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Questes:

1. A diferena entre os trabalhos humano e animal se trata da motivao do trabalho. No


caso dos animais, o trabalho feito instintivamente, independente do meio onde se est
inserido. Estas atividades so inatas e representam um padro relativamente fixo para a
liberao de energia ao receber estmulos especficos.
Para os humanos, o trabalho feito de forma consciente e proposital, orientado pela
inteligncia. O trabalho humano pensado e concebido e depois executado. Alm de
que, no caso humano, possvel que uma ideia seja concebida por uma pessoa e
ensinada a outra para que aquela possa ser executada. No caso dos animais, o trabalho
no pode ser delegado a outros animais.
Dessa forma, obviamente, o humano considerado dominante j que executa atividades
pensadas sendo possvel melhor-las, evolu-las, diferentemente do caso dos animais
que, em seu mximo, executa uma leve adaptao ao meio ou situao, sendo
impossvel que suas atividades evoluam de forma considervel.
2. O trabalho como atividade proposital produto especial da espcie humana, ao
mesmo tempo que a espcie humana produto especial desta forma de trabalho. Desta
forma, percebe-se a formao de um ciclo de modo que um trabalho feito modifica a
identidade humana, fazendo com que o prximo trabalho realizado seja diferente devido
a este novo parmetro. Um trabalho realizado modifica o pensamento e a realidade
humana.
Quando o homem executou o trabalho da fala, as formas de comunicao com seus
iguais mudaram completamente, alterando o ambiente e as pessoas a sua volta e a forma
de viver, modificando permanentemente a sua identidade. Dessa forma, possvel
entender o sentido da frase ao agir sobre o mundo externo, o homem ao mesmo tempo
modifica sua prpria natureza.

5) O que significa o principio de Babbage em termos tcnicos e sociais?


Charles Babbage considerado um dos primeiros peritos em gerncia, o qual
desenvolveu uma anlise da organizao do processo de trabalho culminado em um
principio, o qual embasado na diviso do trabalho, na poca da sociedade capitalista
(seja qual for a sequncia ou nvel hierrquico).
O que implica diretamente na diviso dos ofcios/elementos mais simples barateando
suas partes individuais, ou seja, a fora de trabalho capaz de executar o processo pode
ser comprada com um menor custo caso seja dividida e no integrada em um nico
trabalhador. Neste caso o princpio exprime no um aspecto tcnico da diviso do
trabalho, mas sim social.
A diviso do oficio tornou os trabalhadores mais qualificados, em consequncia disso
houve diminuio dos desperdcios dos recursos sociais. Ao mesmo tempo as utilidades
da fora de trabalho passaram a ser organizadas no mais de acordo com as
necessidades e desejos dos que a vendem, mas de acordo com as necessidades de seus
compradores, pois dessa maneira eles poderiam baratear suas mercadorias.

8) Faa consideraes acerca da utilizao das Cincias Humanas e Sociais na fbrica,


observando especificamente o caso do Sr. Schmidt na Bethlehem Steel Company.
Este um caso que ilustra perfeitamente a implementao da chamada gerncia
cientifica, proposta por Taylor, a qual consiste em processos de organizao do trabalho
e do controle sobre ele, seleo do trabalhador, boa convivncia/cooperao entre os
trabalhadores e a superviso dos trabalhadores. A parte mais importante, qui a de
maior riqueza para as cincias humanas e sociais, o estimulo ao dialogo, tratar um
homem de cada vez e a inibio de rixas entre os trabalhadores.
O tipo de cenrio proposto por Taylor neste caso com certeza levaria o trabalhador ao
cansao extremo, devido ao grande esforo ao qual ele seria submetido diariamente,
visto que trabalharia alm da sua capacidade. Estimulado a priori a aumentos salariais,
sendo que todo esse processo seria vigiado por um homem colocado acima dele.