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Lean Cooperativas
Lean Cooperativas
Bruno Battaglia
Lean Institute Brasil
Estado
triadora
separava
Estadooriginal:
OriginalCada
- Cada
um tria
tudo:todos os tipos de materiais de
Cada
pess
oa
separava
todos
os
tipos
de materiais
um bag em mesas individuais.
contidos em um bag em mes as individuais.
Te
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p
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g
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75min.
Mdia dosmdio
tempos
Tempo
de ciclo/bag
Mesas individuais
de triagem
Triadoras
maismais
experientes
Triadoras
experientes
Grfico 1: Tempos de ciclo (triagem) dos bags com a organizao da produo em mesas
individuais (estado original).
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Estado
AtualDiviso
- Diviso
contedo
trabalho:
Estado
atual:
do do
contedo
de de
trabalho
- Cada triadora se
Cada
triadora seem
tornou
especialista
em separar alguns
tornou
especialista
alguns
tipos de materiais.
tipos de materiais.dos bags em mesas coletivas.
Um bag trabalhado
por quatro pessoas
10 min.
Mdia dosmdio
tempos
Tempo
de ciclo/bag
Mesas coletivas
de triagem
5
Estado original
Estado atual
Fev/ 2009
(kg/triadora/dia)
180 - 220
280 - 320
R$ 140,00
R$ 320,00
75
10
37
Indicadores
Produtividade
possveis
de
acordo
com
diversos
critrios,
tais
como:
10
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Supermercado de fardos
la
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Prensas
Mesa s de triagem
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re
p
u
S
65% maior no
Concluso:
A implementao de conceitos lean na Cooperativa, antes mesmo de
amenizar algumas das graves questes, ajudou a conscientizar os cooperados
sobre a existncia de problemas e da importncia de reconhec-los como
oportunidades de melhorar continuamente. Como em qualquer transformao
lean, entretanto, a mudana de cultura e hbitos tem sido um dos maiores
desafios. Mesmo assim, possvel notar que a percepo dos cooperados
sobre como enxergar e resolver os problemas tornou-se mais clara e
autnoma, desde o incio das atividades, em 2009.
A realidade da Cooperativa ainda bastante difcil, apesar dos avanos
descritos neste artigo. O trabalho manual continua muito pesado e a
remunerao
aqum
das
necessidades.
Em
contrapartida,
boas
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