Você está na página 1de 7

economia criativa

Resposta
Tcnica A FORA DOS COLETIVOS CRIATIVOS

Desde os primrdios, o ser humano descobriu que sozinho no conseguiria superar as dificuldades que
se apresentavam em seu ambiente: a necessidade de comida, abrigo e proteo contra os predadores
fez com que percebesse que atuar em conjunto aumentava suas chances de sobrevivncia.

Pouco a pouco so descobertas as vantagens de se atuar coletivamente, agregando habilidades e experin-


cias para fornecer solues com projetos, produtos e servios criativos. E isso passou a valer tambm para
o mundo dos negcios, j que o melhor caminho para o sucesso pode estar na associao com diferentes
agentes, que antes seriam vistos como concorrentes. A fora dessa unio extrapolou para alm da gesto
tradicional e chegou para o campo da economia criativa, na forma dos coletivos criativos.
Se a cultura, os produtos criativos e as empresas brasileiras j eram vistas pelo restante do mundo com
qualidade diferenciada, essa percepo teve um aumento significativo, motivado pela realizao da Copa
do Mundo da FIFA 2014 no pas. Chega o momento tambm dos coletivos criativos ganharem espao nesse
universo.
Sendo assim, essa resposta tcnica tem o objetivo de apresentar ao empreendedor criativo a ideia por trs
da formao desses coletivos, mostrando vantagens, como estrutur-los e exemplos de sucesso.

1
1
O que so coletivos criativos?
Com o fortalecimento da indstria da cultura, por meio de patrocnios, editais e leis de incentivo, a compe-
tio fica acirrada e todos disputam um pedao das verbas disponveis para direcionar aos seus projetos.

Mas, ao invs de en-


xergar concorrentes por todos
os lados, alguns empreendedores
atentaram para a necessidade
de estabelecer parcerias, para
agregar conhecimentos
complementares.

Assim, os coletivos criativos podem ser classificados como associaes entre pessoas de profisses simila-
res, ou diferentes, dentro da economia criativa (msicos, fotgrafos, designers, entre tantos outros profis-
sionais), com o objetivo comum de desenvolver projetos e o cenrio artstico-cultural de determinada regio.

Fique atento! Ainda que levem em conta noes fundamentais da gesto tradicional, para
obter vantagem competitiva na hora de elaborar e executar projetos culturais (planejamento, cro-
nograma e oramentos), os coletivos tendem a ser estruturas independentes e desierarquizadas.

No texto Holocracia O fenmeno dos coletivos, o designer Rodrigo Franco, criador do site Puro.cc ressalta
que os coletivos so ambientes criativos porque os membros costumam ter a mesma importncia e parti-
cipam das decises de maneira mais igualitria. Um sistema sem autoridade definida, em um regime deho-
locracia, na qual os processos e aes so decididos pelo grupo e colocados em prtica da mesma forma.

Portanto, o segredo equilibrar os princpios da administrao com a liberdade artstica,


que o alicerce da economia criativa, objetivando a viabilizao de projetos que destaquem
esses coletivos dos demais, ao mesmo tempo em que sua
essncia seja mantida.

2
Os objetivos dos coletivos criativos
Os coletivos atuam no apenas em um setor da economia criativa. Existem coletivos de moda, msica,
audiovisual, teatro, literatura, design, artesanato, comunicao e propaganda, que podem focar exclusi-
vamente em uma dessas reas ou serem interdisciplinares, unindo profissionais de diferentes formaes.

Assim, pode-se identificar as seguintes finalidades bsicas desses coletivos:

a) Arte-ativismo: termo aplicado a qualquer manifestao artstica na rua que


busca provocar reflexo sobre a vida urbana e a contemporaneidade.
b) Projetos socioculturais: a exemplo de grupos de artistas que promovem ofici-
nas e workshops gratuitos, beneficiando integrantes de comunidades em risco so-
cial e gerando empregabilidade em atividades da indstria criativa.
c) Ajuda mtua: como no caso em que cineastas aliam-se a msicos para a pro-
duo de videoclipes e divulgao desses trabalhos musicais. Um modo de dar vi-
sibilidade a esses produtos e tambm demonstrar sua competncia na produo
audiovisual.
d) Projetos comerciais: algumas organizaes que trabalham com cultura e arte ado-
tam esse modelo colaborativo para obter as vantagens competitivas desse modo de
cooperao entre seus membros e, assim, obter lucros como uma empresa qualquer.

Por que montar coletivos criativos?


"Nossa ideia unir foras para crescer. Quando juntamos
em um mesmo espao vrias empresas ligadas por esse
conceito de economia criativa estamos na verdade
compartilhando nossos clientes e criando uma rede
de ideias e solues responde Gabriela Fiuza, or-
ganizadora do coletivo Casamarela, de Recife/PE.
Fazem parte dessa iniciativa a marca pernambuca-
na Calma Monga, que encabea o projeto; a agn-
cia de comunicao Pavio; a Xod Filmes; a Muma,
escritrio de e-commerce de design; a 30ideias, tec-
nologia; a loja colaborativa Combi; a escola de fotografia
Instituto Candela e o El Paso Caf (Dirio de Pernambuco, Fonte: uol. Disponvel em: http://goo.gl/
2014). bW3n1J. Acesso em: 26 de julho de 2014.

uma proposta derivada do conceito de coworking, que rene em um espao fsico compartilha-
do e profissionais de diversas reas que querem trabalhar juntos. Eles trocam ideias e experin-
cias e se beneficiam dessa rede de contatos.

3
/ Assim, o empreendedor da economia criativa beneficiado com a participao de coletivos
porque pode:

Aumentar sua Encontrar Expandir Divulgar seus Trocar ideias e Aumentar sua rede de
visibilidade inspirao seu projetos e experincias com contatos para novas
como fora para ideias portflio. trabalhos outros profissionais oportunidades de negcios e
criativa. inovadoras. realizados. criativos. descobrir novos parceiros.

Como organizar um coletivo criativo de sucesso


Algumas questes surgem na hora de estruturar um coletivo. necessrio pensar em vrias possibilidades,
definindo primeiro como se dar a interao entre os profissionais envolvidos, que pode ser de duas formas:

Presencialmente Virtualmente
Com seus membros reunidos O coletivo utiliza as ferramentas da Tecnologia
em um mesmo local, com o de Informao ao seu dispor para conduzir seus
planejamento e execuo de trabalhos, sem a necessidade de todos os integrantes
tarefas especficas. estarem em um mesmo ambiente ao mesmo tempo.

Uma vez definida essa dinmica, que pode mesclar essas duas modalidades de interao em determinadas
etapas do projeto, preciso seguir algumas orientaes para que esse conceito de trabalho colaborativo
funcione:

a) Adote uma postura profissional: uma boa parceria fundamental para alcanar bons resulta-
dos, por isso importante avaliar o profissionalismo e o comprometimento dos outros profissionais
com quem vai iniciar um coletivo.
b) Defina um cronograma: sempre importante fixar prazos para as vrias fases dos processos
adotados. Assim, possvel planejar todas as etapas com datas de incio e fim, bem como as priori-
dades, permitindo de um a dois dias antes do trmino desse prazo para uma reviso geral antes de
submeter o projeto para concorrncias ou editais.

4
c) Defina as ferramentas: esto mo do empreendedor diversas ferramentas para compartilhar
arquivos (Dropbox), fazer videoconferncias (Skype), entre outros (Google Docs, Google Calendar).
Eles podem auxiliar no planejamento e conduo de seus projetos criativos. Alm desses exemplos,
ganham destaque as ferramentas de gesto de projetos coletivos, como o Redbooth, Mural.ly e
Corais.

/ O designer grfico Joo Lavieri lembra de outros atributos para o sucesso dos coletivos:

Agilidade Outra dica impor-


Praticidade tante analisar o portf-
lio dos possveis parceiros
Velocidade
e conhecer mais sobre a
Organizao reputao e o histrico
Formalidade profissional de cada
Fonte: LOGOBR, 2011.
um deles.

Caso de sucesso
Um exemplo de coletivo que vem se destacando o Coletivo do Porto, que congrega cinco empresas da
indstria criativa, instaladas em um mesmo imvel nos arredores da zona porturia da cidade do Rio de
Janeiro, regio que passa por um processo de revitalizao.

Objetivo Integrantes
O objetivo da Companhia de O Coletivo do Porto formado pela empresa de solues
Desenvolvimento Urbano da Regio digitais Piloti; a FGuaran, comunicao estratgica,
do Porto do Rio de Janeiro (Cdurp), produo de contedo e gerenciamento de crise; a
em parceria com o Sebrae/RJ, fazer Ampliativo, design estratgico; a consultoria de marketing
com que a regio torne-se um polo de relacionamento eConecta e a Filtra, servios de gesto,
da indstria criativa. interatividade e monitoramento.

Fonte: Coletivo do Porto e O Globo, 2013.

5
Unidos, conseguimos oferecer tudo de que o cliente pode precisar,
em sua rea de atuao especfica. O cliente pode contratar cada
servio separadamente, mas h um vnculo muito grande entre as
empresas do coletivo, sempre indicamos uns aos outros.
Fernanda Guaran, da FGuaran

Assim, o coletivo atende as mais diferentes necessidades dos clientes: do desenvolvimento de site asses-
soria de imprensa, realizao de projetos de design e inovao, passando por projetos de marketing, criao
de clubes de fidelidade comunicao em diferentes mdias.

Aes
recomendadas

Aps aprender um pouco mais sobre os coletivos e suas vantagens,


so feitas as seguintes recomendaes para o empreendedor cria-
tivo que optar por esse mtodo de trabalho:

Converse com profissionais que participam de coletivos de sua rea de atuao e saiba mais sobre suas
experincias, os desafios e problemas a serem superados.
A partir da formao de um coletivo criativo, o empreendedor deve buscar a formalizao do novo
empreendimento. Para tanto, questes como a constituio e a natureza jurdica da empresa devero
ser observadas pelos empreendedores.
Como dica de leitura, acesse a srie Empreendimentos Coletivos, do Sebrae/ES, e confira o Portal do
Empreendedor, que conta com diversas informaes sobre formalizao e os tipos de empresa do Brasil
(naturezas jurdicas).

Para inovar, conte com o apoio do Sebraetec em reas como design, produtividade,
propriedade intelectual, dentre outros. Para mais informaes, confira o portal do
programa e procure o Sebrae de sua regio.

6
Participe de concursos, concorrncias e editais com seu coletivo. Esses so excelentes meios de viabi-
lizar a realizao de projetos criativos. Mas, para aumentar suas chances de vitria, aconselha-se que
o coletivo determine quais integrantes estaro incumbidos de quais etapas do projeto e leiam atenta-
mente o regulamento, assim como combinem antecipadamente a diviso da premiao. Fique de olho
nas entidades pblicas e privadas que promovem editais e concursos, listadas abaixo:

Cesso de espao nos Centros Culturais do


Editais do Ministrio da Cultura Banco do Brasil (CCBBs) 2014/15

Editais da Funarte Oi Futuro

Editais da Agncia Nacional do Cinema Banco Nacional do Desenvolvimento


(BNDES) para eventos culturais
Seleo de projetos culturais da Caixa
Rumos Ita Cultural

Visite o site do Se-


brae. Ele traz muitas in-
formaes sobre o seg-
mento de economia
criativa.

Empreendedor! Saiba que uma das maiores vantagens de integrar um coletivo so as possibilidades
de ganhos de sinergia, ou seja, o todo maior que a soma das partes. Assim, possvel aumentar sua
competitividade em face dos inmeros desafios para o sucesso dentro do mercado criativo.

Sua opinio faz a diferena!


Por isso o Projeto de Inteligncia Competitiva do Programa Sebrae 2014 quer Participar
saber mais sobre suas expectativas e satisfao. Responda a breve pesquisa
que elaboramos especialmente para voc e seu negcio!

SEBRAE
Presidente do Conselho Deliberativo Nacional: Roberto Simes UAMSF Unidade de Acesso a Mercados e Servios Financeiros
Servio Brasileiro de Apoio s
Diretor-Presidente: Luiz Barretto | Diretor-Tcnico: Carlos Alberto dos Santos UACS Unidade de Atendimento Coletivo - Servios
Micro e Pequenas Empresas Diretor de Administrao e Finanas: Jos Claudio dos Santos | Fotos: banco de imagens Contedo: Leandro Andrade

facebook.com/sebrae2014
www.sebrae2014.com.br
twitter.com/sebrae_2014

Você também pode gostar