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Resumo: Neste artigo, ns analisamos como mudanas tecnolgicas, que produzem a virtualidade do espao
social, como as redes sociais online, transformam as fronteiras organizacionais de dez companhias brasileiras.
Para essa anlise, utilizamos a teoria do espao social de Lefebvre (2004), que define trs momentos da
produo social do espao: o espao imaginado, o espao vivido e o espao percebido. A pesquisa foi
conduzida pela abordagem qualitativa e a coleta de dados por meio da anlise documental do website das
empresas. Como resultados, identificamos e analisamos seis metforas espaciais: a praa, o templo, o museu,
o ginsio, a gora e o mercado.
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