SIMULADOR DE CARTES

MENU PRINCIPAL
1
1 Passo:
Passo:

LANAMENTO
LANAMENTO DE
DE
TAXAS
E
PRAZO
TAXAS E PRAZO

2
2 Passo:
Passo:

LANAMENTO
LANAMENTO DE
DE
RECEITA
RECEITA E
E DESPESAS
DESPESAS

ANLISE
ANLISE FIN
FIN

NOME DA EMPRESA
SEGMENTO

INSTRUES BSICAS:
* As clulas de preenchimento esto destacadas de amarelo
* A navegao pelo simulador se d atravs dos menus:

MENU
PRINCIPAL

1
1 Passo:
Passo:
LANAMENTO
LANAMENTO DE
DE
TAXAS
TAXAS EE PRAZO
PRAZO

2
2 Passo:
Passo:

LANAMENTO
LANAMENTO DE
DE
RECEITA
RECEITA EE DESPESAS
DESPESAS

* Posicione o mouse sobre a celula para outros esclarecimentos

ANLISE
ANLISE FINAL
FINAL

Exemplo

O SIMULADOR DE CARTES um suplemento do GUIA PARA O EMPRESRIO - CARTES D

PAGAMENTO, uma publicao da Unidade de Acesso a Mercados e Servios Financeiros
Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas Sebrae
Endereo: SGAS 605 Conjunto A Braslia/DF CEP: 70200-904

Presidente do Conselho Deliberativo Nacional: Roberto Simes

Diretor-Presidente: Luiz Eduardo Pereira Barretto Filho
Diretor-Tcnico: Carlos Alberto dos Santos
Diretor de Administrao e Finanas: Jos Claudio dos Santos
Gerente da UAMSF: Paulo Cesar Rezende Carvalho Alvim
Gerente Adjunta da UAMSF: Patricia Mayana Maynart Viana
Coordenao do Ncleo de Inteligncia da UAMSF: Andr Dantas
Consultor Tcnico: Aderson Fonseca da Silva
Apoio Tcnico: Augusto Martinenco (Sebrae/RS) e Deivison Rodrigues de Souza (Estagir
Sebrae/NA)

Clique aqui para acessar o GUIA PARA O EMPRESRIO - CARTES DE PAGAMENTO

OR DE CARTES

U PRINCIPAL
ANLISE
ANLISE FINAL
FINAL

nto do GUIA PARA O EMPRESRIO - CARTES DE

de Acesso a Mercados e Servios Financeiros .

s Empresas Sebrae
CEP: 70200-904

Roberto Simes
retto Filho

udio dos Santos

rvalho Alvim
Maynart Viana
SF: Andr Dantas
a
e/RS) e Deivison Rodrigues de Souza (Estagirio -

ARA O EMPRESRIO - CARTES DE PAGAMENTO

DADOS DOS CARTES DE PAGAMENTO

EMPRESA: 0

SEGMENTO: 0

DATA:

11/25/2015

INSIRA O NOME DA (s)

CREDENCIADORA (s) DE CARTO

%
0.00%

2
0.8

DESCRIO

% de Vendas em Relao as Vendas Totais da Empresa

0.00%

% de Vendas DBITO sobre Vendas Totais

% de Vendas DBITO sobre Vendas Totais

Taxa de Administrao para o Carto de DBITO

Taxa de Administrao para o Carto de DBITO

% de Vendas CRDITO A VISTA (30 dias) s/ Vendas Totais

% de Vendas CRDITO A VISTA (30 dias) s/ Vendas Totais

Taxa de Administrao para o Carto de CRDITO (30 dias)

Taxa de Administrao para o Carto de CRDITO (30 dias)

% de Vendas Carto de CRDITO PARCELADO s/ Vendas com Carto

% de Vendas Carto de CRDITO PARCELADO s/ Vendas com Carto

Taxa de Administrao para o Carto de CRDITO PARCELADO (at 12x)

Taxa de Administrao para o Carto de CRDITO PARCELADO (at 12x)

% de Vendas CREDIRIO sobre Vendas com Carto

% de Vendas CREDIRIO sobre Vendas com Carto

Taxa de Administrao para a Modalidade CREDIRIO

% de Vendas ANTECIPADO (Recebveis Com Carto)

Taxa de Administrao para a Modalidade CREDIRIO

R$

% de Vendas ANTECIPADO (Recebveis Com Carto)

Taxa de Antecipao de Recebveis

Taxa de Antecipao de Recebveis

Prazo Mdio de Antecipao

Prazo Mdio de Antecipao

R$

POS (R$)

Aluguel das Mquinas

PDV(R$)

POO(R$)

POS (R$)

Aluguel das Mquinas

PDV(R$)

POO(R$)

POS (Qtde)

Quantidade de Mquinas
PDV (Qtde.)

POO(Qtde.)

POS (Qtde)

Quantidade de Mquinas
PDV (Qtde.)

POO(Qtde.)

POS (R$)

Custo Mensal
PDV (R$)

POO(R$)

POS (R$)

Custo Mensal
PDV (R$)

POO(R$)

%
0.00%

DESCRIO
% de Vendas em Relao as Vendas Totais da Empresa

DESCRIO

% de Vendas em Relao as Vendas Totais da Empresa

0.00%

DESCRIO
% de Vendas em Relao as Vendas Totais da Empresa

% de Vendas DBITO sobre Vendas Totais

% de Vendas DBITO sobre Vendas Totais

Taxa de Administrao para o Carto de DBITO

Taxa de Administrao para o Carto de DBITO

% de Vendas CRDITO A VISTA (30 dias) s/ Vendas Totais

% de Vendas CRDITO A VISTA (30 dias) s/ Vendas Totais

Taxa de Administrao para o Carto de CRDITO (30 dias)

Taxa de Administrao para o Carto de CRDITO (30 dias)

% de Vendas Carto de CRDITO PARCELADO s/ Vendas com Carto

% de Vendas Carto de CRDITO PARCELADO s/ Vendas com Carto

Taxa de Administrao para o Carto de CRDITO PARCELADO (at 12x)

Taxa de Administrao para o Carto de CRDITO PARCELADO (at 12x)

% de Vendas CREDIRIO sobre Vendas com Carto

% de Vendas CREDIRIO sobre Vendas com Carto

Taxa de Administrao para a Modalidade CREDIRIO

% de Vendas ANTECIPADO (Recebveis Com Carto)

Taxa de Administrao para a Modalidade CREDIRIO

R$

% de Vendas ANTECIPADO (Recebveis Com Carto)

Taxa de Antecipao de Recebveis

Taxa de Antecipao de Recebveis

Prazo Mdio de Antecipao

Prazo Mdio de Antecipao

R$

POS (R$)

Aluguel das Mquinas

PDV(R$)

POO(R$)

POS (R$)

Aluguel das Mquinas

PDV(R$)

POO(R$)

POS (Qtde)

Quantidade de Mquinas
PDV (Qtde.)

POO(Qtde.)

POS (Qtde)

Quantidade de Mquinas
PDV (Qtde.)

POO(Qtde.)

POS (R$)

Custo Mensal
PDV (R$)

POS (R$)

Custo Mensal
PDV (R$)

POO(R$)

POO(R$)

LANAMENTO DE RECEITAS E DESPESAS

RECEITA MDIA ATUAL (MENSAL)

#DIV/0!

DESPESAS TOTAIS (EXCETO IMPOSTOS)

#DIV/0!

IMPOSTOS (%)

SOMATRIO DAS DESPESAS

#DIV/0!

LUCRO MENSAL (atual)

#DIV/0!

INCREMENTO ESPERADO (%)

OBS: Apenas para empresas que ainda no aceitam cartes.

RECEITA (APS INCREMENTO ESPERADO)

#DIV/0!

DESPESAS TOTAIS (EXCETO IMPOSTOS)

#DIV/0!

IMPOSTOS (%)

0.00%

SOMATRIO DAS DESPESAS

#DIV/0!
#DIV/0!

OUTRAS DESPESAS APS IMPLEMENTAO DO CARTO

OBS: Apenas para empresas que ainda no aceitam cartes.
1 SITUAO:
Resultado com
credenciadora de
melhor condio
(apenas uma).

DESPESAS C/ APENAS UM CARTO

Err:502

Err:502

LUCRO MENSAL C/ INCREMENTO

Err:502

Err:502

2 SITUAO: Utilizando
todas credenciadoras
da simulao.

%
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A

DESPESAS C/TODOS CARTO

#DIV/0!

LUCRO MENSAL C/ INCREMENTO

#DIV/0!

MELHOR CONDIO (credenciadora):

DESCRIO

TAXAS
CREDENCIADORA

Taxa de Administrao para o Carto de DBITO

Taxa de Administrao para o Carto de CRDITO (30 dias)
Taxa de Administrao para o Carto de CRDITO PARCELADO (at 12x)

Taxa de Administrao para a Modalidade CREDIRIO

Taxa de Antecipao de Recebveis

MELHOR CONDIO (credenciadora):

ALUGUEL DAS MQUINAS
POS (R$)
PDV(R$)
POO(R$)

ANLISE FINAL
MELHOR CONDIO:

UTILIZANDO OS CARTES:

Err:502

+ + +

FLUXO DE CAIXA
Situao COM a Utilizao do Carto de Pagamento

FLUXO DE CAIXA
Situao COM a Utilizao dos Cartes de Pagamento

Faturamento Mensal

Faturamento Mensal

0.00%

Despesas Totais

Err:502

Err:502

0.00%

Despesas Totais

0.00%

Lucro Operacional

Err:502

Err:502

Lucro Operacional

0.00%

IMPACTO COM A ADOO DO CARTO DE PAGAMENTO

O lucro da empresa passar de
para
Err:502

Err:502

reais
Err:502

IMPACTO COM A ADOO DOS CARTES DE PAGAMENTO

O lucro da empresa passar de
para
com uma queda de

reais
-

A despesa com carto ser de

Err:502
c/aumento
A despesa com carto ser de
- c/aumento
de
Err:502
nas despesas totais, represen- de
#DIV/0!
nas despesas totais, representando

###

do faturamento bruto.

tando

A despesa de administrao representar Err:502

ou

###

reais

do faturamento bruto.

### do faturamento bruto.

A despesa de administrao representar

ou

reais

### do faturamento bruto.

A despesa fixa com carto representar

ou ### do faturamento bruto.

Err:502

reais

A despesa fixa com carto representar

ou ### do faturamento bruto.

reais

O custo com antecip. de recebveis ser

Err:502

reais

O custo com antecip. de recebveis ser

reais

ou

###

do faturamento bruto.

ou

FLUXO DE CAIXA
Situao COM a Utilizao dos Cartes de Pagamento

### do faturamento bruto.

FLUXO DE CAIXA
Situao COM a Utilizao dos Cartes de Pagamento

Faturamento Mensal
Despesas Totais

0.00%
0.00%

Faturamento Mensal
Despesas Totais

0.00%
0.00%

Lucro Operacional

0.00%

Lucro Operacional

0.00%

IMPACTO COM A ADOO DO CARTO DE PAGAMENTO

O lucro da empresa passar de
para
com uma queda de

reais

IMPACTO COM A ADOO DO CARTO DE PAGAMENTO

O lucro da empresa passar de
para
com uma queda de

reais

A despesa com carto ser de

- c/aumento
A despesa com carto ser de
- c/aumento
de
0.00%
nas despesas totais, represen- de
#DIV/0!
nas despesas totais, representando

0.0%

do faturamento bruto.

tando

A despesa de administrao representar

ou

0.0%

0.0%

0.0%

reais

do faturamento bruto.
-

reais

do faturamento bruto.

FLUXO DE CAIXA
Situao COM a Utilizao dos Cartes de Pagamento

reais

reais

reais

0.0% do faturamento bruto.

O custo com antecip. de recebveis ser

ou

0.0% do faturamento bruto.

A despesa fixa com carto representar

ou

O custo com antecip. de recebveis ser

ou

A despesa de administrao representar

ou

A despesa fixa com carto representar

ou

reais

do faturamento bruto.

0.0% do faturamento bruto.

0.0% do faturamento bruto.

FLUXO DE CAIXA
Situao COM a Utilizao dos Cartes de Pagamento

Faturamento Mensal
Despesas Totais

0.00%
0.00%

Faturamento Mensal
Despesas Totais

0.00%
0.00%

Lucro Operacional

0.00%

Lucro Operacional

0.00%

IMPACTO COM A ADOO DO CARTO DE PAGAMENTO

O lucro da empresa passar de
para
com uma queda de

reais

IMPACTO COM A ADOO DO CARTO DE PAGAMENTO

O lucro da empresa passar de
para
com uma queda de

reais

A despesa com carto ser de

- c/aumento
A despesa com carto ser de
- c/aumento
de
0.00%
nas despesas totais, represen- de
0.00%
nas despesas totais, representando

0.0%

do faturamento bruto.

A despesa de administrao representar

ou

0.0%
0.0%
0.0%

reais

reais

do faturamento bruto.

reais

reais

reais

reais

0.0% do faturamento bruto.

O custo com antecip. de recebveis ser

ou

0.0% do faturamento bruto.

A despesa fixa com carto representar

ou

0.0% do faturamento bruto.

A despesa de administrao representar

ou

do faturamento bruto.

O custo com antecip. de recebveis ser

ou

do faturamento bruto.

A despesa fixa com carto representar

ou

tando

0.0% do faturamento bruto.

0.00%

0.00%

Taxa de Administrao p/Carto de Dbito

0.00%

0.00%

Taxa de Adm. p/Carto de Crdito Vista (30 d)

Taxa de antecipao

0.00%

0.00%

Taxa de Adm. p/Carto de Crdito Parcelado

Perodo considerado (em dias)

0.00%

0.00%

Taxa de Adm. p/Modalidade Credirio (At 48 v)

Perodo considerado (em meses)

100.00%

Juros de Antecipao de Recebveis

0.00%

Taxa de Administrao p/Carto de Dbito

0.00%

Taxa de Adm. p/Carto de Crdito Vista (30 d)

0.00%

Taxa de Adm. p/Carto de Crdito Parcelado

0.00%

Taxa de Adm. p/Modalidade Credirio (At 48 v)

100.00%

Juros de Antecipao de Recebveis

0.00%

Taxa de Administrao p/Carto de Dbito

0.00%

Taxa de Adm. p/Carto de Crdito Vista (30 d)

0.00%

Taxa de Adm. p/Carto de Crdito Parcelado

0.00%

Taxa de Adm. p/Modalidade Credirio (At 48 v)

100.00%

100.00%

Juros de Antecipao de Recebveis

0.00%

Taxa de Administrao p/Carto de Dbito

0.00%

Taxa de Adm. p/Carto de Crdito Vista (30 d)

0.00%

Taxa de Adm. p/Carto de Crdito Parcelado

0.00%

Taxa de Adm. p/Modalidade Credirio (At 48 v)

Juros de Antecipao de Recebveis

Valor a ser antecipado

Valor atual

0.00%
0
0.00

Custo Antecip.
Valor a ser antecipado
Taxa de antecipao

Perodo considerado (em dias)

Perodo considerado (em meses)
Valor atual

0.00%
0
0.00

Custo Antecip.
Valor a ser antecipado
Taxa de antecipao

Perodo considerado (em dias)

Perodo considerado (em meses)
Valor atual

0.00%
0
0.00

Custo Antecip.
Valor a ser antecipado
Taxa de antecipao

Perodo considerado (em dias)

Perodo considerado (em meses)
Valor atual

Custo Antecip.

0.00%
0
0.00

0.00%
0
0.00
0.00%
0
0.00
0.00%
0
0.00
0.00%
0
0.00
-