-------------------------- CONCLUDOS ---------------------------------

Financeiro -> RH
Quadro de pessoas
Programar a movimentao de pessoal conforme oramento aprovado
Supervisora Financeira
E-mnail
Anual
Supervisor de RH.

Seguir com os procedimetos burocricos e do RH.: REMOVER TERMO: " burocricos "
DESLIGAMENTOS:
E-mail ou pessoalmente conforme processo; Formulrio de desligamento

Rh => rea
Acompanhamento das promoes previstas
Viabilizar as promoes previstas
Supervisora de RH
E-mail enviado no ms anterior ao ms previsto para a promoo
Quando acontece
Gestor da rea

==================Plano de ao
Problema / Necessidade de melhoria: Dificuldade de
Impacto
Aes

rea => RH
Solicitao de promoo
Viabilizar as promoes previstas
Gestores
E-mail
Mensal
Supervisora de RH

==================Plano de ao
Problema / Necessidade de melhoria: Muitas vezes acontece com atraso e solicitando
retroativo
Impacto: Atraso na gerao da folha, e gerao de benefcio
Aes:
1. Rh comunicar no ms anterior as promoes previstas e aprovadas em oramento.
2. Sup. Rh solicitar aos gestores o detalhamento das promoes previstas e
aprovadas em oramento.

Abertura de vagas
==================Plano de ao
Problema / Necessidade de melhoria: As solicitaes de novas contrataes acontece
com atraso ou muita antecedncia
Impacto: Atraso: Dificuldade em cumprir os prazos do processo de seleo;
Antecedncia: Dificuldade em manter o candidato
Aes:
1. Agir pontualmente quando acontecer.

Solicitaes diversas: Origem e destino esto invertidos.

----------
Treinamentos realizados (colaboradores)
-----------------------
Problema / Necessidade de melhoria: Nem todos os treinamento e capacitaes so
comunicados ao RH
Impacto:
* O PDI pode ficar desatualizado
* O colaborador pode ser prejudicado em suas avaliaes de desempenho e possveis
promoes.
* Dificulta o mapeamento das competncias existentes na empresa.
* Dificulta a eliminao/reduo dos GAP's de competncia da rea uma vez que a
avaliao da eficcia no realizada e consequentemente
a proposio de aes de melhorias nos treinamentos no so realizadas.

Aes:
1.
--------------

Treinamentos realizados (gestores)

-----------------------
Problema / Necessidade de melhoria: Nem todos os treinamento e capacitaes so
comunicados ao RH
Impacto:
* O PDI pode ficar desatualizado
* O colaborador pode ser prejudicado em suas avaliaes de desempenho e possveis
promoes.
* Dificulta o mapeamento das competncias existentes na empresa.
* Dificulta a eliminao/reduo dos GAP's de competncia da rea uma vez que a
avaliao da eficcia no realizada e consequentemente
a proposio de aes de melhorias nos treinamentos no so realizadas.
* Pode gerar desperdcio na seleo de fornecedores externos quando os treinamentos
foram realizados internamente.
Aes:
1. Reforar a atuao do RH no apoio a realizao de treinamentos internos.

---------------
Informaes sobre a realizao de exames peridicos: de Anual para Quando acontece
-------------------
M: doc's pendentes (auxlios) => M: Documentos pendentes (auxlios). [EXCLUIR]
-------------------
Informaes para pagamento: (Todos colaboradores -> Financeiro)
Problema / Necessidade de melhoria:
* Mudanas nas regras de pagamento sem prvia comunicao e orientao
* Nas situaes de conflitos ou crticas a comunicao no realizada diretamente
entre os financeiros (fornecedor x empresa)
Impacto: Retrabalho, desgaste interno e com o fornecedor
Aes:
-------------------------- PENDENTES ---------------------------------