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Instituto de Educao Tecnolgica
Flvia Ribeiro de Sousa Maia

Jefferson Magalhes Soares
Michelle Moura Teixeira
Raphaella Pimentel
Edifcio Agostinho Borges

Construo de um edifcio residencial de trs pavimentos na cidade de Santo
Antnio do Monte MG
Belo Horizonte
04 de abril de 2012
Instituto de Educao Tecnolgica

Raphaella Pimentel

Construo de um edifcio residencial de trs pavimentos na cidade de Santo Antnio do
Monte MG
Trabalho de Concluso de especializao

apresentado ao Curso de Engenharia de
Planejamento do Instituto de Educao
Tecnolgica, turma GPEN1102 T01 parcial
obteno do ttulo de especialista em
Engenharia de Planejamento.
Orientador: talo Coutinho
Belo Horizonte
4 de abril de 2012
RESUMO
Com o mercado imobilirio aquecido, a construo civil cresceu muito nos ltimos
anos e no foi diferente nas cidades do interior, muitas vezes, com subsdio de
financiamento por parte do Governo ou da Caixa Econmica Federal. Um destes
programas o Minha Casa Minha Vida que abrange famlias com renda de at 10
salrios mnimos. O projeto apresentado neste trabalho tem como estudo de caso
um edifcio cujo financiamento ser feito atravs do programa da Caixa e ser um
empreendimento a ser realizado no municpio de Santo Antnio do Monte MG, um
edifcio de 3 pavimentos, sendo dois apartamentos por andar com um total de 6
unidades. A disponibilidade do terreno foi a grande motivao da escolha pela
residncia multifamiliar apesar de esta ainda ser uma tendncia modesta no
municpio. Uma vez que a construtora optou por financi-lo pelo Programa Minha
Casa Minha Vida, diversas regras e condicionantes devem ser seguidas. Nesse
sentido, o planejamento se torna essencial para a garantia de cumprimento de
prazo, custo e qualidade pretendidos, uma vez que a liberao da verba para a
construo vinculada s entregas das etapas da obra dentro do prazo fixado no
cronograma.
Palavras-chave: Planejamento; Construo Civi; Moradia.
SUMRIO
1. INTRODUO................................................................................................. 5
2. ANLISE DE VIABILIDADE............................................................................. 7
2.1. Memorial descritivo.................................................................................. 7
2.2. Viabilidade Econmica.............................................................................. 7
2.3. Viabilidade Tcnica.................................................................................. 12
3. TIPOS DE CONTRATO................................................................................... 14
4. NORMAS DE MEIO AMBIENTE, SEGURANA DO TRABALHO...................16
5. CONCLUSO.................................................................................................. 17
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS.................................................................
18
ANEXOS..........................................................................................................
20
1. INTRODUO
Com o aquecimento do setor da construo civil desde meados dos anos 2000
(INDICADOR COLSULTORES ASSOCIADOS, 2011), o que se viu foi um
incremento nas obras pelas cidades brasileiras. Ao contrrio dos demais setores da
economia que, no fim da dcada de 2000, sofreram o impacto da crise econmica, a
construo civil teve seu desempenho caminhando na direo oposta.
A escolha do Brasil para dois grandes eventos esportivos mundiais (Copa de Mundo
de 2014 e Olimpadas de 2016) aqueceu as obras em todo o Brasil, tanto nos
setores comerciais como de infra-estrutura. No setor residencial, acrescida da
demanda habitacional documentada no pas, o governo lanou mo de diversos
instrumentos de incentivo para manter o mercado aquecido tambm neste setor,
como reduo no IPI de alguns materiais de construo, alm de programas de
concesso de subsdios, entre eles, o Programa Minha Casa Minha Vida (PMCMV).
Alm disso, aps o boom do mercado imobilirio nas capitais, foi a vez das cidades
do interior ver seu mercado de construo civil crescer. este nicho de mercado
que ser tratado neste trabalho, apresentando o planejamento para a construo de
um edifcio residencial de 3 pavimentos, voltados populao com renda de at 10
salrios mnimos e com financiamento pelo Programa Minha Casa Minha Vida.
A cidade escolhida para implantao do projeto Santo Antnio do Monte, situada
no Centro-Oeste Mineiro, com populao de quase 30.000 habitantes, localizada a
poucos quilmetros de Divinpolis, sendo que 97% da populao se encontra na
zona urbana. A maior parte da economia do municpio se d pela indstria e
comercializao de fogos de artifcio.
Atualmente, apenas 3% das moradias da cidade so constitudas de residncias
multifamiliares. Entretanto, ao longo dos ltimos anos, o municpio, juntamente com
o Governo Estadual, vem criando subsdios para a construo de conjuntos
habitacionais.
No nosso caso, apesar de no configurar um conjunto para moradia popular, o

edifcio objeto deste trabalho, est voltado para famlias da Classe C, com renda de
at 10 salrios mnimos. A construtora responsvel pelo empreendimento, aps
realizar diversos negcios com a construo de residncias unifamiliares ou casas
geminadas, comeou a se deparar com dificuldades para encontrar terrenos para
manter o padro das construes j realizadas.
A soluo, portanto, foi partir para outro tipo de negcio. Com a entrada de um
investidor, foi possvel comprar um terreno que permitisse a construo do edifcio
de 3 pavimentos. Com essas decises tomadas, o passo seguinte foi formatar o
projeto e negcio s normas e regras do Programa Minha Casa Minha Vida. O
trabalho aqui apresentado trata do planejamento do projeto descrito.
2. ANLISE DE VIABILIDADE
2.1.
MEMORIAL DESCRITIVO
O projeto em questo est localizado no municpio de Santo Antnio do Monte

MG, que possui cerca de 30.000 habitantes, sendo 97% com moradia na rea
urbana.
O terreno escolhido para o empreendimento encontra-se num bairro residencial da
cidade e possui rea de 200m2. O edifcio residencial multifamiliar contar com
unidades de 2 quartos com rea equivalente de 55m2.
A descrio dos apartamentos discriminados por pavimento encontra-se abaixo:
1o pavimento: 2 apartamentos com rea privativa descoberta de terrao e

rea de servio;
2 pavimento: 2 apartamentos tipo;
3 pavimento: 2 apartamentos de cobertura com direito de construir quarto

com sute e sala no pavimento superior.
Cada apartamento ter uma vaga de garagem, com exceo dos apartamentos de
cobertura, que tero 2 vagas de garagem cada.
O padro de acabamento ser mdio/baixo, com os pisos de salas e quartos com
cermica 40x40cm. Os revestimentos dos banheiros e cozinha sero piso cermico
30x30cm e parede em azulejo 20x20cm. Os revestimentos externos ainda sero em
cermica 10x10cm e textura acrlica.
2.2.
VIABILIDADE ECONMICA
O projeto Edifcio Agostinho Borges surgiu devido impossibilidade de encontrar

terrenos para construir residncias unifamiliares na cidade de Santo Antnio do
Monte / MG e se mostrou como uma grande oportunidade de ampliar os negcios da
empreendedora responsvel, nomeada como Cix Empreendimentos e Participaes

Ltda.
A Cix Empreendimentos e Participaes Ltda j est h alguns anos no mercado da
construo civil, e depois da construo de inmeros projetos ela j se mostra
amadurecida, financeira e tecnicamente, para encarar um novo desafio: um projeto
de maior porte. A credibilidade gerada pelos anos de mercado e pelo sucesso de
seus empreendimentos fez com que um novo investidor se interessasse na
sociedade do Edifcio Agostinho Borges, fazendo com que este novo projeto se
tornasse vivel financeiramente.
Entretanto, para aumentar a liquidez do negcio, a alternativa escolhida foi a
possibilidade de financiamento atravs do Programa Minha Casa, Minha Vida da
Caixa Econmica Federal e para isso, a Caixa exige das construtoras uma avaliao
de Viabilidade Financeira - Econmica. Seguem, abaixo, as exigncias da Caixa
Econmica Federal para a Anlise Financeira:
Para operar com a CAIXA, as construtoras/incorporadoras devem ter anlise de risco vlida.
Trata-se de uma avaliao das suas condies econmico-financeiras e possui validade de 1
ano.
As construtoras/incorporadoras que no possuem anlise de risco podero realizar esse
procedimento concomitantemente ao trmite do projeto, sem prejuzo do prazo total.
Aps a apresentao de projetos, so realizadas as seguintes anlises:
Risco da operao (viabilidade do empreendimento).
Engenharia e trabalho social.
Jurdica (a empresa pode ter um dossi jurdico nico, vlido para todo o pas, cabendo
nesse caso apenas a verificao da documentao do empreendimento).
As anlises ocorrem simultaneamente e aps a sua concluso, o processo enviado alada
competente para aprovao, que pode ser: a matriz ou Superintendncias Regionais,
dependendo do valor e nvel de risco.
No caso do produto destinado a famlias com renda de at R$ 1.600,00, a anlise de risco da
operao se restringe ao impacto no fluxo de caixa da empresa. A anlise de engenharia
simplificada, pois o produto possui especificao padro.
No caso de anlise concomitante com a tramitao do projeto na prefeitura e

outros rgos de licenciamento, a CAIXA oferece a possibilidade de uma pranlise mediante apresentao da matrcula do imvel e projeto bsico em 10
dias.
(FONTE: Minha Casa Minha Vida Cartilha)
Abaixo, a planilha com oramento inicial e anlise de retorno financeiro do

projeto.
APARTAMENTO54,64M26APARTAMENTOS
GARAGEM1VAGA
CAIXAESCADANIVEL0
CAIXAESCADANIVEL1
CAIXAESCADANIVEL2
CAIXADGUA
BARRILETE
APART.NIVEL1
APART.NIVEL1REAPRIVATIVA
APART.NVEL2
APART.NVEL3
COBERTURA
TERRAO
GARAGEMVAGA(EXTRA)
AREAPROJETO FATORNBR REATOTAL

150
0,35
52,5
14,78
1
14,78
10,88
1
10,88
10,88
1
10,88
10,88
0,5
5,44
10,88
0,5
5,44
98,74
1
98,74
28,3
0,35
9,905
98,74
1
98,74
98,74
1
98,74
26,56
1
26,56
82,7
0,35
28,945
50
0,35
17,5
692,08 TOTAL
479,05
99,92
14,33%
13,02%
379,13
22,65%
100,00%
LOTE
CUSTOFUNDAO
CUSTOESTRUTURADECONCRETO
PROJETOS
IMPOSTORENDA
CARTRIO
INSS
ADMINISTRAO
TELHADOCAIXADAGUA
IMPERMEABILIZAOTERRAOEOUTROS
GRADIL
MURO
VALORTOTAL
VALORPORM2
VALORCUSTO
APART.NIVEL1COMREAPRIVATIVA
APART.NVEL2SEMREAPRIVATIVA
APART.NVEL3COMTERRAOECOBERTURA
RATEIOGASTOS
%
14,33%
13,02%
22,65%
VALOR/m2
R$775,00
R$775,00
R$775,00
R$775,00
R$775,00
R$775,00
R$775,00
CUSTO
R$40.687,50
R$11.454,50
R$8.432,00
R$8.432,00
R$4.216,00
R$4.216,00
R$76.523,50
R$775,00
R$775,00
R$775,00
R$775,00
R$775,00
R$76.523,50
R$76.523,50
R$20.584,00
R$22.432,38
R$13.562,50
R$363.587,38
privativo
privativo
privativo
privativo
privativo
R$70.000,00
R$36.358,74
R$36.358,74
R$10.000,00
R$31.500,00
R$5.000,00
R$17.100,49
R$18.000,00
R$1.000,00
R$9.800,00
R$3.000,00
R$5.000,00
R$606.705,34
coletivo
coletivo
coletivo
coletivo
coletivo
coletivo
coletivo
coletivo
coletivo
coletivo
coletivo
coletivo
VALORCUSTO
R$86.929,95
R$79.004,68
R$137.418,05
coletivo
coletivo
coletivo
coletivo
coletivo
coletivo
privativo
VGV
R$113.008,93
R$102.706,08
R$178.643,46
R$77.438,00
R$286.149,38
R$243.117,97
R$606.705,34
R$876,64
taxaderetornofinanceiroUNIDADE1E2PAV
valorinvestido
VGVemjulho/2012
retornofinanceiro
R$165.934,62
R$215.715,01
R$49.780,39
ms1
ms2
ms3
ms4
ms5
ms6
ms7
ms8
ms9
ms10
ms11
ms12
ms13
2,039%
2,039%
2,039%
2,039%
2,039%
2,039%
2,039%
2,039%
2,039%
2,039%
2,039%
2,039%
2,039%
taxaderetornofinanceiroUNIDADEC/COBERTURA
30,00%
1,3000
valorinvestido
VGVemjulho/2012
retornofinanceiro
R$137.418,05
R$178.643,46
R$41.225,41
ms1
ms2
ms3
ms4
ms5
ms6
ms7
ms8
ms9
ms10
ms11
ms12
ms13
2,039%
2,039%
2,039%
2,039%
2,039%
2,039%
2,039%
2,039%
2,039%
2,039%
2,039%
2,039%
2,039%
taxaderetornofinanceiroGERAL
30,00%
1,3000
valorinvestido
VGVemjulho/2012
retornofinanceiro
R$606.705,34
R$788.716,94
R$182.011,60
ms1
ms2
ms3
ms4
ms5
ms6
ms7
ms8
ms9
ms10
ms11
ms12
ms13
2,039%
2,039%
2,039%
2,039%
2,039%
2,039%
2,039%
2,039%
2,039%
2,039%
2,039%
2,039%
2,039%
30,00%
1,3000
12
2.3.
VIABILIDADE TCNICA
Para a Anlise Tcnica, a Caixa Econmica Federal tambm define vrios prrequisitos, listados abaixo para que o projeto se enquadre dentro do programa Minha
Casa, Minha Vida.
Verifica o enquadramento do projeto nas regras do programa para garantir a
efetividade da operao, consistindo em:
Verificao das condies do projeto arquitetnico referente funcionalidade
e segurana (acessibilidade, compartimentao, iluminao, ventilao).
Avaliao do valor de mercado das Unidades Habitacionais para
enquadramento no programa e garantia do financiamento, quando for o caso.
Verificao do oramento da obra, com foco nos quantitativos de servios e
preos unitrios, tendo como referncia projetos bsicos existentes e os
ndices de custos do Sistema Nacional de Pesquisa e ndices da Construo
Civil SINAPI.
Anlise do cronograma fsico-financeiro, observando a sua viabilidade e a
coerncia entre a execuo da obra e o desembolso financeiro programado.
O trabalho realizado nessa fase reduz a ocorrncia de problemas e
inconsistncias de planejamento, confere segurana operao e contribui
para a efetividade da aplicao do recurso.
A anlise de custos evita a contratao de empreendimentos com preos
inexequveis e tambm elimina a prtica de sobrepreo.
(FONTE: Minha Casa Minha Vida Cartilha)
Alm dos pr-requisitos a serem cumpridos para atender s exigncias da Caixa

Econmica, outros fatores podem ser citados para apontar o sucesso do
empreendimento. A regio em que o edifcio ser inserido j um bairro residencial,
predominantemente formado por residncias unifamiliares. A escolha por um edifcio
baixo, de 3 pavimentos, mantm a escala do bairro ainda permitindo uma
manuteno barata do prdio por parte dos futuros moradores.
A opo por um edifcio desse porte tambm facilita na contratao de profissionais
tanto para a fase de engenharia quanto para a obra. Numa cidade como Santo
Antnio do Monte, com pouco mais de 20 mil habitantes, um projeto complexo, de
difcil execuo, poderia acarretar problemas com falta de especializao de mo de
obra ou indisponibilidade de materiais.
13
Dessa forma, tecnicamente falando, o edifcio encontra-se dentro dos padres j

utilizados pela construtora, compatvel com as exigncias da Caixa e tambm aos
padres j encontrados na cidade.
Entretanto, apesar da simplicidade, o projeto traz alguns diferenciais no seu
conceito, com um projeto arquitetnico desenvolvido para atender s necessidades
dos moradores sem que isso acarrete em custo final para ele. Alm de uma
preocupao com o conforto ambiental, ventilao e iluminao dos ambientes.
14
3. TIPOS DE CONTRATO
Para se executar uma obra faz-se necessria a contratao de um profissional

habilitado, engenheiro civil ou arquiteto.
Aps a assinatura do contrato, o profissional deve recolher a ART para em seguida
iniciar o estudo preliminar para aprovao do contratante; os projetos bsicos, para
serem aprovados pela prefeitura do municpio; os projetos executivos, nos quais so
detalhados os elementos constitutivos; as especificaes dos materiais; os projetos
complementares de instalaes prediais, tais como o projeto estrutural, o de
instalaes eltricas, gua potvel, rede de esgoto sanitrio, abastecimento de gs,
etc..
A contratao para execuo da obra poder ser feita atravs de contrato de
empreitada ou contrato por administrao:
- Contrato de empreitada aquele em que o construtor assume a
responsabilidade pela execuo da obra por um preo pr - determinado,
reajustvel, com o fornecimento dos materiais e da mo de - obra, ou apenas
mo de obra, ficando a cargo do contratante o fornecimento dos materiais. O
empreiteiro / contratado fica responsvel apenas pela mo de - obra e
pagamento dos encargos sociais.
- Contrato por administrao aquele em que o contratante assume o
encargo da construo e o contratado remunerado atravs de um percentual
de obra executada. O proprietrio fica responsvel pelo fornecimento do material
e por todos os encargos financeiros. Outra forma de contrato por administrao
aquele em que o proprietrio assume a responsabilidade por todos os custos
(inclusive contratao de mo de - obra) e paga os servios de um profissional
que atua como responsvel tcnico pelo empreendimento. Esta modalidade
muito usada em pequenas obras e na construo de condomnios, quando um
grupo de pessoas forma uma sociedade para adquirir o terreno, contratarem o
projeto e administrar a construo.
15
Os modelos de contratos a serem usados no empreendimento do Edifcio Agostinho

Borges ainda sero mais detalhados posteriormente. Porm, previsto que
devemos trabalhar com mo de - obra terceirizada para servios especficos como
impermeabilizao, instalaes eltricas, hidrulicas e gs. Para os outros servios
bsicos, poderemos utilizar o contrato do tipo preo unitrio ou empreitada. Assim
que os quantitativos das atividades a serem realizadas, o oramento do projeto e o
cronograma das atividades estiverem mais detalhados poderemos definir essas
questes com maior acuidade.
16
4. NORMAS DE MEIO AMBIENTE, SEGURANA DO TRABALHO
Seguem, abaixo, uma lista das normas, documentos e licenas que devero ser
elaborados para o start do projeto:
Para a construo:
Plano Diretor do Municpio de Santo Antnio do Monte: dar os

parmetros urbansticos que devero ser seguidos. ela que define a rea
mxima que pode ser construda, assim como a Taxa de Ocupao do
terreno e a Taxa de Permeabilidade do terreno. Ela deve ser seguida para
que o projeto consiga o Alvar de Construo junto Prefeitura.
Cdigo de Obras: o que define os parmetros construtivos de uma

edificao. Como ps-direitos mnimos e reas de iluminao e ventilao.
NBR 9050/2004: esta Norma regulamenta a acessibilidade a edificaes,

mobilirio, espaos e equipamentos urbanos. Para atender aos pr-requisitos
da Caixa, necessrio que o projeto atenda NBR 9050.
Instrues Tcnicas (IT) do Corpo de Bombeiros de MG: no caso do

projeto, as ITs a serem atendidas so a IT-07 (sobre Compartimentao
Horizontal e Vertical da edificao), IT-08 (sobre Sadas de Emergncia), IT13 (Iluminao de Emergncia).
Outras licenas importantes para o incio da obra so: a Licena para Remoo de
rvores, aprovao do Projeto de Terraplenagem, aprovao da Licena de
Movimentao de Terra e previso de localizao para o bota fora de terra e
entulhos.
Para a obra, propriamente dita, importante que a NR-18, que dispe sobre as
Condies e Meio Ambiente de Trabalho na Indstria da Construo, seja seguida.
Ainda so
bre a segurana, importante que o entulho da obra tenha um fim
apropriado. Seja em bota-fora, vendido ou sendo reutilizado pela prpria construo.

Alternativas para solucionar este problema sero mais detalhadas adiante.
17
5. CONCLUSO
O objeto deste trabalho foi o planejamento de um empreendimento de edifcio

residencial multifamiliar de pequeno porte, muito comum no mercado e, cujo
processo de engenharia e obra, j de conhecimento geral. Entretanto, o objetivo
aqui mostrar que cada projeto, por mais simples que seja, sempre tem como
resultado um produto nico. E esta caracterstica faz com que as peculiaridades de
cada projeto sejam levadas em conta, tratadas com deferncia para o sucesso do
projeto.
No diferente para o projeto aqui apresentado. Apesar do edifcio residencial de 3
pavimentos, padro de acabamento de normal a baixo, j ser um padro j repetido
inmeras vezes, o terreno, o projeto arquitetnico, a obra sempre sero diferentes e
nicos. No caso deste projeto, especificamente, a incluso do empreendimento no
Programa Minha Casa Minha Vida, da Caixa Econmica Federal, faz com que o
controle de cronograma e custos seja essencial. Sem mencionar o cumprimento das
diversas normas referentes exclusivamente ao programa, alm das que j se
aplicam a um projeto deste porte (Plano Diretor da Cidade, Normas ABNT,
Segurana do Trabalho, Meio Ambiente etc).
No caso deste projeto, ainda h uma questo importante que a medio mensal
que a Caixa realiza nas obras. Uma vez que a verba s liberada por etapas,
estando o cronograma em dia, o bom planejamento do tempo e um controle eficiente
tornam-se ferramentas fundamentais para que o empreendimento seja concludo.
Como resultado deste trabalho, pode-se dizer que ele ressalta a importncia do
planejamento e a necessidade de levantar e documentar o maior nmero de
informaes possvel. Atravs delas, que se poder identificar problemas no
escopo, catalogar os riscos, restries. O planejamento permite que se conhea a
fundo o projeto, com a antecipao de futuros problemas assim como escolha das
melhores solues. Para que, durante sua execuo, no haja tantas surpresas e se
possa finaliz-lo com sucesso.
18
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
SINDICATO DA INDSTRIA DA CONSTRUO CIVIL NO ESTADO DEMINAS

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SINDUSCON-MG,
2007.
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<http://pt.scribd.com/doc/50786360/12/%E2%80%93-Os-padroes-de-acabamento>.
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FURBINO, Zulmira. Valorizao do mercado imobilirio chega a cidades do
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Disponvel
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<http://www.uai.com.br/htmls/app/noticia173/2010/06/30/noticia_nareal,i=166496/VA
LORIZACAO+DO+MERCADO+IMOBILIARIO+CHEGA+A+CIDADES+DO+INTERIO
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<http://downloads.caixa.gov.br/_arquivos/habita/documentos_gerais/demanda_habit
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25 abril 2011. Disponvel em: <http://www.artigosenoticias.com.br/negocios/conhecao-mercado-imobiliario-de-mg>. Acesso em 20 maro 2012.
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INDICADOR CONSULTORES ASSOCIADOS. CONSTRUO CIVIL: CENRIOS E
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Belo
Horizonte,
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2011.
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em:
<http://www.indicadores.srv.br/centro/files/30.pdf>. Acesso em 03 abril 2012.
PREFEITURA DE SANTO ANTNIO DO MONTE. Economia municipal. Portal
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<http://www.samonte.mg.gov.br/cidade/economia-municipal/>. Acesso em: 03 abril
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PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. PMBOK. Project Management Institute.
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ed. 2008.
CHOMA, Andr Augusto. Modelo de contrato com empreiteiro. Disponvel em:
Acesso
<http://www.gestaodeempreiteiros.com.br/download/ModeloContrato.pdf>.
em: 15 maro 2012.
19
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Disponvel
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<http://www.sgc.goias.gov.br/upload/links/arq_780_arq_891_MODELOADEAPCMS
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SANTO ANTNIO DO MONTE. Prefeitura Municipal de Santo Antnio do Monte.
Plano Diretor do municpio de Santo Antnio do Monte. Santo Antnio do Monte,
24
maio
2007.
Disponvel
em:
<http://www.samonte.mg.gov.br/portal.php?area=6&portal=15>. Acesso em: 20
maro 2012.
20
ANEXOS
A. IMAGENS E PLANTAS
FIGURA 1 Perspectiva fachada frontal

FONTE: CIX
21
FIGURA 2 Planta Pavimento Tipo

FONTE: CIX
FIGURA 3 Planta 1 pavimento

FONTE: CIX
22
FIGURA 4 Planta cobertura

FONTE: CIX
FIGURA 5 Planta cobertura pavimento superior

FONTE: CIX
23
Documento:
Empresa:
PLANO DO ESCOPO
Top Engenharia
Formulrio:
TERMO DE ABERTURA DO PROJETO

Reviso N:
Data Reviso:
01
Nome do Projeto:
Cliente:
Patrocinador do Projeto:
Gerente do Projeto:
01/04/2012
Pg.:
01/02
Ed. Agostinho Borges

CIX Empreendimentos e Participaes LTDA
Lara Caroline Borges Melo
Previso de Incio e Trmino:
02/11/2011
02/05/2013
Descrio da Oportunidade a ser aproveitada ou do Problema a ser resolvido:

Compra de terreno para a construo de edifcio com 6 apartamentos com valor de venda que permita o financiamento pelo
Projeto Minha Casa Minha Vida.
Objetivo:
Construir edifcio de apartamentos na cidade de Santo Antnio do Monte-MG para financiamento pelo Programa Minha Casa
Minha Vida, da Caixa Econmica Federal.
Descrio Resumida do Projeto:
Construo de um edifcio de 3 pavimentos, com 2 apartamentos por andar no Centro da cidade de Santo Antnio do MonteMG, direcionados para clientes com renda entre R$1.600,00 e R$5.000,00, de acordo com os parmetros do Programa Minha
Casa Minha Vida, da Caixa Econmica Federal.
Restries:
Necessidade de comear as obras apenas aps o perodo de chuvas.
Rua estreita com restries de trfego dificultando a carga e descarga.
Necessidade de comprovao da comercializao mnima de 30% de unidades ou de 20% de unidades financiadas

pela CAIXA aos adquirentes finais ou de 15%mediante anlise da velocidade de venda das unidades do
empreendimento.
Necessidade de controle rgido do cronograma j que os recursos para a obra, liberados pela Caixa, so dependentes
de medies realizadas periodicamente.
Premissas:
O mercado imobilirio continuar aquecido at o fim da obra.
A obra deve ser finalizada at o fim do ano de 2012.
Projetos executivos j finalizados.
Licenciamento junto a Prefeitura de Santo Antnio do Monte finalizado.
Estudos Preliminares:
H necessidade da realizao de estudos preliminares/complementares antes do incio do projeto ?
No
Se Sim, Quem ser o responsvel pelo estudo ? CIX Empreendimentos e Participaes LTDA
( X ) Sim
( )
24
Empresa:
Documento:
PLANO DO ESCOPO
Top Engenharia
Formulrio:
TERMO DE ABERTURA DO PROJETO

Reviso N:
Data Reviso:
01
Local da Reunio
Pg.:
01/04/2012
02/02
Data da Reunio
Belo Horizonte
01/04/2012
Participantes
Assinatura

Raphaella Pimentel
Observaes: se necessrio inclua outras anotaes complementares referente ao assunto do formulrio em

anexo.
25
Documento:
Empresa:
PLANO DO ESCOPO
Top Engenharia
Formulrio:
ESTUDO PRELIMINAR
Reviso N:
Data Reviso:
01
Nome do Projeto:
Cliente:
Gerente do Projeto:
Pg.:
01/04/2012
01/02
Condomnio do Edifcio Agostinho Borges

Cix Empreendimentos e Participaes Ltda.
02/11/2011
02/05/2013
Objetivo:
Construir edifcio de apartamentos na cidade de Santo Antnio do Monte-MG para financiamento pelo Programa Minha Casa
Minha Vida, da Caixa Econmica Federal.
Anlise de Viabilidade Tcnica:
Aps pesquisas de mercado, com a opo pelo financiamento atravs do Programa Minha Casa Minha Vida, foi possvel definir o
padro de acabamento (Mdio-Baixo), assim como a rea dos apartamentos para garantir que o projeto estivesse atendendo a
todas as exigncias tcnicas do Programa de financiamento. Alm disso, no projeto arquitetnico, cuidou-se para que o projeto
atendesse Legislao vigente no municpio de Santo Antnio do Monte.
Anlise da Demanda:
Apoiado exploso imobiliria prevista para os prximos anos e na tendncia mercadolgica de desenvolvimento de
condomnios horizontais temos a necessidade de atender a carncia de moradias na regio.
Anlise Financeira:
A falta de terrenos disponveis na regio, que equivalessem ao valor de frao ideal anteriormente praticado pelo empreendedor,
e o excesso de valorizao dos terrenos justificaram efetivar parceria com um quarto investidor que entrou com o terreno de
200m2 e a quantia de 100 mil reais.
Aps feitas as definies tcnicas, a anlise financeira foi realizada no sentido de garantir que o oramento do projeto ficasse
dentro dos limites definidos do Programa Minha Casa Minha Vida. Alm disso, o cronograma financeiro tambm deve estar
atrelado liberao de verba pela Caixa, realizada de acordo com o andamento da obra, com vistorias agendadas previamente.
Aspecto Scio-Econmico:
Definiu-se a construo do prdio aps execuo de estudo local de demanda, visando a construo de apartamentos que
atendessem as exigncias do programa de financiamento do Governo Federal.
Aspecto Legal:
O lote adquirido foi devidamente registrado e os projetos encontram - se em processo de detalhamento. O projeto bsico foi
apresentado Prefeitura Municipal de Santo Antnio do Monte para aprovao e liberao para construo. Os responsveis
tcnicos da obra foram contratados e emitiro ART`s a medida que os projetos forem concludos;
Lei da incorporao e NBR 12.721; projeto simultneo e conceitos sobre melhoria contnua; adequabilidade aos sistemas para
financiamento da construo da Caixa Econmica Federal e NBRs da srie 15.575.
26
Empresa:
Documento:
PLANO DO ESCOPO
Top Engenharia
Formulrio:
ESTUDO PRELIMINAR
Reviso N:
Data Reviso:
01
01/04/2012
Pg.:
02/02
Riscos Envolvidos:
Problemas com o recebimento da verba viabilizada pela Caixa Econmica Federal devido a atrasos no cronograma;
Risco de crise mundial causando estabilizao ou leve queda nos preos, mas se tratando de financiamento os juros
devem aumentar; Possibilidade de atraso devido a aspectos de liberao de documentao por parte de rgos pblicos;
Normas tcnicas no aplicadas por desconhecimento dos profissionais ou pelo auto custo de aquisio das mesmas;
Mo-de-obra desqualificada e mal remunerada;
Ausncia de investimentos, em qualificao de mo-de-obra gerando desperdcio de insumos;
Ausncia de implementao de tcnicas relativas sustentabilidade das construes (escolha de materiais, retrofit, etc.)
por desconhecimento, resistncia da equipe tcnica, ausncia de normas por parte dos rgos pblicos e no exigncia
dos consumidores;
Baixos salrios e pequena qualidade de vida para os envolvidos no setor, gerando leiles de empregos.
Outros Estudos Julgados Necessrios:

Atravs dos estudos de viabilidade do projeto os investidores reforaram a certeza da aplicao / investimento, mesmo
considerando as perturbaes que o ambiente econmico apresenta.
Alternativas de Soluo:
Construo de casas geminadas em lote adquirido;

Construo de prdio em lote adquirido;
Construo de Conjuntos Habitacionais de casas trreas em lote adquirido.
Alternativa Escolhida e Porque:

Optou-se pela construo de um condomnio vertical, ou seja, prdio por este apresentar maior rentabilidade na sua venda devido
ao maior nmero de unidades construdas dentro de um mesmo terreno.
Observaes: se necessrio inclua outras anotaes complementares referente ao assunto do formulrio em anexo.
Elaborao:
Data
Nome / Assinatura
01/04/2012
Aprovao:
Raphaella Pimentel
Data
Nome / Assinatura
01/04/2012
27
Documento:
Empresa:
PLANO DO ESCOPO
Top Engenharia
Formulrio:
DESCRIO DO GERENCIAMENTO DO PLANO DO ESCOPO

Reviso N:
Data Reviso:
00
Nome do Projeto:
Cliente:
Gerente do Projeto:
Pg.:
16/03/2012
01/01

02/11/2011
02/05/2013
Descrio do(s) documento(s) que ser(o) utilizado(s) para acompanhamento do Escopo
Declarao de Escopo: contm uma descrio detalhada de tudo que abrange o escopo do projeto.
EAP (Estrutura Analtica do Projeto): lista todos os pacotes de entrega do projeto e contm, em forma grfica, todos os
itens listados na Declarao de Escopo.
Dicionrio da EAP: descreve todos os itens contidos na EAP.
Lista de Atividades: detalha cada Pacote de trabalho da EAP.
Linha de base do Escopo: formado pelos trs documentos acima, revisados e aprovados, ser o documento utilizado
para controle do escopo do projeto.
Descreva como sero feitos o controle e o registro das mudanas no Escopo:

A Linha de Base do Escopo, formada pelos documentos citados acima, ser o documento utilizado para o controle do escopo.
Atravs dele, ser possvel identificar o quanto do projeto j foi entregue no fim de cada etapa/marco e certificar-se que as
entregas esto de acordo com o Escopo previamente definido.
Caso haja alguma solicitao que no se encontre, deve-se preencher um formulrio de solicitao de mudana, contendo
descrio da alterao, motivo da mesma, impacto em custo/prazo que ela acarretar, listagem dos envolvidos e espao para
aprovao da mudana por parte dos patrocinadores.
Responsvel pela administrao do Plano do Escopo
Freqncia de atualizao do Plano do Escopo

Mensal
Outros assuntos relacionados ao Gerenciamento do Plano do Escopo

Apesar da atualizao do Plano de Escopo ser mensal, ao fim de cada etapa j indicada em contrato e delimitada no
cronograma, deve-se realizar uma atualizao do Plano de Escopo, no sentido de garantir que o escopo do projeto esteja
sendo cumprido.
Elaborao:
Data
Nome / Assinatura
16/03/2012
Aprovao:
Data
Nome / Assinatura
28
Documento:
Empresa:
PLANO DO ESCOPO
Top Engenharia
Formulrio:
RELAO DAS PARTES ENVOLVIDAS (STAKEHOLDERS)

Reviso N:
Data Reviso:
0
Nome do Projeto:
Cliente:
Gerente do Projeto:
Jatemar Alves e
Silva
Lara Caroline
Borges Melo
Joo Borges
Oliveira
Cix Empreendimentos e Participaes Ltda.

02/11/2012
Empresa / Equipe
Cargo /
Competncia
Cix Empreendimentos e Part. Ltda
Diretor
Gerente de Projeto
02/05/2013
E-mail
Obs
Investidor externo
Umberto Tavares
Lara Caroline
Borges Melo
1/1
Nome
Pg.:
07/11/2011
Eng. Planejamento
Projetista
Arquiteto
Projetista
Engenheiro Civil
Flvia Ribeiro de
Sousa Maia
Gerente de Projeto
Mestre de obras
Empreiteiro Civil
Empreiteiro de Instalaes
Hidrulicas
eltricas
Empresa Para-raio
Empresa impermeabilizao
Examinador e
fiscal
Prefeitura Santo Antnio do Monte
Analista
Caixa Econmica Federal
Fiscal da obra
Caixa Econmica Federal
Observaes: se necessrio inclua outras anotaes complementares referentes ao assunto do formulrio em

anexo.
Elaborao:
Data Elaborao:
Elaborado por (assinatura)
07/11/2011
29
Documento:
Empresa:
PLANO DO ESCOPO
Top Engenharia
Formulrio:
DECLARAO DO ESCOPO
Reviso N:
Data Reviso:
01
Nome do Projeto:
Cliente:
Gerente do Projeto:
Pg.:
07/11/2011
1/3

02/11/2011
02/05/2013
Objetivos:
Construir de um edifcio residencial com 3 andares na cidade de Santo Antnio do Monte em Minas Gerais, cujos
apartamentos tenham valor de venda de at R$80.000,00 (oitenta mil reais) para que possam ser financiados (ps
construo) pelo programa Minha Casa Minha Vida. Essas condies facilitaro a venda e definiram o padro dos
acabamentos do edifcio, a fim de atender Classe C, numa faixa de renda de 4 a 10 salrios mnimos.
Justificativa:
O aquecimento do mercado de imveis em todo o pas, observando a maior facilidade de crdito imobilirio, estimulado pelo
Governo Federal, atravs de seu programa de financiamento de imveis para consumidores de classe mdia. Assim como, o
desenvolvimento da cidade de Santo Antnio do Monte em Minas Gerais, ocasionando maior procura por imveis. E
observando-se menor concorrncia em relao capital mineira na oferta de imveis.
Partes Envolvidas:
Scios e contratados da CIX Engenharia, investidores, gerente de projeto, equipe de planejamento, vizinhana da obra,
responsveis pela engenharia bsica e detalhada, responsveis pela obra.
Produtos Gerados:
Sub-produtos Gerados:
Edifcio com 6 apartamentos sendo 2 apartamentos por andar

com as seguinte configuraes:
- 8 vagas de estacionamento, sendo uma para cada

apartamento tipo e 2 para cada cobertura.
- 1 andar: sero vendidos com rea privativa de terrao com

direito de ampliar este espao na lateral da cozinha e rea de
servio.
o
- 2 andar: apartamento tipo com 55m

o
- 3 andar: apartamentos de cobertura com direito de

construo de quarto com sute e sala na cobertura.
Excluses:
o
- Acrscimos tanto na rea privativa do 1 andar

- As construes possveis no pavimento superior da cobertura.
- Questes sobre a administrao do condomnio aps a entrega dos apartamentos.
Estratgias:
Com a venda ps construo, considerando que o valor total da obra no ultrapassar o oramento inicial, garantir um
rendimento bastante satisfatrio para os investidores. Alm disso, a construo de um edifcio cuja qualidade superior s
construes vizinhas a um preo acessvel, ainda passvel de financiamento, pode atrair outros clientes em busca das
mesmas condies, garantindo mais possibilidades de negcio para a empresa.
Metas:
- Manter o cronograma dentro do planejado, administrando os riscos como chuvas ou falta de mo de obra.
- No ultrapassar o oramento previsto uma vez que a captao de recursos, por hora, j foi finalizada.
- Finalizar a obra tendo atendido a todos os itens previstos no escopo.
30
Empresa:
Documento:
PLANO DO ESCOPO
Top Engenharia
Formulrio:
DECLARAO DO ESCOPO
Reviso N:
Data Reviso:
01
Pg.:
01/04/2012
2/3
Restries:
Legislao local, concessionrias de energia eltrica e redes de gua e esgoto, a falta de mo-de-obra, projetos executivos, a
compra de materiais diversos, o fornecimento de concreto estrutural, reclamaes por rudos e poeira pela vizinhana,
exigncias da Caixa Econmica Federal para financiar os apartamentos. A previso de inicio das obras aps o perodo de
chuvas. O oramento da obra no deve ultrapassar o valor previsto e apresentado aos investidores.
Premissas:
Obra deve ser finalizada em dez meses;
O mercado imobilirio continuar aquecido at o fim da obra para que possa haver retorno dos investimentos;
A inflao no ultrapassar os 5% a.a., no prejudicando a compra de suprimentos em etapas mais avanadas da obra;
Pela experincia com a mo de obra na cidade de Santo Antnio do Monte e o tipo de construo a ser feito, no haver
necessidade de importar mo de obra de outras cidades;
Pelo padro de acabamento especificado, ser possvel comprar os suprimentos necessrios para a obra em quase sua
totalidade na cidade;
Projetos executivos j estaro finalizados e compatibilizados quando do incio da obra;
Licenciamento junto a Prefeitura de Santo Antnio do Monte finalizado e verificao quanto necessidade de
Licenciamento Ambiental;
Projeto elaborado segundo as Normas ABNT vigentes, assim como as exigncias colocadas pelo Programa Minha Casa
Minha Vida.
Oramento:
Etapas
Estimativa
Aquisio do lote
R$ 70.000,00
Consultoria/ Engenharia Bsica e Detalhada
R$ 10.000,00
Outros (Licenciamentos, administrao, cartrios, impostos)
R$ 53.600,49
Obra/ Implantao
Fundao
R$ 36.358,74
Estrutura Concreto
R$ 36.358,74
Alvenaria/ acabamentos
R$ 355.155,38
Caixa dgua/ Telhado
R$ 9.432,00
Impermeabilizao cobertura
R$ 9.800,00
Muro
R$ 5.000,00
Gradil
R$ 3.000,00
Total
R$ 588.705,35
31
Empresa:
Documento:
PLANO DO ESCOPO
Top Engenharia
Formulrio:
DECLARAO DO ESCOPO
Reviso N:
Data Reviso:
01
01/04/2012
Pg.:
3/3
Documentos do Plano do Projeto:

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Escopo
1.1. Termo de Abertura do Projeto
1.2. Estudos Preliminares
1.3. Descrio do Gerenciamento do Plano do Escopo
1.4. Relao Preliminar das partes envolvidas
1.5. Declarao do Escopo
1.6. Estrutura Analtica do Projeto EAP
Tempo
2.1. Descrio do Gerenciamento do Plano do Tempo
2.2. Cronograma do projeto
2.3. Grfico de Gantt
2.4. Rede Pert-COM
Custo
3.1. Descrio do gerenciamento do Plano de Custo
3.2. Planilha de recursos
3.3. Cronograma fsico-financeiro
Qualidade
4.1. Descrio do Gerenciamento do Plano de Qualidade
4.2. Requisitos da Qualidade
Recursos Humanos
5.1. Descrio do Gerenciamento do Plano de RH
5.2. Relao das Partes Envolvidas
5.3. Organograma dos Recursos Humanos
5.4. Descrio dos Papis
5.5. Matriz de Responsabilidades
Comunicao
6.1. Descrio do Gerenciamento do Plano de Comunicaes
6.2. Matriz de Comunicao
Riscos
7.1. Descrio do Gerenciamento do Plano de Riscos
7.2. Identificao dos Riscos
7.3. RBS-EAR
7.4. Qualificao dos Riscos
7.5. Planilha de classificao dos Riscos
7.6. Planilha de Resposta aos Riscos
Aquisies
8.1. Descrio do Gerenciamento do Plano de Aquisies
8.2. Solicitao de Coleta de Preos

anexo.
Elaborao:
Data
Nome / Assinatura
07/11/2011
Aprovao:
Data
Nome / Assinatura
08/11/2011
32
Documento:
Empresa:
PLANO DO ESCOPO
TOP
Engenharia
Formulrio:
WBS / EAP
Reviso N:
Data Reviso:
00
Nome do Projeto:
Cliente:
Gerente do Projeto:
1.
Pg.:
01/05
04/11/2011

02/11/2011

1.1 Gesto de Projeto
1.1.1 Documentos
1.1.1.1
1.1.1.2
1.1.1.3
1.1.2 Segurana
1.1.2.1
1.1.2.2
1.1.3 Planejamento
1.1.3.1
1.1.3.2
1.1.4 Qualidade
1.1.4.1
1.1.4.2
1.1.5 Financeiro
1.1.5.1
1.1.6 Meio Ambiente
1.1.6.1
1.1.6.2
1.1.7 Mobilizao
1.1.7.1
1.1.7.2
1.2 Engenharia
1.2.1 Viabilidade
1.2.1.1
1.2.1.2
1.2.1.3
1.2.1.4
1.2.2 Conceitual
1.2.2.1
1.2.2.2
1.2.3 Bsica
1.2.3.1
1.2.3.2
1.2.3.3
1.2.3.4
1.2.3.5
1.2.3.6
1.2.3.7
1.2.4 Detalhada
1.2.4.1
1.2.4.2
1.2.4.3
1.2.4.4
1.2.4.5
1.2.4.6
1.2.4.7
Elaborao:
Data Elaborao:
04/11/2012
02/05/2013
Aprovao Inicial
Estudo de Demanda (Eltrica)
ART's
Normas Regulamentadores
PPRA/PCMSO
Elaborao de Cronograma
Relatrios Mensais
PQO
Controle de Servios
Movimentao de Caixa
Licena para Remoo de rvores
Licena de Movimentao de Terra
Contratao de Mo-de-bora Indireta
Contratao de Mo-de-obra Direta
Impacto do Negcio
Restries Legais
Avaliao de Custos
Pesquisa de Local
Critrios de Projeto
Relatrio de Avaliao de Alternativas
Projeto Bsico
Projeto Eltrico
Projeto Hidralico
Projeto de Preveno e Combate a Incndio
Especificao Tcnica Bsica
Estudo topogrfico
Sondagem
Projeto de Fundao
Projeto Estrutural
Projeto Arquitetnico
Projeto Hidralico
Projeto Eltrico
Projeto Antena/Interfone/ Telefone
Projeto de Prev. e Combate a Incndio
33
Documento:
Empresa:
PLANO DO ESCOPO
TOP
Engenharia
Formulrio:
WBS / EAP
Reviso N:
Data Reviso:
00
Nome do Projeto:
Cliente:
Gerente do Projeto:
Pg.:
02/05
04/11/2011

02/11/2011
21/05/2013
1.2.4.8
Especificao Tcnica Detalhada
1.3.1.1
1.3.1.2
Levantamento de Fornecedores Locais

Cotao de Materiais
1.3 Suprimentos
1.3.1 Materiais
1.3.2 Servios
1.3.2.1 Empreiteiros
1.4 Construo /Montagem
1.4.1 Construo
1.4.1.1 Servios Preliminares
1.4.1.2 Infra-estrutura
1.4.1.3 Fundao
1.4.1.4 Estrutura
1.4.1.5 Acabamentos
1.4.1.6 Hidralica
1.4.1.7 Eltrica
1.4.1.8 Servios Complementares
1.4.1.9 Servios Especiais
1.4.1.10 Entrega da Obra
1.5 Entregas Tcnicas
1.5.1 Lies Apreendidas
1.5.2 As Built
1.5.3 Manual do Proprietrio
1.5.4 Habite-se
1.5.5 Aprovao Corpo de Bombeiros
1.5.6 Solicitao de Ligao Definitiva (CEMIG)
1.5.7 Ligao definitiva (COPASA)
Elaborao:
Data Elaborao:
04/11/2012
34
Documento:
Empresa:
PLANO DO ESCOPO
TOP
Engenharia
Formulrio:
WBS / EAP
Reviso N:
Data Reviso:
00
Nome do Projeto:
Cliente:
Gerente do Projeto:
04/11/2011
Pg.:
03/05

02/11/2011
Elaborao:
Data Elaborao:
04/11/2012
02/11/2012
35
Documento:
Empresa:
PLANO DO ESCOPO
TOP
Engenharia
Formulrio:
DICIONRIO DA EAP
Reviso N:
Data Reviso:
00
Nome do Projeto:
Cliente:
Gerente do Projeto:

02/11/2011
PACOTE DE TRABALHO
ED. AGOSTINHO BORGES
Gesto de Projeto
Documentos
Aprovao Inicial
ART's
Segurana
Normas Regulamentadoras
PPRA/PCMSO
1.1.3
1.1.3.1
1.1.3.2
1.1.4
1.1.4.1
1.1.4.2
1.1.5
1.1.5.1
1.1.6
1.1.6.1
1.1.6.2
Planejamento
Elaborao de Cronograma
Relatrios Mensais
Qualidade
PQO
Controle de Servios
Financeiro
Movimentao de Caixa
Meio Ambiente
Licena para Remoo de rvores
Licena de Movimentao de
Terra
Mobilizao
Contratao de Mo-de-bora
Indireta
Contratao de Mo-de-obra
Direta
Engenharia
Viabilidade
Impacto do Negcio
Restries Legais
Avaliao de Custos
Pesquisa de Local
Conceitual
Critrios de Projeto
Relatrio de Avaliao de
Alternativas
Bsica
Projeto Bsico
Projeto Eltrico
Projeto Hidralico
Projeto de Preveno e Combate
a Incndio
Estudo topogrfico
Sondagem
Detalhada
1.1.7.2
1.2
1.2.1
1.2.1.1
1.2.1.2
1.2.1.3
1.2.1.4
1.2.2
1.2.2.1
1.2.2.2
1.2.3
1.2.3.1
1.2.3.2
1.2.3.3
1.2.3.4
1.2.3.5
1.2.3.6
1.2.3.7
1.2.4
04/05
ID
1.
1.1
1.1.1
1.1.1.1
1.1.1.2
1.1.1.3
1.1.2
1.1.2.1
1.1.2.2
1.1.7
1.1.7.1
Pg.:
04/11/2011
Elaborao:
Data Elaborao:
04/11/2012
02/11/2012
DESCRIO
Projeto a ser entregue
Documentos e reas necessrias para gerenciamento do projeto
Documentos necessrios para gerenciamento do projeto
Aprovao de projeto na prefeitura
Informao a CEMIG de demanda de energia eltrica
Documentos de responsabilidade tcnica
Documentos de segurana necessrios para andamento do projeto
Normas de segurana a serem aplicadas para andamento do projeto
Documentos exigidos pelo Ministrio do Trabalho para andamento do
projeto
rea de gerenciamento do projeto
Documento de referncia para controle do andamento do projeto
Documento de acompanhamento do andamento do projeto
Documento de referncia para execuo do projeto
Fichas de controle dos servios em andamento
Controle de movimentao financeira do projeto
Liberao para limpeza de lote na prefeitura
Liberao de local para movimentao de terra
rea de gerenciamento de projeto
Mobilizao de mo-de-obra para administrao do projeto
Mobilizao de mo-de-obra para execuo do projeto
Estudo de viabilidade do projeto
Anlise de impactos do empreendimento no local
Descrio de restries legais do negcio
Oramento do projeto e as opes de execuo
Pesquisa de local mais vivel para implantao do empreendimento
Elaborao de Projetos Bsicos da Obra

Projeto inicial para apresentao a cliente e aprovao em Prefeitura
Projeto inicial para apresentao a CEMIG
Projeto bsico de hidrulica
Projeto para aprovao em Corpo de Bombeiros
Descrio bsica do projeto
Estudo de topografia de local a ser implantado o Projeto
Estudo de solo do local a ser implantado o Projeto
Elaborao de Projetos Detalhados da Obra
36
1.2.4.1
1.2.4.2
1.2.4.3
1.2.4.4
1.2.4.5
1.2.4.6
1.2.4.7
1.2.4.8
1.3
1.3.1
1.3.1.1
1.3.1.2
1.3.2
1.3.2.1
1.4
1.4.1
1.4.1.1
1.4.1.2
1.4.1.3
1.4.1.4
1.4.1.5
1.4.1.6
1.4.1.7
1.4.1.8
1.4.1.9
1.4.1.10
1.5
1.5.1
1.5.2
1.5.3
1.5.4
1.5.5
1.5.6
1.5.7
Projeto de Fundao
Projeto Estrutural
Projeto Hidralico
Projeto Eltrico
Projeto Antena/Interfone/ Telefone
Projeto de Prev. e Combate a
Incndio
Suprimentos
Materiais
Levantamento de Fornecedores
Locais
Cotao de Materiais
Servios
Empreiteiros
Construo /Montagem
Construo
Servios Preliminares
Infra-estrutura
Fundao
Estrutura
Acabamentos
Hidralica
Eltrica
Servios Complementares
Servios Especiais
Entrega da Obra
Entregas Tcnicas
Lies Apreendidas
As Built
Manual do proprietrio
Habite-se
Aprovao Corpo de Bombeiros
Solicitao de Ligao Definitiva
(CEMIG)
Ligao definitiva (COPASA)
Elaborao:
Data Elaborao:
04/11/2012
Projeto de fundao da obra (locao, forma e armao)

Projeto estrutural da obra (forma e armao)
Projeto detalhado de arquitetura
Projeto detalhado de hidrulica
Projeto detalhado de eltrica
Projeto detalhado de antena/interfone/telefone
Projeto detalhado de Prev. e Combate a Incndio
Documento de detalhamento de todo o projeto
Aquisio de materiais
Identificao de fornecedores para compra de materiais na regio da
obra
Levantamento de preos e aquisio de materiais
Contratao de servios
Identificao de empreiteiros para realizao de servios diversos
Fase de construo do projeto
Realizao de servios iniciais na obra
Realizao de servios de infra-estrutura da obra
Construo da fundao
Construo da estrutura
Execuo de servios diversos de acabamento da obra
Instalao hidrulica da obra
Instalao eltrica da obra
Execuo de servios complementares da obra
Execuo de servios especiais da obra
Trmino da obra
Documento descrevendo lies apreendidas no projeto
Desenhos contendo possveis alteraes ao trmino no projeto
Livro contendo informao sobre materiais utilizados e garantia.
Documento de aceitao da obra perante a prefeitura local.
Liberao pelo corpo de bombeiros do empreendimento para
moradia.
Ligao definitiva do fornecimento de energia da edificao.
Ligao definitiva do fornecimento de gua da edificao.
37
Documento:
Empresa:
PLANO DO TEMPO
Top Engenharia
Formulrio:
DESCRIO DO GERENCIAMENTO DO PLANO DO TEMPO

Reviso N:
Data Reviso:
00
Nome do Projeto:
Cliente:
Gerente do Projeto:
Pg.:
16/03/2012
01/01

02/11/2011
02/05/2013
Descrio do(s) documento(s) que ser(ao) utilizado(s) para acompanhamento do Tempo:

Cronograma, lista de recursos, lista de atividades, linha de base do cronograma.
Descreva como sero feitos o controle e o registro de mudanas no Tempo:

Aps salvar a linha de base do cronograma, ela ser a referncia para o controle do Tempo no projeto. Atravs da comparao
entre o cronograma real e o planejado, ser possvel, baseada na lista de atividades, disponibilidade de recursos, atuar no
ajuste do cronograma. A cada mudana, ser salva uma nova reviso da linha de base para que se possa acompanhar a
evoluo do projeto no tempo.
Responsvel pela administrao do Plano do Tempo:
Freqncia de atualizao do Plano do Tempo:
Raphaella Pimentel
Mensal
Outros assuntos relacionados ao Gerenciamento do Plano do Tempo:

- Elaborao do cronograma de suprimentos para antecipar as compras de materiais e no ocorrer nenhum atraso de obra
devido falta dos mesmos.
- No planejamento e acompanhamento dever ser realizado, tambm, um cronograma de curto prazo CCP para podermos
apontar as falhas e atrasos na execuo e tentar buscar justificativas e aes para o ajuste do tempo.
Elaborao:
Data
Nome / Assinatura
15/03/2012
Aprovao:
Data
Nome / Assinatura
38
Documento:
Empresa:
PLANO DO TEMPO
Top Engenharia
Formulrio:
CRONOGRAMA DO PROJETO
Reviso N:
Data Reviso:
00
Nome do Projeto:
Cliente:
Gerente do Projeto:
Pg.:
08/04/2012
01/03

Previso de Incio e
Trmino:
02/11/2011
02/05/2013
O Cronograma do Projeto est representado na prxima folha.

anexo.
Elaborao:
Data
Nome / Assinatura
08/04/2012
Aprovao:
RAPHAELLA L. C. F. PIMENTEL
Data
Nome / Assinatura
39
Id
Nome da tarefa
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61

Incio da Obra
GESTO DE PROJETO
DOCUMENTOS
Oramento
Aprovao Inicial
ART's
SEGURANA
Normas Regulamentadoras
PPRA / PCMSO
PLANEJAMENTO
Elaborao do Cronograma
Relatrios Mensais
QUALIDADE
PQO
Controle de Servios
FINANCEIRO
Movimentao de Caixa
MEIO AMBIENTE
Licena para remoo de rvores
Licena de movimentao de terra
MOBILIZAO
Contratao de Mo de obra Indireta
Contratao de Mo de obra Direta
ENGENHARIA
VIABILIDADE
Impacto no Negcio
Restries Legais
Avaliao de Custos
Pesquisa Local
ENGENHARIA CONCEITUAL
Critrios de Projeto
Relatrio de Avaliao de Alternativas
ENGENHARIA BSICA
Projeto Bsico
Projeto Eltrico
Projeto Hidrulico
Estudo Topogrfico
Sondagem
ENGENHARIA DETALHADA
Projeto de Fundao
Projeto Estrutural
Projeto Hidrulico
Projeto Eltrico
Projeto Antena / Interfonia / Telefonia
SUPRIMENTOS
MATERIAIS
Levantamento de Fornecedores Locais
Cotao de Materiais
SERVIOS
Levantamento de Empreiteiros Locais
Contratao de Empreiteiros
CONSTRUO / MONTAGEM
CONSTRUO
Servios Preliminares
Projeto: Cronograma ED. AGOSTINHO

Data: Ter 10/04/12 22:21
Durao
391 dias
0 dias
391 dias
34 dias
20 dias
7 dias
7 dias
1 dia
10 dias
2 dias
10 dias
266 dias
2 dias
0 dias
40 dias
20 dias
20 dias
0 dias
0 dias
90 dias
8 dias
8 dias
10 dias
5 dias
5 dias
46 dias
14 dias
1 dia
1 dia
2 dias
10 dias
1 dia
1 dia
1 dia
20 dias
10 dias
20 dias
20 dias
10 dias
20 dias
10 dias
5 dias
22 dias
10 dias
20 dias
20 dias
10 dias
10 dias
8 dias
8 dias
12 dias
9 dias
7 dias
2 dias
5 dias
9 dias
2 dias
7 dias
232 dias
232 dias
20 dias
Incio
Qui 03/11/11 09:00
Qui 03/11/11 09:00
Qui 03/11/11 09:00
Qui 03/11/11 09:00
Qui 03/11/11 09:00
Qui 01/12/11 09:00
Seg 12/12/11 09:00
Seg 12/12/11 09:00
Ter 13/12/11 09:00
Ter 13/12/11 09:00
Ter 13/12/11 09:00
Seg 12/12/11 09:00
Seg 12/12/11 09:00
Seg 17/12/12 18:00
Qui 15/12/11 09:00
Qui 15/12/11 09:00
Qui 12/01/12 09:00
Qui 02/05/13 18:00
Qui 02/05/13 18:00
Sex 27/01/12 09:00
Sex 27/01/12 09:00
Ter 22/05/12 09:00
Qua 14/12/11 09:00
Qua 14/12/11 09:00
Qua 21/12/11 09:00
Qui 24/11/11 09:00
Qui 24/11/11 09:00
Seg 12/12/11 09:00
Seg 12/12/11 09:00
Seg 12/12/11 09:00
Qui 24/11/11 09:00
Ter 13/12/11 09:00
Ter 13/12/11 09:00
Ter 13/12/11 09:00
Qua 14/12/11 09:00
Qua 14/12/11 09:00
Qua 14/12/11 09:00
Qua 14/12/11 09:00
Qua 14/12/11 09:00
Qua 14/12/11 09:00
Qua 14/12/11 09:00
Qua 28/12/11 09:00
Qua 28/12/11 09:00
Qua 28/12/11 09:00
Qua 28/12/11 09:00
Qua 28/12/11 09:00
Qua 11/01/12 09:00
Qua 11/01/12 09:00
Qua 28/12/11 09:00
Qua 28/12/11 09:00
Qua 11/01/12 09:00
Qua 14/12/11 09:00
Qua 14/12/11 09:00
Qua 14/12/11 09:00
Sex 16/12/11 09:00
Qua 14/12/11 09:00
Qua 14/12/11 09:00
Sex 16/12/11 09:00
Sex 27/01/12 09:00
Sex 27/01/12 09:00
Sex 27/01/12 09:00
Trmino
Predecessoras
Qui 02/05/13 18:00

Qui 03/11/11 09:00
Qui 02/05/13 18:00
Ter 20/12/11 18:00
Qua 30/11/11 18:00 2
Sex 09/12/11 18:00 5
Ter 20/12/11 18:00 6
Seg 12/12/11 18:00 6
Seg 26/12/11 18:00
Qua 14/12/11 18:00 6;8
Seg 26/12/11 18:00 6;8
Seg 17/12/12 18:00
Ter 13/12/11 18:00 6
Seg 17/12/12 18:00 61;72TT
Qua 08/02/12 18:00
Qua 11/01/12 18:00 10
Qua 08/02/12 18:00 10;16
Qui 02/05/13 18:00
Qui 02/05/13 18:00 2;80TT+30 dias
Qui 31/05/12 18:00
Ter 07/02/12 18:00 61II
Qui 31/05/12 18:00 63TI+2 dias
Ter 27/12/11 18:00
Ter 20/12/11 18:00 8;13
Ter 27/12/11 18:00 8;13;24
Qui 26/01/12 18:00
Ter 13/12/11 18:00
Seg 12/12/11 18:00 6
Seg 12/12/11 18:00 6
Ter 13/12/11 18:00 5;6
Qua 07/12/11 18:00 28TT-3 dias
Ter 13/12/11 18:00
Ter 13/12/11 18:00
Ter 13/12/11 18:00 29;31
Ter 10/01/12 18:00
Ter 27/12/11 18:00 6;30
Ter 10/01/12 18:00 6;30
Ter 10/01/12 18:00 6;30
Ter 27/12/11 18:00 6;30
Ter 10/01/12 18:00 6;30;5
Ter 27/12/11 18:00 6;30
Ter 03/01/12 18:00 41
Qui 26/01/12 18:00
Ter 10/01/12 18:00 36
Ter 24/01/12 18:00 36
Ter 24/01/12 18:00 36
Ter 24/01/12 18:00 38
Ter 24/01/12 18:00 37
Sex 06/01/12 18:00 36
Sex 06/01/12 18:00 39
Qui 26/01/12 18:00 40
Seg 26/12/11 18:00
Qui 22/12/11 18:00
Qui 15/12/11 18:00 30
Qui 22/12/11 18:00 30;54
Seg 26/12/11 18:00
Qui 15/12/11 18:00 30
Seg 26/12/11 18:00 30;57
Seg 17/12/12 18:00
Seg 17/12/12 18:00
Qui 23/02/12 18:00 51;54;58
Crtica
Etapa da linha de base
Diviso crtica
Etapa
Andamento crtico
Andamento do resumo
Tarefa
Resumo
Diviso
Resumo do projeto
Andamento da tarefa
Tarefas externas
Linha de base
Etapa externa
Diviso da linha de base
Data limite
40
Id
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
Nome da tarefa
Durao
Infra - estrutura
Terraplanagem
Conteno
Fundao
Estrutura
Acabamentos
Hidrulica
Eltrica
Servios Complementares
Servios Especiais
Entrega da Obra / Encerramento
ENTREGAS TCNICAS
Lies Aprendidas
As Built
Databook
Habite-se
Aprovao Corpo de Bombeiros
Solicitao da Ligao Definitiva CEMIG
Solicitao da Ligao Definitiva COPASA
Projeto: Cronograma ED. AGOSTINHO

Data: Ter 10/04/12 22:21
20 dias
40 dias
20 dias
30 dias
80 dias
50 dias
70 dias
70 dias
40 dias
20 dias
2 dias
90 dias
1 dia
5 dias
10 dias
20 dias
15 dias
90 dias
90 dias
Incio
Sex 24/02/12 09:00
Sex 23/03/12 09:00
Sex 23/03/12 09:00
Sex 18/05/12 09:00
Sex 29/06/12 09:00
Sex 07/09/12 09:00
Sex 29/06/12 09:00
Sex 29/06/12 09:00
Sex 21/09/12 09:00
Sex 16/11/12 09:00
Sex 14/12/12 09:00
Sex 16/11/12 09:00
Qui 27/12/12 09:00
Ter 18/12/12 09:00
Ter 25/12/12 09:00
Ter 19/02/13 09:00
Ter 29/01/13 09:00
Sex 16/11/12 09:00
Sex 16/11/12 09:00
Trmino
Predecessoras
Qui 22/03/12 18:00 61

Qui 17/05/12 18:00 62
Qui 19/04/12 18:00 62
Qui 28/06/12 18:00 63;44
Qui 18/10/12 18:00 65;45
Qui 15/11/12 18:00 66TI-30 dias;46
Qui 04/10/12 18:00 66II;47
Qui 04/10/12 18:00 66II;48
Qui 15/11/12 18:00 67TT;49;50
Qui 13/12/12 18:00 70
Seg 17/12/12 18:00 71
Qui 21/03/13 18:00
Qui 27/12/12 18:00 72TI+7 dias
Seg 24/12/12 18:00 72
Seg 07/01/13 18:00 75
Seg 18/03/13 18:00 78
Seg 18/02/13 18:00 72TI+30 dias
Qui 21/03/13 18:00 70
Qui 21/03/13 18:00 70
Crtica
Etapa da linha de base
Diviso crtica
Etapa
Andamento crtico
Andamento do resumo
Tarefa
Resumo
Diviso
Resumo do projeto
Andamento da tarefa
Tarefas externas
Linha de base
Etapa externa
Diviso da linha de base
Data limite
41
Documento:
Empresa:
PLANO DO TEMPO
Top Engenharia
Formulrio:
GRFICO DE GANTT
Reviso N:
Data Reviso:
00
Nome do Projeto:
Cliente:
Gerente do Projeto:
Pg.:
16/03/2012
01/01

02/11/2011
02/05/2013
Durao (Meses)
Etapas Atividades Marcos

Incio de Obra
GESTO DE PROJETO
A- Documentos
B- Segurana
C - Planejamento
D - Qualidade
E - Financeiro
F - Meio Ambiente
G - Mobilizao
ENGENHARIA
H - Viabilidade
I Eng. Conceitual
J Eng. Bsica
K Eng. Detalhada
SUPRIMENTOS
L Materiais
M Servios
CONSTRUO / MONTAGEM
N Construo
O Entregas Tcnicas
Elaborao:
Data
Nome / Assinatura
15/03/2012
Aprovao:
Raphaella Pimentel
Data
Nome / Assinatura
10
11
12
13
14
15 16
17
18
42
Documento:
Empresa:
PLANO DO TEMPO
Top Engenharia
Formulrio:
REDE PERT / CPM

Reviso N:
Data Reviso:
0
Nome do Projeto:
Cliente:
Gerente do Projeto:
Pg.:
1/1
01/04/2012

02/11/2011
02/05/2013
B
A
G
I
INCIO
N
F
43
Documento:
Empresa:
PLANO DO CUSTO
Top Engenharia
Formulrio:
DESCRIO DO GERENCIAMENTO DO PLANO DO CUSTO

Reviso N:
Data Reviso:
00
Nome do Projeto:
Cliente:
Gerente do Projeto:
Pg.:
15/03/2012
01/01

02/11/2011
02/05/2013
Descrio do(s) documento(s) que ser(ao) utilizado(s) para acompanhamento do Custo:

Plano de gerenciamento de Custos, oramento, histograma de recursos, lista de recursos
Descreva como sero feitos o controle e o registro de mudanas no Custo:

A partir da linha de base do oramento, pode-se acompanhar o custo do projeto atravs do tempo. A partir do cronograma,
vinculado ao oramento, pode-se gerar a Curva S do custo do projeto e tabelas de comparao entre o custo planejado e o custo
real executado, assim como gerar tabelas de custo previsto e, a partir dele, executar ajustes no oramento, se necessrio. Para
tal, ser necessrio utilizar ferramentas de nivelamento de recursos ou compresso, entre outros.
Reservas Oramentrias:
Autonomia do Gerente do Projeto para utilizao dos Recursos Financeiros:
Responsvel pela administrao do Plano do Custo
Outros assuntos relacionados ao Gerenciamento do Plano do Custo:
Elaborao:
Data
Nome / Assinatura
15/03/2012
Aprovao:
Data
Nome / Assinatura
Freqncia de atualizao do Plano do Custo:
44
Documento:
Empresa:
PLANO DO CUSTO
Top Engenharia
Formulrio:
PLANILHA DE RECURSOS DO PROJETO

Reviso N:
Data Reviso:
00
Nome do Projeto:
Cliente:
Gerente do Projeto:
Pg.:
08/04/2012
01/01

02/11/2011
02/05/2013
Recursos Disponveis:
Item
Nome do Recurso
Un
Vl. Unitrio
Qtde
Vl. Total
01
ENGENHEIRO
R$ 50,00
2.600,00
R$ 130.000,00
02
PROJETISTA
R$ 25,00
50,00
R$ 1.250,00
03
DESENHISTA
R$ 20,00
30,00
R$ 600,00
04
ESTAGIRIO
R$ 5,00
600,00
R$ 3.000,00
Sub-Total
R$ 134.850,00
Recursos No Disponveis:
Item
Nome do Recurso
Un
Vl. Unitrio
Qtde
Vl. Total
Un
Vl. Unitrio
Qtde
Vl. Total
Sub-Total
Outras Despesas:
Item
Nome do Recurso
Sub-Total
Resumo dos Recursos

Item
Descrio dos Tipos de Recursos
Recursos Disponveis
Recursos No Disponveis
Outras Despesas
Vl. Total
Valor Total dos Recursos

anexo.
Elaborao:
Data
Nome / Assinatura
Aprovao:
Data
Nome / Assinatura
45
Documento:
Empresa:
PLANO DO CUSTO
Top Engenharia
Formulrio:
CRONOGRAMA FSICO-FINANCEIRO
Reviso N:
Data Reviso:
0
Nome do Projeto:
Cliente:
Gerente do Projeto:
1/4

02/11/2011
Elaborao:
Data
Nome / Assinatura
01/04/2012
Jefferson Magalhes soares
Aprovao:
Data
Pg.:
01/04/2012
Nome / Assinatura
02/05/2013
46
Documento:
Empresa:
PLANO DO CUSTO
Top Engenharia
Formulrio:
Reviso N:
Data Reviso:
0
Nome do Projeto:
Cliente:
Gerente do Projeto:
2/4

02/11/2011
Elaborao:
Data
Nome / Assinatura
01/04/2012
Aprovao:
Data
Pg.:
01/04/2012
Nome / Assinatura
02/05/2013
47
Documento:
Empresa:
PLANO DO CUSTO
Top Engenharia
Formulrio:
Reviso N:
Data Reviso:
0
Nome do Projeto:
Cliente:
Gerente do Projeto:
3/4

02/11/2011
Elaborao:
Data
Nome / Assinatura
01/04/2012
Aprovao:
Data
Pg.:
01/04/2012
Nome / Assinatura
02/05/2013
48
Documento:
Empresa:
PLANO DO CUSTO
Top Engenharia
Formulrio:
Reviso N:
Data Reviso:
0
Nome do Projeto:
Cliente:
Gerente do Projeto:
4/4

02/11/2011
Elaborao:
Data
Nome / Assinatura
01/04/2012
Aprovao:
Data
Pg.:
01/04/2012
Nome / Assinatura
02/05/2013
49
Documento:
Empresa:
PLANO DA QUALIDADE
Top Engenharia
Formulrio:
DESCRIO DO GERENCIAMENTO DO PLANO DA QUALIDADE

Reviso N:
Data Reviso:
00
Nome do Projeto:
Cliente:
Gerente do Projeto:
Pg.:
03/04/2012
01/01

02/11/2011
02/05/2013
Poltica da Qualidade:
A empresa norteada-se pela busca contnua do aperfeioamento de processos, tendo como compromisso a qualidade,
desenvolvimento prprio e de seus colaboradores, em atendimento aos requisitos do cliente.
Descrio do(s) documento(s) que ser(ao) utilizado(s) para Controle e Acompanhamento dos Requisitos da
Qualidade:
Plano de Qualidade de Obras (PQO)
Procedimento de Servios em Obra (PSO)
Ficha de Controle de Servios
Ficha de Controle de No-conformidades.
Obs.: caso a empresa executora ou o cliente possua procedimentos relacionados ao projeto inclu-los aqui. Ex. procedimentos
de execuo dos servios, procedimentos de inspeo final dos servios, procedimentos de especificao e inspeo de
materiais etc.
Descreva como sero feitos o controle e o registro mudanas na Qualidade:
O Plano de Qualidade de Obras (PQO) determinar como ser o processo de controle e registro na Qualidade. O mesmo
determinar quais os servios sero controlados e a forma de registro da execuo de tais servios.
As mudanas que ocorrerem, durante a execuo do projeto, com registro em documentos especficos (como GRDs para
informar alteraes de projeto).
Responsvel pela administrao do Plano da Qualidade:
Freqncia de atualizao do Plano da Qualidade:
Gerente do Projeto
Trimestral
Outros assuntos relacionados ao Gerenciamento do Plano da Qualidade:

Em conformidade com a exigncia da Caixa Econmica Federal, est empresa est certificada com o Programa Brasileiro de
Qualidade e Produtividade do Habitat (PBQP-H). Todas as aes direcionadas a Qualidade nesta empresa visa, tambm,
atender as exigncias desta certificao.
Elaborao:
Data
Nome / Assinatura
03/04/2012
Aprovao:
Data
Nome / Assinatura
50
Documento:
Empresa:
PLANO DA QUALIDADE
Top Engenharia
Formulrio:
REQUISITOS DA QUALIDADE
Reviso N:
Data Reviso:
Pg.:
0
Nome do Projeto:
Cliente:
Gerente do Projeto:
1/1

Descrio dos
01/04/2012
02/11/2011
Situao Atual
02/05/2013
Meta
Indicador
Frmula
Period. de
Requisitos da
Responsvel
coleta
Qualidade
Ficha de Controle de Implementada
Manter
Servios
continuidade
No h
a No h
medida Engenheiro
de
que inicia-se Campo.
de acordo co
um
com
servio.
novo
surgimento
dos servios.
Nmero
de No h
medida Engenheiro
Ficha de Controle de Implementada
Solucionar
No-conformidades
todas as no- no
que
conformidades conformidades
identificada
em aberto
identificadas
uma
for Campo.
no-
conformidade
Elaborao:
Data
Nome / Assinatura
01/04/2012
Aprovao:
Data
Nome / Assinatura
de
51
Documento:
Empresa:
PLANO DE RECURSOS HUMANOS

Top Engenharia
Formulrio:
DESCRIO DO GERENCIAMENTO DO PLANO DE RH

Reviso N:
Data Reviso:
0
Nome do Projeto:
Cliente:
Gerente do Projeto:
Pg.:
01/04/2012
1/2

02/11/2011
02/05/2013
Descrio do(s) documento(s) que ser (ao) utilizado(s) para Acompanhamento do Plano de RH:
Matriz de Responsabilidades
Organograma dos Recursos Humanos
Descrio dos Papis
Descreva como sero feitos o controle de mudanas dos membros do projeto:

Atualizao dos documentos: Matriz de Responsabilidades, Organograma dos Recursos Humanos e Descrio dos Papis,
tendo como principal esta divulgao de suas revises, a partir do momento, em que as mesmas aconteam.
Horrios de Trabalho:
Setor administrativo: 08:00 s 18:00 hs.
Setor produtivo: 07:00 s 17:00 hs.
Plano de Recrutamento:
Em um primeiro momento, criar uma estrutura administrativa de apoio na cidade de Santo Antnio do Monte MG, que servir
de apoio ao escritrio central com sede em Belo Horizonte MG. Tal estrutura criada ser responsvel pela captao e
contratao de mo-de-obra direta local, tendo o apoio da sede. Como segunda opo, o escritrio local contratar mo-deobra em cidades vizinhas, oferecendo transporte dirio. Na falta de mo-de-obra local, haver necessidade de criao de
alojamento para o recebimento de mo-de-obra encaminhada pela sede, atravs de contratao na regio da mesma. As
contrataes ocorrero conforme demanda da obra.
Observa-se que a mo-de-obra contratada diretamente pela empresa servir de apoio aos empreiteiros. Haver um volume de
mo-de-obra significativa dos mesmos, sendo responsabilidade da sede o controle de documentao de funcionrios enviados
para realizao de atividades especficas, cabendo ao escritrio local informar qualquer alterao de quadro.
Plano de Treinamento:
Os funcionrios antes de iniciar atividades nas obras recebero treinamentos de Segurana do Trabalho, Qualidade e Meio
Ambiente, observando-se que ocorrero treinamentos especficos, destas disciplinas, medida que novas atividades forem
iniciadas. Treinamentos de reciclagem ocorrero de forma semestral.
52
Documento:
Empresa:

Top Engenharia
Formulrio:
DESCRIO DO GERENCIAMENTO DO PLANO DE RH

Reviso N:
Data Reviso:
0
Nome do Projeto:
Cliente:
Gerente do Projeto:
Pg.:
01/04/2012
2/2

02/11/2011
02/05/2013
Descreva como ser o processo de Premiao / Reconhecimento pelo atingimento de Metas:

A empresa possui o seguinte programa de premiao:
Engenheiro Civil e Encarregado: premiao por comprimento de cronograma;
Empreiteiros: pagamento por produo;
Funcionrios: premiao atravs de hora extra e hora prmio, alm de incentivos de presena para trabalho como
cesta extra;
Responsvel pela administrao do Plano de RH:
Freqncia de atualizao do Plano de RH:
Gerente de RH
Conforme necessidade
Outros assuntos relacionados ao Gerenciamento do Plano de RH:

Cabe ao departamento de RH divulgar quaisquer polticas e decises da empresa, relativas a sua rea, que de qualquer forma,
influenciem nos trabalhos dos funcionrios.
Elaborao:
Data
Nome / Assinatura
01/04/2012
Aprovao:
Data
01/04/2012
Nome / Assinatura
53
Documento:
Empresa:
PLANO DO ESCOPO
Top Engenharia
Formulrio:

Reviso N:
Data Reviso:
0
Nome do Projeto:
Cliente:
Gerente do Projeto:
1/2

Nome
Pg.:
07/11/2011
02/11/2011
Empresa / Equipe
Cargo /
Competncia
Top Engenharia Ltda.
Diretor
Gerente de
02/05/2013
Plano de Ao
Acompanhamento do
Interesses
Concluso do projeto
Projeto
Projeto
Fornecimento de
Concluso do projeto
estrutura administrativa
e fiscalizao do
andamento
Engenheiro
Execuo do projeto
Residente
Cumprimento de
prazo do
cronograma.
Comprador
Aquisio de materiais
Entrega de materiais
e servios
e servios no valor e
prazo apresentados
Financeiro
RH
Patrocinadora do
Projeto
Desembolso financeiro, Atender valores

fiscalizao dos gastos
orados
Fornecimento de mo-
Atender demanda de
de-obra
mo-de-obra
Fiscalizao de
Concluso do projeto.
andamento e
desembolso. Aplicao
de verba.
Eng.
Planejamento
Determinao de prazo Concluso de projeto

da obra.
no prazo.
Acompanhamento do
andamento
Mestre de obras
Cumprir cronograma
Atendimento de
apresentado.
prazo e qualidade.
Projetista
Engenheiro Civil
Fornecimento de
Atender demanda do
projetos bsicos e
cliente
detalhados de
estrutura..
Projetista
Arquiteto
Fornecimento de
Atender demanda do
projetos bsicos e
cliente
detalhados de
arquitetura.
Obs
54
Documento:
Empresa:
PLANO DO ESCOPO
Top Engenharia
Formulrio:

Reviso N:
Data Reviso:
0
Nome do Projeto:
Cliente:
Gerente do Projeto:
Pg.:
2/2
07/11/2011

02/11/2011
Empreiteiro
eltricas
Empreiteiro Civil
Empreiteiro
Empreiteiro
Hidrulicas
Comunidades
02/05/2013
Execuo de obra
Entrega de projeto no
conforme projeto
prazo
Execuo de obra
conforme projeto
prazo
Execuo de obra
conforme projeto
prazo
Acompanhar
Possveis impactos a
andamento
residncias vizinhas
Adquirir imvel.
Prefeitura
rgos Ambientais
Aprovao de projetos
Controlar
Fiscalizao de
desenvolvimento
empreendimento
urbano
Aprovao de projetos
Reduzir impactos
Fiscalizao de
ambientais na regio
andamento do
empreendimento

anexo.
Elaborao:
Data Elaborao:
07/11/2011
Jefferson Magalhes Barbosa
55
Documento:
Empresa:

Top Engenharia
Formulrio:
ORGANOGRAMA DOS RECURSOS HUMANOS

Reviso N:
Data Reviso:
00
Nome do Projeto:
Cliente:
Gerente do Projeto:
Pg.:
01/04/2012
1/1

02/11/2011
02/05/2013
Diretor
Patrocinador
Gerentedo
Projeto
Engenheirode
Planejamento
Departamento
deSuprimentos
Departamento
Financeiro
Departamento
deRH
Engenheiro
Residente
Auxiliar
Administrativo
Tcnicode
Segurana
Projetistas
MestredeObras
Pedreiros
Serventes
Armador
Servente
Carpinteiro
Servente
Bombeiro
Servente
Eletricista
Servente
Empreiteiros
Diversos
56
Documento:
Empresa:

Top Engenharia
Formulrio:
DESCRIO DOS PAPIS

Reviso N:
Data Reviso:
0
Nome do Projeto:
Cliente:
Gerente do Projeto:

02/11/2011
02/05/2013
Partes Envolvidas (Stakeholders)
Gerente do Projeto
1/2
Diretor
Pg.:
01/04/2012
Descrio dos Papis
Reporta-se a
Acompanhar resultados do projeto.

Fiscalizar cumprimento de prazos, fechamento de Diretor
contratos
diversos,
controle de
desembolso Patrocinador
financeiro, cobrar atendimento das demandas do

projeto pelos diversos setores da empresa.
Engenheiro Residente
Coordenar a execuo da obra, cumprimento do Gerente do Projeto

cronograma,
verificar
demandas
da
obra,
compatibilizar projetos, fiscalizar implementao

de polticas da empresas de qualidade e
segurana
Mestre de Obras
Coordenar equipes de obra, cumprir cronograma, Engenheiro

implementar polticas de qualidade e segurana
Pedreiro
Residente
Execuo de tarefas relacionadas sua funo Mestre de Obras

conforme polticas de qualidade e segurana da
empresa
Servente

empresa
Armador

empresa
Bombeiro

empresa
Eletricista

empresa
Empreiteiros Diversos

empresa
Auxiliar Administrativo
Suporte administrativo a obra.
Engenheiro
Residente
57
Documento:
Empresa:

Top Engenharia
Formulrio:
DESCRIO DOS PAPIS

Reviso N:
Data Reviso:
0
Nome do Projeto:
Cliente:
Gerente do Projeto:
Pg.:
01/04/2012
2/2

Tcnico de Segurana
02/11/2011
02/05/2013
Dar treinamentos e cobrar aplicao das polticas Engenheiro

de segurana da Empresa.
Projetistas
Fornecimento
de
desenhos
Residente
e
alteraes Engenheiro
conforme demanda do projeto.

Engenheiro de Planejamento
Fornecimento
de
Residente
cronograma
relatrios Gerente do projeto
conforme necessidade
Departamento de Suprimentos
Fornecimento de materiais e contratao de Gerente do Projeto

servios conforme demanda da obra.
Departamento Financeiro
Fornecimento
de
informaes
financeiras Gerente do Projeto.
diversas do projeto, pagamento de fornecedores

e empreiteiros.
Departamento de RH
Contratao e pagamento de mo-de-obra
Patrocinador
Fiscalizao
do
cumprimento
de
prazo
Gerente do Projeto
e Diretor
exigncias do prprio. Aprovao de desenhos.

Elaborao:
Data
Nome / Assinatura
01/04/2012
Aprovao:
Data
Nome / Assinatura
58
Documento:
Empresa:

Top
Engenharia
Formulrio:
MATRIZ DE RESPONSABILIDADES
Reviso N:
Data Reviso:
0
Nome do Projeto:
Cliente:
Gerente do Projeto:
07/11/2011
Pg.:
1/3

02/11/2011
02/05/2013
59
Documento:
Empresa:

Top
Engenharia
Formulrio:
Reviso N:
Data Reviso:
0
Nome do Projeto:
Cliente:
Gerente do Projeto:
07/11/2011
Pg.:
2/3

02/11/2011
02/05/2013
60
Documento:
Empresa:

Top
Engenharia
Formulrio:
Reviso N:
Data Reviso:
0
Nome do Projeto:
Cliente:
Gerente do Projeto:
07/11/2011
Pg.:
3/3

02/11/2011
02/05/2013
61
Documento:
Empresa:

Top
Engenharia
Formulrio:
Reviso N:
Data Reviso:
0
Nome do Projeto:
Cliente:
Gerente do Projeto:
07/11/2011
Pg.:
4/3

02/11/2011
02/05/2013
(*) preencha os espaos abaixo dos nomes informando o tipo de participao de cada parte envolvida por
atividade.
Legenda: R - Responsvel, E - Executa, A - Aprova e P - Participa
Observaes: se necessrio inclua outras anotaes complementares referente ao assunto do formulrio

em anexo.
Elaborao:
Data
Nome / Assinatura
02/04/2012
Aprovao:
Data
Nome / Assinatura
62
Documento:
Empresa:
PLANO DE COMUNICAO
Top Engenharia
Formulrio:
DESCRIO DO GERENCIAMENTO DO PLANO DE COMUNICAO

Reviso N:
Data Reviso:
0
Nome do Projeto:
Cliente:
Gerente do Projeto:
Pg.:
02/04/12
1/1

02/11/2011
02/05/2013
Descrio do(s) documento(s) que ser(ao) utilizado(s) para Acompanhamento do Plano de Comunicao:
Matriz de Comunicao
Emails
Atas
Descreva como sero feitos o controle de mudanas do Plano de Comunicao:

As mudanas ocorridas nas formas de comunicao estabelecidas neste plano ocorrero atravs de reunio e registradas
em atas, devendo tal documento em conjunto a atualizao do plano serem levados aos interessados atravs de emails,
informativos ou murais.
Descrio dos eventos de comunicao:

Reunies de equipe
Reunies com investidor
Responsvel pela administrao do Plano de Comunicao:
Freqncia de atualizao do Plano de Comunicao:
Gerente do Projeto
Conforme necessidade
Outros assuntos relacionados ao Gerenciamento do Plano de Comunicao:

As reunies externas sero agendadas de forma mensal sero para realizao de trocas de informaes e decises,
cabendo a apresentao dos relatrios de planejamento e segurana. As principais decises referentes ao projeto estaro
descritas em atas. Reunies emergenciais sero marcadas conforme necessidade do projeto.
Sero realizadas, de forma semanal, reunies internas para tratar de assuntos diversos sobre o projeto.
Aos funcionrios do setor de produo haver reunies de qualidade e segurana de forma mensal, podendo estender ao
setor de RH, caso haja necessidade. Treinamentos de segurana e qualidade devem ocorrer no momento de mobilizao
do funcionrio ou empreiteiro.
Elaborao:
Data
Nome / Assinatura
02/04/2012
Aprovao:
Data
Nome / Assinatura
63
Documento:
Empresa:
PLANO DE COMUNICAO
Top Engenharia
Formulrio:
MATRIZ DE COMUNICAO
Reviso N:
Data Reviso:
00
Nome do Projeto:
Cliente:
Gerente do Projeto:
Setor
1/1

Emissor
Pg.:
02/04/2012
02/11/2011
Destinatrio
02/05/2013
Informao
de Investidor
Aprovao
Suprimentos
de
preos
de
Mdia
Periodicidade
(forma de envio)
(freqncia)
email
materiais cotados
OBS
Conforme
Investidor
necessidade
deve retornar
aprovando
ou no
Setor
Produo
de Setor
de Envio
Suprimentos
de
solicitao
de
email
materiais
Conforme
O Setor de
necessidade
Suprimentos
deve
confirmar
recebimentos
Setor de RH
Setor
de Informaes
Produo
Setor
diversas
email
relativas ao setor
de Funcionrios
Informaes
Produo
Conforme
necessidade
diversas
Mural
Constante
email
Conforme
relativas ao RH, Segurana

do Trabalho e Qualidade.
Projetistas
Gerente
/ Alteraes de projetos
Engenheiro
necessidade
Residente
Elaborao:
Data
Nome / Assinatura
02/04/2012
Jefferson Magalhes Barbosa
Aprovao:
Data
Nome / Assinatura
64
Documento:
Empresa:
PLANO DE RISCOS
Top Engenharia
Formulrio:
DESCRIO DO GERENCIAMENTO DO PLANO DE RISCOS

Reviso N:
Data Reviso:
Pg.:
00
Nome do Projeto:
Cliente:
Gerente do Projeto:
28/03/2012
01/01

02/11/2011
02/05/2013
Descrio do(s) documento(s) que ser(o) utilizado(s) para Acompanhamento do Plano de Riscos:
Plano de Gerenciamento do Escopo, Plano de Gerenciamento do Tempo, Plano de Gerenciamento dos Custos, Plano de
Gerenciamento de Comunicao.
Descreva como sero feitos o controle de mudanas do Plano de Riscos:

medida que o projeto evoluir, seja numa fase mais avanada de seu planejamento ou mesmo na fase de execuo, todo
risco identificado que no constar do Plano de Riscos original, deve ser registrado e passar pelo processo de identificao,
qualificao e explanao das respostas que sero dadas a eles. Deve ser emitida uma nova reviso do Plano de Riscos,
datada, com a incluso dos novos riscos.
Responsvel pela administrao do Plano de Riscos:
Freqncia de atualizao do Plano de Riscos:
Bimestral
Outros assuntos relacionados ao Gerenciamento do Plano de Riscos:
Elaborao:
Data
Nome / Assinatura
28/03/2012
Aprovao:
Data
Nome / Assinatura
65
Documento:
Empresa:
PLANO DE RISCOS
Top Engenharia
Formulrio:
IDENTIFICAO DOS RISCOS

Reviso N:
Data Reviso:
01
Nome do Projeto:
Cliente:
Gerente do Projeto:
Pg.:
28/03/2012
01/01

02/11/2011
Fase do Projeto
02/05/2013
Nome do Risco
Atrasos na anlise do projeto por parte da Prefeitura de Santo Antnio do Monte;
Problemas com aprovao do projeto por parte da Caixa;
Impossibilidade de realizar a pr-venda necessria para aprovao do projeto

pela Caixa.
Problemas com contratao dos projetos complementares;
Atraso na entrega do Projeto Executivo pelos complementares;
Necessidade de reviso aps entrega dos complementares.
Suprimentos
Reajustes no previstos nos preos dos insumos;
Construo/ Montagem
Volume de chuvas acima do previsto pelo histrico climtico
Mo de obra despreparada;
Falta de mo de obra aumentando os salrios acima do previsto;
Problemas com a vizinhana por barulho, carga e descarga.
Gesto de projetos
Engenharia

anexo.
Elaborao:
Data
Nome / Assinatura
29/03/2012
Aprovao:
Data
Nome / Assinatura
66
Documento:
Empresa:
PLANO DO RISCO
TOP
Engenharia
Formulrio:
RBS / EAR
Reviso N:
Data Reviso:
00
Nome do Projeto:
Cliente:
Gerente do Projeto:
Pg.:
01/01
28/03/2011
02/11/2011
02/05/2013
Ed. Agostinho
Borges
Engenhari
a
Gesto
Aquisio
Atrasos na
anlise do projeto
por parte da
Prefeitura de Santo
Antnio do Monte;
Problemas com
contratao dos
projetos
complementares
Problemas com
aprovao do projeto
por parte da Caixa
Atraso na entrega do
Projeto Executivo
pelos
complementares
Mo de obra
despreparada
Impossibilidade de
realizar a pr-venda
necessria para
aprovao do
projeto pela Caixa
Necessidade de
reviso aps entrega
dos complementares
Falta de mo de
obra aumentando os
salrios acima do
previsto
Elaborao:
Data
Nome / Assinatura
29/03/2012
Aprovao:
Data
Nome / Assinatura
Reajustes no
previstos nos preos
dos insumos
Execuo
Volume de chuvas
acima do previsto
pelo histrico
climtico
67
Documento:
Empresa:
PLANO DE RISCOS
TOP ENGENHARIA
Formulrio:
QUALIFICAO DOS RISCOS

Reviso N:
Data Reviso:
00
Pg.:
07/11/2011
01/01
Nome do Projeto:
Cliente:
Gerente do Projeto:
02/11/2011
02/05/2013
1-Quanto a Probabilidade:
Probabilidade
Faixa
Pontuao
> 70%
0,9
50% - 70%
0,7
30% - 49,9%
0,5
10% - 29,9
0,3
< 10%
0,1
Muito Alta
Alta
Moderada
Baixa
Muito Baixa
2-Quanto ao Impacto:
IMPACTO
Objetivo do Projeto
Escopo
Tempo
Custo
Qualidade
Muito Baixo
Baixo
Moderado
Alto
Muito Alto
0,05
0,1
0,2
0,4
0,8
Diminuio
quase
imperceptvel
do escopo
Afeta reas de
pouca
importncia do
escopo
Afeta reas
importantes
do escopo
Reduo do
escopo
inaceitvel
para o cliente
Produto final
do projeto
inadequado
Desvio
insignificante
no
cronograma
Desvio do
cronograma
menor que 5%
Desvio no
cronograma
entre 5 e 10%
Desvio no
cronograma
entre 10 e
20%
Desvio no
cronograma
acima de 20%
Aumento
insignificante
do custo
aumento do
custo menor
que 5%
Aumento do
custo entre 5
e 10%
Aumento do
custo entre 10
e 20%
Aumento do
custo acima
de 20%
Degradao
quase
imperceptvel
da qualidade
Afeta apenas
aplicaes
mais
exigentes
Reduo da
qualidade
requer
aprovao do
cliente
Reduo da
qualidade
inaceitvel
para o cliente
Produto final
do projeto
inutilizvel
68
Documento:
Empresa:
PLANO DE RISCOS
TOP Engenharia
Formulrio:
PLANILHA DE CLASSIFICAO DOS RISCOS

Reviso N:
Data Reviso:
00
Nome do Projeto:
Cliente:
Gerente do Projeto:
Gesto de
projetos
01/02

Fase da
EAP/WBS
Pg.:
28/03/2012
02/11/2011
Nome do Risco
02/05/2013
Impacto
Prob
abili
dade
Esco
po
Temp
o
Custo
Quali
dade
Total
Classifi
cao
X1
Atraso Prefeitura
0.70
0.05
0.20
0.10
0.05
0.50
0.35
X2
Aprovao Caixa
0.30
0.40
0.40
0.20
0.20
0.80
0.24
X3
Problemas prvenda
0.50
0.20
0.40
0.10
0.20
0.90
0.45
X4
Dificuldade
contratao
complementares
0.30
0.05
0.20
0.40
0.40
1.05
0.315
X5
Atraso entrega
projetos
complementares
0.50
0.05
0.40
0.20
0.20
0.85
0.425
X6
Necessidade
reviso
0.90
0.40
0.40
0.40
0.05
1.25
1.125
Suprimentos
X7
Reajustes
0.60
0.05
0.40
0.80
0.20
1.45
0.87
Construo/
Montagem
X8
Chuvas
0.60
0.05
0.40
0.40
0.20
1.05
0.63
X9
Mo de obra
despreparada
0.60
0.05
0.20
0.40
0.80
1.45
0.87
X10
Aumento salrios
0.50
0.05
0.05
0.80
0.20
1.10
0.55
Engenharia

anexo.
69
Documento:
Empresa:
PLANO DE RISCOS
TOP Engenharia
Formulrio:
PLANILHA DE CLASSIFICAO DOS RISCOS

Reviso N:
Data Reviso:
00
Nome do Projeto:
Cliente:
Gerente do Projeto:
Pg.:
28/03/2012
02/02

02/11/2011
Diagrama Anlise Riscos
Elaborao:
Data
Nome / Assinatura
29/03/2012
Aprovao:
Data
Nome / Assinatura
02/05/2013
70
Documento:
Empresa:
PLANO DE RISCOS
TOP Engenharia
Formulrio:
PLANILHA DE RESPOSTAS AOS RISCOS

Reviso N:
Data Reviso:
00
Nome do Projeto:
Cliente:
Gerente do Projeto:
Pg.:
29/03/2012
01/02

02/11/2011
Fase
da
WBS
Nome
do
Risco
Classificao
IMPA
CTO
PROBA
B.
Gesto
de
projetos
Atraso
Prefeitur
a
BAIXO
ALTO
Plano Contingncia
preciso prever no
cronograma alguma folga
para o licenciamento na
Prefeitura
Pode-se prever o
adiantamento do Projeto
Bsico para no ocorrer
atrasos no cronograma
Arquit
eto
Aprova
o Caixa
ALTO
BAIXO
Plano Contingncia
consulta para que o projeto
realmente esteja atendendo
aos requisitos da Caixa
Reviso do escopo para

atender aos requisitos
Arquit
eto/
Incorp
orador
Problem
as prvenda
ALTO
BAIXO
Levantar possveis
compradores antes da
entrada do processo na
Caixa
Paralizao dos projetos

at aquisio dos
compradores
Incorp
orador
Dificulda
de
contrata
o
comple
mentare
s
ALTO
BAIXO
Consulta prvia/ oramentos

preliminares desde a Eng.
Conceitual
Atraso
entrega
projetos
comple
mentare
s
ALTO
BAIXO
- Elaborao conjunta do
cronograma
Necessi
dade
reviso
ALTO
ALTO
Previso no cronograma
para revises
Suprime
ntos
Reajuste
s
ALTO
ALTO
Levantamento e cotao
peridico dos preos
- Reviso oramento
com relatrio de causas
Gerent
e
Aquisi
es
Constru
o/
Montag
em
Chuvas
ALTO
ALTO
Prever incio da obra fora do

perodo das chuvas
- Reviso do
cronograma com
relatrio com causas
Gerent
e obra
Mo de
obra
ALTO
ALTO
Previso de treinamento
Gerent
e RH
Aument
o
salrios
ALTO
BAIXO
Previso de aumentos pracordados
GEren
te RH
Engenh
aria
Abordagem
02/05/2013
- Entregas parciais
Ao
C
u
st
o
Resp
ons
vel
Gerent
e
projeto
s
- Acompanhamento
constante do
desenvolvimento dos
projetos
Gerent
e
projeto
s
- Previso de multa por

atraso
Gerent
e
projeto
s
Te
nd
nc
ia
71

anexo.
Elaborao:
Data
Nome / Assinatura
29/03/2012
Aprovao:
Data
Nome / Assinatura
72
Documento:
Empresa:
PLANO DE AQUISIES
Top Engenharia
Formulrio:
DESCRIO DO GERENCIAMENTO DO PLANO DE AQUISIO

Reviso N:
Data Reviso:
0
Nome do Projeto:
Cliente:
Gerente do Projeto:
Pg.:
1/1
01/04/2012

02/11/2011
02/05/2013
Descrio do(s) documento(s) que ser(ao) utilizado(s) para Acompanhamento do Plano de Aquisies:
Solicitao de Coletas de Preo

Projetos especficos
Descreva como sero feitos o controle de mudanas do Plano de Aquisies:
Quando houver qualquer mudana relativa s especificaes de determinado produto, o setor produtivo
deve informar ao setor de Suprimentos atravs de email, contendo dados como o nmero da
Solicitao de Coletas de Preo, a obra que a mesma se refere e as alteraes ocorridas. Anexam-se
tambm arquivos de Projetos especficos e Especificao Tcnica Detalhada, em verso revisada.
Responsvel pela administrao do Plano de Aquisies:
Freqncia de atualizao do Plano de Aquisies:
Gerente da Obra
Conforme demanda
Outros assuntos relacionados ao Gerenciamento do Plano de Aquisies:
As solicitaes devem respeitar um prazo mnimo de trs dias teis para efetivao da compra,
dependendo diretamente dos prazos indicados pelos fornecedores.
Os materiais de valor e quantidade considerados pequenos podero ser adquiridos pela prpria obra,
em fornecedores previamente aprovados pelo Setor de Suprimentos.
O setor de Produo responsvel pela informao dos horrios de recebimento de materiais ao setor
de Suprimentos.
O setor de Suprimentos pode aguardar o fechamento de uma carga com diversas solicitaes para
envio a obra.
Um plano inicial de compras ser enviado ao setor de Aquisies, informando as demandas de entrega
de materiais, conforme previso realizada em cronograma, focando-se nas grandes aquisies.
Elaborao:
Data
Nome / Assinatura
01/04/2012
Aprovao:
Data
Nome / Assinatura
73
Documento:
Empresa:
PLANO DE AQUISIES
Top Engenharia
Formulrio:
SOLICITAO DE COLETA DE PREOS

Reviso N:
Data Reviso:
0
Nome do Projeto:
Cliente:
Gerente do Projeto:
Qtde
Un
1/1

Item
Pg.:
01/04/2012
02/11/2011
Especificao do Produto/Servio
02/05/2013
Referncia da(s )
Data Limite
Atividade(s)
01
5.0
Ton
Armao
02
600
m2
Forma de madeira
03
8000
un
Tijolos
04
500
m2
Cermica
05
Material Hidralico
06
Material eltrico
Fundao, Estrutura
15/07/12
Estrutura
15/06/12
Estrutura
26/08/12
Acabamentos
10/02/13
Hidralica
26/08/12
Eltrica
26/08/12

anexo.
Elaborao:
Data
Nome / Assinatura
01/04/2012
Aprovao:
Data
Nome / Assinatura
74
MODELO DE CONTRATO (EMPREITEIRO)
CONTRATO DE PRESTAO DE SERVIOS N 000/05

Pelo presente instrumento particular de contrato de empreitada, de um lado, a
empresa...................................., com sede em ............................, na Rua ............................
Bairro................... CEP .......................... CNPJ/MF n ..................................., Inscrio
Estadual n ............................, a seguir simplesmente denominada CONTRATANTE, e, de
outro lado,......................................................, com sede em ............................, na Rua
................ - .........., fones: ..................... e ..............................., inscrita no CNPJ/MF sob n
........................., neste ato representada por seu scio gerente, o Sr. ..................., brasileiro,
casado, comerciante, portador da cdula de identidade n ............./UF e CPF n
......................., residente e domiciliado na Rua ........ - .... cidade de ..............................,
simplesmente denominada CONTRATADA, tm entre si justo e combinado o que segue:
1.
OBJETO
1.1.
O objeto do presente contrato o fornecimento e a prestao de servios de
instalao de Estrutura Pr-Fabricada, Estrutura Moldada in loco, Estrutura do Prdio e Laje
para o Prdio, da OBRA........................................., localizada na Rua ....., ..... cidade de
.........................
2.
ESPECIFICAES
2.1.
Na execuo dos servios contratados, a CONTRATADA dever obedecer
rigorosamente os projetos e respectivas especificaes tcnicas, das quais declara ter tomado
conhecimento. Qualquer alterao s poder ser feita mediante prvio consentimento, por
escrito, da CONTRATANTE CONTRATADA.
3.
OBRIGAES GERAIS DA CONTRATADA
3.1.
A CONTRATADA obrigatoriamente manter na obra a seguinte
documentao de seus funcionrios:

Carto-ponto;

Ficha de registro

Exame mdico admissional e peridico.
3.2.
Na qualidade de empregador, CONTRATADA compete ajustar por sua conta
e risco, todo o pessoal necessrio ao cumprimento da presente empreitada, devidamente
contratados de acordo com a legislao vigente.
3.3.
A CONTRATADA compromete-se a fornecer, mensalmente, relao contendo
o nome e a funo de cada empregado na obra objeto desse contrato, devidamente assinada
pelo scio gerente da empresa CONTRATADA; obrigando-se ainda a mant-la atualizada, de
acordo com a entrada e/ou sada de funcionrios dessa obra.
3.4.
O vnculo empregatcio com o(s) empregado(s) destacado(s) para prestao dos
servios ora contratados, e todos os encargos trabalhistas e previdencirios so de inteira
responsabilidade da CONTRATADA, no existindo entre o(s) referido(s) empregado(s) e a
CONTRATANTE nenhum tipo de vnculo empregatcio, sob qualquer forma. A
CONTRATADA compromete-se assumir a responsabilidade por quaisquer aes trabalhistas
e/ou de ato ilcito decorrentes de acidente de trabalho, relativos ao exerccio profissional de
seu(s) empregado(s). Caso alguma ao trabalhista e/ou de ato ilcito decorrente de acidente
de trabalho seja proposta contra a CONTRATANTE, fica desde j estabelecido e aceito que
esta far a denunciao da lide da CONTRATADA, na forma do artigo 70 do Cdigo de
Processo Civil Brasileiro, retirando-se a CONTRATANTE da relao processual, ou, na sua
impossibilidade exercer seu direito de regresso.
Parte integrante do livro Como Gerenciar Contratos com Empreiteiros Manual de Gesto de
Empreiteiros na Construo Civil. So Paulo: PINI, 2005.
Autores: Andr Augusto Choma e Adriana Carstens Choma
www.gestaodeempreiteiros.com.br
3.5.
Havendo condenao da CONTRATANTE, mesmo que parcial ou em primeira
instncia, e ainda que pendente deciso em grau de recurso, obriga-se a CONTRATADA em
ressarcir a CONTRATANTE pelo montante global que esta ltima venha a despender, no
prazo de 72 horas, a contar do recebimento pela CONTRATADA de comunicao da
CONTRATANTE indicando o valor devido, incluindo o principal e todas as parcelas
acessrias ou decorrentes, inclusive honorrios, multas, custas, despesas, INSS incidente
sobre Reclamatria Trabalhista. No sendo efetuado o ressarcimento no prazo ora estipulado,
CONTRATANTE ser facultado promover a execuo judicial do dbito, com base nos
artigos 585, II, e seguintes do Cdigo de Processo Civil, caso em que a prova do valor devido
ser feita atravs dos comprovantes de despesas e pagamentos efetuados. O dbito da
CONTRATADA vencer juros de 1% ao ms, a contar da data em que as despesas hajam
sido efetuadas, e incidentes sobre o valor global devido, sendo esse mesmo montante
atualizado na mesma proporo em que variar o IGPM/FGV, ou outro ndice oficial que vier
a substitu-lo, cujo cmputo ser a partir da data da realizao das despesas, at a do
respectivo pagamento.
3.6.
A CONTRATADA autoriza expressamente a CONTRATANTE que,
ocorrendo a condenao desta ltima na Justia do Trabalho ou Cvel, ou mesmo em caso de
realizao de acordos na Justia do Trabalho ou Cvel pela CONTRATANTE, deduza
antecipadamente dos pagamentos ou dos valores relativos a reteno que lhe sejam devidos
em decorrncia dos servios prestados, o montante global necessrio para o cumprimento do
acordo ou da sentena, ou mesmo para depsito para fins recursais e pagamento do INSS
devido em funo da Reclamatria Trabalhista, podendo efetuar tal deduo,
independentemente de futura nova autorizao da CONTRATADA ou de qualquer outra
formalidade, bastando que a mesma seja comunicada desse fato.
3.7.
O fornecimento dos Equipamentos de Proteo Individual (E.P.I.) necessrios,
de acordo com os padres utilizados pela CONTRATANTE, bem como a determinao de
obrigatoriedade do uso de tais equipamentos por parte dos empregados, sero de
responsabilidade da CONTRATADA.
3.8.
A CONTRATADA declara ter conhecimento e se obriga a obedecer s normas
de segurana do trabalho, previstas pelo Departamento Nacional de Segurana do Trabalho,
suas portarias, bem como os regulamentos internos da CONTRATANTE, especialmente no
tocante ao uso de Equipamento de Proteo Individual (EPI). O no cumprimento das normas
acima descritas resultar nas seguintes punies:
3.8.1. Na primeira infrao, ser aplicada multa conforme tabela do setor de
segurana, para cada item de segurana descumprido pela CONTRATADA; a respeito da qual
a CONTRATADA declara expressamente ter conhecimento;
3.8.2. Em caso de reincidncia, ser aplicada multa correspondente ao dobro da
anterior, para cada item de segurana descumprido pela CONTRATADA;
3.8.3. Havendo o descumprimento das normas acima descritas pela CONTRATADA
pela terceira vez, alm da multa contratual aplicada em dobro, a CONTRATADA ser
retirada da obra, at que se resolva o problema, e a mesma ser responsabilizada por qualquer
atraso, nos termos desse contrato;
3.9.
A CONTRATADA responsabiliza-se por todo e qualquer ato inseguro de
trabalho de seu(s) empregado(s), inclusive pela ocorrncia de acidente de trabalho na obra da
CONTRATANTE;
3.10.
A CONTRATADA responsabiliza-se em utilizar empregados selecionados,
treinados e qualificados para o desempenho da empreitada, objeto deste instrumento;
3.11.
A CONTRATADA se compromete a dar a CONTRATANTE, 05 (cinco) anos
de garantia pelos servios ora contratados, a contar da data de aceitao dos servios
contratados, perodo no qual os reparos que se fizerem necessrios devero ser realizados pela
CONTRATADA, independentemente de indenizao ou qualquer nus para a

CONTRATANTE.
3.12.
A CONTRATADA compromete-se a realizar os servios ora contratados nos
prazos e condies estabelecidos, ficando sob a responsabilidade da CONTRATADA o nus
decorrente do no cumprimento nos prazos e condies acordados;
3.13.
Em caso de erros ou omisses por parte da CONTRATADA que impliquem
em nus ou encargos para a CONTRATANTE, decorrentes dos servios a esta prestados,
obriga-se a primeira a assumir tais nus, caracterizando-se responsvel por tais servios;
3.14.
A CONTRATADA executar os servios e utilizar os materiais de acordo
com as normas tcnicas da Associao Brasileira de Normas Tcnicas - ABNT.
3.15.
Os servios somente sero considerados completos, e ento os pagamentos das
medies sero liberados, aps a limpeza do local de trabalho, bem como da aceitao dos
servios realizados pela CONTRATADA, conforme item 6 deste instrumento particular.
3.16.
O pagamento de todas as taxas referente execuo dos servios do presente
contrato, vistorias, aprovaes, dentre outras que se faam necessrias, so de
responsabilidade exclusiva da CONTRATADA, ficando responsvel pelo pagamento de
quaisquer multas ou autuaes que tenham origem nessa prestao de servios.
3.17.
Fica por conta da CONTRATADA ou de seu pessoal, o fornecimento de todas
as ferramentas individuais de trabalho, bem como mquinas e equipamentos eltricos
manuais. A critrio da CONTRATANTE, poder ser exigido o uso de determinados
equipamentos para a perfeita execuo dos servios, sem que acarrete qualquer nus para a
CONTRATANTE.
3.18.
A CONTRATADA dever apresentar ao CONTRATANTE relao das
ferramentas e/ou equipamentos a serem utilizados na empreitada e comunicar as alteraes
que ocorrerem ao CONTRATANTE. Caso a CONTRATADA entenda necessria a
permanncia das ferramentas e/ou equipamentos no local onde est sendo desenvolvida a
presente empreitada, a guarda dos mesmos ficar ao encargo da CONTRATADA, no
cabendo nenhum nus ao CONTRATANTE quanto ao extravio dos mesmos.
3.19.
A CONTRATADA dever executar pessoalmente os servios objeto desse
contrato, ficando impossibilitada de subempreit-los por qualquer motivo.
4.
OBRIGAES GERAIS DA CONTRATANTE
4.1.
Efetuar os pagamentos devidos nas condies e prazos estabelecidos nesse
contrato.
4.2.
Colaborar com a CONTRATADA, quando solicitada, no estudo e interpretao
de documentos tcnicos.
5.
5.1.
ITEM
01
02
03
04
PREOS, QUANTIDADE E FORMA DE PAGAMENTO

Preo do servio e quantidade ora contratada, conforme tabela abaixo:
DESCRIO DO
SERVIO
Estrutura Pr-Fabricada
Estrutura Moldada in loco
Estrutura do Prdio
Laje para o Prdio
UN
vb
vb
vb
vb
PREO
UNITRIO
R$
R$
R$
R$
QUANT.
PREO
TOTAL
R$
R$
R$
R$
R$
5.2.
Os pagamentos das medies sero feitos no 5 dia til do ms subseqente,
desde que sejam cumpridas as condies para a liberao do pagamento, bem como as demais
constantes desse instrumento particular.
5.3.
Fica de comum acordo determinado que a CONTRATADA no emitir
qualquer bloqueto bancrio, letra de cmbio, duplicata, ou outros ttulos contra a
CONTRATANTE, referente aos valores devidos pela CONTRATANTE CONTRATADA,
no que diga respeito aos servios contratados por meio do presente.
5.4.
Conforme item acima, fica ciente a CONTRATADA de que a
CONTRATANTE no autoriza a CONTRATADA a emitir qualquer dos ttulos acima
mencionados, ou outros de igual natureza, para cobrana de valores relativos a prestao de
servios ora contratada.
5.5.
Os preos sero fixos e sem reajuste.
6.
ACEITAO DOS SERVIOS
6.1.
A aceitao dos servios pela CONTRATANTE s ser feita quando o total do
item contratual estiver concludo. A no execuo de uma parcela mnima de um dos itens de
servios contratados, automaticamente susta a aceitao do servio daquele item, bem como
dos demais subseqentes.
6.2.
Mensalmente, no dia 18 de cada ms, ou na concluso dos servios, a
fiscalizao da CONTRATANTE emitir o boletim de medio correspondente.
6.3.
A medio resultante, aceita pelas partes que nela aporo suas assinaturas,
gerar a fatura de mo-de-obra e servios que dever ser emitida pelo CONTRATADA e
entregue CONTRATANTE conforme calendrio de datas de Notas Fiscais.
6.3.1. O adiantamento dever ser aceito por ambas as partes e a fatura gerada dever
ser emitida pelo CONTRATADA e entregue CONTRATANTE conforme calendrio de
datas de Notas Fiscais.
6.3.2. No ocorrendo o exposto nos itens 6.3. e 6.3.1., acarretar no atraso na
liberao do pagamento.
6.4.
A CONTRATADA se responsabilizar pelos danos que causar a
CONTRATANTE ou a terceiros, de qualquer espcie, correspondendo por sua conta o
material e mo-de-obra necessrios para reparao desses danos. Em caso de furto
comprovado, a CONTRATADA dever restituir a ferramenta e/ou material em mesma
quantidade e valor.
6.5.
Quaisquer servios mal executados ou julgados tecnicamente no satisfatrios
ou imperfeitos pelo CONTRATANTE, dentro das normas tcnicas e/ou padres da
CONTRATANTE, devero ser refeitos pela CONTRATADA s suas expensas, sem prejuzo
do prazo fixado nesse instrumento e sem nus adicional algum CONTRATANTE.
6.6.
No caso do item 6.5. acima, faculta-se CONTRATANTE mandar executar
por terceiro o servio, custa da CONTRATADA, ou, pedir indenizao por perdas e danos,
conforme artigo 249 do Cdigo Civil Brasileiro.
7.
ENCARGOS SOCIAIS
7.1.
A CONTRATADA obriga-se a fornecer mensalmente, fotocpia autenticada
dos seguintes documentos:
7.1.1. Folha de pagamento (salrio normal, frias, 13 salrio entre outros) distinta
para cada obra;
7.1.2. Ficha de registro de cada funcionrio;
7.1.3. Guia de seguro desemprego (quando da ocorrncia);
7.1.4. Guia de recolhimento do FGTS;
7.1.5. Cartes-ponto;
7.1.6.
7.1.7.
7.1.8.
Resciso de Contrato (quando da ocorrncia);

Aviso prvio ou pedido de demisso (quando da ocorrncia).
Os recolhimentos da (GFIP) devero ser individualizadas por obra, matrcula
distinta, cujo nmero ser fornecida pela contratante.
Dados da Obra:
Nmero da CEI:
......
7.2.
Fica ciente a CONTRATADA, de que a CONTRATANTE, de acordo com a
Ordem de Servio INSS/DAF n 209, de 20.05.99, reter 11% (onze por cento) do valor bruto
das Notas Fiscais de Medio e de Adiantamento emitidas pela mesma, para fins de
recolhimento das contribuies previdencirias;
7.2.1. Conforme item 7.2, a CONTRATADA obriga-se a destacar quando da emisso
das Notas Fiscais, o valor da reteno no importe de 11% (onze por cento) sobre o valor bruto
das notas, possibilitando que a CONTRATANTE efetue o recolhimento previdencirio
devido, de acordo com o item 7.4;
7.2.2. O recolhimento previdencirio ser realizado pela CONTRATANTE at o dia
dois do ms subseqente ao da emisso das respectivas Notas Fiscais.
7.3 A CONTRATADA declara-se ciente de que a CONTRATANTE, de acordo com a Lei
Complementar Federal n 116/03 e Leis Complementares Municipais ns 40/01 e 48/03,
reter 5% (cinco por cento) do valor bruto das Notas Fiscais de Medio e de
Adiantamento emitidas pela mesma, para fins de recolhimento do ISS (Imposto sobre
Servio);
7.3.1. O recolhimento ser realizado pela CONTRATANTE at o dia ..... do ms
subseqente ao da emisso das respectivas Notas Fiscais.
7.5.
Vincula-se a liberao dos pagamentos apresentao dos documentos citados
no item 7.1., podendo ainda ser exigida a exibio de outros quaisquer documentos
comprobatrios de pagamentos, quando assim se achar necessrios. O atraso na apresentao
dos documentos solicitados, conforme o j exposto, obstar a liberao de qualquer
pagamento, assim como das retenes dos pagamentos anteriores.
8.
RETENO
8.1.
O valor da reteno corresponde a 10% (dez por cento) sobre o valor das Notas
Fiscais emitidas no ms, ou seja, sobre a Nota de Adiantamento e de Medio. A liberao da
reteno ocorrer aps 02 (dois) anos a contar da assinatura do termo de
encerramento/resciso desse contrato referente ao trmino dos servios prestados e, desde que
a documentao referente aos servios esteja de acordo com o item 7. Comentrio da Adv.
Paula Gurios: (IMPORTANTE OBSERVAR QUE OS TRIBUNAIS TM CONSIDERADO
ILEGAL O PRAZO DE 02 ANOS PARA RETENO DE VALORES ESSA RETENO
FOI CRIADA PELAS EMPRESAS A FIM DE COAGIR O EMPREITEIRO A RECOLHER
CORRETAMENTE OS ENCARGOS TRABALHISTAS DE SEUS FUNCIONRIOS HAJA
VISTA QUE PERANTE A JUSTIA DO TRABALHO, TANTO O DONO DA OBRA, O
CONTRATANTE E O EMPREITEIRO, SO SOLIDARIAMENTE RESPONSVEIS PELAS
VERBAS TRABALHISTAS DOS FUNCIONRIOS SE NO HOUVER A RETENO, E O
EMPREITEIRO NO RECOLHER OS ENCARGOS TRABALHISTAS ESSE VALOR
FICAR, ENTO, RETIDO NA EMPRESA PARA EVENTUAL PAGAMENTO DE TAIS
VERBAS PORM, A JUSTIA CONSIDERA ILEGAL ESSA RETENO).
8.2.
A CONTRATADA perder todo e qualquer direito aos valores retidos de suas
faturas no caso de ocorrer o rompimento desse contrato conforme o previsto nos itens 9.1.3. e
9.2.
8.3.
Fica ciente a CONTRATADA de que o valor correspondente reteno acima
mencionada, poder ser utilizado pela CONTRATANTE, a qualquer momento, para os casos
de, e no somente esses, pagamento de multas; autos de infraes; acordos realizados na
Justia do Trabalho decorrentes do exerccio profissional dos empregados da
CONTRATADA; pagamento de guias de recolhimento da previdncia social INSS;
indenizaes decorrentes de acidentes de trabalho; e, outras despesas que se faam necessrias
e que sejam provenientes da prestao de servios relativos ao presente instrumento.
9.
RESCISO
9.1.
O presente contrato rescindir de maneira geral por:
9.1.1. Decretao de Falncia, Concordata ou Insolvncia do CONTRATADO;
9.1.2. Mtuo consentimento entre as partes;
9.1.3. Infrao de qualquer uma das clusulas e/ou obrigaes desse instrumento
particular;
9.1.4. A dissoluo total ou parcial do CONTRATADO;
9.1.5. A ocorrncia de situaes que caracterizem caso fortuito ou fora maior, que
impossibilitem o regular cumprimento das obrigaes convencionadas;
9.1.6. Unilateralmente pela CONTRATANTE, mediante aviso de 30 (trinta) dias de
antecedncia.
9.2.
E, especialmente, se o CONTRATADO no cumprir os prazos fixados no
presente ou esteja com seus servios de total forma atrasados que no se anteveja o
cumprimento desses prazos, e/ou paralise-os por mais de 05 (cinco) dias.
9.3.
Nas hipteses acima configuradas, esse contrato rescindir-se- atravs de
simples comunicao escrita do CONTRATANTE CONTRATADA, no cabendo a
nenhuma das partes qualquer tipo de ressarcimento.
10.
DIRIO DE OBRA
10.1.
Todas as relaes entre CONTRATANTE e CONTRATADO devero se
processar atravs do "DIRIO DE OBRAS", no qual devero ser registrados, com
conhecimento das partes, todas as deliberaes, programaes, etc., ou qualquer fato julgado
necessrio.
11.
ACEITES
11.1.
A CONTRATADA constitui pelo presente nesse ato como seu(s) bastante(s)
procurador(es) o(s) Sr.(s) ............. com poderes para juntos ou separadamente retirar de
cartrios de protestos, duplicatas, recibos, letras de cmbio ou qualquer outro ttulo que tenha
sido sacado contra a contratante pela contratada, sem o prvio conhecimento da contratante ou
aceite ao ttulo emitido em decorrncia desse presente contrato.
12.
DISPOSIES GERAIS
12.1.
Qualquer tolerncia de uma das partes quanto exigncia do cumprimento de
qualquer obrigao oriunda desse contrato no implicar em renncia ao respectivo direito,
nem induzir novao, precedente ou alterao do contrato, constituindo-se em mero ato de
liberalidade.
12.2.
O presente contrato no pode ser transferido total ou parcialmente a terceiros,
sem autorizao expressa da CONTRATANTE.
13.
DO FORO
13.1.
Fica eleito o foro da cidade de Curitiba, Estado do Paran, como competente
para dirimir qualquer questo duvidosa resultante desse contrato, com prvia renncia a
qualquer outro, por mais privilegiado que seja; obrigando-se, ainda, a parte vencida a pagar,
em caso de demanda judicial, as custas e honorrios advocatcios da parte vencedora, na base
de 20% sobre o total do presente contrato.
E, assim, por estarem justas e contratadas, assinam o presente instrumento em 3 (trs)
vias, de igual teor e forma para que produza seus devidos e legais efeitos, na presena de 2
(duas) testemunhas instrumentais.
Cidade, ........................
______________________________________________________
Contratante
____________________________________________________
Contratada
TESTEMUNHAS:
____________________________
Nome:
RG: .
CPF:
____________________________
Nome:
RG:
CPF:
TABELA DE MULTAS PARA EMPREITEIROS
No
01.
Descrio da Infrao
Ausncia de uniforme ou ms condies dos
mesmos. / Funcionrio
Ausncia de Registros ou Exames Mdicos /
02.
Funcionrio
Ausncia do Contrato Social e Cpia do Termo de
03.
Abertura.
No fornecimento de EPI ou inadequado ao
04.
trabalho.
No uso do EPI ou inadequado dentro do canteiro /
05.
ocorrncia
Alojamento sujo ou extremamente bagunado
06.
Refeies dentro dos alojamentos
07.
OBSERVAO:
Valor das Multas (R$)

40,00
40,00
30,00
500,00
500,00
150,00
500,00
EM CASO DE REINCIDNCIA, A MULTA COBRADA SER O DOBRO DA

ANTERIOR.
SEGURANA DO TRABALHO
Fonte:
Modelo de Contrato de Empreitada - elaborado pela advogada Paula Nogara

Gurios (2005) OAB/PR 19.407, para fins exclusivamente didticos. Proibida a
utilizao sem prvia autorizao da autora.
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MODELO PCMSO
GERNCIA DE SADE E PREVENO
PCMSO - MODELO
SEFAZ Superintendncia de Gesto Estadual www.administracao.go.gov.br

Gerncia de Sade e Preveno
Rua Dr. Olinto Manso Pereira, 45, Setor Sul Goinia - GO CEP 74083-105 - Fone: (62) 3201-6827
SUMRIO
Identificao............................................................................................................................... 03
Introduo.................................................................................................................................. 04
Objetivos.................................................................................................................................... 04
Responsabilidades..................................................................................................................... 04
Exames Mdicos Ocupacionais................................................................................................. 06
Atestado de Sade Ocupacional................................................................................................ 07
Programas de Ateno Sade.................................................................................................08
Primeiros Socorros..................................................................................................................... 08
Relatrio Anual........................................................................................................................... 10
Registro e Arquivo de Informaes............................................................................................ 10
Planilha de Exames Ocupacionais .............................................................................................12
Cronograma de Aes................................................................................................................ 13

IDENTIFICAO DO RGO
rgo:
Superintendncia de Gesto Estadual- SEFAZ.
Unidade:
CNPJ:
00 023 523/0001-25
Endereo:
Rua 94, n 45, Setor Sul - Goinia GO
Telefone:
(62) 3278-3445
Atividade Principal:
Unidade de Atendimento Sade
CNAE:
79.11-2
Grau de Risco:
02
Grupo de Risco:
C 22
Masculino:
Nmero de Servidores:
Feminino:
Menor:
PPD:
QUADRO DE SERVIDORES
Divises
Funo
Nmero de
servidores
Jornada de
Trabalho
EXEMPLO: Departamento
Financeiro
EXEMPLO: Gerente
Financeiro
01
EXEMPLO: 44 Horas
Semanais
EXEMPLO: Recepo
EXEMPLO: Auxiliar
Administrativo
01
EXEMPLO: 36 Horas
Semanais
Total de Empregados
02


IDENTIFICAO DO RGO
rgo: Superintendncia de Gesto Estadual - SEFAZ.
Unidade: Gerncia de Sade e Preveno Rua 94, n 45, Setor Sul.
C.N.P.J: 00 023 523/0001-25
Nmero de Servidores:
Masculino:
Feminino:
Menor:
PNE:
Da Atividade Principal
Grau de Risco: 03
Grupo de Risco: C-22
CNAE: 79.11-2-00
Ramo de Atividade: Unidade de Atendimento Sade
Turnos de Trabalho: Vrios
Jornada de Trabalho: 15 a 40 horas semanais

INTRODUO
Este Programa foi elaborado de acordo com os seguintes textos legais:
Norma Regulamentadora n 07 NR - 07, aprovada pela Portaria n 3214, de 08 de junho de 1978,
do Ministrio do Trabalho e Emprego MTE;
Portaria n 24, de 29 de dezembro de 1994, que aprova o texto disposto na NR - 07;
Portaria n 08, de 08 de maio de 1996, que altera a NR - 07;
Lei n 6514, de 22 de dezembro de 1977, que altera o Captulo V do Titulo II da Consolidao das
Leis do Trabalho, relativo a segurana e medicina do trabalho e d outras providncias;
Lei n 8112, de 11 de dezembro de 1990, em seus artigos 69, 72, 186 (pargrafo 2) e 212;
Decreto Estadual n 5757, de 21 de maio de 2003, que estabelece uma poltica de sade ocupacional fundamentada na adequao das Normas Regulamentadoras do Ministrio do Trabalho e Emprego ao setor pblico.
Alm disso, foi utilizada literatura tcnica referente Medicina, Segurana e Higiene no
Trabalho, a fim de dotar o rgo de um Programa de Sade Ocupacional voltado para a promoo e
preservao da sade dos servidores no que se refere aos riscos inerentes s atividades
desenvolvidas pelos mesmos, em seus vrios aspectos.
OBJETIVOS
Promover e preservar a sade dos servidores privilegiando o instrumental clnico-epidemiolgico na
abordagem da relao entre a sade e o trabalho, considerando aspectos individuais e coletivos;
Rastrear e diagnosticar precocemente agravos sade dos servidores relacionados ao trabalho,
destacando o carter preventivo;
Ser parte do conjunto de iniciativas do rgo no campo da sade do servidor;
Indicar solues para a melhoria dos ambientes de trabalho e da organizao das atividades, individual e coletivamente, a partir da deteco dos problemas;
Conscientizar a direo e os colaboradores quanto importncia do aspecto preventivo para a manuteno da qualidade de vida dentro da Organizao;
Contribuir para a melhoria contnua da qualidade dos servios prestados aos clientes, atravs da
preservao da sade ocupacional dos colaboradores;
Formar, atravs dos registros dos exames mdicos ocupacionais, histricos de informaes relativas s condies clnicas (fsicas e mentais) dos nossos servidores.
RESPONSABILIDADES
DO RGO
Aprovar e garantir a execuo do PCMSO, bem como zelar pela sua eficcia;
Garantir os recursos financeiros para a efetiva implementao do PCMSO, inclusive custeando,
sem nus para o servidor, todos os procedimentos relacionados ao Programa;
Fornecer as informaes necessrias elaborao e execuo do PCMSO;
Convocar os servidores para os exames mdicos ocupacionais (Departamento de Recursos Humanos);
Garantir a liberao dos servidores para os procedimentos previstos no PCMSO junto ao Mdico do
Trabalho;
Exigir dos servidores o cumprimento das solicitaes do Mdico do Trabalho;
Emitir Registro de Acidente de Trabalho (Departamento de Recursos Humanos) quando solicitado
pelo Mdico Coordenador do PCMSO;
Fornecer s empresas contratadas para terceirizao de servios, informaes relativas ao PCMSO, quando solicitadas.

DO MDICO COORDENADOR
Coordenar o PCMSO;
Supervisionar diretamente a execuo do PCMSO;
Dar cincia das doenas ocupacionais ao departamento de Recursos Humanos para que seja emitido o Registro de Acidente de Trabalho;
Prestar esclarecimentos, quando solicitado, sobre os problemas de sade ocupacional dos servidores, respeitando o princpio tico do sigilo mdico;
Realizar os exames mdicos previstos para o PCMSO: admissionais, peridicos, mudana de funo, retorno ao trabalho e demissionais, ou selecionar e orientar profissional mdico familiarizado
com os princpios da patologia ocupacional e suas causas, para a execuo dos mesmos (o exame
mdico admissional est vinculado ao ato de posse do cargo pblico, sendo previsto e regulamentado pelos editais dos concursos pblicos e a cargo da Gerncia de Sade e Preveno GSP, antiga Junta Mdica Oficial do Estado, responsvel pelas Percias Mdicas);
Zelar pela padronizao dos exames mdicos ocupacionais a fim de que o servidor tenha o mesmo
padro de atendimento independente da unidade em que estiver lotado;
Fornecer ao rgo informaes referentes a profissionais e/ou entidades devidamente capacitados,
equipados e qualificados para a realizao dos exames complementares previstos no PCMSO;
Solicitar o afastamento do servidor do trabalho ou da exposio ao risco quando constatada doena
profissional e relatar quais medidas especficas de controle do fator causal podem ser adotadas.
DO MDICO EXAMINADOR
Examinar o servidor e registrar em pronturio prprio a anamnese realizada;
Dar cincia ao servidor sobre o(s) resultado(s) do(s) exame(s) e orient-lo;
Comunicar ao Mdico Coordenador os casos de doenas ocupacionais;
Seguir a rotina estabelecida pelo Mdico Coordenador;
Emitir o Atestado de Sade Ocupacional ASO.
Obs. Quando o Mdico Coordenador for tambm o Mdico Examinador, o mesmo acumula as
responsabilidades supracitadas.
DOS SERVIDORES
Colaborar com a execuo do PCMSO, constituindo-se ato faltoso a recusa injustificada ao cumprimento do disposto neste Programa;
Submeter-se aos exames mdicos previstos no PCMSO;

Cumprir as orientaes mdicas decorrentes da avaliao de sua sade;
Utilizar o Equipamento de Proteo Individual EPI fornecido pelo rgo;
Cumprir as disposies legais e regulamentares sobre segurana e medicina do trabalho, inclusive
as ordens de servio expedidas pelo rgo;
Comunicar, imediatamente, ao Mdico Coordenador, quando acometido por problemas de sade.
EXAMES MDICOS OCUPACIONAIS
Os Exames Mdicos Ocupacionais tm por objetivos a avaliao:
Da sade no aspecto geral;

Da capacidade laborativa;
Das possveis repercusses do trabalho sobre a sade.
Para a realizao dos Exames Mdicos Ocupacionais, o Mdico Examinador observa a
histria pregressa do servidor atravs de anamnese clnica e ocupacional. Sem descuidar dos
aspectos gerais, especial ateno deve ser dispensada aos seguintes itens:

Exame dermatolgico;
Exame pulmonar e cardaco;
Exame da coluna vertebral;
Habitualidade do fumo, lcool e drogas;
Histrico de dores nos membros superiores Teste oftalmolgico;
Exame auditivo (percepo de alteraes durante a entrevista).
EXAME MDICO ADMISSIONAL
O Exame Mdico Admissional est vinculado ao ato de posse do cargo pblico, estando
previsto e regulamentado pelos editais dos concursos pblicos e a cargo da Gerncia de Sade e
Preveno - GSP, antiga Junta Mdica Oficial do Estado, responsvel pelas Percias Mdicas.
EXAME MDICO PERIDICO
Os Exames Mdicos Peridicos so realizados respeitando-se a periodicidade especificada
na NR - 07, da seguinte forma:
Anualmente: servidores menores de 18 e maiores de 45 anos de idade;
Bianualmente: servidores maiores de 18 e menores de 45 anos de idade;
Intervalos menores: a critrio do Mdico Examinador e/ou Coordenador.
EXAME MDICO DEMISSIONAL
Os Exames Mdicos Demissionais so realizados nas ocasies de demisso e/ou
aposentadoria por tempo de servio (aposentadorias por invalidez exigem laudo pericial da Gerencia
de Sade e Preveno- GSP).
O servidor que tenha sido submetido a Exame Mdico Ocupacional no perodo de at 135
dias anteriores data da homologao da demisso ou aposentadoria por tempo de servio, pode
ser dispensado do Exame Mdico Demissional (conforme determina a Portaria 3214/78 para
atividades de grau de risco 1).
EXAME MDICO DE RETORNO AO TRABALHO
O Exame Mdico de Retorno ao Trabalho deve ser realizado, obrigatoriamente, no primeiro
dia da volta ao trabalho do servidor ausente por perodo igual, ou superior, a 30 dias, por motivo de
doena ou acidente, de natureza ocupacional ou no, e parto (aps a liberao pela GSP ou INSS).
EXAME MDICO DE MUDANA DE FUNO
O Exame Mdico de Mudana de Funo deve ser realizado antes da data da mudana
quando implicar na exposio a risco diferente ao que estava exposto anteriormente.
OBSERVAO IMPORTANTE
Sendo constatada a ocorrncia ou agravamento de doenas profissionais, atravs de exames
mdicos, ou sendo verificadas alteraes que revelem qualquer tipo de disfuno de rgo ou
sistema biolgico, atravs dos exames complementares, mesmo sem sintomatologia, caber ao
mdico coordenador ou encarregado (mdico examinador):
1) Solicitar ao Departamento Pessoal do rgo de lotao do servidor o Registro do Acidente
do Trabalho, feito em ficha de Registro de Acidente de Trabalho formulrio padro;
2) Indicar, quando necessrio, parecer em outras especialidades mdicas em sistema de referncia e contra-referncia para suporte diagnstico e de tratamento;


3) Indicar, quando necessrio, o estabelecimento do nexo causal e o afastamento do servidor
da exposio ao risco, ou do trabalho;
4) Encaminhar o servidor para Percia Mdica da GSP - Gerncia de Sade e Preveno, para
avaliao de incapacidade e definio da conduta previdenciria em relao ao trabalho;
5) Orientar o servidor quanto necessidade adoo de medidas de controle no ambiente de
trabalho.
PROGRAMAO DE EXAMES COMPLEMENTARES
Os Exames Complementares so, obrigatoriamente, custeados pelo rgo e compreendem
provas laboratoriais de natureza ocupacionais necessrias para o monitoramento da exposio a
agentes nocivos. Alm dessas, outras provas podem ser solicitadas, a critrio mdico, para prevenir
situaes capazes de gerar agravos sade dos servidores.
Esta programao definida a partir das informaes contidas no Programa de Preveno de
Riscos Ambientais PPRA relativas aos ambientes e processos de trabalho e a partir dos exames
clnicos dos servidores.
ATESTADO DE SADE OCUPACIONAL
Todo Exame Mdico Ocupacional resulta na emisso do Atestado de Sade Ocupacional
ASO em duas vias, assim destinadas:
Primeira via: arquivada no dossi do servidor disposio da fiscalizao do trabalho no Departamento Pessoal; segunda via: obrigatoriamente entregue ao servidor mediante recibo na primeira via.
Parmetros para Aptido Funo
Apto: servidor possuidor de condies de sanidade fsica e psquica compatveis com o desempenho da funo proposta;
Apto com restrio: servidor portador de alguma patologia (morbidade) que no o incapacite totalmente para sua atividade (deve obrigatoriamente constar do ASO a discriminao da restrio, incluindo o seu carter temporrio, com fixao de prazo para novo exame mdico);
Inapto: O servidor com incapacidade para o desempenho da funo proposta ser encaminhado ao
mdico coordenador para anlise em conjunto com o mdico examinador, quando houver.
Causas de Incapacidade em Exames de Sade Ocupacional
So consideradas causas de incapacidade: enfermidades, sndromes, deformidades ou
alteraes, de naturezas congnitas, hereditrias ou adquiridas, capazes de comprometer a
segurana e sade do servidor, interferindo em sua eficincia e capacidade para o trabalho.
O parecer conclusivo de incapacidade depender da atividade exercida, cabendo anlise do local
de trabalho.
Faz-se exceo a esta regra os casos de vagas predestinadas s pessoas portadoras de
deficincia, conforme determina a Lei n 8213.
As enfermidades, sndromes, deformidades ou alteraes supracitadas, sero caracterizadas
como causas de incapacidade, definitiva ou temporria, total ou parcial, a critrio dos Mdicos
Coordenador e Examinador do PCMSO, considerando os respectivos prognsticos e a atividade
exercida pelo servidor.
PROGRAMAS DE ATENO SADE


So programas de carter coletivos especficos para determinadas condies descritas no
PCMSO ou detectados a partir do seu desenvolvimento. Podem ser teis na preveno e/ou
monitoramento da Hipertenso Arterial, Diabetes, Obesidade, Dependncia Qumica, Tabagismo,
DST/AIDS a fim de minimizar complicaes.
As atividades podem ser includas na Semana do Servidor pblico, que acontece no ms de
Outubro e na Semana Interna de Preveno de Acidentes SIPAT, promovida pela CIPA.
Com base nos fatores de risco ocupacionais identificados na elaborao do PPRA e PCMSO
e nas estatsticas de licenciamentos mdicos do rgo, o Mdico Coordenador planeja e desenvolve
atividades de educao e treinamento com foco em como trabalhar preservando a sade. Os
temas so especficos e o contedo programtico deve considerar os fatores de risco em questo,
suas possveis conseqncias sobre a sade e as formas de preveno.
PRIMEIROS SOCORROS
Deve ser programado, para cada unidade do rgo, treinamento especfico em Primeiros
Socorros para servidores designados pela Direo.
Efetuado o treinamento, cada unidade do rgo deve ser equipada com material necessrio
prestao de primeiros socorros, considerando-se as caractersticas da atividade desenvolvida. Os
materiais devem ser mantidos aos cuidados dos servidores treinados:
01 termmetro;
01 tesoura;
01 pacote algodo hidrfilo 50 gramas;
05 pacotes de gazes esterilizadas com 05 unidades cada;
01 esparadrapo de 4,5m x 2,5 cm;
05 unidades de ataduras de crepe de 10 cm;
01 caixa de band-aid com 10 unidades;
01 frasco de dermoiodine ou povidine de 20 ml;
02 frascos de soro fisiolgico a 0,9% de 250 ml;
01 frasco de lcool a 70% de 500 ml;
01 frasco de gua boricada;
01 conta-gotas;
10 copos descartveis;
Medicamentos a critrio mdico.
PROCEDIMENTOS EM CASO DE ACIDENTES
Todo rgo dever estar equipado com material necessrio prestao de primeiros socorros,
considerando-se as caractersticas da atividade desenvolvida; manter esse material guardado em local adequado, e aos cuidados de pessoa treinada para esse fim.

OS 10 MANDAMENTOS DO SOCORRISTA
1. Mantenha a calma e chame ajuda.
2. Tenha em mente a seguinte ordem (mandamentos) de segurana quando voc estiver prestando
socorro:
PRIMEIRO EU (o socorrista);
DEPOIS MINHA EQUIPE (Incluindo os transeuntes);
E POR LTIMO A VTIMA.

Isto parece ser contraditrio a primeira vista, mas tem o intuito bsico de no gerar novas vti-
mas.
3. Ao prestar socorro, fundamental ligar no atendimento pr-hospitalar de imediato ao chegar ao local do acidente. Podemos por exemplo discar 193 (Corpo de Bombeiros da cidade de Goinia
Go) e 192 SAMU (Servio de Atendimento Mvel de Urgncia).
4. Sempre verifique se h riscos no local, para voc e sua equipe, antes de agir no acidente.
5. Mantenha sempre o bom senso.
6. Mantenha o esprito de liderana, pedindo ajuda e afastando os curiosos.
7. Distribua tarefas, assim os transeuntes que poderiam atrapalhar lhe ajudaro e se sentiro mais
teis.
8. Evite manobras intempestivas (realizadas de forma imprudente, com pressa).
9. Em caso de mltiplas vtimas d preferncia quelas que correm maiores risco de vida como, por
exemplo, vtimas em parada crdio-respiratria ou que estejam sangrando muito.
10. Seja socorrista e no heri (lembre-se do 2 mandamento).
11. Em caso de Acidente Fatal no Ambiente de Trabalho comunicar de imediato a AUTORIDADE
POLICIAL COMPETENTE, o SESMT DO RGO E a GSP - Gerncia de Sade e Preveno.
PROCEDIMENTOS ADOTADOS PELO SESMT APS SOCORRO A VTMA
Em caso de acidente de trabalho (incluindo de trajeto) ser feita pelo SESMT do rgo a Investigao de Acidente do Trabalho feita em formulrio padro (que ficar sob arquivo do prprio SESMT), para posterior emisso do Registro de Acidente do Trabalho pelo Departamento
Pessoal;
Ser encaminhada ao Departamento Pessoal cpia (fotocpia em xerox) da Investigao de
Acidente do Trabalho para emisso do Registro de Acidente do Trabalho.

10

PROCEDIMENTOS ADOTADOS PELO DEPARTAMENTO PESSOAL PARA REGISTRO DE ACIDENTE DE TRABALHO.
Emisso do Registro de Acidente do Trabalho EM FORMULRIO PADRO, aps envio da
cpia de Investigao de Acidente do Trabalho efetuada pelo SESMT do rgo e/ou solicitao
do Mdico do Trabalho Coordenador, em formulrio padro da seguinte forma:
SERVIDOR EFETIVO:
Em DUAS VIAS ORIGINAIS
UMA PARA O DEPARTAMENTO PESSOAL DO RGO E,
OUTRA PARA O ATENDIMENTO MDICO;
e QUATRO CPIAS DA ORIGINAL (fotocpia em xerox), sendo:
UMA para GSP -Gerencia de Sade e Preveno,
UMA para o CEREST Centro de Referncia em Sade do Trabalhador (SUS),
UMA para o Servidor (a),
e UMA para O SESMT do rgo.
SERVIDOR COMISSIONADO:
Em DUAS VIAS ORIGINAIS
UMA PARA A GSP - Gerencia de Sade e Preveno,
e OUTRA PARA CEREST Centro de Referncia em Sade do Trabalhador (SUS).
RELATRIO ANUAL
O Relatrio Anual do PCMSO deve ser elaborado ao fim de 12 meses de vigncia do mesmo,
devendo ser definida data no Cronograma de Aes para sua apresentao e discusso junto
direo do rgo e com a participao da CIPA.
Consta do Relatrio as atividades realizadas para educao e treinamento dos servidores
visando preveno da doena de natureza ocupacional e ainda:
Perfil dos servidores avaliados;
Quantitativo de servidores acidentados no trabalho ou acometidos por doena ocupacional, com e
sem afastamento, com diagnstico e identificao por setor.
REGISTRO E ARQUIVO DE INFORMAES
Os Atestados de Sade Ocupacional ASO devem ficar disposio da fiscalizao do
trabalho, arquivado no local de trabalho do servidor.
O Relatrio Anual do PCSO, assim que elaborado, tambm deve ficar disposio da
fiscalizao, arquivado no rgo.
Todos os dados obtidos nos Exames Mdicos Ocupacionais, tais como resultados das
avaliaes clnicas e dos exames complementares, as concluses e as condutas mdicas, devem
ser registrados de forma legvel em pronturio individual do servidor, o qual ficar sob
responsabilidade do Mdico Coordenador, devendo permanecer guardado por perodo mnimo de 20
11

(vinte) anos aps o desligamento do servidor do rgo.
INFORMAES OBTIDAS NO INQURITO

PRELIMINAR DE SEGURANA E SADE NO
TRABALHO
Posto de Trabalho: Departamento Financeiro
Funo: Gerente Financeiro
RISCOS OCUPACIONAIS RECONHECIDOS
ERGONMICO
EXEMPLO:
Acuidade Visual Prolongada;
Movimentos de Repetio (Digitao e Mouse).
ACIDENTE
NA
FSICO
NA
QUMICO
NA
BIOLGICO
NA
DESCRIO DOS PROCEDIMENTOS PRODUTIVOS
Exercem a gerncia dos servios administrativos, das operaes financeiras, incluindo-se as do setor
bancrio. Planejam, dirigem e controlam os recursos e as atividades do rgo ou Entidade, com o objetivo de
minimizar impacto financeiro.
NA Risco Ocupacional no aplicvel para a funo.
Informamos que os riscos so inerentes funo dos trabalhadores, como medida de segurana
recomenda-se que os mesmos faam uso de EPIs, de forma adequada e correta atravs de treinamentos
especficos.

12
TABELA DE EXAMES
MEDIDAS DE CONTROLE MDICO EM SADE OCUPACIONAL
Exame Mdico Peridico anual;
Orientar o trabalhador quanto diversificao da funo para
evitar o desconforto.
Departamento Financeiro
EXEMPLO: Gerente Financeiro
Departamento de Obras
EXEMPLO: Tcnico
EXAMES
COMPLEMENTARES
EXEMPLO: Exames
complementares a critrio
do mdico examinador
EXEMPLO: Exame
complementar
Audiometria
22.1 - PERIODICIDADE DOS EXAMES

PERIODICIDADE
Admissional
Seis meses aps a

Admisso
Semestralmente
Anual
Demissional
ASO Atestado de Sade

Ocupacional
____
____
Audiometria
____
OBS QUANDO NECESSRIO: Informamos que no foram ultrapassados os limites de tolerncia feitos em dosimetria de
rudo
durante
jornada
de
trabalho
(expressa
na
NR
15)
para
todas
as
funes,
da
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx acreditamos ser interessante realizao de audiometria de controle para alguns cargos em decorrncia de picos de rudos contnuos que podem por alguns instantes ultrapassar os limites de tolerncia naquele momento, mas no na jornada de trabalho como um todo. Essa audiometria de controle funciona para
anlise da sanidade auditiva do servidor por parte do Servio de Medicina Ocupacional, e no para monitoramento e
controle de perda auditiva induzida por rudo ocupacional PAIRO, uma vez que como j referido a dosimetria de rudo
no ultrapassou os limites de tolerncia.


PCMSO PROGRAMA DE CONTROLE MDICO E SADE OCUPACIONAL
CRONOGRAMA DE AES DE SADE 04 / 2008 04 / 2009

PCMSO - PROGRAMA DE CONTROLE MDICO E SADE OCUPACIONAL
ABR.
2008
Atividade: Exames Mdicos
Manter os exames mdicos atualizados,
cumprindo a tabela de periodicidade.
MAI.
2008
JUN.
2008
JUL.
2008
AGO.
2008
SET.
2008
OUT.
2008
NOV.
2008
DEZ.
2008
JAN.
2009
Processo realizado no decorrer do ano
Atividade: Palestra sobre Tabagismo
FEV.
2009
MAR.
2009
STATUS
Em andamento
Realizao da
Atividade fica a
critrio do Departamento
Pessoal do rgo.


Atividade: Primeiros Socorros

Todo rgo dever estar equipado com
material necessrio prestao de primeiros socorros, considerando se as
caractersticas da atividade desenvolvida; manter esse material guardado em
local adequado, e aos cuidados de pessoa treinada para esse fim. Conforme
item 7.5 da Norma Regulamentadora 07.
A Realizar
TREINAMENTOS
Abordagem:
Primeiros Socorros
Atividade: Anlise do PCMSO
Efetuar anlise global do PCMSO para
avaliao do seu desenvolvimento e realizao dos ajustes necessrios e estabelecimento de novas metas.
Atividade: Palestra de DST/AIDS
A Realizar
Realizao da
Realizar a Critrio do Departamento

Pessoal do rgo, Palestra sobre Preveno a DST/AIDS.
Atividade: Relatrio Anual do PCMSO
Dar inicio a elaborao do Relatrio
Anual do PCMSO, obedecendo as exigncias da Norma Regulamentadora 07,
item 7.4.6.1.

Atividade fica a
critrio do rgo ou Entidade.
A Realizar

Atividade: Palestra de Alcoolismo

Realizar a Critrio do Departamento
Pessoal do rgo, Palestra sobre Alcoolismo
Atividade: Renovao do PCMSO
Dar incio ao processo de renovao do
PCMSO, obedecendo ao prazo exigido
na Norma Regulamentadora 07.
CUSTOS COM CRONOGRAMA ANUAL DO PROGRAMA (ORAMENTO)

EXAMES MDICOS CLNICOS (ADMISSIONAIS, PERIDICOS,
DEMISSIONAIS, RETORNO AO TRABALHO, ETC.):
EXAMES COMPLEMENTARES:
COM AES PREVENTIVAS (PALESTRAS, TREINAMENTOS E OUTRAS
ATIVIDADES PRTICAS):
Realizao da
Atividade fica a
critrio do
Departamento
Pessoal do rgo.
A Realizar

COM MATERIAL GRFICO E DE DIVULGAAO:

GASTOS EMERGENCIAIS EM SADE OCUPACIONAL:
TOTAL:
Goinia _____ de _________________ de 2008

Dr. Mdico do Trabalho Coordenador do PCMSO
CRM-GO ______

101
MODELO PPRA
102
PROGRAMA DE PREVENO DE RISCOS AMBIENTAIS - PPRA

ORIENTAES BSICAS
Seguem abaixo as orientaes bsicas que devem ser utilizadas como uma diretriz, para a
elaborao, avaliao ou adequao de um PPRA/DA.
O contedo do PPRA/DA dever atender na ntegra o que preconiza a NR-9 do Ministrio do
Trabalho e Emprego e as diversas legislaes do Ministrio da Previdncia em especial o Decreto n.
3.048/1999 e a Instruo Normativa n. 99/2003.
O PPRA/DA dever se estender a todas as reas e ambientes de trabalho ocupados pela empresa,
estando articulado com o PCMSO.
A parte do PPRA/DA relativa a fases de avaliao ambiental dever ser obrigatoriamente realizada e
assinada por Engenheiro de Segurana do Trabalho, por se tratar de Profissional Legalmente
Habilitado.
O profissional dever recolher a Anotao de Responsabilidade Tcnica (ART) junto ao rgo
regional do CREA (Conselho Regional de Engenharia, Arquitetura e Agronomia). A cpia da ART
dever ser anexada ao PPRA/DA.
Quando o trabalho for realizado por empresa especializada em Engenharia de Segurana do
Trabalho, tambm a empresa contratada dever ser registrada no respectivo CREA.
Podem ocorrer pelo menos trs situaes diversas durante a realizao de um PPRA, tais como:
A - Empresas que elaboram o PPRA pela primeira vez.
Utilizar as orientaes abaixo na sua totalidade.
B - Empresas que j possuem o PPRA/DA, porm no foram realizadas medies dos agentes
agressivos.
Verificar se os agentes reconhecidos, mas no avaliados indicados no PPRA/DA anterior
representam a totalidade dos agentes existentes no estabelecimento.
Em caso negativo, revisar o Documento-base incluindo os novos agentes.
Em seguida, realizar as medies necessrias utilizando as especificaes constantes do item
Tcnica de Avaliao dos Agentes.
As etapas anteriores j estaro cumpridas, uma vez que o PPRA/DA j existe, bastando apenas a
sua reviso.
Concludas as medies, revisar o Plano de Ao anexando quando necessrio os laudos tcnicos
no PPRA/DA e preencher o formulrio de registro de revises.
C - Instalaes que possuem PPRA com medies efetuadas.
Avaliar o atendimento ao Plano de Ao.
Atentar para as reavaliaes anuais necessrias previstas ou no no PPRA.
Nestas reavaliaes, deve ser considerado se houve alteraes de processo, lay-out ou atividades
que contriburam para modificar os riscos reconhecidos.
Em caso positivo, atualizar o PPRA conforme as etapas previstas abaixo.
103
Em seguida, revisar o Plano de Ao, anexar os laudos tcnicos no PPRA/DA e preencher o

formulrio de registro de revises do PPRA/DA.
1 CAPA
Dever ser utilizada uma folha de papel timbrado da empresa que estiver realizando o trabalho,
contendo o ttulo Programa de Preveno de Riscos Ambientais/Demonstrao Ambiental, o nome
da Empresa onde foi realizado o trabalho e a data da concluso dos levantamentos de campo, que
passar a ser a data do Documento Base.
2 NDICE
O ndice deve figurar em uma folha prpria, contendo o detalhamento do PPRA/DA e as respectivas
pginas onde se encontram os assuntos.
3 - DOCUMENTO BASE
o PPRA/DA propriamente dito, uma folha de rosto deve capear o contedo do trabalho, com o ttulo
Documento Base.
4 INTRODUO
Em 29 de dezembro de 1994, a Portaria N. 25, aprovou o texto da Norma Regulamentadora, NR-9
que estabelece a obrigatoriedade da elaborao e implantao, por parte de todos os empregadores
e instituies que admitam trabalhadores como empregados, do Programa de Preveno dos Riscos
Ambientais PPRA/DA.
O PPRA/DA do estabelecimento deve estar descrito no Documento Base que contm os aspectos
estruturais do programa, a estratgia e metodologia de ao, forma de registro, manuteno e
divulgao dos dados, a periodicidade e forma de avaliao do desenvolvimento do programa e o
planejamento anual com o estabelecimento das metas a serem cumpridas com os prazos para a sua
implantao conforme cronograma anual.
Este programa constitui-se numa ferramenta de extrema importncia para a segurana e sade dos
empregados, proporcionando identificar as medidas de proteo ao trabalhador a serem
implementadas e tambm serve de base para a elaborao do Programa de Controle Mdico e
Sade Ocupacional PCMSO, obrigatrio pela NR-7.
O PPRA/DA tem tambm por finalidade atender s exigncias previstas nos Decretos, Ordens de
Servio e Instrues Normativas oriundas do Ministrio da Previdncia Social - MPS e do Instituto
Nacional do Seguro Social - INSS.
A partir de 29 de abril de 1995, data da publicao da Lei n 9.032, a caracterizao de atividade
como especial depende de comprovao do tempo de trabalho permanente, no ocasional nem
intermitente, durante quinze, vinte ou vinte e cinco anos em atividade com efetiva exposio a
agentes nocivos qumicos, fsicos, biolgicos ou associao de agentes prejudiciais sade ou
integridade fsica, observada a carncia exigida.
5 - OBJETIVO
O PPRA/DA tem como objetivo a preservao da sade e a integridade fsica dos trabalhadores,
atravs do desenvolvimento das etapas de antecipao, reconhecimento, avaliao e
conseqentemente o controle da ocorrncia dos riscos ambientais existentes ou que venham a existir
nos locais de trabalho, levando-se sempre em considerao a proteo do meio ambiente e dos
recursos naturais.
104
O PPRA/DA parte integrante do conjunto mais amplo de iniciativas da empresa, no campo da

preservao da sade e da integridade fsica dos trabalhadores, estando articulado com o disposto
nas demais Normas Regulamentadoras e Legislaes Previdencirias.
Tendo tambm por objetivo avaliar as atividades desenvolvidas pelos empregados no exerccio de
todas as suas funes e ou atividades, determinando se os mesmos estiveram expostos a agentes
nocivos, com potencialidade de causar prejuzo sade ou a sua integridade fsica, em conformidade
com os parmetros estabelecidos na legislao previdenciria vigente.
A caracterizao da exposio deve ser realizada em conformidade com os parmetros estabelecidos
na legislao trabalhista e previdenciria vigentes, e realizadas atravs de inspeo nos locais de
trabalho do empregado considerando os dados constantes nos diversos documentos apresentados
pela empresa.
Tem ainda o objetivo de atender as obrigatoriedades legais, prevista nas normas especficas.
6 - IDENTIFICAO DA EMPRESA
Razo Social:
CNPJ N:
CNAE:
Atividade Principal:
Grupo:
Subgrupo:
Grau de Risco:
Endereo Completo:
Telefone:
Horrio de Funcionamento da Empresa:
Jornada Diria:
Data do levantamento de campo:
Responsvel pela Inspeo:
Nome do Informante da empresa:
Nmero de empregados:
Empregados Afastados:
Empregados Readaptados:
7 - ATIVIDADES DA EMPRESA
Descrever de forma sucinta as principais atividades e processos, que ocorrem no estabelecimento e
de como estas tarefas so realizadas nos diversos setores de trabalho.
Sugesto de texto:
A empresa, objeto deste PPRA, desenvolve atividades de Produo de Embalagens, estando
instalada em uma edificao do tipo Galpo industrial. No setor de estamparia esto localizadas as
prensas e calandras que tem por finalidade a formao da embalagem, no setor de galvanoplastia
esto localizados os tanques de galvanizao eletroltica, etc...
8 - CARACTERSTICAS DOS AMBIENTES DE TRABALHO

Fazer a caracterizao fsica dos ambientes de trabalho, conforme o quadro abaixo.
CARACTERSTICAS DO AMBIENTE DE TRABALHO

Setor
Local
Paredes
Piso
Divisrias
Tipo de
Tipo de
105
Direito
Iluminao
Ventilao
9 - DESCRIO DAS ATIVIDADES REALIZADAS NOS SETORES DE TRABALHO

Desenvolver planilha contendo a relao de setores, as funes dos trabalhadores, o quantitativo de
empregados e descrio das atividades realizadas, conforme modelo abaixo:
N de
Descrio do Posto de
Funes
Trabalho/ Localizao
Existentes
Setor
Emprega
Descrio das Atividades
dos
10 - QUALIFICAO DOS RESPONSVEIS

Informar o nome e o cargo dos responsveis pelo acompanhamento dos servios nos diversos
setores da empresa.
Nome e Formao do profissional responsvel pela visita de campo e levantamento das informaes.
Nome e Formao do profissional responsvel pelo SESMT, quando houver.
11 - DEFINIO DAS RESPONSABILIDADES

DO EMPREGADOR:
O empregador o responsvel por estabelecer, implementar e assegurar o cumprimento do
PPRA/DA, como atividade permanente da empresa.
Informar aos trabalhadores sobre os riscos ambientais e meios disponveis de proteo.
DOS TRABALHADORES:
Os trabalhadores tm como responsabilidade colaborar e participar na implantao e execuo do
PPRA/DA.
Seguir as orientaes recebidas nos treinamentos oferecidos dentro do PPRA/DA; e informar ao seu
superior hierrquico direto as ocorrncias que, a seu julgamento, possam implicar em riscos sade
dos trabalhadores.
DO SERVIO ESPECIALIZADO EM SEGURANA E MEDICINA DO TRABALHO SESMT:
106
Assessorar as unidades do estabelecimento na efetiva implantao do PPRA/DA e em todos os

demais assuntos relacionados com a Engenharia de Segurana do Trabalho e Medicina do Trabalho,
com a finalidade de promover a sade e proteger a integridade fsica dos funcionrios.
Realizar anualmente junto com a administrao do estabelecimento e com a CIPA a reavaliao do
PPRA/DA.
12- INTEGRAO COM A CIPA

Os empregados tero participao efetiva no programa, atravs dos seus representantes da CIPA
que estiver em gesto, dando sugestes e informando a administrao sobre condies que julgarem
de risco.
O documento base, suas alteraes e complementaes devero ser apresentados e discutidos na
CIPA, quando existente na empresa, de acordo com a NR-5, sendo uma cpia anexada ao livro de
ata dessa comisso.
13 DEFINIES
HIGIENE OCUPACIONAL
a cincia e arte dedicada preveno, reconhecimento, avaliao e controle dos riscos existentes
ou originados nos locais de trabalho, os quais podem prejudicar a sade e o bem estar das pessoas
no trabalho, enquanto considera os possveis impactos sobre o meio ambiente em geral.
RISCOS AMBIENTAIS
Para efeito da NR 9, item 9.1.5, que trata do PPRA/DA, so considerados riscos ambientais os
agentes fsicos, qumicos e biolgicos que, em funo de sua natureza, concentrao ou intensidade
e tempo de exposio, forem capazes de causar dano a sade do trabalhador.
De acordo com a IN-99/2003, artigo n. 150, so consideradas condies especiais que prejudicam a
sade ou a integridade fsica, conforme aprovado pelo Decreto n 3048, de 06 de maio de 1999, a
exposio a agentes nocivos qumicos, fsicos ou biolgicos ou a exposio associao desses
agentes, em concentrao ou intensidade e tempo de exposio que ultrapasse os limites de
tolerncia ou que, dependendo do agente, torne a simples exposio em condio especial
prejudicial sade.
O ncleo da hiptese de incidncia tributria, objeto do direito aposentadoria especial, composto
de:
I - nocividade, que no ambiente de trabalho entendida como situao combinada ou no de
substncias, energias e demais fatores de riscos reconhecidos, capazes de trazer ou ocasionar danos
sade ou integridade fsica do trabalhador;
II - permanncia, assim entendida como o trabalho no ocasional nem intermitente, durante quinze,
vinte ou vinte cinco anos, no qual a exposio do empregado, do trabalhador avulso ou do
cooperado ao agente nocivo seja indissocivel da produo do bem ou da prestao do servio,
em decorrncia da subordinao jurdica a qual se submete.
Para a apurao do disposto no inciso I, h que se considerar se o agente nocivo :
a) apenas qualitativo, sendo a nocividade presumida e independente de mensurao, constatada pela
simples presena do agente no ambiente de trabalho, conforme constante nos Anexos 06, 13, 13-A
e 14 da Norma Regulamentadora n 15 (NR-15) do Ministrio do Trabalho e Emprego-MTE e no
Anexo IV do RPS, para os agentes iodo e nquel;
107
b) quantitativo, sendo a nocividade considerada pela ultrapassagem dos limites de tolerncia ou

doses, dispostos nos Anexos 01, 02, 03, 05, 08, 11 e 12 da NR-15 do MTE, por meio da
mensurao da intensidade ou da concentrao, consideradas no tempo efetivo da exposio no
ambiente de trabalho.
O agente constante no Anexo 09 da NR-15 do MTE, poder ser considerado nocivo, mediante laudo
de inspeo do ambiente de trabalho, baseado em investigao acurada sobre o caso concreto.
Quanto ao disposto no inciso II, no quebra a permanncia o exerccio de funo de superviso,
controle ou comando em geral ou outra atividade equivalente, desde que seja exclusivamente em
ambientes de trabalho cuja nocividade tenha sido constatada.
AGENTES FSICOS
So as diversas formas de energia a que possam estar expostos os trabalhadores.
Devem ser considerados durante as avaliaes, os agentes fsicos que se apresentam nas seguintes
formas de energia: Rudo; Vibrao; Presses Anormais; Temperaturas Extremas; Radiaes
Ionizantes; Radiao No Ionizantes; Infra-som e Ultra-som.
AGENTES QUMICOS
So substncias, compostas ou produtos que possam penetrar no organismo pela via respiratria, ou
pela natureza da atividade de exposio possam ter contato atravs da pele ou serem absorvidos
pelo organismo por ingesto, conforme abaixo: Poeiras; Fumos; Nvoas; Neblina; Gases e Vapores.
Para fins de reconhecimento como atividade especial, em razo da exposio a agentes qumicos,
considerado o RPS vigente poca dos perodos laborados, a avaliao dever contemplar todas
aquelas substncias existentes no processo produtivo.
AGENTES BIOLGICOS
So os seguintes os agentes biolgicos, que se apresentam nas formas de microorganismos e
parasitas infecciosos vivos e suas toxinas, tais como: Bactrias; Fungos; Bacilos; Parasitas;
Protozorios e Vrus, entre outros.
ASSOCIAO DE AGENTES
O reconhecimento de atividade como especial, em razo de associao de agentes, ser
determinado pela exposio aos agentes combinados exclusivamente nas tarefas especificadas,
devendo ser analisado considerando os itens dos Anexos dos Regulamentos da Previdncia Social,
vigentes poca dos perodos laborados.
CLASSIFICAO DO GRAU DE RISCO
Para efeito deste trabalho, adotamos as seguintes definies para os graus de riscos, que podem ser
classificados em cinco nveis conforme a sua categoria:
GRAU
DE
RISCO
CATEGORIA
SIGNIFICADO
Insignificante
Fatores do ambiente ou elementos materiais que no

constituem nenhum incmodo e nem risco para a sade ou
integridade fsica.
108
Baixo
Moderado
Alto ou Srio
Muito Alto ou
Crtico
Fatores do ambiente ou elementos materiais que constituem

um incmodo sem ser uma fonte de risco para a sade ou
integridade fsica.
um incmodo podendo ser de baixo risco para a sade ou
integridade fsica.
um risco para a sade e integridade fsica do trabalhador,
cujos valores ou importncias esto notavelmente prximos
dos limites regulamentares.
um risco para a sade e integridade fsica do trabalhador,
com uma probabilidade de acidente ou doena, elevada.
14 ESTRATGIAS E METODOLOGIAS DE AVALIAO

A estratgia e respectiva forma de atuao devero ser desenvolvidas por meio de reunies de
planejamento, confrontao de relatos e dos dados de avaliaes ambientais.
Na metodologia de avaliao dos agentes ambientais, quando necessrias, devero ser utilizadas as
normas da Fundacentro e da ABNT usadas em Higiene do Trabalho, relacionadas no final deste
documento.
A priorizao de avaliaes quantitativas para os contaminantes atmosfricos e agentes fsicos do
ponto de vista do Programa de Preveno de Risco Ambientais podem ser definidas conforme a
tabela abaixo, partindo-se sempre do nvel do Grau de Risco identificado para a definio da
prioridade das avaliaes quantitativas a serem realizadas.
PRIORIZAO DE AVALIAES QUANTITATIVAS PARA O PPRA
GRAU DE
RISCO
PRIORIDADE
0e1
Baixa
Mdia
Alta
Baixa
4
Alta
DESCRIO
No necessria a realizao de avaliaes quantitativas das
exposies
A avaliao quantitativa pode ser necessria porm no
prioritria. Ser prioritria somente se for necessrio para
verificar a eficcia das medidas de controle e demonstrar que os
riscos esto controlados
Avaliao quantitativa prioritria para estimar as exposies e
verificar a necessidade ou no de melhorar ou implantar
medidas de controle
Avaliao quantitativa no prioritria, no necessria a
realizao de avaliaes quantitativas para se demonstrar a
exposio excessiva e a necessidade de implantar ou melhorar
as medidas de controle
A avaliao quantitativa somente ser prioritria para o grau de
risco 4 quando for relevante para planejamento das medidas de
controle a serem adotadas ou para registro da exposio
15 - ESTRUTURA DO PPRA
O PPRA/DA descrito nesse Documento Base contm os aspectos estruturais do programa, tais como:
O planejamento anual com o estabelecimento das metas a serem cumpridas e com os prazos para a
sua implantao; a estratgia e a metodologia de ao; a forma de registro; manuteno e divulgao
dos dados bem como a periodicidade e forma de avaliao do seu desenvolvimento.
109
16 - DESENVOLVIMENTO DO PPRA
O PPRA/DA foi elaborado com base no desenvolvimento das etapas que seguem um programa de
Higiene Ocupacional, que consiste em antecipao, reconhecimento, avaliao, monitoramento e
controle dos riscos ambientais existentes no ambiente de trabalho.
A amplitude e a complexidade do PPRA/DA, depender da identificao dos riscos ambientais
encontrados na fase da antecipao ou do reconhecimento. Caso no sejam identificados riscos
ambientais, o PPRA/DA se resumir a fase de antecipao dos riscos, registro e divulgao dos
dados encontrados.
17 - ANTECIPAO, RECONHECIMENTO E AVALIAO DOS RISCOS AMBIENTAIS

ANTECIPAO
Esta etapa envolve a anlise de novos projetos, instalaes, produtos, mtodos ou processos de
trabalho ou de modificao das j existentes.
O objetivo a identificao dos riscos potenciais e a introduo das medidas de controle
necessrias, antecipando-se a exposio ao risco ambiental.
RECONHECIMENTO
Esta etapa envolve a identificao qualitativa e a explicitao, dos riscos existentes nos ambientes de
trabalho. As informaes necessrias nesta etapa so:
A determinao e localizao das possveis fontes geradoras, trajetrias e meios de propagao,
caracterizao das atividades e do tipo de exposio, identificao das funes e determinao do
nmero de trabalhadores expostos ao risco.
A obteno de dados existentes na empresa, indicativos de possvel comprometimento da sade
decorrentes do trabalho, possveis danos sade relacionados aos riscos identificados disponveis
na literatura tcnica.
A descrio das medidas de controle j existentes na empresa e das possveis alteraes para
aumentar a sua eficincia na reduo ou eliminao dos riscos ambientais e informaes obtidas nos
seguintes documentos:
- Mapas de Riscos Ambientais.
- Levantamentos de Riscos nos Postos de Trabalho.
- Anlise Preliminar de Riscos APR.
Nota: NR-9, item 9.1.2.1 Quando no forem identificados riscos ambientais nas fases de
antecipao ou reconhecimento, descritas no item 9.3.2 e 9.3.3, o PPRA poder resumir-se s etapas
previstas nas alneas a ( antecipao e reconhecimento dos riscos) e f ( registro e divulgao dos
dados) do sub-item 9.3.1.
Informar a concentrao, intensidade e tempo de exposio conforme o caso aos agentes nocivos.
Em se tratando de agentes qumicos, dever ser informado o nome da substncia ativa, no sendo
aceitas citaes de nomes comerciais, devendo ser anexada a respectiva ficha toxicolgica.
EXEMPLOS DE EFEITOS SADE DOS TRABALHADORES ORIUNDOS DOS RISCOS
AMBIENTAIS:
RISCOS FSICOS
110
Agente
Calor
Rudo
Efeito
Taquicardia, aumento da pulsao,
cansao, irritao, prostao trmica,
pertubaes das funes digestivas,
hipertenso, podemndo ocorrer
vasodilatao sangnea, sudorese e
distrbio nos mecanismos circulatrio,
nervoso e termo-regulao.
Cansao, irritao, dores de cabea,
aumento da presso arterial,
problemas do aparelho digestivo,
taquicardia, perigo de infarto, surdez
temporria, perda auditiva
permanente, aes sobre o sistema
nervoso cardiovascular e alteraes
endcrinas.
Queimaduras, leses nos olhos, na

pele e em outros rgos.
No processo de soldagem, pode
ocorrer dores fortes aps 5 a 6 horas
Radiao no
de exposio ao arco e esta condio
ionizante)
desaparece em 24 horas. Eritema da
pela ou envermelhamento pode ser
provocado pela exposio a UV-C e
UV-B.
Radiao
Ionizante
Frio
Vibraes
Observao
OBS: O processo de solda a arco com

eletrodo metlico coberto cobre o
espectro que vai da faixa IV-C de
comprimento de onda ate a faixa UVC. No h evidencias de danos aos
olhos causados por raios IV
provenientes das soldagens a arco. A
condio aguda conhecida como olho
de arco, areia no olho, queimadura
por luz causada pela exposio
radiao na faixa UV-B.
Alteraes Celulares, cncer, fadiga,

problemas visuais.
Hipotermia, cimbras, choque trmico,
falta de coordenao.
Cansao, irritao, dores nos
membros, dores na coluna, doena do
movimento, artrite, problemas
digestivos, leses sseas, leses dos
tecidos moles, leses circulatrias.
RISCOS QUMICOS
Agente
Efeito
Acetona
Por contato: Em contato com a pele pode causar irritao e at dermatites,

caso este contato seja prolongado. Acetona lquida moderadamente
irritante aos olhos.
Por inalao: A inalao do produto em baixas concentraes no causa
efeitos, porm em altas concentraes pode provocar irritao do trato
respiratrio superior, dores de cabea, desmaio, tonturas, nuseas e vmito.
111
cido Actico
cido Brico
cido Ctrico
cido Clordrico
cido Ntrico
cido Sulfrico
Anidrido Actico
Clorofrmio
Etanol
ter Etlico
Quando inalados vapores em concentraes extremamente elevados pode

ocasionar colapso, coma e morte.
Por contato: O contato com cido actico glacial pode provocar a destruio
dos tecidos e srias queimaduras. O contato do lquido com os olhos pode
causar srios danos; culminando em perda total da viso. Pode causar,
ainda, eroso no esmalte dos dentes.
Por inalao: Exposio contnua a altas concentraes de vapor do cido
pode produzir irritao no trato respiratrio.
Por contato: Contato com os olhos pode causar distrbio visual e
conjuntivite.
Por ingesto: No caso de ingesto, pode causar nusea, vmito, dores
abdominais, colapso circulatrio e convulso.
Por contato: Leve irritao da pele em baixas concentraes podendo gerar
queimaduras quando em altas concentraes.
Por inalao: Pode causar irritao temporria do nariz e da garganta.
Por contato: O contato direto com os olhos pode causar severa irritao,
podendo ocasionar leses permanentes e perda total da viso. Solues
concentradas podem ocasionar graves queimaduras na pele e solues
diludas podem levar ao desenvolvimento de dermatites.
Por inalao: Os vapores so extremamente irritantes para o trato
respiratrio, podendo causar laringite, bronquite, edema da glote, edema
pulmonar e morte. Os dentes podem tornar-se amarelados, amolecidos,
desgastando-se e podendo quebrar.
Por contato: O cido concentrado e suas nvoas produzem queimaduras nos
tecidos do organismo com os quais entra em contato, principalmente pele,
olhos e mucosas.
Por inalao: Produz irritao intensa nas mucosas do trato respiratrio
superior. A irritao pode atingir o tecido pulmonar quando a concentrao
muito elevada e o trabalhador no pode se afastar do local. A inalao de
xidos nitrosos, originados da reao do cido com outras substncias,
produz irritao direta sobre os pulmes, atravs de reao lenta (4 a 30
horas) com possvel produo de edema pulmonar de grave risco, ou mesmo
fatal.
Por contato: O contato repetido de solues diludas do cido com a pele
pode originar dermatoses irritativas; ulcerao e destruio dos tecidos com
solues concentradas. O contato nos olhos com o lquido pode produzir
conjuntivite, leses na crnea e cegueira.
Por inalao: A exposio a vapores do cido pode provocar irritao
imediata nas mucosas (nariz, garganta, olhos), dificuldade para respirar,
edema agudo dos pulmes, edema da laringe e morte. A corroso dos
dentes observada freqentemente.
Por contato: O contato com a pele e olhos pode causar irritao grave e
possivelmente queimaduras qumicas. Os vapores em contato com os olhos
podem gerar lacrimejamento.
Por inalao: A inalao dos vapores pode causar irritao do trato
respiratrio e dificuldade de respirar.
Por contato: O contato com a pele e olhos provoca irritao, podendo ainda
gerar dermatites e danos crnea, respectivamente. considerado
carcingeno animal pela American Conferebce of Governamental Industrial
Hygienists.
Por inalao: A inalao pode causar irritao e at narcose. Pode ser
facilmente absorvido pela pele.
Por contato: O contato prolongado com a pele provoca irritao.
Por inalao: Exposio excessiva pode irritar os olhos, nariz, garganta e
pulmo.
Por contato: Os vapores podem ser irritantes aos olhos e o lquido pode
provocar queimadura da crnea. Com a pele pode causar irritao aps
prolongado contato.
Por inalao: Pode irritar o nariz e garganta e causar dor de cabea,
desmaios e coma.
112
Por contato: Solues de fenol tm forte ao corrosiva por contato com

qualquer tecido. O contato com a pele intacta pode provocar desde uma
eritema at necrose e gangrena dos tecidos, dependendo do tempo de
contato e da concentrao das solues. O contato com os olhos pode
Fenol
provocar inchao da conjuntiva; a crnea tornar-se branca e muito dolorida,
podendo ocorrer perda da viso.
Por inalao: O fenol em forma de vapor irritante das membranas mucosas
provocando dispnia e tosse. A absoro sistmica provoca danos ao fgado,
rins e ao sistema nervoso central.
Por Inalao: Em baixas concentraes provoca leve irritao do nariz e
garganta, em altas concentraes pode provocar depresso do Sistema
Metil Etil Cetona
Nervoso Central, dor de cabea e nusea.
Por contato: Pode provocar irritao moderada a pele.
Por inalao: A inalao dos fumos pode provocar irritao da garganta,
xido de Zinco
nusea, vmito e doenas no pulmo.
Por contato: Apresenta baixo potencial de irritao.
Em contato com os olhos e trato respiratrio, causa irritao, dor de cabea.
lcool Etlico
Confuso mental, fadiga, tremor e nusea.
O contato com a pele pode causar irritao e queimaduras. Se inalados, os
Amnia
vapores podem produzir dificuldade respiratria e at morte por
sufocamento.
As poeiras podem ser muito irritantes para o nariz e a garganta quando
inaladas. Reagem com alguns produtos resultando em vapores de cido
Cianeto de Potssio/
ciandrico (HCN), que em altas concentraes podem causar morte em
Cobre
minutos ou horas. Em contato com a pele irritante. J com os olhos, pode
produzir os mesmos efeitos da inalao.
A inalao se d por poeiras muito finas e sobretudo de fumos. A absoro
cutnea mnima, mas possvel em casos de leso na pele. A ingesto se
d devido a bebidas ou alimentos contaminados.
A intoxicao por chumbo conhecida pelo nome de saturnismo do tipo
Chumbo
crnica. Acumula-se no fgado, bao, rins, corao, pulmes, crebro,
msculos e sistema esqueltico, sendo que suas principais aes deletrias
se manifestam sobre o sistema hematopotico, nervoso, renal,
gastrointestinal e reprodutor.
A inalao de poeira e fumos de estanho produz um tipo de pneumoconiose
Estanho
chamada de Estanhose, sendo esta considerada benigna, no chegando a
ser uma doena pulmonar.
Irritante para nariz, garganta e pulmes, podendo provocar corroso natural,
tosse e desconforto. Em contato com a pele e olhos capaz de produzir
Hidrxido de Potssio
queimaduras extremas com ulcerao. Pode ser classificado como causador
de cncer de esfago em indivduos que tenham inalado o produto.
O contato com a pele causa leses com ulceraes profundas. Em contato
com os olhos pode causar danos permanentes, inclusive a cegueira. Os
efeitos da inalao podem variar desde uma irritao nas mucosas do
Hidrxido de Sdio
sistema respiratrio at uma pneumonia grave. A ingesto causa severas
queimaduras nas mucosas da boca, garganta, esfago e estmago. Pode
levar a leses graves e irreversveis chegando inclusive a ser fatal.
leo Lubrificante/ de
Corte (graxa,
querosene,
Quando inalados podem causar irritao das vias respiratrias superiores.
leo diesel,
Em contato constante com a pele pode causar dermatites.
leo lubrificante e
desengraxante)
Em contato com os olhos produz irritao. Quando inalados, os vapores
causam nusea, dor de cabea, perda de apetite. Produzem queimaduras
Percloroetileno
em contato com a pele. Em latas concentraes (1000ppm) atingem o
sistema nervoso central causando confuso, perda de memria, tremedeira
e perda de viso.
As poeiras incmodas quando inaladas em grande quantidade possuem um
Poeiras incmodas
longo histrico de pequenos efeitos adversos no pulmo. So consideradas
113
Tolueno
Metal e composto
de Cromo incluindo
fumos
Ferro (fumos)
Mangans elementar e
compostos inorgnicos
com Mn
Nquel
poeiras inertes sob o ponto de vista biolgico.

Causa irritao nos olhos, pele e vias respiratrias superiores. Exposio
crnica pode causar fadiga, perda de apetite e de peso, insnia e irritao.
Exposio aguda pode causar dor de cabea, sonolncia, fraqueza
muscular, nuseas e dilatao da pupila.
Irritao; dermatite
Pneumoconiose
SNC (manganismo); Pulmes
Dermatite; Pneumoconiose; Rins
Aspectos Toxicolgicos
O manuseio e o trabalho com produtos qumicos requerem o conhecimento das propriedades fsicoqumicas e toxicolgicas destas substncias, de forma a identificar os riscos aos quais os
trabalhadores esto expostos.
Neste item, deve-se descrever de forma simples e resumida, os principais aspectos toxicolgicos das
substncias utilizadas que possuem indicativos de possvel comprometimento da sade decorrente
do trabalho.
Convm ressaltar, que o objetivo aqui mencionar, de forma generalizada e superficial, as principais
ocorrncias em funo da exposio aos agentes qumicos. Um estudo mais elaborado e detalhado a
respeito dos efeitos toxicolgicos de cada substncia pode ser realizado posteriormente.
Exemplo de planilha para Reconhecimento dos Riscos:

Setor:
Nome do informante:
Funo:
Local
Risco
Funes
N de
Intensidade/
Tipo/ Tempo
Limite de
114
Expostas
Emprega
dos
Concentrao
de Exposio
Tolerncia
AVALIAO DOS RISCOS

Envolve o monitoramento dos riscos ambientais para a determinao da intensidade dos agentes
fsicos a concentrao dos agentes qumicos, visando o dimensionamento da exposio dos
trabalhadores.
A avaliao quantitativa dever ser realizada sempre que necessria para comprovar o controle da
exposio ou a inexistncia dos riscos identificados na etapa de reconhecimento, dimensionar a
exposio dos trabalhadores e subsidiar o equacionamento das medidas de controle.
A avaliao dever considerar as seguintes atividades:
a - Definir e planejar a estratgia de quantificao dos riscos, baseando-se nos dados e informaes
coletados na etapa anterior;
b - Quantificar a concentrao ou intensidade atravs de equipamentos e instrumentos compatveis
aos riscos identificados e utilizando-se de tcnicas indicadas a seguir;
c - Verificar se os valores encontrados esto em conformidade com os Limites de Tolerncia
estabelecidos e o tempo de exposio dos trabalhadores;
d - Verificar se as medidas de controle implantadas so eficientes.
Nesta fase de avaliao, primordial caracterizar, atravs de metodologias tcnicas, exposio de
trabalhadores a agentes de risco, considerando-se os Limites de Tolerncia e o tempo de exposio.
Dever ser transcrita a concluso quanto caracterizao de dano sade do trabalhador.
Agente Fsico Rudo
Devem ser identificados os grupos de trabalhadores que apresentem iguais caractersticas de
exposio, ou seja os grupos homogneos de risco GHR. As avaliaes devem ser realizadas
cobrindo um ou mais trabalhadores cuja situao correspondia exposio tpica de cada grupo
considerado.
Exemplo de Texto:
A fim de avaliar a efetiva exposio dos trabalhadores ao agente fsico rudo, foram realizadas
dosimetrias durante a jornada de trabalho utilizando dosmetro digital Instrutherm, modelo DOS-450,
previamente calibrado, operando em circuito de compensao A, e circuito de resposta lenta
SLOW, com leitura prxima ao ouvido do empregado, considerando perodos de exposio a rudos
contnuos, de diferentes nveis.
O nvel de presso sonora equivalente (Leq), para perodo de 8 horas de trabalho calculado de
acordo com as instrues do dosmetro, ser o mesmo que Level Average (Lavg) utilizando os
seguintes parmetros: Limite de 85 dB(A) e fator duplicativo de dose (q = 3), de acordo com o
Decreto Presidencial n. 4.882 de 18 de Novembro de 2003 e a metodologia e os procedimentos de
avaliao estabelecidos pela Fundao Jorge Duprat Figueiredo de Segurana e Medicina do
Trabalho FUNDACENTRO, na Norma de Higiene Ocupacional NHO 01 Avaliao da Exposio
Ocupacional ao Rudo.
115
O Uso do Decibelmetro
Mesmo no tendo sido identificado nas etapas de antecipao e reconhecimento, a presena de
nenhum agente nocivo, previsto na legislao previdenciria, foi realizado a avaliao do agente
fsico rudo conforme abaixo:
Foram identificados os grupos de trabalhadores que apresentavam iguais caractersticas de
exposio, ou seja os grupos homogneos de risco GHR.
As avaliaes foram realizadas cobrindo um ou mais trabalhadores cuja situao correspondia
exposio tpica de cada grupo considerado.
O nvel de presso sonora mdio foi obtido atravs de utilizao de medidor de leitura instantnea,
decibelmetro, que avaliou a exposio ao rudo contnuo ou intermitente estando ajustado de forma a
operar no circuito de ponderao A e circuito de resposta lenta (slow).
Exemplo de planilha para avaliao do agente fsico Rudo:
Setor
Local
Nvel de Rudo
Tipo de Rudo
Tempo
Contnuo/
dB(A)
de
Intermite Impacto
Exposio
nte
Limite
de
Tolerncia
dB(A)
Medidas de
Controle
Existentes
Informar quais foram os mtodos, tcnicas, aparelhagens e equipamentos utilizados para a

elaborao do PPRA/DA.
Exemplo:
Equipamento: Decibelmetro Digital
Modelo: DEC-430
Marca: INSTRUTERM
Escala: 35 a 100 dB
Agente Fsico Calor
As avaliaes de calor devem ser realizadas seguindo os procedimentos descritos na Norma de
Higiene Ocupacional - NHO 06 para avaliao da exposio ocupacional ao calor da Fundacentro e
os parmetros estabelecidos pelo Anexo 3, limites de tolerncia para exposio ao calor, da Norma
Regulamentadora 15 do MTE.
Exemplo:
Foi utilizado para as avaliaes de calor, um conjunto de 3 sondas sendo um Termmetro de Globo,
um Termmetro de Bulbo Seco e um Termmetro de Bulbo mido.
Exemplo de Planilha para avaliao do Agente Fsico Calor:

Causa / Fonte
Geradora
Tipo de
Exposio
N. Trab.
Expostos
Avaliao
Quantitativa
Medidas de
Controle Existentes
116
Informar quais foram os mtodos, tcnicas, aparelhagens e equipamentos utilizados para a

elaborao do PPRA.
Exemplo:
Modelo: TGD-200
Marca: INSTRUTHERM
Agente Qumico
Devem ser identificados os grupos de trabalhadores que apresentem iguais caractersticas de
exposio, ou seja os grupos homogneos de risco GHR. As avaliaes devem ser realizadas
cobrindo um ou mais trabalhadores cuja situao correspondia exposio tpica de cada grupo
considerado.
Descrever o mtodo utilizado para coleta das amostras.
Exemplo:
O mtodo de coleta utilizado, foi atravs de um amostrador gravimtrico individual junto zona de
respirao do operador, utilizando cassete duplo com ciclone M.S.A.
A bomba de amostragem foi afixada na cintura do trabalhador, atravs de um cinto, em posio que
no atrapalhou a sua operao rotineira. O engenheiro responsvel pela coleta acompanhou, durante
toda a avaliao, o funcionamento da bomba.
Exemplo de Planilha para avaliao de Agentes Qumicos:
Causa /
Fonte
Geradora
Tipo de
Exposio
N. Trab.
Expostos
Avaliao
Quantitativa
Medidas de
Controle Existente
Registrar o tipo de instrumental utilizado, marca, modelo e calibragem, caso no exista o agente
registrar comentrio pertinente.
Quando no for necessria a realizao das Avaliaes Qumicas poder ser utilizado o
seguinte texto:
Tendo por base os quadros desenvolvidos pela American Industrial Hygiene Association AIHA, os
agentes qumicos que eventualmente podem estar presentes nos locais de trabalho mas que de
acordo com a sua freqncia e natureza no constituem nenhum incmodo e nem risco para a sade
ou integridade fsica do trabalhador, sendo assim, no foi necessria a realizao de avaliaes
quantitativas das exposies.
Agente Biolgico:
O reconhecimento como atividade especial, em razo da exposio a agentes biolgicos de natureza
infecto-contagiosa e em conformidade com o perodo de atividade, ser determinado pela efetiva
exposio do trabalhador aos agentes citados nos decretos respectivos.
Exemplo de Planilha para avaliao de Agentes Biolgicos:
117
Local
Causa/Fonte
Geradora
Tipo de
Exposio
N. de
Trabalhadores
Expostos
Medidas de
Controle Existente
Informar os provveis agentes e riscos e respectivas avaliaes de acordo com os Quadros I e II e

Anexo I da NR-7 e/ou previstos no Anexo 14 da NR-15.
Caso no exista agente registrar o comentrio pertinente.
18 TCNICAS DE AVALIAO DOS AGENTES
TCNICA DA MEDIO
OBJETO DA
MEDIO
APLICAO
Avaliao do efeito que tem uma

mquina ou processo no ambiente
de trabalho
Medir a Intensidade/Concentrao
da Fonte
Mquina
Medies Ambientais
Ambientes
Avaliao do ambiente geral
Pessoas
Avaliao da exposio das pessoas

em seu posto de trabalho individual
Medio da Exposio
RUDO
A dose e o nvel de presso sonora mdio (Lavg) devero ser obtidos atravs de utilizao de
audiodosmetro, ou de decibelmetro que devero receber os seguintes ajustes:
- Curva de compensao "A".
- Exposio tipo contnua de 5 dB(A) ou 3 dB(A) de relao amplitude/dobro de tempo (q).
- Contagem da dose a partir de 80 db(A) ou 82 db(A)..
- Dose de 100% para 8 h de exposio a 85 dB(A).
O empregado portador do audiodosmetro dever ser acompanhado durante todo o tempo, no
podendo desviar-se de sua rotina de trabalho.
A seleo do ponto de medio e a localizao do objeto de medida so regidas pelo objetivo que
tenha a medio de rudo.
As medies da exposio devero ser feitas prxima da orelha do trabalhador a uma distncia de 5
a 10 cms.
Exemplo de Medio:
118
MEDIO
Emisso
Ambiente
Exposio
VARREDURA
AVALIAO
CONTROLE
Complementar a
varredura com anlise de
freqncia.
conveniente gravar o
Medio do nvel de rudo
sinal de medio.
ou do nvel de rudo
Apenas devem ser
equivalente em diferentes efetuadas medies de
situaes de rudo.
acordo com as normas
reconhecidas e locais a
medir devem cumprir
com certos requisitos.
Realizar uma superviso
Medio do nvel de rudo
sistemtica dos nveis de
em pontos de medio
rudo em pontos de
selecionados
medio selecionados.
De rudo equivalente no
ambiente normal de
Realizar medies de
trabalho.
acordo com as instrues
Fazer uma estimativa
de trabalho do PPRA.
aproximada dos tempos
de exposio.
Gravao ou medio
por leitura direta do sinal
atravs de um microfone.
Nvel de presso sonora
do sinal de freqncia
analisada. Requisitos
especficos para medio
em ambientes e
aparelhos de medio
De acordo com o mtodo
indicado para a medio
do ambiente de trabalho.
De acordo com a
medio da exposio do
avaliado
AGENTES QUMICOS
Devero ser avaliados, onde existirem, os agentes qumicos podendo ser utilizados monitores de
difuso passiva ou mtodos de amostragem instantnea para avaliao de campo dos empregados.
O empregado portador do monitor dever ser acompanhado durante todo o tempo, no podendo
desviar-se de sua rotina de trabalho.
A metodologia e tempo de amostragem devero seguir as Normas da FUNDACENTRO, NIOSH e/ou
ACGIH.
Aps amostragem, os monitores devero ser avaliados por laboratrios reconhecidos nacional ou
internacionalmente.
No recomendado a utilizao de tubos colorimtricos para avaliao dos agentes.
Exemplo de Medio:
MEDIO
Emisso
VARREDURA
AVALIAO
CONTROLE
Realizar medies por

mtodos de leitura direta
numa fonte de emisso
bem definida. Se houver
outros contaminantes
ambientais selecionar
uma substncia como
indicador.
Depois de criar a
estratgia, realizar
medies mais
precisas utilizando
mtodos de leitura
direta/indireta.
Identificar e se
possvel quantificar as
substncias mais
Fazer revises das

medies regularmente.
Os valores de
concentrao relativos
so muitas vezes
insuficientes.
119
Ambiente
Exposio
importantes.
Utilizar mtodo de
Utilizar mtodos de
Utilizar mtodos de leitura leitura direta/indireta e
leitura direta. Realizar
direta e tomar amostras
tomar amostras em
medies a intervalos
em alguns postos
alguns postos de
regulares em alguns
representativos.
trabalho. Realizar
lugares representativos.
medies sobre
diferentes condies
de produo.
Depois de criar uma
Utilizao de
estratgia, realizar
instrumentos de leitura
uma medio
Realizar medies
direta ou um mtodo
completa da
peridicas de uma ou
indireto de medida.Eleger exposio. Utilizao mais substncias usadas
uma substncia como
de equipamento de
como indicador.
indicador.
amostragem pessoal.
Determinar
qualitativamente e
quantitativamente as
substncias mais
importantes.
A avaliao dos agentes dever considerar as atividades necessrias para quantificar a

concentrao ou intensidade atravs de equipamentos e instrumentos compatveis aos riscos
identificados, utilizando-se de tcnicas apropriadas.
Nesta etapa primordial caracterizar, atravs de metodologias tcnicas, exposio de
trabalhadores a agentes de risco, considerando-se os Limites de Tolerncia e o tempo de exposio,
registrando se sempre o tipo de instrumental utilizado, marca, modelo e calibragem.
A dose e o nvel de presso sonora mdio (Lavg) devero ser obtidos atravs de utilizao de
audiodosmetro, ou de decibelmetro.
O empregado portador do audiodosmetro dever ser acompanhado durante todo o tempo,
no podendo desviar-se de sua rotina de trabalho.
Os Agentes qumicos devero ser avaliados, atravs de monitores de difuso passiva ou
mtodos de amostragem instantnea para avaliao de campo dos empregados.
O empregado portador do monitor dever ser acompanhado durante todo o tempo, no
podendo desviar-se de sua rotina de trabalho. A metodologia e tempo de amostragem devero seguir
as Normas da FUNDACENTRO, NIOSH e/ou ACGIH.
Aps amostragem, os monitores devero ser avaliados por laboratrios reconhecidos
nacional ou internacionalmente. No recomendado a utilizao de tubos colorimtricos para
avaliao dos agentes.
Quadro de Metodologia de Avaliao por Tipo de Agente e Equipamentos a serem utilizados
Agente
NR 15
Rudo
Anexo 1 e 2
Calor
Anexo 3
Radiao
Ionizante
Anexo 5
Metodologia
Equipamentos
Medidor de Presso Sonora,

Dosmetros, Filtros de Banda
de Oitava
NHO - 06 Fundacentro rvore
de
Termmetros,
IBUTG ISO 7.243
Stress trmico eletrnico
NHO 05 - Fundacentro Dosmetros de bolso, filmes,
(Raio X)
canetas, Contador Geiger
CNEN-NE
3.01/88 Muller,
Cintiladores
e
NHO 01 da Fundacentro
120
Vibrao
Anexo 8
Frio
Anexo 9
Agentes
Qumicos
Gases
Vapores
Asbesto
Mangans
seus
compostos
Slica livre
Benzeno
Poeiras
Minerais
Fumos
Partculas
metlicas
Agentes
Biolgicos
(demais casos)
ISO 2.631 Corpo Inteiro
ISO 5.349 Mos e
Braos
Artigo 253 da C.L.T
ACGIH
Cmaras de Ionizao
Medidor de Vibrao com
Analisador de freqncia e
acelermetros
Termmetro e anemmetro
Tubos passivos, badges,

tubos
colormetricos,
dosmetros passivos, bombas
de fole ou pisto, bomba de
amostragem de baixa vazo,
tubos de carvo e slica, porta
tubos e Impingers
Bombas de amostragem +
7.402;
cassete condutivo + filtro de
Ester de Celulose + calibrador
Anexo 11
NHO 02 Fundacentro
NHO 03 Fundacentro
NHO 04 Fundacentro
NHO 07 Fundacentro
Mtodos da NIOSH
Anexo 12
NIOSH: 7.400;
9.000; 9.002;
Anexo 12
NIOSH 7.300
Bomba de amostragem +
cassete + filtro + Calibrador
cassete + filtro PVC + Ciclone
(ou no) + Calibrador
Bomba de amostragem
Anexo 13-A
Instrumentos de leitura Direta
NHO 02 Fundacentro
ACGIH
cassete + filtro + ciclone +
NIOSH: 7.500
calibrador
e
NIOSH 7.300
cassete + filtro ster de
Anexos 11 e 12
OSHA ID 125
celulose + Ciclone (ou no) +
Calibrador
Qualitativa: Inspeo no
local;
Anexo 14
Quatitativa:
Conforme mtodo escolhido
Sedimentao; Filtrao;
Borbulhao e Impactao
Anexo 12
MHA 01 D - Fundacentro
NIOSH: 7.501; 7.500;
7.601; 7.602; 7.603;
Instruo Normativa M.T.E
n.1 de 20/12/95
19 - CONTROLE DOS RISCOS AMBIENTAIS

Envolve a adoo de medidas necessrias e suficientes para a eliminao ou reduo dos riscos
ambientais.
As medidas preventivas sero obrigatrias sempre que for atingido o nvel de ao, incluindo o
monitoramento peridico, informao aos trabalhadores e o controle mdico.
O PPRA/DA ser de abrangncia e profundidade gradual s caractersticas dos riscos e das
necessidades de controle, sendo que nos locais onde no sejam identificados riscos, se limitar ao
registro e divulgao dos dados coletados em campo.
Quando detectada alguma exposio sade dos empregados, ser comunicado ao Mdico do
Trabalho coordenador do PCMSO, para as devidas providncias. Da mesma forma, toda vez que
houver suspeita mdica com relao exposio ambiental, o Mdico do Trabalho responsvel pelo
PCMSO, acionar o tcnico responsvel pelo PPRA, para as avaliaes e sugestes de controles
necessrios eliminao, reduo a nveis tolerveis de exposio e/ou aplicao de medidas de
proteo aos empregados.
Devero ainda serem propostas medidas necessrias e suficientes para a eliminao, minimizao
ou controle dos riscos ambientais sempre que for verificada uma ou mais das seguintes situaes:
121
- Riscos potenciais na fase de antecipao

- Quando forem constatados riscos evidentes a sade na fase de reconhecimento,
- Quando os resultados das avaliaes quantitativas forem superiores aos valores limites previstos na
NR-15 ou na ACGIH (American Conference of Governmental Industrial Hygienists).
- Quando, aps a avaliao quantitativa dos agentes, for constatada exposio acima dos Nveis de
ao, quais sejam: para agentes qumicos, metade dos Limites de Tolerncia; para rudo, a dose de
0,5.
- Finalmente quando, atravs do controle mdico da sade, ficar caracterizado o nexo causal entre
danos observados na sade dos trabalhadores e a situao de trabalho a que eles ficam expostos.
As medidas de controle a serem implantadas obedecero a seguinte ordem hierrquica:
1 - Medidas de controle coletivo;
2 - Medidas de carter administrativo ou de organizao do trabalho; e
3 - Utilizao de EPI.
As medidas de controle devero ser previstas no Plano de Ao constante do PPRA/DA, aps
consenso com o responsvel da instalao.
Seguem alguns exemplos de medidas de controle a serem consideradas:
-Substituio do agente agressivo;
-Mudana ou alterao do processo ou operao;
-Enclausuramento da fonte;
-Segregao do processo ou operao;
-Modificao de projetos;
-Limitao do tempo de exposio;
-Utilizao de equipamento de proteo individual;
-Outras.
20 - EXISTENCIA E APLICAO EFETIVA DE E.P.I.

Informar a existncia e aplicao efetiva de E.P.I a partir de 14 de dezembro de 1998, ou
Equipamento de Proteo Coletiva (EPC), a partir de 14 de outubro de 1996, que neutralizem ou
atenuem os efeitos da nocividade dos agentes em relao aos limites de tolerncia estabelecidos,
devendo constar tambm:
- Se a utilizao do EPC ou do EPI reduzir a nocividade do agente nocivo de modo a atenuar ou a
neutralizar seus efeitos em relao aos limites de tolerncia legais estabelecidos;
- As especificaes a respeito dos EPC e dos EPI utilizados, listando os Certificados de Aprovao
(CA) e, respectivamente, os prazos de validade, a periodicidade das trocas e o controle de
fornecimento aos trabalhadores;
- A Percia mdica poder exigir a apresentao do monitoramento biolgico do segurado quando
houver dvidas quanto a real eficincia da proteo individual do trabalhador;
A simples informao da existncia de EPI ou de EPC, por si s, no descaracteriza o
enquadramento da atividade. No caso de indicao de uso de EPI, deve ser analisada tambm a
efetiva utilizao dos mesmos durante toda a jornada de trabalho, bem como, analisadas as
condies de conservao, higienizao peridica e substituies a tempos regulares, na
dependncia da vida til dos mesmos, cabendo a empresa explicitar essas informaes no PPRA e
no PPP.
122
No caber o enquadramento da atividade como especial se, independentemente da data de

emisso, constar de Laudo Tcnico, e a percia do INSS acatar, que o uso do EPI ou de EPC atenua,
reduz, neutraliza ou confere proteo eficaz ao trabalhador em relao a nocividade do agente,
reduzindo seus efeitos a limites legais de tolerncia.
No haver reconhecimento de atividade especial nos perodos em que houve a utilizao de EPI,
nas condies mencionadas no pargrafo anterior, ainda que a exigncia de constar a informao
sobre seu uso nos laudos tcnicos tenha sido determinada a partir de 14 de dezembro de 1998, data
da publicao da Lei n. 9.732, mesmo havendo a constatao de utilizao em data anterior a essa.
Exemplo de Planilha de Relao dos EPIs Utilizados
Equipamentos de
Proteo Individual
Numero do
Certificado de
Aprovao (CA)
Periodicidade de
Troca
Funes que Utilizam
Clculo de Atenuao do Rudo com o uso do EPI

Considerando a forma de utilizao do equipamento pelos trabalhadores e os ensaios realizados,
para a avaliao da eficcia do EPI estaremos utilizando o mtodo simplificado, para a avaliao do
nvel de rudo a que os trabalhadores esto expostos, considerando o Nvel de Reduo de Rudo
NRRsf, obtido pelo uso do EPI, aplicando-se a frmula com clculo direto, conforme a Norma ANSI
S.12.6-1977B.
NPSc = NPSa NRRsf, onde:
NPSc = Nvel de presso sonora com proteo
NPSa = Nvel de presso sonora do ambiente
NRRsf = Nvel de reduo de rudo (subject fit)
Efetuando o Clculo do NPSc, para o tipo de proteo utilizada:

Localizao
Funo
NPSa
dB(A)
Nmero do
C.A do EPI
Nvel de Reduo
de Rudo
NPSc
dB(A)
21 - NVEL DE AO
o valor acima do qual devero ser iniciadas as medidas preventivas de forma a minimizar a
probabilidade de que as exposies a agentes ambientais ultrapassem os limites de exposio tais
como:
123
- Medies peridicas da exposio ocupacional;

- Treinamento dos trabalhadores;
- Acompanhamento mdico com monitoramento biolgicos apropriados.
Os nveis adotados so aqueles previstos na NR 9.
a) Agentes Qumicos: Metade dos limites de exposio ocupacionais adotados.
b) Rudo: Dose de 0.5 (50% de dose) do limite de tolerncia previsto para a jornada de trabalho.
PRIORIZAO DAS MEDIDAS DE CONTROLE
GRAU DE
RISCO
PRIORIDADE
0e1
Baixa
A implantao da medida de controle no necessria ou

manter as medidas j existentes.
Mdia
A implantao de medida de controle necessria, porm

a prioridade baixa. Manter as medidas j existentes.
Alta
A implantao de medida de controle necessria e a

prioridade mdia,ou a melhoria das medidas j existe
Muito Alta
Medida de controle necessria e a prioridade alta.

Devem ser adotadas medidas provisrias imediatamente.
DESCRIO
Pode-se tambm usar a Categoria de Risco das Normas de Higiene do Trabalho NHTs da
FUNDACENTRO, conforme tabela abaixo:
CONSIDERAO TCNICA DA EXPOSIO
SITUAO DA EXPOSIO
Abaixo de 50% do L.T.
Aceitvel
50% > L.T. < 100%
De ateno
Acima de 100% do L.T.
Crtica
Muito acima do L.T ou IPVS
De emergncia
22 - PERIODICIDADE, FORMA DE AVALIAO E REVISO DO PPRA

O PPRA/DA ser revisado sempre que necessrio e pelo menos uma vez ao ano com o objetivo de
avaliar o seu desenvolvimento e realizar os ajustes necessrios, assim como o monitoramento ou
reavaliao para verificao da eficcia das medidas de controle implementadas.
23 - ESTABELECIMENTO DE PLANO DE AO COM METAS, PRIORIDADES E CRONOGRAMA.

Dever ser parte integrante do PPRA um plano de ao contemplando atividades, metas e
124
prioridades a serem implementadas de forma a eliminar, minimizar ou controlar os riscos ambientais.

O Plano dever incluir todas as atividades identificadas nas fases de reconhecimento, avaliao ou
definidas como medidas de controle. Os responsveis e prazos de cada atividade devero ser
consensados com o responsvel da instalao.
Devem ser relacionadas em cronograma conforme modelo abaixo, as metas estabelecidas bem como
o planejamento para o cumprimento destas metas.
O objetivo destas recomendaes a minimizao ou a eliminao da exposio dos trabalhadores
aos riscos ambientais.
Exemplo de Planilha de Cronograma:
ITEM
ATIVIDADES/MEDIDAS DE
CONTROLE
SETOR
RESPONSVEL
PROGRAMAO
PARA OS MESES
(PRAZO)
1
2
3
24 - REGISTRO DE REVISES DO DESENVOLVIMENTO DO PPRA

O PPRA/DA dever possuir, como primeira pgina, um formulrio destinado ao registro de alteraes
do seu desenvolvimento. Este formulrio dever ser preenchido na periodicidade mxima de 1 (um )
ano.
O modelo do Anexo I poder ser utilizado como referncia para contedo mnimo, cabendo ao
profissional realizar incluses, se entender pertinente.
Devero ser transcritas no campo "Resultado da Reviso, informaes sobre as seguintes anlises:
- Houve alterao de lay-out, processos, atividades, produtos movimentados /utilizados?
- H necessidade de novas avaliaes quantitativas?
- O Plano de Ao foi atendido?
Na coluna correspondente a anlise dos requisitos da NR-9 o responsvel pela avaliao deve
registrar a situao verificada de cada item.
25 - RECOMENDAES GERAIS
Este campo deve ser utilizado para o registro de recomendaes de natureza geral, adicionalmente
aquelas previstas na NR-9, que podem ser importantes dentro do Programa de Preveno de
Acidentes do estabelecimento.
Damos como exemplo os seguintes textos:
Recomendamos observar as medidas de ao no corpo do Laudo, a fim de controle, no intuito de
preservarmos a sade dos trabalhadores.
Ressaltamos ainda que no foram verificados outros agentes ambientais, alm dos relacionados no
corpo deste laudo.
125
Verificamos que os postos de trabalho so bem arejados e organizados e de forma geral adequado
ao trabalho pretendido, sem problemas de iluminao.
26 REGISTRO, MANUTENO E DIVULGAO DOS DADOS

REGISTRO
O DocumentoBase do PPRA dever ser mantido arquivado no estabelecimento por um perodo
mnimo de 20 anos, bem como aqueles inerentes ao tema, tais como os Laudos Tcnicos de
Avaliao de Riscos Ambientais, etc.
O Documento-Base deve ser apresentado CIPA Comisso Interna de Preveno de Acidentes
durante uma de suas reunies, devendo sua cpia ser anexada ao livro de atas desta comisso.
O registro de dados dever estar sempre disponvel aos trabalhadores interessados ou seus
representantes e para as autoridades competentes.
DIVULGAO
A divulgao dos dados pode ser feita de diversas maneiras dependendo do porte do
estabelecimento, as mais comuns so:
- Treinamentos especficos;
- Reunies setoriais;
- Via terminal de vdeo para consulta dos usurios;
- Reunies de CIPA e SIPAT;
- Boletins e jornais internos;
- Programa de integrao de novos empregados;
- Palestras avulsas.
27 - PLANEJAMENTO ANUAL, METAS E PRIORIDADES

So em linhas gerais os resultados que a empresa deseja atingir aps a implantao do PPRA,
conforme o cronograma anual de execues de aes.
As recomendaes existentes no cronograma devem ser verificadas durante a realizao do PPRA e
indicam um possvel caminho a ser traado, no excluindo a possibilidade da existncia de outras que
no foram mencionadas.
28 - EXAME, DISCUSSO DO PLANO E CONCLUSES FINAIS

O principal objetivo deste trabalho foi fornecer dados sobre a exposio ocupacional a que esto
sujeitos os trabalhadores, servindo ainda como forma de auditoria anual ao Programa de Preveno
de Riscos Ambientais.
A responsabilidade tcnica do presente documento que foi confeccionado pelos profissionais abaixo
assinados restringe-se exclusivamente as avaliaes e recomendaes realizadas pelo mesmo,
ficando sob inteira responsabilidade da Empresa a implantao e acompanhamento das medidas de
correo.
CONCLUSES:
126
Apresentar neste campo as concluses do Engenheiro de Segurana do Trabalho responsvel pela

elaborao do PPRA, devendo conter informao clara e objetiva a respeito dos agentes nocivos,
referentes potencialidade de causar prejuzo sade ou integridade fsica do trabalhador;
Para fins de Demonstrao Ambiental em atendimento a legislao previdenciria, a atividade ser
considerada como especial se na concluso constar que o trabalhador est exposto aos agentes
nocivos prejudiciais sade ou integridade fsica constante no Anexo IV do Decreto n. 3.048/99,
conforme abaixo.
Exemplos de Planilhas de Concluso:
Funo
Riscos
Existentes
Setor/local
Avaliao
Intensidade/Conce
ntrao
Limite de
Tolerncia
Tcnica Utilizada
Proteo Eficaz por

EPI/EPC
Tipo de Exposio
Enquadramento
Critrios para a emisso do PPP e do Enquadramento na GFIP
Considera
Prioridade
Grau de Categoria do
o Tcnica Situao da
de
Risco
Risco
da
Exposio
Avaliao
Exposio
0e1
Insignificante
ou Baixo
Baixa
Moderado
Mdia
Alto ou Srio
Alta
Muito Alto ou
Crtico
Alta/Baixa
Abaixo de
50% do L.T.
50% > L.T.
< 100%
Acima de
100% do
L.T.
Muito acima
do L.T ou
IPVS
Emisso
Enquadrame
PPP
nto GFIP
(Analisar
(Analisar
antes da
aps a
atenuao
atenuao
por EPC/EPI) por EPC/EPI)
Aceitvel
No
De ateno
Sim
1 ou 5
Crtica
Sim
2,3,4,6,7,8
De
emergncia
Sim
2,3,4,6,7,8
127
29 - BIBLIOGRAFIA
Devem ser informados todos os documentos, livros, apostilas e outros materiais consultados, durante
a elaborao do PPRA.
30 DATA DO DOCUMENTO E ASSINATURA DO PROFISSIONAL

Colocar a data de realizao do documento, que ser a data do Documento-Base.
Os profissionais responsveis pela elaborao do PPRA/DA, devero assinar o documento neste
campo incluindo o nmero de seu registro no respectivo conselho de classe.
128
ANEXO A
REGISTRO DAS REVISES DO DESENVOLVIMENTO DO PPRA
RAZO SOCIAL:
ENDEREO:
RELATIVO AO PERODO DE:
Data
Resultado da Reviso
Requisitos Da
NR-9
Situao
Assinatura
129
ANEXO B
INFORMAES PARA AVALIAO DE ATIVIDADES OCUPACIONAIS
Administrativo
Operacional
Razo Social: _________________________________________________________

Nome do Segurado: ____________________________________________________
Matrcula:___________________________ C.T.P.S: _____________ Srie: ________
Setor: ________________________________________________________________
Cargo: _______________________________________________________________
Incio das Atividades: ___________________________________________________
Horrio de Trabalho: _______________________ Jornada Diria: ________________
Durao
Descrio das Tarefas Bsicas
Mensal (%)
100%
Total
Freqncia : D = Dirio
S = Semanal
Freqncia
M = Mensal
Localidade - UF, Dia, Ms e Ano
________________________________
____________________________
Nome e assinatura do gerente do rgo
Nome e assinatura do empregado
130
ANEXO C
INFORMAES PARA AVALIAO DE ATIVIDADES OCUPACIONAIS

Administrativo
Operacional
Razo Social: _________________________________________________________

Setor: ________________________________________________________________
Funo: ______________________________________________________________
Horrio de Trabalho: _______________________ Jornada Diria: ________________
Durao
Descrio das Tarefas Bsicas
Mensal (%)
100%
Total
Freqncia : D = Dirio
S = Semanal
Localidade - UF, Dia, Ms e Ano
________________________________
Nome e assinatura do gerente do rgo
________________________________
Nome e assinatura do(s) empregado(s)
M = Mensal
Freqncia
131
2012
Autorizao de Divulgao de Trabalho Tcnico
AUTORIZAO DE PUBLICAO
AUTORIZO A PUBLICAO DE NOSSO TRABALHO NA INTERNET,

JORNAIS E REVISTAS TCNICAS EDITADAS PELO IETEC.
NO AUTORIZAMO A PUBLICAO OU DIVULGAO DO NOSSO

TRABALHO.
BELO HORIZONTE, 06 de abril de 2012
CURSO:
Engenharia de Planejamento
SEMESTRE/ANO:
02/2011
TURMA:
GPEN1
TTULO DO TRABALHO:
Edifcio Agostinho Borges: Construo de um
edifcio residencial de trs pavimentos na cidade de Santo Antnio do Monte MG
NOME DOS PARTICIPANTES: Flvia Ribeiro de Sousa Maia
Raphaella Pimentel
ASSINATURA:

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Edifcio Agostinho Borges

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SINDICATO DA INDSTRIA DA CONSTRUO CIVIL NO ESTADO DEMINAS

GOIS. Secretaria da Fazenda do Estado de Gois. PCMSO Modelo. Goinia.

FIGURA 1 Perspectiva fachada frontal

FIGURA 2 Planta Pavimento Tipo

FIGURA 3 Planta 1 pavimento

FIGURA 4 Planta cobertura

FIGURA 5 Planta cobertura pavimento superior

TERMO DE ABERTURA DO PROJETO

Ed. Agostinho Borges

Previso de Incio e Trmino:

Descrio da Oportunidade a ser aproveitada ou do Problema a ser resolvido:

Necessidade de comear as obras apenas aps o perodo de chuvas.

Rua estreita com restries de trfego dificultando a carga e descarga.

Necessidade de comprovao da comercializao mnima de 30% de unidades ou de 20% de unidades financiadas

O mercado imobilirio continuar aquecido at o fim da obra.

A obra deve ser finalizada at o fim do ano de 2012.

Projetos executivos j finalizados.

Licenciamento junto a Prefeitura de Santo Antnio do Monte finalizado.

TERMO DE ABERTURA DO PROJETO

Jefferson Magalhes Soares

Observaes: se necessrio inclua outras anotaes complementares referente ao assunto do formulrio em

Condomnio do Edifcio Agostinho Borges

Outros Estudos Julgados Necessrios:

Construo de casas geminadas em lote adquirido;

Alternativa Escolhida e Porque:

Lara Caroline Borges Melo

DESCRIO DO GERENCIAMENTO DO PLANO DO ESCOPO

Ed. Agostinho Borges

Previso de Incio e Trmino:

Descrio do(s) documento(s) que ser(o) utilizado(s) para acompanhamento do Escopo

Dicionrio da EAP: descreve todos os itens contidos na EAP.

Lista de Atividades: detalha cada Pacote de trabalho da EAP.

Descreva como sero feitos o controle e o registro das mudanas no Escopo:

Freqncia de atualizao do Plano do Escopo

Outros assuntos relacionados ao Gerenciamento do Plano do Escopo