MINISTRIO DA EDUCAO

SECRETARIA DE EDUCAO PROFISSIONAL E TECNOLGICA

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAO, CINCIA E TECNOLOGIA MINAS GERAIS
CONSELHO SUPERIOR
Avenida Professor Mrio Werneck, n. 2590, Bairro Buritis, Belo Horizonte, CEP 30575-180, Estado de Minas Gerais

RESOLUO N 21 DE 16 DE JULHO DE 2010

Dispe sobre a aprovao do Regimento Geral do Instituto Federal de Educao, Cincia e
Tecnologia Minas Gerais.

O PRESIDENTE DO CONSELHO SUPERIOR DO INSTITUTO

FEDERAL DE EDUCAO, CINCIA E TECNOLOGIA MINAS GERAIS, no uso
de suas atribuies legais, conferidas pelo Estatuto do IFMG, publicado no Dirio Oficial
da Unio do dia 02/09/2009, Seo 1, Pgs. 16, 17 e 18,

RESOLVE:

Art. 1. Aprovar o Regimento Geral do Instituto Federal de Educao,

Cincia e Tecnologia Minas Gerais, anexo a esta Resoluo.
Art. 2. Esta Resoluo entra em vigor na data de sua publicao.

Belo Horizonte-MG, 16 de julho de 2010

Professor CAIO MRIO BUENO SILVA

Presidente do Conselho Superior do Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia Minas Gerais

ANEXO
1

REGIMENTO GERAL DO INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAO,

CINCIA E TECNOLOGIA MINAS GERAIS - IFMG
TTULO I
DO REGIMENTO E SEUS OBJETIVOS
Art. 1 O Regimento Geral o conjunto de normas que disciplinam as atividades
comuns aos vrios rgos e servios integrantes da estrutura organizacional do Instituto
Federal de Educao, Cincia e Tecnologia Minas Gerais - IFMG, nos planos
administrativo, didtico-pedaggico e disciplinar, com o objetivo de complementar e
normatizar as disposies estatutrias.
Pargrafo nico Os conselhos normativos e consultivos, bem como outros
colegiados criados para apoiar as atividades administrativas e acadmicas, tm regimentos
internos prprios aprovados pelo Conselho Superior do IFMG, respeitadas as disposies
da legislao federal aplicvel, do Estatuto e deste Regimento Geral.

TTULO II
DA ADMINISTRAO DO IFMG
CAPTULO I
DA ORGANIZAO ADMINISTRATIVA
Art. 2 A administrao do IFMG feita por seus rgos colegiados, pela Reitoria e
pela Direo-Geral dos Campi, com apoio em uma estrutura organizacional que define a
integrao e a articulao dos diversos rgos situados em cada nvel.

CAPTULO II
DO FUNCIONAMENTO DOS ORGOS COLEGIADOS
SUPERIORES
Art. 3 Os colegiados superiores do IFMG, cujas composies e competncias esto
definidas no Estatuto do IFMG, so os seguintes:
I.
II.

Conselho Superior;
Colgio de Dirigentes.

Art. 4 Os colegiados superiores do IFMG se renem ordinria ou

extraordinariamente, com a presena da maioria absoluta de seus membros e decidem por
2

maioria dos presentes, em votao nominal, sendo concedido ao presidente o direito ao

voto de desempate, alm do voto comum.
1 As reunies dos colegiados superiores ocorrem ordinria ou
extraordinariamente de acordo com o disposto no Estatuto do IFMG e com os respectivos
regimentos internos.
2 O integrante dos colegiados superiores no pode votar no caso de deliberaes
relacionadas a assuntos de interesse particular.
3 Nas reunies extraordinrias somente so votados e deliberados os assuntos que
motivaram a convocao.
Art. 5 O comparecimento dos membros dos colegiados superiores s reunies
obrigatrio, sendo preferencial em relao a qualquer outra atividade do IFMG.
Pargrafo nico O membro que, por motivo justo, no puder comparecer a uma
reunio do colegiado superior dever comunicar o fato Secretaria do Colegiado a fim de
que possa ser convocado o suplente.
Art. 6 Na falta ou impedimento do presidente dos colegiados superiores, a
presidncia exercida sucessivamente pelo seu substituto legal.
Art. 7 O presidente dos colegiados superiores pode convidar, para as reunies,
pessoas no integrantes dos colegiados que possam contribuir para as discusses dos
assuntos em pauta.
Art. 8 Das reunies dos colegiados superiores so lavradas atas detalhadas.
Art. 9 As decises dos colegiados superiores tm forma de resolues para o
Conselho Superior e de recomendaes para o Colgio de Dirigentes.
Art. 10 Em carter excepcional, justificado pela urgncia da matria, o Reitor
poder editar atos ad referendum dos colegiados superiores, obrigando-se a submet-los, na
reunio ordinria imediatamente subsequente, para apreciao e referendo do respectivo
colegiado.

CAPTULO III
DA COMPOSIO, FUNCIONAMENTO E COMPETNCIAS
DE ORGOS COLEGIADOS
Art. 11 Para apoiar a gesto administrativa e acadmica, o IFMG conta com os
seguintes colegiados:
I.
II.
III.
IV.
V.

Conselho Acadmico, em cada Campus;

Comit de Ensino;
Comit de Pesquisa, Inovao e Ps-Graduao;
Comit de Extenso;
Comit de Administrao e Planejamento.

Art. 12 O Conselho Acadmico o rgo consultivo e deliberativo no mbito de

cada Campus que tem a finalidade de colaborar para o aperfeioamento do processo
3

educativo e de zelar pela correta execuo das polticas do IFMG.

Art. 13 Compete ao Conselho Acadmico:
I.

II.
III.
IV.
V.

Subsidiar o Diretor-Geral do Campus com informaes da comunidade,

relativas a assuntos de carter administrativos, de ensino, de pesquisa de
extenso;
Propor e/ou aprovar polticas referentes ao ensino, pesquisa, extenso,
administrao e ao planejamento, no mbito do Campus;
Avaliar as diretrizes e metas de atuao do Campus e zelar pela execuo de
sua poltica educacional;
Aprovar o calendrio acadmico de referncia do Campus;
Opinar sobre questes submetidas a sua apreciao.

Art. 14 O Conselho Acadmico, integrado por membros titulares e suplentes,

designados por Portaria do Reitor, tem a seguinte composio:
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.

Diretor-Geral do Campus, que o preside;

Quatro representantes das reas de Ensino, de Pesquisa, de Extenso e de
Administrao e Planejamento do Campus, indicados pelo Diretor-Geral;
Um representante da equipe pedaggica, em efetivo exerccio, indicado por
seus pares;
Dois representantes do corpo docente, em efetivo exerccio, indicados por
seus pares;
Um representante do corpo tcnico-administrativo, em efetivo exerccio,
indicado por seus pares;
Dois representantes do corpo discente, regularmente matriculados e
indicados por seus pares.

1 Para cada membro efetivo do Conselho Acadmico haver um suplente, cuja

designao obedecer s normas previstas para os titulares, com exceo dos membros
natos, cujos suplentes sero seus respectivos substitutos legais.
2 As normas para a eleio dos representantes do Conselho Acadmico, bem
como as necessrias para o seu funcionamento, sero fixadas em regulamento nico para
todos os Campi, aprovado pelo Conselho Superior.
3 Exceto para os conselheiros natos, cujo mandato perdura pelo perodo em que
se mantm no respectivo cargo, o mandato dos membros do Conselho Acadmico ter
durao de dois anos, permitida uma reconduo para o perodo imediatamente
subsequente.
4 O Conselho Acadmico poder convidar grupos de trabalho ou pessoas no
integrantes do colegiado que possam contribuir para as discusses dos assuntos em pauta.
Art. 15 Perder o mandato o membro do Conselho Acadmico que faltar,
injustificadamente, a duas reunies consecutivas ou vir a ter representatividade diferente
daquela que determinou sua designao.
Art. 16 Das reunies do Conselho Acadmico so lavradas atas detalhadas.
Art. 17 O Comit de Ensino o rgo consultivo que tem por finalidade colaborar
para o desenvolvimento das polticas e aes da Pr-Reitoria de Ensino do IFMG.
4

Art. 18 Compete ao Comit de Ensino:

I.

Identificar e propor diretrizes gerais dos programas de Ensino indicando as

reas prioritrias;

II.

Acompanhar o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) nos assuntos

referentes s polticas de Educao Profissional Tcnica e Tecnolgica, de
nvel mdio, graduao e formao inicial e continuada;

III.

Propor aes de melhoria das atividades de ensino nos Campi do IFMG;

IV.

Manifestar-se sobre qualquer matria de ensino no includa na competncia

de outro rgo, submetidos a sua apreciao;

V.

Analisar e emitir parecer acerca das propostas enviadas pela Pr-Reitoria de

Ensino;

VI.

Identificar e propor medidas de integrao entre as atividades de ensino,

pesquisa e extenso.

Art. 19 O Comit de Ensino integrado pelo Pr-Reitor de Ensino, que o preside,

representantes da Pr-Reitoria de Ensino, representantes dos rgos afins de cada Campus,
um representante da Pr-Reitoria de Pesquisa, Inovao e Ps-Graduao, um representante
da Pr-Reitoria de Extenso e um representante da Pr-Reitoria de Planejamento.
Art. 20 O Comit de Pesquisa, Inovao e Ps-Graduao o rgo consultivo que
tem por finalidade colaborar para o desenvolvimento das polticas e aes da Pr-Reitoria
de Pesquisa, de Inovao e de Ps-Graduao do IFMG.
Art. 21 Compete ao Comit de Pesquisa, Inovao e Ps-Graduao:
I.

II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.

Acompanhar as aes previstas no plano de desenvolvimento institucional,

nos planos de ao e em projetos e programas vinculados pesquisa,
inovao e ps-graduao;
Analisar e emitir parecer sobre as propostas encaminhadas, a este comit,
pela Pr-Reitoria de Pesquisa, Inovao e Ps-Graduao;
Identificar oportunidades de integrao entre as atividades de ensino,
pesquisa e extenso e propor aes de efetivao dessa integrao.
Propor a criao, manuteno e suspenso de cursos de ps-graduao;
Propor aes de melhorias nas atividades relacionadas pesquisa, inovao e
ps-graduao;
Colaborar com as atividades do Ncleo de Inovao Tecnolgica;
Propor medidas de incentivo pesquisa e a ps-graduao e a gerao de
novas tecnologias.

Art. 22 O Comit de Pesquisa, Inovao e Ps-Graduao integrado pelo PrReitor de Pesquisa, Inovao e Ps-Graduao, que o preside, seu Assessor, que o
secretaria, representantes da Pr-Reitoria de Pesquisa, Inovao e Ps-Graduao,
representantes dos rgos afins de cada Campus, um representante da Pr-Reitoria de
Ensino, um representante da Pr-Reitoria de Extenso e um representante da Pr-Reitoria
de Planejamento.
Art. 23 O Comit de Extenso o rgo consultivo que tem por finalidade
5

colaborar para o desenvolvimento das polticas e aes da Pr-Reitoria de Extenso do

IFMG.
Art. 24 Compete ao Comit de Extenso:
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.

Apreciar assuntos referentes s atividades de extenso;

Identificar oportunidades de integrao entre as atividades de ensino,
pesquisa e extenso e propor aes de efetivao dessa integrao;
Sugerir aes de extenso visando o alinhamento do Plano de Extenso da
Pr-Reitoria de Extenso com o Plano de Desenvolvimento Institucional
(PDI) do IFMG;
Identificar oportunidades de parcerias externas para projetos de extenso e
de responsabilidade social;
Contribuir para a divulgao de eventos, utilizando os rgos competentes;
Designar conjuntamente com a Pr-Reitoria de Extenso uma comisso
externa ad-hoc para avaliar programas e projetos institucionais;
Encaminhar Pr-Reitoria de Extenso propostas de atividades de extenso;
Prover a Pr-Reitoria de Extenso com informaes para as suas atividades e
auxiliar na execuo de suas decises;
Apresentar Pr-Reitoria de Extenso a sua viso das aes desenvolvidas e
do registro e controle efetuados das aes de extenso.

Art. 25 O Comit de Extenso integrado pelo Pr-Reitor de Extenso, que o

preside, representantes da Pr-Reitoria de Extenso, representantes dos rgos afins de
cada Campus, um representante da Pr-Reitoria de Ensino, um representante da PrReitoria de Pesquisa, Inovao e Ps-Graduao e um representante da Pr-Reitoria de
Planejamento.
Art. 26 O Comit de Administrao e Planejamento o rgo colegiado consultivo
que tem a finalidade de colaborar para o desenvolvimento das polticas e aes das PrReitorias de administrao e de Planejamento do IFMG.
Art. 27 Compete ao Comit de Administrao e Planejamento:
I.

II.

Acompanhar as aes previstas no plano de desenvolvimento institucional,

nos planos de ao e em projetos e programas vinculados a administrao e
ao planejamento;
Analisar e emitir parecer sobre as propostas encaminhadas pelas PrReitorias de Administrao e de Planejamento e Oramento;

III.

Acompanhar e analisar os processos relativos administrao de pessoal,

quando for o caso;

IV.

Acompanhar e analisar os processos, quando solicitado, relativos s obras

nas dependncias do IFMG;

V.

Subsidiar as Pr-reitorias de Administrao e Planejamento e Oramento no

tocante as suas aes;
Apreciar e propor aes de melhorias nas atividades relacionadas a
administrao geral, infra-estrutura, gesto de pessoal, planejamento,
oramento, execuo financeira e contbil.
Apreciar os relatrios das atividades desenvolvidas nas pr-reitorias de

VI.

VII.

Administrao e Planejamento e Oramento.

Art. 28 O Comit de Administrao e Planejamento integrado pelos Pr-Reitores
de Administrao e de Planejamento, que o presidem alternadamente, diretores das PrReitorias de Administrao e de Planejamento, representantes dos rgos afins de cada
Campus, um representante da Pr-Reitoria de Ensino, um representante da Pr-Reitoria de
Pesquisa, Inovao e Ps-Graduao e um representante da Pr-Reitoria de Extenso.
Art. 29 Os rgos colegiados consultivos renem-se com a presena da maioria
absoluta de seus membros e decidem por maioria dos presentes, em votao nominal, sendo
concedido ao presidente o direito ao voto de desempate, alm do voto comum.
Pargrafo nico As reunies dos rgos colegiados consultivos ocorrem ordinria
ou extraordinariamente conforme estipulado nos respectivos regimes de funcionamento
aprovados pelo Conselho Superior.

CAPTULO IV
DA REITORIA
Art. 30 A Reitoria, exercida pelo Reitor e, em suas faltas e impedimentos, pelo seu
substituto legal, o rgo executivo superior do IFMG responsvel por planejar,
administrar, gerir, coordenar e superintender as atividades do Instituto.
Art. 31 Compete ao Reitor:
I.

II.
III.
IV.
V.

VI.
VII.
VIII.
IX.
X.

XI.
XII.

Admitir, demitir, aposentar, redistribuir, remover, autorizar a realizao de

concursos e atos de progresso/alterao relacionados vida funcional dos
servidores;
Articular com rgos governamentais a celebrao de acordos, convnios,
contratos e outros instrumentos jurdicos com entidades pblicas e privadas;
Propor ao Ministrio da Educao o oramento do IFMG, bem como realizar
as transposies oramentrias;
Conferir graus, ttulos e condecoraes, bem como assinar os diplomas;
Coordenar, controlar e superintender as Pr-Reitorias, Diretorias Sistmicas
e Direes-Gerais dos Campi, assegurando uma identidade prpria, nica e
multicampi, de gesto para o IFMG;
Definir polticas, coordenar e fiscalizar as atividades da Instituio;
Representar o IFMG em juzo ou fora dele;
Delegar poderes, competncias e atribuies;
Expedir resolues, portarias e atos normativos, bem como constituir
comisses e exercer o poder de disciplina, no mbito do IFMG;
Fazer a gesto do Conselho Superior e do Colgio de Dirigentes, incluindo a
posse e convocao dos seus membros, bem como a presidncia das sesses,
com direito a voto de qualidade;
Cumprir e fazer cumprir as resolues do Conselho Superior e as normas
emanadas dos rgos colegiados do IFMG;
Encaminhar o relatrio de gesto e a prestao de contas do IFMG, para
7

XIII.
XIV.
XV.

exame, ao Conselho Superior;

Submeter ao Conselho Superior o Projeto Poltico-Pedaggico e o Plano de
Desenvolvimento Institucional do IFMG;
Nomear e exonerar os dirigentes para o exerccio de cargos de direo, bem
como designar e dispensar os ocupantes das funes gratificadas;
Exercer as demais atribuies inerentes funo executiva de Reitor.

Pargrafo nico Para o desempenho de suas funes, o Reitor poder contar com o
apoio de rgos de assessoramento, especialmente a Comisso Permanente de Pessoal
Docente (CPPD), a Comisso Interna de Superviso do Plano de Carreira dos Cargos
Tcnico-Administrativos em Educao (CIS) e a Comisso Prpria de Avaliao (CPA),
cujas estruturas e atribuies sero definidas nos regimentos internos prprios, aprovados
pelo Conselho Superior.
Art. 32 Os rgos executivos da Reitoria do IFMG, distribudos pelos nveis de sua
estrutura, so os seguintes:
I.
II.

III.
IV.
V.
VI.
VII.

Gabinete;
Pr-Reitorias:
a. Pr-Reitoria de Administrao;
b. Pr-Reitoria de Ensino;
c. Pr-Reitoria de Extenso;
d. Pr-Reitoria de Pesquisa, Inovao e Ps-Graduao;
e. Pr-Reitoria de Planejamento e Oramento.
Diretorias Sistmicas;
Auditoria Interna;
Ouvidoria Geral;
Procuradoria Federal;
Assessoria de Relaes Internacionais.

SEO I
DO GABINETE
Art. 33 O Gabinete, dirigido por um Chefe nomeado pelo Reitor, o rgo
responsvel por organizar, assistir, coordenar, fomentar e articular a ao poltica e
administrativa da Reitoria.
Art. 34 Compete ao Chefe de Gabinete:
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.

Planejar, organizar e dirigir os servios do Gabinete;

Assistir o Reitor no seu relacionamento institucional e administrativo;
Coordenar o registro e a distribuio de expediente e outras tarefas
correlatas;
Redigir documentos da Reitoria;
Supervisionar os trabalhos da secretaria da Reitoria;
Preparar a correspondncia oficial da Reitoria;
Coordenar o protocolo oficial da Reitoria;
8

VIII.
IX.
X.
XI.
XII.
XIII.
XIV.

Participar de comisses designadas pelo Reitor;

Receber a documentao submetida Reitoria, preparando-a para assinatura
do Reitor, ou diligenciando os encaminhamentos necessrios;
Organizar a agenda do Reitor;
Organizar o conjunto normativo da Reitoria;
Supervisionar os eventos da Reitoria;
Recepcionar os visitantes da Reitoria;
Executar outras funes que, por sua natureza, lhe estejam correlatas ou lhe
tenham sido atribudas.

Pargrafo nico O Gabinete conta com uma assessoria tcnica para o desempenho
das funes de Secretaria dos Colegiados Superiores e de redao oficial.

SEO II
DAS PR-REITORIAS
Art. 35 A Pr-Reitoria de Administrao, dirigida por um Pr-Reitor nomeado pelo
Reitor, o rgo executivo tem como objetivos planejar, organizar, coordenar, fomentar e
controlar as atividades relacionadas administrao, gesto de pessoas, aos projetos e
infra-estrutura do IFMG.
Art. 36 Compete ao Pr-Reitor de Administrao:
I.
II.

III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.

X.
XI.
XII.

Gerir e orientar aes e atividades relativas administrao de pessoal;

Gerenciar programas e projetos voltados para o desenvolvimento e a
capacitao dos servidores, integrados com a gesto de desempenho e a
obteno da eficcia dos processos de trabalho, visando a consecuo dos
objetivos institucionais;
Planejar, coordenar, acompanhar e viabilizar a admisso de servidores;
Gerir aes e atividades relacionadas administrao;
Controlar as atividades relacionadas a obras e manuteno em suas
dependncias;
Acompanhar e controlar a elaborao e execuo dos projetos de
investimento visando consecuo dos objetivos institucionais;
Coordenar e controlar o sistema de suprimento e a gesto de contratos do
IFMG;
Controlar e acompanhar o inventrio do patrimnio dos Campi e demais
rgos do IFMG;
Controlar as atividades ligadas ao protocolo, arquivamento dos papis
administrativos, servios logsticos e segurana patrimonial resguardando a
segurana das informaes e o patrimnio pblico;
Manter intercmbio com instituies e organismos pblicos e privados que
atuam nas reas de Desenvolvimento de Pessoas e Administrao;
Prestar assessoramento ao Reitor em assuntos relativos Gesto de Pessoas
e Administrao;
Representar o IFMG nos foros especficos da rea, quando se fizer
9

XIII.

necessrio;
Executar outras funes que, por sua natureza, lhe estejam correlatas ou lhe
tenham sido atribudas.

Art. 37 A Pr-Reitoria de Ensino, dirigida por um Pr-Reitor nomeado pelo Reitor,

o rgo executivo que planeja, superintende, coordena, fomenta e acompanha as
atividades e polticas de ensino, articuladas pesquisa e extenso.
Art. 38 Compete ao Pr-Reitor de Ensino:
I.

II.
III.

IV.

V.

VI.

VII.

VIII.

IX.

X.

Orientar, supervisionar, coordenar e avaliar as atividades didticopedaggicas, de controle escolar, atividades dos docentes, de ingresso de
discentes e de aquisio e controle do acervo bibliogrfico;
Assessorar os Colegiados e a Reitoria na definio de polticas de ensino do
IFMG;
Administrar, no mbito do Instituto, as questes referentes aos ensinos
mdio e superior em suas diferentes modalidades, controle acadmico, corpo
docente e discente e o acervo didtico-pedaggico;
Propor aos rgos competentes a adoo de medidas necessrias
estruturao curricular dos cursos em seus aspectos legais, formais,
pedaggicos, ao aperfeioamento da administrao acadmica, expanso
quantitativa do quadro docente e melhoria das condies materiais do
ensino;
Providenciar e avaliar propostas e projetos, contratos, convnios e outros
instrumentos dessa natureza, voltados para a rea de ensino. Estimular e
propor acordos de cooperao mtua entre o IFMG Minas Gerais e outras
instituies, buscando a melhoria de ensino atravs da troca de experincias;
Elaborar, programar e implantar a poltica de ensino definida pelos rgos
competentes; assistir a poltica de contratao, cesso, redistribuio de
professores e providenciar, junto aos rgos competentes a lotao de
docentes; administrar, em conjunto com a Pr-Reitoria de Planejamento a
criao, extino e ampliao de cursos;
Estimular a viabilizao de atividades conjuntas com as demais PrReitorias, buscando integrar concepes e prticas da instituio, facilitando
a construo de uma viso globalizada do instituto e a racionalizao de
recursos;
Estimular, viabilizar e fomentar, na comunidade acadmica e junto aos
diferentes setores da sociedade, a integrao do Instituto com instituies de
ensino, empresas, associaes e outras, sugerindo mecanismos que
favoream a melhoria de ensino;
Fomentar a integrao, no Instituto, dos diversos setores que tem sob sua
responsabilidade as questes de ensino-aprendizagem. Fomentar, tambm,
junto aos Centros, Departamentos e Coordenaes de Cursos, docentes,
discentes, estudos e medidas que elevem os atuais padres dos trabalhos
docentes e discentes;
Definir os objetivos dos cursos do Instituto, assessorar Diretores de Centro,
Chefes de Departamento, Coordenadores de Cursos e docentes nas
atividades de ensino e administrao acadmica, propor medidas necessrias
10

XI.
XII.
XIII.
XIV.
XV.

XVI.
XVII.

XVIII.
XIX.
XX.
XXI.
XXII.
XXIII.

adequao de disciplinas, pr-requisitos, estruturas curriculares,

semestralizao, equivalncias, aproveitamento de estudos, bem como a
integralizao de disciplinas afins;
Coordenar sesses de estudos, seminrios, encontros, cursos, palestras e
outros eventos relacionados ao ensino;
Promover programas de monitoria de ensino;
Fornecer Reitoria subsdios para a definio de polticas e fixao de
diretrizes;
Fornecer subsdios Pr-Reitoria de Oramento e Planejamento para a
elaborao do Relatrio do Gestor;
Planejar, solicitar e gerenciar os recursos humanos, materiais e financeiros
necessrios operacionalizao dos programas e projetos desenvolvidos
pela Pr-Reitoria;
Elaborar o plano de frias dos servidores lotados na Pr-Reitoria;
Apoiar estudos, projetos e programas para o desenvolvimento econmico,
social, cientfico e tecnolgico, tendo em vista as metas e prioridades
setoriais estabelecidas no Plano de Ao;
Baixar instrues, normas e ordens de servios e outros atos no mbito de
sua competncia;
Elaborar e propor alteraes no regimento interno da Pr-Reitoria;
Divulgar junto comunidade acadmica os programas e atividades
desenvolvidas pela Pr-Reitoria de Ensino;
Assessorar o Reitor em assuntos relativos ao ensino dos Campi que
compem o IFMG bem como do Instituto no geral;
Representar o IFMG nos foros especficos da rea, quando se fizer
necessrio;
Executar outras funes que, por sua natureza, lhe estejam correlatas ou lhe
tenham sido atribudas.

Art. 39 A Pr-Reitoria de Extenso, dirigida por um Pr-Reitor nomeado pelo

Reitor, o rgo executivo que planeja, superintende, coordena, fomenta e acompanha as
atividades e polticas de extenso e relaes com a sociedade, articuladas ao ensino e
pesquisa, junto aos diversos segmentos sociais.
Art. 40 Compete ao Pr-Reitor de Extenso:
I.

Planejar, coordenar, superitender e acompanhar as atividades e as polticas

de extenso e relaes com a sociedade e o setor produtivo, conjuntamente
com os Campi e com os diversos segmentos sociais;

II.

Promover e apoiar aes de extenso como cursos de qualificao, palestras,

seminrios, voltados para a comunidade interna e externa do IFMG;

III.

Priorizar aes de carter cultural e artstico, relevantes para manifestaes

regionais, visando o desenvolvimento local, regional e nacional;

IV.

Incentivar e apoiar projetos que possibilitem a soluo de problemas

educacionais, culturais, ambientais, gerao de emprego, ampliao da
renda, direcionados para a melhoria da qualidade de vida da populao;
11

V.

Buscar informaes das tendncias do processo produtivo e das necessidades

de qualificao de profissionais que almejam inserir no mercado de trabalho;

VI.

Oportunizar aes para o desenvolvimento de atividades, cursos, eventos,

projetos e programas dentro do IFMG atravs dos vrios rgos, priorizando
aes multidisciplinares e interdisciplinares, interdepartamentais e
interinstitucionais e participativas entre o Instituto e a Sociedade;

VII.

Manter o registro das atividades de extenso;

VIII.

Atender s demandas de prestao de servios s comunidades contribuindo

dessa forma na formao de profissionais cidados capazes de responder aos
desafios da realidade social;

IX.

Elaborar, conjuntamente com os Campi, projetos em parceria com outras

instituies nacionais, pblicas e privadas;

X.

Estimular a busca por recursos financeiros, tendo como fonte de recursos as

dotaes oramentrias federais, estaduais, municipais, fundos gerenciados
pelas fundaes de apoio, parcerias e convnios com rgos no
governamentais e rgos governamentais nacionais e internacionais e
atendimento aos editais pblicos;

XI.

Intensificar, conjuntamente com rgos competentes de cada Campus as

relaes com empresas e com outras instituies a fim de assegurar
atividades de estgio aos estudantes do IFMG;

XII.

Priorizar a indissociabilidade entre ensino, pesquisa e extenso, de forma

que a ao de extenso esteja vinculada ao processo de formao,
utilizao dos conhecimentos e dados produzidos e gerao de novos
conhecimentos para retroalimentar o ensino e desenvolver novas pesquisas;

XIII.

Promover interfaces com as demais Pr-Reitorias do IFMG, Pr-Reitorias

dos Institutos Federais e Pr-Reitorias das Universidades;

XIV.

Propor diretrizes e coordenar o desenvolvimento de programas e aes de

assistncia estudantil no mbito do IFMG, com vistas minimizao da
evaso acadmica e reduo da influncia dos fatores socioeconmicos no
desempenho acadmico do corpo discente;

XV.

Executar outras funes que, por sua natureza, lhe estejam correlatas ou lhe
tenham sido atribudas.

Art. 41 A Pr-Reitoria de Pesquisa, Inovao e Ps-Graduao, dirigida por um

Pr-Reitor nomeado pelo Reitor, o rgo executivo que planeja, superintende, coordena,
fomenta e acompanha as atividades e polticas de pesquisa, integradas ao ensino e
extenso, bem como promove aes de intercmbio com instituies e empresas na rea de
fomento pesquisa, cincia e tecnologia e inovao tecnolgica.
Art. 42 Compete ao Pr-Reitor de Pesquisa, Inovao e Ps-Graduao:
I.

Atuar no planejamento estratgico e operacional do IFMG, com vistas

definio das prioridades na rea de pesquisa, inovao e ps-graduao dos
12

II.
III.

IV.
V.
VI.

VII.

VIII.
IX.
X.

XI.
XII.
XIII.
XIV.

Campi;
Garantir uma poltica de equidade entre os Campi, quanto avaliao e
desenvolvimento dos projetos de pesquisa, de inovao e de ps-graduao;
Manter relaes de intercmbio com as instituies do governo federal
responsveis pelas polticas de fomento pesquisa, de inovao e de psgraduao;
Promover aes com vistas captao de recursos para o financiamento de
projetos, junto a entidades e organizaes pblicas e privadas;
Promover e supervisionar a divulgao, junto s comunidades interna e
externa, dos resultados obtidos pelas pesquisas;
Publicar, anualmente, os editais para seleo de bolsistas e projetos a serem
apoiados pelas polticas institucionais de incentivo ao desenvolvimento de
pesquisas;
Supervisionar a participao de pesquisadores do IFMG em programas de
pesquisas, envolvendo intercmbio e/ou cooperao tcnica entre
instituies congneres;
Promover aes de difuso cientfica no mbito de sua rea de influncia,
por meio de grupos de pesquisa institucionais;
Difundir a produo intelectual do IFMG, por meio da publicao de livros,
de anais de eventos e de peridicos cientficos;
Propor ao Conselho Superior a alterao ou implantao de cursos e
programas de ps-graduao lato sensu e stricto sensu, presenciais e/ou
distncia previamente aprovados pelo Conselho de Pesquisa e PsGraduao;
Manter ncleo de inovao tecnolgica e promover aes para sua difuso
no IFMG;
Zelar pela integrao das aes de pesquisa s necessidades acadmicas;
Representar o IFMG nos foros especficos da rea, quando se fizer
necessrio;
Executar outras funes que, por sua natureza, lhe estejam correlatas ou lhe
tenham sido atribudas.

Art. 43 A Pr-Reitoria de Planejamento e Oramento, dirigida por um Pr-Reitor

nomeado pelo Reitor, o rgo executivo que planeja, superintende, coordena, fomenta e
acompanha as atividades e polticas de planejamento, gesto oramentria, financeira e
patrimonial.
Art. 44 Compete ao Pr-Reitor de Planejamento e Oramento:
I.
II.
III.
IV.
V.

Elaborar o planejamento estratgico em consonncia com as polticas

institucionais do IFMG;
Atuar no planejamento das polticas institucionais com vistas a garantir a
execuo dos planos estratgicos e operacionais do IFMG;
Elaborar e consolidar, junto ao Ministrio da Educao, a proposta
oramentria anual do IFMG;
Promover interfaces com as demais Pr-Reitorias objetivando a organizao
de aes institucionais;
Elaborar e supervisionar as atividades de planejamento, oramento e
13

VI.

VII.
VIII.
IX.
X.
XI.

XII.
XIII.
XIV.

controle, bem como gerir as atividades de administrao financeira e

contabilidade;
Acompanhar os programas, projetos e convnios firmados pelo IFMG,
supervisionando e elaborando, quando necessrio, as respectivas prestaes
de contas;
Elaborar anualmente o plano de trabalho, o relatrio de gesto e a prestao
de contas do IFMG;
Executar a programao oramentria do IFMG, bem como realizar o
acompanhamento, controle e avaliao de sua execuo;
Apresentar demonstrativos com informaes institucionais para a
administrao superior;
Manter intercmbio com instituies e organismos pblicos e privados que
atuam nas reas de planejamento, desenvolvimento e avaliao institucional;
Promover a captao de recursos financeiros junto a entidades pblicas e
privadas, especialmente atravs de convnios, programas de parceria e
projetos especiais;
Prestar assessoramento ao Reitor em assuntos de planejamento, oramento e
desenvolvimento;
Representar o IFMG nos foros especficos da rea, quando se fizer
necessrio;
Executar outras funes que, por sua natureza, lhe estejam correlatas ou lhe
tenham sido atribudas.

SEO III
DAS DIRETORIAS SISTMICAS
Art. 45 As diretorias sistmicas, dirigidas por Diretores nomeados pelo Reitor, so
rgos responsveis por planejar, coordenar, executar e avaliar os projetos e atividades na
sua rea de atuao.
Art. 46 Compete ao Diretor de Articulao e Polticas Especiais:
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.

Atuar na articulao da Reitoria com os Campi;

Atuar no planejamento estratgico do IFMG, com vistas definio das
prioridades de desenvolvimento dos Campi;
Colaborar com a Reitoria na promoo de equidade institucional entre os
Campi, quanto aos planos de investimentos do IFMG;
Propor alternativas organizacionais, visando o constante aperfeioamento da
gesto do IFMG;
Supervisionar as atividades de gesto das informaes, infra-estrutura,
planos de ao, relatrios e estatsticas da Instituio;
Representar o IFMG nos foros especficos da rea, quando se fizer
necessrio;
Executar outras funes que, por sua natureza, lhe estejam correlatas ou lhe
tenham sido atribudas.
14

Art. 47 Compete ao Diretor de Tecnologia da Informao:

I.

Realizar o planejamento estratgico de Tecnologia da Informao e

Comunicao;

II.

Identificar as necessidades do IFMG quanto s demandas de Tecnologia da

Informao e Comunicao;

III.

Definir polticas de Tecnologia da Informao e Comunicao para o IFMG;

IV.

Compatibilizar projetos com o Planejamento Institucional;

V.

Assegurar o alinhamento de Tecnologia da Informao e Comunicao com

os requerimentos externos;

VI.

Contratar servios de Tecnologia da Informao e Comunicao no mbito

do IFMG e dos Campi;

VII.
VIII.
IX.
X.
XI.

Definir o plano estratgico de Tecnologia da Informao e Comunicao;

Definir a arquitetura da informao;
Determinar a orientao tecnolgica;
Definir a organizao de Tecnologia da Informao e Comunicao e seus
relacionamentos;
Gerenciar os investimentos de Tecnologia da Informao e Comunicao;

XII.

Gerenciar os recursos humanos e tecnolgicos de Tecnologia da Informao

e Comunicao;

XIII.

Avaliar os riscos nos projetos de Tecnologia da Informao e Comunicao;

XIV.

Gerenciar os projetos de Tecnologia da Informao e Comunicao;

XV.
XVI.
XVII.
XVIII.

Gerenciar a qualidade de servios de Tecnologia da Informao e

Comunicao;
Gerenciar os incidentes de segurana da informao;
Prospectar novas tecnologias visando a sua aplicao
desenvolvimento administrativo e educacional do Instituto;

para

Manter intercmbio com as demais instituies de ensino;

XIX.

Propor diretrizes, normas e critrios para a utilizao dos recursos

computacionais de todo o Instituto;

XX.

Executar outras funes que, por sua natureza, lhe estejam correlatas ou lhe
tenham sido atribudas.

SEO IV
DA AUDITORIA INTERNA
15

Art. 48 A Auditoria Interna o rgo de controle responsvel por fortalecer e

assessorar a gesto, bem como racionalizar as aes e prestar apoio, dentro de suas
especificidades no mbito da Instituio, aos rgos do Sistema de Controle Interno do
Poder Executivo Federal e ao Tribunal de Contas da Unio, respeitada a legislao
pertinente.
Art. 49 Compete ao Coordenador da Auditoria Interna:
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.

VII.
VIII.

IX.
X.

Analisar os procedimentos, rotinas e controles internos;

Avaliar a eficincia, eficcia e economia na aplicao e utilizao dos
recursos pblicos;
Examinar os registros contbeis quanto sua adequao;
Fortalecer, racionalizar e assessorar a gesto no tocante s aes de controle;
Orientar os diversos setores da Instituio, visando eficincia e eficcia
dos controles para melhor racionalizao de programas e atividades;
Prestar apoio dentro de suas especificidades, no mbito do IFMG, aos
rgos do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal e do
Tribunal de Contas da Unio, respeitada a legislao pertinente;
Verificar a aplicao de normas, legislao vigente e diretrizes traadas pela
administrao;
Acompanhar o resultado final dos processos de sindicncia e processos
administrativos disciplinares, com vistas a subsidiar os rgos do Sistema de
Controle Interno do Poder Executivo Federal com as informaes
necessrias;
Supervisionar os servios e trabalhos de Controle Interno nos Campi;
Executar outras funes que, por sua natureza, lhe estejam correlatas ou lhe
tenham sido atribudas.

SEO V
DA OUVIDORIA GERAL
Art. 50 A Ouvidoria Geral uma unidade de servio de natureza mediadora, sem
carter administrativo, executivo, deliberativo ou decisrio, que tem por finalidade
aprimorar os canais de comunicao da Reitoria do Instituto com a comunidade, visando ao
aperfeioamento dos servios prestados pelo IFMG.
Art. 51 Compete ao Ouvidor Geral:
I.

II.

III.

Receber, examinar e encaminhar reclamaes, sugestes, elogios e

denncias, referentes ao desenvolvimento das atividades exercidas pelos
servidores e discentes do IFMG;
Acompanhar as providncias solicitadas s unidades organizacionais
pertinentes, informando os resultados aos interessados, garantindo-lhes
orientao, informao e resposta;
Identificar e interpretar o grau de satisfao dos usurios com relao aos
16

IV.
V.

VI.
VII.
VIII.

servios pblicos prestados;

Propor solues e oferecer recomendaes s instncias pedaggicas e
administrativas, visando a melhoria dos servios prestados;
Realizar, no mbito de suas competncias, aes para apurar a procedncia
das reclamaes e denncias, assim como eventuais responsabilidades, com
vistas necessidade ocasional de instaurao de sindicncias, auditorias e
procedimentos administrativos pertinentes;
Requisitar fundamentadamente, por meio formal e quando cabveis,
informaes junto aos setores e s unidades do IFMG;
Revisar, organizar, documentar e publicar os procedimentos relacionados
sua rea
Executar outras funes que, por sua natureza, lhe estejam correlatas ou lhe
tenham sido atribudas.

SEO VI
DA PROCURADORIA FEDERAL
Art. 52 A Procuradoria Federal junto ao IFMG um rgo vinculado
Procuradoria-Geral Federal da Advocacia Geral da Unio.
Art. 53 Compete Procuradoria Federal:
I.

II.

Assessorar e orientar o Reitor do IFMG e os Diretores-Gerais de seus

Campi, visando dar segurana jurdica aos atos a serem praticados por esses
administradores, notadamente quanto materializao das polticas pblicas,
viabilizao jurdica das licitaes e dos contratos, alm da apurao da
liquidez e da certeza dos crditos de qualquer natureza, inerentes s suas
atividades, inscrevendo-os em dvida ativa, para fins de cobrana amigvel
ou judicial, observada a legislao pertinente;
Dar formatao jurdico-constitucional s polticas pblicas, de forma a
preservar os direitos e garantias fundamentais dos cidados e, em ltima
anlise, prevenir o surgimento de litgios ou disputas jurdicas.

SEO VII
DA ASSESSORIA DE RELAES INTERNACIONAIS
Art. 54 A Assessoria de Relaes Internacionais um rgo de apoio ao Reitor do
IFMG no desempenho das suas funes.
Art. 55 Compete ao Assessor de Relaes Internacionais:
I.
II.

Assessorar a Reitoria nas suas relaes com organismos e instituies de

ensino internacionais;
Assistir s Pr-Reitorias e s demais unidades administrativas nas reas de
cooperao e parcerias internacionais;
17

III.
IV.
V.

Apoiar e implementar acordos internacionais de cooperao tcnica,

cientfica e cultural;
Viabilizar o intercmbio de alunos, professores e tcnico-administrativos do
IFMG;
Executar outras funes que, por sua natureza, lhe estejam correlatas ou lhe
tenham sido conferidas ou delegadas pelo Reitor.

CAPTULO V
DOS CAMPI
Art. 56 Os Campi do IFMG so administrados por Diretores-Gerais nomeados de
acordo com o que determina o art. 13 da Lei n 11.892/2008, tendo seu funcionamento e
estrutura organizacional, de acordo com suas particularidades, definidos em Regimento
Interno aprovado pelo Conselho Superior.
Art. 57 Compete ao Diretor-Geral de Campus:
I.

II.
III.
IV.
V.
VI.

VII.
VIII.

IX.
X.

XI.
XII.

XIII.

Acompanhar, supervisionar e avaliar a execuo dos planos, programas e

projetos do Campus, propondo, com base na avaliao de resultados, a
adoo de providncias relativas reformulao dos mesmos;
Apresentar Reitoria, anualmente, proposta oramentria com a
discriminao da receita e despesa prevista para o Campus;
Apresentar anualmente Reitoria relatrio consubstanciado das atividades
do Campus;
Controlar a expedio e o recebimento da correspondncia oficial do
Campus;
Coordenar a poltica de comunicao social e informao da Instituio;
Cumprir e fazer cumprir as disposies do Estatuto, deste Regimento Geral,
regulamentos internos e decises dos colegiados superiores e dos rgos da
administrao superior do IFMG;
Exercer a representao legal do Campus;
Fazer a gesto do Conselho Acadmico, incluindo a posse dos seus
membros, convocao e presidncia das sesses, com direito a voto de
qualidade;
Organizar a burocracia de legislao e normas, recursos humanos, servios
gerais, material e patrimnio e contabilidade do Campus;
Planejar, executar, coordenar e supervisionar as polticas de ensino,
pesquisa, extenso e administrao do Campus, em articulao com as PrReitorias e Diretorias Sistmicas;
Propor o calendrio anual de referncia para as atividades acadmicas do
Campus;
Articular a celebrao de acordos, convnios, contratos e outros
instrumentos jurdicos com entidades pblicas e privadas, em sua esfera de
competncia;
Submeter ao Reitor proposta de convnios, contratos, acordos e ajustes, cuja
18

XIV.
XV.

abrangncia envolva o IFMG;

Zelar pelo cumprimento das leis e normas, das decises legais superiores,
bem como pelo bom desempenho das atividades do Campus;
Executar outras funes que, por sua natureza, lhe estejam correlatas ou lhe
tenham sido atribudas.

CAPTULO VI
DOS ATOS ADMINISTRATIVOS
Art. 58 Os atos administrativos do IFMG obedecem forma de:
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.

Resoluo;
Recomendao;
Portaria;
Instruo Normativa;
Edital;
Ordem de servio.

1 A Resoluo instrumento expedido pelo Reitor, em razo de sua atribuio na

qualidade de presidente do Conselho Superior, ou por Diretor-Geral, em razo de sua
atribuio na qualidade de presidente do Conselho Acadmico do Campus.
2 A Recomendao instrumento expedido pelo Reitor, em razo de sua
atribuio na qualidade de presidente do Colgio de Dirigentes, por Diretor-Geral, em razo
de sua atribuio na qualidade de presidente do Conselho Acadmico do Campus ou pelos
rgos colegiados consultivos.
3 A Portaria instrumento pelo qual o Reitor e os Diretores-Gerais dos Campi,
em razo de suas respectivas atribuies, dispem sobre a gesto acadmica e
administrativa.
4 A Instruo Normativa instrumento pelo qual os Pr-Reitores, os DiretoresGerais e diretores de ensino, de pesquisa, de extenso e de administrao e planejamento
dos Campi, em razo de suas respectivas atribuies, dispem sobre normas
complementares s resolues e portarias, e no podem transpor, inovar ou modificar o
texto da norma que complementam.
5 O edital instrumento de notificao pblica pelo qual o Reitor ou os DiretoresGerais dos Campi por delegao do Reitor, em razo de suas respectivas atribuies,
divulgam programas, concursos e outras aes em locais e em meios de comunicao
oficiais, para conhecimento geral e aos interessados.
6 A ordem de servio um instrumento pelo qual o Reitor, os Pr-Reitores e os
Diretores-Gerais dos Campi, em razo de suas respectivas atribuies, expedem
determinaes a serem executadas pelos rgos da Reitoria, das Pr-Reitorias ou dos
Campi.
Art. 59 Os atos administrativos do IFMG devem ser devidamente caracterizados e
numerados, em ordem anual crescente, e arquivados devidamente na Reitoria e nos Campi.
19

TTULO III
DO ENSINO, DA PESQUISA E DA EXTENSO
CAPTULO I
DO ENSINO
SEO I
DA ADMISSO AOS CURSOS
Art. 60 A admisso aos cursos tcnicos de nvel mdio e aos cursos da educao
superior ministrados no IFMG feita mediante processo de seleo e/ou atravs de critrios
e normas especficas de seleo definidas por resolues do Conselho Superior.
Art. 61 O processo de seleo, diferenciado em formas, em funo das reas de
conhecimento nas quais se situam os diversos cursos, tem como objetivos avaliar e
classificar os candidatos at o limite de vagas fixado para o curso.
Art. 62 A fixao de vagas para a admisso aos cursos tcnicos de nvel mdio e
aos cursos da educao superior de todos os Campi determinada por edital expedido pela
Reitoria.
Art. 63 O processo de seleo s tem validade para o perodo letivo a que esteja
expressamente referido.
Art. 64 Dos atos do processo de seleo cabe recurso dirigido ao Pr-Reitor de
Ensino e limitado, entretanto, arguio de infringncia das normas contidas neste
Regimento ou daquelas fixadas em legislao especfica.
Art. 65 A admisso aos cursos de ps-graduao feita de acordo com os critrios
definidos em editais expedidos pela Reitoria, conforme os respectivos projetos de cada
curso.

SEO II
DO CADASTRAMENTO E DA MATRCULA
Art. 66 Cadastramento o ato de registro dos dados pessoais dos candidatos
selecionados para ingresso em um dos cursos do IFMG.
1 O cadastramento para a correspondente matrcula concedido aos que tenham
sido classificados em processo de seleo realizado.
20

2 Aps o cadastramento, o aluno automaticamente vinculado ao currculo mais

recente do curso para o qual foi classificado.
Art. 67 A matrcula de alunos em modalidades de cursos de formao inicial e
continuada ou de extenso oferecidos no mbito do IFMG feita por meio de inscrio,
conforme regulamentao prpria de cada curso.

SEO III
DO REGIME ACADMICO E DA ORGANIZAO
CURRICULAR
Art. 68 Toda a execuo da organizao curricular e o funcionamento acadmico
do IFMG devero obedecer aos princpios definidos no projeto poltico-pedaggico e nas
normas da organizao didtica, aprovados pelo Conselho Superior e que passam a fazer
parte integrante deste Regimento Geral.
Art. 69 A organizao curricular dos cursos do IFMG est fundamentada em bases
filosficas, epistemolgicas, metodolgicas, socioculturais e legais, expressas no seu
projeto poltico-pedaggico, norteada pelos seguintes princpios: esttica da sensibilidade,
poltica da igualdade, tica da identidade, interdisciplinariedade, contextualizao,
flexibilidade e educao como processo de formao na vida e para a vida, a partir de uma
concepo de sociedade, trabalho, cultura, educao, tecnologia e ser humano.

SEO IV
DO CALENDRIO ESCOLAR
Art. 70 O ano letivo regular na educao profissional tcnica de nvel mdio e na
educao superior, independente do ano civil, tem, no mnimo, 200 dias de trabalho
acadmico efetivo, conforme legislao vigente e calendrio de referncia aprovado pelo
Conselho Acadmico de cada Campus.

CAPTULO II
DA PESQUISA
Art. 71 As aes de pesquisa constituem um processo educativo para a investigao
e o empreendedorismo, visando inovao e soluo de problemas sociais, cientficos e
tecnolgicos.
Art. 72 As atividades de pesquisa tm como objetivo formar recursos humanos para
a investigao, a produo, o empreendedorismo e a difuso de conhecimentos culturais,
21

artsticos, cientficos e tecnolgicos, sendo desenvolvidas em articulao com o ensino e a

extenso, ao longo de toda a formao profissional.

CAPTULO III
DA EXTENSO
Art. 73 As aes de extenso constituem um processo educativo, cultural e
cientfico que articula o ensino e a pesquisa de forma indissocivel, para viabilizar a relao
transformadora entre o IFMG e a sociedade.
Art. 74 As atividades de extenso tm como objetivo apoiar o desenvolvimento
social atravs da oferta de cursos e realizao de projetos especficos.
1 Os cursos de extenso so oferecidos com o propsito de divulgar
conhecimentos comunidade.
2 As atividades de extenso podero ocorrer na forma de servios, programas
culturais, consultorias, cursos, treinamentos, assessorias, transferncia de tecnologias,
auditorias e aes similares, visando integrao do IFMG com segmentos da sociedade.

CAPTULO IV
DOS DIPLOMAS, CERTIFICADOS E TTULOS
Art. 75 O IFMG expedir e registrar seus diplomas em conformidade com o 3
do art. 2 da Lei n. 11.892/2008 e emitir certificados a alunos concluintes de cursos e
programas.
Art. 76 Os diplomas relativos a cursos de graduao conferem ttulos especificados
em cada currculo.
1 O ato de colao de grau realizado em sesso solene em dia, hora e local
previamente determinados e ser presidido pelo Reitor ou pelo Diretor-Geral do Campus
por delegao do Reitor.
2 Os diplomandos que no colarem grau solenemente podero faz-lo em dia,
hora e local agendados pelo Diretor-Geral do respectivo Campus, que conferir o grau por
delegao do Reitor.
Art. 77 No mbito de sua atuao, o IFMG funciona como Instituio acreditadora
e certificadora de competncias profissionais, nos termos da legislao vigente.
Art. 78 O Conselho Superior do IFMG poder autorizar o Reitor a conferir os
seguintes ttulos de Mrito Acadmico:
I.
II.

Professor Honoris Causa;

Professor Emrito;
22

III.

Medalha de Mrito Educacional.

Art. 79 O ttulo de Professor Honoris Causa concedido a personalidades que se

destacaram pelo exemplar exerccio de atividades acadmicas ou que, de forma singular,
tenham prestado relevantes servios Instituio.
Art. 80 O ttulo de Professor Emrito concedido a professores do IFMG que se
destacaram por sua atuao nas reas de ensino, de pesquisa ou de extenso.
Art. 81 A Medalha de Mrito Educacional concedida a pessoas dos vrios
segmentos da sociedade e/ou do quadro de servidores ou estudantil do IFMG, em funo de
colaborao dada ou servios prestados Instituio, ou ainda, por ter desenvolvido ao
que tenha projetado positivamente na sociedade o trabalho desenvolvido no IFMG.
Art. 82 A concesso dos ttulos de Professor Honoris Causa e de Professor Emrito
e da Medalha de Mrito Educacional depende de proposta fundamentada apresentada ao
Conselho Superior pelo Reitor ou pelos Comits de Ensino, de Pesquisa e de Extenso ou,
ainda, no caso da Medalha de Mrito Educacional, por qualquer dos membros do Conselho
Superior.
Art. 83 O IFMG conceder a Medalha de Mrito Estudantil ao final de cada
semestre ou perodo letivo, por Campus, ao aluno de cursos tcnicos de nvel mdio e ao
aluno dos cursos de graduao, com o maior ndice de Rendimento Acadmico, dentre os
concluintes dos cursos dos respectivos nveis de ensino.

TTULO IV
DA COMUNIDADE ACADMICA
Art. 84 A comunidade escolar do IFMG composta pelos corpos discente, docente
e tcnico-administrativo, com funes e atribuies especficas, integradas em funo dos
objetivos institucionais.

CAPTULO I
DO CORPO DISCENTE
Art. 85 O corpo discente do IFMG ser constitudo por alunos matriculados nos
diversos cursos e programas oferecidos pela Instituio, classificados nos seguintes
regimes:
I.
II.
III.

regular alunos matriculados nos cursos tcnicos de nvel mdio e nos

cursos da educao superior e nos cursos de ps-graduao;
temporrio alunos matriculados em cursos de extenso e formao inicial
continuada;
especial alunos matriculados especificamente em disciplinas isoladas,
23

conforme legislao vigente.

1 Os alunos do IFMG que cumprirem integralmente o currculo dos cursos faro
jus a diploma ou certificado, na forma e nas condies previstas na organizao didtica.
2 Os alunos em regime de matrcula especial somente faro jus declarao das
disciplinas cursadas ou das competncias adquiridas.
Art. 86 Somente os alunos regularmente matriculados nos cursos tcnicos de nvel
mdio e nos cursos de graduao e de ps-graduao, presenciais ou a distncia, podero
votar e serem votados para a representao discente do Conselho Superior, bem como
participar dos processos de consulta para escolha do Reitor e Diretores-Gerais dos Campi.

CAPTULO II
DO CORPO DOCENTE
Art. 87 O corpo docente constitudo pelos professores integrantes do quadro
permanente de pessoal do IFMG, regidos pelo Regime Jurdico nico, e demais professores
admitidos na forma da lei.

CAPTULO III
DO CORPO TCNICO-ADMINISTRATIVO
Art. 88 O corpo tcnico-administrativo constitudo pelos servidores integrantes do
quadro permanente de pessoal do IFMG, regidos pelo Regime Jurdico nico, que exeram
atividades de apoio tcnico, administrativo e operacional.

CAPTULO IV
DO REGIME DISCIPLINAR DO SERVIDOR
Art. 89 O regime disciplinar, constando direitos e deveres do corpo docente e do
corpo tcnico-administrativo do IFMG, dever observar as disposies legais, as
legislaes, normas e regulamentos sobre a ordem disciplinar e sanes aplicveis, bem
como os recursos cabveis, previstos pela legislao federal.
Art. 90 O Reitor ou o Diretor-Geral de Campus que tiver conhecimento de
irregularidade no mbito de sua responsabilidade obrigado a promover a sua imediata
apurao, mediante sindicncia ou processo administrativo disciplinar, assegurando ao
servidor a ampla defesa e o contraditrio.

24

CAPTULO V
DO REGIME DISCIPLINAR DO CORPO DISCENTE
Art. 91 O regime disciplinar do corpo discente do IFMG o estabelecido em
regulamento nico, aprovado pelo Conselho Superior.
Pargrafo nico O Regimento Interno de cada Campus, atendendo s suas
especificidades, poder complementar o regime disciplinar do corpo discente do IFMG.
Art. 92 Qualquer discente, docente ou servidor tcnico-administrativo poder, de
forma fundamentada, representar contra estudante que cometeu ato passvel de punio
disciplinar, junto Diretoria de Ensino do Campus.

TTULO V
DO PATRIMNIO E DOS RECURSOS FINANCEIROS
CAPTULO I
DO PATRIMNIO
Art. 93 Os edifcios, equipamentos e instalaes do IFMG so utilizados pelos
diversos rgos que compem a Reitoria e os Campi, exclusivamente, para a consecuo de
seus objetivos, no podendo ser alienados a no ser nos casos e condies permitidos por
lei.
Pargrafo nico A utilizao prevista neste artigo no implica em exclusividade de
uso, devendo os bens mencionados, sempre que necessrio, servir a outros rgos do
IFMG, ressalvadas as medidas relacionadas com o controle patrimonial.
Art. 94 A aquisio e distribuio de material, controle patrimonial, planejamento
fsico e execuo de obras, assim como sobre a administrao das operaes de
conservao e manuteno dos bens so competncia das Pr-Reitorias de Administrao e
de Planejamento e Oramento.

CAPTULO II
DOS RECURSOS FINANCEIROS
Art. 95 Os recursos financeiros do IFMG constam do seu oramento, consignandose como receita as dotaes do poder pblico e valores de outras origens, inclusive receitas
prprias, de acordo com o disposto no Estatuto do IFMG.
25

Art. 96 O oramento do IFMG um instrumento de planejamento que exprime em

termos financeiros os recursos alocados para o perodo de um ano, que coincide com o ano
civil, nele constando as receitas decorrentes de transferncia do Tesouro Nacional e as
obtidas por arrecadaes prprias e convnios.
Pargrafo nico A proposta oramentria anual do IFMG elaborada pela PrReitoria de Planejamento e Oramento, com base nos elementos colhidos junto Reitoria e
aos Campi, nos planos de desenvolvimento institucional e de gesto para o exerccio, bem
como nas diretrizes estabelecidas pelo governo federal.

TTULO VI
DAS DISPOSIES GERAIS E TRANSITRIAS
Art. 97 O IFMG desenvolver a capacitao do seu pessoal docente e tcnicoadministrativo.
Art. 98 O IFMG poder, conforme suas necessidades especficas, constituir rgos
colegiados de natureza normativa e consultiva e comisses tcnicas ou administrativas.
Art. 99 A Reitoria e os Campi devero se articular por meio de suas estruturas
administrativas correlatas, de forma a garantir a uniformidade de procedimentos e a
identidade institucional.
Pargrafo nico Os rgos correlatos da Reitoria e dos Campi devero realizar
encontros peridicos para planejamento e avaliao do desenvolvimento das atividades e
para sugestes de procedimentos a serem formalizados pelo Colgio de Dirigentes.
Art. 100 O Conselho Superior expedir, sempre que necessrias, resolues
destinadas a complementar disposies deste Regimento Geral.
Art. 101 As Pr-Reitorias, as diretorias sistmicas, os Campi e demais rgos
mencionados neste Regimento Geral tero o prazo de 120 (cento e vinte) dias para
apresentarem ao Conselho Superior seus respectivos regimentos internos e demais
regulamentaes previstas neste Regimento Geral.
Art. 102 Este Regimento Geral dever ser revisado sob a coordenao do Conselho
Superior e com a participao da comunidade acadmica.
Art. 103 Os casos omissos neste Regimento Geral sero dirimidos pelo Conselho
Superior.
Art. 104 Este Regimento Geral entra em vigor na data de sua publicao no Dirio
Oficial da Unio.
Belo Horizonte, Estado de Minas Gerais, 16 de julho de 2010.

26