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1.

CRIAO DO DIAGRAMA
Custo Equipe
N Depend Respon Aprov da para
Atividade Recurso Durao Descrio
m. ncias svel ador ativida execu
de o
1 Preparo do 4 serv. 2 sem -- O Paulo Paulo 10% do
terreno terreno Henrique Sousa investi
dever ser mento
limpo,
capinado,
ter um
muro ou
cerca
construda
ao redor e
o local de
construo
da casa Paulo
deve ser Henriqu
indicado no e
terreno
com
absoluta
preciso.
Dever
haver uma
organiza
o dos
espaos, de
que modo
que as
operaes
de
construo,
armazenam
ento de
material,
chegada de
materiais,
seja feita
do modo
mais
funcional e
prtico
possvel,
Designar
as
estruturas
responsve Paulo
is por Sousa
25% do
Fundaes e 2 pedr./4 transmitir Paulo
2 4 sem 1 Pedro investi
estruturas serv. as Sousa
mento
solicitaes
da
construo
da casa ao
solo
Construi
r uma
parede
forte de Andr
5% do
2 pedr./4 alvenaria Paulo
3 Muro externo 3 sem -- Andr investi
serv. no lado Sousa
mento
externo
para dividir
a rua da
casa.
Construi
r a
estrutura
do primeiro Paulo
Alvenaria do 5% do
2 pedr./2 andar da Paulo Sousa
4 primeiro 2 sem 2 Carlos investi
serv. casa de Sousa
andar mento
alvenaria
utilizando
unies de
argamassa
5 Laje 2 pedr./5 1 sem 4 Utilizar Marcos Paulo 1% do
serv. estruturas Sousa investi
laminadas mento
armadas
por vigotas Marcos
pr-
fabricadas
de concreto
estrutural
para
construir o
a Laje.
Molhar
continuame
nte a
superfcie
do concreto
logo aps o Bruno
Cura do 1% do
endurecime Paulo
6 concreto da 3 sem 5 Bruno investi
nto do Sousa
laje mento
mesmo
com o
auxlio de
um regador
ou
mangueira.
Custo
N Depend Respon Aprov da
Atividade Recurso Durao Descrio
m. ncias svel ador ativida
de
7 Alvenaria do 2 pedr./2 2 sem 6 Construi Fernand Paulo 5% do
segundo serv. r a a Sousa investi
andar estrutura mento
do segundo Fernand
andar da a
casa de
alvenaria
utilizando
unies de
argamassa
Construi
r uma
estrutura
Montagem do 2 carp./4 para
8 3 sem 3;7
telhado serv. assentar as
telhas e
cobrir a
casa.
9 Instalaes 1 enca./2 2 sem 3;7 Definir Almeida Paulo 2% do
hidrulicas serv. traados e Sousa investi
dimensiona mento
r
tubulaes;
especificar,
quantificar
e
inspecionar
materiais;
preparar Almeid
locais para a
instalaes,
realizar
pr-
montagem
e instalar
tubulaes.
Realizar
testes
operacionai
s de
presso de
fluidos e
testes de
estanqueid
ade.
10 Instalaes 1 elet./2 2 sem 3;7 Determi Ricardo Paulo 5% do
eltricas serv. na o porte Sousa investi
da mento
instalao
e
estabelece
circuitos
alm de
instalar os Ricardo
pontos de
luz e
eletricidade
da
edificao
a partir de
uma
avaliao
das
necessidad
es de cada
ambiente e
dos
possveis
aparelhos
eletrnicos
que sero
instalados.
Aplicar a
camada
inicial de
argamassa, 1% do Pedro
2 pedr./4 Paulo
11 Emboo 3 sem 9;10 ou de cal, Pedro investi
serv. Sousa
na parede, mento
e que serve
de base ao
reboco.
Fazer um
acabament
o para Paulo
Colocao de 10% do
2 pedr./2 receber o Paulo Paulo Henriqu
12 pisos e 2 sem 11 investi
serv. piso Henrique Sousa e
azulejos mento
cermico e
depois
coloca-los
13 Colocao de 1 carp./2 2 sem 11 Preparar Andr Paulo 10% do
portas e serv. as paredes Sousa investi
janelas para mento
instalar as Andr
portas e
janelas e
depois
coloca-las
Custo
N Depend Respon Aprov da
Atividade Recurso Durao Descrio
m. ncias svel ador ativida
de
Isolar
todas as
reas que
no devem
receber a Carlos
10% do
Pintura 2 pint./2 tinta e Paulo
14 3 sem 12;13 Carlos investi
interna serv. passar as Sousa
mento
demos de
tintas em
intervalos
recomenda
dos
Isolar todas
as reas
que no
devem Carlos
receber a
10% do
Pintura 2 pint./2 tinta e Paulo
15 2 sem 12;13 Carlos investi
externa serv. passar as Sousa
mento
demos de
tintas em
intervalos
recomenda
dos
Retirar toda
e qualquer
sujeira ou Fernand
material a
1% do
que est Fernand Paulo
16 Limpeza final 4 serv. 1 sem 8;14;15 investi
jogado e a Sousa
mento
recolhe-lo
para seu
devido
lugar.

2. PLANO DE COMUNICAO
Frequnci
Tipo de comunicao Objetivo Meio Audincia Dono Entregas
a
Patrocinado
Apresentar a equipe de
r/ Time de
projeto. Revisar os objetivos Face a Gerente de
Reunio de inicio Uma vez projeto/ Ata de Reunio
do projeto e a abordagem de Face projeto
stakeholder
gesto
s
Face a
Face
Reunio da equipe de Revisar o status do projeto /Confern Semanalme Time de Gerente de
Ata de Reunio
projeto com a equipe cia nte projeto projeto
Telefnic
a
Frequnci
Tipo de comunicao Objetivo Meio Audincia Dono Entregas
a
Pessoal
Reunio de status mensal Relatar o status do projeto Face a Quando Gerente de
tcnico do Ata de Reunio
do projeto para a gesto Face precisar projeto
projeto
Patrocinado
Relatar o status do projeto,
r/ Time de
Relatrio de status do incluindo atividades, Gerente de
E-mail Mensal projeto/ Ata de Reunio
projeto progresso, custos e projeto
stakeholder
problemas
s
Os
Avisar os envolvidos que
Quando envolvidos Gerente de
Convocao de Reunio eles possuem uma reunio E-mail --
precisar em cada projeto
para fazer
reunio
Patrocinado
Relatrio e
Garantir que tudo que foi r/ Time de
Formulri Gerente de termo de
Reunio de encerramento proposto foi entregue e Uma vez projeto/
o projeto encerramento
encerrar o projeto stakeholder
de projeto
s
3. EAP
4. LINHA DO TEMPO
5. PLANO DE RISCOS
C Proba Descrio da
Severi Impact Descrio do
dig Descrio do risco bilida Ao ao
dade o impacto
o de
Acompanhament
o dirio do
andamento da
obra para avaliar
Eventos como chuva, falta
Atrasar a formas de
de pessoal, entre outros 3- 5-Muito
1 Alta concluso da Mitigar antecipar
que podem causar atraso Mdia Alto
obra entregas criando
na obra
uma folga que
poderia
compensar
atrasos futuros.
Presena diria
na obra para
verificar ausncia
Falta de material para Atrasar a
5-Muito de material, e
2 Alta executar os servios 4-Alta concluso da Mitigar
Alto aquisio
esperados obra
imediata do
mesmo durante
toda obra.
3 Mdia Reparo de servios 3- 5-Muito Atraso na obra, Mitigar Contrato de um
entregues com defeito Mdia Alto retrabalho e mestre-de-obras
durante a obra aumento de com histrico de
custos servios
entregues com
qualidade e
acompanhament
o dirio do
mesmo.
Incluso clasula
no contrato de
bnus para cada
Falta no servio por algum Atraso nos participante da
4 Mdia 4-Alta 4-Alto Mitigar
membro da equipe servios obra caso a
mesma seja
concluda no
prazo.

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