O avano tecnolgico como fator de sobrevivncia organizacional contrastado realidade

socioeconmica do trabalhador brasileiro

Fernando Branbila, Adriel Beliero

Introduo: A tecnologia, em suas vrias formas, possui grande influncia sobre as dinmi
cas da sociedade de modo geral. Entre suas diversas aplicaes, a tecnologia utiliza
da como uma ferramenta facilitadora, automatizando processos que, de outra forma
, seriam muito custosos, tanto em termos de recursos financeiros como de tempo.
A tecnologia pode, tambm, ser utilizada como ferramenta para obteno de dados e info
rmaes, gerando conhecimento. As organizaes se utilizam da tecnologia para viabilizar
suas operaes e obter vantagem competitiva sobre os concorrentes, tudo isto transf
ormando-se em lucro. Por outro lado, o avano tecnolgico, que tem sido cada vez mai
s importante para as organizaes, possui diversos impactos sobre as sociedades onde
essas organizaes esto inseridas, a maior parte destes impactos incidindo diretamen
te sobre camadas da sociedade que possuem dificuldades de adaptao a tais avanos.
Objetivo: Analisar as formas como o avano tecnolgico, identificado aqui como fator
de sobrevivncia organizacional, contrastam-se realidade atual dos trabalhadores
brasileiros, no tocante ao vis socioeconmico e profissional, suscitando questionam
entos sobre a dicotomia surgida entre a veemncia de tais avanos e a necessidade cr
escente de mo de obra cada vez mais qualificada, bem como os fatores envolvidos n
essa dicotomia.
Justificativa: Ao passo que a tecnologia avana, ocupando um espao cada vez maior d
entro da realidade atual dos brasileiros, surge um questionamento importante ace
rca da relao entre a tecnologia e o trabalho. A evoluo constante da tecnologia e a n
ecessidade de inovao por parte das organizaes criam um cenrio onde aqueles trabalhado
res que no possuem habilidade ou condies adequadas para se adaptarem ao novo cenrio
sejam tolhidos de sua fora de trabalho e privados de participao no Mercado. Isto, e
m conjunto com uma srie de fatores estruturais que surgem como obstculos na obteno d
e qualificao criam um cenrio preocupante que deve ser discutido.
1.
Da tecnologia e seu processo evolutivo
A TECNOLOGIA, enquanto domnio de uma tcnica e o meio para um determinado fim ou us
o, o resultado de uma atividade essencialmente humana. Nesse sentido, teve e tem
uma evoluo histrica, desde a produo de instrumentos rsticos no paleoltico s sofistic
s mquinas com tecnologia computadorizada para uso na medicina de hoje, por exempl
o. Quer dizer, toda tecnologia, todo avano tecnolgico tem por finalidade a realizao
de desejos humanos. Do conforto, criando e aperfeioando instrumentos de uso dirio.
Voltados ao trabalho, produo da existncia em maior escala e menos tempo. Para a cu
ra, com o aperfeioamento das tcnicas mdicas.
Para entender todas essas transformaes econmico-tecnolgicas que o mundo vive, tornase necessrio demarcar o perodo histrico em que essas modificaes se iniciaram. Em torn
o do final da dcada de 1980, logo aps a Era Industrial, iniciou-se um novo perodo c
hamado de Era Digital ou Era da Informao. Essa nova fase trouxe consigo novas tecn
ologias que remontam dos primeiros anos da dcada de 1970, como microprocessador,
fibra tica, rede de computadores e computador pessoal. As opinies divergem sobre o
momento em que ocorreu essa passagem de Eras, mas ficou caracterizada de firma , o
nde ocorreu a substituio da mo-de-obra do homem pela maquinaria.
A estrutura econmica tambm vem se transformando ao longo dos anos juntamente com o
desenvolvimento tecnolgico. A tecnologia pode ser entendida como um termo que en
volve o conhecimento tcnico e cientfico e as ferramentas, processos e materiais cr
iados e/ou utilizados a partir de tal conhecimento. Assim como um conjunto de id
eias, conhecimentos e mtodos para construir algo de forma racional. J o desenvolvi
mento pode ser acentuado como um processo dinmico de melhoria, crescimento e evoluo ,
e a economia sendo uma cincia social que estuda a produo, distribuio e consumo de bens
e servios . (NEVES, 2002, p.276). A unio entre tecnologia e desenvolvimento resulta
na crescente evoluo eletrnica e econmica, presentes e interligadas no dia-a-dia do
homem.
2- Da tecnologia como ferramenta para obteno de vantagem competitiva pelas organiz

aes
H dcadas, as organizaes tm se deparado com a constante necessidade de inovao, com a ne
essidade de alinhar e integrar processos, extrair e utilizar informaes mercadolgica
s como fonte de vantagem estratgica e manter tais variveis sob controle, a fim de
alcanar as metas e objetivos estabelecidos para si. (FAYOL, apud MAIA; AKABANE, 2
013, p.3)
Muito embora a necessidade de obter vantagem competitiva por meio da tecnologia
da informao, e da tecnologia em geral, seja bastante clara, h ainda organizaes que ap
liquem a tecnologia com um vis de suporte, de viabilizao de operaes. De acordo com Ma
ia (2013, p. 4) A fragmentao das informaes e a inconsistncia de dados armazenados em u
m ou mais sistemas tambm comprometem a agilidade e assertividade[...] de tais orga
nizaes.
Por um longo perodo a tecnologia, principalmente a da Informao, foi considerada ape
nas como uma ferramenta para viabilizar processos operacionais das organizaes. A j
uno hardware/software , da pura e simples mecanizao a partir de determinado perodo pe
este marcado pelo advento de tecnologias cada vez mais sofisticadas, capazes de
gerar informaes em grandes volumes
passa a ser substituda pela noo de que a tecnolog
ia pode ser utilizada no apenas como facilitadora, mas tambm como ferramenta na ob
teno de vantagem estratgica sobre concorrentes organizacionais. (MAIA, 2013, p. 2)
Sobre a relao entre as organizaes e a tecnologia da informao, Melo (2008, p.2) afirma:
Muitas empresas tm identificado que sua situao atual encontra-se no quadrante suport
e ou fbrica, o resultado que [...] essa posio pode conduzir para a desvantagem comp
etitiva. Isso no significa que empresas situadas nesses quadrantes devam aplicar
mais recursos em TI, mudar o seu planejamento ou tomar qualquer outro tipo de pr
ovidncia drstica, muitas esto e permanecero situadas a adequadamente [...] as organiz
aes devem sempre reavaliar o papel que a TI em sua estratgia para assegurar que sua
localizao ainda seja apropriada.
As formas de se obter vantagem atravs da tecnologia variam tanto em relao sua abord
agem, quanto em relao s caractersticas da tecnologia empreendida, e suas finalidades
. Ainda que tenha sido uma fundamentao primria do uso da tecnologia, a reduo de custo
s constitui um fator importante na gerao de valor competitivo. A tecnologia possib
ilita tambm que as organizaes desenvolvam produtos e servios cada vez mais diferenci
ados e com altos graus de especializao, uma abordagem que possui grande protagonis
mo quando o assunto vantagem competitiva. Projetos e processos podem ser assisti
dos por meio de interfaces tecnolgicas, que acrescentam flexibilidade na execuo de
tais tarefas. (MELO, 2008, p.4)