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ENGENHARIA CIVIL
Braslia DF
2016
Saulo Florentino Salviato
Braslia DF
2016
2
LISTA DE TABELAS
3
LISTA DE FIGURAS
4
LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS
NR Norma Regulamentadora
5
SUMRIO
2. JUSTIFICATIVA ................................................................................................... 9
3. HIPTESE.......................................................................................................... 10
4. OBJETIVOS ....................................................................................................... 11
4. 1 GERAL ............................................................................................................... 11
4. 2 ESPECFICOS ................................................................................................... 11
6. CRONOGRAMA ................................................................................................. 13
7.6.1 5S......................................................................................................................20
7.6.2 Kanban..............................................................................................................20
7.6.3 Andon................................................................................................................20
7.6.5 Kaizen................................................................................................................21
ANEXO A .................................................................................................................. 26
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1. INTRODUO TEMA E PROBLEMATIZAO
8
2. JUSTIFICATIVA
9
3. HIPTESE
10
4. OBJETIVOS
4.1 GERAL
4.2 ESPERCFICOS
11
5. METODOLOGIA DA PESQUISA
12
6. CRONOGRAMA
13
7. PERDAS NA CONSTRUO CIVIL
(i) Outras: existem ainda tipos de perdas de natureza diferente dos anteriores,
tais como roubo, vandalismo, acidentes, etc.
(b) Suprimentos
(d) Projeto
15
(e) Planejamento
7. 3 LEAN CONSTRUCTION
16
e materiais. O sistema deu to certo que em 1992 o finlands Lauri Koskela publicou
o trabalho Application of the New Production Philosophy to Construction,
adaptando o Sistema Toyota de Produo para a Construo Civil. Tornando-se o
principal marco para o desenvolvimento desse novo sistema.
17
7.4.3 Reduzir a variabilidade
Esse princpio busca reduzir o tempo de ciclo, ou seja, o tempo gasto para o
transporte, processamento, inspeo, etc. Se baseia no Just In Time, aonde o
produto ou matria-prima chega ao local de utilizao somente no momento exato
em que for necessrio. Esse princpio traz benefcios como: entrega mais rpida do
empreendimento ao cliente, maior facilidade no planejamento de futuros
empreendimentos, etc.
18
7.4.8 Focar o controle no processo global
7.6.1 5s
Uma ferramenta que possui base em cinco palavras japonesas: Seiri (senso
de utilizao); Seiton (senso de organizao); Seiso (senso de limpeza); Seiketsu
(senso de sade); Shitsuke (senso de autodisciplina). Atravs dela possvel
destinar corretamente materiais, evitar desperdcios, organizar e deixar limpo o
ambiente de trabalho, alm de identificar materiais e espaos.
7.6.2 Kanban
7.6.3 Andon
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7.6.4 Poka Yoke
Funciona como uma trava que pode ser adaptada tanto para mquinas como
equipamentos. Ao perceber qualquer defeito ele paralisa o processo at que a
situao seja normalizada.
7.6.5 Kaizen
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9. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
23
COLOMBO, Ciliana Regina. BAZZO, Walter Antonio. Desperdcio na construo civil
e a questo habitacional: um enfoque CTS. Disponvel em: <
http://www.oei.es/salactsi/colombobazzo.htm>. Acesso em: 06 de setembro de 2016.
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ANEXO A
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