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Maristela Longo
Administrao, Superviso e Orientao (Celer Xaxim/SC), Graduada em Cincias Biolgicas
(URI Cmpus Erechim) e Acadmica de Pedagogia (UFFS Cmpus Erechim)
A obra
, de Vitor Henrique Paro, professor
titular da Faculdade de Educao da Universidade de So Paulo (USP), aborda, na
mos para cumprir a lei e a ordem. No entanto, a mesma pessoa que detm o poder,
encontra-se impotente para dirimir os problemas cotidianos da instituio de ensino.
trabalho est articulado com a equipe pedaggica e tem por funo a aprendizagem de
todos os educandos. Pode-se dizer que esta
a atribuio mais importante do gestor, mas,
muitas vezes, a menos priorizada, devido s
demandas legais e judiciais que aguardam
resposta pela parte administrativa da escola.
Em relao quebra da imagem negativa
do administrador escolar, o autor esclareceque a mesma deve ocorrer com a reorganizao da diviso das responsabilidades pelos
setores da escola, pois deste modo a prpria
escola quem ganha poder. Argumenta que,
para a gesto da escola ser democrtica,
imprescindvel a participao de todos os
setores, destacando-se educadores, alunos,
funcionrios, comunidade e pais, os quais
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condizente com os moldes atuais dos estudanpedaggico dominador e, para tanto, cita um
sistema de direo que seja exercido por um
conselho. Encerra considerando que a escola
pblica no deve favorecer aos interesses particulares e restritos dos grupos dominantes,
por outro lado, complementa, enfatizando, a
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