sua difuso. Na imprensa, passou-se dos tipos
de madeira aos de metal (compunha-se o texto letra a letra, como num quebracabea), as mquinas iam fundindo os tipos medida que eram digitados (ou
datilografados, termo hoje em desuso). Nos anos 1960-1970, as primeiras
mquinas, de base eletroeletrnica, chamadas de composers, possibilitavam a
digitao do texto num papel especial que depois era transformado em chapa
para impresso em grfica. Nos anos 1980-1990, os computadores passaram
a dominar o processo digitava-se o texto num computador, diagramava-se
(dando a aparncia final, com ttulos, tipo e tamanho de letras, insero de figuras
etc.), e gerava-se um arquivo que ia para a grfica num suporte fsico (disquete,
CD-ROM etc.) ou via internet. Profisses foram criadas e extintas como a dos
tipgrafos e dos linotipistas, a dos operadores de software grfico, bem como a
dos gerentes de rede de informtica.
Entre a segunda metade do sculo XIX e o incio do sculo XX houve
inovaes que condicionaram fortemente a vida cotidiana, a produo e as
formas de uso de bens. Surgiram os processos para produo de ao; a qumica
como uma cincia, uma tecnologia e uma indstria; a eletricidade; o motor de
exploso e o automvel; o telgrafo; entre outras inovaes. A cincia possibilitou
um melhor conhecimento de certos fenmenos da natureza como das reaes
qumicas, do magnetismo e da eletricidade; a aplicao dos princpios cientficos, conjugados a prticas, ao conhecimento popular, ao engenho, sorte e
oportunidade, gerou tecnologias e produtos como o telefone e o motor eltrico;
as empresas comeam a produzir mercadorias em escala comercial, com base
nessas tecnologias, e, com isso, geraram renda e riqueza por meio de inovaes
radicais. Alm disso, houve empresas que modificaram produtos j disponveis,
melhorando o desempenho, o design e/ou a forma de uso deles, e, mesmo sem
introduzirem um produto radicalmente novo, criaram um mercado o iPod
um caso tpico disso.1 O mesmo vale para processos produtivos um processo
novo, que reduza custos e/ou prazos, ou que viabilize a fabricao de determinado
item, pode ser um enorme trunfo para a empresa que o detm.
Ainda que a descrio acima seja altamente simplificadora e linear, o fato
que inovao um conceito que coaduna o novo com o mercado. S existe
associada ao fato econmico. No um conceito tecnolgico, e muito menos
cientfico. Vejamos alguns exemplos. Oito anos antes de ser incorporado a um
computador de grande porte, que at ento era construdo com vlvula, o transistor
j existia. Os princpios cientficos da microeletrnica, dos semicondutores, j
J existia produto similar ao iPod, criado por outra empresa, em outro pas, o qual no havia obtido, porm, muito
sucesso comercial. A Apple redesenhou o produto, melhorando sua interface com o usurio, e obteve o sucesso de
mercado hoje conhecido.
103
104
105
106
No obstante essa discusso, o foco deste captulo em razo dos dados e dos estudos disponveis a inovao
tecnolgica na indstria. Uma discusso mais detalhada sobre a inovao no setor de servios pode ser encontrada
em De Negri e Kubota (2006).
107
108
No Brasil, apesar de alguns sistemas setoriais de inovao (como o das Telecomunicaes) nos anos 1980, s
recentemente, com a Pitce (Brasil, 2003) e os instrumentos legais dela derivados (Lei de Inovao e Lei do
Bem), passou-se a contar com um sistema mais integrado e coerente para a induo da inovao nas empresas
nacionais.
109
R$ milhes
1200
1000
828
800
600
110
400
200
90
139
1999
2000
333
358,4
2001
2002
1270
565,6
639,5
52,6
33,5
60
30
2003
2004
2005
2006
FUNTTEL no reembolsvel
FNDCT + FUNTTEL no reembolsvel
Fonte: Secretaria Executiva do Ministrio da Cincia e Tecnologia (MCT).
Fundo para o Desenvolvimento Tecnolgico das Telecomunicaes (Funttel).
O PDTI e o PDTA esto hoje revogados pela Lei do Bem, a qual ampliou e simplificou os procedimentos, tornando
os benefcios automticos, como veremos mais adiante.
Antes, o artifcio utilizado era o de projetos conjuntos entre universidades e empresas: o Estado (via Finep ou
assemelhados) financiava (no reembolsvel) a universidade, e a empresa financiava sua prpria parte.
Taxa de inovao
1998-2000
(1)
2001-2003 (2)
2003-2005 (3)
Total
31,5
33,3
33,4
De 10 a 49
26,6
31,1
28,9
De 50 a 99
43,0
34,9
40,6
De 100 a 249
49,3
43,8
55,5
De 250 a 499
56,8
48,0
65,2
500 ou mais
75,7
72,5
79,2
Fonte: Pintec 2003 (IBGE, 2005, p. 34); Pintec 2005 (IBGE, 2007).
(1)
Firmas industriais com 10 ou mais pessoas ocupadas segundo a Pintec 2000: 72.005.
(2)
Firmas industriais com 10 ou mais pessoas ocupadas segundo a Pintec 2003: 84.262.
(3)
Firmas industriais com 10 ou mais pessoas ocupadas segundo a Pintec 2005: 91.055. A partir de 2005, as Pintecs passaram a se chamar
Pesquisa de Inovao Tecnolgica.
111
2006
Participao (%)
Valor das
exportaes
Participao (%)
Taxa crescimento
exportaes
2006/2003 (%)
29,43
40,3
53,57
39,0
82,0
9,41
12,9
13,83
10,1
46,9
Valor das
exportaes
Commodities primrias
Trabalho intensivo e
recursos naturais
Baixa intensidade
6,10
8,3
11,54
8,4
89,2
Mdia intensidade
13,54
18,5
26,82
19,5
98,2
Alta intensidade
8,81
12,0
17,06
12,4
93,7
No classificadas
5,81
7,9
14,66
10,7
152,5
73,08
100,0
137,47
100,0
88,1
Total
112
Fonte
Total
Governo
Empresas
Universidades
Total
9,3
6,4
0,4
16,1
Governo
3,4
...
...
3,4
Empresas
0,0
6,4
...
6,4
Universidades
5,8
...
0,4
6,2
Fonte: MCT.
Alemanha (60%), Blgica (59%), Holanda (51%), Dinamarca (49%), ustria (44%), Finlndia (43%), Portugal
(42%), Frana (40%), Sucia (40%), Itlia (38%), Espanha (37%), Grcia (26%).
2001-2003
2003-2005
Fator
26,7
24,1
17,0
32,9
24,9
18,9
25,8
21,1
16,1
Rigidez organizacional
3,3
2,7
3,6
11,0
10,8
7,6
6,6
6,9
4,2
5,2
5,8
3,4
8,8
7,5
4,8
5,2
8,1
6,4
4,1
4,5
4,0
5,6
5,2
5,5
n.d.1
0,3
0,2
Fonte: Pintecs 2000, 2003 e 2005 (IBGE). Elaborado por Luna, Moreira e Gonalves (2008), e atualizado pelos autores.
1
n.d. = no-disponvel.
A patente um dos indicadores de produo tecnolgica e de inovao, mas no pode ser tomado de forma
absoluta. A proteo de propriedade intelectual via patente mais aplicvel a certos setores do que a outros
farmacutica e eletrnica, por exemplo, so setores nos quais a patente importante. De qualquer maneira, o
nvel de patenteamento no Brasil inexpressivo. Para uma breve avaliao do Instituto Nacional de Propriedade
Intelectual (Inpi), ver a seo 4.4.
113
Para finalizar esta seo, vale a pena ressaltar alguns problemas referentes
ao prprio governo, em especial no mbito oramentrio. Ou seja, h tambm
grandes obstculos no que se refere ao oramento do governo federal para investimentos em cincia, tecnologia e inovao. Recentemente, o Ipea realizou uma
anlise dos programas do Plano Plurianual (PPA) com foco no fomento, e/ou no
incentivo, CT&I, referentes aos anos de 2004 e 2005. O exame da atuao direta
dos ministrios nessa rea no entrando na anlise de agncias e rgos como
a Agncia Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI), o Banco Nacional
de Desenvolvimento Econmico e Social (BNDES) e a Finep revelou uma srie
de problemas, indicados pelos prprios gestores dos programas oramentrios,
tais como: insuficincia dos recursos oramentrios executados, descontinuidade
dos fluxos de liberao de recursos, contingenciamento oramentrio e atrasos
na liberao de recursos, insuficincia e/ou inadequao de recursos materiais,
humanos e de infra-estrutura (FERREIRA; FREITAS, 2008).
114
Este tpico e o seguinte sintetizam resultados de pesquisas recentes feitas pela Diset-Ipea. Esses trabalhos, de
fato, contriburam para aprofundar o entendimento da situao da cincia, tecnologia e inovao, tanto no Brasil
como no exterior. Inicialmente as anlises realizadas foram direcionadas para a avaliao das firmas industriais,
de acordo com suas estratgias competitivas. Posteriormente os estudos incorporaram outros tpicos, a saber:
a avaliao do setor de servios no Brasil; os impactos da tecnologia e da exportao na gerao de empregos;
as comparaes internacionais das estratgias das firmas brasileiras e de outros pases; e ainda a avaliao das
diversas polticas e instrumentos de CT&I no Brasil.
pas? A resposta sim, e vem de uma ampla pesquisa feita no Ipea (De Negri;
Salerno, 2005). Essa pesquisa foi elaborada a partir de microdados10 da
Pesquisa de Inovao Tecnolgica na Indstria (Pintec) do Instituto Brasileiro
de Geografia e Estatstica (IBGE), articuladamente com outras bases de dados
nacionais.11
Em geral, as pesquisas sobre indstria partem de classificaes bsicas
referentes a setores, tamanho, origem do capital ou regio. A pesquisa do Ipea,
no entanto, estrutura a indstria com base nas estratgias efetivamente praticadas
pelas firmas, e, a partir dessa classificao, efetua as demais anlises. A indstria
brasileira foi ento classificada segundo trs estratgias competitivas:
a) firmas que inovam e diferenciam produtos, ou seja, aquelas cuja estratgia competitiva se baseia na inovao de produtos e na obteno
de preos-prmio, isto , mediante a venda de seus produtos por preos superiores aos da concorrncia;
b) firmas especializadas em produtos padronizados, as quais concorrem
por preo e obtm produtividade semelhante das firmas que inovam
e diferenciam produto; e
c) firmas que no diferenciam produto e tm produtividade menor comparativamente das demais.12
Dessa forma, estudou-se basicamente o efeito da inovao e da diferenciao
de produtos para as empresas, para os trabalhadores e para a economia como
um todo. Os resultados so surpreendentes. Aquelas que inovam e diferenciam
produto perfazem 1,7% do total das firmas, 25,9% do faturamento, e 13,3% do
emprego na indstria (ver tabela 5).
10 Dados coletados empresa por empresa, e processados de forma que o sigilo das informaes de cada empresa seja
mantido.
11 Pesquisa Industrial Anual (PIA) do IBGE, com dados de 72 mil empresas industriais; Relao Anual de
Informaes Sociais (Rais), do Ministrio do Trabalho e Emprego (MTE), com dados de cerca de 6 milhes de
trabalhadores na indstria (salrios, qualificao etc.); banco de dados de comrcio exterior do Ministrio do
Desenvolvimento, Indstria e Comrcio Exterior (MDIC); censo de capital estrangeiro e registro administrativo
de Capitais Brasileiros no Exterior do Banco Central (CEB do Bacen); entre outros. Trata-se do maior conjunto de
informaes sobre a indstria brasileira at hoje reunido, e envolve mais de 95% do valor adicionado na indstria.
O perodo mximo de abrangncia de 1996 a 2002.
12 Para detalhes da metodologia empregada, e da classificao das empresas segundo as estratgias competitivas, ver
De Negri e Salerno (2005).
115
Tabela 5 Caractersticas das firmas industriais brasileiras segundo suas estratgias competitivas
efetivamente praticadas (2000)
Estratgias
competitivas
N de empresas
e % participao
Faturamento mdio
Pessoal
Produtividade valor
em R$ milhes
ocupado (% do adicionado por traba(% do faturamento)
emprego)
lhador (R$ 1.000,00)
Eficincia de
escala (1)
Inovam e diferenciam
produtos
1.199 (1,7%)
135,5 (25,9%)
545,9 (13,2%)
74,1
0,77
Especializadas em
produtos padronizados
15.311 (21,3%)
25,7 (62,6%)
158,1 (48,7%)
44,3
0,70
No os diferenciam
e tm produtividade
menor
55.495 (77,1%)
1,3 (11,5%)
34,2 (38,2%)
10,0
0,48
72.005
(100%)
(100%)
Total
Remunerao
mdia (R$/ms)
Escolaridade
mdia (anos)
Tempo mdio de
emprego (meses)
Prmio
salarial (%)
1.254,64
9,13
54,09
23
749,02
7,64
43,90
11
431,15
6,89
35,41
117
H fortssima correlao entre inovao tecnolgica e diferenciao de produto (ou seja, a inovao tecnolgica uma fonte fundamental de diferenciao, de obteno de renda diferencial pelas
empresas).
As empresas que inovam e diferenciam produtos crescem mais.
As empresas brasileiras internacionalizadas que utilizam suas
unidades no exterior como fonte de informao para a inovao
tambm apresentam desempenho superior, crescendo mais no
Brasil.13
118
13 Esse resultado afasta a idia de que internacionalizar empresas brasileiras significa gerar empregos no exterior
em vez de no Brasil; ao contrrio, a internacionalizao de empresas brasileiras um fator fundamental para
aumentos de seus ganhos de escala, para ampliao de mercados, bem como para contornar barreiras tarifrias e
no-tarifrias de muitos mercados.
14 Para o ano-base de 2000, mdia de R$ 161.347,00 para as empresas nacionais em seu todo, contra R$ 4.997.478,00
para as estrangeiras. Levando em conta apenas as que declararam ter realizado algum tipo de inovao, temos R$
527.963,61 para as inovadoras nacionais versus R$ 8.079.478,00 para as inovadoras estrangeiras.
15 Os resultados no mudam caso seja considerada a receita lquida de vendas no lugar do faturamento. As
estatsticas de P&D da Pintec abarcam uma srie de outras categorias: compras externas de P&D, treinamento
etc. O indicador proposto procura dar conta do efetivo engajamento da empresa em P&D, da mobilizao de seus
recursos internos para P&D. Alm do mais, ele extremamente condizente com a viso baseada em recursos
(VBR), que ser discutida mais adiante. Sinteticamente dizendo, a VBR considera que uma fora competitiva
fundamental est na capacidade interna de uma empresa de desenvolver, organizar e gerenciar seus recursos
internos para a inovao.
119
31,75
177,26
1.089,08
N. de empregados
155,44
529,50
2.008,81
Variveis
P&D (R$ 10 )
0,20
1,80
13,17
0,18
1,58
11,28
0,02
0,22
1,89
0,54
4,70
2,22
0,51
4,50
1,90
0,03
0,20
0,29
P&D/RLV (%)
Fonte dos dados: Elaborao: Coelho, Turchi e Baessa (2007), a partir de dados da Pintec de 2003.
Os dados da tabela 8, por sua vez, mostram que, quanto maior o porte
das firmas, maior a participao percentual das empresas que introduzem
inovaes para o mercado, tanto de produto quanto de processo. Alm
disso, mostram tambm que o mesmo ocorre com relao ao lanamento de
produtos e adoo de processos inovadores para a firma, mas j existentes
no mercado nacional.
Tabela 8 Participao percentual do nmero de empresas que implementaram inovaes, por tipo de
inovao e por faixa de pessoal ocupado no Brasil perodos 1998-2000, 2001-2003 e 2003-2005
Pessoal
ocupado
19982000
20012003
20032005
19982000
20012003
20032005
19982000
20012003
20032005
19982000
20012003
20032005
Total
17,6
20,3
19,5
4,1
2,7
3,2
25,2
26,9
26,9
2,8
1,2
1,7
De 10 a 49
14,1
19,3
17,0
2,5
2,1
2,1
21,0
24,8
23,1
1,3
0,7
0,9
De 50 a 99
24,5
19,1
22,8
6,3
2,3
3,7
33,6
28,6
33,2
4,4
0,8
1,2
De 100 a 249
30,0
25,3
31,1
9,0
3,9
6,5
41,4
37,7
44,8
7,2
1,7
3,8
De 250 a 499
34,4
28,4
35,9
10,6
5,8
9,4
48,6
38,8
56,0
9,7
3,4
6,1
500 ou mais
59,4
54,3
58,1
35,1
26,7
33,4
68,0
64,4
68,4
30,7
24,1
27,1
121
16 Deve ser lembrado que o Canad tem incentivos para P&D desde 1944; os Estados Unidos, desde 1954; e a
Austrlia, desde 1986.
17 O PDTI possibilitava deduo de at 8% do IR relativo a dispndios em atividades de P&D tecnolgico, industrial
e agropecurio; iseno de Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI) sobre equipamentos e assemelhados
para P&D; depreciao acelerada para equipamentos novos destinados a P&D; amortizao acelerada, mediante
deduo como custo ou despesa operacional dos dispndios, na aquisio de intangveis para P&D; deduo,
como despesa operacional, dos pagamentos de royalties para empresas de tecnologia de ponta ou de bens de
capital no seriados. Na prtica, esses benefcios sofreram obstculos por parte do chamado Pacote 51, editado
no Governo FHC, em 1997, o qual limitou as isenes de IR de Pessoa Jurdica (IRPJ) dada a forte crise fiscal e
cambial.
18 Os resultados mais especficos envolvendo um exerccio de regresso apontam para o fato de que a firma
participante do programa PDTI apresentou um aumento de 90% nos gastos com atividades inovativas,
demonstrando, que o programa PDTI conseguiu atingir o objetivo de aumentar os gastos em atividades inovativas
das firmas beneficirias. Mais que isso, os resultados obtidos com o procedimento de modelo de seleo em dois
estgios apontam para a inexistncia de vis de seleo, o que faz com que os efeitos obtidos com a metodologia
propensity score matching sejam mais adequados para esse estudo (AVELLAR, 2008).
19 Para isso, a lei tem muitos outros mecanismos, tais como: depreciao e amortizao aceleradas; reduo de
impostos para aquisio de equipamentos de pesquisa; e crdito do IR na fonte sobre royalties, assistncia tcnica
e servios especializados contratados no exterior.
123
semente, ou assemelhados. Dessa forma, mais recursos poderiam ser dirigidos para
empresas que realmente querem fazer P&D, com o benefcio adicional de reduzir
o constante questionamento sobre desvios de recursos.
125
126
Fonte: Elaborao dos autores a partir de informaes de Morais (2008b) e Luna, Moreira e Gonalves (2008).
127
128
Pr-Inovao
O Programa concede financiamento para projetos de inovao, para empresas com faturamento anual mnimo de
R$ 10,5 milhes, com taxa de juros subsidiada pelo Fundo Verde-Amarelo, envolvendo dispndios com ativos tangveis e intangveis, como despesas com pesquisadores, aquisio de insumos e materiais, investimento em mquinas
e equipamentos e outros custos em PD&I. O prazo do financiamento pode alcanar at 120 meses, com at 36
meses de carncia.
Juro Zero
O Programa Juro Zero concede financiamentos a projetos de inovao de empresas de pequeno porte, com faturamento anual entre R$ 333,3 mil e R$ 10,5 milhes, por meio de condies especiais de acesso, tais como: a no
incidncia de taxa de juros, a adoo de procedimentos simplificados nas anlises e aprovaes dos projetos e a
garantia de crdito. O valor do crdito varia de R$ 100 mil a R$ 900 mil.
Subveno a Empresas (Chamadas Pblicas 01/2006 e 01/2008 )
O apoio financeiro por meio de subveno econmica, institudo pela Lei de Inovao, consiste na concesso de recursos financeiros no reembolsveis diretamente s empresas, para a cobertura de despesas de custeio de projetos de PD&I, envolvendo produtos e processos inovadores. A Chamada Pblica 01/2006, no valor de R$ 300 milhes,
deu incio ao programa de subvenes, tendo aprovado 148 projetos de empresas. A Chamada Pblica 01/2008 tem
o valor total de R$ 450 milhes.
Pappe Subveno (Chamada Pblica 02/2006)
O Programa voltado concesso de subveno econmica a empresas de pequeno porte. implementado nos estados por meio de instituies parceiras da Finep. A Chamada Pblica 02/2006 selecionou 17 instituies para desenvolverem o programa nos Estados, com recursos totais de R$ 245 milhes, a serem aplicados em trs anos.
Pesquisador na Empresa (Carta Convite 03/2006)
O mecanismo concede subveno a empresas, no valor de at R$ 7 mil para a contratao de pesquisador doutor
e de at R$ 5 mil para a contratao de pesquisador titulado como mestre. Foi implementado pela Carta Convite
03/2006m, com recursos totais de R$ 60 milhes, tendo beneficiado 125 empresas ao longo de 2007.
Finep/Sebrae/ICTs (Chamada Pblica 10/2005)
O programa representa um projeto conjunto do MCT/Finep e do Servio Brasileiro de Apoio a Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) para o apoio financeiro no reembolsvel a projetos de inovao de produtos e processos de MPEs,
em cooperao com instituies cientficas e tecnolgicas (ICTs).
Fonte: Elaborao dos autores a partir de informaes de Morais (2008a)
24 Conforme a Lei do Bem. Edital publicado em 2006, e com resultados j disponveis no Portal da Finep:
http://www.finep.gov.br.
25 Conforme a Lei de Inovao. Edital publicado pela Finep em 2006, e com resultados j divulgados.
129
130
28 Fazendo um paralelo: para decidir uma compra a crdito, fundamental para o interessado conhecer as condies
e os prazos de anlise, a deciso sobre o financiamento pelo ente financiador, e os prazos para liberao dos
recursos. Imagine uma pessoa envolvida na compra de uma casa, e, para tal, com necessidade de vender um
carro sem previso, ela pode vender o carro e no comprar a casa, ou no conseguir comprar a casa por no ter
vendido o carro a tempo etc.
131
132
29 s imaginarmos que os sistemas informticos introduzem uma mediao entre o trabalhador e o objeto de
trabalho; mediao essa feita por cdigos e signos expostos numa tela de computador. Interpretar cdigos e
signos, interpretar tendncias do sistema requerem raciocnio abstrato e raciocnio sobre eventos, desenvolvidos
na escola bsica e na secundria, respectivamente, nos cursos de matemtica e de fsica. Alm do mais, com
sistemas formais de qualidade e de rastreabilidade de produtos h toda uma parte do trabalho concernente a
preenchimento de relatrios, a leitura e a interpretao de manuais etc.; e, para isso, alm do estudo de cincias
exatas, faz-se necessria uma boa formao em lnguas portugus e ingls so fundamentais seja para a
compreenso e interpretao dos textos, seja para a construo de raciocnio lgico passvel de ser traduzido em
linguagem escrita e/ou oral.
30 O valor das bolsas de mestrado e de doutorado, da Capes/MEC e do CNPq/MCT, aumentou 10% em 2006, aps
aumento de 18% em 2004. A partir de 2002, o nmero de bolsas no Brasil passou de 24.593 para 28.120. As bolsas
para o exterior passaram de 1.071, em 2002, para 2.100 em 2005, o que representa um acrscimo de quase 100%.
1976 (1)
1996 (2)
2006 (3)
2006/1976
1996/1976
[20 anos]
2006/1996
Mestrado
490
1.083
2.240
5,3
4,0
8,1
Doutorado
183
541
1.182
6,6
5,6
8,8
Total
673
1.624
3.422
5,7
4,5
8,4
31 Informao obtida, pelos autores, junto a dirigentes de multinacionais e junto Agncia Brasileira de
Desenvolvimento Industrial (ABDI), que desenvolve, com a Associao Nacional de Pesquisa, Desenvolvimento
e Engenharia das Empresas Inovadoras (Anpei), projeto para atrao de centros de P&D de multinacionais.
133
70.000
60.000
50.000
40.000
30.000
20.000
10.000
2003
2001
1999
1997
1995
1993
1991
1989
1987
1985
1983
1981
1979
1977
1975
1973
1971
Depsitos
Concesses
Fonte: Luna e Baessa (2008).
134
32 O Inpi informou que, alm dos concursos j ocorridos, outros sero realizados para ampliar, substantivamente,
o atual contingente de examinadores de marcas e de patentes: de 40 para 100 examinadores de marcas, e de 120
para 360 examinadores de patentes. Destaca-se, nesse processo de ampliao, a criao do Centro Brasileiro de
Materiais Biolgicos, bem como do Centro de Educao em Propriedade Intelectual/Academia do Inpi. Isso s foi
possvel pelo aumento oramentrio ocorrido a partir de 2004 (de R$ 82 milhes, em 2003, para R$ 108 milhes,
em 2004; R$ 117 milhes, em 2005, e R$ 121 milhes em 2006), que totalizou 47,5% entre 2003 e 2006).
EPO (Europa)(1)
N de examinadores
Prazo mdio de
concesso (meses)
Demanda mdia
por examinador
45,3
4.400
29,1
68
900
30
56
Inpi (Brasil)(3)
120
102
167
(2)
135
5.
5.1. Japo
136
O Japo um dos pases-smbolo do desenvolvimento industrial e tecnolgico do fim do sculo XX. Contextos geopolticos favorveis ao desenvolvimento
(como a Guerra Fria, guerras da Coria e do Vietn) e a existncia de uma poltica
industrial persistente (com protecionismo, incentivos fiscais e creditcios) e de
natureza fortemente dirigida e controlada pelo Estado, so fatores explicativos
do sucesso da indstria desse pas. Alguns organismos viraram smbolos do
desenvolvimento japons, como o ento Ministrio da Indstria e Comrcio
Internacional (Miti). No entanto, vale lembrar que o pas passou por uma
estagnao no fim dos anos 1990, com crescimento muito baixo, apesar dos
juros reais tambm muito baixos. Por sua vez, tambm necessrio ressaltar
que a China e outros pases despontam como concorrentes em produo de
baixo custo, qualificativo que j foi do Japo.
O primeiro ministro lanou, em outubro de 2006, uma iniciativa de longo
prazo chamada Innovation 25 Plan,35 que estabelecia diretrizes e aes com
foco no ano de 2025. Foi criado um conselho estratgico para gerir o plano, e o
Ministrio da Inovao (Ogawa, 2007; Government of Japan, 2007).
Tratava-se de um ministrio especial, diretamente ligado ao gabinete do primeiro
ministro, o que revela a importncia dada ao assunto.
A idia geral era promover o crescimento econmico (por meio do
crescimento da produtividade) via inovao. Esta inovao era classificada em:
cientfica e tecnolgica; na sociedade; e em recursos humanos. Os relatrios j
disponveis apontam em quais atividades se deveria investir, com vista a alcanar
a liderana mundial (Government of Japan, 2006; 2007).
34 No caso brasileiro, Nunes e Macedo (2008) apresentam um exemplo de polticas de inovao de terceira gerao
no Brasil: o caso RNP.
35 Plano Inovao 25.
36 Informao colhida em entrevistas realizadas, no Japo, em julho de 2007, no mbito do projeto Mobilizao
Brasileira pela Inovao Tecnolgica (Mobit), financiado pela ABDI.
137
138
37 As OS tm pouca autonomia no Brasil, pois o Tribunal de Contas da Unio (TCU) vem regulamentando que elas
devem seguir os preceitos da administrao direta.
38 Localization, no original; a adaptao de tecnologias estrangeiras para a realidade local. No Brasil, seria
tropicalizao.
139
140
5.3. Frana39
Tambm na Frana a inovao foi alada poltica prioritria e ancorada no
gabinete do primeiro ministro. O pas, que conta com longa histria e tradio em
cincia, tecnologia, indstria e interveno estatal, executou uma forte reforma
institucional. H consenso entre os principais partidos polticos, de situao e
de oposio (no importando quem esteja no poder), sobre a necessidade de
incentivar a inovao nas empresas. Na Frana, inovao vista como forma
de romper o declnio relativo da sua indstria.
Para tanto, o Ministrio das Finanas e Indstria, particularmente
a direo-geral das empresas, teve seu foco voltado para a promoo da
inovao. Foi constitudo fundo nico interministerial para apoio a projetos
de inovao, o que ajudou a romper com atividades isoladas dos ministrios.
O oramento para CT&I envolve muito bilhes de euros s o programa de
plos de competitividade, lanado e coordenado pelo primeiro ministro,
envolve 1,5 bilho, e o oramento da nova e polmica Agncia de Inovao
Industrial (AII) (polmica por estar voltada para grandes projetos de grandes
empresas) envolve outro 1,7 bilho.
As agncias francesas tm autonomia administrativa, e, portanto, movimentam
recursos pblicos com agilidade, e respondem pelo que fazem.40 Entre 2004 e 2006
foram criadas (ver quadro 4) a AII, voltada para grandes projetos, via subsdios
(recursos no reembolsveis para pesquisa pr-competitiva) e financiamentos em
condies favorecidas para implementao da pesquisa desenvolvida; a Agncia
141
142
encarregada de amparar o desenvolvimento das pesquisas bsica e aplicada, de promover a associao entre
os setores pblico e privado, bem como de contribuir para a transferncia tecnolgica dos resultados da pesquisa
pblica para a economia real. Financia, principalmente, a pesquisa acadmica, nos moldes do CNPq ou das Fapes
(Fundao de Amparo Pesquisa do Estado de So Paulo Fapesp, por exemplo).
Fonte: Agncia de Inovao Industrial (AII), disponvel em: http://www.aii.fr/srt/aii/home,
e levantamento primrio no mbito do projeto Mobit financiado pela ABDI.
5.4. Finlndia
Segundo Alestalo et al. (2005), a Finlndia deixou de ser um Estado to
somente orientado para a regulao social e passou a enfatizar polticas de CT&I
orientadas para o mercado. Essa estratgia resultou na liderana mundial do
pas em indicadores da economia do conhecimento. Por outro lado, a estratgia
tambm contribuiu para as dificuldades que o pas enfrentava na horizontalizao
das polticas de inovao, uma vez que muito dependente das aes de sua
maior empresa, a Nokia.
41 A ANR uma agncia da administrao direta, tradicional, no se trata de uma Epic. A tradio francesa era de
financiamento de pesquisa por dentro do oramento dos entes estatais, para os corpos de pesquisadores desses entes,
como o Conselho Nacional de Pesquisas Cientficas (CNRS), o Centro de Energia Atmica (CEA) e outros. A exemplo
do Japo, o financiamento cativo continua, mas tende a ser decadente, principalmente para pesquisa cientfica.
Uma caracterstica do Estado de Bem-Estar escandinavo, tipo de organizao poltica e econmica predominante na Finlndia dos anos 1960 aos anos
1980, seu carter intervencionista nas funes sociais, culturais e econmicas
do pas. A construo do Estado de Bem-Estar Social (Welfare State) finlands
nos anos 1960 foi marcada por reformas nos sistemas educacionais, sociais, de
sade e cuidado infantil. Esses servios passaram a ser gratuitos e custeados
por recursos pblicos. A elaborao de polticas baseava-se em planejamento
setorial, com nfase no controle estatal e na regulao.
Alinhada a uma poltica regional, houve expanso do sistema cientfico e
educacional durante os anos 1960 e 1970. Nesse perodo, o capital privado no
era bem visto na elaborao das polticas. Companhias estatais foram criadas,
e o Ministrio da Indstria e Comrcio concedeu subsdios diretamente
indstria. Um diagnstico de 1969 j ressaltava a importncia das indstrias de
exportao e do intercmbio tecnolgico, mas a existncia do enorme mercado
sovitico evitou que essas idias proliferassem.
Nos anos 1980, a orientao aos mercados externos aumentou, e nfase
foi dada a gastos governamentais em P&D em reas de interesse comercial e
tecnolgico, com concentrao em TICs. Houve um forte comprometimento
poltico governamental em relao cincia e tecnologia, com princpios de
poltica tecnolgica estabelecidos e apresentados ao Parlamento. Em 1983, foi
criada a Agncia Nacional de Tecnologia da Finlndia (Tekes), sob a administrao do Ministrio da Indstria e Comrcio, com o intuito de racionalizar a
administrao de P&D. O Conselho de Poltica de Cincia e Tecnologia foi criado
com o objetivo de propiciar sinergias entre questes cientficas e tecnolgicas,
o que tambm reforou a importncia do Ministrio da Indstria.
O colapso da Unio Sovitica foi um dos fatores que contriburam para uma
crescente orientao do pas em direo aos programas da Unio Europia e da
OCDE. No incio da dcada de 1990, a ideologia do bem-estar social passou a
conviver com a ascenso do iderio liberal, ocorrendo processo de privatizaes
e competio voltadas dinmica de mercado, com preocupao crescente na
competitividade em mercados internacionais.
O governo iniciou uma onda de privatizaes e utilizou o capital para
fazer com que, na Europa, a Finlndia se tornasse a economia mais orientada
em conhecimento. Nesse pas, os gastos governamentais em P&D tm sido
muito superiores mdia de gastos em P&D da Unio Europia. O governo
finlands procurou aumentar a eficincia do sistema nacional de inovao, o
que contribuiu para o crescimento da economia, do emprego e das atividades
143
144
6.
CONCLUSES
Vale ressaltar que h muitos estudos sobre CT&I no Brasil, mas pouqussimas
investigaes sobre avaliaes completas das polticas para a rea.
Foi apresentada no captulo uma srie de evidncias que corroboram a viso
de que o Estado pode participar de maneira significativa para criar ambiente mais
favorvel ao desenvolvimento de inovaes no setor empresarial, especialmente
em um contexto de economia aberta. Sabe-se que a inovao ocorre no mbito
da empresa, mas o Estado pode induzir, fortemente, o comportamento, as estratgias e as decises empresariais relativas inovao. Por outro lado, as firmas
que adotam estratgias empresariais baseadas em inovao e diferenciao de
produtos apresentam um desempenho diferenciado em relao s demais.
Conforme apontado na seo 2.3, o Sistema Nacional de Inovao brasileiro
apresenta pontos fortes e fracos. Iniciando pelos primeiros, necessrio ressaltar
uma srie de conquistas, tais como: a) a presena de instituies de pesquisa de
nvel internacional, como a Embrapa; b) o desenvolvimento de uma infra-estrutura
de ps-graduao e de pesquisa cientfica principalmente nas universidades e
institutos de pesquisa pblicos que gera um nmero crescente de pesquisadores e
produo cientfica; c) a existncia de um complexo de organizaes e instituies
muitas delas recentes voltados ao desenvolvimento da CT&I.
Por outro lado, h vrios problemas bastante conhecidos: a) os indicadores
de pesquisa, desenvolvimento e inovao nas empresas so pouco expressivos; b)
devido aos baixos investimentos em P&D nas empresas, observa-se uma baixa
integrao das mesmas com as universidades; c) h um problema de coordenao
geral das organizaes e instituies pblicas;42 d) inexiste uma viso generalizada
de que a CT&I fundamental para o desenvolvimento sustentvel do pas,
entre outros.
No obstante a existncia de vrios problemas fato inconteste que o
Brasil avanou nos ltimos anos, no que diz respeito aos instrumentos utilizados para o incentivo inovao e pesquisa. H apoio para a cincia, para o
fortalecimento da pesquisa universitria, bem como para o fortalecimento da
inovao na empresa. H instrumentos que promovem sinergia entre os demais,
como a Lei de Inovao e a Lei do Bem: por exemplo, possvel juntar grupos
de empresas para, com os incentivos fiscais da Lei do Bem, desenvolver projetos
42 O problema de coordenao amplamente conhecido, e tratado em trabalhos como: Cruz e Mello (2006), Arruda,
Vermulm e Hollanda (2006) e Suzigan e Furtado (2007).
145
146
CAPTULO 3
estADo e PoLticA sociAL
1.
1.1. Introduo
Sob diferentes perspectivas, a poltica social brasileira avanou muito desde
a Constituio Federal (CF) de 1988. A populao beneficiada cresceu, bem como
a importncia da proteo oferecida por seus programas e aes. Mesmo em
um ambiente econmico caracterizado pela ausncia de dinamismo, a poltica
social conseguiu reduzir a pobreza e a desigualdade no Brasil, assegurando
rendimento, educao, alimentao, sade, segurana, moradia, entre outros
bens e servios.
Apesar desses avanos, a poltica social estruturada nas duas ltimas dcadas
esteve sob fogo cerrado e permanente de alguns analistas. Uma das principais
acusaes imputadas foi a de inviabilizar a economia brasileira, seja por conta
da proteo excessiva que seus programas e aes garantiam populao,
seja por conta dos gastos pblicos elevados que essa proteo demandava. De
acordo com esses analistas, por um fator ou por outro, a poltica social seria a
responsvel pelo pfio desempenho da economia brasileira do incio dos anos
1990 at o comeo dos anos 2000.
Tais crticas desconsideram as melhorias verificadas nas condies de vida
da populao brasileira. No ponderaram tambm as inovaes ocorridas na
poltica social do pas, que permitiram os avanos nos indicadores populacionais.
A seguir, analisa-se o percurso histrico de algumas dessas inovaes, que
ganharam forma mais definida na CF de 1988.
149
150
151
152
153
Perodo para o qual h informaes minimamente confiveis sobre gastos pblicos no Brasil.
As informaes sobre PIB, gastos e despesas apresentados nesta seo derivam de Castro, M. et al. Gasto Social e
Poltica Macroeconmica (Trajetrias e Tenses no Perodo 1995-2005). Braslia, Ipea, Texto para Discusso (no
prelo).
Todos os valores expressos em reais de dezembro de 2006, atualizados pelo ndice Nacional de Preos ao
Consumidor Amplo (IPCA) do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica (IBGE).
155
156
350,0
300,0
220,4
200,0
150,0
312,4
263,8
250,0
251,7
199,6
179,8
100,0
50,0
0,0
1995
Fonte: Ipea/Disoc.
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
1.800,00
1.600,00
1.696,13
1.400,00
1.000,00
1.473,86
1.448,03
1.200,00
1.306,05
1.218,71
1.131,71
800,00
600,00
400,00
200,00
0,00
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
Fonte: Ipea/Disoc.
16,00
14,00
12,00
10,00
12,16
11,51
11,24
13,82
12,95
13,00
8,00
157
6,00
4,00
2,00
0,00
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
Fonte: Ipea/Disoc.
158
Estimando-se o crescimento de 5,21% do PIB no ano de 2007 conforme o Boletim Focus do Banco Central do
Brasil (BCB) divulgado em 14 de janeiro de 2008.
70,0
59,3
60,0
56,5
50,0
40,0
27,2
30,0
19,6
20,0
10,0
0,0
1995
2005
Fonte: Ipea/Disoc.
159
160
Vale lembrar que, desde o incio dos anos 1970, a previdncia social j protegia os empregados rurais (mas no os
trabalhadores em regime de economia familiar).
As informaes sobre gastos federais e PIB desta seo esto em Castro et al. (2008).
A referncia deste nmero a populao brasileira que sobrevive com rendimentos mensais domiciliares per capita
de at 1/4 de salrio mnimo (SM), de acordo com os microdados da Pesquisa Nacional por Amostra de Domiclios
(Pnad) do IBGE de 2006. Com alguma probabilidade, parcela desse contingente populacional j beneficiria de
programas e aes de transferncia de renda da assistncia social. O que pode ocorrer, neste caso, que os valores
transferidos sejam insuficientes para situar esse contingente acima da citada linha de extrema pobreza.
161
162
Por fim, dada a sua importncia dentro da poltica social estruturada a partir
da CF de 1988, as reas de sade e educao sero analisadas detalhadamente
nas sees a seguir.
2. SADE
2.1. Introduo
A importncia social, econmica e poltica da sade , no Brasil, cada
vez mais evidente. O valor social atribudo a essa questo confirmado por
pesquisas de opinio que colocam a sade como o maior problema enfrentado
no dia-a-dia, segundo 24,2% da populao, seguido pelo desemprego (22,8%),
situao financeira (15,9%), violncia (14%) (CONASS, 2003). Ou, ainda, como
o pior dos problemas nacionais, junto com a violncia, de acordo com 21% dos
brasileiros (Datafolha, 2007, apud Sinmed-MG, 2007).
A relevncia econmica da sade se expressa na presena do setor na
economia como um todo, nos gastos dos trs nveis de governo e no balano
de pagamentos. A participao na economia j superior a 7% do PIB. No
oramento pblico global (federal, estadual e municipal) o gasto com sade
s superado por previdncia e educao. No mbito federal ultrapassado
apenas pelas despesas previdencirias. No balano de pagamentos, por sua vez,
somente a importao de frmacos e medicamentos sem incluir, portanto,
equipamentos e outras tecnologias de ponta do setor , tem apresentado um
dficit superior a US$ 3,5 bilhes nos ltimos anos (GADELHA, 2008).9 Alm
disso, a sade o quarto item de gasto de consumo entre as famlias brasileiras
precedido por alimentao, habitao e transporte, embora a dimenso percentual
da participao de cada item varie segundo a renda.10
A importncia poltica pode ser medida pelo tamanho da bancada da
sade no Congresso Nacional. Na legislatura atual, cerca de 260 parlamentares
10 No caso da sade, a participao relativa na renda familiar cresce medida que a renda aumenta. de 5% entre
os 10% mais pobres e de 10% da renda entre os 10% mais ricos.
163
164
11 Um outro indicador do crescimento da importncia poltica do tema est na Conferncia Nacional de Sade
(CNS). At 1986, esse frum era exclusivamente tcnico. A partir de 1990 passou a ter a participao paritria
da sociedade civil, o mesmo acontecendo com os eventos similares estaduais e municipais. A ltima CNS (XII),
realizada em novembro de 2007, contou com mais de 3 mil delegados.
por fatores comportamentais responsveis pelo estilo de vida das pessoas, que
pode ser mais ou menos saudvel, afora as caractersticas individuais como
idade, sexo, hereditariedade, raa/cor, fatores, que, ao contrrio dos anteriores,
esto fora do alcance de polticas pblicas.
A sade de uma populao costuma ser medida pela sua ausncia. Embora
existam indicadores positivos, como a esperana de vida, paradoxalmente, as
ferramentas mais utilizadas esto no seu oposto a morte e a doena medidas
pelos coeficientes e taxas de mortalidade e morbidade.
A esperana de vida ao nascer12 tem aumentado no mundo inteiro ao longo
do tempo. No Brasil era ligeiramente inferior a 55 anos na primeira metade
dos anos 1960, chegando a 72,3 anos em 2005 (IBGE). Pases desenvolvidos j
tinham alcanado esse nvel de longevidade meio sculo antes, quando norteamericanos e dinamarqueses, por exemplo, j viviam, em mdia, 70,9 e 72 anos,
respectivamente (BRASIL/EPEA, 1966). Mesmo quando o Brasil confrontado
com pases com os quais tenha alguma relao, nem que seja de proximidade
geogrfica, a situao brasileira, de modo geral, ainda desconfortvel. Em
2003, na Argentina a esperana de vida era de 74 anos, no Chile, de 77 anos e
no Uruguai, de 75 anos.
H, contudo, diferenas significativas nesse indicador. Tanto entre sexos,
consideradas naturais dentro de certos limites, como entre regies e segmentos
socioeconmicos, casos em que as desigualdades se tornam inquas. As mulheres,
como regra universal, tm vida mais longa (71 anos) do que os homens (67 anos).
A esperana de vida entre os brasileiros ultrapassou os 70 anos na virada do
milnio, marca atingida pela regio Sul no comeo dos anos 1990. Estimativas
para 2005 apontam que apenas o Nordeste no alcanou o mesmo patamar,
embora seja a regio que apresente a melhor evoluo desde 1991: 62,8 anos
em 1991 para 69 anos em 2005.
2.2.2. A mortalidade infantil
Enquanto a esperana de vida o mais conhecido dos indicadores positivos
da situao de sade coletiva, entre os negativos a Taxa de Mortalidade Infantil
(TMI) , universalmente, um dos mais utilizados.
12 Nmero de anos de vida esperados para um recm-nascido, mantido o padro de mortalidade existente na
populao residente, em determinado espao geogrfico, no ano considerado (BRASIL/IDB, 2006).
165
No Brasil, em meados dos anos 1960, a TMI era de 112 bitos em cada
mil crianas nascidas vivas (BRASIL/EPEA, 1966). Dados de 2005 indicam
21 1/1.000 taxa prxima da Inglaterra (21 8/1.000) no incio dos anos
1960, quando Holanda e Sucia j tinham alcanado uma TMI em torno de
16/1.000 (BRASIL/EPEA, 1966). Taxas menores de 10/1.000 so comuns em
pases ricos, embora sejam encontradas em pases latino-americanos como
Cuba, Chile e Costa Rica.
A TMI no Brasil decresceu 37,4% entre 1996 e 2005, quando caiu de 33,7
por mil nascidos vivos para 21,1 por mil. A regio Nordeste foi a que apresentou o
declnio mais significativo (40,7%). Apesar dessa reduo no risco de morte entre
as crianas de menos de um ano de idade, persistem intensos contrastes regionais
e interestaduais, dada a conhecida correlao entre sade e desenvolvimento
econmico: na regio Nordeste, em 2005, a TMI (25,5 por mil) era 1,85 vez superior
da regio Sul (13,8 por mil) Departamento de Informtica do SUS (Datasus)/
Secretaria Executiva (SE)/Ministrio da Sade (MS) e Indicadores e Dados Bsicos
para Sade (IDB). A elevao dos nveis de educao geral da populao constitui
fator fundamental para o decrscimo da taxa de mortalidade na infncia. Segundo
estimativas do IBGE com base na Pnad de 2004, a taxa de mortalidade infantil
em crianas cujas mes tinham menos de trs anos de estudo era 1,3 vez mais
elevada do que as com oito anos ou mais de escolaridade (IPEA, 2007).
166
13 Estudo produzido pelo Ministrio da Sade (MACINKO; GUANAIS; MARINHO, 2006) mostra que o Programa
Sade da Famlia (PSF) teve impacto significativo na queda da mortalidade infantil no Brasil. A cobertura mdia
do PSF, nos municpios estudados, em 2004, foi de 62,3%, em 2002 era de 54,8%. Segundo a mesma fonte, para
cada 10% de aumento na cobertura do PSF, corresponde uma reduo de 4,5% na taxa de mortalidade infantil.
(BRASIL/ODM, 2007).
14 bitos por neoplasias malignas por 100 mil habitantes (maiores de 50 anos).
167
168
15 Em 2003, corresponderam a 4,7% do total; 32% foram causados por acidentes de transporte e 19,9% por agresses.
Destes, 53,6% foram decorrentes do uso de arma de fogo.
169
170
16 Nesse sentido, foram importantes tanto a extenso da assistncia mdica aos trabalhadores rurais por intermdio
do Fundo de Assistncia ao Trabalhador Rural (Funrural), como, a partir de 1974, a ampliao para toda a
populao da assistncia mdica da previdncia social, em casos de emergncia.
17 Imediatamente antes do SUS, a estratgia das Aes Integradas de Sade (AIS) e o desenvolvimento de Sistema
Unificado e Descentralizado de Sade (SUDS) inclusive com o apoio de recursos financeiros da previdncia
social j procuravam atender, sem discriminao, toda a populao.
171
172
18 Possivelmente, por essa razo, a municipalizao no era a inteno inicial do legislador que, at o final do
processo constituinte, pretendia atribuir s administraes locais apenas a responsabilidade sobre a ateno
primria. Somente na ltima verso da Carta que a competncia municipal foi ampliada e assumiu sua forma
definitiva: prestar, com a cooperao tcnica e financeira da Unio e do Estado, servios de atendimento de
sade populao (CF, artigo 30, VII).
A participao social (artigo 198, III), por sua vez, foi objeto de lei especfica
(Lei n 8.142, de 28 de dezembro de 1990). Foram ento institucionalizadas, em
cada esfera de governo, duas instncias participativas: a Conferncia de Sade
e o Conselho de Sade. Ambas j existiam muito antes do SUS. O que mudou
com a Lei no 8.142 foram, principalmente, a) a composio dos dois foros que
passaram a incluir representao de usurios, paritria em relao ao conjunto
dos demais segmentos (Lei no 8.142, artigo 1o, 4o), b) a institucionalizao
desses colegiados nas trs esferas de governo e c) o carter deliberativo do
Conselho de Sade, que antes de 1990 era meramente consultivo.
o
173
174
19 O gasto privado normalmente dividido em duas modalidades: a) direta ou desembolso no ato aquele que
ocorre no ato do consumo dos servios ou que depende do consumo de servios; e b) pr-pagamento aquele
feito antecipadamente como prmio de um plano ou seguro de sade independente do uso.
20 Entre os pases da OCDE o gasto pblico corresponde, em mdia, a 70% do gasto total com sade.
% do PIB
% do Gasto pblico
Alemanha
10,7
76,9
Austrlia
8,8
67,0
Blgica
9,6
71,4
Brasil
7,9
44,1
Canad
9,7
70,3
Espanha
8,2
71,4
Estados Unidos
15,2
45,1
Inglaterra
8,2
87,1
21 Atualmente, embora mais de 90% da populao seja usuria do SUS, apenas 28,6% utilizam exclusivamente o
sistema pblico, o que pouco quando comparado com os percentuais de pases com sistemas universais de
sade consolidados h mais tempo. Aqui, a maioria (61,5%) utiliza o SUS e outras modalidades (plano de sade,
pagamento direto). Os no usurios so 8,7% (CONASS, 2003).
175
176
22 A EC n 29, de 2000, vinculou recursos para aes e servios pblicos de sade nas trs esferas de governo. Para a
esfera federal a base foi o oramento executado em 1999, mais 5%, para o ano 2000 e da para frente seriam feitas
correes com base no crescimento nominal do PIB. Para estados e municpios foram vinculados 12% e 15% da
receita prpria, respectivamente, partindo-se de um patamar de 7% em 2000. A prpria emenda prev a reviso/
confirmao dos critrios a cada cinco anos no mximo.
23 A despesa dos trs nveis de governo com o SUS cresceu de 2,89% do PIB em 2000 para 3,47% em 2005.
24 Isso decorre, em parte do esforo maior exigido dos estados, Distrito Federal e municpios, pela EC n 29.
e 2005, sendo que o gasto federal cresceu 11,12% e o gasto prprio de estados
e municpios em torno de 66% (tabela 2).
Tabela 2 Despesa per capita com Aes e Servios
Pblicos de Sade por Nvel de Governo (2000-2005).
(Em R$ mil)
Nvel de Governo
Unio
2000
2001
2002
2003
2004
2005
Var %
181,49
184,77
185,12
175,07
195,14
201,68
11,12
Estadual
56,30
67,99
80,24
78,73
96,79
93,58
66,21
Municipal
65,92
76,34
89,84
87,45
97,67
109,40
65,95
TOTAL
303,71
329,10
355,19
341,25
389,59
404,66
33,24
45,0
40,0
33,0
35,0
30,0
32,8
33,0
37,0
34,4
39,0
37,0
40,8
34,4
27,0
25,0
20,0
15,0
7,9
10,0
5,0
0,0
2,9
0,4
1995
9,9
4,3
0,7
1996
1,1
1997
1,4
1998
11,0
12,7
11,8
4,1
5,1
4,1
2,7
1999
12,8
2000
2001
2002
2003
14,2
7,8
2004
14,8
9,0
2005
Trans. Estados e DF
Transf. Municpios
Total
Fonte: Sistema Integrado de Administrao Financeira do Governo Federal (Siafi)/Sistema Integrado de Dados Oramentrios (Sidor).
Elaborao: Ipea/Disoc.
Obs.: Valores deflacionados pelo IPCA-Mdio 2005.
177
25 De acordo com a Resoluo no 322 do Conselho Nacional de Sade: Para efeito da aplicao da Emenda
Constitucional no 29, consideram-se despesas com aes e servios pblicos de sade aquelas com pessoal ativo e
outras despesas de custeio e de capital financiadas pelas trs esferas de governo, conforme o disposto nos artigos
196 e 198, 2o, da Constituio Federal e na Lei no 8.080/1990, relacionadas a programas finalsticos e de apoio,
inclusive administrativos, que atendam, simultaneamente, aos seguintes critrios: (i) sejam destinadas s aes
e servios de acesso universal; (ii) estejam em conformidade com objetivos e metas explicitados nos Planos de
Sade de cada ente federativo; (iii) sejam de responsabilidade especfica do setor de sade, no se confundindo
com despesas relacionadas a outras polticas pblicas que atuam sobre determinantes sociais e econmicos, ainda
que com reflexos sobre as condies de sade. nico Alm de atender aos critrios estabelecidos no caput,
as despesas com aes e servios de sade realizadas pelos Estados, Distrito Federal e Municpios devero ser
financiadas com recursos alocados por meio dos respectivos Fundos de Sade, nos termos do Art. 77, 3o do
ADCT Esta definio, contudo, no tem fora de lei, o que permitiu que prosperassem interpretaes divergentes
sobre a matria.
contribuir para um uso mais eficiente dos recursos pblicos da sade. Tambm
esto previstas nos projetos a divulgao, inclusive por meios eletrnicos de acesso
pblico, das prestaes de contas, relatrios de gesto, avaliaes dos conselhos
de sade e a realizao de audincias pblicas durante o processo de elaborao e
discusso do Plano Plurianual (PPA), do plano de sade e do oramento anual.
A extino da CPMF, em dezembro de 2007, trouxe dificuldades polticas
inesperadas para a regulamentao da EC no 29. Desta forma, ainda que haja
relativo consenso no Poder Legislativo a respeito da necessidade de recursos
adicionais para o SUS, o mesmo no pode ser dito a respeito da criao de uma
nova fonte de recursos para atender a essa necessidade.
2.4.3. O Estado regulador
Regulao: conceitos, formas e alcance
A Poltica de Regulao, proposta no primeiro semestre de 2006, define a
regulao estatal na sade como a atuao do Estado sobre os rumos da produo
de bens e servios de sade, por meio de regulamentaes e das aes que assegurem
o cumprimento destas. Portanto, a regulao estatal sempre ser exercida por uma
esfera de governo (federal, estadual e municipal), constituindo-se em uma das funes
da gesto de sistemas de sade (Mendona; Moraes; Reis, 2006, p. 38).
Assim, o objetivo principal da poltica seria a implantao de aes que
regulem todos os prestadores, pblicos e privados, buscando uma produo
eficiente, eficaz e efetiva das aes de sade (idem, p. 57).
Ou seja, de acordo com a poltica nacional, a regulao no se restringiria
ao mercado, mas abrangeria todos os prestadores, pblicos e privados, e o objetivo
no seria somente a busca da eficincia econmica, mas, tambm, a eficcia e
a efetividade das aes de sade.
Como visto anteriormente, o sistema de sade brasileiro tem uma configurao
multifacetada, historicamente determinada, com larga participao do setor privado
na proviso de servios, na produo de insumos e produtos e no financiamento do
setor. Entretanto, nos ltimos anos, tem-se observado um aumento da participao
do setor pblico tanto na proviso direta quanto no financiamento.
Tendo presente essas caractersticas, o sistema comporta regulaes
especficas, entre as quais se destacam a da sade suplementar e do prprio SUS.
Ademais, tem-se mostrado cada vez mais importante a regulao da incorporao
tecnolgica, particularmente de medicamentos, materiais e equipamentos. Como
179
180
26 A partir da anlise de outros trabalhos, Carvalho e Ceclio (2007) afirmam que as empresas de autogestes em
sade foram criadas a partir da dcada de 1930, as medicinas de grupo em 1956, no rastro da industrializao do
ABC paulista, as cooperativas mdicas (UNIMED) em 1967, como resposta ao surgimento dos grupos mdicos e
que o seguro sade, embora legalizado desde 1966, s foi regulamentado a partir de 1977.
27 A aprovao da Lei no 9.656/98 foi fruto da articulao dos movimentos dos consumidores de planos de sade,
dos portadores de patologia e dos mdicos que se sentiam ameaados. Os primeiros, em relao aos seus direitos
de assistncia, os ltimos, em relao sua autonomia profissional, tendo em vista a racionalizao crescente das
prticas das operadoras, atuando na lgica do mercado. (Idem, ibidem).
28 Composto pelos Ministros Chefe da Casa Civil da Presidncia da Repblica (que preside o Conselho), da Fazenda,
da Sade, da Justia e do Planejamento, Oramento e Gesto e contando com a participao do presidente da
ANS.
29 Criada pela Lei n 9656, de 3 de junho de 1998 e alterada pela Medida Provisria (MP) n 1685-4, de 27 de
setembro de 1998.
181
182
30 Segundo dados da ANS, em 2000, dos cerca de 34 milhes de vnculos a planos e seguros de sade, quase 70%
pertenciam a planos antigos. Em 2007, essa relao se inverte: 70% dos 45 milhes de vnculos j estavam ligados
a planos novos. Em parte, isso se deve suspenso da comercializao dos planos antigos pelas empresas. Alm
disso, em 2003, a ANS lanou o Programa de Incentivo Adaptao de Contratos, que incentivava as pessoas a
migrarem de planos antigos para planos novos.
31 Em 2006, 0,6% das operadoras detinham quase 1/4 (21%) dos beneficirios de planos privados de assistncia
mdica (ANS, 2006). Contudo, para afirmar que essas empresas tenham poder de mercado, dependeria de
outros fatores como: a) no mobilidade dos beneficirios entre operadoras; b) segmentao de mercados; e c)
diferenciao de produtos, entre outros. Com a existncia de carncia para utilizao de determinados servios,
pode-se dizer que no h perfeita mobilidade do beneficirio entre operadoras. H poucas anlises com relao
aos outros aspectos, mas pode-se, no mnimo, levantar a suspeita de que, pelo menos em mbito nacional,
algumas empresas tenham poder de mercado podendo determinar preos (ver OCK-REIS, 2007).
32 Definio da Portaria no 2.510/GM, de 19 de dezembro de 2005.
183
184
33 Hormnios para crescimento, medicamentos para distrbios de coagulao sangunea etc, em geral de alto
custo.
34 Mais recentemente o governo tem procurado facilitar o acesso a medicamentos por meio do programa Farmcia
Popular. No programa Farmcia Popular 1, a Fundao Oswaldo Cruz (Fiocruz), uma das executoras do
programa, seria responsvel por adquirir os medicamentos de laboratrios farmacuticos pblicos ou do setor
privado e disponibiliz-los nas farmcias populares a preo de custo para a populao. Em 2006 o governo criou o
Farmcia Popular 2, que consiste em cadastrar farmcias da rede comercial para a venda de alguns medicamentos
selecionados (para hipertenso e diabetes) a preos subsidiados.
185
186
35 Na sua ampla base, estaria localizado um conjunto de unidades de sade, responsveis pela ateno primria a grupos
populacionais situados em suas reas de cobertura (...) uma verdadeira porta de entrada para os nveis superiores de maior
complexidade tecnolgica do sistema de sade. Na parte intermediria da pirmide estariam localizados os servios ditos de
ateno secundria, basicamente os servios ambulatoriais com suas especialidades clnicas e cirrgicas, o conjunto de servios
de apoio diagnstico e teraputico, alguns servios de atendimento de urgncia e emergncia e os hospitais gerais, normalmente
pensados como sendo hospitais distritais. O topo da pirmide, finalmente, estaria ocupado pelos servios hospitalares de maior
complexidade, tendo no seu vrtice os hospitais tercirios ou quaternrios, de carter regional, estadual ou, at mesmo, nacional
(...) haveria um fluxo ordenado de pacientes tanto de baixo para cima como de cima para baixo, realizado atravs dos mecanismos
de referncia e contra-referncia, de forma que as necessidades de assistncia das pessoas fossem trabalhadas nos espaos
tecnolgicos adequados (CECLIO, 2007).
36 De 1999 a 2007, ocorreu um expressivo aumento do nmero de equipes atuantes de 4.945 para 27.324 , em um
maior numero de municpios de 1.646 para 5.125 , com conseqente aumento da populao coberta de 8,8%
para 46,6% em todas as regies do Brasil fonte: MS/Departamento de Ateno Bsica (DAB)/SAS.
37 A experincia do PSF tem posto em debate a questo de como reordenar as estratgias pedaggicas de capacitao
dos mdicos, no s na fase de graduao, mas tambm na residncia mdica e nos cursos de especializao.
187
Sabe-se que parte considervel dos mdicos que, a cada ano, ingressam no PSF
das secretarias municipais de sade formada por jovens recm-graduados,
atrados por uma experincia de trabalho desafiadora e que costuma ser bem
remunerada em relao mdia dos empregos mdicos. No entanto, eles vem o
programa apenas como uma etapa de seu desenvolvimento profissional. Passado
algum tempo, saem do PSF em busca de formao em outra especialidade ou
de outro tipo de funo no sistema privado. grande, conseqentemente, a
rotatividade dos mdicos no programa, seja por insatisfao com as condies
de trabalho, seja por no se sentirem integrantes de uma especialidade mdica
plenamente reconhecida e valorizada.
O acesso ateno secundria e terciria Estudo realizado em 2004
observou que o acesso ateno secundria, apesar do crescimento significativo
do PSF e da rede bsica, persiste como a grande dificuldade para garantir o
atendimento nas especialidades mdicas e para a realizao de exames de apoio
diagnstico de mdia complexidade (ESCOREL et al., 2007).
A procura preferencial pelos servios de urgncia , em geral, atribuda
incapacidade das equipes de sade da famlia ou da rede bsica de resolver
grande parte dos problemas que afligem a populao, quer seja por meio das
atividades que desenvolvem, quer seja referenciando oportunamente os que
necessitam a outras unidades assistenciais.
188
38 De acordo com estudo realizado por Andr Bonifcio (MS/SE/DAD); Cristina Amaral (MS/GAB); Lcia
Queiroz (MS/SAS/NAEM); Roberto Esteves (UNICAMP/FCM/DMPS) e Srgio Gaudncio (MS/GAB/AISA),
16,1% do total de municpios com mais de 25 mil habitantes no ofereceram, em 2005, nenhuma consulta em
sete especialidades selecionadas pelo grupo - cardiologia, endocrinologia, nefrologia, dermatologia, neurologia,
oftalmologia e ortopedia, sendo poucos os que registraram servios em todas elas.
mais hospitais e postos, equipar hospitais e postos de sade. Nada indica que
essa percepo tenha se alterado nos ltimos quatro anos. Segundo a pesquisa,
cerca de 67 % dos entrevistados que foram a algum estabelecimento do SUS
apontaram o tempo de espera (para obter consultas, exames, internaes e outros
servios) como o principal problema que enfrentaram no sistema pblico de
sade. A magnitude dessa questo de tal ordem para o usurio que o segundo
problema (tratamento descorts ou desrespeitoso) foi de apenas 5% da soma
ponderada das respostas (mltiplas) espontneas (CONASS, 2003).
O SUS, infelizmente, no monitora de forma sistemtica os prazos de espera
para internaes, consultas ou exames, e nem o tamanho das filas39 para esses
procedimentos, salvo no caso de transplantes de rgos. Ao contrrio, a experincia
internacional sobre filas em sade bastante expressiva e amplamente divulgada.
Como tambm o a investigao de carter terico, gerencial e emprico para
compreender e tratar este problema,40 Austrlia, Canad, Inglaterra e Estados
Unidos (esse ltimo pas, no que se refere aos transplantes), por exemplo, oferecem
na internet dados bastante detalhados sobre as filas de espera, que permitem ao
cidado comum acompanhar, por exemplo, quantas pessoas, e por quanto tempo,
estariam esperando por um determinado tipo de cirurgia, em uma determinada
rea do seu territrio, ou em determinada instncia do sistema de sade.
A ausncia de dados oficiais abrangentes para o Brasil sobre filas de espera
pode ser suprida por alguns estudos realizados no Ipea, visando estimar, entre
outros parmetros relacionados com as filas, os tempos de espera para alguns
procedimentos selecionados internaes e transplantes (MARINHO, 2004);
transplantes (MARINHO, 2006); e gravidez, parto e puerprio (MARINHO;
CARDOSO, 2006). Os resultados dos estudos citados demonstram, de um modo
geral, que os tempos de espera nas filas do SUS so elevados. Para os transplantes,
com exceo do corao, todos os prazos so superiores a um ano, podendo
chegar a mais de cinco anos para rim.
A discusso em torno da garantia de atendimento em todos os nveis de
servios envolve, entre outros elementos, a regulao do acesso. No SUS essa
regulao tem como uma de suas principais estratgias a criao de complexos
39 A fila no se limita a uma fila de espera (waiting line) no sentido de agendamento para atendimento posterior,
com espera fora do sistema, mas, pelo contrrio, implica a presena fsica (queuing) do paciente, freqentemente
em condies precrias, em macas ou leitos improvisados, situao particularmente perversa no caso de pacientes
graves, crianas e idosos.
40 Uma viso geral inicial terica sobre o tema encontra-se em Cullis, Jones e Propper (2000).
189
a) apenas 38% dos municpios com mais de 100 mil habitantes tinham processos de regulao do acesso estruturados ou em estruturao e, na maioria dos casos, restritos a centrais de busca ativa de vagas;
b) dos municpios com mais de 250 mil habitantes, 41,8% possuam Centrais de Regulao para internaes eletivas
e 56,7% para internaes de urgncia, embora nem todas estivessem informatizadas;
c) desses municpios, 70,1% possuam Centrais de Marcao de Consultas Especializadas e 59,7% de exames e
outros procedimentos de apoio diagnstico e teraputico; e
d) dos municpios com mais de 100 mil habitantes, 50,7% possuam ou estavam elaborando projetos com vistas
implantao de protocolos assistenciais.
41 Os complexos reguladores podem ter abrangncia intramunicipal, municipal, micro ou macrorregional, estadual
ou nacional, devendo esta abrangncia e respectiva gesto, serem pactuadas em processo democrtico e solidrio,
entre as trs esferas de gesto do SUS (MS, 2006).
42 Estabelecida pela Norma Operacional Bsica do SUS (NOB/SUS) no 1, de 1996.
43 O Conass, por exemplo, props a adoo do seguinte conceito de rede de ateno, qual seja, a organizao horizontal
de servios de sade, com o centro de comunicao na ateno primria sade, que permite prestar uma assistncia
contnua a determinada populao no tempo certo, no lugar certo, com o custo certo e com a qualidade certa e
que se responsabiliza pelos resultados sanitrios e econmicos relativos a essa populao (Conceito elaborado por
Eugnio Vilaa Mendes, apresentado na Oficina de Trabalho do Conass, em setembro de 2006).
191
192
44 A categoria leitos disponveis ao SUS comumente usada para caracterizar aqueles leitos que podem ser
utilizados por pacientes do SUS. Esta categoria decorre de duas situaes: a) quando alguns estabelecimentos
pblicos (estatais, mas no de acesso universal), como, por exemplo, os hospitais das foras armadas, alocam
parte de seus leitos para o SUS; e b) nos hospitais privados contratados refere-se aos leitos colocados disposio
do SUS, uma vez que geralmente a maior parte destinada para pacientes de planos de sade e aos que pagam
diretamente pelos servios prestados.
45 A participao privada tambm pode ser auferida pela proporo de internaes providas pelo SUS. Em 2005,
57,2% de 11,4 milhes de internaes registradas no sistema do MS foram realizadas por entidades privadas.
Os estabelecimentos sem fins lucrativos (conveniados) contriburam com 39,8% do total de internaes (4,54
milhes), enquanto os estabelecimentos com fins lucrativos (contratados) contriburam com apenas 17,4% (1,99
milho) de acordo com o Datasus.
46 Assim, entre 1992 e 2002, o nmero de leitos de psiquiatria em hospitais contratados pelo SUS diminuiu em quase
40%, passando de 58.499 para 35.946.
193
194
195
196
197
fontes para financiar atividades como pesquisa e ensino ou que obtenha rendas
extraordinrias na venda de servios diversos desde que no sejam de ateno
sade , como qualquer outra fundao de direito privado usualmente o faz.53
A fundao poder contar com servidores pblicos cedidos. Contudo, a
admisso de novos trabalhadores ser realizada sempre de acordo com o que est
regulamentado na lei do emprego pblico (contratao celetista), que obriga a
realizao de prova escrita, com ou sem avaliao de ttulos, em conformidade
com a complexidade do emprego a ser exercido.54 De qualquer forma, o fato de
os trabalhadores serem admitidos sob vnculo celetista no ir conferir ao gestor
da unidade o direito de demitir sumariamente qualquer um deles, como pode
acontecer numa empresa privada. Ser necessrio abrir processo administrativo
para avaliar se h justa causa para a demisso. Em relao a essa questo, que
concerne falta de estabilidade do trabalhador da fundao estatal, importante
levar-se em conta que, desde a EC no 19, o servidor estatutrio igualmente
suscetvel de demisso por insuficincia de desempenho.
Pactuao e contratualizao
198
53 A figura da fundao estatal, como mencionado no incio deste subcaptulo, no exatamente uma novidade.
Seus contornos jurdicos so, na verdade, uma verso renovada da fundao pblica de direito privado, um
componente da administrao pblica indireta, regulamentado em 1967 (Decreto-Lei no 200). O que o governo
federal pretende fazer agora implementar uma previso constitucional (dada pelo inciso XIX, do artigo 37),
definindo as reas de atuao das fundaes estatais, que passam a ser entidades dedicadas realizao de
servios em reas como sade, cultura, desporto e assistncia social. Trata-se de reas de ao no-exclusivas do
Estado, nas quais o poder pblico precisa de maior agilidade, qualidade e atualizao tecnolgica na prestao de
seus servios, com a mesma (ou quase) agilidade da iniciativa privada.
54 A suspenso do caput do artigo 39 da Constituio, modificado pela EC no 19, por deciso do STF, em 2 de agosto
de 2007, devido a vcio de processo legislativo, estabeleceu um srio empecilho para desenvolver esse aspecto da
gesto de pessoal nas fundaes estatais, dado que, at nova reviso constitucional, os concursos para empregos
pblicos (celetistas) esto suspensos.
199
55 A CIT conta com representao de gestores das trs esferas de governo. As CIBs, rgos colegiados do SUS
em cada estado, contam com representao de gestores estaduais e municipais. Esses colegiados tm tido o
importante papel de foros de consenso tcnico-poltico.
56 Portaria Interministerial no 1.006/MEC/MS, de 27 de maio de 2004.
57 Para financiar as atividades explicitadas no contrato de gesto com o hospital universitrio, feito um repasse fixo
mensal para os procedimentos de mdia complexidade. Somente os procedimentos de alta complexidade e custo
continuam sendo pagos por produo.
58 Portaria no 1.721/GM, de 21 de setembro de 2005, que cria o Programa de Reestruturao e Contratualizao dos
Hospitais Filantrpicos no SUS.
59 Em Cuba as taxas de mortalidade por doenas do aparelho circulatrio so de 305 bitos por 100 mil habitantes,
enquanto a mortalidade por neoplasias atinge 143,2/100 mil. No Brasil as mesmas taxas so, respectivamente, de
157,2/100 mil e 76,6/100 mil.
201
Nesse cenrio, o Estado brasileiro no exerccio de seu papel no financiamento, proviso de servios e regulao do sistema de sade, acumulou avanos
importantes, porm, sem deixar de conviver com inmeros desafios. Entre os
principais avanos destacam-se:
a) A abolio do apartheid decorrente da segmentao, em categorias com
diferentes direitos, ou mesmo sem nenhum, entre os que se valiam da
proteo do Estado para a satisfao de suas demandas mdico-hospitalares, dependendo do seu grau de insero na economia: os trabalhadores
urbanos, os trabalhadores rurais e os, assim chamados, indigentes. Essa
discriminao desapareceu com a criao do SUS, ainda que persista outra menos ostensiva mas bem mais complexa prpria de sistemas
como o brasileiro, onde a oferta do sistema de sade como um todo
fragmentada (SUS, segmento de planos e seguros de sade e segmento
privado autnomo) e o financiamento pblico de forma direta ou indire-
60 Avaliao realizada em 60 pases quanto ao alcance desse objetivo inclui o Brasil entre os sete pases (Bangladesh,
Egito, Mxico, Indonsia, Filipinas e Nepal) em condies de cumpri-lo: a perspectiva de o Brasil alcanar, em
2015, a segunda menor taxa mortalidade na infncia entre os pases avaliados (ODM 2007, op. cit.).
61 Salvo na distribuio de recursos humanos onde aumentou concentrao espacial de mdicos e de dentistas.
203
62 Um dos problemas a dificuldade em recrutar recursos humanos, fora das profisses de sade, como
administradores e economistas, por exemplo. Para categorias profissionais como as mencionadas, trabalhar no
sistema pblico de sade parece ser a ltima opo.
3.
EDUCAO
3.1. Introduo
A educao atualmente reconhecida como uma das bases sobre as
quais se assenta o desenvolvimento poltico, social e econmico das sociedades
nacionais. Embora no haja relao de causa e efeito evidente, insofismvel
que no possvel obter elevado grau de desenvolvimento econmico sem um
forte investimento na educao de qualidade para toda a populao.
Ao longo deste subcaptulo, que est estruturado em trs sees, alm
desta introduo, ser possvel constatar que o Brasil tem avanado no tocante
universalizao do ensino fundamental, mas, ao mesmo tempo, sero identificadas fragilidades sistmicas como o baixo rendimento dos estudantes, os
elevados ndices de reprovao e evaso escolar, e como essas fragilidades esto
associadas situao econmica dos alunos, sobretudo aqueles assolados pela
pobreza e pelas precrias condies de vida.
63 Integralidade no atendimento aqui entendida como a oferta de todos os servios e procedimentos necessrios
ao tratamento de determinada patologia.
205
206
COMPETNCIAS
CF de 1988 A Unio organizar o sistema federal de ensino e o dos Territrios, financiar as instituies de ensino pblicas federais e exercer, em matria educacional,
funo redistributiva e supletiva, de forma a garantir equalizao de oportunidades
educacionais e padro mnimo de qualidade do ensino mediante assistncia tcnica
e financeira aos Estados, ao Distrito Federal e aos Municpios (Constituio Federal
1988, Tt. VIII, cap. III, seo I, artigo 211, 1o).
UNIO
ESTADOS
207
(continuao)
CF de 1988 - Os municpios atuaro prioritariamente no ensino fundamental e na educao infantil (CF de 1988, Tt. VIII, Cap. III, Seo I, artigo. 211, 2o)
CF de 1988 Compete ao Municpio - manter, com a cooperao tcnica e financeira
da Unio e do Estado, programas de educao pr-escolar e de ensino fundamental
(artigo 30, VI, Cap. IV)
MUNICPIOS
208
Conforme mostra o quadro 1, compete Unio a manuteno das instituies federais de ensino superior e escolas tcnicas federais, alm do exerccio
das funes supletiva e redistributiva, nos demais nveis de ensino, por meio
de transferncias de recursos aos estados, ao Distrito Federal e aos municpios,
cabendo aos estados atuar prioritariamente nos ensinos fundamental e mdio.
A LDB mais especfica e lhes atribui ofertar o ensino mdio e, em colaborao
com os municpios, assegurar o ensino fundamental. Aos municpios, por sua
vez, a Carta Magna delega a responsabilidade pela manuteno, em regime de
colaborao, de programas voltados educao infantil e ao ensino fundamental.
A LDB ratifica essas responsabilidades e os probe de atuar em outros nveis de
ensino sem antes terem atendido plenamente as necessidades de suas reas de
competncia.
A CF estabeleceu que os recursos pblicos devem destinar-se s escolas
pblicas. No entanto, entidades comunitrias, confessionais ou filantrpicas
que no tm finalidade lucrativa e que apliquem seus excedentes financeiros
em educao podero beneficiar-se das fontes oficiais. A LDB reiterou esse
dispositivo, mas imps critrios para fins de controle sobre a aplicao dos
recursos, mediante prestao de contas ao poder pblico.
A EC no 14, de 1996, assegurou que 60% dos recursos destinados manuteno e ao desenvolvimento do ensino fossem alocados ao ensino obrigatrio,
por intermdio do Fundef, regulamentado pela Lei no 9.424/1996.
209
210
211
0 a 3 anos de idade
4 a 6 anos de idade
1995
2006
1995
2006
7,6
14,4
53,5
71,5
Cor branca
8,7
19,0
56,3
75,5
Preta ou parda
6,2
11,2
50,5
69,2
Urbano
9,2
18,6
59,4
77,1
Rural
2,7
5,6
35,9
60,6
Norte
5,6
9,0
55,1
62,4
Nordeste
7,1
11,0
56,1
74,6
Sudeste
8,3
21,1
55,1
76,4
Sul
8,6
20,9
45,1
63,3
Centro-Oeste
5,5
15,9
48,0
63,3
At 1/2 SM
5,1
10,2
42,6
67,6
3 SM ou mais
22,6
38,7
83,2
95,3
Situao do domiclio
Grandes regies
212
100,0%
90,0%
80,0%
95,5%
70,0%
60,0%
50,0%
95,1%
88,7%
40,0%
88,2%
82,0%
78,8%
Norte
Nordeste
30,0%
20,0%
10,0%
00%
Brasil
Sudeste
Sul
CentroOeste
213
(b) 8 srie
100,0%
90,0%
80,0%
69,3%
70,0%
60,0%
65,1%
53,5%
50,0%
47,9%
41,2%
40,0%
38,2%
30,0%
20,0%
10,0%
00%
Brasil
Norte
Nordeste
Sudeste
Sul
CentroOeste
215
216
Ao fim dos anos de 1990, o ensino mdio passou a ser um dos objetos
centrais da poltica educacional do governo federal. Em parte, isso pode ser
atribudo contnua e crescente presso de demanda por vagas nesse nvel de
ensino, resultante da quase universalizao do acesso e melhoria da progresso
escolar no ensino fundamental.
Mas alguns desafios nem por isso foram superados. Questes fundamentais que perpassam o ensino mdio brasileiro esto relacionadas a
problemas sociais diversos, que dificultam a eficcia da poltica educacional
stricto sensu. Assim, diferentemente do que ocorre em relao freqncia
ao ensino fundamental, no caso do ensino mdio evidenciam-se profundas
desigualdades regionais, ainda que estas tenham sido reduzidas ao longo do
perodo sob anlise. A taxa de freqncia na regio Nordeste correspondia,
em 1995, metade da mdia nacional e a pouco mais de 1/3 dos ndices
registrados nas regies Sul e Sudeste. Essas diferenas reduziram-se ao longo
do perodo 1995-2005, em virtude de o avano verificado na regio que se
encontrava em situao mais desfavorvel ter sido o dobro daquele registrado
pela regio melhor posicionada.
A freqncia ao ensino mdio guarda estreita relao com a renda familiar.
Por exemplo, a proporo de jovens de 15 a 17 anos pertencentes ao 1o quinto de
renda, que freqentam o ensino mdio, correspondia, em 2006, a 1/3 daqueles
que se situavam no quintil superior da renda. Ressalte-se que esse ndice mdio
ainda encobre desigualdades regionais. Enquanto na regio Sudeste a proporo
era de cerca de dois em cada cinco jovens, no Norte essa proporo se reduzia
quase metade, conforme pode ser constatado na tabela 4.
Tabela 4 Taxa de Freqncia Lquida no Ensino Mdio de Pessoas de 15 a 17 Anos,
por Quintos de Rendimento Mensal Familiar per capita Brasil e Grandes Regies (2006)
Brasil e regies
Todas
1 quinto
2 quinto
3 quinto
4 quinto
5 quinto
46,9
24,5
38,2
52,3
63,2
77,2
Norte
34,7
17,8
28,5
44,5
55,9
75,9
Nordeste
33,0
20,8
32,1
45,4
62,4
73,1
Sudeste
57,7
35,3
47,0
57,2
66,2
78,8
Sul
54,8
29,7
40,8
55,9
60,2
77,6
Centro-Oeste
48,0
26,1
36,9
44,8
58,5
74,0
Brasil
Fonte: IBGE/Pnad.
Elaborao: Ipea/Disoc.
217
219
220
221
222
31
28,7
29
27
24,8
25
23
23,5
21,7
21
19
18,5
18,2
1996
1997
19,7
20,2
1998
1999
21,9
22,2
2000
2001
22,3
21,2
21,6
2004
2005
17
15
1995
2002
2003
2006
2007
Fonte: Siafi/Sidor.
Elaborao: Ipea/Disoc.
Obs.: Em valores constantes, atualizados pelo IPCA mdio de 2007.
1,5
1,4
1,3
1,31
1,2
1,08
1,1
1,0
1,10
1,03
1,08
1,13
1,11
1,13
1,12
1,07
1,03
0,95
0,93
2004
2005
0,9
0,8
0,7
0,6
0,5
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2006
2007
Fonte: Siafi/Sidor.
Elaborao: Ipea/Disoc.
100
90
80
70
Transferncias a
municpios
60
Transferncias a
estados e ao DF
40
Investimentos e
inverses financeiras
30
Outras despesas
correntes
20
Inativos e pensionistas
Ativos (remunerao,
benefcios e encargos)
10
Demais despesas
0
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Fonte: Siafi/Sidor.
Elaborao: Ipea/Disoc.
223
224
100
90
80
70
60
50
40
Outros recursos
30
20
Contribuio Social do
Salrio-educao
10
Recursos de Impostos
Desviculaes (FEF, FSE e DRU)
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Fonte: Siafi/Sidor.
Elaborao: Ipea/Disoc.
ESTADOS
MUNICPIOS
ORAMENTRIOS (Tesouro)
Vinculao da receita de
impostos (25%) para MDE
Subvinculao do FUNDEF
ORAMENTRIOS (Tesouro)
Vinculao da receita de
impostos (25%) para MDE
Subvinculao do FUNDEF
CONTRIBUIES SOCIAIS
Salrio-Educao/quota Federal
(1/3)
CSLL
Cofins
Receitas brutas de prognsticos
TRANSFERNCIAS
Salrio-educao/quota
federal
Oramentrios da Unio
Aplicao do SalrioEducao/quota Federal e
outras fontes do FNDE
MISTO
Fundo de Combate e Erradicao
da Pobreza
CONTRIBUIO SOCIAL
Salrio-educao/quota
estadual (2/3)
TRANSFERNCIAS
Salrio-educao/quota
Estadual
Salrio-educao/quota federal
Salrio-Educao/quota
municipal
Oramentrios do Estado
Oramentrios da Unio
Aplicao do salrio-educao/
quota federal e outras fontes
do FNDE
OUTROS
Operaes de crdito
Renda lquida da loteria federal
Renda de rgos autnomos
Aplicao do salrio-educao/
quota federal e outras
fontes do Fundo Nacional de
Desenvolvimento da Educao
(FNDE)
Diretamente arrecadados
Diversos
OUTROS
Diretamente arrecadados
Operaes de crdito
Diversos
ORAMENTRIOS (Tesouro)
Ordinrios do Tesouro
Vinculao da receita de impostos
(18%) para Manuteno e
Desenvolvimento do Ensino (MDE)
OUTROS
Diretamente arrecadados
Operaes de crdito
Diversos
225
226
4.
4.1. Introduo65
A pobreza e a indigncia, entendidas como situaes sociais marcadas
pela carncia de recursos e pela vulnerabilidade social, tm se imposto como
questes centrais do debate pblico brasileiro e sido efetivamente objeto de um
conjunto de intervenes de governo. Desde a CF de 1988, assiste-se ampliao
dos programas de garantia de renda, incluindo a emergncia de benefcios
monetrios de natureza no-contributiva operados pelo governo federal, e que
podem ser considerados hoje parte importante do sistema de proteo social e
da seguridade social brasileira.
A operao desses benefcios tem promovido uma ampliao do debate
sobre aspectos centrais da nossa proteo social. Temas referentes ao papel a ser
desempenhado pelo patamar no-contributivo, sua articulao com o conjunto
de benefcios previdencirios, seu impacto distributivo e sua influncia sobre o
comportamento dos beneficirios e sobre sua situao de carncia vm sendo
amplamente discutidos. De fato, as mudanas observadas nos ltimos 20 anos tm
recolocado a questo sobre em qual patamar de proteo (e de desproteo) social
65 Em linhas gerais, este subcaptulo baseia-se no texto de Jaccoud (2008), de onde foram selecionadas e adaptadas
partes.
227
228
66 O termo proteo social ser aqui utilizado de maneira reduzida, ou seja, em referncia aos programas que tm
como objetivo garantir segurana de renda: aqueles que visam manter a renda das pessoas que tm interrompida
sua atividade produtiva por motivos de desemprego, doena, invalidez ou aposentadoria, assim como os programas
que aportam ajuda financeira s pessoas e famlias que no tm renda ou cuja renda se revela insuficiente.
67 Sobre o tema, ver Jaccoud (2008), de onde foram extradas e adaptadas partes para compor este subcaptulo.
68 Uma ampla avaliao da poltica social brasileira para o perodo 1995-2005, seu processo de expanso e os limites
em que ele tem operado podem ser encontrados em Ipea (2007).
229
69 Sobre as reformas previdencirias implantadas durante a dcada de 1990, ver Fagnani (2007). Sobre seu impacto
restritivo no que diz respeito ao acesso, ver ainda Matijascic, Kay e Ribeiro (2007) e Campos e Pochmann
(2007).
70 Esses programas tinham em comum a mesma definio de populao beneficiria (famlias de renda mensal
inferior a 1/2 SM per capita, o que correspondia, na poca, a R$ 90,00). O Bolsa Escola e o Bolsa Alimentao
compartilhavam tambm os valores dos benefcios (R$ 15,00 por criana, at um total mximo de R$ 45,00), e o
fato de beneficiarem apenas famlias que tivessem crianas em sua composio.
71 Sobre a evoluo desses programas, ver Ipea (2007).
72 Alm desses dois modelos, cabe destacar a existncia de um terceiro formato de polticas de garantia de renda,
constituda pelos programas universais de transferncia de renda (Morel, 1999). Distintos do seguro social e da
assistncia social, programas dessa natureza ainda no operam no Brasil, como destacam Lavinas e Cavalcanti (2007).
73 Cabe lembrar que a CF de 1988 reconheceu o seguro-desemprego como parte da proteo previdenciria.
231
232
Piso bsico
Benefcio varivel
jovem (BVJ)
Valor mximo do
benefcio por famlia
R$ 172,00
R$ 114,00
233
234
78 Apesar de ser operado por uma gesto prpria e independente, esse programa aqui entendido como um
programa do campo da assistncia social e, em decorrncia, da seguridade social devido ao fato de: a) ser um
benefcio no-contributivo; b) operar no mbito da segurana de renda; c) ter cobertura universal no grupo
beneficirio; e d) no contrariar os princpios que regem a seguridade social expressos no artigo 194 da CF. Em
que pese ser um benefcio assistencial, o PBF a ainda no pode ser identificado como um direito social.
79 Mesmo que o valor do benefcio varie em funo da composio da famlia, o piso bsico independe dessa
composio, como j citado.
80 Cabe lembrar que o carter condicionado dos benefcios do PBF no que se refere a famlias com crianas (a grande
maioria das famlias beneficirias) pode vir a representar uma restrio na configurao desse novo patamar de
garantia de renda. Mas at o momento, as condicionalidades no tm sido usadas em seu potencial punitivo e sim
geridas em favor da insero dos membros dessas famlias em outros campos da poltica social.
Benefcios
assistenciaisa
Benefcios
previdencirios RGPS
Total
11.043.076
3.080.821
22.066.263
36.026.502
11.043.076
3.080.764
14.010.026
27.954.453
100,0
99,9
63,5
77,7
Benefcios
81 A RMV foi substituda pelo BPC em 1996. A partir de ento foram canceladas novas concesses, passando a ser
pagos somente os benefcios j concedidos.
82 Alm do RGPS, a previdncia social opera ainda os Regimes Prprios de Previdncia Social (RPPS) e com
regimes complementares. A previdncia bsica, formada pelo RGPS e administrada pelo Instituto Nacional do
Seguro Social (INSS), atende obrigatoriamente aos empregados do setor privado (regidos pela CLT), de empresas
estatais, trabalhadores rurais do Regime de Economia Familiar, assim como os por conta prpria e contribuintes
avulsos. Este o principal pilar da previdncia social. Os RPPSs englobam os regimes de previdncia para
servidores pblicos civis e militares em nveis federal, estadual e municipal. H RPPSs nos 27 estados e no Distrito
Federal e em mais de 2.100 municpios, atendendo, em 2005, 6% dos segurados da previdncia social. Por fim,
a previdncia complementar tem por objetivo conceder benefcios opcionais complementares aos segurados da
previdncia dos empregados do setor privado.
83 Os demais benefcios previdencirios so os auxlios por motivo de doena, acidente ou recluso e o salriomaternidade. Somam-se a eles os benefcios acidentrios, tambm de pequena expresso.
235
236
84 Um amplo conjunto de estudos vem se debruando sobre o impacto distributivo desses programas. Pode-se citar,
entre outros, Soares et al. (2006) e Soares et al. (2007).
237
(Em %)
Posio na ocupao
1/4|-- 1/2
1/2|-- 1
1 ou mais
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
3,33
5,55
5,73
4,14
1,50
1,60
0,44
1,70
2,19
1,48
7,20
0,71
2,55
4,73
11,74
15,16
23,65
22,04
15,74
10,43
35,08
5,94
30,07
40,84
39,84
Empregador
6,19
0,76
1,48
2,90
11,01
Conta-prpria
25,69
39,39
29,00
25,27
21,79
Sem remunerao
1,75
6,91
2,11
1,29
0,78
Populao desocupada/desempregada
3,99
16,66
5,33
2,91
1,43
Populao total
238
Total de pessoas
85 De acordo com a metodologia adotada pelo IBGE, considera-se que existem famlias conviventes no mesmo
domiclio. Contudo, devido ao fato de que, em 2006, 72% dos chefes das famlias conviventes eram filhos e 26,7%
eram parentes do chefe do domiclio, optou-se, no texto, por tratar indistintamente famlias e domiclios.
renda familiar per capita at R$ 120,00.86 Nesse grupo, como tambm pode ser
visto na tabela 6, altera-se significativamente a ocupao dos chefes de famlia
com relao ao observado no estrato anterior. O maior grupo passa a ser de
empregados com carteira (30%), seguidos dos ocupados por conta prpria,
(29%) e, s depois, pelos empregados sem carteira (22%). Os chefes de famlia
desempregados representam apenas 5% nesse grupo de renda.
Complementando os dados apresentados, a tabela 7 permite visualizar a
freqncia das famlias nas diferentes faixas de renda com relao posio na
ocupao dos chefes da famlia. Observa-se que, de acordo com a Pnad de 2006,
pouco menos de 10% das famlias cujos chefes participavam da PEA estavam em
situao de indigncia. Entretanto, mais de 40% das famlias cujo chefe estava
desempregado se encontravam nesse grupo. Praticamente o mesmo se observa
nas famlias onde o chefe trabalha sem remunerao.
Nas famlias brasileiras onde os chefes trabalham como domstico sem
carteira, 16% esto em situao de indigncia. O mesmo acontece nas famlias
onde o chefe trabalha como empregado sem carteira ou por conta prpria.
Tabela 7 Distribuio dos Chefes de Domicliosa, segundo Estratos de
Renda Domiciliar per capita, por Posio na Ocupao 2006
(Em %)
Posio na ocupao
Total de pessoas
1/4|-- 1/2
1/2|-- 1
Populao total
100,00
9,79
17,46
26,50
1 ou mais
46,25
100,00
16,31
30,01
32,92
20,77
100,00
2,70
18,48
36,18
42,64
100,00
0,97
6,19
17,40
75,44
100,00
15,27
25,39
27,52
31,82
100,00
1,66
14,97
30,86
52,52
Empregador
100,00
1,21
4,17
12,39
82,24
Conta-prpria
100,00
15,01
19,71
26,07
39,22
Sem remunerao
100,00
38,67
21,11
19,55
20,67
Populao desocupada/desempregada
100,00
40,82
23,29
19,33
16,57
86 Cabe observar que se decidiu por utilizar, neste trabalho, as faixas de renda de 1/4, 1/2 e 1 SM por dois motivos.
O primeiro se refere ao fato de que essa classificao tem sido a mais usual nas anlises sobre pobreza e indigncia
no Brasil. O segundo se deve a dificuldades metodolgicas e analticas que poderiam advir aqui da utilizao dos
valores nominais ento usados pelo PBF. Devido no disponibilidade, at a concluso desse artigo, dos dados do
Suplemento da Pnad de 2006 (que permite a identificao dos beneficirios do PBF), uma separao das famlias
entre as que tm renda abaixo ou acima de R$ 120,00 no permitiria informar, por exemplo, quais estariam acima
desse patamar devido ao recebimento do PBF ou quais estariam abaixo mesmo computado aquele benefcio entre
suas fontes de renda. Optou-se, assim, por no associar os dados apresentados ao corte de renda de acesso ao PBF.
239
Nota-se na tabela 7 que 64% das famlias cujos chefes estavam desempregados mantinham-se com rendas abaixo de 1/2 SM, assim como 60% das
famlias em que o chefe estava trabalhando sem remunerao. Neste mesmo
patamar de renda estavam 46% das famlias cujo chefe dedicava-se ao trabalho
domstico sem carteira e 20% dos que eram trabalhadores domsticos com
carteira. Nas famlias em que os chefes estavam ocupados em outros empregos
sem carteira e por conta-prpria, o percentual de pobreza era, respectivamente,
de 41% e 35%.
A tabela 7 mostra ainda que, em 2006, 27,25% dos chefes de famlia
economicamente ativos e na faixa de idade de maior atividade entre 16 e 59
anos pertenciam a famlias em que a renda mensal mdia no alcanava a metade
do SM. Os dados da Pnad informam com clareza a relao entre o desemprego
do chefe da famlia e as condies de pobreza e indigncia da famlia.
Paralelamente, aponta-se uma ntida vinculao entre a pobreza e indigncia
e a insero em certas ocupaes. Observa-se que o fato de trabalhar no diminui
necessariamente o risco de pobreza, devido precariedade das ocupaes e a
suas fracas remuneraes, mesmo entre os empregados com carteira.
240
87 Ver a respeito, entre outros, Delgado (2005), Ipea (2007), Ipea (2007a), Lavinas e Cavalcanti (2007).
88 No apenas no Brasil o papel preventivo das polticas de proteo social tem sido destacado. Um exemplo pode ser
dado pelos estudos realizados na ltima dcada sobre a relao entre crescimento do desemprego e crescimento
da pobreza. Atkinson (1998), por exemplo, analisando as taxas de crescimento da pobreza e desemprego em
diversos pases da Europa, mostra que a correlao no positiva onde os benefcios e a cobertura dos programas
de garantia de renda so amplos. Analisando a pobreza no Sul e no Norte da Itlia, Paugam (2005) observa que
ela mais forte no Sul, mesmo entre os desempregados. A explicao encontrada na cobertura do segurodesemprego dos trabalhadores do Norte, em geral vinculados aos ramos industriais. A variao encontrada entre
pases e mesmo em diferentes regies de um mesmo pas na evoluo da pobreza em quadros de ampliao do
desemprego aponta para a influncia efetiva dos instrumentos e das polticas de proteo social.
241
242
89 Ver, a respeito, Matijascic, Kay e Ribeiro (2007), Delgado (2007), Cardoso Jnior e Magalhes (2007) e Lcio
(2007).
243
245
CAPTULO 4
seGUrAnA PBLicA: entre A VioLnciA
e A AtUAo Do sistemA De JUstiA criminAL
1. INTRODUO
A gravidade da situao de segurana pblica no Brasil pode ser medida
pelas altas taxas de violncia e criminalidade. O primeiro ponto a se destacar
o crescimento dos homicdios nas ltimas dcadas. A taxa de homicdios mais
que dobrou no perodo 1980-2005, passando de pouco mais de 10 vtimas por
100 mil habitantes, para mais de 25 em 2005 (ver grfico 1).2 De acordo com o
Banco de Dados do Sistema nico de Sade (Datasus), de 1979 a 2005, morreram
856.228 pessoas vtimas de homicdio (agresses e interveno legal) no pas.
Em linhas gerais, esta seo baseia-se no texto de Ferreira e Fontoura (2008), de onde foram selecionadas e
adaptadas as partes.
Apesar de no haver dvidas quanto ao crescimento da taxa de homicdios, certo que parte do aumento se deve
ampliao da captao e do rigor na coleta dos dados de mortalidade. Contudo, dificuldades de ordem logstica
e tecnolgica ainda tornam a subnotificao bastante acentuada em determinadas regies do pas (Castro et
al., 2004).
247
Grfico 1 Evoluo da Taxa de Vtimas de Homicdio por 100 Mil Habitantes Brasil (1980-2005)
35
30
25
20
15
10
1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
Fonte: Ministrio da Sade/Datasus/Sim.
248
Conceito que pode incluir homicdios dolosos, outros crimes letais intencionais, tentativas de homicdio, estupros,
atentados violentos ao pudor, extorses mediante seqestro e leses corporais. Por este conceito, o total de crimes
violentos registrados em 2005 seria de 1.702.513.
Grfico 2 Taxa de Vtimas de Homicdio por 100 Mil Habitantes por Pas
Colmbia (2000)
frica do Sul (2000)
Jamaica (2000)
Venezuela (2000)
Brasil (2001)
Rssia (2000)
Estados Unidos (1999)
Frana (2000)
Inglaterra (2000)
Canad (2000)
Austrlia (2000)
0
10
20
30
40
50
60
70
Tabela 1 Distribuio das Ocorrncias Registradas pelas Polcias Civis por Nmero,
segundo Tipos de Crime, em Municpios com mais de 100 Mil Habitantes, Brasil (2005)
Crimes
Total
Homicdios dolosos
38.180
0,9
2.794
0,1
Tentativas de homicdio
36.080
0,9
Estupros
14.557
0,4
10.355
0,3
Roubos
903.298
21,9
475
0,0
696.774
16,9
2.022.896
48,9
Delitos de trnsito
320.265
7,7
87.110
2,1
4.133.024
100,0
Furtos
2
Fonte: Ministrio da Justia/Secretaria Nacional de Segurana Pblica (Senasp) Anlise das ocorrncias registradas pelas polcias civis
(janeiro de 2004 a dezembro de 2005), setembro de 2006.
Elaborao: Ipea/Disoc.
1
Notas:
Roubos seguidos de morte e leses corporais seguidas de morte.
2
Homicdios culposos e leses corporais culposas resultantes de acidentes de trnsito.
3
Trfico, uso e porte de drogas.
249
Roubos a transeuntes
31,2
Roubos de veculos
15,6
4,3
3,3
Roubo em residncia
2,2
Roubo de carga
0,9
0,1
42,4
250
Tanto as fontes relativas aos dados de homicdios do Ministrio da Sade, como as obtidas pela Senasp atravs
das agncias policiais estaduais, esto sujeitas a uma srie de vieses de distintas naturezas. As razes para as
dificuldades em relao mensurao do fenmeno da criminalidade e violncia so variadas e incluem o subregistro, a inexistncia de sries temporais coletadas de forma sistemtica e contnua, bem como deficincias de
ordem tecnolgica e de qualificao do pessoal encarregado de coletar e organizar estas informaes (Beato,
2005; Fundao Joo Pinheiro, 1987). As pesquisas de vitimizao so importantes instrumentos para
fornecer informaes complementares s estatsticas criminais produzidas pelas organizaes do sistema de justia
criminal, especialmente quanto aos delitos no comunicados aos agentes do sistema. O objetivo das pesquisas
amostrais de vitimizao obter informaes detalhadas da freqncia e natureza de crimes como estupro e
violncia sexual, assaltos, agresses, arrombamentos, furtos e roubo de carro, tenham sido eles comunicados
polcia ou no. Acima de tudo, essas pesquisas nos fornecem um retrato mais acurado em relao a certos tipos
de crime, bem como da reao das pessoas diante da experincia com esses delitos.
Modalidade de crime
Furto
Roubo
Agresso fsica
Agresso sexual
Seqestro
13,8
8,2
3,8
0,3
8,4
9,9
1,8
0,2
0,3
7,8
6,8
2,3
0,2
0,0
7,3
8,9
0,8
0,0
0,0
12,8
8,5
2,9
0,7
0,6
9,0
5,0
0,4
0,6
0,4
6,5
8,4
3,5
0,2
0,2
Fonte: Crisp.
251
Porcentagem de respondentes
que foram de fato violentamente atacados ou ameaados
de forma violenta nos ltimos
cinco anos
Porcentagem de respondentes
com algum membro da famlia
que foi violentamente atacado
ou ameaado de forma violenta
nos ltimos cinco anos
Brasil
75
20
27
Tailndia
50
Pases
252
frica do Sul
48
15
24
Frana
33
12
16
Turquia
30
Estados Unidos
17
12
12
Canad
16
13
14
Japo
14
Rssia
13
15
16
ndia
10
Todos
22
11
12
253
Violncia vem do latim violentia, que remete a vis (fora, vigor, emprego de fora fsica ou os recursos do corpo
em exercer a sua fora vital). Essa fora torna-se violncia quando ultrapassa um limite ou perturba acordos
tcitos e regras que ordenam relaes, adquirindo carga negativa ou malfica(Zaluar, 1999, p. 28).
Nveis de preveno
Preveno primria
Pode-se definir preveno primria como a estratgia centrada em aes dirigidas ao meio ambiente fsico e/ou
social, mais especificamente aos fatores ambientais que aumentam o risco de crimes e violncias (fatores de risco)
e que diminuem o risco de crimes e violncias (fatores de proteo), visando reduzir a incidncia e/ou os efeitos
negativos de crimes e violncias (Ministrio da Justia/FIRJAN/SESI/PNUD, 2004, p. 310).
Preveno secundria
Define-se como preveno secundria a estratgia de preveno centrada em aes dirigidas a pessoas mais suscetveis de praticar crimes e violncias, mais especificamente aos fatores que contribuem para a vulnerabilidade e/
ou resilincia destas pessoas (...), bem como a pessoas mais suscetveis de serem vtimas de crimes e violncias
(Ministrio da Justia/FIRJAN/SESI/PNUD, 2004, p. 311).
Preveno terciria
A preveno terciria pode ser entendida como a estratgia de preveno centrada em aes dirigidas a pessoas
que j praticaram crimes e violncias, visando evitar a reincidncia e promover o seu tratamento, reabilitao e
reintegrao familiar, profissional e social, bem como a pessoas que j foram vtimas de crime e violncias, visando
evitar a repetio da vitimizao e, promover o seu tratamento, reabilitao e reintegrao familiar, profissional e
social (Ministrio da Justia/FIRJAN/SESI/PNUD, 2004, p. 311).
255
(continuao)
2 Integrao do Jovem e da Famlia: as aes se dirigem a jovens privados de liberdade e suas famlias, a jovens
em situao de risco e s mulheres da comunidade. As aes destinadas aos jovens privados de liberdade se
constituem basicamente de programas j existentes: Brasil Alfabetizado, Programa Nacional de Incluso de
Jovens (ProJovem), Programa de Educao Profissional para Jovens e Adultos (Proeja), Pintando a Liberdade
e Programa Sade da Famlia (PSF). Outra ao prevista a preparao dos jovens privados de liberdade para
o Exame Nacional do Ensino Mdio (Enem). Prev-se para as famlias desses jovens, assistncia jurdica e
participao em programas como Economia Solidria e Pintando a Cidadania. Dirigidos aos jovens em situao
de risco, destacam-se os projetos Reservista Cidado que prev a capacitao de jovens recm-licenciados
do servio militar obrigatrio para atuar como lderes comunitrios e Proteo de Jovens em Territrio Vulnervel (Protejo) que pretende promover a formao dos jovens e adolescentes por meio de prticas esportivas, culturais e educacionais, visando resgatar a sua auto-estima, incentivar a reestruturao do seu percurso
social e o desenvolvimento da convivncia pacfica. Haver ainda formao scio-jurdica via cursos de capacitao legal, com foco em direitos humanos, combate violncia e criminalidade, temtica juvenil, bem
como atividades de emancipao e socializao que possibilitem a sua reinsero nas comunidades em que
vivem. Por fim, voltado para mulheres residentes nas comunidades atendidas, estar o projeto Mulheres da
Paz, destinado capacitao de mulheres lderes comunitrias, como mobilizadoras de jovens e adolescentes
em situao infracional ou em conflito com a lei.
3 Segurana e Convivncia: inclui a implantao da polcia comunitria e outros programas e projetos j desenvolvidos por diferentes reas do governo federal, como, por exemplo, a recuperao de espaos urbanos e reas
degradadas em comunidades carentes, a melhoria da infra-estrutura urbana, alm de aes de esporte e de
cultura nos territrios selecionados.
Fonte: Polticas Sociais: acompanhamento e anlise, no 15, Ipea, 2008.
Elaborao: Ipea/Disoc.
256
No Cdigo Penal os ttulos da Parte Especial tratam dos seguintes delitos: crimes contra a pessoa, contra o
patrimnio, contra a propriedade imaterial, contra a organizao do trabalho, contra o sentimento religioso e
contra o respeito aos mortos, contra os costumes, contra a famlia, contra a incolumidade pblica, contra a paz
pblica, contra a f pblica e contra a administrao pblica.
toda uma gama de violncias, como assdio moral, assdio sexual, violncia
psicolgica, violncia de trnsito, violncia domstica, ameaas, crimes contra
os direitos difusos (patrimnio histrico, meio ambiente etc.).
Para dar conta do fluxo crime pena reinsero social, a atuao do
sistema pode ser avaliada nos seguintes subsistemas: polcias, justia criminal
e sistema de execuo penal, como ser visto a seguir. A avaliao tem em
conta fundamentalmente a capacidade do sistema em prevenir o crime e a
violncia.
2.1. Polcias
A questo da preveno violncia e ao crime pela polcia remete
capacidade de coibir crimes cometidos pelos cidados em geral e pelos seus
prprios membros. Partindo do problema dos crimes e violaes cometidos por
policiais, nota-se que h uma ampla gama de direitos e de proibies que tm
sido violados. A violncia policial classificada por Costa (2004) em sete tipos:
abuso da fora letal, tortura, detenes violentas, mortes sob custdia, controle
violento de manifestaes pblicas, intimidao e vingana.
Existem poucos dados disponveis sobre violncia policial. Nas corregedorias
de polcia (militar, civil, rodoviria federal e federal) so registrados casos de
violaes, mas no h uma sistemtica de coleta, anlise e divulgao dessas
informaes. Algumas ouvidorias de polcia estaduais e secretarias de segurana
pblica, como as do Estado de So Paulo, divulgam nmeros. Alm disso, h
organizaes da sociedade civil como SOS Tortura e Comisso Teotnio Vilela
que acompanham denncias e colaboram na produo de relatrios, como o
realizado recentemente pelo Ncleo de Estudos da Violncia da USP (2007), e
os elaborados por relatores especiais da ONU (United Nations, 2004).7
O Estado de So Paulo um dos poucos com informaes facilmente
acessveis, e que mostram fortes indcios de um constante abuso da fora
letal. No perodo 1996-2006, morreram 5.447 pessoas em conflito com a
polcia (os policiais em servio ou em folga), uma mdia de 495 mortes
por ano (Governo do Estado de So Paulo, 2007a). Em todo o
Recentemente foram publicados quatro documentos que renem uma extensa lista de casos de violaes aos
direitos humanos cometidos por agentes dos rgos pertencentes aos sistemas de justia criminal: U.S. State
Department, 2007; Ncleo de Estudos da Violncia, 2007; Amnesty International, 2007; Human Rights Watch,
2007.
257
258
Esta porcentagem o resultado da diviso do nmero de mortes de policiais e suspeitos (5.419 pessoas; dados
da Secretaria de Segurana Pblica do Estado de So Paulo) pelo total de bitos por agresso e interveno legal
(134.750; dados do Datasus/Sim/Ministrio da Sade). O ano de 2006 no foi considerado para este clculo, pois
os dados de mortalidade do Ministrio da Sade ainda no esto disponveis.
Estas denncias foram assim classificadas: sem classificao especfica (2.159 casos), agresso (468),
constrangimento ilegal (431), invaso de domiclio (136) e priso (69).
259
260
Roubo
Furto
64,0
72,0
64,0
72,0
70,0
51,8
66,0
40,0
59,0
68,0
37,0
73,3
72,4
77,2
68,0
85,0
76,0
78,0
75,0
76,0
64,0
73,3
51,0
67,0
80,0
10 Uma coordenao maior com outros rgos pblicos (como o Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos
Recursos Naturais Renovveis (Ibama), a Receita Federal, a Controladoria Geral da Unio, o Ministrio Pblico,
conselhos, companhias de trnsito, penitencirias, hospitais, escolas, universidades etc.) e privados (bancos,
concessionrias de rodovias, empresas de segurana privada, Organizaes No-Governamentais (ONG) etc.)
pode ajudar no conhecimento de crimes. O registro de crimes depende tambm de uma boa comunicao entre
a Polcia Militar (PM) e a Polcia Civil (PC). Os crimes identificados nas chamadas ao servio 190 ou de outra
forma pelos policiais militares deveriam ser registrados nas delegacias de polcia, o que nem sempre acontece. O
desempenho policial fica comprometido quando crimes registrados no sistema 190 ou em tales de ocorrncia da
PM no so registrados em boletins de ocorrncia da PC ou em termos circunstanciados produzidos pela PM.
1 Segundo o Disque-Denncia, de 1995 a 2005, 33% das denncias foram de trfico de drogas, 9% de violncia domstica e 8% de
roubo/furto de veculos. Alm disso, mais de 90 mil casos teriam sido solucionados com o auxlio das informaes do servio.
Disque Denncia/ RJ. Disponvel em: http://disquedenuncia.org.br/noticias/verNoticia.php?codigo=77. Acesso em: 28/02/2007.
2 Segundo o Instituto So Paulo Contra a Violncia, estas denncias resultaram em 1.236 procurados pela justia presos, 8.420 prises
em flagrantes, 46 pessoas seqestradas libertadas, 1.965 armas e munies apreendidas e 1.647 veculos recuperados. Instituto So
Paulo Contra a Violncia, Projetos. Disponvel em: http://www.spcv.org.br/02_prj_disque.htm. Acesso em: 27/02/2007.
11 Segundo pesquisa de opinio pblica de agosto de 2005, 61% dos entrevistados no confiavam na polcia e 51%
no confiavam no Poder Judicirio (IBOPE, 2005).
261
262
12 A terceira fase se d quando a polcia realiza diligncias, em termos de produo de prova, a pedido do Ministrio
Pblico ou do juiz. Neste caso, a eficcia do trabalho policial estar em responder aos pedidos que sejam pertinentes.
13 No responderam a esta pesquisa as polcias civis de Bahia, Paraba, Piau, Rondnia, Santa Catarina e So Paulo.
existir mais alguns casos que tenham sido levados adiante at os dias de hoje,
os nmeros acima indicam que apenas 3% dos casos de homicdio chegaram
denncia (Zaverucha, 2003). Outra pesquisa (Vargas; RIBEIRO;
MAGALHES, 2006), com 444 casos de estupros registrados na Delegacia
de Defesa da Mulher de Campinas (SP), entre 1988 e 1992, mostrou que at
2000 71% dos boletins de ocorrncia foram arquivados e apenas 55% dos
inquritos instaurados levaram queixa crime.
Em relao ao de prender, a polcia pode efetuar a priso em
flagrante,14 cumprir os mandados de priso expedidos pelas autoridades
judicirias e representar junto justia criminal acerca das prises preventivas
e temporrias. Na realidade, so dois os trabalhos: apreender pessoas e realizar
adequadamente os procedimentos formais para que a privao de liberdade
atenda aos requisitos legais.
No levantamento realizado pela Senasp, citado anteriormente, demonstra-se
que, em 2004, foram presos provisoriamente 69.524 adultos, alm de outros
19.909 em cumprimento de mandado judicial. Foram ainda apreendidos 9.708
adolescentes em flagrante e outros 704 por ordem judicial. Em So Paulo, 85.875
pessoas foram presas em flagrante, 42.260 foram presas por mandado, alm de
10.845 adolescentes apreendidos em flagrante e 1.478 adolescentes apreendidos
por mandato em 2006 (Governo do Estado de So Paulo, 2007a).
Quanto ao cumprimento de mandados de priso, bons indicadores de
desempenho seriam um baixo estoque de mandados de priso a cumprir e
um curto tempo para a realizao da priso. Segundo estimativas, haveria
aproximadamente 350 mil mandados de priso a cumprir no Brasil.15
Outra atividade a preparao dos documentos necessrios para representar junto ao Judicirio as prises preventivas e temporrias. Essa avaliao
dependeria, entre outras coisas, de se ter informaes sobre a proporo de prises
sancionadas pelo Judicirio frente ao total de representaes apresentadas. Tais
dados inexistem atualmente.
14 CPP, artigo 302. Considera-se em flagrante delito quem: I est cometendo a infrao penal; II quem acaba de
comet-la; III perseguido, logo aps, pela autoridade, pelo ofendido ou por qualquer pessoa em situao que
faa presumir ser autor da infrao; IV encontrado, logo depois, com instrumentos, armas objetos ou papis
que faam presumir ser ele autor da infrao.
15 Faltam vagas. Mais de 350 mil mandados de priso no foram cumpridos. Revista Consultor Jurdico, 14/02/2007.
Disponvel em: http://conjur.estadao.com.br/static/text/52868,1. Acesso em 19/12/2007.
263
264
16 possvel que, em alguns casos, o surgimento de novas provas leve o Ministrio Pblico a propor o arquivamento
do processo, casos que no podem ser contados num clculo de capacidade condenativa da promotoria.
Problema maior parece ser o que envolve os 770 casos (13,6%) em que o
processo foi extinto por prescrio, o que indica uma incapacidade do Judicirio,
do Ministrio Pblico e da PC em garantir celeridade ao processo.
Em Recife, de 356 casos de homicdio ocorridos no trinio 1998-2000
e encaminhados ao Ministrio Pblico, apenas 262 foram transformados em
denncia, ou seja, 73,6% (Zaverucha, 2003). No entanto, parte destas
denncias pode acabar prescrita. Em 1992, Soares et al. (1996) chegaram a
nmeros ainda piores: menos de 2% dos casos de homicdio tinham alguma autoria
determinada, com um mnimo de provas que permitissem o seu julgamento.
Em Recife, das 2.114 mortes violentas registradas entre os anos de 2003 e 2004,
apenas 17 chegaram a um desfecho judicial (Ratton; Cireno, 2007).
17 No entanto, o bom desempenho do Sistema de Execuo Penal no o nico fator a influenciar a reincidncia.
No se pode exigir do sistema que nenhum ex-apenado cometa novo crime.
18 O Departamento Penitencirio Nacional (Depen) possui o Sistema Integrado de Informaes Penitencirias
(Infopen), que recebe informaes mensais dos estados. Entretanto, nem todas as secretarias de Justia ou
similares e estabelecimentos penais prestam estas informaes, fazendo com que os nmeros disponibilizados
pelo Depen no cubram todo o universo de presos condenados, provisrios e pessoas submetidas a medidas
de segurana. Assim, os indicadores calculados so aproximados. Para o clculo da proporo de reincidncia,
contou-se com informaes prestadas por 670 estabelecimentos penais a respeito de presos reincidentes e por
663 estabelecimentos penais sobre presos primrios; num total de 1.076 estabelecimentos cadastrados. O ms de
referncia dezembro de 2006 (MINISTRIO DA JUSTIA, 2007c).
265
A avaliao desse sistema ficou concentrada na existncia dos estabelecimentos penais, na separao de presos por sexo e idade, no dficit de vagas, na
existncia e atuao dos rgos de execuo penal, na assistncia ao preso, na
quantidade de presos trabalhando e na aplicao de penas alternativas.
Aps 24 anos da sano da LEP, h estados que ainda no possuem todos
os estabelecimentos penais para os presos provisrios, condenados pena
restritiva de liberdade ou submetidos medida de segurana (penitenciria,
cadeia pblica, casa do albergado,19 colnia agrcola, industrial ou similar e
hospital de custdia e tratamento). Conforme dados do Ministrio da Justia
(2007a), alguns estados possuem apenas um tipo de estabelecimento penal
(Acre e Amap). Somente cinco estados (AM, CE, PA, PE e RJ) possuem
todos os estabelecimentos penais. No entanto, nem todos cumprem a
exigncia de uma cadeia pblica e de uma casa de albergado por comarca.20
A prpria existncia de instituies classificadas como presdios no quadro
produzido pelo Depen parece indicar que nesses locais h diversos tipos de
internos.21
266
19 Estabelecimentos penais destinados a abrigar presos em regime aberto ou apenados a limitao de fins de
semana.
20 O Amazonas possui apenas 3 cadeias pblicas e 1 casa de albergado. O Cear, 156 cadeias pblicas e 1 casa
do albergado. O Par, 7 cadeias pblicas e 1 casa do albergado. Pernambuco, 74 cadeias pblicas e 1 casa do
albergado. O Rio de Janeiro, 9 cadeias pblicas e 2 casas do albergado.
21 Observa-se na tabela 5 que no h hospitais de custdia e tratamento em 10 UFs (AC, AP, DF, GO, MA, MS, MT,
RO, RR e TO); no h casa do albergado em 10 estados (AC, AL, AP, ES, PB, PR, RN, SE, SP e TO); e no DF; no
existem colnias agrcolas, industriais ou similares em 8 estados (AC, AP, ES, MA, MG, PB, SC e SE) e no h
cadeias pblicas em 12 UFs (AC, AL, AP, BA, DF, ES, MG, MS, PI, PR, RS e SC). Por fim, o estado de Roraima no
possui nem penitenciria.
22 Em 2003, aproximadamente 48% dos sistemas penitencirios estaduais no contavam com creches para os filhos
pequenos de mulheres presas (MINISTRIO DA JUSTIA /FIRJAN/SESI/PNUD, 2004, p. 310).
Masculino
Feminino
Ambos
Penitenciria
26
20
14
18
Presdio
14
11
Cadeia pblica
15
14
12
Casa do albergado
16
12
19
12
17
17
267
268
a) presena de varas de execuo penal: nos estados em que foi implantada, a Defensoria Pblica est presente nas
varas de execuo penal, excetuando-se o Par;
b) plantes regulares em delegacias de polcia1: existentes em apenas sete estados (AM, AP, CE, MS, PA, PI e RS),
alcanando 28% das delegacias dos estados pesquisados;
c) plantes regulares em unidades prisionais1: constitudo em 16 UF (AL, BA, CE, DF, ES, MS, MT, PA, PB, PE, PI, RJ,
RO, RR, RS e SP), alcanando 64% das unidades prisionais dos estados pesquisados;
d) plantes regulares em unidades de internao de adolescentes1: constitudo em 14 UFs (AL, AP, BA, DF, ES, MS,
PA, PB, PE, PI, RJ, RO, RR e RS), correspondendo a 56% das unidades de internao dos estados pesquisados;
e) ncleos especializados no atendimento ao sistema prisional: existentes em quatro estados (AC, CE, RJ e SP).
1
A DPU no realiza tais plantes.
2 Sem contar CE, DF e a DPU.
27 O CNPCP tem como competncias, entre outras: propor diretrizes da poltica criminal quanto preveno
do crime, administrao da justia criminal e execuo das penas e medidas de segurana; estabelecer regras
sobre a construo e reforma de estabelecimentos penais; inspecionar e fiscalizar os estabelecimentos penais e
informar-se acerca do desenvolvimento da execuo penal nos estados; e estabelecer os critrios e prioridades
para aplicao dos recursos do Fundo Penitencirio Nacional (Decreto no 5.834, de 6 de julho de 2006).
269
1 ltima Instncia Revista Jurdica. MP vai ao STJ e ao STF contra deciso que considerou RDD inconstitucional. Em 06 de
novembro de 2006.
3.
270
CONSIDERAES FINAIS
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