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REVISTA EXAME

Como a Fibria reduziu acidentes na maior

fbrica de celulose
Como a Fibria venceu o desafio de reduzir a quantidade de acidentes na obra da maior
fbrica de celulose do mundo
Por Marina Filippe
15 jun 2017, 05h55

So Paulo Os executivos da Fibria, maior produtora mundial de celulose de

eucalipto, preparam-se para inaugurar uma fbrica em setembro. Localizada em
Trs Lagoas, em Mato Grosso do Sul, ser a maior do mundo no setor. A unidade
ter capacidade para produzir 1,9 milho de toneladas de celulose por ano. Um dos
temas que receberam mais ateno desde o incio do planejamento foi a segurana
dos mais de 8.000 funcionrios, entre prprios e terceirizados de cerca de 300
empresas que trabalham na obra.

Durante dois anos e meio, um time multidisciplinar com centenas de pro ssionais
planejou o projeto de execuo, visitou operaes semelhantes fora do pas e
recrutou fornecedores. A experincia de outra fbrica do grupo erguida no mesmo
terreno, entre 2007 e 2009, tambm foi levada em conta. Desde o incio da obra, em
maio de 2015, os contratados j passaram por 1,3 milho de horas de treinamento.

Relatrios constantes sinalizam as melhorias necessrias em cada rea. Resultado:

o ndice de acidentes caiu pela metade na obra em relao fbrica construda
anteriormente no mesmo local. A gesto da segurana virou parte da rotina, e no
apenas burocracia, diz Jlio Cunha, diretor de engenharia e projetos da Fibria. Veja
os principais aspectos desse planejamento.

Preparao prvia

Durante dois anos e meio antes do incio das obras, uma equipe multidisciplinar
com cerca de 350 funcionrios planejou a construo para evitar surpresas. O grupo
de niu, por exemplo, o uso de
itens pr-moldados por terceiros para no atrasar processos e reduzir o acmulo de
funcionrios no mesmo espao. Tudo isso contribuiu para a diminuio de
acidentes.

Inspeo rotineira

Uma vez por semana os gerentes das empresas terceirizadas e de cada rea da
obra fazem juntos uma caminhada de 2 horas pela fbrica, na qual observam o que
est errado em cada setor. Aps as visitas, produzem relatrios tcnicos que
apontam ajustes necessrios e os divulgam a todos que participam da inspeo.

Investigao da causa

Aps a ocorrncia de cada um dos 11 acidentes com afastamento, que impediram

algum funcionrio de exercer seu trabalho, engenheiros e tcnicos de segurana
entrevistaram o acidentado e os envolvidos na rea. O documento com detalhes do
ocorrido foi reportado aos executivos da Fibria e aos fornecedores, a m de evitar
que algo semelhante se repetisse.

Punio ou recompensa

A Fibria pode organizar a rea de uma empresa terceirizada que no cumpriu o

padro exigido e descontar o custo. A medida nunca foi necessria. Por outro lado,
quando as metas so atingidas,
o fato comemorado. A cada milho de horas-homens-trabalhadas sem acidentes
com afastamento so sorteados para os funcionrios prmios como smartphones.

Resultado:

A Fibria conseguiu reduzir metade a quantidade de acidentes por milho de horas

trabalhadas. A mdia de uma fbrica semelhante na Finlndia de 17 acidentes.
Nos Estados Unidos, de sete acidentes.

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