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Rio de Janeiro, 14 de maio de 2015. A Brasil Brokers Participaes S.A. (BM&FBovespa: BBRK3) uma empresa com foco e
atuao no mercado de intermediao e consultoria imobiliria, com relevante presena nos principais mercados imobilirios
do Pas, anuncia hoje seus resultados referentes ao primeiro trimestre de 2015 (1T15).
As demonstraes financeiras consolidadas da Companhia so elaboradas de acordo com prticas contbeis adotadas no
Brasil, baseada na Lei das Sociedades por Aes e nas regulamentaes da CVM. No 1T15, a Brasil Brokers anunciou a
alienao de trs de suas subsidirias. Neste relatrio os resultados dessas operaes performados no 1T14 e 1T15 foram
reclassificados e demonstrados atravs do grupo operaes descontinuadas.
Equipe de RI
Destaques Operacionais
Silvio Almeida
Dir. Financeiro, Controle e de
Relaes com Investidores
Pedro Alvarenga
Ger. Financeiro e de Relaes
com Investidores
Pedro Borlido
Coord. de Relaes com
Investidores
O Ticket Mdio dos imveis comercializados no 1T15 pela Brasil Brokers foi de
O Nmero de Funcionrios totalizou 1.186 ao final do 1T15, uma reduo de 10%
quando comparado ao 1T14.
Destaques Financeiros
Teleconferncia de
Resultados
Portugus
15 de maio de 2015
13h00 (horrio de Braslia)
12h00 (horrio de NY)
Tel.: +55 (11) 2188-0155
Cdigo: Brasil Brokers
Replay: +55 (11) 2188-0400
Cdigo Replay: Brasil Brokers
Ingls
15 de maio de 2015
13h00 (horrio de Braslia)
12h00 (horrio de NY)
Tel.: + 1 (646) 843-6054
+ 55 (11) 2188-0155
Cdigo: Brasil Brokers
Replay: +55 (11) 2188-0400
Cdigo Replay: Brasil Brokers
Por fim, conforme divulgado atravs de Fato Relevante no dia 31 de maro de 2015, optamos pela venda de trs de nossas
subsidirias - so elas Jairo Rocha, MGarzon e Miranda.
Ainda h muitas incertezas em relao ao comportamento do mercado no ano. Nesse contexto, iremos aprofundar ainda
mais as relaes que possumos com os nossos clientes apoiando na venda de seus estoques e perseguiremos
obsessivamente novas oportunidades de reduo de custos para que em um cenrio de retomada do mercado estejamos
prontos para capturar novas ondas de crescimento do setor e o benefcio do modelo de alavancagem operacional.
Disclaimer:
No perodo, a Companhia revendeu para seus antigos scios trs das suas subsidirias. So elas MGarzon, Jairo Rocha e
Miranda.
Neste relatrio, os resultados dessas operaes, assim como os efeitos no recorrentes no resultado em funo de suas
alienaes, no 1T14 e 1T15, foram expurgados e demonstrados por meio do grupo Ajustes Operaes Descontinuadas para
melhor comparao.
Tabela 1 Desempenho Econmico e Financeiro
Demonstrativo Financeiro
1T15
Gerencial
VGV Contratado
Ajustes
Operaes
Descontinuadas
1T15
Contbil
Ajustes
Operaes
Descontinuadas
2.681.690
131.886
1T14
Gerencial
1T14
Contbil
2.157.298
2.157.298
Comisso Mdia
2,63%
2,63%
2,62%
-0,01%
2,61%
Receita de servios
56.778
56.778
70.390
3.046
73.436
Descontos e abatimentos
(2.180)
(2.180)
(1.663)
(29)
Impostos incidentes
(6.170)
(6.170)
(7.283)
(286)
Receita lquida
48.428
48.428
61.444
(1.435)
(1.435)
(3.183)
Resultado bruto
46.993
46.993
58.261
2.375
60.636
(48.013)
(37.693)
(53.475)
(2.400)
(55.875)
Despesas administrativas
(43.521)
(43.521)
(49.024)
(2.244)
(51.269)
(954)
(954)
(937)
(13)
(950)
(2.495)
(2.495)
(2.465)
(138)
(2.603)
(1.043)
10.320
9.277
(1.048)
(5)
(1.053)
(1.019)
10.320
Honorrios de diretoria
EBITDA
Margem EBITDA
Depreciaes e amortizaes
Amortizao de Recuperao de Ativos
Despesas financeiras
Receitas financeiras
10.320
(1)
2.731
(356)
2.813.576
(1.692)
(7.569)
64.175
(3.539)
9.300
4.786
(25)
4.761
-2,1%
19,2%
7,8%
-0,4%
7,4%
(3.748)
(3.748)
(4.301)
(189)
(4.490)
(17)
(408)
(276)
(11.332)
3.941
(2)
(11.608)
3.941
(391)
7.159
7.162
LAIR
(1.103)
(2.115)
7.253
(228)
7.025
(2.603)
(2.603)
(3.656)
(93)
(3.749)
(981)
(981)
(1.374)
(37)
(1.411)
(1.955)
(1.955)
(933)
(6.642)
Margem Lquida
-13,7%
(1.012)
(1.012)
137
(796)
(7.654)
1.289
(220)
1.069
-15,8%
2,1%
-0,4%
1,7%
(1) Inclui o Resultado da Equivalncia Patrimonial de R$ 333 mil negativo e demais crditos constitudos das empresas alienadas
(2) Baixa de ativos e passivos financeiros associados s empresas alienadas.
1T15
1T14
1T15 vs.
1T14
2.646
3.663
-28%
8.129
7.871
3%
325
465
-30%
1T15
1T14
1T15 vs.
1T14
1.562
1.970
-21%
4.989
5.929
-16%
313
332
-6%
(1) Valor do VGV total dos empreendimentos lanados pela Brasil Brokers com ou sem exclusividade.
No 1T15, o VGV lanado totalizou R$ 2,6 bilhes, 28% inferior ao patamar apresentado no mesmo perodo do ano anterior.
As vendas contratadas no Mercado Primrio totalizaram R$ 1,6 bilho no 1T15, registrando reduo de 21% em relao ao
1T14, acompanhando o menor volume de unidades lanadas e o menor ticket mdio dos imveis negociados. Em funo da
dinmica recente do mercado de incorporao imobiliria onde os incorporadores passaram a dedicar seus maiores esforos
na comercializao de imveis remanescentes (estoques), esse segmento passou a representar a maior parte das vendas da
Companhia desde 2014, e representou 61% do VGV Contratado do Mercado Primrio no 1T15.
BA Outros
PR
4,6%
MG
2,0%
GO
6,5% 1,2%
RS
5,6%
2,8%
BA Outros
PR
2,7%
MG
GO 3,7%
4,0% 3,6%
4,6%
RS
5,6%
49,3% SP
56,3%
SP
20,9%
RJ
26,6%
RJ
No 1T15, das vendas contratadas no Mercado Primrio, 79,7% foram realizadas na Regio Sudeste, 9,1% na Regio Sul, 5,0%
na Regio Centro-Oeste, 4,9% na Regio Nordeste e 1,3% na Regio Norte.
Grfico 2 Mix do Valor Geral de Vendas por Faixa de Preo
7,8%
29,1%
31,5% R$150 - R$350 mil
32,9%
R$350 - R$650 mil
35,1%
R$350 - R$650 mil
No 1T15, do total de R$ 1,6 bilhes de vendas contratadas no mercado primrio, 26% foi composto por imveis a partir de R$
650 mil, 35% por imveis de R$ 350 mil a R$ 650 mil, 31% por imveis de R$ 150 mil a R$ 350 mil e 8% por imveis at R$ 150
mil.
1T15 vs.
1T14
1T15
1T14
498
639
-22%
965
1.329
-27%
516
481
7%
No 1T15, as vendas contratadas de imveis prontos totalizaram R$ 498 milhes, 22% inferior ao mesmo perodo do ano
anterior. A Companhia priorizou nos ltimos trimestres restaurar o equilbrio econmico-financeiro de seus investimentos
em ocupao nesse segmento, optando pela adequao ou devoluo de alguns espaos em regies menos rentveis ou que
apresentassem sobreposio.
Grfico 3 Mix do Valor Geral de Vendas Contratadas por Estado
RS
3,1%
9,0%
Outros
GO
PR
4,3%
1,9%
3,0%
1,7%
RS
MG RN
Outros
0,8%
3,0%
8,4% 2,5%
1,8%
0,9%
53,5% RJ
SP
23,5%
55,1% RJ
27,5%
SP
No 1T15, das vendas contratadas de imveis prontos ou usados, 84,4% foram realizadas na Regio Sudeste, 11,4% na Regio
Sul, 2,8% na Regio Centro-Oeste, 0,9% na Regio Nordeste e 0,5% na Regio Norte.
Grfico 4 Mix do Valor Geral de Vendas por Faixa de Preo
At R$150 mil
2,4%
At R$150 mil
R$150 - R$350 mil
21,4%
Acima de R$650 mil 49,3%
2,0%
24,5%
R$350 - R$650 mil
No 1T15, do total de R$ 498 milhes de vendas contratadas no mercado secundrio, 54% foi composto por imveis a partir
de R$ 650 mil, 24% por imveis de R$ 350 mil a R$ 650 mil, 20% por imveis de R$ 150 mil a R$ 350 mil e 2% por imveis at
R$ 150 mil.
1T15
1T14
1T15 vs.
1T14
56.778
70.390
-19,3%
Comisso Bruta
2,63%
2,62%
0,01 p.p.
Descontos e abatimentos
(2.180)
(1.663)
31,1%
Impostos incidentes
(6.170)
(7.283)
-15,3%
48.428
61.444
-21,2%
A Receita Bruta de Servios das operaes continuadas da Brasil Brokers, representada por comisses de corretagem,
totalizou R$ 56,8 milhes no 1T15, gerando uma comisso mdia no perodo de 2,63%, 0,01 p.p. superior ao 1T14.
Grfico 6 Evoluo trimestral da comisso bruta
2,64%
2,62%
2,63%
2,62%
2,61%
2,57%
2,58%
2,58%
3T13
4T13
+2,87%
2,56%
1T13
2T13
1T14
2T14
3T14
4T14
1T15
Do total da Receita Bruta de Servios de intermediao imobiliria do 1T15, 68% foram originados no mercado primrio
(sendo 37% desse valor em lanamentos e 63% em imveis remanescentes), outros 29% referem-se revenda de imveis
usados e 3% representam as vendas corporativas e de terrenos.
A Receita Bruta do Mercado Primrio do 1T15 apresentou uma reduo de aproximadamente 20% em relao ao mesmo
trimestre do ano anterior, sendo um decrscimo de 38% na Receita gerada da venda de unidades de empreendimentos
lanados a menos de 180 dias e um decrscimo de apenas 3% na Receita gerada pela venda de Remanescentes. No mercado
secundrio (segmento de Prontos ou Usados) a queda na Receita foi de 23%, considerando o mesmo perodo.
Cabe destacar, ainda, que a Companhia e suas subsidirias faturaram um valor total de R$ 83,4 milhes de financiamentos
junto ao HSBC contabilizados na Receita de Servios no 1T15, representando uma receita bruta de R$ 2,9 milhes, em linha
com igual perodo do ano anterior. Em relao receita total da Companhia, a representatividade das receitas de crdito
imobilirio cresceram 24%, passando a representar 5,1% do total contra 4,1% no 1T14.
Foram faturados no 1T15, 230 contratos de financiamento, que corresponderam a um valor mdio de financiamento de R$
363 mil. O valor do financiamento relativo ao valor total do imvel vendido (loan-to-value) nesse perodo foi de 54%.
Mdia: R$
2,8 MM
3,3
3,0
2,9
Mdia: R$
3,4 MM
3,5
3,5
2,9
2,8
2,2
3,1
3,0
2,9
4T14
1T15
2,1
1,8
1T12
2T12
3T12
4T12
1T13
2T13
3T13
4T13
1T14
2T14
3T14
No 1T15, a Receita Operacional Lquida de operaes continuadas alcanou R$ 48,4 milhes, o que representou um
decrscimo de 21% quando comparado com os R$ 61,4 milhes realizados no 1T14.
1T15 vs.
1T14
1T15
1T14
1,4
3,2
-54,9%
Pessoal e Encargos
21,3
23,8
-10,2%
Ocupao
12,7
14,9
-14,8%
Servios Contratados
9,7
10,1
-3,9%
PDD
2,5
2,5
1,2%
(8,5)
2,3
-471,7%
39,1
56,7
-30,9%
(10,3)
49,4
56,7
-12,7%
* O Efeito das operaes descontinuadas foi contabilizado integralmente na linha de Outras receitas (despesas) operacionais.
Diante do cenrio incerto de mercado, a gesto da Companhia continua dedicada a ajust-la operacionalmente adotando
medidas direcionadas a reduzir os custos operacionais de maneira sustentvel a partir da excluso redundncias de sistemas,
processos e de pessoal, racionalizao dos custos de ocupao e aumento de produtividade atravs do investimento em
treinamento e tecnologia. Todas essas medidas visam tornar a Companhia mais eficiente, independente do tamanho do
mercado.
Recentemente, contratamos uma consultoria especializada que realizar a reviso do nosso processo de venda, avaliando as
atividades, processos e tecnologias envolvidos, visando a excelncia em termos de qualidade, controle e eficincia de nosso
portflio de lojas.
10
Por fim, em maro de 2015, finalizamos o processo de venda de trs de nossas subsidirias - so elas Jairo Rocha, MGarzon e
Miranda - que persistentemente operaram com prejuzo nos ltimos anos.
A Companhia manter o seu foco na execuo do programa de reduo de custos e despesas dando continuidade s
iniciativas em andamento e capturando novas oportunidades, j identificadas.
Grfico 8 Comparao do Total de Custos e Despesas
12,7%
56,7
1,7
2,4
2,2
49,4
0,4
10,8
10,3
39,1
C&D 1T14
Custos
dos Serv.
Prestados
Pessoal e
Encargos
Ocup.
Serv.
Contratados
Outras
C&D 1T15 Efeito de C&D 1T15
receitas
Ajust. Op. Ajustados
(despesas)
Descontinuadas
operacionais
Considerando o resultado das operaes continuadas, que desconsidera os efeitos no recorrentes da alienao de trs de
nossas subsidirias, o total de Custos e Despesas Operacionais totalizou R$ 49,4 milhes no 1T15, menor patamar de Custos
e Despesas desde o primeiro trimestre de 2010, representando uma reduo nominal de R$ 7,2 milhes ou 13% em relao
ao mesmo perodo do ano anterior. Segue abaixo anlise das principais variaes no ano.
Pessoal & Encargos Reduo de R$ 2,4 milhes ou 10%. A Companhia encerrou o primeiro trimestre de 2015 com
1.186 funcionrios em seu quadro, representando uma reduo de 10%, ou 127 funcionrios, em relao ao final do
1T14. Essa reduo foi possvel a partir da integrao de atividades de back office (financeiro, TI, RH e jurdico) e da
padronizao de fluxos e processos entre as subsidirias, nos permitindo simplificar e reduzir estruturas redundantes
dos diferentes negcios do Grupo de forma permanente.
Ocupao Reduo de R$ 2,2 milhes ou 15%. Destacamos o profundo trabalho de renegociao de nossos
contratos de aluguel, a reduo do nmero e adequao do tamanho de nossas de lojas com a devoluo de alguns
espaos em regies menos rentveis ou que apresentassem sobreposio com outros pontos comerciais, e a mudana
de algumas de nossas estruturas para espaos areas, como escritrios por exemplo. Ao final do primeiro trimestre
de 2015 a Companhia contava com um total de 93 lojas contra um total de 105 lojas no final do primeiro trimestre de
2014.
Servios Contratados Reduo de R$ 393 mil ou 4%. Ao longo dos ltimos 12 meses a Companhia definiu um novo
processo de gesto e aprovao de contrataes, ajustamos nossa verba de marketing ao momento do mercado e
revisamos as polticas de strategic sourcing com a contratao centralizada de servios.
11
Se considerarmos que a inflao medida pelo IPCA entre o final de maro de 2014 e o final de maro de 2015 foi de 8,13%
alcanamos uma reduo real de 19%.
11,5
9,2
4,8
-1,0
1T14
2T14
3T14
4T14
1T15
* Exclui os resultados das operaes descontinuadas, alm dos custos e despesas no recorrentes
O EBITDA de operaes continuadas da Brasil Brokers do 1T15 foi negativo em R$ 1,0 milho, uma reduo de
aproximadamente R$ 5,8 milhes em relao ao mesmo trimestre do ano anterior em funo da reduo das vendas no
trimestre, mesmo com a importante reduo de 13% alcanada ano contra ano no total de Custos e Despesas Operacionais.
O EBITDA do 1T15, incluindo os efeitos no recorrentes da alienao de trs de nossas subsidirias, foi de R$ 9,3 milhes.
12
20,2
18,8
18,3
10,1
7,3
5,8
2,5
1,3
-6,6
1T13
2T13
3T13
4T13*
1T14
2T14*
3T14
4T14*
1T15*
* Exclui os resultados das operaes descontinuadas, alm dos custos e despesas no recorrentes
3.8 - Capex
Ao final do 1T15 a empresa apresentou um Capex de R$ 1,2 milho, sendo a maior parte do nosso investimento no perodo
dedicado ao desenvolvimento e customizao de nossas ferramentas de vendas e de back-office. Foram implementadas
melhorias na qualidade do cadastro de clientes e dos produtos, alm de novas funcionalidades em nosso Portal do Corretor
que ampliam a eficincia na busca e visualizao pela fora de vendas de imveis de acordo com o perfil desejado, visando
melhor atendimento ao cliente e ganho de produtividade dos corretores.
Grfico 11 Evoluo Trimestral do Capex
5,2
4,0
1,9
2,1
1,2
1T14
2T14
3T14
4T14
1T15
13
1T15
129,5
3,8
0,3
4,1
Atividades de Investimento
(1,2)
Pagamento de Aquisies
(2,3)
Recompra de Aes
Caixa e Aplicaes Financeiras no final do perodo
(3,4)
126,7
O caixa lquido gerado das atividades operacionais da companhia no trimestre foi de R$ 4,1 milhes, j deduzido o capital de
giro e os impostos.
No trimestre, o caixa consumido com atividades de investimento foi de R$ 1,2 milho, sendo a maior parte direcionado para
a integrao e aperfeioamento de sistemas de vendas e de back-office.
No houve desembolso de caixa no primeiro trimestre do ano de 2015 para o pagamento de aquisies. As Atividades com
Acionistas totalizaram no trimestre R$ 2,3 milhes.
A companhia aprovou em setembro de 2013 um programa de recompra de 10 milhes de aes pelo prazo de 365 dias e, em
setembro de 2014 aprovou um novo programa de recompra com o mesmo prazo e quantidade. Com isso, a empresa
desembolsou no 1T15 o valor de R$ 3,4 milhes para a aquisio de 1,3 milho de aes.
3.10 - Endividamento
Ao final do 1T15 a empresa no apresentava obrigaes referentes a emprstimos e financiamentos.
O saldo de contas a pagar previsto para as parcelas da aquisio das empresas em earnout era de R$ 13,6 milhes ao final do
1T15. Este saldo contabilizado a estimativa de pagamento com a maior acurcia baseada no cenrio atual de performance
esperado para estas empresas.
A Companhia possui obrigaes relacionadas s opes de venda da participao minoritria das empresas adquiridas. Ao
final do 1T15, o total destas obrigaes estava estimado em R$ 9,8 milhes, baseado no cenrio atual projetado de
performance para estas empresas.
14
Data
13 de agosto
Audioconferncia 2T15
14 de agosto
12 de novembro
Audioconferncia 3T15
13 de novembro
Data
dezembro
Atravs de Comunicados ao Mercado divulgados nos dias 16 de abril e 04 de maio de 2015, a Companhia informou aos
seus acionistas e ao mercado em geral que o Sr. Sergio Newlands Freire, Membro do Conselho de Administrao da
Companhia, apresentou carta comunicando que permanecer exercendo tal cargo apenas at o momento em que sejam
concludos os procedimentos referentes eleio e posse do novo membro do Conselho que o ir substituir.
15
Demonstrativo Financeiro
1T15
VGV Contratado
1T14
2.157.298
2.813.576
2,63%
2,61%
Receita de servios
56.778
73.436
Descontos e abatimentos
(2.180)
(1.692)
Impostos incidentes
(6.170)
(7.569)
Receita lquida
48.428
64.175
(1.435)
(3.539)
Resultado bruto
46.993
60.636
(37.693)
(55.875)
Despesas administrativas
(43.521)
(51.269)
(954)
(950)
(2.495)
(2.603)
9.277
(1.053)
EBITDA
9.300
4.761
Margem EBITDA
19,2%
7,4%
(3.748)
(4.490)
Comisso Mdia
Honorrios de diretoria
Proviso para devedores duvidosos
Outras receitas (despesas) operacionais
Depreciaes e amortizaes
Amortizao de Recuperao de Ativos
Despesas financeiras
(11.608)
Receitas financeiras
3.941
7.162
LAIR
(2.115)
7.025
(2.603)
(3.749)
(981)
(1.411)
(1.955)
(796)
(7.654)
1.069
Margem Lquida
-15,8%
1,7%
(408)
16
1T14
Ativo Circulante
Caixa, Equivalentes de Caixa
59.491
20.335
16.016
100.304
57.946
77.831
214
2.414
21.258
22.426
Despesas Antecipadas
4.452
3.814
1.865
9.279
10.895
13.004
172.137
249.407
51.225
152.925
Adiantamentos a fornecedores
Impostos a recuperar
Outros crditos
7.693
9.022
514
1.882
3.500
13.122
Despesas antecipadas
23.752
9.589
86.684
186.540
Impostos a recuperar
Contas a receber de clientes
Outros crditos
42.385
53.637
321.639
406.514
364.024
460.151
450.708
646.691
Total do ativo
622.845
896.098
Investimentos em controladas
Imobilizado
Intangvel
17
1T14
Passivo Circulante
Fornecedores
7.128
8.247
7.553
8.171
13.179
21.128
Adiantamentos de clientes
7.228
12.848
Dividendos a pagar
1.126
20.714
3.689
7.082
930
3.466
9.350
10.264
50.183
91.920
4.870
3.197
12
23
9.949
5.965
8.888
19.269
1.030
800
24.749
29.254
520.437
520.437
Reserva de capital
43.478
43.478
Reserva de legal
20.184
20.184
Reserva de lucros
24.348
186.113
Aes em tesouraria
(23.547)
(9.892)
(75.497)
(71.473)
509.403
688.847
38.510
86.077
547.913
774.924
622.845
896.098
18
1T14
(2.115)
7.025
Depreciaes
3.193
3.761
Amortizaes
783
920
2.495
(157)
117
(515)
3.802
2.603
(34)
215
14.490
11.449
18
(6.284)
11.445
(615)
(3.030)
2.219
1.621
844
(9.062)
(3)
(609)
(280)
366
(892)
1.644
(3.169)
(12.121)
(6)
(1.447)
(1.219)
-
279
Caixa lquido gerado nas atividades
(9.410)
4.080
5.080
25.788
(3.431)
0
(505)
(688)
-
4.824
(5.198)
(4.024)
(1.178)
(1.114)
-
21.164
(6.690)
(182)
(182)
(2.068)
-
(4.545)
-
(2.068)
(4.545)
22.994
(6.155)
36.497
26.490
59.491
20.334
19