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RA 004201401779
novos
projetos, mas basta ter acesso as informaes condicionada nas mdias para obter
tais elementos vastos sobre o tema.
A questo tratada no artigo aborda de maneira detalhada e com informaes
relevantes que os demais. Entretanto, poderiam ter sido melhor exploradas no setor
da Engenharia em relao tomada de deciso, ao qual os autores deixou a desejar
nesse ponto,uma vez que partem de dois eixos principais ao longo do texto: Tomada
de deciso estratgicas e seleo de projetos.
O primeiro eixo apresentados por eles no artigo, exibem a importncia da
tomada de deciso estratgicas na gesto e seu processo no que diz avaliao,
desempenho e os resultados finais, podendo gerar comportamentos positivos ou
negativos.
O segundo eixo parte do ponto das devidas seleo de projetos das PME
tomando como principio uma empresa alvo do ramo da engenharia,cujo os autores
descrevem
Nestor de Oliveira Filho - Mestrando no Programa de Mestrado Profissional em Administrao Gesto de Projetos pela Universidade Nove de Julho - PMPA-GP/UNINOVE. Brasil.
Franciane Freitas Silveira - Doutora em Administrao pela Universidade de So Paulo - USP.
Professora do Programa de Mestrado Profissional em Administrao - Gesto de Projetos pela
Universidade Nove de Julho - PMPA-GP/UNINOVE. Brasil.
Paula Sanches Sant Ana - Mestranda no Programa de Mestrado Profissional em Administrao Gesto de Projetos pela Universidade Nove de Julho - PMPA-GP/UNINOVE. Brasil.
Observaes da Professora