Manuteno

TIPOS DE MANUTENO
H dois tipos de manuteno: a planejada e a no planejada.

A manuteno planejada classifica-se em quatro categorias: preventiva, preditiva, TPM e

Terotecnologia.

A manuteno no planejada classifica-se em duas categorias: a corretiva e a de ocasio.

A MANUTENO PLANEJADA

I. A manuteno preventiva consiste no conjunto de procedimentos e aes antecipadas que visam manter
a mquina em pleno funcionamento.

A manuteno preventiva obedece a um padro previamente esquematizado, que estabelece paradas

peridicas com a finalidade de permitir a troca de peas gastas por novas, assegurando assim o
funcionamento perfeito da mquina por um perodo predeterminado.

A parada programada visa:

Desmontagem completa da mquina

Exame de suas partes e dos conjuntos.

Recondicionamento ou substituio das partes danificadas.

Montagem e teste para assegurar a qualidade exigida em seu desempenho.

II. A manuteno preditiva um tipo de preventiva, porm, baseada no conhecimento das condies de cada
um dos componentes das mquinas e equipamentos.

Na Preditiva, os dados so obtidos por meio de:

acompanhamento do desgaste de peas vitais de conjuntos de mquinas e de equipamentos.

Testes peridicos - efetuados para determinar a poca adequada para substituies ou reparos de
peas. Exemplos: anlise de vibraes, monitoramento de mancais .

III. A TPM (manuteno produtiva total) foi desenvolvida no Japo.

um modelo calcado no conceito de minha mquina, cuido eu.

Preventiva + Preditiva

IV. A Terotecnologia uma tcnica inglesa que determina a participao de um especialista em manuteno
desde a concepo do equipamento at sua instalao e primeiras horas de produo.

Com a terotecnologia, obtm-se equipamentos que facilitam a interveno dos mantenedores.

Nota: RETROFITTING - reformas de equipamentos com aplicao de atualizao tecnolgica.

Exemplo: reformar um torno mecnico convencional transformando-o em um torno CNC.

A MANUTENO NO PLANEJADA

A manuteno no planejada classifica-se em duas categorias: a corretiva e a de ocasio.

I. A manuteno corretiva tem o objetivo de localizar e reparar defeitos em equipamentos que operam em
regime de trabalho contnuo.

II. A manuteno de ocasio consiste em fazer consertos quando a mquina se encontra parada por razes
de falta de matria prima, linha parada ou outras razes.
 Planejamento, programao e controle da manuteno
Nas instalaes industriais, as paradas inesperadas para manuteno constituem uma preocupao
constante para a programao da produo, pois representam vrios problemas, tais como: atrasos no
cronograma de fabricao, indisponibilidade da mquina, elevao dos custos etc.

Para evitar esses problemas, as empresas introduziram, em termos administrativos, o planejamento e a

programao da manuteno.

No Brasil, o planejamento e a programao da manuteno foram introduzidos durante os anos 60.

I. Planejar significa conhecer os trabalhos, os recursos para execut-los e tomar decises.

Perguntas essenciais para o planejamento:

Como?

O qu?

Em quanto tempo?

II. Programar significa determinar pessoal, dia e hora para execuo dos trabalhos.

Perguntas imprescindveis para a programao:

Quem?

Quando?

Quanto?

III. Controlar significa monitorar e avaliar as atividades e resultados alcanados para assegurar que o
planejamento e a programao seja, bem-sucedidos.

Controla-se para se obter informaes que orientem a tomada de decises quanto a equipamentos e equipes
de manuteno.

O controle feito por meio de coleta e tabulao de dados e interpretao.

desta forma que so estabelecidos os padres ou normas de trabalho.

Questionrio 2

1) No que consiste a manuteno preventiva?

2) Qual o objetivo da manuteno corretiva?

3) No que consiste a manuteno de ocasio?

4) O que significa e no que consiste a TPM?

5) No que consiste a manuteno preditiva?

6) Em manuteno, o que significa planejar?

7) Quando se pensa em manuteno, quais so as perguntas bsicas que devem ser feitas na fase do
planejamento?

8) E na fase da programao?