Edio Especial

Bem-vindos nova
Parker Filtros

editorial

O mais importante
investimento feito pela Parker
Hannifin na Amrica Latina

Ricardo Machado,
Presidente do
Grupo Latino
Americano

No dia 22 de maro, a Parker inaugura a nova fbrica da Diviso Filtros e escritrios

do Grupo Latino Americano, em So Jos dos Campos (SP).
Em um terrreno de 80.000 m2, o novo complexo composto pela fbrica da Diviso
Filtros com 8.640 m2, 4.160 m2 de escritrios, alm de refeitrio, portaria e reas
auxiliares, totalizando 15.900 m2 de rea construda.
Esse investimento no o maior em nossa regio. Anteriormente algumas aquisies
no Brasil superaram o valor do novo complexo de So Jos dos Campos. Entretanto,
esse , sem dvida, o mais importante de todos, pois est alinhado com a Estratgia
Win da Parker.
A viso da Parker ser a empresa n 1 em Movimento e Controle e para atingir esse
objetivo temos trs metas:
Excelncia no Servio ao Cliente
Desempenho Financeiro
Crescimento Lucrativo
A Excelncia no Servio ao Cliente exige capacidade produtiva representada por fbricas bem
equipadas com maquinrio moderno, de alta tecnologia e elevada produtividade. Essa nova fbrica
tem todos os requisitos para isso.
O Sistema Lean de Gerenciamento prov os meios para comprarmos, fabricarmos e
comercializarmos os nossos produtos e servios da maneira mais eficiente possvel, gerando o
necessrio Desempenho Financeiro.
O crescimento dos negcios nessa fbrica, com rea significativamante maior que a da
anterior e com possibilidade de ser expandida em mais 38%, aliado ao contnuo desenvolvimento
de produtos inovadores, sistemas integrados que garantam ao cliente a soluo para suas
necessidades, alm de uma rede de distribuio forte promovero o Crescimento Lucrativo.
E os nossos funcionrios com poder de deciso tornaro essa viso uma realidade.
O complexo de So Jos dos Campos se integra, portanto, dentro da Estratgia Win da Parker.
Vamos fazer dessa uma unidade modelo em Excelncia no Servio ao Cliente, com operaes
eficientes que promovam o Desempenho Financeiro e o Crescimento Lucrativo.
Agradeo a todos que, direta ou indiretamente, contriburam para que esse empreendimento
se tornasse uma realidade.
Bem-vindos nova unidade da Diviso Filtros da Parker Hannifin!

 Edio Especial

ndice

Capa
Nova Parker Filtros

10, 11 e 12

Homenagem
Patrick Parker

4e5
Parker Filtros, a mais moderna
fbrica de filtros da Amrica Latina,
inaugurada em maro de 2006 e
torna-se um marco na histria da
Parker no Brasil

Histria
Parker: de 1918 aos dias atuais

6, 7, 8 e 9

Certificao
Padro de qualidade da Diviso Filtros

16

Expediente Parker News Ano IV - Edio Especial - Janeiro/Fevereiro 2006

Tiragem: 15 mil exemplares
Parker Hannifin Ind. e Com. Ltda - Av. Lucas Nogueira Garcez, 2181 - Esperana
Caixa Postal 148 - CEP: 12325-900 - Jacare-SP - Tel.: 12 3954-5100 - Fax: 12 3954-5262
e-mail: parkernews.brazil@parker.com
Conselho Editorial Diviso Automation - Mauro Domingos de Moraes Diviso Fluid Connectors
- Cezar Yasuoka Diviso Filtration - Srgio Monteiro Diviso Hydraulics - Gilberto Schneider
Diviso Seals - Lus Biral Centro de Servios Aerospace - Ren Nardi
Jornalista Responsvel - Lindsey Bueno - MTb 41854 - Colaborao: Janaina Lacerda
Projeto Grfico e Diagramao - Cabrillano Comunicaes
Fotos - Arquivo Parker Hannifin

Edio Especial

homenagem

Sob a direo de Pat

Parker, a Parker cresceu substancialmente
em tamanho, presena global e variedade
de produtos. Dos anos
60 aos 90 ele liderou a
expanso da empresa,
que passou a oferecer uma
ampla variedade de produtos hidrulicos, pneumticos
e eletromecnicos, consolidando sua posio de liderana
em tecnologias de movimento
e controle. Em 1968, quando Pat
Parker foi nomeado Presidente, as
vendas anuais da Parker eram de
US$ 197 milhes, hoje so superiores a US$ 8 bilhes.
Todos que conheciam Pat
reconheciam
nele um homem in-

 Edio Especial

fluente, ntegro e caloroso, sempre entusiasmado com inovaes e invenes, afirmou

Don Washkewicz, Presidente e CEO da Parker
Hannifin. Pat influenciou a vida de muitos de
ns, na empresa e na comunidade. Ele far
muita falta.
Toda a carreira de Pat, com exceo de trs
anos como oficial da Marinha Americana, desenvolveu-se na Parker. Ele, freqentemente, dizia
que atuou em todas as posies, de operrio de
fundio, torneiro mecnico, operador de empilhadeira, contador, Gerente de Linha de Produto,
Gerente de Vendas e Gerente de Operaes, assim como Presidente, CEO e Presidente do Conselho de Administrao. Sua profunda compreenso da natureza humana foi o resultado dessa
atuao nas mais diversas funes. Seu esprito
empreendedor, no-conformismo, dedicao ao
trabalho, filantropia e bom humor formam um
legado que ele nos deixa como herana.
Pat Parker graduou-se no Williams College e
completou seu MBA na Harvard Business School.
Passou a fazer parte do Conselho de Administrao em 1960, foi eleito Presidente em 1968
e desempenhou
as funes de
CEO de 1971
a 1983. Foi
designado Presidente do Conselho de Administrao em 1977, cargo do qual se aposentou em 1999.
Pat foi um dos primeiros lderes da indstria
americana a dotar os funcionrios de poder
de deciso e a desenvolver uma cultura de
melhoria contnua. J na dcada de 60,
ele buscou aconselhamento junto
ao reconhecido especialista em
qualidade W. Edwards Deming e
mais tarde liderou pessoalmente
o primeiro programa de melhoria contnua da companhia, chamado Targets.

homenagem

Alm do talento para os negcios, Pat Parker

demonstrava habilidade em esqui e iatismo.
Ele teve papel fundamental na implantao da
competio Americas Cup, melhorando a competitividade dos barcos participantes com o uso
de produtos hidrulicos da Parker. Todos que
visitavam a sede da empresa ficavam admirados com a sala de Pat, decorada como a cabine
de um capito de navio, recoberta com tbuas
de carvalho cortadas em 1690 para a Marinha

da Gr-Bretanha, mas nunca usadas at serem

instaladas no escritrio de forma a reproduzir
o interior de um barco. Em uma reportagem do
Wall Street Journal sobre escritrios diferentes,
Pat Parker disse que havia escolhido o tema
porque, para ele, tanto os negcios quanto a vida
eram como uma viagem.
Mesmo aps a aposentadoria, Pat Parker
tinha uma vida agitada, buscando novas
aplicaes para as tecnologias da empresa,
como clulas de combustvel e aplicaes
martimas, e envolvendo-se na conduo de
outros cinco empreendimentos de
sua propriedade, incluindo um
parque de esportes em Lake
County, Ohio, e uma empresa
imobiliria que tinha em sociedade com o filho em San
Diego, Califrnia.
Patrick Parker, Presidente
Emrito, faleceu vtima de cncer em 6 de julho de 2005, aos
75 anos, em sua casa. Uma
homenagem especial a
Pat Parker foi realizada
em outubro de 2005, em
reconhecimento sua
valiosa
contribuio
para a empresa, a comunidade e inmeras
pessoas que o conheceram.

Provavelmente, no existe lugar no mundo

onde voc v e que no exista um produto
Parker que est, de alguma maneira,
melhorando a qualidade de vida.
Patrick Parker

Edio Especial

histria

Parker Hannifin: toda a

trajetria do sucesso atual

Caminho que
despencou na
ribanceira com a
mercadoria

Tudo comeou quando um engenheiro de 33

anos chamado Arthur L. Parker fundou a Parker
Componentes, em 1918. O Sr. Parker alugou
um galpo no lado oeste
da cidade de Cleveland
(EUA) para desenvolver
um inovador sistema
pneumtico para freios
de caminhes e nibus.
No ano seguinte, ele
planejou uma grande
viagem promocional para
lanar seus produtos. Colocou todo o seu estoque
em um caminho, partiu
para essa jornada que se
mostrou predestinada ao
fracasso. Durante o trajeto, um pneu estourou
e o caminho acabou caindo ladeira abaixo nos
Montes Apalaches. Com a mercadoria toda avariada, Parker foi obrigado a declarar falncia.
Mas Arthur Parker no desiste! Ele comea a
trabalhar como engenheiro na empresa Ferroviria Nickel Plate, enquanto economizava
dinheiro para reerguer seu negcio.
Parker inicia sua
nova empresa em
1924, j incorporando e desenvolvendo novos

mercados para seus acessrios pneumticos e hidrulicos.

O estrondoso crescimento da indstria automobilstica nos anos 20 alavancou ainda mais os negcios da Parker. Inmeros pioneiros da indstria
da aviao, tambm sediada em
Cleveland, procuraram a Parker
para desenvolver componentes
hidrulicos confiveis para substituir pesados motores e peas
mecnicas usados para movimentar as superfcies de controle das aeronaves.
Durante os anos 30, os
recursos financeiros da
Parker quase acompanharam a Grande Depresso que se abateu sobre os Estados
Unidos. A soluo foi
sobreviver
vendendo
os seus produtos com
uma margem de lucro
mnima. Destaque: em 1935,
aps a falncia da empresa de automveis Hupp, o otimista Arthur Parker comprou o gigantesco prdio onde se localizava,
para instalar seus 38 funcionrios.
Nas dcadas seguintes, Parker alugaria a
maioria dos espaos para outras companhias
locais. Mas a expanso dos negcios acabou
por ocupar todo o prdio de 46.450 m. O negcio comeou a acelerar medida que os
anos 40 se aproximavam. At 1939, a vendas
giravam em torno de US$ 3 milhes.

Primeira Sede da Parker em Cleveland (EUA)

 Edio Especial

histria

Respondendo ao chamado patritico, na 2

Guerra Mundial, a Parker obrigada a interromper toda a fabricao de seus produtos
para apoiar os esforos de guerra. A empresa
se tornou a maior produtora de conectores e
vlvulas hidrulicas para aeronaves em todo o
mundo. Nessa poca, o nmero de funcionrios alcana 5.000.

Da quase falncia a um novo comeo

A prematura morte do Sr. Parker, em 1 de janeiro de 1945, e o trmino da guerra oito meses
depois, traz o inesperado cancelamento da parceria com o Departamento de Defesa do governo americano, deixando a Parker sem seu nico
cliente. A empresa estava prestes a declarar falncia, mas a viva Helen Parker se
recusa a aceitar a situao
e, ao invs de desistir da
empresa, recruta nova gerncia e lidera a transferncia da tecnologia aeronutica
para aplicaes industriais.
Lentamente, a Parker se restabelece como uma empresa
com bases industriais.
Entre as dcadas de 50 e 60,
os negcios crescem no segmento industrial. Aliado a isso,
o volume de vendas aumenta
quando a Parker comea a fornecer produtos para o Departamento de Defesa para apoiar
a Guerra da Coria. Em 1957, a
Parker se une com a Hannifin
Corporation, uma em-

presa lder na produo

de cilindros e componentes hidrulicos. Parker
Hannifin Corporation se
torna a nova marca da
empresa, assinalando um
novo comprometimento
com aquisies estratgicas como chave para o
futuro crescimento, compromisso que continua
at hoje.
A Parker Hannifin atinge seus objetivos, metade da produo destina-se ao mercado industrial. As vendas j atingem US$ 43 milhes.
J em 1960, a Parker Hannifin comea a
expandir seus negcios em outros pases. O
crescimento acelerado das vendas nos segmentos industrial e aeroespacial eleva a empresa ao status de uma das 500 maiores dos
EUA. Nesta fase, a Parker amplia seus negcios de produtos industriais com a nova linha
oleodinmica e, em 1969, atinge US$ 197 milhes em vendas.
A expanso dos negcios da Parker Hannifin
exige a construo de uma nova fbrica localizada na cidade de Irvine, Califrnia (EUA)
para receber as cinco divises do segmento
aeroespacial existentes.
A empresa se fortalece, visivelmente, no mercado de Aerospace quando adquire a Corporao
Bertea de Aviao e, logo aps, incorporando
fabricantes de direes, freios e componentes
pneumticos e eletrnicos. Muitas outras linhas
industriais e automobilsticas tambm foram
adquiridas durante essa dcada.

Arthur L. Parker,
fundador

Prdio comprado por Arthur Parker, onde

situava-se a Companhia Automobilstica Hupp.

histria

O surgimento da Parker no Brasil

Equipe da primeira
unidade fabril da
Parker Brasil

Diante do crescimento contnuo da empresa,

em 1972, uma modesta operao de vedaes
de borracha na capital paulista d incio s suas
atividades no Brasil.
Na poca, se anunciava a promessa de um
milagre econmico. De fato, o pas vivenciou
o boom da industrializao e, logo, a Parker
foi transferida para um novo prdio, estabelecendo uma linha de
produo de Orings,
ao mesmo tempo em
que conquistava novos mercados atravs da importao
de outras linhas de
produtos.
Em 1977, a Parker
Brasil j fabricava
alguns modelos de
conexes, vlvulas e
bombas hidrulicas,
at que no incio da
dcada de 80 acontece a crise econmica brasileira, fruto do choque do petrleo e, mesmo
neste perodo, a Parker no deixou de acreditar
e investir no Brasil.
Aquisies estratgicas continuam a fortalecer o crescimento econmico e tecnolgico
da Parker. A compra da Schrader Bellows faz
com que a Parker se torne lder no fornecimento de produtos do segmento pneumtico.
Em decorrncia desta aquisio, toda a fabricao de produtos de automao industrial
da Schrader Bellows, em Jacare (SP), passa
para o controle da Parker, constituindo a Diviso Automation.
A Diviso de Vedaes se fortalece e a Diviso Filtros, que surge em 1987 a partir da
aquisio da Irlemp - empresa tradicional no
mercado de filtragem - cresce para atingir os
requisitos da Parker.
A Diviso Aerospace passa a oferecer ao mercado a
mais completa linha de componentes e sistemas hidrulicos. A vendas mundiais atingem US$ 2,38 bilhes.

Sede inaugurada em 1973,

em So Paulo

 Edio Especial

A dcada da globalizao
1990 a 2000

O desenvolvimento de novos produtos, aquisies estratgicas e a globalizao so os

trs caminhos adotados pela Parker para atingir o crescimento de seus negcios. Durante o
ano fiscal (de julho a junho) de 1996, a Parker
teve o maior nmero de aquisies de toda a
sua histria. A aquisio da empresa VOAC
Hydraulics (Sucia) tornou a Parker lder no
segmento mobil de equipamentos hidrulicos.
No segmento aeroespacial, a compra da ABEX
NWL, com a fbrica matriz nos Estados Unidos
e filiais na Alemanha e Japo, incrementou o
volume de vendas trazendo novas linhas de
equipamentos hidrulicos para clientes ao redor de todo o mundo. Em 2000, as aquisies
globais da Commercial Intertech e da Greesen
permitiram a expanso da Parker do Brasil.

2000 em diante

Os negcios no mercado de movimento e controle posicionaram a Parker para servir seus

clientes tanto com produtos inovadores quanto
com solues em sistemas. A partir da foi lanada a Estratgia WIN, que tem como objetivos a
Excelncia no Servio ao Cliente, o Crescimento
Lucrativo e o Desempenho Financeiro, e a implementao da ferramenta de gesto LEAN
para toda a Corporao.
Em 2001, a Atenas, empresa brasileira com
reconhecida tradio no ramo de refrigerao
adquirida. No ano seguinte, com a aquisio
da ITR, empresa italiana especializada na fabricao de mangueiras e conexes, incorpora-se a ITR Brasil Metaltubo Diviso Fluid
Connectors.

histria

A grande conquista

Um grande acontecimento para a Parker no

Brasil foi a nomeao de um brasileiro como
presidente do Grupo Latino Americano, em 2000.
Ricardo Machado assumiu um cargo que, at ento, era exclusivo de executivos americanos.
Entre os reflexos positivos, o gerenciamento focado nas necessidades regionais e a viso aguada das oportunidades de negcios
locais esto ntidos no cotidiano das operaes brasileiras.

Parker no mundo

A Parker a lder mundial na fabricao de

componentes destinados ao mercado de movimento e controle do movimento, dedicada a oferecer excelncia no servio ao cliente. Reconhecida em todo o mundo por seu alto padro de
qualidade, a Parker fornecedora de produtos e
sistemas para as mais diversas aplicaes.
Seus componentes e sistemas somam 3.200
linhas de produtos, os quais tm a funo essencial de controlar movimentos em uma ampla variedade de mercados, como aeroespacial,
industrial e mobil.
A Parker o nico fabricante a oferecer inmeras solues pneumticas, hidrulicas e eletromecnicas para o controle de movimentos.
Com um faturamento global superior a US$
8 bilhes, possui a maior rede de distribuidores autorizados neste negcio, com mais

de 8.200 distribuidores, atendendo a mais de

400.000 clientes em todo o mundo, conta com
mais de 55.000 funcionrios atuando em 46
pases, distribudos em 120 Divises em mais
de 260 fbricas.

Parker no Brasil

A Parker o maior e
mais diversificado fornecedor de componentes e
sistemas para movimento
e controle. Est presente
nos segmentos industrial,
mobil e aeroespacial, atuando com as linhas de
automao pneumtica e
eletromecnica; refrigerao industrial, comercial e automotiva; tubos,
mangueiras e conexes; instrumentao; hidrulica; filtrao e vedaes. No segmento
aeroespacial, a Parker atende aos seus clientes com a mais completa linha de componentes e sistemas hidrulicos e pneumticos.
A empresa conta com um efetivo de mais de
1.550 colaboradores diretos atuando em seis
fbricas, atualmente, duas em Jacare (SP),
uma em So Jos dos Campos (SP) - recminaugurada, duas em So Paulo (SP) e uma em
Cachoeirinha (RS), alm dos mais de 300 distribuidores autorizados.

Planta atual da
Parker, em
Jacare (SP), antiga
Schrader Bellows

Em amarelo no mapa, os
pases onde a Parker est
presente no mundo

Edio Especial

capa

O dia 22 de maro de 2006 passa a ser um marco na histria da Parker Brasil, quando a empresa faz a inaugurao da nova fbrica da Diviso
Filtros, na cidade de So Jos dos Campos (SP).
Seguindo o conceito de estarem sempre bem
localizadas para atender aos clientes com maior
qualidade e rapidez, as fbricas da Parker so
instaladas em locais estratgicos, de fcil acesso e logstica facilitada, prximas a universidades reconhecidas, ncleos de ensino de alta
qualificao, importantes complexos industriais
e centros de desenvolvimento tecnolgico, razes determinantes na escolha do municpio
de So Jos dos Campos. A instalao de uma
empresa do porte da Parker Hannifin, em So
Jos dos Campos, s tem a contribuir para o desenvolvimento econmico da nossa cidade. Com
certeza vai agregar grande valor ao setor automotivo, ajudando a aumentar o nvel da atividade econmica, gerando investimentos e postos
de trabalho para o municpio. Recebemos com
entusiasmo essa grande empresa em So Jos

10 Edio Especial

dos Campos, desejando votos de muito sucesso

e realizaes a todos os colaboradores da Parker
Hannifin, enfatiza Riugi Kojima, Vice-Prefeito e
Secretrio de Desenvolvimento Econmico da
Prefeitura de So Jos dos Campos.
O projeto da nova planta foi dividido em
etapas. A primeira, onde foram investidos
R$ 34 milhes e teve incio em abril de 2005,
resultou em um prdio de 15.900 m em um
terreno de 80.000 m, que acomodar, em um
nico local, os escritrios de Vendas, antes
localizados em So Paulo (SP), escritrios
do Grupo Latino Americano, Engenharia e a
Administrao da Diviso, assim como todas
as linhas de fabricao e montagem de filtros automotivos e industriais. Nesta fase do
projeto tambm foi realizada toda a infra-estrutura de terraplenagem e drenagem para
o prdio da Diviso Fluid Connectors, a ser
construdo futuramente.
A construo do prdio visou o uso racional
dos recursos naturais, mostrando o compro-

capa

misso da Parker com o meio ambiente. Durante o dia, o projeto favorece o uso de luz natural
- mesmo em dias nublados a luminosidade
satisfatria. Um processo de reuso de gua
pluvial foi desenvolvido visando capt-la e direcion-la a um lago, para ser utilizada posteriormente nos sanitrios e combate a incndio.
A partir do uso em sanitrios, destinada a
uma Estao de Tratamento de Efluentes, reduzindo-se a Demanda Bioqumica de Oxignio
(DBO) aos limites exigidos pela legislao em
vigor, e por fim utilizada no sistema de irrigao dos jardins.
Outro ponto de destaque refere-se opo
pelo uso de energia solar para o aquecimento
de gua dos banheiros, vestirios, copas e restaurante usando-se gs natural como a segunda
alternativa energtica, ressalta Cristiano Vani,
Gerente de Projetos e Construes do Grupo Latino Americano.
Com respeito s utilidades, optou-se pelo emprego de motores eltricos de velocidade vari-

vel por variador de freqncia, conseguindo-se,

com isto, estabelecer uma relao linear entre
consumo e demanda, o que reduz substancialmente o uso de energia eltrica.
Os fornos e estufas eltricas empregados na
fabricao dos filtros, na medida do possvel, esto sendo substitudos por gs natural, complementa Vani.
A nova fbrica concentrar a produo de
filtros do combustvel, filtros separadores de
gua, lubrificantes e do ar para veculos pesados movidos a diesel, filtros para a indstria
de mquinas agrcolas, rodovirias, indstria
naval e equipamentos estacionrios, filtros hidrulicos aplicveis em sistemas leo-hidrulicos, filtros para gases e ar comprimido, alm
dos filtros de processos destinados s indstrias alimentcia, de bebidas, farmacutica e
petroqumica.
A planta fabril permitir que a Diviso Filtros
da Parker continue seu processo de crescimento,
uma vez que o limite da capacidade de produo

Edio Especial

11

capa

Primeira estaca da construo

rea da produo de filtros

Vista superior

da fbrica, antes localizada em Jacare (SP), j havia sido atingido.

Os colaboradores da Parker
entendem que a nova instalao
representa um marco na histria
da Diviso Filtros no Brasil. Pelo
fato de a Parker ser uma empresa globalizada, a diviso brasileira
passa a ser vista por suas coligadas
no mundo como uma fornecedora
potencial para, principalmente, filtros separadores gua/combustvel
para aplicaes em motores diesel
e filtros para aplicaes hidrulicas.
J uma realidade o fornecimento
de algumas bases e componentes
para os Estados Unidos e, nas novas instalaes, a expectativa de
ampliar o volume de exportaes,
enfatiza Srgio Monteiro, Gerente
de Operaes da Diviso Filtros.
Investimentos em modernas
tcnicas de movimentao de
materiais, ferramentais de alto
desempenho e recursos humanos,
esto sendo concretizados para
permitir aumento de produo.
A nova fbrica se prepara para
receber tambm a visita de profissionais da Parker de todo o mundo.
Periodicamente, ocorrem reunies
mundiais nas quais se discutem
novas solues e melhorias tecnolgicas. Tanto a Engenharia, quan-

to a rea de Vendas e Marketing de todas as

unidades do mundo se renem para promover
um maior intercmbio e troca de informaes
sobre novos desenvolvimentos regionais e novas solues para nossos clientes. Todos esses
profissionais se renem trs vezes ao ano em
uma das plantas da Parker. Teremos a honra de
sediar a prxima em nossas novas instalaes,
ressalta Edevaldo Bonfim, Gerente de Marketing
e Vendas da Diviso.
Com a concretizao desta fbrica, a Diviso Filtros no Brasil aumenta suas atividades
e se prepara, ainda mais, para o desenvolvimento de inovaes que marcam o mercado
de filtrao.

Diviso Filtros no Brasil

Presente no Brasil desde 1987, como conseqncia da aquisio da Irlemp, a Diviso Filtros
lder de mercado no segmento de veculos
acionados por motor diesel, fornecendo filtros
separadores de gua/diesel, filtros do combustvel, filtros do leo e do ar. Permanentemente
desenvolvendo novos produtos que visam a
atender aos clientes deste segmento de mercado, oferece aos proprietrios de veculos e
equipamentos movidos a diesel a certeza de
economia e confiabilidade.
Apta a desenvolver sistemas de filtragem por
possuir uma ampla variedade de produtos destinados s mais diversas aplicaes, adquiriu a
reputao de fornecedora global de produtos e
solues de alta qualidade, sem perder o foco
nas necessidades dos clientes.

Ricardo Machado, Presidente do Grupo Latino Americano e Cristiano Vani recebem

Tim Pistell, Executive Vice President & Chief Financial Officer da Parker (EUA), durante as obras

12 Edio Especial

aquisio

Aquisio anunciada,
expanso dos negcios
Com o objetivo de fornecer aos seus clientes maior variedade de produtos e sustentar
seu crescimento contnuo, a Parker busca
realizar a aquisio de empresas de boa reputao no mercado e que tenham, evidentemente, produtos de tecnologia e qualidade.
Uma das mais recentes aquisies globais,
oficializada no final de 2005 e que trar efeitos positivos ao mercado brasileiro, foi da
empresa inglesa Domnick Hunter.
Voltada para os mercados de gases e ar
comprimido e sistemas de filtragem para processos, a Domnick Hunter, atravs de uma
joint venture no Brasil, hb-domnick hunter,
conquistou uma excelente participao de

mercado e, acima de tudo, reputao de empresa sria e com produtos de alta qualidade e
performance. Com todo o apoio que a Parker
pode oferecer, seguramente o desempenho da
hb-domnick hunter ser ainda melhor. Temos
a convico que ser possvel realizar mais
negcios tanto no Brasil quanto na Amrica
Latina, pois a Parker j possui estrutura em
vrios pases, pontua Srgio Monteiro, Gerente de Operaes Diviso Filtros.
Monteiro ressalta tambm o fato de sempre
que ocorre uma aquisio agregarem-se novos
distribuidores autorizados rede j existente,
aumentando ainda mais a extensa atuao de
mercado que a Parker j possui.

Fundada em 1963, a Domnick Hunter compem um grupo internacional de empresas dedicadas a prover alta qualidade em
filtrao, separao e purificao de produtos para uma variedade de indstrias e aplicaes.
A excelncia em tecnologia e exportao foi reconhecida por
oito vezes com o Queens Awards para a indstria. Em 1987, a
Domnick Hunter tornou-se a primeira empresa britnica de filtros a conseguir o registro ISO 9001. O grupo tem subsidirias e
associaes em 25 pases, 10 plantas com mais de 60.000m de
rea de produo, laboratrios e escritrios. Os muitos grupos de
operao esto divididos em duas reas de negcios: Operaes
Industriais e Operaes de Processo.

Fachada da empresa em Team Valley, Inglaterra

Edio Especial

13

certificao

Diviso Filtros: excelncia

no padro de qualidade
O mercado atual reflete a qualidade de
um produto ou servio
como fator primordial e
indiscutvel no processo
de consumo. Hoje em
dia, no mais se fala em
qualidade especificamente sem analisar o
quadro todo do negcio
em questo, ou seja, todos esto envolvidos no
processo de produo,
desde fornecedores at
consumidor final.
Independente
do
produto, o consumidor
final passou a exigir
mais dos fabricantes
e prestadores de servios que, em cadeia,
fizeram com que fornecedores se adaptassem
s normas requeridas e
passassem a trabalhar
com um Sistema de
Gesto de Qualidade implementado.
Com a Parker Filtros no foi diferente. Como
fornecedora dos principais fabricantes de equipamentos automotivos pesados movidos a diesel tais como tratores, colheitadeiras e montadoras de caminhes e nibus, a Parker se
adequou ao Sistema de Qualidade que atende s
normas internacionais ISO 9001 e ISO/TS 16949.
Nossos principais clientes somente aceitam
fornecedores que possuam estas certificaes.
Sendo assim, empresas que no se enquadram
nas normas no podero ser fornecedores destes clientes e no esto aptas a participar dos
novos desenvolvimentos. Em resumo, fornecedores certificados aliados ao domnio de novas
tecnologias, garantem crescimento contnuo,
comenta Genaro Pascale, Gerente de Engenharia e Qualidade da Diviso Filtros.

14 Edio Especial

A ISO/TS 16949:2002 um padro internacional aceito e reconhecido por todos fabricantes de equipamentos automotivos do mundo,
como forma de buscar excelncia no padro de
qualidade.
A Diviso Filtros, certificada desde 2003 na
norma ISO/TS16949:2002, foi uma das pioneiras, no ramo de filtrao, a ser certificada no
Brasil e, englobando a Parker em todo o mundo, foi tambm uma das primeiras a obter tal
certificao.
A certificao garante a melhoria constante do nosso atendimento ao cliente. Os filtros
Parker atendem s mais diversas necessidades de aplicaes do mercado, um resultado
alcanado atravs de um padro de trabalho
utilizado em todos os processos internos e externos da Diviso, bem como anlises constantes, propiciando melhorias contnuas e garantia da qualidade, pontua Pascale.
Atualmente, a Diviso est apta a fornecer produtos a clientes em qualquer parte do mundo.
Alm disso, o gerente ressalta a importncia
de conquistar tambm a ISO 14000, demonstrando o comprometimento da Parker com o
meio ambiente. Futuramente, na nova fbrica, nos prepararemos para alcanar esta certificao, pois a moderna infra-estrutura que
a planta fabril apresenta favorece diretamente
na conquista da ISO 14000, finaliza.

Genaro Pascale

comemorao

Diviso Filtros comemorou

500 dias sem acidentes
A fbrica da Diviso Filtros, transferida para
So Jos dos Campos (SP), fechou suas atividades em Jacare (SP), onde estava instalada, com
chave de ouro. No dia 13 de janeiro, todos os
colaboradores comemoraram o recorde de 500
dias sem acidentes com afastamento na fbrica. Celebrando a meta atingida, o Presidente do
Grupo Latino Americano, Ricardo Machado e o
Gerente de Operaes da Diviso Filtros, Srgio
Monteiro, fizeram pronunciamento lembrando a
importncia da participao dos colaboradores
na preveno de acidentes de trabalho.
Katia Regina Pinheiro, membro da CIPA Comisso Interna de Preveno de Acidentes
ressalta a importncia da participao dos colaboradores ao atingir esse recorde: as orientaes so dirigidas a todos e os funcionrios
esto empenhados em cumprir todas as metas
para, assim, obter melhores resultados.
O trabalho da CIPA est associado liderana dos colaboradores e amarrado com a
filosofia Lean, que tem como principal objetivo tornar a Parker uma empresa mais gil
e competitiva atravs da reduo de ciclos de
produo, custos e o aumento da satitisfao
do cilente. Eles enxergam possibilidades de
reduzir riscos, participam com sugestes e,
assim, as atividades so focadas na constante
preveno, fortalecendo a equipe, diz Katia.
Silvia Helena de Paula colaboradora da
Parker h seis anos e afirma que esse foi o
melhor resultado que a empresa j teve, lembrando que o recorde anterior foi de 368 dias
sem acidentes com afastamento. Essa marca
de 500 dias muito gratificante porque colaboramos com o trabalho da CIPA percebendo
os possveis riscos e, assim, sabemos que a
Parker est preocupada com a segurana dos
seus funcionrios, diz.

Dirigentes da Parker com membros da CIPA

Colaboradores comemoram o recorde

Ricardo Machado e Srgio Monteiro fazem

pronunciamento

Edio Especial

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