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INTRODUO
A administrao financeira uma ferramenta ou tcnica utilizada para controlar da forma mais eficaz possvel, no que
diz respeito concesso de crdito para clientes, planejamento e anlise de investimentos e, de meios viveis para a obteno de
recursos para financiar operaes e atividades da empresa, visando sempre o desenvolvimento, evitando gastos desnecessrios,
desperdcios, observando os melhores caminhos para a conduo financeira da empresa. Tal rea administrativa pode ser
considerada como o sangue ou a gasolina da empresa que possibilita o funcionamento de forma correta, sistmica e sinrgica,
passando o oxignio ou vida para os outros setores, sendo preciso circular constantemente, possibilitando a realizao das
atividades necessrias, objetivando o lucro, maximizao dos investimentos, mas acima de tudo, o controle eficaz da entrada e
sada de recursos financeiros, podendo ser em forma de investimentos, emprstimos entre outros, mas sempre visionando a
viabilidade dos negcios, que proporcionem no somente o crescimento, mas o desenvolvimento e estabilizao. Administrao
financeira cuida de planejamento, analise de investimentos, poltica de crescimento, financiamento, contabilidade, etc. (Lima
Netto, 1978).
por falta de planejamento e controle financeiro que muitas empresas quebram no terceiro ano de sua existncia,
apresentando insuficincia e inexistncia de suporte financeiro para sua organizao, sendo indiscutivelmente necessrias de
informaes do Balano Patrimonial, no qual se contabiliza estes dados na gesto financeira, se analisando detalhadamente para a
tomada de deciso.
Pelo beneficio, que a contabilidade proporciona gesto financeira e pelo ntimo relacionamento que se tem de
interdependncia que se confunde, muitas vezes, a compreenso e distino dessas duas reas, j que as mesmas se relacionam
proximamente e geralmente se sobrepem. Portanto o objetivo deste estudo analisar, um estudo sobre as prticas de finanas nas
empresas e compreender toda a importncia da administrao financeira para a sade da empresa e para a sua solidificao e
sucesso.
Etapa 1
Podemos definir a administrao financeira oramentria como a arte e ou cincia de administrar fundos de
investimentos com o intuito de maximizar o valor da riqueza para todos os interessados da cadeia.
A administrao financeira e oramentria est presente em todos os setores funcionais da empresa onde possvel
observar e corrigir gastos desnecessrios por setor, neste caso possvel avaliar isoladamente um departamento em questo e aps
o todo. Possui ainda as principais funes abaixo tambm de forma isolada e maximizada:
O fluxo de caixa um dos principais demonstrativos financeiros por mostrar as entradas e sadas dirias que o setor ou
o macro da empresa esta gerando.
Em cada modelo de negcio a abordagem da administrao financeira pode ser diferente, isso depender dos objetivos
e da amplitude de retorno que se deseja alcanar. Mesmo com esta diferena a administrao destes dois pontos na empresa de
extrema importncia para o bom funcionamento da mesma.
Resolver a seguinte questo, para reforar os conceitos tericos: Um investidor decide que a taxa de desconto a ser aplicada a uma
ao de 6%; outra ao com o dobro dos riscos ter uma taxa de desconto de 12%. Determinado o nvel de risco, realizar o
ajuste
dos
retornos
futuros.
Resposta: O risco de aplicar o montante na segunda opo maior, porm trar maior retorno caso tudo corra como esperado. A
escolha por um ou outro investimento vai depender do negcio e do retorno que se deseja alcanar.
Etapa 2
De acordo com o A.A.Groppelli Risco e retorno so a base sobre a qual se tomam decises racionais e inteligentes
sobre investimentos. De modo geral, risco uma medida da volatilidade ou incerteza dos retornos, e retornos so receitas
esperadas ou fluxos de caixa previstos de qualquer investimento.
Tabela: Caderneta de Poupana x Dlar
Ano
Caderneta de Poupana (% a.a.)
1
+ 10,11
Dlares (% a.a.)
10,72
2
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Tabela: Taxa Selic
Perodo
Aplicao
1
50.000,00
2
50.000,00
3
50.000,00
4
50.000,00
5
50.000,00
6
50.000,00
7
50.000,00
8
50.000,00
9
50.000,00
10
50.000,00
Total
500.000,00
Perodo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
+ 9,75
+ 8,97
+ 11,10
+10,02
+ 9,85
+9,89
+ 9,99
+10,05
+10,12
Desconto**
1,00
2,10
3,31
4,64
6,10
7,71
9,48
11,43
13,57
15,93
75,27
Aplicao
50.000,00
50.000,00
50.000,00
50.000,00
50.000,00
50.000,00
50.000,00
50.000,00
50.000,00
50.000,00
-9,72
6,66
19,65
-3,65
9,12
4,75
-2,89
12,78
-9,65
Selic
9,75%
9,75%
9,75%
9,75%
9,75%
9,75%
9,75%
9,75%
9,75%
9,75%
9,75%
Valor Futuro
R$ 54.875,00
R$ 54.875,00
R$ 54.875,00
R$ 54.875,00
R$ 54.875,00
R$ 54.875,00
R$ 54.875,00
R$ 54.875,00
R$ 54.875,00
R$ 54.875,00
R$ 548.750,00
Valor Futuro
R$ 72.562,50
R$ 82.295,00
R$ 87.265,00
R$ 90.270,00
R$ 92.270,00
R$ 93.770,00
R$ 94.760,00
R$ 95.585,00
R$ 96.230,00
R$ 96.755,00
Dividendos: R$ 10,00/ao
Preo das aes ano corrente: R$ 50,00/ao
Quantidade investimento: R$ 500.000,00
Preo da ao no ano anterior: R$ 22,00/Ao
Taxa de Retorno mercado (Rm): 9,5% a.a.
Taxa de retorno Ibovespa (Rf): 6,5% a.a.
Risco deste investimento (beta): 1,72
Probabilidade (P)
0,35
0,45
0,35
Total:
k
0,0525
0,1125
0,1225
0,2875
Desvio-padro
36,5
Coeficiente de Varincia
2,21
3
2) Aes Ordinrias
Retorno anual mdia (%)
12,7
Desvio-padro
21
Coeficiente de Varincia
1,65
Desvio-padro
8,7
Coeficiente de Varincia
1,47
Desvio-padro
8,4
Coeficiente de Varincia
2,00
Desvio-padro
4,7
Coeficiente de Varincia
1,20
Desvio-padro
170
Coeficiente de Varincia
0,60
Desvio-padro
130
Coeficiente de Varincia
0,46
2) Projeto B
Resoluo da questo apresentada: Interpretar o balanceamento entre risco e retorno, usando os nmeros, no qual os desvios
padro so: 170 para o Projeto A e 130 para o Projeto B, considerando que o retorno esperado para ambos de 280. Calcular e
avaliar qual dos projetos apresenta menor risco.
CV do projeto A= 170/ 280= 0,60
CV do projeto B= 130/ 280 = 0,46
Quando os coeficientes de variao de diferentes projetos so comparados, quanto menor o CV melhor o projeto, do ponto de
vista da compensao entre risco e retorno. Neste caso o projeto B o melhor investimento porque, mesmo tendo o mesmo
retorno esperado, tem o menor risco do projeto A. Portanto, o projeto B melhor que o projeto A.
Etapa 3
Avaliao o processo que une risco e retorno para determinar o valor de um ativo. Utiliza as tcnicas do valor do
dinheiro no tempo, como juros trimestral, semestral, anual e tambm os conceitos de risco e retorno. Principais fatores no
processo de avaliao fluxo de caixa, retorno exigido (risco).
Valor do Ativo o valor presente de todos os futuros fluxos de caixa esperados, durante um perodo de tempo relevante,
considerada uma taxa de desconto apropriada.
O objetivo estabelecer o valor de mercado da empresa ou o preo das aes negociadas ou a serem negociadas pela
empresa no mercado.
A avaliao importante porque atravs dela que se verifica se os administradores esto aumentando a riqueza dos
proprietrios da empresa. Os processos de avaliao podem ser empregados para qualquer ativo - imveis, fbricas, mquinas e
equipamentos, jazidas minerais, fazendas, ttulos e aes.
Modelo de Gordon para calcular o valor atual de uma ao:
VP = D___
(Ks g)
Onde:
VP = Valor atual da ao
D = valor dos dividendos esperados para o prximo ano
Ks = Taxa de retorno esperada para a ao
g = taxa de crescimento anual dos dividendos
4
Taxa de Retorno -> Ks = Rf + (Rm Rf)
Onde:
Rf = taxa livre de risco
= coeficiente beta da ao
Rm= retorno da carteira de mercado
Companhia A
VP = D = VP = 6,00___
(Ks g) (Ks 0,06)
Temos que encontrar o valor de Ks p/ calcular VP
Ks = Rf + (Rm Rf)
Ks = 0,0975 + 1,5 (0,14 0,0975)
Ks = 0,0975 + 1,5 (0,04250)
Ks= 0,0975 + 1,5425 = 1,64 x 100 = 164% a.a.
Ento, voltando a calcular o Valor atual da ao
VP = 6,00 = 6,00 __= R$ 3,80
(1,64 0,06) (1,58)
Valor atual da ao : R$ 3,80
Companhia Z
VP = D = VP = 8,00___
(Ks g) (Ks 0,05)
Temos que encontrar o valor de Ks p/ calcular VP
Ks = Rf + (Rm Rf)
Ks = 0,0975 + 0,9 (0,14 0,0975)
Ks = 0,0975 + 0,9 (0,04250)
Ks= 0,0975 + 0,9425 = 1,04 x 100 = 104% a.a.
Ento, voltando a calcular o Valor atual da ao
VP = 8,00 = 8,00 __= R$ 8,08
(1,04 0,05) (0,99)
Valor atual da ao : R$ 8,08
A Companhia Y anunciou que os dividendos da empresa crescero a taxa de 18% durante os prximos trs anos, e aps
esse prazo, a taxa anual de crescimento deve ser de apenas 7%. O dividendo anual por ao dever ser R$ 4,00. Supondo taxa de
retorno de 15%, qual o preo mais alto oferecido aos acionistas ordinrios?
Tabela: Dados dos trs anos iniciais
Ano
1
2
3
Valor Esperado
4,72 (4,00 + 18%)
5,57 (4,72 + 18%)
6,57 (5,57 + 18%)
Coeficiente
1,1500
1,3225
1,5208
Valor Presente
R$ 4,10
R$ 4,21
R$ 4,32
5
Avaliar dois projetos industriais independentes, cujo investimento inicial para o Projeto A de R$ 1.200.000,00 e para o Projeto B
de R$ 1.560.000,00. A projeo para 10 anos, com taxa mnima de atratividade de 10,75% a.a. Calcular a viabilidade por meio
do Valor Presente Liquida, Taxa Interna de Retorno e ndice de Lucratividade dos projetos.
250.000,00 = 250.000,00 = 225.733,63
(1+0.1075)
1.1075
250.000,00 = 250.000,00 = 203.815,42
(1+0,1075)
1.2266
250.000,00 = 250.000,00 = 184.040,05
(1+0,1075)3
1.3584
250.000,00 = 250.000,00 = 166.179,21
(1+0,1075)4
1.5044
250.000,00 = 250.000,00 = 150.042,01
(1+0,1075)5
1.6662
6
Fazer uma anlise de sensibilidade sobre o investimento, considerando que os fluxos de caixa do Projeto X sejam de R$ 70.000,00
para os trs primeiros anos e R$ 130.000,00 para os dois ltimos anos. O projeto Z tem fluxos esperados de R$ 180.000,00 para os
trs primeiros anos e de R$ 130.000,00 para os dois ltimos anos. Qual projeto o mais arriscado se a taxa de desconto mudar de
10% para 14%?
Tabela: Projeto X
Ano
1
2
3
4
5
Total
Fluxo de Caixa
70.000,00
70.000,00
70.000,00
130.000,00
130.000,00
FVPA 10%
0,909
0,826
0,751
0,683
0,621
VP
63.630,00
57.820,00
52.570,00
88.790,00
80.730,00
343.540,00
FVPA 14%
0,877
0,769
0,675
0,592
0,519
VP
61.390,00
58.830,00
47.250,00
76.960,00
67.470,00
311.900,00
VP
163.620,00
148.680,00
135.180,00
88.790,00
80.730,00
617.000,00
FVPA 14%
0,877
0,769
0,675
0,592
0,519
VP
157.860,00
138.420,00
121.500,00
76.960,00
67.470,00
562.210,00
Fluxo de Caixa
180.000,00
180.000,00
180.000,00
130.000,00
130.000,00
FVPA 10%
0,909
0,826
0,751
0,683
0,621
VPL(R$)
1
2
3
200
300
400
Projeto X
Desvio-padro
12
17
21
VPL(R$)
150
300
450
Projeto Y
Desvio-padro
34
41
27
VPL(R$)
250
380
430
Projeto Z
Desvio-padro
10
35
54
7
4
5
500
600
20
33
550
670
30
20
640
720
68
62
Projeto X
VPL= 200+300+400+500+600= 2000/5= 400
DP = 12+17+21+20+33= 103/5= 20,60
Projeto Y
VPL= 150+300+450+550+670= 2120/5= 424
DP= 34+41+27+30+20=152/5 = 30,4
Projeto Z
VPL= 250+380+430+640+720=2420/5= 484
DP= 10+35+54+68+62= 229/5= 45,80
PROJETO
X
Y
Z
VPL
400,00
424,00
484,00
DP
20,6
30,4
45,8
COEF
5%
7%
9%
CONCLUSO
A administrao financeira vital para a sobrevivncia das empresas. Frente s ameaas do novo mercado,
uma economia global e altamente competitiva, controlar eficientemente as finanas de uma organizao representa o
diferencial entre o sucesso e o fracasso para essa empresa. Seu gestor financeiro necessitar trabalhar de forma
integrada com os gestores das outras funes administrativas, a fim de proporcionar organizao uma viso
holstica e possibilitar aes assertivas por parte da alta administrao.
Dentre os possveis mecanismos de controle, desponta o fluxo de caixa como um mecanismo eficaz para a
soluo do problema de m gesto dos recursos financeiros. Essa ferramenta dever ser utilizada pela organizao
para supri-la de informaes e auxili-la no processo de tomada de deciso, bem como no planejamento estratgico.
FERENCIAS BIBLIOGRAFICAS