DESAFIO PROFISSIONAL

CURSO: ADMINSTRAO E CINCIAS CONTBEIS

2 SRIE

DISCIPLINAS NORTEADORAS: CINCIAS SOCIAIS, ECONOMIA,

RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE, TEORIA DA
CONTABILIDADE E TEORIAS DA ADMINISTRAO

O Desafio Profissional um procedimento metodolgico de ensino-

aprendizagem que tem por objetivos:
Favorecer a aprendizagem;
Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e
eficaz;
Promover o estudo dirigido a distncia;
Desenvolver os estudos independentes, sistemticos e o
autoaprendizado;
Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem;
Auxiliar no desenvolvimento das competncias requeridas pelas
Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduao;
Promover a aplicao da teoria e conceitos para a soluo de
problemas prticos relativos profisso;
Direcionar o estudante para a busca do raciocnio crtico e a
emancipao intelectual.

Para atingir estes objetivos, voc dever seguir as instrues na elaborao do

Desafio Profissional ao longo do semestre, sob a orientao do Tutor a Distncia,
considerando as disciplinas norteadoras.
A sua participao nesta proposta essencial para o desenvolvimento de
competncias e habilidades requeridas na sua atuao profissional.

COMPETNCIAS E HABILIDADES
1
 Ao concluir as etapas propostas neste desafio, voc ter desenvolvido as
competncias e habilidades que constam nas Diretrizes Curriculares Nacionais
descritas a seguir:
Analisar adequadamente as variadas situaes que ocorrem em uma empresa
e a necessidade do conhecimento conectado entre as diversas teorias
necessrias para o gerenciamento e decises empresariais;
Identificar e analisar adequadamente as terminologias e teorias apresentadas
no presente trabalho, visando relacionar os conhecimentos relativos rea de
atuao com as demais reas do conhecimento.
Realizar pesquisas que proporcionem conhecimentos, entre outros: sobre seus
alunos(as), a realidade sociocultural em que estes desenvolvem suas
experincias no escolares; sobre processos de ensinar e de aprender, em
diferentes meios ambiental-ecolgicos; sobre propostas curriculares; e sobre a
organizao do trabalho educativo e prticas pedaggicas.
Utilizar com propriedade instrumentos prprios para construo de
conhecimentos pedaggicos e cientficos.

OBJETIVO DO DESAFIO
O seu Desafio Profissional auxiliar a indstria de pneus a estudar viabilidades de
atuao no mercado utilizando informaes contbeis, financeiras e legais que
podero proporcionar suporte na tomada de deciso. Alm do planejamento das
futuras aes a serem implantadas, o suporte destas aes oferecer aos
empreendedores uma viso clara do caminho a ser trilhado pela empresa na atuao
e continuidade no mercado.

Entender a importncia dos modelos de produo aplicados s empresas;

Conhecer os procedimentos contbeis e princpios contbeis aplicados s
organizaes, identificando a importncia dos mesmos para uma
administrao eficiente e eficaz nas empresas;

2
 Aplicar os conhecimentos adquiridos no sentido de treinar seu senso crtico e
seu posicionamento para tomada de decises.

PRODUO ACADMICA
Avaliar, decidir e apresentar, de maneira eficaz e coesa, orientaes para a
implantao de um novo departamento de uma empresa, analisando o
gerenciamento de risco, o mercado e o endividamento da empresa, a gesto de
crdito e caixa, bem como alguns indicadores econmicos provenientes.

DESAFIO PROFISSIONAL
Apresentamos a Indstria de Pneus situada na cidade de So Jos dos
Pinhais, no Estado do Paran. A empresa atua no mercado brasileiro h mais de 20
anos e produz mais de 20 milhes de pneus por ano, com isso vindo a consumir 39
mil toneladas de borracha por ano. A fbrica a nica que produz pneus de
bicicletas e motos no Paran. Tem como cultura consolidada o empreendedorismo, a
inovao e a qualidade dos produtos, qualidade esta que foi construda ao longo de
uma slida trajetria de 20 anos de histria. A fbrica continua a crescer e vem
buscando atuar em novos mercados.
Ela a nica do Brasil a fazer pneu com a borracha natural da regio noroeste
do Paran. Sabemos que a borracha fundamental no processo de fabricao de
pneus, e a empresa resolveu, portanto, desenvolver uma parceria com comunidades
e os governos municipal, estadual e federal, o que tem incrementado o extrativismo
sustentvel desta matria-prima na regio. Os passos a seguir iro guiar voc a
desenvolver o desafio.
Agora que j conhecemos uma breve histria da empresa, vamos ento
conhecer quais os passos a serem dados que sero necessrios para voc possa
realizar esta atividade.

PASSO 1

3
 Neste passo voc ir conhecer um pouco mais sobre a empresa e sua forma
de atuao no mercado.
A Indstria de Pneus tem como prtica a compra de seus insumos
exclusivamente da regio noroeste do Estado do Paran e atua com o objetivo
principal de reduzir os custos de produo ao mximo, para que assim possa
baratear o preo do produto, com isso podendo vir a vender para um maior nmero
de consumidores, visto que a inteno alcanar a liderana do mercado de pneus
para bicicletas e motocicletas no Brasil, pois atualmente a empresa ocupa o terceiro
lugar em vendas nacionais.
Desta forma, a empresa possui estoques de matria-prima e seu processo de
produo dividido em etapas. A primeira etapa consiste em solicitar ao setor de
armazenagem a quantidade de borracha necessria para a produo diria. Cada
funcionrio tem sua funo definida dentro da empresa, cada um executa uma
pequena etapa de todo o processo.
A segunda etapa a entrada dos insumos para o incio da produo dos
pneus; nesta fase, assim como na primeira, cada funcionrio tem sua funo
definida. Para a empresa, no interessante que os funcionrios conheam todo o
processo de produo, ou seja, a mo de obra no pode ser muito capacitada.
Alguns problemas so detectados pelos trabalhadores, eles reclamam de suas
atuais posies dentro da empresa. Visto que eles executam apenas a mesma
funo, o trabalho acaba sendo repetitivo e desgastante. Muitos deles gostariam de
conhecer todo o processo at mesmo para uma ascenso de cargos e melhoria de
seus salrios.
Os proprietrios, como tm como objetivo o menor custo de produo
possvel, no veem problemas neste sistema de trabalho, considerando, portanto,
apenas reclamaes comuns de trabalhadores descontentes.
A terceira etapa do trabalho o processo de industrializao em si, onde o
produto moldado, testado e por fim direcionado ao setor de estocagem para que
futuramente possa ser direcionado aos distribuidores de todo o Brasil.

4
 Aps conhecer um pouco sobre a indstria e seu processo de industrializao,
identifique, de acordo com as teorias da administrao e utilizando as caractersticas
fornecidas da indstria, qual o modelo de produo que utilizado por esta
organizao e faa um resumo das vantagens e desvantagens deste modelo de
produo.

PASSO 2

Neste passo voc ir conhecer um pouco sobre os produtores da matria-

prima principal utilizada na indstria que esto situados na regio noroeste do
Paran.
A seringueira, pertencente ao gnero Hevea, da famlia Euphorbiaceae, possui
a Hevea brasiliensis (Willd. ex Adr. de Juss.) Muell.-Arg. como a espcie mais
importante do gnero (GONALVES et al., 2002).
Hevea brasiliensis uma planta de ciclo perene, de origem tropical, cultivada
e utilizada de modo extrativo, com a finalidade de produo de borracha natural
(CAMPELO JNIOR, 2000). A partir da sada de seu habitat, passou a ser cultivada
em grandes monocultivos, principalmente nos pases asiticos. No Brasil, seu cultivo
obteve grande sucesso nas regies Sudeste e Centro-Oeste, na Bahia e mais
recentemente no oeste do Paran (MARINHO, 2003).
A regio possui clima favorvel, pois a seringueira pode ser considerada uma
das poucas plantas cultivadas com baixa exigncia do ponto de vista edfico.
Segundo Falesi (1978), o importante para a cultura que o solo tenha boas
propriedades fsicas como: perfil profundo, boa aerao, boa permeabilidade, textura
argilosa que permita boa reteno de umidade e boa estrutura. O plantio deve ser
feito preferencialmente em reas com topografia plana ou ligeiramente ondulada,
evitando-se terrenos de baixadas com lenol fretico superficial (inferior a 1,5 m).
De acordo com Pereira (1992), no Estado de So Paulo os seringais so
tambm conduzidos nos mais variados tipos de solos, sendo os mais importantes os
podzolizados e os latossolos, ocupando desde a regio litornea at o planalto. No
Planalto Paulista (Pindamonhangaba), os plantios ocorrem em Latossolo Vermelho
5
Amarelo fase terrao; em Campinas, Latossolo Vermelho Amarelo-Orto; nos
municpios de Blsamo, Estrela do Oeste, Tabapu e Gara, em solos Podzlicos
variao Lins e Marlia e, em Colina, Latossolo Vermelho Escuro fase arenosa
(BRASIL, 1970).
No Noroeste do Paran, a cultura comeou a ser implantada ocupando
principalmente a regio do Arenito Caiu, margeando a fronteira com o Estado de
So Paulo em reas de Latossolo Vermelho Escuro e em Podzlico Vermelho Amarelo
textura mdia, geralmente distrficos, substituindo tambm a cultura cafeeira que
era forte nesta regio.
De acordo com a Agncia Estadual de Notcias do Paran AEN, em relao
aos custos na implantao da cultura, o produtor tem um custo avaliado em R$ 7 mil
por hectare. Deste total, 50% correspondem ao investimento em mudas. Entre o 6
e o 7 ano, a rvore entra em processo de produo, e quando atinge 10 anos passa
a produzir de 600 g a 800 g de ltex, que proporciona uma renda mdia de R$
1.100,00 por hectare por ms.
Segundo dados da Associao Paulista de Produtores e Beneficiadores de
Borracha (Apabor), o preo de venda da borracha natural no mercado brasileiro em
maro de 2016 de R$ 5,06/kg para a qualidade GEB-10 (preo pago usina pela
indstria pneumtica), conforme podemos ver no grfico a seguir:

6
Fonte: NATURAL/borrachanatural.agr.br

Em entrevista ao Jornal da Gazeta do Povo (2013), Camilo Mendes Junior,

engenheiro florestal do Departamento de Florestas Plantadas (Deflop) da Secretaria
Estadual da Agricultura e Abastecimento (Seab) diz:
Na sua maioria, o produtor tem viso imediatista, no v a seringueira
como uma poupana. Porm, quando ele comear a sangrar a rvore, a
extrao [do ltex] se perpetua. A renda chega a ser superior do milho ou
da soja, afirma O fluxo de caixa negativo nos primeiros anos. Mas, o
produtor pode conseguir crdito por meio do programa Agricultura de Baixo
Carbono (ABC), que d carncia de oito anos para pagamento. Ou seja, a
primeira parcela deve ser paga quando a cultura estiver gerando renda,
ressalta Amauri Ferreira Pinto, coordenador estadual de produo florestal
do Instituto Paranaense de Assistncia Tcnica e Extenso Rural (Emater).
As linhas de crdito so o Pronaf Eco, para pequenos produtores, e o
Propflora, para os grandes.

A seringueira explorada durante 10 meses do ano. Durante dois meses as

rvores so deixadas para um processo de recuperao. Uma rvore permanece
produtiva durante 35 anos e, ao final deste ciclo, ainda feito o aproveitamento da
madeira para mveis e gerao de energia.
Outra grande vantagem que a seringueira pode ser plantada em consrcio
com outras culturas agrcolas. O caf consenso diante de uma pesquisa conduzida

7
pelo Iapar, ambas as culturas so beneficiadas no processo pelo aumento da
produtividade.
Agora que voc j conhece um pouco mais sobre os produtores, faa um
resumo da importncia relao econmico-social que as indstrias devem possuir
para com seus fornecedores de matrias-primas, analisando se esta parceria
beneficia os produtores da regio noroeste do Paran, onde a indstria compra
exclusivamente destes produtores, respondendo se esta dependncia/exclusividade
de entrega do ltex a um nico cliente favorvel ao desenvolvimento da atividade e
ganhos.

PASSO 3

Neste passo voc ir conhecer os demonstrativos contbeis da indstria nos

trs ltimos anos.
Sabemos que os demonstrativos contbeis so importantes para a tomada de
decises. A empresa apresentou o balano patrimonial e demonstrao de resultado
de exerccios dos anos de 2013 a 2015.
A indstria, agora na inteno de lanar um novo produto no mercado,
resolve, portanto, contratar voc para ser o consultor responsvel por esta pesquisa
de mercado.
Preocupada com os novos desafios da sociedade em relao mobilidade
urbana, a indstria resolve, portanto, lanar um novo modelo de pneu. Pensando no
usurio de bicicletas e motocicletas e sabendo da fragilidade do pneu nos diferentes
ambientes que estes usurios acabam por andar, decide desenvolver um novo
modelo de pneu com um lquido antifuro. Sabe-se que esses novos usurios
enfrentam os mais diferenciados terrenos, havendo, assim, a necessidade de lanar
esse novo modelo de pneu para que ele no tenha imprevistos durante a ida e volta
do trabalho, por exemplo.

BALANO PATRIMONIAL 2015 2014 2013

ATIVO CIRCULANTE 20.062.060 21.172.982 19.385.434

8
 Disponibilidades 12.089.762 11.872.818 14.172.383

Aplicaes Financeiras 4.267.271 5.127.219 2.127.382

Duplicatas a Receber 1.542.511 891.122 1.102.931

Estoques 2.162.516 3.281.823 1.982.738

ATIVO NO CIRCULANTE 1.645.646 1.262.983 2.163.640

Ativo Realizvel a Longo Prazo 1.645.646 1.262.983 1.081.820

Ativo Permanente 1.645.646 1.262.983 1.081.820

Imobilizado 1.209.827 827.164 646.001

Imveis 435.819 435.819 435.819

ATIVO TOTAL 21.707.706 22.435.965 21.549.074

2015 2014 2013

PASSIVO CIRCULANTE 4.802.416 7.875.472 7.312.397
Obrigaes Sociais e Trabalhistas 328.183 878.281 387.271
Fornecedores 2.913.782 4.262.181 4.272.819
Obrigaes Fiscais 736.261 987.071 1.239.193
Emprstimos e Financiamentos 636.261 1.600.291 1.291.821
Provises 187.929 147.648 121.293
PASSIVO NO CIRCULANTE 1.688.747 1.167.564 1.253.940
Passivo Exigvel a Longo Prazo 1.688.747 1.167.564 1.253.940
Emprstimos e Financiamentos 1.044.291 827.372 876.622
Outros Passivos de Longo Prazo 644.456 340.192 377.318
PATRIMNIO LQUIDO 15.216.543 13.392.929 12.982.737
Capital Social 11.000.000 11.000.000 11.000.000
Reservas de Lucros 4.216.543 2.392.929 1.982.737
PASSIVO TOTAL E PATRIMNIO LQUIDO 21.707.706 22.435.965 21.549.074

DEMONSTRAO DO RESULTADO DO
EXERCCIO 2015 2014 2013

(=) RECEITA DE VENDAS 11.928.171 9.827.171 18.728.721

(-) Impostos sobre vendas (2.534.736) (2.088.274) (3.979.853)

9
(=) RECEITA LQUIDA 9.393.435 7.738.897 14.748.868

(-) Custo das mercadorias vendidas (3.350.481) (4.629.181) (8.616.161)

(=) RESULTADO BRUTO 6.042.954 3.109.716 6.132.707

(-) Despesas Operacionais (3.717.702) (2.258.973) (4.075.552)

Despesas com Vendas (889.884) (702.601) (1.622.821)

Despesas Gerais e Administrativas (2.827.818) (1.556.372) (2.452.731)

(=) RESULTADO ANTES DOS JUROS E NO
OPERACIONAL 2.325.252 850.743 2.057.155

(+) Receitas Financeiras 476.281 115.296 321.929

(-) Despesas Financeiras (522.015) (453.299) (1.229.181)

(=) RESULTADO ANTES IR/CSSL E
DEDUES 2.279.518 512.740 1.149.903

(-) Proviso para IR e CSLL (455.904) (102.548) (229.981)

(=) RESULTADO LQUIDO DO EXERCCIO 1.823.614 410.192 919.922

A empresa hoje tem gastos totais unitrios para a produo de pneu aro 18
no valor de R$ 13,80, sendo o de aro 22 R$ 27,80 e o de aro 29 no valor de R$
38,90. A empresa sabe que ser acrescido no custo de cada produto o valor de R$
4,80 em razo de esta nova matria-prima ser importada da Rssia.
O objetivo da empresa sempre prezar pelo preo de venda a seus clientes,
pois sabido que seu interesse ser lder de mercado no ano de 2016, porm, este
aumento no custo de produo pode resultar em uma diminuio na margem de
contribuio unitria de cada produto.
Como pode ser analisado nas demonstraes financeiras contbeis, a empresa
diminuiu suas receitas de 2013 para 2015, entretanto, seu lucro lquido foi maior que
os anos anteriores, pois a empresa contratou uma empresa de consultoria que a
auxiliou durante dois anos (2014 e 2015), vindo assim a otimizar seu processo de
produo e com isso administrando melhor os custos e despesas operacionais e no
operacionais.

10
 A empresa, diante do lanamento deste novo produto, realizou uma pesquisa
de mercado desenvolvida pelo departamento de vendas juntamente com o
departamento de marketing que foi enviada para 30.000 clientes cadastrados. O
retorno foi de 78% da amostragem. Das respostas, 82% disseram que comprariam
este novo produto, pois ele daria ao cliente final uma maior segurana, e 22% que
estavam contentes com o produto atual, que no haveria necessidade e/ou
aceitabilidade deste novo produto.
Atualmente a empresa vende 300.000 unidades ms, sendo de diversos
tamanhos e modelos de pneus. Com o lanamento deste novo modelo, a empresa
espera aumentar o nmero de vendas em 50.000 unidades, devido aos clientes
virem a trocar seus modelos antigos por novos, totalizando uma venda de 350.000
unidades ms.
Agora, diante dos fatos narrados pela empresa, sabendo que ela no pode
manter o preo de venda de cada unidade do produto, devendo ser aumentado em
no mnimo 4%, pois seus gastos de produo aumentaram, faa um relatrio para a
diretoria apontando os riscos e as vantagens e desvantagens de lanar esse novo
produto.

PASSO 4

Neste passo voc ir simular uma demonstrao de resultado do exerccio

DRE da empresa, em que existe uma demanda de produo oriunda de um grande
revendedor de bicicletas nacional. O pneu a ser produzido o novo modelo citado no
passo 3, sendo no total de 200.050 mil pneus aro 29, 500.000 mil pneus para
bicicletas aro 22 e 750.000 pneus aro 18.
Sabemos que o desejo da empresa ser lder de mercado nacional, portanto
cabe a voc agora projetar uma DRE para o ano de 2016, para evidenciar se
possvel ou no atender a este novo pedido. Sabe-se que o regime de tributao da
empresa o Lucro Real, em que a empresa apura seus lucros anualmente, a venda
se d durante o ano de 2016 e a empresa deseja um retorno mnimo de 12% de
lucro lquido em relao receita bruta.
11
 O preo de venda do pneu aro 29 de R$ 75,00, sendo o de aro 22 R$
46,50 e o pneu aro 18 R$ 33,80. Sabe-se que a empresa pode atender o pedido,
pois est com capacidade produtiva. Os gastos envolvidos so de 21,25% de
impostos (ICMS, PIS, COFINS), os custos dos produtos vendidos totalizam 37,80%
da receita total e as despesas com vendas no percentual de 11,80% e
administrativas totalizam 10,07% da receita bruta. Alm disso a empresa ainda
pagar sobre o lucro antes do IR e CSLL o percentual de 15% de IR, mais 10% de
adicional se esta receita ultrapassar R$ 240.000,00 no ano e 9% de CSLL.

PASSO 5

Neste passo voc ir verificar as situaes listadas a seguir e responder cada

uma delas. Ao final das anlises, far um relatrio diretoria alertando ou
parabenizando os empresrios pelas tomadas de decises e respeito legislao
tributria, sociedade e de responsabilidade social.
A forma de contabilizao da empresa por regime de competncia e todas
as notas de compra de mercadorias so contabilizadas. Acontece que uma nota fiscal
de mercadorias emitida no dia 31/12/2015 de um fornecedor, devido a ser uma
poca festiva e a empresa estar em frias coletivas, a empresa que vendeu as
mercadorias no conseguiu efetuar a entrega. O pessoal do setor de almoxarifado
recebeu, ento, esta mercadoria no dia 05/01/2016, quando foi repassado ao
contador a nota fiscal. O contador perguntou quando a mercadoria chegou e se
havia colocado data no canhoto da nota fiscal, e o funcionrio Joo Cleber disse que
sim, que havia recebido a mercadoria na manh do dia 05/01/2016 e assinado com
esta data. Resolve ento o contador contabilizar esta nota fiscal emitida em
31/12/2015 no dia 05/01/2016. Diante deste fato narrado, qual princpio contbil o
contador est infringindo e por qu?
Tambm devido ao final de ano, resolveram os scios fazer uma retirada na
conta bancria da empresa, no valor de R$ 300.000,00 para que pudessem passar o
final de ano com um certo valor para comprar presentes, viajar entre outras
necessidades que viriam a surgir nestes dias. Acontece que, chegando do retorno
12
das frias coletivas, no dia 05/01/2016, os scios disseram ao gerente do financeiro
que no havia dinheiro a ser devolvido, que como a empresa deles, para apenas
dar baixa na contabilidade na conta bancos. Diante deste fato narrado, qual princpio
da contabilidade est sendo infringido e por qu?
Por ltimo, foi detectado no balano patrimonial que o contador da indstria
no efetuou a depreciao de imveis e de imobilizado. Diante desta situao, o que
deve ser feito e qual princpio contbil no est sendo respeitado?

ORIENTAO PEDAGGICA

Para um melhor entendimento da relao das indstrias e os seringais, assista o

vdeo disponvel em: <https://www.youtube.com/watch?v=OTxnPrM3nuc>. Acesso
em: 11 abr. 2016.

Este vdeo mostra como o processo de fabricao de um pneu na fbrica da

empresa Michelin. Assista, para que possa entender como o processo de retirada
do ltex e o processamento na indstria at que a borracha vire pneu, disponvel
em: <https://www.youtube.com/watch?v=yGjKOfXnwL0>. Acesso em: 11 abr. 2016.

Para que voc possa entender um pouco mais sobre os modelos de produo, assista
ao filme Tempos Modernos, produzido e estrelado por Charles Chaplin. O filme faz
uma crtica ao sistema de produo em srie, alm de mostrar a combalida economia
norte-americana aps a crise econmica de 1929. Disponvel em:
<https://www.youtube.com/watch?v=CozWvOb3A6E>. Acesso em: 11 abr. 2016.

Para desenvolver o passo 3, assista aos vdeos listados a seguir para um melhor
entendimento sobre a sustentabilidade e uso de bicicletas nas grandes cidades
brasileiras. Disponvel em:
<https://www.youtube.com/watch?v=BNiim7iVIl4&nohtml5=False>. Acesso em: 11
abr. 2016.

13
Vdeo sobre a Lei da mobilidade sustentvel, tratando tambm do uso de bicicletas
no apenas como lazer, mas tambm como meio de deslocamento para o trabalho.
Disponvel em: <https://www.youtube.com/watch?v=ayzWI-4vJmA>. Acesso em: 11
abr. 2016.

Para resolver o passo 4, alm dos conhecimentos j adquiridos at o momento, faz-

se necessrio entender o que vem a ser uma DRE projetada. O vdeo mostra como
ela deve ser desenvolvida. Disponvel em:
<https://www.youtube.com/watch?v=cBzKq9Ryxuc&nohtml5=False>. Acesso em:
11 abr. 2016.

Faz-se necessrio para o desenvolvimento do passo 5 o entendimento dos regimes

de caixa e competncia, aprendendo a diferenci-los e assim tendo suporte para que
possa responder o exerccio proposto. Disponvel em:
<https://www.youtube.com/watch?v=1_vC8ujRiv0>. Acesso em: 11 abr. 2016.

Tambm se faz necessrio, ainda, conhecer os princpios de contabilidade, pois alm

de uma regra da contabilidade sobre as entidades, ela servir para seu crescimento
profissional visado a uma melhor orientao ao empresrio. Disponvel em:
<https://www.youtube.com/watch?v=7RqTIZhyylA>. Acesso em: 11 abr. 2016.

POSTAGEM DO DESAFIO PROFISSIONAL

Postar no Ambiente Virtual a verso final do Desafio Profissional em arquivo nico no

formato .doc/.docx, (Word), para a avaliao do tutor a distncia.

CRITRIOS DE AVALIAO

Desafio Profissional: Nota 0 a 4 pontos.

Observncia padronizao e s orientaes para a construo do projeto.

14
PADRONIZAO

A atividade deve ser estruturada de acordo com a seguinte padronizao:

1. Em pginas de formato A4;
2. com margens esquerda e superior de 3 cm, direita e inferior de 2 cm;
3. fonte Times New Roman ou Arial tamanho 12, cor preta;
4. espaamento entre linhas de 1,5;
5. se houver citaes com mais de trs linhas, elas devem ser em fonte tamanho
10, com um recuo de 4 cm da margem esquerda e espaamento simples entre
linhas;
6. com capa, contendo:
6.1. nome de sua Unidade de Ensino, Curso e Disciplinas;
6.2. nome completo e RA do(a) aluno(a);
6.3. ttulo da atividade;
6.4. nome do Tutor(a) a Distncia (EAD);
6.5. cidade e data da entrega, apresentao ou publicao.

REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS

ASSOCIAO PAULISTA DE PRODUTORES E BENEFICIADORES DE BORRACHA

APABOR. Referncia Apabor. nov. 2006. Disponvel em:
<http://www.apabor.org.br/sitio/index.html>. Acesso em: 10 abr. 2016.

CARAVANTES, Geraldo R. et al. Teorias da Administrao. 1. ed. Porto Alegre:

ICDEP, 2014. PLT 823.

CAMPELO JNIOR, J. H. Estimativa da transpirao em seringueira. Revista

Brasileira de Agrometeorologia, Santa Maria, v. 8, n. 1, p. 35-42, 2000.

CARBONARI, Maria E. E.; SILVA, Gibson Z.; PEREIRA, Adriana C. et al. (Org.).
Sustentabilidade na Prtica: Fundamentos, Experincias e Habilidades. 1. ed.
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COSTA, Cristina. Sociologia: questes da atualidade. 1. ed. So Paulo: Saraiva,

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15
GARCIA, Manuel. E; VASCONCELLOS, Marco Antnio Sandoval. Fundamentos de
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