Universidade de Mogi das Cruzes

Engenharia Civil
Planejamento e Gerenciamento da
Construo Civil

Aula 1
Prof. Dr. Edmilson Freitas Campante
 Projeto: conceitao
Conjunto de atividades e servios, integrante
do processo de produo, responsvel pelo
desenvolvimento, organizao, registro e
transmisso das caractersticas fsicas e
tecnolgicas especificadas para uma obra, a
serem consideradas na fase de execuo
MELHADO 1995
 Projeto: definio
Para ser efetivo um projeto de engenharia deve
responder s sete perguntas a seguir:
What: o que?
Why: Por que?
6W Where: onde?
When: quando?
+ Who: quem?
Which: quais? (recursos)
How: como
2H How much: quanto custa
 Processo do Projeto
O que se espera dele?
Considerar as exigncias dos clientes:
empreendedor, projetistas e construtor.
Considerar as necessidades de informao de
todos os clientes.
Ser eficiente e coerente com todos os clientes.
Evitar retrabalho posteriores
Permitir aumentar o nvel de racionalizao e
construtibilidade na execuo.
 Processo do Projeto
Permitir adoo de inovaes tecnolgicas.
Adotar solues com melhores relaes
custo/benefcio.
Gerar produtos com funcionalidade,
durabilidade e manuteno adequadas.
Adotar solues adequadas e flexveis s
restries operacionais, financeiras e de
cronograma do empreendedor.
 Etapas do Projeto
Idealizao do produto: devem ser consideradas:
Necessidades dos clientes
Diretrizes do empreendimento:
Anlise de viabilidade
Custos associados
Prazos a serem cumpridos
Tecnologia disponvel
Restries legais
Formalizao da soluo
Anlise de necessidades
Definio do sistema de produo
Interao com outros projetistas
 Etapas do Projeto
Detalhamento do projeto: devem ser
contornadas as seguintes dificuldades:
Indefinio de responsabilidades
Falta de coordenao entre as diversas equipes
Falha na interpretao dos projetos
Execuo: deve-se garantir retroalimentao:
das solues atravs da equipes de produo
da satisfao dos clientes
 Produtos do processo projeto
Programa de necessidades
Estudo preliminar
Partido arquitetnico
Configurao fsica da construo
Implantao no terreno
Anteprojeto:
Tecnologia construtiva
Pr dimensionamento estrutural
Pr definio de sistemas prediais
Custo da obra
 Produtos do processo projeto
Projeto legal
Atender s exigncias da legislao
Projeto pr-executivo
Definio de oramentos
Contratao das atividades de construo
Projeto para produo
Disposio e seqncia das atividades e frentes de
trabalho
Definio de uso de equipamentos
Arranjo fsico e disposio do elementos de canteiro
Projeto as built:
registro de solues e/ou atualizaes de obra
 Coordenadores de Projetos
Responde pela organizao de todo o processo de
projeto
Vantagens Desvantagens
Engenheiro da construtora Conhece a cultura da Pode ser tendencioso,
empresa e sabe tirar desprezando aspectos
proveito dela na resolues prprios de cada projetista
de problemas
Arquiteto autor do projeto Conhece profundamente o Tem conhecimentos
projeto e todas as inter- restritos do processo de
relaes com outras produo.
especialidades Tende a menosprezar
custos e privilegiar aspectos
projetuais
Consultor especializado Tem viso imparcial sobre o No incorpora competncia
projeto empresa.
Pode dar sugestes Problema de
comprovadas em outros confidencialidade
empreendimentos Servio caro
Capacidade de influenciar o custo final de
um empreendimento de edifcio ao longo
de suas fases

MELHADO, AGOPYAN 1995

Avano do empreendimento em relao
chance de reduzir o custo de falhas do
edifcio

MELHADO, AGOPYAN 1995

 Bibliografia
O Conceito de Projeto na Construo de Edifcios:
Diretrizes para sua Elaborao e Controle. SILVIO
BURRATTINO MELHADO, VAHAN AGOPYAN 1995.
Fundamentos de Planejamento Financeiro para o
Setor da Construo Civil. JOO DA ROCHA LIMA JR.
1995.
Anlise de Investimentos: Princpios e Tcnicas para
Empreendimentos do Setor da Construo Civil.
JOO DA ROCHA LIMA JR 1993
Anlise de Investimentos: Princpios e Tcnicas para
Empreendimentos do Setor da Construo Civil.
JOO DA ROCHA LIMA JR 1990