Psem Ctpe 1 2016 PDF

UNIVILLE Universidade da
Regio de Joinville
Curso de Engenharia Mecnica
PROJETOS SUSTENTVEIS EM
ENGENHARIA MECNICA
CONCEITOS E TIPOS DE PROJETOS EM

ENGENHARIA - parte 01
Prof. Evandro Tadeu Pasini
Prof. Evandro Tadeu Pasini pasini@condor.ind.br / etpasini@uol.com.br

Conceitos e Tipos de Projetos em Engenharia 2
Objetivos iniciais
Abordar sobre os problemas na engenharia e suas solues.
Identificar os predicados necessrios e indispensveis ao engenheiro.
Desenvolver atravs de modelos a capacidade de pensar nos fenmenos

fsicos em termos de abstraes.
Conhecer as principais passos do processo de soluo de um projeto

Conceitos e Tipos de Projetos em Engenharia 3
Contedo
01- Introduo a Engenharia

02- Os Problemas na Engenharia
03- Atributos do Engenheiro
04- O Tecnologista
05- Modelos
06- O Processo Solucionador de um Projeto
07- A Essncia da Engenharia
08- Atividades Fundamentais do Engenheiro

01 - Introduo a Engenharia 4
Engenharia o curso universitrio que melhor habilita as

pessoas a disputarem postos de trabalho no mercado.
A engenharia fornece uma formao slida

em lgica matemtica e em como resolver
problemas (o que favorece a obteno de um bom emprego).
Somente fazer uma graduao no

define uma profisso, necessrio estar
preparado para estudar sempre e se manter
atualizado.

02 Os Problemas na Engenharia 5
Um estudo da engenharia essencialmente um estudo de problemas e

de suas solues. Surge um problema quando h um desejo de realizar uma
transformao de um estado de coisas para outro.
Em qualquer problema h um estado original e um estado final. Uma

caracterstica da maioria dos problemas um grande nmero de solues
possveis. necessrio encontrar o melhor meio de realizar a transformao
desejada.

Na construo de um equipamento novo comum a empresa

determinar ao engenheiro idealizador que apresente as especificaes
preliminares e tambm uma cuidadosa previso dos custos do aperfeioamento e
da produo.
A direo da empresa pode desejar as especificaes preliminares e as

estimativas do custo dentro de um prazo (dois meses, por exemplo).

No projeto, o engenheiro aplicar seus conhecimentos e sua

imaginao.
Ele tambm consulta clnicos e recorre ao pessoal da produo para

decidir como e por quanto poder sua mquina ser fabricada; trabalha em estreita
colaborao com os diretores da sua empresa, com o pessoal da computao que
fornecer os meios de comunicao para transmitir as informaes e com
inmeros outros especialistas.

A arte da engenharia compreende o engenho para imaginar as solues,

e o discernimento para compar-las. O engenheiro passa muito mais tempo
lidando com gente do que sentado solitrio numa prancheta. Grande parte do
seu trabalho consiste em contatos com outras pessoas, a indagar, expedir
instrues, responder perguntas, aconselhar, trocar ideias, procurar aprovao e
solicitar cooperao. A incapacidade de manter boas relaes pessoais e de obter
plena cooperao de outros, pode constituir sria
desvantagem para o profissional. Deve ainda o
engenheiro preocupar-se com a aceitao
das suas solues por parte da sociedade.
O engenheiro compelido a resolver grande parte de seus problemas

com o auxlio de abstraes. Lida ele muito mais com informaes, coletando
dados, calculando e se comunicando, do que com "coisas". Alm de tudo,
quando necessrio, empregam-se geralmente tcnicos para construir prottipos
das criaes do engenheiro, de modo que poucas oportunidades tm este de
trabalhar com as prprias mos.

03 Atributos do Engenheiro 9
Os predicados indispensveis ao engenheiro classificam-

se em quatro grandes categorias:
1. os conhecimentos objetivos adquiridos;

2. as habilitaes que possui;
3. a atitude profissional que mantm e
4. a sua capacidade de aperfeioar-se continuamente.
Deve lidar com pessoas, informaes e tecnologia.

Cincias fsicas para poder criar dispositivos complexos, o profissional

dever conhecer os fundamentos das leis da mecnica, da estrutura da matria,
do comportamento dos fluidos, da converso da energia e de muitos outros
aspectos do mundo fsico.
Tecnologia dever estar o engenheiro perfeitamente familiarizado com o que

se chama tecnologia. Vai uma grande distncia entre os fundamentos das
cincias fsicas e suas aplicaes na engenharia; a formao do engenheiro
dever prepar-lo para conciliar as duas coisas.
Outros conhecimentos para ser um profissional competente, devero seus

conhecimentos ir muito alm das cincias fsicas
e da tecnologia, estendendo-se pelos campos da
economia, da sociologia e da psicologia.

Habilitaes mensurao, simulao, representao grfica, matemtica,

capacidade de chegar a concluses inteligentes, experimentao, capacidade de
trabalhar eficientemente em colaborao com os outros e capacidade de
comunicao.
Atitude profissional liderana, objetividade, dvida sistemtica, tica,

iseno de preconceitos, insatisfao construtiva e sensibilidade para as
necessidades.
O bom engenheiro est permanentemente

descontente com a situao atual.
Cr sempre que deve haver, para os problemas do

mundo, solues melhores que as do presente.

04 O Tecnologista 12
Tecnlogo - O tecnlogo tipicamente uma pessoa prtica interessada na

aplicao dos princpios da engenharia e da administrao de pessoal para a
produo industrial, a construo ou operao, ou para trabalhar na melhoria de
dispositivos, processos, mtodos e procedimentos. Estes se defrontam com as
partes componentes do sistema global, que foi desenvolvido e projetado pelos
engenheiros.
Engenheiro - O engenheiro um inovador ou projetista de produtos, processos,

procedimentos ou sistemas, cujo interesse est em: como resolver problemas
prticos especficos de forma otimizada (atravs do uso de matemtica,
conhecimento das cincias e do senso prtico). Acrescentado a isto, o engenheiro
est usualmente interessado em como resolver problemas de forma econmica.
Cientista - O cientista tipicamente o terico, o desenvolvedor

de hipteses, o pesquisador da verdade e o formulador das ideias
amplas ou bsicas, e o descobridor e catalogador do conhecimento,
cujo interesse versa principalmente no que ocorre e porqu.

04 O Tecnologista 13
Em geral os cientistas no participam da aplicao das suas

descobertas aos problemas existentes.
Surgiu, com isso, a necessidade de pessoas preparadas e motivadas

para aplicar os conhecimentos cientficos ao atendimento das necessidades
humanas o engenheiro.
O principal objetivo do cientista originar novos conhecimentos

enquanto que o do engenheiro criar dispositivos, estruturas ou processos
tangveis, de utilidade para o homem.
O engenheiro chega a essas realizaes por meio de um processo

de criao chamado projeto.
Dentre as principais cogitaes do engenheiro, ao executar um

projeto, destacam-se a viabilidade econmica, a segurana, a aceitao pblica
e a possibilidade de fabricao ou construo.

05 Modelos 14
Os modelos facilitam a visualizao da natureza e do comportamento

de um sistema. Um dos principais objetivos no curso de engenharia
desenvolver no estudante a capacidade de pensar nos fenmenos fsicos em
termos de abstraes.
Informaes de entrada Processador

(medies, resultados de (modelo Informao de sada
ensaios, constantes, matemtico ou de (uma previso)
condies supostas e simulao)
conhecidas)

05 Modelos 15
A capacidade de simplificar para facilitar o controle da situao, sem com

isso aumentar apreciavelmente as probabilidades de grandes erros, constitui uma
arte que se adquire com a prtica.
Representaes icnicas tridimensionais maquetes, modelo reduzido,

globo geogrfico...
Representaes icnicas bidimensionais fotografias, mapas ou plantas.
Representaes diagramticas esquemas tticos

de jogos, diagrama de circuitos...
Representaes grficas grficos.
Representaes matemticas expresses que relacionam o meio fsico.
Simulaes digitais realidade virtual, computao eletrnica...

06 O Processo Solucionador de um Projeto 16
Etapas do Processo de Soluo
Fase da formulao o problema definido em termos relativamente amplos e

genricos, com nfase no estado inicial e final.
Fase da anlise quando o problema passa a ser definido em termos

relativamente pormenorizados. Compreende a coleta, o exame, o processamento
e a seleo de informaes, com vistas a determinar as caractersticas
especficas do problema.
Fase da procura das solues alternativas por meio de imaginao criadora

e consulta.
Fase da deciso durante a qual as solues alternativas so avaliadas,

comparadas e eliminadas at surgir a melhor.
Fase da especificao resulta na descrio completa das caractersticas fsicas

e do desempenho da soluo escolhida.


Os principais fatores determinantes da inventividade so:

Os conhecimentos as informaes que lhe permitem originar idias (uma idia fragmentos de
conhecimentos combinados de uma maneira nova);
O esforo exercido a atividade com que procura idias (trabalhar ativa e entusiasticamente);
A aptido as qualidades intrnsecas que contribuem para a capacidade de criao;
O mtodo empregado o modo particular adotado para originar idias;
No se emaranhar prematuramente em pormenores;
Adotar uma atitude inquisitiva (os porqus);
Procurar muitas alternativas;
Evitar o conservadorismo, ou seja, inovar;
Evitar a satisfao e a rejeio prematura;
Procurar idias em problemas anlogos;
Consultar outras pessoas (engenheiros, vendedores, clientes, tcnicos e outros);
Tentar dissociar o pensamento da soluo presente;
Tentar um brainstorming reunir num quadro negro o maior nmero de idias de vrias pessoas;
Manter-se em dia com o progresso tcnico e cientfico;
Valer-se da imensa bibliografia j existente a respeito da faculdade criadora.

A tarefa do engenheiro raramente termina com a especificao da

soluo (ltimo estgio do processo solucionador). Sua responsabilidade em
geral inclui ainda: - aceitao do projeto;
- a superviso da instalao e do incio da operao;
- a observao e a avaliao do funcionamento e
- a deciso quanto necessidade de modificar o projeto.
Fase de implantao de vital importncia para o engenheiro facilitar a aceitao e

assumir a superviso da instalao e da utilizao inicial do projeto proposto.
Fase do acompanhamento o objetivo disso garantir a observncia das especificaes

e verificar e corrigir erros, omisses e defeitos.
Fase de reativao do processo Nenhuma soluo permanece infinitamente, com o

tempo novas solues se tornam necessrias. Reinicia-se assim, a procura de uma
soluo melhor e, deste modo, completa-se o ciclo do projeto.

07 A Essncia da Engenharia 20
A essncia da engenharia o projeto.
O projeto o planejamento mental de um dispositivo, processo ou sistema,

que ir efetivamente resolver um problema ou satisfazer uma necessidade.
Vamos explorar como os engenheiros resolvem problemas e conhecer um

pouco mais sobre as caractersticas dos problemas encontrados no dia a dia do
engenheiro.

A Modelagem na Soluo de Problemas de Engenharia
Tanto para a sntese, quanto para a anlise, os engenheiros freqentemente

fazem uso de modelos, ou seja, representaes da realidade que so de uso mais
apropriado do que os objetos reais em si.
Um modelo uma representao conveniente da realidade, para analisar o
comportamento ou predizer o desempenho de um dispositivo ou sistema.
A modelagem uma das atividades comuns dos engenheiros. Um modelo
pode ser til ao engenheiro, desde que ele seja simples, pequeno, barato ou mais
fcil de manipular do que o fenmeno real, dispositivo ou sistema que ele
representa.
Os modelos de engenharia vo desde uma simples expresso matemtica
que relaciona a fora com o deslocamento ou deformao de uma mola, at a
complexa representao de um sistema urbano completo de transporte.
O principal requisito que o modelo retenha as caractersticas essenciais do
objeto real.

Estimativas e Avaliaes
A estimativa e a avaliao so mtodos de engenharia muito valiosos e

importantes, utilizados como um mtodo rpido e barato de aproximar uma
resposta, de predizer resultados de mtodos mais precisos, ou de testar os
resultados de outros mtodos.
Estimar e avaliar significa formar,

com base num julgamento lgico, uma
opinio a partir de dados imprecisos.

O Mtodo do Projeto na Engenharia
De grande importncia na engenharia o processo da sntese criativa ou

projeto, colocando as ideias de forma ordenada para criar uma nova soluo,
que ir resolver um problema da melhor forma possvel.
1. Defina a necessidade
2. Gere ideias
3. Selecione mtodos praticveis
O mtodo pode ser 4. Estabelea os problemas
dividido em nove 5. Sintetize solues
etapas: 6. Teste e avalie
7. Decida e otimize
8. Projete em detalhe
9. Produza

1. DEFINA A NECESSIDADE
Desde que existem muitas solues para um determinado problema de projeto,
muitos mtodos possveis devem ser levados em conta at que seja identificado o
mais apropriado. A definio da necessidade (passo 1) pode ser muito diferente da
necessidade inicialmente percebida. Exemplos de dados de entrada nesta etapa so
o ambiente, vendas, gerenciamento e pblico em geral.
2. GERE IDEIAS
O engenheiro de projetos comea a gerar idias na forma de mtodos e solues
possveis. Ao mesmo tempo, ele define as condies de contorno estabelecendo
limitaes aparentes e especificando os critrios pelos quais as propostas sero
avaliadas.
3. SELECIONE MTODOS PRATICVEIS

A prxima etapa tambm chamado estudo de viabilidade, na qual o engenheiro
identifica as propostas que aparentam satisfazer os critrios sem exceder s
limitaes. A reviso dos mtodos possveis pode resultar numa nova avaliao dos
critrios e limitaes, o que normalmente conhecido como realimentao.
4. ESTABELEA OS PROBLEMAS
A seleo de mtodos viveis focaliza a ateno nos problemas crticos ou
gargalos do projeto, e leva a uma srie de enunciados de questes especificas do
problema referente a componentes ou aspectos das vrias propostas, usualmente
formuladas em termos de modelos que descreve o sistema e o seu entorno. A
formulao destas questes pode gerar novas ideias, que so introduzidas no
processo do projeto.
5. SINTETIZE SOLUES
Em resposta a questes especficas, o engenheiro cria ou sintetiza, novos
dispositivos, processos, ou subsistemas, que iro satisfazer a necessidade bsica
ou que resolvero o problema original. As solues sintetizadas se contrape a
realimentao de resultados, que poder derivar na modificao de critrios e
limitaes.

6. TESTE E AVALIE
Num problema de projeto, a verificao do desenvolvimento do mesmo inclui o
teste e a avaliao, em termos de critrios especficos e limitaes, assim como a
verificao dos clculos e modelos nos quais o projeto est baseado. O teste pode
envolver experimentos de laboratrio, teste em prottipos de tamanho real ou em
simulao usando computadores. O conhecimento obtido dos experimentos pode
resultar em ideias novas a serem consideradas, iniciando mais uma iterao com
as etapas iniciais do projeto.
7. DECIDA E OTIMIZE
Em algum ponto do projeto o engenheiro dever selecionar o melhor conceito,
otimizar as suas caractersticas, e tomar decises difceis, que serviro de base
para o projeto final.

8. PROJETE EM DETALHE
Finalmente, a interpretao da soluo para um problema de projeto ser na
forma detalhada das etapas e estabelecer o conjunto de especificaes que
incorpora todas as decises feitas ao longo do processo. Ainda ento o projeto no
estar finalizado, desde que a experincia na linha de produo ou em campo,
fornecer uma realimentao adicional iniciando outra iterao. Nos detalhes do
projeto, todas as questes tcnicas adicionais estaro respondidas, sero
estabelecidas as dimenses e tolerncias, sero especificados os materiais e tipo de
acabamento, e sero prescritos os mtodos de montagem e de teste.
9. PRODUO
O projeto no est finalizado at a chegada do primeiro relatrio de aceite, dos
engenheiros de produo e de vendas.

08 Atividades Fundamentais do Engenheiro 28
Os engenheiros assumem uma grande variedade de responsabilidades

funcionais, incluindo :
Pesquisa; Construo;
Desenvolvimento; Operao;
Projeto; Vendas e
Produo; Gerenciamento.
As atividades dos engenheiros so muito variadas, e de acordo com o

tipo de trabalho podemos classific-los em:
Engenheiros Pesquisadores Engenheiros de Vendas

Engenheiros de Desenvolvimento Engenheiros de Gesto
Engenheiros Projetistas Engenheiros Consultores
Engenheiros de Produo Engenheiros Professores
Engenheiros de Operao

Engenheiros Pesquisadores
- a pesquisa hoje em dia um grande negcio
- oramentos anuais de US$ 40 bilhes
A pesquisa efetuada em basicamente quatro tipos de instituies:
- colgios e universidades,
- laboratrios industriais,
- organizaes patrocinadas pelos governos e,
- institutos de pesquisa.
Caractersticas da pesquisa Qualificaes para a pesquisa

Os engenheiros de pesquisa procuram O sucesso na pesquisa geralmente requer de
novos conhecimentos ou um melhor um conjunto particular de aptides
entendimento dos fatos j conhecidos. desenvolvidas atravs do treinamento.
Eles procuram novos princpios, novos necessria uma grande habilidade intelectual
mtodos, novos processos e novas e caractersticas de imaginao e aceitao
verdades. Devem ser hbeis na anlise da incerteza. Um amplo treinamento nas
de experimentos. cincias fundamentais da engenharia.

Engenheiros de Desenvolvimento
Sua tarefa a de aplicar as descobertas e resultados da pesquisa, para
uma finalidade til. Utilizam os princpios, as ferramentas e as tcnicas,
disponibilizadas atravs da pesquisa.
Deve ser engenhoso, criativo e hbil na experimentao, e ainda
possuir grande iniciativa e perseverana.
Caractersticas do desenvolvimento Qualificaes para desenvolvimento

O engenheiro de desenvolvimento A educao tcnica requerida para os
ocupa uma posio estratgica entre a engenheiros de desenvolvimento varia
pesquisa e o projeto. Dentre as suas dependendo do campo de atuao. No caso
principais realizaes est a resoluo das reas cientficas tais como Astronutica,
de um problema que est na forma de eletrnica e termodinmica, dever ser
um modelo funcional e que recebido um amplo treinamento nas
posteriormente ser projetado para uma cincias da engenharia no nvel de
produo econmica. graduao.

Engenheiros Projetistas
Fazem uso dos resultados obtidos pelos engenheiros de desenvolvimento e
os continuam at o ponto onde eles se tornam economicamente teis.
Selecionam os mtodos de execuo que os levem aos resultados desejados,
especificam materiais e determinam as formas para satisfazer os requerimentos
fsicos, qumicos, trmicos e eltricos.
Caractersticas do projeto Qualificaes para o projeto

O projeto como funo da engenharia O engenheiro de projeto deve ser
uma funo intermediaria entre o capaz de tratar com consideraes
desenvolvimento e a produo ou estticas, e freqentemente ele dever
construo. responsabilidade do eng. de ser orientado pelas limitaes
projeto, obter o conceito no papel, ou o psicolgicas do usurio. O
modelo funcional e prepar-lo para a sua conhecimento das leis facilita o
produo econmica numa fbrica ou na entendimento dos contratos e na
construo do objetivo do projeto. verificao das patentes.

Engenheiros de Gesto
de responsabilidade da gesto, determinar os principais propsitos de um
empreendimento, para antecipar as reas de futuro crescimento, selecionar os
projetos de pesquisa mais promissores, e formular a poltica a ser seguida.
O gestor estabelece a forma de organizao e a hierarquia, e ainda seleciona
o pessoal executivo. Os engenheiros tm provado ser valiosos nas posies de
direo, devido as suas habilidades em analisar os fatores envolvidos num
problema, coletando os dados necessrios, e extraindo concluses corretas.
Caractersticas da gesto Qualificaes para a gesto
A P&D determinam se um determinado O caminho mais usual para a gesto,
objeto ou servio pode ser feito e projetado. comea com as posies tcnicas,
A Produo determina como o objeto ou seguidas de tarefas de superviso e
servio, pode ser mais bem fabricado ou responsabilidades administrativas.
implementado. A Gesto decide finalmente Algumas funes de engenharia
se tudo isto ser feito. fornecem uma grande experincia e,
A Gesto deve decidir como sero utilizados desta forma, facilitam o aparecimento de
os recursos e capacidades de uma empresa. oportunidades de ingresso na gesto.

Bibliografia
CRICK, Edward V. - Introduo engenharia Editora LTC.
Kerzner, Harald - Gesto de Projetos: As melhores prticas . Ed:

Bookman 2002
COCIAN, Luis Fernando Espinosa - Engenharia Uma Breve

Introduo Ed. The Blue Book

Psem Ctpe 1 2016 PDF

Enviado por

Dados do documento

Título original

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Psem Ctpe 1 2016 PDF

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

UNIVILLE Universidade da

CONCEITOS E TIPOS DE PROJETOS EM

Prof. Evandro Tadeu Pasini pasini@condor.ind.br / etpasini@uol.com.br

Abordar sobre os problemas na engenharia e suas solues.

Identificar os predicados necessrios e indispensveis ao engenheiro.

Desenvolver atravs de modelos a capacidade de pensar nos fenmenos

Conhecer as principais passos do processo de soluo de um projeto

Prof. Evandro Tadeu Pasini pasini@condor.ind.br / etpasini@uol.com.br

01- Introduo a Engenharia

Prof. Evandro Tadeu Pasini pasini@condor.ind.br / etpasini@uol.com.br

Engenharia o curso universitrio que melhor habilita as

A engenharia fornece uma formao slida

Somente fazer uma graduao no

Prof. Evandro Tadeu Pasini pasini@condor.ind.br / etpasini@uol.com.br

Um estudo da engenharia essencialmente um estudo de problemas e

Em qualquer problema h um estado original e um estado final. Uma

Prof. Evandro Tadeu Pasini pasini@condor.ind.br / etpasini@uol.com.br

Na construo de um equipamento novo comum a empresa

A direo da empresa pode desejar as especificaes preliminares e as

Prof. Evandro Tadeu Pasini pasini@condor.ind.br / etpasini@uol.com.br

No projeto, o engenheiro aplicar seus conhecimentos e sua

Ele tambm consulta clnicos e recorre ao pessoal da produo para

Prof. Evandro Tadeu Pasini pasini@condor.ind.br / etpasini@uol.com.br

A arte da engenharia compreende o engenho para imaginar as solues,

O engenheiro compelido a resolver grande parte de seus problemas

Prof. Evandro Tadeu Pasini pasini@condor.ind.br / etpasini@uol.com.br

Os predicados indispensveis ao engenheiro classificam-

1. os conhecimentos objetivos adquiridos;

Deve lidar com pessoas, informaes e tecnologia.

Prof. Evandro Tadeu Pasini pasini@condor.ind.br / etpasini@uol.com.br

Cincias fsicas para poder criar dispositivos complexos, o profissional

Tecnologia dever estar o engenheiro perfeitamente familiarizado com o que

Outros conhecimentos para ser um profissional competente, devero seus

Prof. Evandro Tadeu Pasini pasini@condor.ind.br / etpasini@uol.com.br

Habilitaes mensurao, simulao, representao grfica, matemtica,

Atitude profissional liderana, objetividade, dvida sistemtica, tica,

O bom engenheiro est permanentemente

Cr sempre que deve haver, para os problemas do

Prof. Evandro Tadeu Pasini pasini@condor.ind.br / etpasini@uol.com.br

Tecnlogo - O tecnlogo tipicamente uma pessoa prtica interessada na

Engenheiro - O engenheiro um inovador ou projetista de produtos, processos,

Cientista - O cientista tipicamente o terico, o desenvolvedor

Prof. Evandro Tadeu Pasini pasini@condor.ind.br / etpasini@uol.com.br

Em geral os cientistas no participam da aplicao das suas

Surgiu, com isso, a necessidade de pessoas preparadas e motivadas

O principal objetivo do cientista originar novos conhecimentos

O engenheiro chega a essas realizaes por meio de um processo

Dentre as principais cogitaes do engenheiro, ao executar um

Prof. Evandro Tadeu Pasini pasini@condor.ind.br / etpasini@uol.com.br

Os modelos facilitam a visualizao da natureza e do comportamento

Informaes de entrada Processador

Prof. Evandro Tadeu Pasini pasini@condor.ind.br / etpasini@uol.com.br

A capacidade de simplificar para facilitar o controle da situao, sem com

Representaes icnicas tridimensionais maquetes, modelo reduzido,

Representaes diagramticas esquemas tticos

Representaes grficas grficos.

Representaes matemticas expresses que relacionam o meio fsico.

Simulaes digitais realidade virtual, computao eletrnica...

Prof. Evandro Tadeu Pasini pasini@condor.ind.br / etpasini@uol.com.br

Etapas do Processo de Soluo

Fase da formulao o problema definido em termos relativamente amplos e

Fase da anlise quando o problema passa a ser definido em termos

Fase da procura das solues alternativas por meio de imaginao criadora