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APLICAES NA INDSTRIA

Se processo opera bem, 99,73% das observaes


devero cair entre os limites de controle

Caso contrrio, podem surgir alguns


conjuntos de pontos que representam
duas situaes anmalas mais comuns

Mudana de nvel Tendncia

Pode estar associada a uma Pode significar, por exemplo,


mudana de turno deteriorao do equipamento
COMO VARIAR TUDO AO MESMO TEMPO

Problema Experimental

Avaliar a influncia de uma ou mais


variveis sobre uma outra de interesse

Reformulando o problema

Como a(s) reposta(s) do sistema (varivel


de interesse) depende dos fatores
(variveis controladas)?
COMO VARIAR TUDO AO MESMO TEMPO

OBS.: Fatores e respostas podem ser qualitativos ou quantitativos!


COMO VARIAR TUDO AO MESMO TEMPO

Sistema em Estudo

Reao Qumica

Fatores

Temperatura Catalisador

Resposta

Rendimento
COMO VARIAR TUDO AO MESMO TEMPO

Definindo o(s) Objetivo(s) do Experimento

O experimentador pode est


interessado em, por exemplo:

saber se ao trocar o catalisador por outro mais barato


o rendimento vai diminuir

descobrir que temperatura deve ser usada para obter o


rendimento mximo, etc.
COMO VARIAR TUDO AO MESMO TEMPO

Escolhendo o planejamento mais adequado


ao(s) objetivo(s) estabelecido(s)

Digamos que se queira saber se certos


fatores tm ou no influncia sobre a
Resposta

Planejamento Fatorial de Dois Nveis (2K)


UM PLANEJAMENTO FATORIAL 22

Planejamento Fatorial de Dois Nveis (2K)

- k o nmero de fatores ou variveis a serem


controladas pelo experimentador

- 2k nmero de ensaios diferentes para


implementar um planejamento completo

- o 2 de 2k significa que o experimentado


ter que variar o fator em
dois diferentes nveis.
UM PLANEJAMENTO FATORIAL 22

Voltemos ao exemplo hipottico do rendimento


da reao para ilustrar a:

Implementao de um planejamento fatorial 22


Para isso,

Temperatura Catalisador

Nveis: 40 oC e 60 oC Nveis: A e B

Rendimento?
UM PLANEJAMENTO FATORIAL 22

Os rendimentos so registrados para as quatro


combinaes possveis dos fatores:

(40oC, A) Ensaio 1
(60oC, A) Ensaio 2
(40oC, B) Ensaio 3
(60oC, B) Ensaio 4

Os resultados so mostrados na Tabela a seguir:


UM PLANEJAMENTO FATORIAL 22

Matriz de Planejamento
UM PLANEJAMENTO FATORIAL 22

Pode-se representar geometricamente os


resultados do planejamento como:
UM PLANEJAMENTO FATORIAL 22

Interpretao preliminar dos dados da Tabela 3.1


luz da Figura 3.3

- Ao usar o catalisador A e elevar a temperatura de 40


para 60oC (ensaios 1 e 2), o rendimento mdio passa de
59 para 90oC aumento de 31%

- Quando o catalisador do tipo B (ensaios 3 e 4) o


rendimento sobe apenas 68 54 = 14%

O efeito da temperatura depende do


nvel do catalisador!
UM PLANEJAMENTO FATORIAL 22

Por outro lado, o efeito do catalisador tambm


apresenta um comportamento similar. De fato,

- Ao 40oC (ensaios 1 e 3), a mudana do catalisador


diminui o rendimento mdio em 5%

- Ao 60oC (ensaios 2 e 4), a reduo passa a ser de 22 %

Os resultados apontam uma interao entre os


fatores, cujo efeito tambm pode ser estimado
UM PLANEJAMENTO FATORIAL 22

Clculo dos Efeitos

Efeito Principal da Temperatura (T)

Por definio,

Mdia dos efeitos da temperatura nos dois


nveis do catalisador

Matematicamente,

T=
(y 2 ) ( )
y1 + y 4 y3 (90 59 ) + (68 54 )
= = 22,5%
2 2
UM PLANEJAMENTO FATORIAL 22

Podemos reescrever a Eq. anterior como

T=
(y 2 ) (
+ y4

)
y1 + y3 (90 + 68) (59 + 54 )
= = 22,5%
2 2 2 2

formulando a definio que


ser usada daqui em diante

O efeito principal de um fator a diferena entre a


resposta mdia no nvel superior e a do nvel inferior
UM PLANEJAMENTO FATORIAL 22

Usando a nova definio para o catalisador:

C=
(y 3 + y4) (

)
y1 + y 2
=
(54 + 68) (59 + 90 )
= 13,5%
2 2 2 2

Analisando o efeito principal de C

Efeito negativo ao trocar o catalisador A


pelo B o rendimento cai, em mdia, 13,5%
UM PLANEJAMENTO FATORIAL 22

Efeito de Interao entre T e C (TxC ou TC)

Se no houvesse interao, o efeito


de T deveria ser o mesmo usando
ambos os catalisadores
Porm, como isso no ocorreu

a metade da diferena entre ambos os


rendimentos de T pode ser tomada como uma
medida da interao entre os fatores T e C
UM PLANEJAMENTO FATORIAL 22

Numericamente, devemos ter:

14 31
TC = = 8,5%
2

De onde se origina essa diferena?

TC =
(
=
) (
14 31 y 4 y3 y 2 y1 )=
y 4 y3 y 2 + y1
2 2 2

TC =
( ) (
y1 + y 4

)
y 2 + y3 (54 + 68) (90 + 54 )
= = 8,5%
2 2 2 2
UM PLANEJAMENTO FATORIAL 22

Codificando as Variveis

Nos planejamentos de dois nveis, identifica-se os


nveis inferior e superior de uma varivel como:

Nvel inferior (-) 40oC (T) e A (C)


Nvel Superior (+) 60oC (T) e B (C)

Assim, podemos interpretar geometricamente todos


os efeitos a partir da Figura 3.2 mostrada a seguir
UM PLANEJAMENTO FATORIAL 22

Um algoritmo para o calculo dos efeitos usando as


variveis codificadas

Inicialmente, reescreve-se a matriz de


planejamento (Tab. 3.1 ) substituindo os valores
dos fatores pelos sinais apropriados (+) ou (-)

T C T C

40 A
60 A +
=
40 B +

60 B + +
UM PLANEJAMENTO FATORIAL 22

Acrescentando-se uma coluna de sinais positivos antes


da coluna de T e outra aps C e incluindo a unidade:

Tabela de coeficientes de contraste

M T C TC M T C TC

+ + 1 1 1 + 1
+ +
1 +1 1
1
=
+ + 1 1 +1 1

+ + + + 1 +1 +1 + 1
UM PLANEJAMENTO FATORIAL 22

Calculando os efeitos usando a matriz anterior


Para calcular basta aplicar a equao
matricial abaixo:

+ 1 + 1 + 1 + 1 59 271
1
+ 1 1 + 1 90 45
X y =
t
=
1 1 + 1 + 1 54 27

+ 1 1 1 + 1 68 17
onde: - Xt = matriz de coeficientes de contraste transposta
- y = vetor coluna das repostas (no caso mdias)
UM PLANEJAMENTO FATORIAL 22

Dividindo o primeiro elemento por 4 e os


demais por 2, obtemos:

271 / 4 67,75 M
45 / 2 22,5 T
= =
27 / 2 13,5 C

17 / 2 8,5 TC
onde: - M = mdia global
- T e C = efeito principal da temperatura (T) e do
catalisador (C)
- TC = efeito de interao entre os fatores T e C.
UM PLANEJAMENTO FATORIAL 22

Interpretao geomtrica dos efeitos


Representa-se o planejamento experimental
num grfico com um eixo para cada fator.
Neste caso, o espao assim definido um
plano pois temos apenas 2 fatores.
Como resultado, obtm-se os grficos da
Figura 3.2 nos quais os nveis dos fatores
encontram-se na forma codificada.
Nota-se tambm que as respostas so
colocadas nos vrtices apropriados.
UM PLANEJAMENTO FATORIAL 22

Efeitos principais contrastes entre valores situados


em arestas opostas e perpendiculares aos eixo do fator
correspondente
Efeito de interao contraste entre as duas
diagonais, considerando-se positiva a que liga o ensaio
(--) ao ensaio (++)
UM PLANEJAMENTO FATORIAL 22

Estimando o erro experimental

Vimos, por exemplo, que o efeito de interao


entre T e C foi estimado como -8,5

Ser que esse efeito realmente


significativo do ponto de vista estatstico?

Para responder imprescindvel obter


uma estimativa do erro experimenta!
UM PLANEJAMENTO FATORIAL 22

Para isso, deve-se fazer repeties


autnticas

Consiste na

realizao (pela segunda vez, ou n vezes) de todas as


etapas do ensaio (ou processo) desde a limpeza do
material at a medio ou anlise do produto final

Vejamos a seguir como determinar


o erro experimental!
UM PLANEJAMENTO FATORIAL 22

Estimando a varincia conjunta (s2conjunta):

1 s ensaio
2
1 + 2 s 2
ensaio 2 + 3 s 2
ensaio 3 + 4 s 2
ensaio 4
s 2
=
conjunta
1 + 2 + 3 + 4
1 8 + 1 8 + 1 2 + 1 8
s 2
= = 6,5.
conjunta
1+1+1+1

s = 6,5 = 2,55%

Estimativa do desvio padro do erro experimental


caracterstico (erro padro) das respostas
UM PLANEJAMENTO FATORIAL 22

De um modo geral, se cada ensaio for repetido ni


vezes e houver m ensaios diferentes, estimativa
conjunta da varincia exp. (s2conjunta) ser dada por:

1 s + 2 s + ... + m s
2 2 2
s 2
= 1 2 4
conjunta
1 + 2 + ... + m
onde
i = ni 1 nmero de graus de liberdade de si2

si2 estimativa da varincia do i-simo ensaio


UM PLANEJAMENTO FATORIAL 22

Estimando o erro padro de um efeito


Como cada um dos efeitos uma combinao linear de
4 valores (4 repostas mdias) e admitindo que eles tm
a mesma varincia populacional, podemos escrever:

1 1 1 1
s 2
efeito = a = ( + + + ) = y
2
i
2
y
2
y
2
i 4 4 4 4
Onde:
ai = coeficientes usados no clculo dos efeitos
(ai = 1/2 e -1/2 de modo que ai2 = )
2
y = varincia populacional
2
s efeito = estimativa da varincia de um efeito
UM PLANEJAMENTO FATORIAL 22

Conseqentemente, o desvio ou erro padro


de um efeito dado por:

s(efeito) = s 2
efeito = 2
y

Como cada resposta mdia uma combinao


linear de 2 observaes independentes, temos:

1 1 6,5 2
= a = ( + ) =
2
y
2
i
2 2
= = 3,25
i 4 4 2 2
onde, 2 foi tomada como igual s2conjunta
UM PLANEJAMENTO FATORIAL 22

Portanto, o erro padro de um efeito


estimado como:

s(efeito) = = 3,25 = 1,8%


2
y

Tendo obtido o erro padro de um efeito,

pode-se construir intervalos de confiana para os

efeitos usando a distribuio de Student.

Vejamos a seguir como isso pode ser feito.


UM PLANEJAMENTO FATORIAL 22
Significncia dos efeitos
Na prtica, s devemos considerar
estatisticamente significativos os efeitos que
satisfizerem (em mdulo) a condio:

Efeito significativo > t s(efeito )


onde:
t = ponto de distribuio com graus de liberdade
para o nvel de confiana desejado
= o mesmo no total de graus de liberdade usado
para estimar o desvio ou erro padro de um efeito.
UM PLANEJAMENTO FATORIAL 22

No presente experimento, = 4 ento t = 2776


(ver tabela) ao nvel de 95% de confiana,

Efeito significativo > t s(efeito) = 2,776 1,8% = 5,0%

Usaremos esse critrio para avaliar se os efeitos


encontrados na Tabela 3.2 so significativos no
nvel de confiana considerado.
UM PLANEJAMENTO FATORIAL 22

Interpretao final dos resultados

Verifica-se que todos os efeitos so


significativos, ou seja, eles realmente existem!
UM PLANEJAMENTO FATORIAL 22

Uma vez que o efeito de interao entre T e C


significativo, os efeitos principais devem
ser interpretados conjuntamente, ou seja:

Para auxiliar a interpretao final dos resultados,

consideremos novamente o grfico da Figura 3.3

reapresentado a seguir.
UM PLANEJAMENTO FATORIAL 22
UM PLANEJAMENTO FATORIAL 22

De acordo com o grfico da Figura 3.3,


pode-se observar que:

Elevando T aumenta-se o rendimento da reao,


porm esse efeito muito mais pronunciado com o
catalisador A (+31% contra +14%)

Ao trocar o catalisador A pelo B o rendimento da reao


diminudo, sendo esse efeito muito mais expressivo a
60oC (-22% contra -5%)

Os maiores rendimentos (90%, em mdia) foram obtidos


com o catalisador A e com a temperatura em 60oC
UM PLANEJAMENTO FATORIAL 23

A partir do planejamento anterior

Acrescentemos um terceiro fator

Concentrao de um
reagente

Nveis: 1,0 M ()
1,5 M (+)
UM PLANEJAMENTO FATORIAL 23

Matriz de planejamento montada usando as


variveis codificadas
Na Tabela 3.3 encontra-se a matriz de
planejamento, na qual os ensaios so dispostos na
ordem padro.
Para mont-la, basta usar as regras:
toda as colunas iniciam com o nvel (-) e depois os
sinais se alternam

Um a um na primeira coluna (- + - + ...), depois dois


a dois (- - + + ...), e finalmente 4 sinais negativos e
4 positivos na terceira coluna.
UM PLANEJAMENTO FATORIAL 23
UM PLANEJAMENTO FATORIAL 23

Tabela de Coeficientes de Contraste, Estimativa


dos Efeitos e Erros
Para montar a tabela de coeficientes de contraste
(Tabela 3.4), calcular os efeitos e estimar o erro

Usa-se o mesmo procedimento do


planejamento 22

Os resultados so apresentados nas


Tabelas 3.4 e 3.5
UM PLANEJAMENTO FATORIAL 23
UM PLANEJAMENTO FATORIAL 23
UM PLANEJAMENTO FATORIAL 23

Interpretando os Resultados da Tabela 3.54


Nota-se que:

a incluso do fator concentrao do reagente no


trouxe nenhuma novidade, seno seu efeito
principal

no h evidncia de interao entre a concentrao


e os outros dois fatores, pois seus efeitos no so
maiores que t8 x s(efeito).
UM PLANEJAMENTO FATORIAL 23
UM PLANEJAMENTO FATORIAL 23

Continuao da Interpretao
os efeitos 1 e 2, assim como 12, so praticamente
os mesmos do planejamento 22 e podem ser
interpretados a partir dos valores da Figura 3.5.

ento, o efeito da concentrao (C) pode ser


interpretado isoladamente como:
quando C aumentada de 1,0 M para 1,5 M, ocorre um
aumento mdio de cerca de 9% no rendimento, e no h
evidncia de esse aumento dependa dos nveis das outras
variveis, na regio experimental investigada.
UM PLANEJAMENTO FATORIAL 23

Interpretao Geomtrica dos Efeitos


Isso se faz de maneira similar ao caso do

planejamento 22, porm a figura bsica , neste caso,

um cubo (Figura 3.6I) onde os ensaios correspondem

aos vrtices.

Novamente, os efeitos principais e as interaes

de dois fatores so contrastes, porm neste caso

entre planos, conforme indicado na Figura 3.6II.


UM PLANEJAMENTO FATORIAL 23
UM PLANEJAMENTO FATORIAL 23
APLICAES AO CONTROLE DE PRODUTOS E PROCESSOS

APLICAES DE PLANEJAMENTO
FATORIAL COMPLETO
OTIMIZAO DE PRODUTO NA
INDSTRIA
APLICAES AO CONTROLE DE PRODUTOS E PROCESSOS

Otimizao no desenvolvimento de um produto

Formulao de um detergente em p

Formulao de um detergente em p

Reformulando o problema

Como a(s) reposta(s) do sistema (varivel


de interesse) depende dos fatores
(variveis controladas)?
APLICAES AO CONTROLE DE PRODUTOS E PROCESSOS

Formulao de um detergente em p

Polmeros Branqueadores Tensoativos

Para desenvolver um produto mais eficiente

Pode-se estabelecer uma formulao padro,


variando-se os teores de alguns aditivos
de modo controlado
APLICAES AO CONTROLE DE PRODUTOS E PROCESSOS

Diante do problema

Decidiu-se usar um

Planejamento fatorial 23

Avaliar os efeitos da adio de trs ingredientes


(os fatores) sobre o poder de branqueamento
Como resposta, escolheu-se

A densidade tica que mede a intensidade


de luz refletida pela roupa lavada
APLICAES AO CONTROLE DE PRODUTOS E PROCESSOS

Procedimento

Cada ensaio foi feito usando


a mesma quantidade de p
das diferentes formulaes

As lavagens foram feitas em


simuladores industriais de
lavagem de roupas

Os resultados so mostrados na Tabela 3A.9


APLICAES AO CONTROLE DE PRODUTOS E PROCESSOS
APLICAES AO CONTROLE DE PRODUTOS E PROCESSOS

Neste caso, o erro padro de um efeito foi


estimado como 0,364 (88 graus de liberdade)

Efeito significativo > t 88 s(efeito) = 1,99 0,364 = 0,724

Esse critrio ser usado para avaliar se os efeitos


mostrados na Tabela 3A.9 so significativos ao
nvel de 95% de confiana
APLICAES AO CONTROLE DE PRODUTOS E PROCESSOS

Interpretando os Resultados da Tabela 3A.9

Apenas os efeitos principais dos aditivos A e C


so significativos

Conseqentemente, pode-se considerar o


experimento como um planejamento fatorial 22
com esses fatores

Veja a Tabela 3A.10


APLICAES AO CONTROLE DE PRODUTOS E PROCESSOS

A Figura 3A.12 mostra os resultados dos 96


ensaios em funo dos nveis dos aditivos A e B
APLICAES AO CONTROLE DE PRODUTOS E PROCESSOS

Embora o aditivo A tem produzido um efeito


significativo, isso dificilmente seria percebido se
no fosse realizado um no to grande de repeties

De fato, observa-se na Figura 3A.12 uma grande


varincia nas respostas dos ensaios repetidos
APLICAES AO CONTROLE DE PRODUTOS E PROCESSOS
APLICAES AO CONTROLE DE PRODUTOS E PROCESSOS

Como o objetivo maximizar a resposta


Acrescenta-se formulao padro

Os ingredientes A e B
Por outro lado,

O ingrediente C 4x mais eficiente que o A para


aumentar a intensidade da luz refletida

Resultados ainda melhores podem ser


obtidos empregando a Metodologia de
Superfcies de Resposta
ANLISE POR MEIO DE GRFICOS NORMAIS

Anlise por meio de grficos normais

Tcnica alternativa para verificar quais


dos efeitos so significativos ou no

Baseia-se no conceito de
probabilidade cumulativa
ANLISE POR MEIO DE GRFICOS NORMAIS

Probabilidade Cumulativa

Probabilidade de se observar um valor da


varivel aleatria x menor ou igual a
x1, como ilustrado na Figura 3.7

Essa probabilidade aumenta medida


que x se desloca para a direita,
tendendo para 1 quando x
ANLISE POR MEIO DE GRFICOS NORMAIS
ANLISE POR MEIO DE GRFICOS NORMAIS

Representao num grfico normal de uma


amostra de 10 elementos extrada de uma
populao normal

1o Passo: colocar os elementos em


ordem crescente

O resultado ilustrado no grfico


da figura a seguir
ANLISE POR MEIO DE GRFICOS NORMAIS
ANLISE POR MEIO DE GRFICOS NORMAIS

2o Passo: associar, a cada valor de x, a


probabilidade acumulada do centro do intervalo
que ele representa

x1 corresponderia probabilidade acumulada de


5%, x2 a 15%, x3 a 25%, ...., x10 a 95%

Uma representao grfica dessas probabilidades


versus x1, x2, ..., x10 mostrada na Figura numa
escala linear (a) e normal (b)
ANLISE POR MEIO DE GRFICOS NORMAIS
ANLISE POR MEIO DE GRFICOS NORMAIS

Analogamente, pode-se traar um grfico normal


dos quinze valores dos efeitos do planejamento
fatorial 24 apresentados na Tabela 3.8

Os dados para isso so mostrados na Tabela 3.9,


na qual cada efeito associado a um valor de
probabilidade acumulada
ANLISE POR MEIO DE GRFICOS NORMAIS
ANLISE POR MEIO DE GRFICOS NORMAIS

O grfico normal resultante mostrado abaixo.


ANLISE POR MEIO DE GRFICOS NORMAIS

Interpretao do grfico anterior:


os pontos centrais ajustam-se a uma reta que
cruza o ponto zero do eixo das abscissas;

pontos vindos de uma populao normal de


mdia zero. Logo, representam efeitos sem
nenhum significado fsico;

os efeitos principais (pontos 1, 2 e 3) e o de


interao 12 so significativos, pois
encontra-se afastados da reta dos pontos
centrais.
QUANDO AS VARIVEIS SO MUITAS

Quando o Nmero de Fatores


Aumenta Muito, os Planejamentos
Fatoriais Completos
QUANDO AS VARIVEIS SO MUITAS

Soluo para o Problema

Planejamentos Fracionrios

Permitem fazer uma triagem das variveis


que afetam significativamente a resposta
com um nmero mnimo de ensaios

Como isso possvel sem


comprometer os resultados?
QUANDO AS VARIVEIS SO MUITAS

Quando o no de fatores aumenta

Interaes de ordem Interaes de ordem


alta aumenta muito! alta aumenta muito!
(Tabela 4.1)
Tm valores pequenos
Crescem as chances de
So desprovidas de um ou mais dos fatores
importncia prtica no afetar a resposta
QUANDO AS VARIVEIS SO MUITAS
FRAES MEIAS DE PLANEJAMENTOS FATORIAIS

Otimizao de um procedimento analtico para


determinar traos de molibdnio em plantas

Fatores

[H2O2] [H2SO4] [KI] Tempo


de
Reao

Resposta Analtica
FRAES MEIAS DE PLANEJAMENTOS FATORIAIS

Planejamento Fatorial 24 Completo

Teramos que fazer 16 ensaios e registrar


as respostas observadas

A matriz de planejamento e os resultados dos


efeitos so mostrados nas Tabelas 4.2 e 4.3
FRAES MEIAS DE PLANEJAMENTOS FATORIAIS
FRAES MEIAS DE PLANEJAMENTOS FATORIAIS

Pelo grfico normal (Figura 4.1), obtido com base nos


valores da Tabela 4.3, podemos ver que so significativos os
efeitos principais de KI (2), de H2O2 (3) e do tempo (4), e as
interaes 23 e 24.
FRAES MEIAS DE PLANEJAMENTOS FATORIAIS
FRAES MEIAS DE PLANEJAMENTOS FATORIAIS

Digamos que, por economia, o analista decidiu


apenas os 8 ensaios assinalados na Tabela 4.2

Neste caso, ele s teria obtido as respostas


reproduzidas na ltima coluna da Tabela 4.4

Como os clculos no se referem ao planejamento


completo e sim a uma frao, vamos usar a letra
l para denotar os contrastes e distingui-los dos
efeitos associados ao planejamento completo
FRAES MEIAS DE PLANEJAMENTOS FATORIAIS
FRAES MEIAS DE PLANEJAMENTOS FATORIAIS

Efeitos da Tabela 3.3 X Contrastes da Tabela 4.4

As estimativas da mdia e dos efeitos


principais so muito parecidas

Essas estimativas podem obtidas de modo


satisfatrio com a metade do esforo necessrio
para fazer o planejamento fatorial completo
FRAES MEIAS DE PLANEJAMENTOS FATORIAIS

Por outro lado, vemos que os valores das


interaes significativas do fatorial completo

Contudo,

esto em boa concordncia as interaes envolvendo


com os valores de l23 e l24 o fator 1 esto muito
calculados na meia frao superestimadas pelos
valores de l12, l13 e l14

? Explicao a seguir!
FRAES MEIAS DE PLANEJAMENTOS FATORIAIS

Com 8 ensaios da meia frao, pode-se estimar


apenas 8 parmetros independentes:

Assim, ao estimar a mdia e os 4 efeitos


principais restam apenas trs graus de liberdade

Insuficientes para fornecer todas as estimativas


independentes de todas as interaes de 2 fatores
FRAES MEIAS DE PLANEJAMENTOS FATORIAIS

Com efeito, podemos ver na Tabela 3.4 que


l12 = l34, l13 = l24 e l14 = l23

Isso ocorre porque, na Tabela 4.4, as colunas de


sinais para as interaes 12, 13 e 14 so idnticas
s colunas correspondentes a 34, 24 e 23
FRAES MEIAS DE PLANEJAMENTOS FATORIAIS

No obstante, essa situao pode ser


remediada pois, como o efeito principal 1
desprezvel (Tabela 3.3), pode-se assumir que

l12 l13 l14 0

Os valores acima em conjunto com l23 = 26,75,


l24 = 24,75 e l34 = 8,75 so boas estimativas das
interaes de 2 fatores calculadas com as
respostas de todos os 16 ensaios
FRAES MEIAS DE PLANEJAMENTOS FATORIAIS

O planejamento com 8 ensaios da Tabela 4.4 uma


frao meia do fatorial completo da Tabela 4.2

Notao do fatorial de meia frao: 24-1

Que a metade de 24, ou seja:

2
2 1 41
=2 2 =2 =8
4
2
FRAES MEIAS DE PLANEJAMENTOS FATORIAIS

Como construir uma frao meia?

O planejamento fracionrio 24-1 da


Tabela 4.4 foi construdo como segue:

Construi-se um planejamento 23 completo


para os fatores 1, 2 e 3.

Atribuiu-se ao fator 4 os sinais do produto


das colunas 1, 2 e 3.
FRAES MEIAS DE PLANEJAMENTOS FATORIAIS

Primeira conseqncia:

Os contastes l123 e l4 se tornam idnticos, pois


so determinados pelos mesmos sinais

Outras identidades entre contrastes tambm


so possveis, pois na frao meia s temos
oito graus de liberdade

Para obt-las, vejamos o procedimento a seguir


FRAES MEIAS DE PLANEJAMENTOS FATORIAIS

Representando as colunas por nmeros (ou


produtos de nmeros) e sabendo que os sinais
da 4a coluna corresponde ao produto dos sinais
das colunas 1, 2 e 3, podemos escrever:

4 = 123

Relao ou expresso definidora


do fracionamento!
FRAES MEIAS DE PLANEJAMENTOS FATORIAIS

A partir da relao definidora, podemos obter


todas as possveis relaes entre contrastes
para essa meia frao

Contudo, necessrio conhecer duas propriedades


fundamentais da multiplicao das colunas de
sinais, as quais so descritas a seguir
FRAES MEIAS DE PLANEJAMENTOS FATORIAIS

Primeira propriedade: multiplicao de uma


coluna por ela mesma

Produz uma nova coluna contendo apenas


sinais positivos, a qual ao multiplicar uma
outra coluna a deixa inalterada

Essa coluna denominada


elemento identidade (I)
Ex.: 11 = 22 = 33 = 44 = I
FRAES MEIAS DE PLANEJAMENTOS FATORIAIS

Segunda propriedade: apenas reconhece que


a multiplicao das colunas
comutativa e associativa.

Por exemplo:

123 = (1)(23) = (23)(1) = (12)(3) = 321 = (2)(31) = ...


FRAES MEIAS DE PLANEJAMENTOS FATORIAIS

Vamos usar as propriedades para obter outra


relao entre contraste por meio do exemplo
discutido a seguir

Seja determinar o contraste que tem os


mesmos sinais de l2

Partindo da relao 4 = 123 e multiplicando


ambos os lados por (13)
FRAES MEIAS DE PLANEJAMENTOS FATORIAIS

Obtm-se 134 = 2

Conclui-se que l2 = l134

Na linguagem estatstica:

O emprego da meia frao confunde o efeito


principal 2 com a interao 134
FRAES MEIAS DE PLANEJAMENTOS FATORIAIS

Alm de confundir os dois efeitos, o contraste


calculado capaz de estimar a sua soma

Vamos atestar essa afirmativa:

Somando os efeitos
2 e 134 da Tabela 4.3

2 + 134 = 109,38 + 5,38 l2 = 114,75


2 + 134 = 114,76
 (Tabela 4.4)
FRAES MEIAS DE PLANEJAMENTOS FATORIAIS

Para indicar que o contraste l2 confunde


os efeitos 2 e 134 e estima a sua soma,
pode-se usar a notao abaixo

l2 2 + 134

Na Tabela 4.5 so mostradas as relaes entre os


contrastes calculados na frao meia 24-1 e os
efeitos obtidos com o planejamento completo 24
FRAES MEIAS DE PLANEJAMENTOS FATORIAIS

Padres de Confundimento
FRAES MEIAS DE PLANEJAMENTOS FATORIAIS

Determinando as Relaes
Geradoras

Como vimos, a frao meia foi


obtida a partira da igualdade 4 = 123
Contudo, a literatura apresenta
usualmente essa relao como

I = 1234

Geratriz (ou relao geradora)


do fatorial fracionrio!
FRAES MEIAS DE PLANEJAMENTOS FATORIAIS

Voltando Tabela 4.2 e considerando os


ensaios restantes (no marcados):

Esses ensaios compem a outra frao


meia, sendo que os sinais do fato 4 so o
contrrio dos sinais do produto 123

4 = - 123 ou I = - 1234
FRAES MEIAS DE PLANEJAMENTOS FATORIAIS

Os contrastes so agora estimativas da


diferena entre dois efeitos do
planejamento completo
O asterisco indica que
o contraste refere-se
frao complementar

l = 2 134
2

As relaes entre os novos contrastes e


os efeitos do planejamento completo so
as mesmas da 2a coluna da Tabela 4.5,
mas com sinais negativos
FRAES MEIAS DE PLANEJAMENTOS FATORIAIS

Utilizando os contrastes da segunda


frao meia para calcular efeitos

l2 = 2 134 = 109,38 5,38 = 104,00

Por outro lado, interessante notar que se


juntarmos as duas fraes meias, poderemos
recompor o fatorial de partida (completo)
FRAES MEIAS DE PLANEJAMENTOS FATORIAIS

De fato, para constatar veja o exemplo abaixo:


l2 + l = (2 + 134) + (2 134) = 2 + 2
2

O valor de 2 obtido como:


l2 + l 114,75 + 104,00
2= =
2
= 109,38
2 2
Do mesmo modo, a interao 134
calculada como:


l2 l 114,75 104,00
134 = =2
= 5,38
2 2
TRIAGEM DE VARIVEIS USANDO PLANEJAMENTOS FRACIONRIOS

Recomendada quando no se sabe muito


sobre o comportamento do sistema

Para isso, realiza-se apenas, num primeiro


estgio, uma frao do total de ensaios do
planejamento completo

Depois, ao analisar-se os resultados da frao


pode-se decidir se vale a pena fazer os
ensaios restantes
TRIAGEM DE VARIVEIS USANDO PLANEJAMENTOS FRACIONRIOS

Digamos que s umas poucas variveis


so importantes. O que fazer?

- pode-se introduzir novas variveis ou


- alterar os nveis das que j estudamos a
fim de obter respostas melhores

Agora, suponha que os resultados


iniciais sejam promissores.
TRIAGEM DE VARIVEIS USANDO PLANEJAMENTOS FRACIONRIOS

O que fazer?

Pode-se realizar mais Pode-se tentar ajustar


ensaios na mesma regio uma superfcie de
e completar o fatorial resposta

Regra-de-ouro: ao se investigar o efeito de muitas


variveis, no se recomenda fazer
um planejamento completo logo
de sada!
TRIAGEM DE VARIVEIS USANDO PLANEJAMENTOS FRACIONRIOS

Qual ento a melhor atitude?

Iniciar a investigao com um planejamento


fracionrio

Triagem, ou seja, tentar:

Selecionar os fatores realmente significativos


que meream um estudo mais aprofundado!
APLICAES NA INDSTRIA

APLICAES DE PLANEJAMENTOS
FRACIONRIOS OTIMIZAO DE
PRODUTOS E PROCESSOS NA
INDSTRIA
APLICAES NA INDSTRIA

1a) Escoamento de xidos na Indstria Siderrgica

Objetivo do Projeto de Pesquisa

Otimizar um procedimento para diminuir o


tempo de escoamento de xidos utilizados
na indstria siderrgica
APLICAES NA INDSTRIA

Fatores

Tempo
Solvente Aditivo Catalisador de
Estufa

Resposta do Sistema

Tempo de escoamento de xidos


APLICAES NA INDSTRIA
APLICAES NA INDSTRIA

Interpretao dos resultados da Tabela 4A.5


Os valores dos contrastes calculados indicam:

H apenas dois fatores importantes, quais


sejam o solvente (1) e o tempo de estufa (2)

A interao (14) tambm importante.

Assumindo os fatores 2 e 3 como inertes, o


planejamento anterior se reduz a um fatorial 22
duplicado, como se pode notar na Tabela 4A.6.
APLICAES NA INDSTRIA

As resposta em duplicata permitem estimar


o experimental e a significncia dos efeitos!
APLICAES NA INDSTRIA

A varincia conjunta experimental 44,91 ( =4)

A varincia de um efeito 44,91 / 2 = 22,45

Logo, o erro padro de um efeito (22,45)1/2 = 4,74

Como a varincia conjunta experimental foi


estimada com = 4, t = 2776 (ver Tabela A.2) ao
nvel de 95% de confiana, ento:
APLICAES NA INDSTRIA

Efeito significativo >t s (efeito) = 2,776 4,74 = 13,2

O valor acima corroborar a inferncia feita antes de


quais os contrastes so significativos: 1, 4 e 14

Por outro lado, a Figura 4A.6 possibilita


uma visualizao do que significam, na
prtica, os valores obtidos.
APLICAES NA INDSTRIA
APLICAES NA INDSTRIA

Com efeito, observamos que:

Ao utilizar o hexano, o aumento do tempo de


permanncia do xido na estufa aumenta
bastante a resposta;

quando o solvente o lcool, praticamente no


faz diferena;

porm, interessante notar na Tabela 4A.5 que as


duas menores respostas foram obtidas nos
ensaios 2 e 7 (sinais opostos para 1 e 4).
APLICAES NA INDSTRIA

A ltima observao parece um contra-senso!

Calma! Nem tudo est perdido: os


resultados sugerem que parece existir mais
de um maneira de minimizar a resposta.

Cabe, pelo menos, um bom


conselho:

O que em hiptese nenhuma se pode


fazer usar hexano e deixar o xido
na estufa por muito tempo!
APLICAES NA INDSTRIA

2a) Cura de uma Resina Polister

Objetivo do Projeto de Pesquisa

Otimizar um procedimento para diminuir o


tempo de escoamento de xidos utilizados
na indstria siderrgica
APLICAES NA INDSTRIA

Caracterizao do Problema

No processo de cura, adiciona-se um catalisador


para acelerar a formao de gel pela resina
Definio de tempo de gel

Tempo de Gel o tempo a partir do qual o gel


comea a ser formado aps a adio do catalisador
APLICAES NA INDSTRIA

Objetivo do Experimento

Investigar por meio de um planejamento


fracionrio 25-1 a influncia das concentraes
de 5 aditivos usados no processo de produo
da resina sobre o seu tempo de gel

Os fatores encontram-se discriminados no


esquema a seguir e a matriz de
planejamento mostrada na Tabela 4A.8
APLICAES NA INDSTRIA

Fatores

Hidroquinona Octanoato de Benzoquinona Octanoato de Dimetilanilina


cobre cobalto

Resposta Observada

Tempo de Gel da Resina


APLICAES NA INDSTRIA
APLICAES NA INDSTRIA

Catalisador utilizado:

Perxido de metil-etil-cetona, adicionado na


proporo constante de 1% da massa de resina
APLICAES NA INDSTRIA

Interpretao dos resultados


Com base nos contrastes e no grfico normal
apresentado na Figura 4A.8, pode-se constatar que:

o tempo de gel totalmente controlado por 3


dos 5 fatores: DMA (5), Co (4) e HQ (1);

porm, os fatores 4 e 5 contribuem para diminuir a


resposta enquanto o fator 1 tende a aument-la.

Como no houve interao significativa, os fatores


podem ser variados independentemente.
APLICAES NA INDSTRIA

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