Modalidade: Esp. em Gesto Estratgica de Negcios Disciplina: Cultura e Comportamento Org.
Professoras: Alessandra Dahmer e Maria Moro Data: 06/08/2017
Mudar ou ser mudado?
Quando assumiu o cargo de gerente-geral do Praia Mar Hotel, Francisco precisava conhecer a rotina e os procedimentos realizados pelos diferentes departamentos do hotel. Para tanto, utilizou alguns dos procedimentos do processo de gesto de mudana. Primeiro formou a sua coalizo para a liderana, consultou cada chefe de setor para conhecer cada rea do hotel e ter o apoio daquele gestor nas decises que viesse a tomar. Quebrou barreiras de formalidade e hierarquias, dando liberdade a quem quer que fosse para opinar, reclamar e trazer novas ideias. As regras ficaram mais flexveis ao estabelecer uma relao de confiana com seus subordinados. Liderava pelo exemplo, atravs de aes demonstrava como todos deveriam cuidar de seu ambiente e a dar urgncia s atividades fazendo com que o processo decisrio ficasse mais rpido. Como resultado adquiriu a confiana da sua diretoria e dos empregados que comearam a ter uma viso mais positiva do ambiente de trabalho. A conduta da empresa passou a ser mais imediatista estabelecendo vitrias de curto prazo, estimulando os funcionrios a alcanarem as metas estabelecidas.